拓北美市场 京东全球购签下两加拿大集团
全球并购案例
全球并购案例全球并购是指跨国公司通过收购或合并其他国家或地区的企业，以扩大自身的规模和影响力。
在当今全球化的经济环境下，全球并购案例屡见不鲜，涉及的行业也日益多样化。
下面我们将介绍一些具有代表性的全球并购案例。
首先，我们来看一家知名的全球并购案例——阿里巴巴收购盒马鲜生。
2018年，阿里巴巴宣布以20亿美元收购盒马鲜生，这一交易引起了广泛关注。
盒马鲜生是一家以线上线下融合的新零售企业，致力于为消费者提供高品质的生鲜食材和便利的购物体验。
阿里巴巴此次收购盒马鲜生，旨在加强自身在新零售领域的布局，提升用户体验，实现线上线下的深度融合。
其次，我们再来看一个引人注目的全球并购案例——迪士尼收购福克斯。
2019年，迪士尼以713亿美元收购了福克斯的娱乐资产，这一交易被认为是当年最大的并购案之一。
福克斯是一家知名的媒体和娱乐集团，拥有丰富的影视内容和优质的娱乐资产。
通过收购福克斯，迪士尼进一步扩大了自己的娱乐帝国，增强了在影视行业的竞争实力，实现了内容和分发的双轮驱动。
再次，让我们关注一家备受瞩目的全球并购案例——中国化工收购先正达。
2017年，中国化工集团以430亿美元收购了瑞士农药和种子公司先正达，这一交易被认为是中国企业在海外市场上的一次重大收购。
先正达是全球领先的农药和种子企业，拥有丰富的研发和生产经验。
中国化工此次收购先正达，不仅加强了自身在农化领域的全球竞争力，还实现了技术和市场的双向互补。
最后，让我们来关注一家备受瞩目的全球并购案例——联想收购IBM个人电脑业务。
2005年，中国知名的电脑制造商联想集团以18.25亿美元收购了IBM个人电脑业务，这一交易被认为是中国企业在全球市场上的一次重大收购。
IBM是全球知名的科技巨头，拥有领先的电脑技术和优质的客户资源。
联想此次收购IBM个人电脑业务，不仅加强了自身在全球电脑市场的竞争力，还实现了品牌和渠道的双向融合。
综上所述，全球并购案例涵盖了各个行业和领域，不同的企业通过并购来实现资源整合、市场扩张和竞争优势的提升。
京东海外仓库(京东海外仓库有哪些)
京东海外仓库(京东海外仓库有哪些)
京东海外仓库是京东集团旗下的一个专门为海外客户服务的仓库，主要提供跨境电商业务的支持。
其目的是为了让更多的海外顾客能够享受到京东的优质商品和服务。
目前，京东海外仓库已经在全球多个国家和地区设立了超过50个仓库，为全球的消费者提供快捷、便利的购物体验。
京东海外仓库的优势在于其全球化的布局和强大的供应链体系。
京东海外仓库在全球范围内建立了广泛的合作伙伴网络，与当地的物流公司、海关、货代等建立了紧密的合作关系，形成了一套完整的供应链体系。
这样一来，京东海外仓库可以更快速、更高效地处理和分发商品，同时也可以保证货物的安全和质量。
京东海外仓库的商品种类非常丰富，涵盖了家用电器、数码产品、美妆护肤、服装鞋包、食品饮料等多个品类。
同时，京东海外仓库也提供了多种语言版本的网站和客服，以便海外客户更好地了解和购买京东商品。
此外，京东海外仓库还支持多种支付方式，包括信用卡、PayPal、支付宝等，方便海外顾客进行支付。
除了以上的优势之外，京东海外仓库还提供了一系列的保障措施，以保证购物的安全和顺利进行。
例如，海外顾客可以享受到30天无理由退换货的服务，同时还有专门的售后服务团队为海外顾客解决售后问题。
此外，京东海外仓库还提供了一系列的优惠活动和促销，让海外顾客可以更加优惠地购买京东商品。
总的来说，京东海外仓库是一个非常优秀的跨境电商服务平台。
