项目融资第8讲-风险管理2

合集下载

《项目融资的风险》PPT课件

《项目融资的风险》PPT课件
3.环境保护风险的防范:一是项目投资者应熟悉项目所在国与环境保护有关 的法律,在项目的可行性研究中应充分和考虑环境保护风险;二是拟 定环境保护计划作为融资前提,并在计划中考虑到未来可能加强的环 保管制;三是应把环保评估纳入项目的不断监督范围内,环保评估应 以环保立法的变化为基础。
精选课件ppt
8
系统风险的防范: 1.政治风险的防范:一是投资主体多国化;二是争取得到东道国政府的政府
精选课件ppt
4
(5)金融风险:其包括利率风险和外汇风险。利率风险是指由于利率 水平的变动所带来的风险。外汇风险涉及到东道国通货的自由 兑换、经营收益的自由汇出以及汇率波动所造成的货币贬值问 题。
(6) 政治风险: 是指由于项目所在国家的政治条件发生变化而导致 项目失败、项目信用结构改变、项目债务偿还能力改变等方面 的风险。包括国家风险和法律风险。法律风险是指东道国法律 变动或法制环境不完善给项目带来的风险。
精选课件ppt
6
9、2项目融资风险的规避方法
1、风险回避:是指中断风险源,遏制风险事件的发生。
2、风险损失控制:是指通过减少损失发生的概率和幅度来处理工程项 目风险,防损和减损即风险预防和风险减少。风险预防是指采取各种
预防措施来杜绝风险的发生。风险减少是指在风险事故发生后,通过采 取有效措施控制风险损失的蔓延,降低损失的程度。 3、风险转移:指风险承担者通过一定的途径将风险转移给他人承担。主要 分为两种形式:一合同的转移方式,指通过签订合同及协商等方式将项 目风险转移给承包商、设计方、材料设备供应商等非保险方;二是工程 保险。 4、风险自留:指对于一些无法预防、减少、回避或转移的风险采取现实的 态度,将其承担下来。
(2)完工风险:存在于项目建设阶段和试生产阶段。是指项目无法完 工、延期完工、成本超支或者完工后无法达到商业完工标准的 风险。其是项目融资的主要核心风险之一,因为如果项目不能 按照预定计划建设投产,项目融资所依赖的基础就会受到根本 的破坏。完工风险的大小取决于项目设计技术要素、承建商的 建设开发能力和资金运筹能力、承建商所作承诺的法律效力及 其履行能力、政府节外生枝的干预。

项目融资风险管理(PPT116页)

项目融资风险管理(PPT116页)
• 据世界银行的预测,1995-2000年中国基础设施建设的资金实际需 求超过5000亿美元。而中国财政支出用于基础设施部门仅占总支 出的7%,供小于求。
项目融资风险管理(PPT116页)
• 拓宽利用外资的渠道
• 利用外资的形式仅限于以国家和企业为融资主体,如 对外借款、对外发行股票、对外发行债券和外商直接 投资。
项目融资风险管理(PPT116页)
• 项目分类
• 根据项目的生产性质可以分为工业项目、农业 项目、环境保护项目、交通运输项目等。
• 按照项目的盈利性,可以分为营利项目和非营 利项目,前者以财务上取得利润为经营目的, 如工业项目、高科技项目、农业项目、环境保 护项目,而后者以保持财务上的收支平衡同时 增加社会福利为目的,如公办学校、公办医院。
项目融资风险管理 (PPT116页)
2021/1/7
项目融资风险管理(PPT116页)
课程安排
• 1 项目投资 • 项目与项目投资 • 项目发展周期与阶段划分 • 项目投资的工作内容 • 2 项目融资概述 • 3 项目融资模式 • 4 项目融资成本 • 5 项目融资风险分析、评价与管理 • 6 项目融资担保 • 7 案例分析(4)

上世纪50-60年代的石油开发

上世纪70年代以后的基础设施建设

上世纪80 年代,发展中国家基础设施项目
开始使用项目融资

近年来,在发达国家,随着对基础设施需
求的减少,项目融资重点正转向其他方向,如
制造业。
项目融资风险管理(PPT116页)
我国项目融资的发展
• 第一次在1983年,香港投资商胡应湘带领其合 和集团在深圳投资建设“沙角B火力电厂”项 目,
2.3 我国引入项目融资的意义

项目融资的风险管理

项目融资的风险管理

项目融资的风险管理1、对政治、法律方面的风险管理1为政治风险投保。

承保政治风险的主要是国有保险公司、国家的出口信贷机构及其保险部等,也有多边机构,如世界银行有时也为自己的项目向其贷款方提供政治风险担保。

私营的保险机构也以较高的保费承保政治风险,如德国的海尔梅斯。

2请求政府及有关部门做出一定的保证承诺。

包括政府对一些特许项目权力或许可证的有效性及可转移性的保证,对外汇管制的承诺,对特殊税收结构的批准等一系列措施。

3项目国际化。

尽可能采用多边金融组织、多国出口信贷银行的贷款,或者使项目出资方来自众多国家。

4发起方在项目设计过程中需要聘请法律顾问的参与。

因为项目的设计和项目的融资及税务处理等,都必须符合项目所在国的法律要求。

2、金融风险的管理利率风险管理:优化贷款的利率结构,控制融资成本。

在国际金融市场资金供给不足时,利率会逐渐上升,以选用固定利率为宜,其比例应占整个贷款的70%左右;而当国际金融市场资金供给过剩时利率会趋于下降,以选用浮动利率为好。

