2015微盟年会CEO孙涛勇演讲
2015年的21个电商风口
2015年的21个电商风口1.被低估的县域经济交通银行首席经济学家连平：我个人认为，未来中国可能会出五千万人口的大城市，在这个过程中，还有一些中型城市，比如说省会城市和地市级城市发展空间也会很大，将来会出现一批上百万人口的地市级城市。
那是不是说县域经济未来就没有办法发展，不是的，关键是我们要找出哪些特征的县域经济发展空间。
最重要的一条就是毗邻大城市，越是毗邻大城市的小城市，发展水平越快。
我看了一下，百强县中间，50%多就基本在大城市，长三角、辽东半岛、山东半岛和闽南三角洲这些地区，发展空间非常大，增速非常快，总量越来越大，这是一个非常重要的。
当然还有一些，比如说政策支持，开发趋势，比如说有资源禀赋的地方，还有一些是属于交通要道。
但总的来说，还是毗邻大城市，这和我前面讲多原理是一个道理，就是和大城市密切的关系。
所以，未来县域经济还是有发展空间的，关键是要找到有很好的有发展点的地方。
2.移动互联网是一个方向Star VC投资基金创始人任泉：“我们拍戏的时候，都在农村荒郊野外，唯一能跟家人、朋友互动的是手机。
我基本上一天在外面工作15个小时，我只能用手机跟我的朋友交流，四年前我就跟我的团队讲，他们问我哪个方向，我说移动互联网。
”任泉表示，在生活中，会经常思考，哪些产品跟自己有关系，跟普通消费者有关系，以此启发新的观念。
“所以Star VC成立那一天，我们就说愿意跟新观念、新认识的企业一起探讨新观念带来的新的机会。
”3.众包是下一个风口人人快递CEO谢勤：众包有两个东西非常重要，一是信任，二是安全。
既然众包是一对多的，我怎么相信呢？如果是一对一的可能会信任，但是一对多不一定信任。
一开始，社会化信用体系还没有建立，你就要对提供众包人的基础资料信息进行认真审核，至少能把各个证件绑在一起，指向同一个人。
当然还有一件事情，就是粗暴式地让消费者知道我们，事情没有做好是有违约成本的，最好的办法是资金挂钩。
所以你接货的时候，我必须冻结你银行卡的资金，安全送到了才能解冻的。
微盟的营销利器
对于企业和商家来说，无论你是否喜欢微信营销，这种新兴的推广方式如同洪水般冲击整个市场，想要在激烈(jīliè)的市场竞争中不被对手所击垮，涉足微信营销就成为企业经理和商家店主必然要做的事情。
现如今，满大街的二维码和各种电视节目的微信平台运营，预示着微信营销的浪潮已经势不可挡。
对于百货商场企业来说，同样也开始对微信营销“试水”。
在上海，不少商场(shāngchǎng)官方微信平台已正式投入运行，为顾客提供“一对一”式的信息服务。
业内人士分析，微信目前还只是商家的一种(yīzhǒnɡ)促销手段，如何锁定目标人群，是百货企业能否借此吸引消费者入店的关键。
开通官方(guānfāng)微信发布促销信息近日(jìn rì)，江湾镇站，两位身上贴着10平方厘米大小的二维码的美女模特一出现，就吸引了不少乘客的注意。
部分乘客掏出手机扫描二维码后发现，原来这是东方商厦的官方微信。
过了一会儿，扫描二维码后，成为了东方商厦官方微信粉丝的乘客，纷纷收到了东方商厦当天系列优惠促销活动信息。
对于这种新鲜的营销方式，不少乘客都表示了欢迎。
家住江湾医院附近的市民刘雯表示：“我平时就喜欢到江湾商圈购物，现在比以前更方便了，东方商厦有什么新的促销活动，马上就可以知道了。
”近日，负责东方商厦的微信代运营工作的微盟weimob相关负责人告诉记者，商场选择以这样的方式进行宣传，是基于目前微信在消费者中的影响力和消费者更关注体验式消费的新需求。
“我们和东方商厦合作，借助微信平台，也让他们的营销手段更加多元化。
”该负责人透露，此前该平台已经试运行了一个月，目前粉丝数量已突破1000人，每天还有不少新粉丝加入。
据了解，除了向粉丝发布包括视频、图片、语音、文字在内的潮流讯息和精心安排的打折信息以外，该商场还想通过微盟weimob平台与消费者的微信互动，分析消费者的消费习惯、客单价、消费频率等，制定不同页面的个性化菜单，实现精准的营销推广。
实用文_微信营销方案10篇