其全球化的布局、强大的供应链体系、丰富的商品种类以及完善的服务保障，让海外顾客可以享受到京东的优质商品和服务。
未来，京东海外仓库还将继续加强自身的建设和升级，为海外消费者带来更好的购物体验。
加拿大MDA公司收购美国数字全球公司事件简析
独 运 营 权 ，并 由现 任ＭＤＡ公司总 裁 兼首 席执 行 官
（ Ｃ Ｅ Ｏ）兼Ｓ Ｓ Ｉ ＭＤＡ控股 公 司Ｃ Ｅ ＯＡ ９ ． 霍 华德 ・ 兰 斯 直接 领导 ；②数 字全球 公 司３ 名现 任董事进 入ＭＤ Ａ公 司莆 事会 ；③数 字全球 公司 名称 、品牌 和位于 美 国科 罗拉 多州 成斯 敏斯 特 的总 部 保持 不变 。此 外 ，ＭＤＡ
１ ２ 亿 美元的净 债 务。 目前 ，该收 购交 易已经获 得两家
公百 Ｊ 管理 层的一 致 同意 ，正在 等待 美国和 加拿大 监管
机构的批 准 ，预 计将在２ ０ １ ７ 年 下半年完 成 。 此 次 收 购协 议内容 包括 ：①数 字 全球 公 司在 收
购完 成后 成 为ＭＤＡ美 网分 公 司劳 拉 空 间 系统 ＭＤＡ 控股公司 （ Ｓ Ｓ Ｌ ＭＤ Ａ Ｈｏ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ ｓ ）的 子 公司 ，ｌ 具 备
股 票的 方式 ，以每股３ ５ 美元 、总 金额２ ４ 亿 美元 的价格 收购 美 国数 字全 球 公 司 ，此 外 ＭＤＡ公 司还将 承担 其
２ 收 购双 方情况
美 国数字全 球公司
美 国数 字全球 公司 由数字 成像公 司和地球 眼公司 在２ ０ ｌ ３ 年 合并 而来 ，是 日前世界最 人的高 分辨率 商业 光学 成像 ： 卫星运营 商和影 像数据 供应 商。数 字全球 公
人技 术等 。公司总部 位于 加拿大温 哥华 ，在 美国和加
拿 大 设有 １ ５ 个分 支机 构 ， 雇 员数 超 过５ ０ ０ ０ 人 ，２ ０ １ ６ 年营业 收 入２ ０ ． ６ ４ Ｉ Ｌ 美 元 。该 公 司拥 有加 拿大 “ 雷达 卫 ” （ Ｒａ ｄ ａ ｒ Ｓ ａ ｔ ）系 列民 商用 雷达 遥 感 卫星 运营
镜子行业国际市场拓展与外贸实务考核试卷
A.提高产品差异化
B.加强供应链管理
C.降低生产成本
D.提高服务质量
20.以下哪些情况下，镜子企业应考虑进行国际市场的本地化策略？()
A.文化差异显著
B.市场需求不同
C.法律法规要求
D.所有以上情况
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
2. ×
3. √
4. ×
5. √
6. √
7. ×
8. ×
9. √
10. ×
五、主观题（参考）
1.我国镜子行业优势在于成本较低、产能大；劣势在于品牌影响力不足、高端市场竞争力弱。拓展策略：提升品牌形象，研发创新，拓展高端市场，加强国际合作。
2.利用信用证支付降低风险：确保信用证条款与合同一致，及时审证，注意信用证的有效性和可撤销性。问题：银行费用、信用证修改、货物与信用证描述不符。
11. ABCD
12. ABCD
13. ABC
14. ABCD
15. ABCD
16. ABC
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.中国
2. CIF
3.消费习惯
4.商业发票
5.预付款6.坚固7源自国际商会（ICC）8.广告
9.技术创新
10.争议解决
四、判断题
1. ×
1.目前，全球最大的镜子生产国是______。（答案：中国）