贷款中固定利率债务与浮动利率债务比例均衡可以降低风险,减少利益损失。

汇率风险管理:采用合理的外债币种结构,控制汇兑风险。

由于国际金融市场汇率剧烈波动,合理的外币币种结构应该是保持多种货币适当比例,软硬货币均衡使用,防止形成币种过于单一的不合理结构。

尽量做到外币贷款的借、回、还的币种统一,缩短对外贷款的还款期限。

此外,还可通过新型的金融衍生工具对金融风险进行管理。

3、对项目本身风险的管理完工风险的管理。

超支风险、延误风险以及质量风险是影响我国项目竣工的主要风险因素,控制它们的方法通常由项目公司利用固定价格固定工期的"交钥匙"合同和贷款银行利用"完工担保合同"或"商业完工标准"来进行。

通过工程建设合同将部分风险转移给工程承包公司。

生产风险的管理。

生产风险的管理是通过一系列的融资文件和信用担保协议来实施的。

项目融资与风险管理(串讲资料)

项目融资与风险管理(串讲资料)

判断题1.项目融资的主体是项目公司本身,依据项目的经济强度,属于完全追索。

(错)2.项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础,由项目的参与各方分担风险的具有无追索权或有限追索权的特定融资方式。

(对)3.项目融资属于资产负债表外的融资。

(对)4.项目融资允许项目发起人进行高比例的负债,因此其可也视其为贷款融资。

(错)5.资源开发项目、基础设施项目、大型工业项目以及科技研发项目均适合采用项目融资方式来融资的项目。

(错)1.项目融资的最主要特点是将归还贷款来源限定在特定项目的收益和资产范围之内。

( 对 )2.在有限追索权的项目融资中,若项目经营阶段无法产生预期的现金流量,则贷款人可以向项目公司追索,也可以向发起人追索。

( 错 )3.融资项目能否获得贷款完全取决于项目的经济强度。

( 对 )4.贷款人不能要求项目发起人用除项目自身收益以外的其他收入和项目资产来偿还贷款的这种融资方式,属于无追索权的项目融资。

( 对 )5.项目在未来可用于偿还贷款的净现金流量是测量项目经济强度的唯一指标。

( 错 )1.政治风险和法律风险都属于项目融资风险。

(对)2.无追索的融资也就是融资要百分之百地依赖于项目的经济实力,因此,可以说它是有限追索融资的一种特例。

(对)3.项目融资要求项目发起人投入的股权出资比例比传统融资的要高。

(错)4.项目融资一方面可以使投资者以有限的财力从事更多的投资,另一方面也使投资者的项目投资于其他投资之间产生了相互制约。

(错)5.项目融资与传统融资相比,更能够分担风险,融资成本更低。

(错)1.项目融资的成本不仅包括融资的前期费用,还包括利息成本。

( 对 )2.贷款银行对项目投资者的追索程度与项目融资的利息成本密切相关。

( 对 )3.项目融资具有筹资能力强、风险分散、方式灵活多样等优点,但风险较大。

( 对 )4.项目融资改变了过去基础设施建设单纯依靠国家财政投资的传统做法,为政府财政支出减轻了负担。

项目融资(第二版)期末考试内容及课后习题答案

项目融资(第二版)期末考试内容及课后习题答案

第一章 项目筹资概述1.列举常用的项目融资筹集方式和资金来源。

P2-32.分析各种项目融资筹集方式的优缺点。

P2-33.如何理解项目融资筹集的三条原则。

P10-131).成本效益原则------项目筹资成本的计算2).风险收益均衡原则------主要风险包括:/资金供给的风险(含利率与汇率风险);还本付息风险;所有者收益下降的风险;资本成本上升的风险3).时效性原则------金融市场状况;利率水平状况;税收政策状况;汇率水平状况第二章 项目融资概述1.如何理解项目融资的概念?P19其基本特征有哪些?P232.比较项目融资与项目筹资、项目融资与公司融资的异同。

P203.项目融资在运作上有哪些突出的特点?P23 项目融资的优势与劣势P274.结合项目融资产生的背景分析项目融资的现实意义。

P24 项目融资的主要来源P21 图2-15.结合我国的实际情况分析项目融资的现实意义。

P266.项目融资的参与方式有哪些?各参与方P29的职责及其在项目融资中的作用是什么?P307.项目融资的框架结构包括哪些部分?P358.投资者在项目准备阶段应进行哪些工作以确保项目融资的成功?P42 下9.银行在提供贷款之前,通常会要求对项目进行哪些方面的限制?P42 上10.结合项目融资的特点分析,为什么不能把项目融资方式作为一般项目筹集资金的方式?P45第三章 项目融资风险管理 1.试说明可行性研究中对项目风险的分析P47与项目融资中的风险分析P48有何异同。

