领导者的创新能力与创新方法
思想汇报：领导者的创造性思维与创新能力
思想汇报：领导者的创造性思维与创新能力尊敬的领导：非常荣幸能在这里向您提交我过去一年的工作汇报。
首先，我要对您给予我的信任和支持表示衷心的感谢。
同时，我也要向您展示我作为领导者在创造性思维和创新能力方面所取得的成果，并提出未来的计划和目标。
在过去的一年中，我主要负责公司市场部的工作。
我始终秉持着以人为本的原则，注重员工的发展和团队的凝聚力。
通过与团队成员的紧密合作，我们创造了一种积极的工作氛围，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
这种创造性思维的文化为公司的创新奠定了基础。
为了提高创新能力，我积极培养员工的创新意识。
我组织了一系列的培训和研讨会，以帮助员工在工作中更好地提出新的观点和创意。
我还鼓励员工参与到公司内部的创新项目中，通过团队协作发掘新的商机和解决方案。
这种创新的环境革新了我们的工作方式，并带来了许多独特的项目和策略。
在过去一年的工作中，我所带领的团队在市场推广方面取得了显著的成果。
我们通过市场调研和竞争分析，准确把握市场动态和客户需求，并根据调查结果调整我们的产品定位和市场策略。
同时，我们积极参与行业展览和宣传活动，提高公司的知名度和声誉。
这些创新的市场推广措施为公司带来了新的合作伙伴和客户，进一步扩大了我们的市场份额。
基于过去一年的成果和经验，我制定了未来的计划和目标。
首先，我将进一步加强团队建设，提高员工创新能力和团队协作能力。
我计划组织更多的培训和工作坊，鼓励员工不断学习和思考，为公司的发展提供更多优质的方案和建议。
其次，我将积极关注市场和行业的最新动态，不断调整和优化我们的产品和服务。
同时，我也会推动公司积极参与创新项目和合作，以保持在市场中的竞争优势。
在最后，我想强调我的工作成果和个人能力。
通过我的努力和领导，公司市场部在过去一年取得了显著的成绩。
我的创造性思维和创新能力有助于公司在市场推广方面的成功，进一步提高了公司的竞争力和品牌价值。
我将继续努力学习和发展，不断提升自己的能力，为公司的长期发展做出更大的贡献。
领导者如何培养创新和创造力
领导者如何培养创新和创造力在当今竞争激烈的商业环境中，创新和创造力已经成为企业取得成功的关键。
作为领导者，怎样培养和激发团队成员的创新和创造力，已经成为一个极其重要的课题。
本文将探讨领导者如何培养创新和创造力，并给出一些建议。
1. 提供支持和鼓励作为领导者，首先要给团队成员提供充分的支持和鼓励。
创新和创造力是一个需要有安全感和信心的过程，而领导者能够在这个过程中起到积极的引导作用。
通过对团队成员进行培训、提供资源和给予积极反馈，领导者可以帮助他们克服困难，激发他们的潜力。
2. 建立开放的沟通渠道开放的沟通渠道是提升团队创新和创造力的重要条件。
领导者应该营造一个鼓励员工交流和表达观点的环境。
通过定期开展团队会议、工作坊或者一对一的讨论，领导者可以从员工那里收集到新的想法和创新的能量。
同时，领导者也要善于倾听，并以积极的姿态对待团队成员的建议和反馈。
3. 设定明确的目标和激励机制明确的目标和激励机制是激发团队成员创新和创造力的重要工具。
领导者应该与团队成员共同制定具体、可衡量的目标，并提供相应的奖励和认可机制。
这样一来，团队成员会认识到创新和创造力对于实现目标的重要性，并积极参与其中。
4. 培养多元化的团队多元化的团队能够为创新和创造力提供更多的资源和观点。
领导者应该致力于招聘不同背景和专业的团队成员，并鼓励他们之间的合作和交流。
通过不同思维的碰撞，团队成员能够相互启发，从而形成更具创意和创新的解决方案。
5. 提供创新和学习机会为团队成员提供创新和学习的机会是培养创新和创造力的必要条件。
领导者可以组织内外部的培训课程、创新大赛或者参与行业研讨会等活动，让团队成员不断学习和更新知识。
同时，鼓励他们尝试新的方法和技术，并给予他们实践的机会。
总结起来，领导者在培养创新和创造力方面扮演着重要的角色。
通过提供支持、建立开放的沟通渠道、设定明确的目标和激励机制、培养多元化的团队以及提供创新和学习机会，领导者可以激发团队成员的潜力，培养创新和创造力，从而为企业的成功打下坚实的基础。
公司总经理的创新思维与领导力培养方法
公司总经理的创新思维与领导力培养方法在现代商业环境中，公司总经理的创新思维和领导力是推动公司发展的关键要素。