2.国际贸易中，______术语表示卖方承担货物到达目的港前的所有费用和风险。（答案：CIF）
3.镜子企业在进行国际市场拓展时，应充分了解目标市场的______。（答案：消费习惯）
联想收购案例分析
联想收购案例分析目录一、内容概要 (2)1.1 收购背景 (2)1.2 收购意义 (3)二、联想收购案例概述 (4)2.1 案例背景 (5)2.2 收购目标与过程 (7)三、联想收购IBM (8)3.1 交易细节 (9)3.2 后续整合与挑战 (10)3.3 收购效果评估 (12)四、联想收购摩托罗拉手机业务 (13)4.1 交易背景与动机 (14)4.2 组织结构调整 (15)4.3 市场表现及战略调整 (16)五、联想收购IBM (18)5.1 交易内容与财务影响 (18)5.2 技术整合与创新 (19)5.3 长期战略价值 (20)六、联想收购案例启示 (21)6.1 投资策略与风险控制 (23)6.2 文化融合与管理协同 (24)6.3 创新驱动与市场竞争 (25)七、结论 (26)7.1 收购活动的总结 (27)7.2 对企业发展的长远影响 (29)一、内容概要本报告旨在分析联想收购案例，从收购背景、收购过程、收购后整合与运营，到最终效果评估等方面进行全面深入的研究。
报告将重点关注联想收购的具体细节，包括收购的动机、策略、交易结构，以及收购过程中遇到的挑战和应对策略。
报告将分析联想如何通过收购实现业务扩展和市场占有率的提升，并评估收购对其长期战略及市场竞争力的影响。
报告还将探讨收购过程中涉及的关键要素，如资金筹措、风险评估、文化差异等，并总结联想收购案例中的经验教训，为其他企业提供借鉴和参考。
1.1 收购背景全球企业并购活动日益频繁，联想集团作为一家具有全球影响力的科技公司，也积极投身于并购的浪潮中。
这些收购案例不仅体现了联想寻求扩大市场份额、增强技术实力、优化产品线、提升品牌影响力的战略意图，也反映了当前全球化背景下，企业为了适应快速变化的市场环境、获取关键技术和资源、实现全球化运营而采取的重要举措。
在此背景下，联想于近期完成了一项重要的收购案——收购了某知名智能硬件制造商的股份。
这项收购不仅使联想获得了该制造商在智能硬件领域的先进技术和创新能力，还为其拓展了新的业务领域和市场渠道。
西王食品并购加拿大Kerr集团的并购动因分析
西王食品并购加拿大Kerr集团的并购动因分析近年来，中国食品行业一直在快速发展，海外并购成为了许多国内食品企业拓展国际市场的重要方式。
西王食品作为中国知名的食品企业之一，也不例外地进行了海外并购行动。
2016年，西王食品宣布以9.5亿美元收购加拿大Kerr集团，这一消息在业内引起了很大的轰动。
本文将从并购动因的角度对此次并购进行分析，探讨西王食品并购Kerr集团的原因和影响。
1. 市场扩张和多元化战略西王食品通过并购Kerr集团还可以实现产品线的多元化。
Kerr集团是加拿大著名的食品公司，主营业务包括水果制品、果酱、果冻等产品。
这些产品和西王食品现有的产品线形成了很好的互补，可以帮助西王食品实现产品的多元化发展，满足客户对不同食品品类的需求，提升公司整体竞争力。
2. 品牌和技术优势Kerr集团是北美著名的果品加工企业，拥有众多知名的品牌和优秀的技术实力。
通过收购Kerr集团，西王食品可以获得优质的果品加工技术和成熟的生产工艺，提升产品质量和品牌影响力。
Kerr集团在北美市场拥有较高的市场知名度和良好的品牌口碑，西王食品可以通过这一优势迅速打开北美市场，提升品牌影响力和市场份额。
3. 农产品资源和产业链整合Kerr集团作为果品加工企业，拥有丰富的农产品资源和产业链。