微信营销方案10篇微信营销方案篇1实施目的：1，目前各个大大小小的企业微信做的都如荼如火，而且都非常重视这一块儿，有单个人靠微信一个月卖东西10万流水。
2，微信确实是移动销售不可或缺的，现在不及时做，将来想长期发展再做的话有点儿迟。
3，对于我们的产品做微信营销的长处在于，有特定的人群，更好聚集。
4，别人花钱购买资源，我们用竞价推广的资源购买一次后就沉落再数据库没用了，所以必须要盘活这些已有的资源，开发二次或者多次购买。
5，前方竞价推广等于钓鱼，而这个属于养鱼，把之前有的雨全部赶在池子里养着，培养信任度，增加复购率，减少退单率，增强品牌信任度，和传播度。
6，将老客户培养起来，有利于进行一系列活动，比如让客户介绍客户，形成新的利益增长点。
7，微信粉丝越多，将来的宣传越有力。
实施步骤：1，每一个项目一个私人微信号，进行前段的培养和拉人，而最终的流向都在公众号上。
2，公众号创造内容，私人号进行宣传，和培养关系。
3，前期先将我们的老客户拉进去养起来，进行开发，培养关系，感情，增强二次或多次消费和介绍4，紧接着，我们会用一些外推的方式来增长微信粉丝，主要是寻找最准确的粉丝，进行培养，转化购买。
5，时机成熟可以做活动再次吸引。
操作人：##具体任务：第一阶段：一个星期1，打造微信名称，签名2，前三天，持续不断把老客户前导入进去3，随后每天三篇内容，一篇长内容，有趣，贴近客户，有用，有转载率，__末尾有引导，有电话。
4，早晨，中午，晚上，发三次内容5，做好朋友圈的交流和单个人交流，每天不少于三次第二阶段：半个月1，每天将前一天的老客户导入微信2，进行新目标寻找和培养（具体方法参照我给的微信营销方式）3，先寻找与产品目标相同的人群，（比如QQ群，加群至少1个，而加人导入到QQ上，再通过QQ导入微信）4，需要注意的是，每天发布信息的时候可以QQ空间，微博同时更新。
业绩考核及提成：考核以上面提到的每天的任务量为准，提成：销售额###块钱以内提X%销售额###以上提x%销售额###以上提x%（暂定）以上是微信的实施方式及业绩考核与提成。
2015年将是微商元年
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第四、渠道多维化。虽然微信坐拥移动社交流量第一入口，但是经过一段时间的检测，从最终的转化率来 看并不理想。对于微商们来说流量入口永远是排在第一位的，多维化渠道就是将各种社交入口的流量汇聚到一 个平台上，qq空间、陌陌、易信、来往、微博、博客等都是比较好的通道，将分散的流量整合到一起输送给商 家，虽然这是一个很大的工程，但是对微商们来说意义非凡。
第五、营销人人化。随着移动电商的去“中心化”，全民电商和营销人人化的时代到来。在信息大爆炸的 新闻资讯、社交网络里，每个人都被动或主动成为信息的传播者。看到一款好玩的游戏，一段感人的视频，甚 至一件漂亮的衣服，即使在没有利益驱使的情况下也会转发、分享。这种现象在朋友圈里极为常见，因为低门 槛、零成本，许多微商们跃跃欲试。未来当所有的社交分享都实现互通时，这种营销将会更加普遍。
腾讯利用微信在电商上的布局已初见雏形，主要有三种形式： O2O、C2C、B2C，我认为微商的未来还是 B2C。
从整个电商生态来说，O2O是玩资本和平台的，虽然大家都在吆喝，但市场还不是很成熟，整合资源、培 养市场需要耗费巨大时间和财物成本。从目前第三方发展来看，大家都只是在试水，还未形成规模效应。C2C 看起来不错，但是存在很多缺陷，比如C2C上都是小卖家，这意味着产品的品质无法保证，维权艰难，没有统 一的入口，货源不稳定。从这些弊端可以看出个人小卖家不会成为一个很成熟的电商模式。从淘宝的生态发展 也可以看出，微信最终的生态一定是从C2C到B2C，最终要取得用户口碑，满足用户的体验，一定是走B2C的模 式。
峰会总结发言稿
大家好！在这美好的时光里，我们相聚于此，共同参加这次峰会。
首先，我谨代表本次峰会组委会，向各位领导、各位嘉宾、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！本次峰会以“创新驱动，共谋发展”为主题，旨在深入探讨当前形势下，如何以创新驱动，推动我国经济高质量发展。