一个具有创新思维和强大领导力的总经理，能够在激烈的市场竞争中抓住机遇，应对挑战，并激发团队的潜力。
本文将探讨公司总经理如何培养创新思维和领导力，并提出一些有效的方法。
一、培养创新思维1.1 提供灵感和激励公司总经理可以通过给予员工的挑战性任务和自主权来激发他们的创新思维。
这样的做法可以促使员工思考问题，探索新的解决方案，并在工作中获得成就感。
1.2 鼓励团队合作和知识分享团队合作和知识分享是创新思维的重要驱动力。
总经理可以通过组织跨部门合作项目、定期举办知识分享会等方式，促进员工之间的合作和交流，并激发他们的创新思维。
1.3 建立积极的文化氛围总经理在公司中创造一种积极、鼓励创新的文化氛围非常重要。
这可以通过奖励制度、员工福利、表彰创新成果等方式实现。
当员工看到创新被认可和奖励时，他们就会更加积极地拥抱变化并提出新的想法。
二、培养领导力2.1 建立明确的愿景和目标作为公司总经理，要有明确的愿景和目标，并将其传递给整个团队。
员工需要明白公司的战略方向，并了解他们在这个愿景实现过程中的角色和责任。
2.2 发展员工的能力和潜力一个优秀的总经理应该注重培养员工的能力和潜力。
通过提供培训机会、制定职业发展计划、定期进行员工绩效评估等方式，总经理可以激发员工的潜力，并帮助他们实现个人和职业目标。
2.3 激励和赏识员工激励和赏识是培养领导力的重要手段。
总经理可以通过公正的奖励制度和员工表彰计划，激励员工努力工作、积极贡献，并创造更好的业绩。
2.4 建立良好的沟通机制良好的沟通是领导力的核心要素。
总经理应该建立一种开放、透明的沟通机制，与员工保持密切联系。
这可以通过定期召开团队会议、开展一对一沟通等方式实现。
三、总结公司总经理的创新思维和领导力对于公司的成功至关重要。
通过提供灵感和激励、鼓励团队合作和知识分享、建立积极的文化氛围等方法，总经理可以培养团队的创新思维。
培养领导力中的创造性思维与创新能力
培养领导力中的创造性思维与创新能力作为一个领导者，无论是在工作中还是生活中，具备创造性思维和创新能力是非常重要的。
本文将探讨如何在培养领导力的过程中提升创造性思维与创新能力，并给出一些实用的方法和建议。
一、认识创造性思维与创新能力创造性思维是指思考问题、解决问题时能够产生新颖、独特和有创意的思维方式。
它涉及到对事物的重新组合、转换和重新定义，是培养领导力所必不可少的一项能力。
创新能力则强调在现有基础上进行变革、突破和创新，在解决问题时能够提供新的解决方案或观点。
二、提升创造性思维与创新能力的方法1. 培养好奇心和求知欲好奇心是创造性思维的基础，通过不断追问和研究问题，探索未知领域，可以激发出创新的灵感和想法。
而求知欲则是不断学习和积累知识的动力，通过广泛阅读和学习，可以获取更多的信息和思维的素材，从而拓展思维的边界。
2. 培养多元化的思维模式创造性思维需要跳出常规和传统的思维模式，尝试不同的角度和视野来思考问题。
可以通过与不同领域的人交流，参加跨学科的学习与讨论，以及尝试不同的思维工具和方法（如思维导图、六顶思考帽等）来培养多元化的思维模式。
3. 创造积极的创新环境一个积极的创新环境对提升创造性思维和创新能力至关重要。
领导者可以为团队提供充分的资源和支持，鼓励成员提出新的想法和观点，并提供适当的奖励和认可。
同时，领导者还应该鼓励团队成员之间的合作和交流，共同开展创新项目和活动。
4.克服失败和挫折创造性思维和创新能力的培养过程是充满挑战的。
领导者应该鼓励团队成员在面对失败和挫折时保持积极的心态，勇于尝试和反思失败的原因，从中吸取经验教训，并不断调整和改进创新的方法和策略。
5. 激发团队成员的潜能领导力的培养并不仅限于个人，还包括激发团队成员的创造性思维和创新能力。
领导者可以通过赋予团队成员更多的自主权、鼓励他们提出新的想法和观点、提供培训和发展机会等方式，激励他们展现潜能并实现创新。
结语培养领导力中的创造性思维与创新能力是一个长期的过程，需要不断地实践和努力。
领导力的创新思维和实践方法
领导力的创新思维和实践方法领导力是组织管理中的核心要素，它决定着组织的发展方向和生存能力。
在当今竞争激烈的市场环境下，领导力的重要性更加凸显。
但是传统的领导力观念和方法已经无法满足当今多元化、复杂化的管理需求，领导者需要具备创新思维和实践方法，才能在激烈的市场环境下获得成功。
一、领导力的创新思维领导者的创新思维是指在面对挑战和机遇时，能够突破传统思维定式，提出独特和创新的解决方案。