项目风险管理过程坚持的四项原则 2.融资顾问在项目风险评价阶段可以发挥哪些作用?P493.列举项目建设和运营中存在的主要风险及其影响。

P51-52-52 项目风险的种类按照项目风险的表现划分为十类P534.试说明项目融资中面临的各种风险是如何在各相关方之间进行分摊的。

5.试说明项目运营方在醒目经营过程中如何规避其所面临的风险。

6.理解并掌握项目风险的定量评价方法。

P627.试说明现金流量模型在项目融资中应用的基本思路。

项目融资培训课件

项目融资培训课件

项目融资培训课件•项目融资概述•项目融资的种类与流程•项目融资的风险及管理•项目融资的案例分析•项目融资的未来趋势与展望目录01项目融资概述项目融资是以项目未来现金流为还款来源,由项目发起人或第三方牵头组织,通过特定目的公司进行资金融通的方式。

定义以项目为融资基础、有限追索权、风险隔离、现金流量控制、组织结构灵活。

特点项目融资的定义以项目为融资基础项目融资以项目未来的现金流作为还款来源,而非项目发起人的整体信用。

贷款人只能在项目现金流不足以偿还贷款时,向项目发起人或其他相关方进行追索。

通过设立特殊目的公司,将项目风险与发起人其他业务进行隔离。

贷款人通过对项目现金流量的控制,降低还款风险。

项目融资可采用多种组织形式,如合资、合作、股份制等。

项目融资的特点有限追索权现金流量控制组织结构灵活风险隔离1 2 3美国开发了“资金池”和“资产证券化”等项目融资方式。

20世纪50年代开始在石油、天然气和矿业项目中应用。

20世纪70年代项目融资在国际上逐渐流行,应用领域扩大到电力、交通和基础设施等领域。

20世纪80年代可以是政府、企业、金融机构或其他组织。

项目发起人项目公司贷款人担保人负责项目的规划、建设和运营。

可以是商业银行、投资银行、保险公司等金融机构。

为项目提供担保,以确保贷款人能够追索款项。

02项目融资的种类与流程03依据融资性质可分为政策性融资和商业性融资。

项目融资的种类01依据资金来源可分为内源性融资和外源性融资。

02依据融资方式可分为股票、债券、基金融资等。

项目融资的流程投资方确定与合作模式设定融资结构设计融资风险管理与监控项目策划与立项可行性研究与评估融资谈判与协议签署01020304050601企业债券企业债券是指企业依照法定程序发行,约定在一定期限内还本付息的有价证券,持有人按期取得利息,并可在到期前赎回本金。

PPP模式PPP模式是指政府与私人组织之间,为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成。

项目融资与外汇风险管理PPT课件

定期回顾与更新
定期回顾并更新外汇风险评估结果,以确保其准确性和时效性。
外汇风险的防范与控制
多元化货币策略
通过使用多种货币进行交易,降低单 一货币汇率变动的风险。
套期保值工具
利用金融衍生品如远期合约、期权等 工具,对冲汇率风险。
合理安排收付款时间
根据汇率走势预测,合理安排跨国公 司的收付款时间,以降低汇率风险。
通过优化资源配置,提高项目的 经济效益和社会效益,推动相关
产业的发展和升级。
信息不对称
由于项目融资涉及的参与方众多, 各方的利益诉求和风险偏好存在ห้องสมุดไป่ตู้差异,导致信息传递和沟通存在 障碍,增加了交易成本和风险。
项目融资的优势与局限性
项目管理难度大
项目融资涉及的建设周期长、参与方众多,项目管理难度较大,需要各方的密 切协作和高效管理。
详细描述
在利率互换交易中,双方约定交换不同货币的利息支付。通常,这种交易用于降低借款成本或对冲利 率风险。利率互换可以在固定利率和浮动利率之间进行转换,或者在不同货币之间进行转换。
05
案例分析
某跨国公司外汇风险管理案例
案例概述
某跨国公司在全球范围内 经营,面临外汇风险。
管理策略
该跨国公司采用多种外汇 风险管理策略,包括货币 匹配、套期保值和分散投 资等。
经济风险
由于汇率变动对跨国公司的销售、 生产、成本等方面产生影响,从而 影响公司的未来收益和投资价值, 这种风险称为经济风险。
外汇风险的识别与评估
关注汇率变动趋势
通过关注国际经济形势、货币政策、财政政策等宏观因素,以及 相关货币的汇率走势,对外汇风险进行初步识别。
建立风险评估模型
利用统计方法或金融工程技术,建立外汇风险评估模型,对汇率变 动可能带来的损失进行定量评估。