在此，我非常荣幸地担任本次峰会的主持人，并为大家做峰会总结发言。
一、峰会主题回顾1. 创新驱动创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
本次峰会围绕创新驱动，深入探讨如何激发创新活力，推动科技创新、产业创新、制度创新等方面的成果转化，为我国经济高质量发展提供源源不断的动力。
2. 共谋发展共谋发展是本次峰会的核心思想。
我们希望通过峰会这个平台，汇聚各方智慧，共同探讨我国经济发展面临的机遇与挑战，为我国经济发展提供有益的借鉴和启示。
二、峰会亮点回顾1. 高端论坛本次峰会邀请了众多国内外知名专家学者、企业家和政府官员，围绕创新驱动、高质量发展等主题进行深入研讨。
与会嘉宾们分享了各自领域的最新研究成果和实践经验，为我们提供了宝贵的思想碰撞和智慧火花。
2. 重点项目签约本次峰会期间，共有多个重点合作项目成功签约。
这些项目涉及新能源、新材料、人工智能、大数据等多个领域，将为我国经济发展注入新的活力。
3. 企业展示本次峰会期间，众多企业展示了各自在创新驱动、高质量发展方面的最新成果。
这些成果展示了我国企业在科技创新、产业升级等方面的实力和潜力。
三、峰会成果总结1. 提出了创新驱动发展的新思路本次峰会汇聚了众多专家学者和企业家，共同探讨了创新驱动发展的新思路。
与会嘉宾们认为，要实现高质量发展，必须坚持创新驱动，推动科技创新、产业创新、制度创新等方面的深度融合。
2. 探索了高质量发展新路径本次峰会针对我国经济发展面临的挑战，共同探讨了高质量发展新路径。
与会嘉宾们认为，要实现高质量发展，必须坚持绿色发展、协调发展、开放发展、共享发展，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
2020年有创意的新媒体微信营销策划方案范文
2020年有创意的新媒体微信营销策划方案范文通过此方案的执行，逐步完成移动互联网营销通路的布局，为公司实现网络化经营做好当前收益与战略布局。
下面,小编给大家介绍一下关于微信营销策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.微信营销策划方案1第一步：获取大量的目标客户每一个培训行业做了3、5年都有大量的会员、目标客户,有了微信的公众平台,可以为会员专门申请一个微信公众平台,就能很好的管理会员，并且有利于后面针对会员，销售后续的高价产品,也且不会影响到潜在的目标客户群体,可以通过微信的公众平台，每一个星期都可以向老顾客传递价值,服务发了会员.同时可以用微信做活动，鼓励老会员转介绍顾客,这样就利用微信打造了自动转介绍系统,为企业获取大量的目标客户群,做大自已企业的客户数据库.第二步：整合资源做大客户数据库做数据库最重要的是目标客户的量,你的目标客户数量是5000人、50000人、500000人,这个决定你的财富的大小，是百万级还是千万级.我们知道现在很多的培训机构,他们现在都是在靠自已企业现在的资源,在开发顾客,没有整合企业外的资源为企业所用.把自已的价值拿去跟同行进行交换、整合获取更大的价值,我们知道，我们的客户同时也是别人的客户,如果在产品不产生竞争的情况下,整合自已的资源.其实在微信中合作很简单,只要你写好一篇文章,帮你转发一下就可以,如果你能借助微信公众平台整合1000家企业跟你合作,把企业做大10倍、客户数据库做大100倍是一件很容易的事情.第三步:培养顾客要让这些顾客产生更大的价值,不断的跟踪，不停地为他们创造价值,如此客户就不会产生抵触心理，增加自已的信任,让销售产品变的容易,关键是一定要提供理多的价值给目标客户,这些顾客才会一直关注你、支持你.现在的培训机构,有了微信平台,就能跟顾客长期的建立连系,可以每一星期向顾客不断的传递价值,后面当我们要销售后续产品的是一件很容易的事情.还有就是有那个顾客要过生日了,在公众平台上发个图文并的祝福信息给他,当然具体可以做的更好,在这里我只是出一个思路.