在实践中，领导者需要具备以下几种创新思维能力：1.开放性思维：领导者应该拥抱多元化的观点和文化，积极地学习和借鉴不同领域和行业的经验和做法。
只有保持开放性思维，才能真正实现创新。
2.运筹帷幄的能力：领导者应该具备分析和评估问题的能力，并能够调动组织中的资源，制定有效的应对方案。
3.敢于尝试的勇气：创新往往伴随着风险，领导者应该敢于尝试新的想法和实践，不怕失败，从错误中吸取教训。
4.自我反思的习惯：领导者应该保持反思、学习的习惯，不断总结经验，不断提高自身的领导力水平和创新能力。
二、领导力的实践方法领导力的创新方法不仅仅是思维上的突破和改变，更是具体行动的实现。
领导者需要具备以下几种实践方法：1.业务创新：领导者应该注重对业务的创新和改进，通过不断地推出新产品、新服务、新技术，提升企业的竞争力。
2.员工培养：领导者应该注重员工的培养和发展，鼓励员工参与新项目和创新活动，提高员工的素质和技能，培养他们的创新能力。
3.组织文化的营造：领导者应该营造一个积极、创新的组织文化，鼓励员工提出新思想，分享经验和知识，创造具有创新性的工作氛围。
4.战略规划：领导者应该注重制定可行的战略规划和全局规划，将创新思维贯穿整个规划过程，提高企业的长期竞争力。
5.社会责任：领导者应该注重社会责任，将创新思维应用于社会贡献的实现，推出具有社会意义和价值的项目。
总结创新是企业最核心的竞争力之一，领导者需要具备创新思维和实践方法，才能引领组织走向成功。
创新领导力：培养创新思维和领导能力的方法
创新领导力：培养创新思维和领导能力的方法引言创新是推动社会进步和经济发展的核心动力。
在当前快速变化的时代，创新不仅仅是科技公司或创业者的责任，也是每个领导者应该具备的重要能力。
创新领导力不仅可以帮助解决问题和找到新的商业机会，还可以推动组织的增长和持续发展。
在这篇文章中，我们将探讨培养创新思维和领导能力的方法。
创新思维的培养创新思维是指采取创造性和非传统方式来解决问题并寻找新机会的能力。
以下是培养创新思维的几种方法：1. 聚焦问题拥有创新思维的领导者会聚焦于解决问题。
他们不断问自己：“有什么问题需要解决？”或者“有没有更好的方法来解决这个问题？”这种思考方式能够激发领导者的创造力，并鼓励他们转变固有的思维模式。
2. 鼓励多样化的观点创新思维需要不同的观点和思维方式。
领导者应该鼓励团队成员提出不同的意见和观点，倾听他们的想法并从中获得新的灵感和启示。
多样化的观点可以打破常规思维，帮助领导者创造出新的解决方案。
3. 提供良好的创新环境创新需要一种开放的环境，让员工自由地表达他们的想法和建议。
领导者可以通过创造一个支持创新的文化和环境来培养创新思维。
这可以包括鼓励员工参与创新项目、提供资源和支持，以及赞赏和奖励创新的努力和成果。
4. 创造时间和空间创新需要时间和空间来孕育和发展。
领导者应该给予团队成员足够的时间来思考问题，研究新的想法，并尝试新的方法。
此外，领导者还可以提供独立的工作空间或专门的创新实验室，让员工自由地发挥他们的想象力和创造力。
领导能力的培养创新领导力涉及更多的是如何引导和激励团队，以实现创新的目标和愿景。
以下是培养创新领导能力的几种方法：1. 激发激情和动力领导者应该激发团队成员的激情和动力，让他们对创新充满热情。
这可以通过分享激动人心的愿景、明确目标和期望、提供挑战和成长的机会以及赞赏和奖励员工的努力和成果来实现。
激情和动力可以激发员工的创造力和积极性，推动创新的发展。
2. 建立创新文化创新文化是一个支持和鼓励创新的组织环境和价值观。
领导者的创新能力与创新方法课件
详细描述
领导者需要关注创新成果的转化与推广，建 立有效的转化机制和渠道，将创新的理念和
技术转化为具有市场竞争力的产品和服务。 同时，领导者还需要积极寻求外部合作与资 源整合，拓展创新的商业应用和市场空间，
推动组织的可持续发展。
创新成果的转化与推广
总结词
创新成果的转化与推广需要领导者的战略眼光和市场 运作能力。
总结词
建立有效的激励机制是激发员工创新积极性的关键措施。
要点二
详细描述
领导者需要建立科学合理的激励机制，包括物质奖励和精 神激励等方面，激发员工的创新热情和创造力。同时，领 导者还需要关注员工的需求和期望，提供具有吸引力的福 利待遇和发展机会，提高员工的满意度和忠诚度。
创新激励机制的建立
总结词