项目投融资的风险管理课件(1).ppt

20
假设市场上有A、B两个公司欲在金融市场 上筹集资金。筹资成本如下:
项目 公司A 公司B 差额
固定利 率
6.3%
7.8%
1.5%
如果浮公动率司利A需LI要0B.O1%2R亿5+美L元I0B的.O%7R浮5+ 动利0.率5%借款,而公司 B需要1亿美元的固定利率借款。
此时,可以利用掉期来降低两公司的融资成本
的美元(8,130,081.30)。
27
2、在付息日(每年6月20日和12月20日)公司与银行互换利 息:银行按公司贷款的利率水平向公司支付日元利息,公 司将日元利息支付给母公司,同时按约定的美元利率水平 向银行支付美元利息。
3、在到期日(2008年12月20日)公司与银行再次互换本金: 银行向公司支付日元本金,公司将日元本金归还母公司, 同时按约定的汇率水平(123.00)向银行支付相应的美元 (8,130,081.30)。
17
第三阶段:在风险的后果阶段,风险造成的损失 已经成为事实,形势危急,这个阶段的风险管理 重在应急和善后:
1、选择和实施危机处理预案。 2、实施灾难救助措施。 3、资料存档总结教训。这是善后要做的最后一件
事情,但是它常常被忽略忘记。所有的风险和灾 难留下的记录都是人类的遗产,它将为后人识别 风险提供宝贵的线索。今天的人是站在前人肩膀 上进步的,如果没有前人留下的资料,我们至今 还在黑暗中摸索,还会在同一块石头上绊倒无数 次。文档化管理,是我们迈向学习型组织必须跨 过的门槛。
16.1、项目投资与投资风险
投资者对项目的预期结果主要是希望在项目上的 投资能够得到回报。
对于投资者来说,在投资过程在,承担的风险很 多。
例如:投入了很大一笔前期开发经费,却可能无 法达成协议;不能取得满意的投资回报;合作者 出现技术问题或财政问题,甚至两者兼有;项目 进行过程中出现技术或管理问题;项目进行中政 策和法规发生变化而造成高成本、低收入现象; 市场萧条或出现意外的强劲对手等。

项目融资风险管理-20组PPT课件


案例三
要点一
总结词
技术研发风险
要点二
详细描述
该项目技术研发难度大、周期长,可能出现技术瓶颈、研 发失败等情况,导致项目进度延误或成本超支。
案例三
总结词:财务风险
详细描述:该项目研发周期长、资金投入大,可能出 现资金短缺、成本失控等情况,影响项目融资还款安 排。
案例三
总结词
人才流失风险
详细描述
该项目高科技人才需求量大、培养周期长,如关键人才 流失或团队不稳定,可能影响项目研发进程和成果转化 。
发展趋势
随着科技的不断进步和金融市场的日益复杂化,项目融资风险管理正朝着数字化、智能 化、精细化的方向发展。
未来展望
未来,项目融资风险管理将更加注重数据挖掘和人工智能技术的应用,提高风险识别、 评估和应对的效率和准确性。同时,随着全球化和绿色金融的兴起,项目融资风险管理
将更加注重国际合作和环境保护,推动可持续发展目标的实现。
项目融资风险管理
• 引言 • 项目融资风险的种类与来源 • 项目融资风险的评估与度量 • 项目融资风险的应对策略与措施 • 项目融资风险的监控与报告 • 项目融资风险的案例分析 • 结论与展望
01
引言
项目融资风险管理的定义与重要性
定义
项目融资风险管理是指对项目融资过程中可能出现的各种风险进行识别、评估、控制和监控的过程。
重要性
随着项目融资的广泛应用,风险管理对于确保项目的成功实施和企业的稳定发展至关重要。有效的风 险管理有助于降低风险事件的发生概率和减轻风险对企业财务状况的负面影响,从而提高企业的竞争 力和市场地位。
项目融资风险管理的历史与发展
历史
项目融资风险管理的发展可以追溯到20世纪70年代,当时石 油危机导致许多大型能源项目面临融资风险。随着金融市场 的不断发展和企业对外投资的增加,项目融资风险管理逐渐 受到重视,并发展成为一门独立的学科。