还有就是很多企业经营公司的时候经常会遇到很多的问题,都没有办法解决,有了公众平台企业遇到了问题都可以发给公众平台,让企业的老师帮助解决,把服务做好了，后面会有多顾客带来很多的顾客.第四步:促销产品经过以上步骤,顾客越来越信任我们了,当我们有新产品、课程要发布,只要写一篇文章,或者写一封简单的信给客户,就能产生大量的利润.第五步:重复做上面的动作.不断的重复上面的步骤,就能为企业产生大量的利润，就能把微信的顾客变成现金、大把大把的钞票.1、开公开课程开公开课程，让学员免费试听，后面推面授课程，遇到的问题是，很难找到目标客户，通畅采取的方法，都是乱打电话，获取目标客户，后面我会讲解怎样利用网络解决这个问题。
KTV微信营销方案
星光大道KTV微信营销方案一、背景分析KTV是人们工作之余休闲娱乐的项目之一，朋友、同事聚餐之后，很多人选择再去唱K，为了吸引更多的人来KTV消费，很多量贩式KTV 推出了免费办理会员卡业务，通过这种方式给会员一些优惠，尽而吸引更多的消费者。
尽管会员卡的种类很多，而且几乎所有的KTV都会发放自己的会员卡，但万变不离其宗，会员卡的背后都是会员制这一商业促销形式。
随着社会的发展，人民生活水平的提高，KTV行业也成为各界人士娱乐的必不可少的场所。
实体店的KTV行业已经不能满足人民的需求，比如网上团购、电话订购、微信预定等一些方式让消费者体验了方便快捷省钱的服务，而微信作为现在人们普遍使用的一种互动交流平台，体现了它对人们生活的重要影响。
我们正要抓住这个这个平台领用微信把“爱我KTV”推广出去。
十堰星光大道KTV二、营销方案SEO优化直达号关键词托管软文推广精准营销KTV 娱乐行业如何利用微来客做微信营销？分三步执行：一、吸引潜在用户成为会员；二、引导会员到店消费；三、服务老会员，唤醒沉睡会员。
一、招募会员招募会员有四种方式：1、全员营销；2、店内外摆设微信二维码；3、在团购网站活动介绍中加入二维码或商家微信号1、全员营销商家负责人要求所有员工申请自己的微信号（现在基本上都已有自己的微信号），让员工在闲暇时间，通过自己的微信寻找附近的人并加好友（附近的人都是潜在的客户），通过聊天（刚开始不能强推会员卡，先建立朋友关系）将贵店的微信会员卡转发给他，这样他领取了会员卡可以看见贵店的各种折扣，并且可以通过抽奖来获取更大的优惠，随之就会来店消费。
为了调动所有员工的积极性，只要是员工引导进来的会员进行了消费，应给予员工相应的提成。
2、二维码的投放店内收银台或大厅休息处放置醒目的二维码展架，顾客进店、结账或者等待休息时，员工向顾客介绍扫二维码抽奖活动及优惠情况；店外橱窗或墙壁上粘贴印有二维码的大海报，以吸引过往人群来扫二维码，从而发展新会员；包房墙壁、点歌机、茶几等醒目位置粘贴二维码，方便顾客扫描成为会员。
微信开放登录授权
微信开放“登录授权”，第三方开发者正式登台10月31日，微信开放平台助理总经理曾鸣在2014腾讯全球合作伙伴大会上公布了一项重要举措：微信将面对第三方平台开放专门的针对性的接口，以获得商户信息的管理权限。
微盟作为首家获得此资质的第三方服务商，即将上线微信公众号“登录授权”。
业界认为，此举可视为微信正式接纳第三方服务商，第三方势必会迎来一个新的发展。
从举棋不定到全面拥抱其实，早在微信商业化之前，微信团队就通过官方平台向外界传递将和第三方开发者一起连接世界，后者将获得更多接口，为公众号运营者提供更多的个性化服务的能力。
由于种种原因，微信对第三方的态度在外界看来总是飘忽不定。
一方面：它依赖于第三方建立微信生态，另一方面，它又不希望第三方过于强大，蚕食自己的地盘。
微信小店的推出将这一关系推向了风口浪尖，甚至有评论指出：微信这是要将第三方逼入绝境。
一时间，第三方可谓人人自危。
但最后的事实证明，微信第三方并没有因为微信小店而消亡，相反有能力的第三方反而变得更强大。
在业内人士看来，经过多轮的磨合，“国家队”和第三方似乎已经达成了共识，从目前在移动电商上的布局来看，微信提供的依旧只是“连接”的功能，至于怎么盘活商户、吸引商家这些脏活累活，微信想的还是交给第三方。
第三方开发者正式登台在7月底微信曾发布过为开发者授权的申请条例，但由于门槛较低，只是起了一个“示范”作用，此次全面授权优质第三方，说明微信更加坚定此前的与第三方一起共建微信生态的想法。