创新激励机制的建立需要与组织的战略目标和发展规划 相一致。
阿里巴巴的商业模式创新
总结词
电子商务生态圈
详细描述
阿里巴巴通过构建一个完整的电子商务生态圈，涵盖了 从商品供应、物流配送到支付结算等各个环节。这种模 式创新使得阿里巴巴在电商领域取得了巨大的竞争优势。
阿里巴巴的商业模式创新
总结词
大数据驱动营销
详细描述
阿里巴巴利用大数据技术进行精准营销，通 过对用户行为、兴趣爱好等数据的分析，为
详细描述
领导者需要根据组织的战略目标和业务发展需求，制定 相应的创新激励机制，确保员工的创新行为与组织的发 展方向相符合。同时，领导者还需要根据市场和行业的 变化，及时调整和完善激励机制，保持其科学性和有效性。
创新成果的转化与推广
总结词
将创新成果转化为实际生产力并推广应用， 是组织持续发展的关键环节。
敏捷开 发
总结词
创新思维的培养与领导创新的能力
创新思维的培养与领导创新的能力在当今快速发展的社会中，创新已经成为了企业、组织和个人成功的关键因素之一。
然而，要想在创新的道路上取得突破，就需要培养创新思维，并提升领导创新的能力。
本文将探讨创新思维的培养以及领导者如何发挥创新能力，从而推动组织的发展。
一、培养创新思维创新思维是指能够以新颖独特的方式来解决问题、发现机会和创造价值的思维方式。
以下是几种培养创新思维的方法：1. 提倡多元化思考：鼓励员工从不同角度来看待问题，尝试不同的思维方式，以激发创新的灵感。
例如，可以组织跨部门的团队合作，让员工们互相交流、分享想法，从而扩宽思维的范围。
2. 鼓励尝试与失败：创新需要勇于尝试和接受失败。
组织应该为员工提供一个安全的环境，让他们可以尝试新的想法，即使失败也能够从中学习，不断总结经验教训，不断改进。
3. 培养积极的心态：创新需要积极的心态和追求卓越的精神。
领导者可以通过赞扬和奖励创新思维的行为，激发员工的积极性和创造力。
同时，也需要提供适当的培训和发展机会，帮助员工提升自身的创新能力。
二、领导创新的能力作为领导者，发挥创新能力对于组织的发展至关重要。
下面是几个关键的能力：1. 激发员工的创新激情：领导者应该鼓励员工提出新的想法，并给予足够的支持和资源，确保这些想法能够得到有效实施。
同时，也要激励员工跨越自身的舒适区，勇于尝试新的方式和方法。
2. 建立积极的创新文化：领导者要以身作则，树立创新的榜样。
他们可以通过传递积极的价值观和信念，鼓励员工跟随自己的创新思维，创造出独特和有竞争力的解决方案。
同时，也要提供一个支持创新的文化氛围，给予员工自主决策的权力和必要的资源支持。
3. 推动组织的学习与发展：领导者应该鼓励组织成员进行持续学习和自我提升。
他们可以推动知识的分享和团队合作，为员工提供学习机会和培训资源，从而促进创新思维的培养和发展。
总结：创新思维的培养和领导创新能力的发挥对于组织的发展至关重要。
通过提倡多元化思考、鼓励尝试与失败以及培养积极的心态，可以有效地培养创新思维。
增强高层领 导者的创造力与创新能力
增强高层领导者的创造力与创新能力在当今竞争激烈且变化迅速的商业环境中，高层领导者的创造力与创新能力已成为企业取得成功和持续发展的关键因素。
具备强大的创造力和创新能力的领导者能够引领企业突破传统思维的束缚，开拓新的市场，推出独特的产品和服务，从而在竞争中脱颖而出。
那么，如何增强高层领导者的创造力与创新能力呢？首先，高层领导者需要保持开放的心态和强烈的学习欲望。
世界在不断变化，新的知识、技术和理念层出不穷。
领导者应积极关注行业动态、市场趋势以及跨领域的发展，不断吸收新的信息和观点。
通过参加各种培训课程、研讨会、阅读专业书籍和文章等方式，拓宽自己的知识视野。
同时，要勇于打破自己的思维定式，摒弃陈旧的观念和方法，以全新的视角看待问题和挑战。
鼓励多元化的思维也是提升创造力的重要途径。
高层领导者应营造一个包容和多元的组织文化，吸纳来自不同背景、专业和经验的人才。
在团队讨论和决策过程中，充分倾听不同的声音和观点，避免群体思维的局限性。
通过不同思维的碰撞和融合，往往能够激发出新的创意和解决方案。
此外，领导者还应建立跨部门合作的机制，促进不同部门之间的交流与协作，打破部门之间的壁垒，从而实现资源的优化整合和创新的协同发展。
为了增强创造力和创新能力，高层领导者还需要注重培养自己的想象力。
想象力是创新的源泉，能够帮助领导者突破现实的限制，构思出未来的可能性。
可以通过阅读科幻作品、参加创意活动、进行头脑风暴等方式锻炼自己的想象力。