项目融资的风险管理课件

特点
项目融资具有资金需求量大、融资结构复杂、风险分散等特点,同时还需要满 足境外投资者的合规性和风险控制要求。
项目融资的适用范围
01
02
基础设施建设
如高速公路、铁路、桥梁等。
能源项目
如风电、光伏发电等。
03
市政项目
如供水、污水处理等。
04
其他项目
如矿产资源开发等。
项目融资的优缺点
资金来源广泛
项目融资可以吸引境外低成本资 金,降低融资成本。
应急预案
针对可能出现的重大风险,制定应急预案,明确应对措施和责任人 ,确保在风险发生时能够迅速响应。
资源储备
为应对风险准备必要的资源,如资金、人力、物资等,确保在风险 发生时能够及时投入使用。
风险监控报告
定期报告
01
按照一定的周期(如每周、每月或每季度)编制风险监控报告
,汇总分析项目融资过程中的风险状况。
信用风险
总结词
信用风险是指因借款人或债务人违约而导致的项目融资损失 的风险。
详细描述
信用风险是项目融资中非常重要的一种风险,主要涉及债务 人的信用状况、偿债能力以及债务担保等方面。如果债务人 违约,可能会导致项目融资的损失,影响项目的正常运营。
政治风险
总结词
政治风险是指因政治因素变动导致的项目融资损失的风险,如政权更迭、政策调整等。
详细描述
政治风险是项目融资中不可避免的一种风险,主要涉及政治稳定性、政策连续性和法律 环境等方面。政治风险的变动可能导致项目融资的损失,甚至可能影响到项目的正常建
设和运营。
法律风险
总结词
法律风险是指因法律法规变动导致的 项目融资损失的风险。
详细描述
法律风险是项目融资中较为常见的一 种风险,主要涉及法律法规的变动、 司法不公等方面。法律风险的变动可 能导致项目融资的损失,影响项目的 经济效益和社会效益。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目融资北京清华大学土木水利学院建设管理系王守清1北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清有关收益担保(Revenue Guarantees)•定义:–为降低融资风险、以承担一定风险的方式,政府承偌项目一定程度的收益(或现金流/还贷率或其他财务指标)担保,提高股东/放贷人对项目的兴趣/信心–一定程度:至少包括运营成本和还本付息•作用:降低整个项目的总融资成本–增加贷款来源和贷款额–减少贷款成本(因为可获得更优惠的贷款条件)–降低资本金比例(低于市场平均水平)北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清收益担保主要适用项目•铁路、地铁、轻轨•收费公路/桥梁/隧道•机场和港口•通讯•管道工程•电厂•上下水和垃圾处理北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清提醒:风险管理很重要但很难•项目没有先例•还本付息和投资收益时间(特许期)很长•风险管理措施并不能完全消除风险•风险随下列因素变化(正相关):–时间–技术复杂性–项目参与者数目–项目产品/服务和原料的价格的敏感性北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清中国BOT 项目的独特/重要风险•法律变更:采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定•贪污腐败:政府官员或代表采用不合法的影响力要求或索取不合法的财物•审批延误:中央或地方政府不按时审批甚至取消审批•没收:政府在没有给出合理赔偿的情况下没收项目资产•中方合作伙伴的信用和可靠性:不履约•不可抗力: 发展商和政府不能控制的情况, 如自然灾害或事故、战争、禁运等北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清中国BOT 项目的独特/重要风险(续)•外汇汇率和货币兑换:人民币属不可自由兑换货币,汇率随时波动,或者受外汇管理局的批准和控制•如期融资: 由于可见的风险发展商不能如期融资•调度限制(只适用于电力项目): 电力调度的数额/时间受政府控制,因政府是电网的所有人•价格调整:受物价局的批准和控制北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清中国BOT 项目的独特/重要风险及其降低措施签订防腐败合同与政府公司合作/资维持与高层好关系贪污腐败获得出口信贷国际融资政治保险与政府公司合作/资国有化维持与政府好关系获得政府担保与政府公司合作/资审批延误挂牌上市融资灵活收费如发展权争取政府参股如期融资获得政府资金支持投保所有可保险获得政府担保不可抗力采用期汇、对敲等采用双货币收费获得政府担保外汇兑换维持与政府特别是高层官员良好关系投保政治险获得政府担保,如调价或延长特许期政策改变政府担保调度设备与政府签调度合同与政府签或取或付电力调度聘请独立第三方评估中方夥伴维持与政府特别是高层官员良好关系获取中方准确信息挑选最合适的夥伴中方信誉分离收费如部分固定/可调/外币支付维持与政府良好关系, 企业/项目形象事先确定每年调价公式收费调价措施3措施2措施1风险项目融资北京清华大学土木水利学院建设管理系王守清2北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清中国BOT 项目独特/重要风险的程度012345收费调价中方信誉电力调配政策改变外汇兑换不可抗力如期融资审批延误国有化贪污腐败国际新加坡联合早报采访Bloomberg 采访北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清中国独特/重要风险管理措施的有效性012345收费调价中方信誉电力调配政策改变外汇兑换不可抗力如期融资审批延误国有化贪污腐败措施1措施2措施3北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清风险度及其降低措施有效性的关系1234512345风险度有效性措施1措施2措施3北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清来宾二期电厂合同条款的适合性/合理度--2.99总平均相应的独特/重要风险度排序排序平均2-中方信誉792.12如期融资482.77政策改变372.92电力调度1062.97贪污腐败853.01审批延误643.21不可抗力533.26外汇兑换913.31国有化113.31收费调价合同条款的适合性/合理度合同条款所适用的独特风险北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清示例:来宾二期电厂有关外汇风险的合同条款–原文Original ClauseCA11.11: All of the Company's transactions related to the Project that require foreign exchange,including debt servicing and repatriation of income, shall be effectuated through an account with a Chinese bank approved by the parties; provided, however, that foreign exchange from foreign lenders and equity investors and used to pay foreign contractors or vendors for services provided or equipment or materials purchased outside the PRC may be paid directly to such persons without being transferred through an account in the PRC.CA11.12: Guangxi Government shall ensure that the Company, the Construction Contractor and the O&M Contractor receive consent, if required, for the opening and operation of, and retention of earnings in, US Dollar bank accounts inside the PRC, including, the payment of all US