微盟作为首家获得此资质的第三方服务商，已经全面打通登录授权，所有微盟的商户以后绑定公众号不需要再一点点手动输入信息，可以实现一键绑定。
开发者通过接口可以直接获取商户授权信息如公众号名称，账号类型、二维码、授权URL等，大大降低了商家的管理成本。
微盟创始人孙涛勇表示，微信此举说明第三方开发者正式登上历史舞台，在此前微信曾开放开发者资质认证正是为此作铺垫。
这次开放的接口可理解为“登录授权”，即将过去微信与商户、商户与第三方之间的两两互通，变成微信与商户、与第三方等三方之间的全线贯通。
微商自我介绍
微商自我介绍【导语】以下是作者为大家准备了微商自我介绍（共12篇），欢迎参阅。
篇1：微商如何自我介绍只要100字的短文案，主要说清楚两个问题，人+产品，100字的限定，尽量不要失衡。
正常情况用40字介绍清楚自己，用60字介绍产品，介绍自己的时候说重点，大家想一下，如果只让你说一句话介绍自己，你会怎么说。
这就是重点，最常规的.自我介绍，姓名，地区(可不写)、工作，职位，标签。
比如：猫哥，来自广州，我擅长的是引流，加入大神团想跟大家学习转化和微商带团队。
40字左右的自我介绍，把那几个信息交代清楚大概用20多字左右，剩余字数用来链接人和产品。
比如：做什么产品多长时间，或者接触微商多长时间，尽量出现具体数字 TIPS: 切忌介绍完自己就直接说我做什么#产品，需要中间自然而然把自己和产品有导出来。
比如我是xx，从事微商12个月，致力于#，带给消费者#的体验，帮助消费者回到年轻时的光彩。
有些小伙伴同时做多个产品，如蜜都+伟仁，我建议只介绍主打的一个，其他的完全可以按照同样的方法复制过去，介绍产品要注意措辞。
篇2：微商怎么自我介绍微商怎么自我介绍?微商自我介绍是需要一定的技巧的，既要人家记住你的同时还要让人家都你有一定的了解，我们一起来学习吧!微商的个人介绍技巧100字的短文案，主要说清楚两个问题，人+产品，100字的限定，尽量不要失衡。
正常情况用40字介绍清楚自己，用60字介绍产品，介绍自己的时候说重点，大家想一下，如果只让你说一句话介绍自己，你会怎么说。
这就是重点，最常规的自我介绍，姓名，地区(可不写)、工作，职位，标签。
比如：猫哥，来自广州，我擅长的是引流，加入大神团想跟大家学习转化和微商带团队。
40字左右的自我介绍，把那几个信息交代清楚大概用20多字左右，剩余字数用来链接人和产品。
比如：做什么产品多长时间，或者接触微商多长时间，尽量出现具体数字切忌介绍完自己就直接说我做什么#产品，需要中间自然而然把自己和产品有导出来。
微信第三方的未来有三个方向
微信第三方的未来有三个方向CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.微信第三方的未来有三个方向近日，在2014腾讯全球合作伙伴大会上微信开放平台助理总经理曾鸣公布了一项重要举措：微信将面对第三方平台开放专门的针对性的接口，以获得商户信息的管理权。
这一消息的公布在业界引起了不小的骚动，许多开发者认为，此举将意味着微信正式接纳第三方服务商，第三方势必迎来新的发展。
纵观微信与第三方的发展进程，看第三方如何连接微信生态。
第一阶段：从磨合到联手自2013年3月微信为第三方开放接口到11月底开始整顿大批假冒伪劣的代购、朋友圈营销微信对第三方的态度一直都如官方所说，微信与第三方开发者共建生态。
可以说这段时间是微商们也是第三方开发者们与微信的蜜月期。
尽管中间会有一些小的摩擦，但是终归是风平浪静。
究其原因主要是由于传统行业和产业，自身的开发、信息化甚至触网能力都有限，而腾讯自身除了初期市场培育外，不可能投入强大的地推力量，对接每个行业和商户，去定制相关的方案。
还未建立起完善生态的微信需要借助各方的力量才能跑马圈地。
虽然整合线下商家这块蛋糕比较大，但做起来是件吃力不讨好的事，专注用户体验的张小龙肯定不愿意这么干，不如索性交给第三方来做，联手构建微信生态。
第二阶段：从竞争到示范今年5月底一条突如其来的“微信小店”来袭的消息将微信与第三方的关系推向了风口浪尖，开发者一时间可谓人人自危。