同时，要学会从不同的角度思考问题，比如换位思考、逆向思维等，以激发独特的创意和想法。
创新的环境对于高层领导者的创造力发挥也至关重要。
领导者应致力于打造一个鼓励创新的组织氛围，建立合理的激励机制，对员工的创新行为给予充分的肯定和奖励。
提供充足的资源支持，包括资金、技术和人力等，保障创新项目的顺利推进。
此外，要建立容错机制，让员工在创新过程中没有后顾之忧，能够大胆地尝试和探索。
高层领导者自身的反思和自我更新能力也不可忽视。
领导力的创新培养领导者的创新思维与能力
领导力的创新培养领导者的创新思维与能力领导力的创新培养：领导者的创新思维与能力引言：领导力是在管理和组织中发挥关键作用的重要要素。
在当今的快速变化和不确定性的环境中，领导者需具备创新思维和能力，以应对挑战并推动组织的创新与发展。
本文将探讨领导力的创新培养，重点关注领导者的创新思维和能力的培养方法和实践。
一、创新思维的培养1.1 培养开放和包容的思维方式创新思维需要尊重各种不同的观点和意见。
领导者应鼓励员工表达他们的想法，并尊重和接受这些不同的观点，构建一个开放和包容的氛围。
1.2 促进跨学科交流与合作创新常常发生在不同学科间的交流和合作中。
领导者应鼓励跨学科的交流，搭建平台促进不同领域的合作。
通过与其他领域的专业人士进行交流和合作，领导者可以获得不同的观点和思维方式，从而拓展自己的创新思维。
1.3 培养冒险和试错的心态创新需要勇于冒险和接受失败。
领导者应鼓励员工尝试新的想法和方法，鼓励他们接受并学习失败的经验。
通过培养冒险和试错的心态，领导者可以为组织创造一个创新的环境。
二、创新能力的培养2.1 培养战略思维领导者需要具备战略思维的能力，能够全局观察和分析组织的内外环境。
领导者应该能够识别和理解行业趋势、竞争态势以及市场机会，制定出明晰的发展战略。
2.2 推动组织变革和创新领导者应具备推动组织变革和创新的能力。
他们需要能够激发员工的创新潜能，鼓励员工提出改进和创新的建议，并提供必要的资源和支持。
2.3 培养团队协作能力创新需要跨团队的协作和合作。
领导者应该培养员工的团队协作能力，建立高效的团队合作机制，激发员工的创新和合作精神。
2.4 激励员工创新领导者应该激励员工的创新，给予他们一定的自主权和空间，鼓励他们尝试新的想法和方法。
同时，领导者也应该提供适当的奖励和认可，激发员工的创新动力。
三、创新培养实践案例3.1 谷歌的“20%时间政策”谷歌鼓励员工利用百分之二十的工作时间进行个人感兴趣的项目研究和创新实践。
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（三）经常进行创新思维训练 “十度”训练 “七多”方略
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谢谢！
联系电话： 86441203
13951725350
E-mail：
daiwx2002@yahoo.coh
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一、领导者创新的基本理论
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（一）创新的基本内涵 1．创新的涵义 2．创新的特点及形式
（二）创新能力的内涵及其意义 1．创新能力的涵义 2．创新能力的意义
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（三）创新能力的内容构成
1．想像能力 2．洞察能力 4．联想能力 5．直觉能力 7．实践能力 8．学习能力 10．沟通能力 11．预见能力
（六）优化创新环境
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三、领导者创新方法的修练与运用
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（一）学习创新思维
1．发散思维
(1)横向思维法 (2)纵向思维法 (3)逆向思维法 (4)侧向思维法 (5)分合思维法 (6)颠倒思维法 (7)质疑思维法 (8)克弱思维法
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2．收敛思维