Dollar received under the Financing Documents into such accounts and withdrawals as therefrom. Guangxi Government shall ensure that the Company shall have permission to transfer the funds from its accounts in the PRC to its accounts outside the PRC that are necessary to implement and carry out the Project in accordance with this Agreement, including, such accounts as are reasonably required under the Financing Documents, the Construction Contract, the O&M contract and insurance policies related to the Project.CA11.13: The Company shall have the right to convert income from the Project from RMB to US Dollars in order to pay for Project expenses, debt service, and, subject to Article 11.14, return on and of equity during the Concession Period. Guangxi Government shall ensure that US Dollars are available from time to time for such conversion. If the Company is unable at any time to convert its RMB income into US Dollars, Guangxi Government shall, upon written request from the Company,undertake to carry out such conversion within thirty days of the Company's written request to do so,based on the then current exchange rates published by the People's Bank of China.CA11.14: The Company shall be entitled to remit its annual profits abroad at the end of each fiscal year, provided that: (a) the audited financial statements of the Company for the fiscal year have been submitted to Guangxi Government; (b) all taxes owed by the Company that are due and payable have been paid or provided for; and (c) the Company has paid all amounts due and owing to Guangxi Government and otherwise is not in default with respect to any of its obligations under this Agreement.CA11.8: In consideration of the debt service requirements of the Company, Guangxi Government agrees to pay to the Company, on each calendar month during the Concession Period, taking into account the US Dollar element of the Electricity Tariff, an amount in RMB which shall take into account variations in the US Dollar - RMB exchange rate as published by the People's Bank of China.The portion of the Electricity Purchase Charge paid by Guangxi Government in consideration of US Dollar element of the electricity Tariff for each calendar month shall be paid to the Company's account with [Name of the Bank] or other account designated by the Company in writing.北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清示例:来宾二期电厂有关外汇风险的合同条款–建议改进P o s s i b l e I m p r o v e m e n tT h e r e a r e f i v e c l a u s e s , i.e.C A 11.11,C A 11.12, C A 11.13,C A 11.14a n d C A 11.18t h a t a d d r e s s t h i s r i s k .S o m e c l a u s e s f o r T a r i f f A d j u s t m e n t r i s k a l s o a d d r e s s t h i s r i s k t o o .T h e m e a n s c o r e o f r e s p o n d e n t s ' r a t i n g f o r t h e s e c l a u s e s ' a d e q u a c y i s 3.26 a n d i s r a n k e d s e c o n d i n t e r m s o f t h e a d e q u a c y o f c l a u s e s. T h e a l l o c a t i o n o f L a i b i n B 's E x c h a n g e R a t e & C o n v e r t i b i l i t y r i s k t o t h e g o v e r n m e n t i s h e n c e r e g a r d e d a s r e a s o n a b l e. R e s p o n d e n t s ' c o m m e n t s a n d i m p r o v e m e n t s f o r e a c h c l a u s e a r e d e s c r i b e d b e l o w .T h e a d e q u a c y o f a l l c l a u s e s f o r t h i s r i s k i s s u b j e c t t o t h e i r e n f o r c e a b i l i t y a n d t h e g o v e r n m e n t 's c r e d i t w o r t h i n e s s. F o r C A 11.11 w h i c h d e a l s w i t h f o r e i g n e x c h a n g e a c c o u n t w i t h a C h i n e s e b a n k , i t i s s t i l l r e g a r d e d a s r e s t r i c t i v e f o r i t o n l y a c h i e v e s s e g r e g a t i o n o f f o r e i g n e x c h a n g e w h i l e i