虽然第三方也早已预料会有这一天，但是相比如“国家队”之前推出的“微生活”、“腾讯风铃”，微信小店这股飓风来得似乎更加猛烈，一些小微团队不是自行解散就是另谋它业。
当阳光照耀到7月的盛夏，这一切似乎又迎来了转机，微信团队开始大规模派遣官方讲师团“微信公开课”全国巡回演讲，树立各行各业的标杆案例，以示效仿。
笔者认为这段时间微信对第三方态度的转变主要有以下两大原因：第一，第三方开发者打着微信的旗号大肆恶意营销，不以服务商户为准，圈地圈钱，偏离了以用户为中心的轨道，在共同建设商业生态上步伐缓慢，背离了初衷；第二，微信事业部的成立加剧了商业化的进程，迫于内部的压力，微信团队不得不做出一些激进的改变，使微信尽快在流量上变现。
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追逐梦想跨越2015
——2015微盟年会CEO 孙涛勇演讲稿
【编者按】1月31日晚，在2015微盟年会上，微盟创始人兼CEO孙涛勇做了“追逐梦想”的主题演讲，他与微盟全体员工和50余位代理商代表分享了追逐梦想的历程，一个16人的创业团队历经20余月高速增长，成为一家拥有300名员工，管理近千家服务机构的国内规模最大的移动电商整体方案服务商，微盟实现了“快”发展。
2015年，微盟将再次起航，追逐更大的梦想。
以下是孙涛勇演讲实录：
3年实现创业梦
首先我想讲的是3年。
这个3年是什么呢?
2010年，我刚考上北京理工大学的研究生，当时我的身份是一名学生。
2011年，我修完了所有的课程，并去了百度实习。
这时我的身份是一个打工者。
2012年，在百度我学到了很多，但满足不了我的个人梦想。
这时我从百度来到万度，即上海万度医疗。
当时我在这家公司做高管，身份也从打工者变成了高管。
2013年，看到了移动互联网发展的趋势，我就萌生了创业的想法。
2013年4月我注册了微盟。
这时我的身份变成了创业者。
从2010年到2013年，我从学生到打工者到高管再到创业者，只用了三年的时间，而我的同学才刚刚毕业，我用了三年时间走完别人可能十年才能走完的路。
2013年4月微盟正式注册，我们真正出来是在2013年7月。
创业初期，微盟只有16个人和200平米不到的办公场地。
这张珍贵的照片是我们第一次在创业场地中的合照。
当时我们每个人都举着拳头说，我们一定要成功。
我们只有一次机会，决不允许自己失败。
2013年7月15号，我成功把方总“忽悠”过来，方总又成功的把他的团队“忽悠”过来了，所以我们有一支非常强的销售团队。
我是做技术和产品的，对此擅长，所以我主抓技术、产品和运营，方总主抓销售。
在当时，我们只有50万的启动资金。
4次办公场地变换见证微盟快速发展
第二个数字是4。
微盟自上线之后就一发不可收拾，一年之内微盟换了4次场地。
第一个场地在大西洋百货。
当时签代理协议的时候，我的办公室一波，10平米的小会议室一波，每一个渠道经理工位上各一波，然后走廊上还坐了很多。
就在这个不到200平米的小场地，我们一个月实现了300万的收入，当时我们的团队从创立到成立还不到三个月的时间。
后来很快就坐不下了，就换了场地。
第二个场地很多代理商都很熟悉。
但当时我们也没有很好的会议室，而且每个人的工位很小，一排工位挤了十几个人。
当时我就想，我一定要让我的每个员工都有一个很大的工位。
所以在2014年年初，我们租下了华滋奔腾大厦15层。
选择工位时，我选择了1米6，而别人家的工位只有1米2。
记得跟李玲(微盟渠道部总监)看场地的时候，她说她从没看到过这么大的工位。
因为我当时就想一定要给每个员工一个很大很舒适的工位，我们的梦想实现了。
本以为15层1700平米至少可以坐一年，没想到半年时间，办公场地又坐不下了，这时我们又租下了14层。
现在整个14层都是给研发用，希望我们的研发团队可以在一个宽松、自由轻松的环境里面去完成工作。
2014年微盟的4个高增长，多项指标均是行业第一
2014年，我们站在整个微信的大风口上，成为了整个微信第三方服务商领域的领头羊，那2014年我们具体取得了什么样的成绩呢?