(1)求同思维法 (2)求异思维法 (3)同异并用思维法 (4)共变思维法 (5)剩余思维法
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3．想像思维方式 (1)还原性想 (2)跳跃性 (3)假想式想像 (4)梦幻联想 (5)原型启发想像 (6)类比想像
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4．灵感思维方式
(1)启发性灵感 (2)诱发性灵感 (3)进发性灵感 (4)无意识状态灵感
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▪ 5．直觉思维方式
▪ (1)本能直觉 ▪ (2)感性直觉 ▪ (3)理性直觉
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6．系统思维方式
(1)信息思维方式 (2)控制思维方式 (3)系统思维方式 (4)突变思维方式 (5)耗散思维方式 (6)协同思维方式
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（二）掌握创新技法
1．联想探求法 (1)自由联想 (2)强制联想
2.移植拓展法
(1) 方法移植 （2）原理移植 （3）材料移植 （4）结构移植
（五）克服创新障碍
1．缺乏目标；2．缺乏自信；3．缺乏想像； 4．缺乏胆识 ；5．态度消极；6．惧怕失败 ； 7．害怕批评；8．随众附和 ；9．吝惜时间 ； 10．过于律己 ； 11．过分自谦 12．习惯影响 ； 13．脱离现实 ； 14．好高骛远 ； 15．个性懒惰 ； 16．家庭阻扰 ； 17．文化禁忌。
3．记忆能力 6．分析能力 9．问题能力
12．决断能力 13．推动能力
14．应变能力 15．组织协调能力
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（四）创新能力的素养构成
领导者的创新能力大小由自身的创新素养 所决定，主要由创新个性品质、创新思维品质、 创新技法和创新技能四部分构成
（五）创新方法
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二、领导者创新能力的开发与培养
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3．互补合成法
（1）同物组合 （2）异物组合 （3）主体附加组合 （4）重组组合
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4. 还原法 5 . 列举法 6 . 演变法
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7．和田法 （1）加一加（2）减一减（3）扩一扩 （4）缩一缩（5）变一变（6）改一改 （7）联一联（8）学一学（9）代一代 （10）搬一搬（11）反一反 （12）定一定
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8Leabharlann （一）树立创新意识（二）开发创新潜能 1．创新潜能是无限的、可以开发的 2．开发右脑的创新能力
（三）培育创新思维
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（四）塑造创新品质 1．高于常人的远见卓识 2．健全的心理素质 （1）情感和情绪 （2）意志和胆识 （3）宽容和忍耐 （4）有广泛而浓厚的兴趣 3．优秀的人格品质
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领导者的创新能力与创新方法
中共南京市委党校 南京市行政学院
公共管理教研部主任 戴维新 教授
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创新是我们时代的主
旋律。创新是一个民族进 步的灵魂，是国家兴旺发 达的不竭动力，也是一个 政党永葆生机的源泉。
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1．领导者创新的基本理论 2．领导者创新能力的开发与培养 3．领导者创新方法的修练与运用