t d o e s n o t a n s w e r h o w f o r e i g n e x c h a n g e i s t o b e g e n e r a t e d. I n a d d i t i o n , i t o n l y a l l o w s t h e p r o j e c t d e v e l o p e r t o k e e p o n e f o r e i g n e x c h a n g e a c c o u n t o f f -s h o r e t o p a y i t s c o n t r a c t o r s ,s u p p l i e r s e t c. I t s h o u l d a l s o b e r e m i n d e d t h a t i t s a p p l i c a b i l i t y u n d e r C h i n e s e l a w s i s i n c o n j u n c t i o n w i t h t h e S A E C a p p r o v a l s.T h e s i t u a t i o n i s s i m i l a r , f o r C A 11.12 a n d C A 11.13, a s o p e r a t i n g U S $ a c c o u n t i s g o v e r n e d b y t h e n a t i o n a l f o r e i g n e x c h a n g e r e g u l a t i o n s e t b y S A E C . I t i s u n c l e a r w h a t r o l e t h e p r o v i n c i a l g o v e r n m e n t c a n p l a y i n t h i s r e g a r d , w h e n t h e p r o v i n c i a l g o v e r n m e n t d o e s n o t h a v e t h e l e g a l a u t h o r i t y o v e r f o r e i g n e x c h a n g e a p p r o v a l s. T h e c u r r e n t r e g u l a t i o n s p r o v i d e f o r c u r r e n t a c c o u n t c o n v e r t i b i l i t y a n d t h e G u a n g x i g o v e r n m e n t c a n n o t g i v e m o r e o r l e s s. S o i t i s q u e s t i o n a b l e h o w t h e g u a r a n t e e d f o r e i g n e x c h a n g e a v a i l a b i l i t y c a n w o r k o u t u n d e r t h e r e g u l a t i o n s. It i s b e t t e r t o g e t a p p r o v a l s o r s u p p o r t s f r o m c e n t r a l g o v e r n m e n t , e.g. C h i n a 's c e n t r a l b a n k (B a n k o f C h i n a ) o r S A E C . S u c h c o n c e r n s b y t h e r e s p o n d e n t s , e x p r e s s e d b e f o r e t h e G I T I C c o l l a p s e , s h o u l d n o t b e l i g h t l y d i s m i s s e d . A t t h e t i m e o f G I T I C 's c l o s u r e i n O c t o b e r 1998, f o r e i g n l e n d e r s h a d a f a l s e s e n s e o f c o n t a i n m e n t o f t h e i r p r o b l e m s b e c a u s e B e i j i n g g a v e a s s u r a n c e s t h a t f o r e i g n d e b t s w o u l d b e r e p a i d . M o s t b a n k s t o o k t h a t t o m e a n s a f e -r e g i s t e r e d l o a n s w o u l d b e r e c o v e r e d . I n a U -t u r n l a t e r , B e i j i n g s a i d f o r e i g n b a n k s w h i c h h a d r e g i s t e r e d t h e i r l o a n s w i t h s a f e w o u l d n o t b e a c c o r d e d p r i o r i t y o v e r o t h e r c r e d i t o r s.I n a d d i t i o n , t h e "c u r r e n t e x c h a n g e r a t e s " i n C A 11.13 s h o u l d b e d e f i n e d c l e a r l y a s t o w h e t h e r i t m e a n s a t t h e o r i g i n a l e x c h a n g e r a t e o r a t p u b l i s h e d r a t e s o f "t h i r t y d a y s " a f t e r t h e c o m p a n y 's w r i t t e n r e q u e s t f o r f o r e i g n e x c h a n g e c o n v e r s i o n . A n d i t i s b e t t e r t o f i x o r b a n d t h e r a t e.S e c o n d l y , C A 11.13 i s n o t e n o u g h t o o f f s e t a n y p o t e n t i a l R M B d e v a l u a t i o n. T h e p e r i o d o f "T h i r t y d a y s "i s t o o l o n g a n d i t i s b e t t e r t o b e o n e o r t w o w e e k s.F o r C A 11.14 o f r e m i t t a n c e o f a n n u a l p r o f i t s , i t i s g r e a t i f t h e r e i s n o n e e d t o s e t a s i d e m o n e y a s f o r e i g n c u r r e n c y r e s e r v e. H o w e v e r , s o m e r e s p o n d e n t s a r g u e d t h a t s u c h p r o v i s i o n i s a l s o c o n t a i n e d i n S i n o -f o r e i g n J o i n t V e n t u r e L a w s a n d i t d o e s n o t o f f e r a n y t h i n g e x t r a. I t o n l y c l a r i f i e s w h a t c a n b e c o n v e r t e d b u t d o e s n o t s p e l l o u t t h e p e r i o d o f f o r e i g n e