2014年我们的商户数从8万增加到80万，整整增加了10倍。
我见过很多移动互联网公司，特别是很多2C的产品，他们的用户有上百万甚至上千万，但是很少有2B的企业能在1年内能做到近百万商户，微盟做到了。
2014年我们全球合作伙伴从2013年的300家增长到2014年的1000家。
百度至今也还没有1000家代理商，我也从没见过有哪家互联网公司能在一年的时间内发展近1000家全球合作伙伴，微盟做到了。
2013年微盟和我们的代理合作伙伴创造了3000万的收入，2014年，我们创造了1.5亿收入，2015年我们将会创造至少3亿收入。
拿到融资的或增长很快的公司很多，但我从没见过一家互联网公司能够增长这么快而且还能盈利，微盟做到了。
2013年微盟员工只有70人，2014年我们拥有了300名员工，整整增长了4倍，2015年预计员工会增长到600。
很多互联网公司员工增长也很快，但没有哪一家公司的员工平均年龄在25岁以下，微盟是一支非常年轻有活力的团队，我们的员工平均年龄小于25岁。
(是不是有人觉得拖了后腿?笑~)
2014年微盟创造了很多第一，我们的商户数量、代理商数、营业收入、团队规模均是市场份额最大，我们是绝对的行业第一，我们也拿到了华映资本3000万的A轮融资。
2014年我们获得了很多荣誉。
包括2014年度最佳微应用开发服务商、2014年最佳微信第三方服务商、2014年移动电商服务并进入了“创新工具库”。
微盟2015节奏：“快”文化、专注、极致、口碑!
为什么微盟能在如此短的时间如此快速发展?
第一就是因为“最佳微盟人”。
今天我们会首次颁布微盟个人奖项的最高个人荣誉“最佳微盟人”奖。
微盟发展的这么快，就是因为有这么多微盟人，因为你们的拼搏、努力，因为你们的微盟精神才让微盟获得如此快速的发展。
掌声给你们自己。
除了有这么好的团队，最核心的还有一个“快”字。
2014年我们践行的绝对就是“快”文化。
无论是我们的产品迭代、需求处理还是用户响应，都是一个“快”。
当今这种快鱼吃慢鱼的时代，如果我们不能时刻走在行业的最前沿，没有足够快的反应速度，很可能就会被对手超越。
因为我的这个“快”字，也牺牲了很多。
研发团队经常通宵加班，另外因为“快”，我们在用户体验上也有欠缺。
所以在2015年，我们在继续保持“快”文化的前提下，需要稍微调整一下我们的节奏。
除了“快”，我们还要践行专注、极致、口碑。
我们一定要把整个用户体验、口碑、专注做上去。
2015年我的想法会少一点，专注会多一点。
大家加班的时间会少一点，思考会多一点，所以2015年我们的核心不仅要“快”，还要打造出一个具有极大口碑、极致体验的产品，产品研发的各位同学们有没有信心?(有!笑~)
2015，做一只会飞的猪
2014年我们成功被风吹起来了，是那一只幸运的被风吹起来的猪，但是风停了，猪摔下来了还是猪，所以我们要做一只会飞的猪。
那2015年我们要做什么事情呢?
2015年我们两大核心战略，第一是微盟SDP，第二是V店。
微盟SDP是帮助我们的商家或者传统零售实现整个微商的解决方案，V店是个人C2C开店，我们会通过V店帮助商家实现分销。
2015年我们另外两个长远布局，第一个是微信O2O，我们会在外卖、餐饮等几个领域重点布局微信O2O。
第二个是移动办公。
最后，我们2015年的目标是，GMV实现20亿，软件收入实现3亿。
我们的销售渠道和代理伙伴们有没有信心?(有!)2015年，让我们一起携手并进，共同追逐我们的梦想!。