x c h a n g e c o n v e r t i b i l i t y a n d a v a i l a b i l i t y. I t i s a l s o t o o m u c h d i s c l o s u r e f o r t h e C o m p a n y a n d i t i s r e s t r i c t i v e a n d c o s t l y f o r f i n a n c i a l s t a t e m e n t s t o b e a u d i t e d a n n u a l l y. I n a d d i t i o n , i t i s s t i l l a l i t t l e r e s t r i c t i v e f o r r e m i t t a n c e t o b e d o n e o n l y o n c e e a c h y e a r a n d i t i s b e t t e r t o b e t w i c e a y e a r.F o r C A 11.8, i t i s w e l l w o r d e d a n d p r o t e c t s U S $ e q u i t y i n v e s t m e n t a s w e l l a s d e b t b u t i t s t i l l c o m e s b a c k t oG u a n g x i G o v e r n m e n t 's a b i l i t y t o g e t s u f f i c i e n t f o r e i g n e x c h a n g e u n l e s s t h e p r o j e c t p r o m o t e r p r o v i d e s c a s h d e f i c i e n c y s u p p o r t. I t i s b e t t e r t o s p e c i f y c l e a r l y t h e e x t e n t o f e x c h a n g e r a t e "v a r i a t i o n " f o r v a r i o u s p e r i o d s i.e. s h o u l d c o v e r u p t o p a y m e n t d a t e.项目融资北京清华大学土木水利学院建设管理系王守清3北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清BOT 风险管理模式(全文)确定BOT 项目分析和确定风险选择风险管理措施 就有关风险的分担 进行谈判合理的风险分担(参考风险分担结果)采取相应合同结构和实施方案 确定风险度(参考风险度结果) 确定措施有效性 (参考措施有效性结果)融资改进有关合同条款 采用风险管理措施(参考风险度和措施有效性结果) 步骤 1 步骤 2步骤 3步骤 4步骤 5北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清中国BOT 项目独特/重要风险的分担承担承担贪污腐败承担承担承担国有化有限承担主要承担审批延误承担如期融资承担承担承担承担不可抗力有限承担主要承担外汇兑换承担政策改变承担电力调度承担承担中方信誉承担承担承担收费调价公债/保险保险商放贷方项目公司政府风险北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清外商(30人) 中国官员(28人)项目阶段关键成功因素(Critical Success Factors - CSFs)均值 方差排名均值方差排名项目选择适当(准确预测需求、唯一性、合理成本) 3.40 0.81 1 3.420.78 1 政治经济环境稳定3.27 0.87 2 3.250.85 2 立/执法较规范(外商投资法、合同法、知识产权法、投标招标法、税法等)3.17 0.79 3 3.050.72 5 项目发起人的能力(执着、财政实力、领导能力)3.14 0.66 4 3.130.85 3 项目发起人的BOT 经验 3.10 1.05 5 2.920.83 6 项目选择评估阶段项目所在政府缺少资金 2.89 1.07 6 3.080.88 4 竞争投标系统3.21 0.82 1 3.040.95 1 有吸引力的融资方案3.00 0.85 2 2.960.71 2 可接受的价格水平(如最终电/水单价)2.97 0.81 3 2.960.81 3 技术方案先进可行 2.93 1.03 4 2.65 1.00 4 投标阶段 选择合适的项目代理 2.83 0.87 5 2.460.78 5 严密全面的特许权合同3.20 0.92 1 2.960.86 3 合理的风险分担 3.17 0.79 2 3.130.80 1 政府提供的特别担保2.87 0.82 33.130.85 2 特许权授予阶段 多边投资担保保险 2.82 0.98 4 2.730.77 4 质量控制3.59 0.57 1 3.210.72 1 选择合适的承包商3.55 0.63 2 3.020.90 2 采用成熟的标准合同3.20 0.92 3 2.960.86 3 多专业/多国合作夥伴 2.83 0.97 4 2.630.92 5 建造阶段 与政府关系良好 2.66 1.04 5 2.790.93 4 运营管理和控制3.41 0.73 1 3.330.82 1 培训当地职员3.07 0.87 2 2.830.92 2 对环境影响小2.77 0.77 3 2.800.67 3 运营阶段公共安全2.55 0.87 4 2.720.72 4 技术转移2.97 0.93 13.000.93 1 良好的维护2.87 0.86 2 2.920.78 2 移交阶段 维修担保2.53 0.863 2.880.973外商在中国BOT 项目的重要成功因素(全文)-被Journal of Project Finance (项目融资期刊) 列为“The best of our original, market-leading articles for practitioners (最佳原创实用论文)北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清扩展研究:国际建设项目的风险管理•风险的层次分类和定义•风险的管理措施•风险度统计结果•风险的层次性•各风险相关管理措施的有效性•风险层次间影响关系的简要表示•风险影响矩阵(各风险之间的关系)•风险管理措施的优先顺序•风险模型–”外星人眼”(表示风险和风险影响关系)•风险管理模式•应用:将上述体现在谈判/合同和定量财务分析中北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清国际建设项目的风险模型:外星人眼模型注: 箭线表示风险的影响关系,各风险的编号和定义请参阅表1A1,A2,A3, A4,A5,A6, A7,A8,A9,G1, E1,E2,B1A2,A3,A4,A5, A6,A7,A8,A9, G1,E2,B1C3,F1,D1,D2,D3 D4,D5C3,F1, D1,D2,D3 D4,D5 B2,B3,B4,B 5,C1,C2,H1,H2B2,B3,B4,B5,C1,C2,H1,H2A2,A3,A4,A5,A6,A 7,A8,A9,G1,E2,B1影响B2,B3,B4,B5,C1,C2,H1,H2A1,A2,A3,A4,A5,A6,A7,A8,A9,G1,E1,E2,B1影响C3,F1,D1,D2,D3,D4,D5B2,B3,B4,B5,C1,C2,H1,H2影响C3,F1,D1,D2,D3,D4,D5国家级风险项目级风险 市场级风险被澳洲Griffith 大学的博士研究课题采用北京清华大学土木水利学院建设管理系/ 国际工程项目管理研究院王守清国际建设项目的风险管理模式(英文全文|中文选译-措施表等)确定各风险并将之分级(国家级、市场级和项目级)国家级风险在塔形结构图中最上层而项目级风险在最下层各级中最重要的风险优先管理. (表1, 表5和表6)确定风险级别及其应对措施组别国家级:应对措施组X, 市场级:应对措施组Y, 项目级:应对措施组Z(表5和表9)是否国家级风险?采用应对措施组X采用顺序根据措施有效性定(表6)是是否市场级风险?否采用应对措施组Y(表6和表9) 采用应对措施组Z(表6和表9)否采用应对措施组X(表6)采用应对措施组Y (表6和表9)采用应对措施组X (表6和表9)是。

相关文档
最新文档