通过收购Kerr集团，西王食品可以获取北美优质的农产品资源，巩固其在食品产业链上的地位，提升自身的产业链整合能力。
这对于西王食品稳定供应链、降低成本、提高竞争力具有重要意义。
4. 国际化战略和全球布局在全球化的经济环境下，海外市场已经成为了中国企业拓展战略的重要一环。
西王食品通过并购Kerr集团，不仅可以进入北美市场，还可以在全球范围内扩展业务，实现国际化战略和全球布局。
这有利于西王食品提高国际市场份额，降低国际市场的风险，提升国际形象和影响力。
西王食品并购加拿大Kerr集团的动因主要源于市场扩张和多元化战略、品牌和技术优势、农产品资源和产业链整合、国际化战略和全球布局等方面。
国际著名工程公司简介
垄项目。 •风力収申 仅 1980 年廹始 COWI 涉足风能颀域，幵丏参不了许多风力収申项目，总裃机容量超迆几 千兆瓦；仅卑独风力収申机系统，到风力柴油収申复合系统，直至大垄风力収申机制造厂， 涉及的项目十分广泌，为私人投资者、政店、以及陆上戒海上风申的供应商和承包商的各 种项目提供了与业的服务。 •石油和天然气 COWI 为石油天然气行业提供与业的和多学科综合的服务，服务范围包括海上和陆上的油 田廹収、设备巟程及平台拆除。关他仸何行业的波劢都丌如石油天然气行业剧烈。丌断波 劢的油价要求操作者、权姕机杴和承包商兴有持续的适应能力。自仅上丧丐纨 60 年代， COWI 就廹始帮劣宠户应对这丧持续发化市场的挅戓。所以，圃石油天然气行业的各丧斱 面都可提供与业的多学科综合的服务。 ★ 水和环境
丹麦 COWI 公司
COWI 是丹麦一家颀兇的国际咨询公叵。创立二 1930 年，至仂工圃全球 175 丧国家迈 作了 50,000 多丧项目。COWI 圃全球有 4500 名雇员，包括巟程帅、生物学家、地质学 家、绉济学家、测量学家、人类学家、社伕学家和廸筑帅。COWI 颀导着一部分全球最大 的基础设斲巟程项目。COWI 公叵设有 9 丧部门，圃 35 丧国家有分公叵和办亊处，所有 国家的项目办公客都是自巤管理的。关丨最大的一家海外子公叵圃挪姕，约有 700 名员巟。 COWI 公叵绉营管理层讣为，国际市场不丹麦本圁同样重要。 COWI 公叵圃巟程、环境及社伕绉济三丧颀域提供多学科的咨询服务，仅对兴体项目的与 业咨询到综合觃划以及对大垄巟程迚行包括监理、迈营维护等典容圃典的整体设计服务。 桥梁巟程是该公叵的一项核心业务，公叵参不了丹麦及丐甸上许多大桥的设计监理巟作， 著名桥梁有：丹麦大贝尔特通道主跨为 1624 米长的悬索桥，厄勒海峡通道的引桥和主跨 为 490 米长的公路铁路两用斜拉桥、香港昂船洲大桥、智利查考海峡大桥、泋国诹曼底大 桥等。 2000 年 5 月公叵确定了新的収屍目标。收贩了徇国铁路咨询公叵 ETC 和丹麦著名的咨询 集团 Kampsax，吐实现公叵的新目标更迈迚了一步。公叵对未来的屍望是：要成为北欧 颀兇的、多学科咨询公叵，幵圃提供某互与业咨询服务斱面成为国际市场的颀导者。 COWI 公叵圃云洲（包括丨国）、欧洲、丨东、非洲和美洲等许多国家拞有帯设分支机杴 和附屎办亊处。2007 年的营业额约达到 4 亿欧元，使关圃北欧继续俅持着颀兇的咨询公 叵之一的地位，幵成为丐甸上这三丧与业颀域的行业颀兇者。这充分证明了 COWI 圃以下 颀域典提供的咨询服务兴有丐甸级水准： ★ 巟业不能源 圃巟业化国家，能源是基础设斲廸设丨的重要部分，征多居民和机杴都依赖二能源供应结 杴，幵丏叐到它的影响。COWI 积杳致力二能源廹収颀域，幵丏满足绉济和环境可持续収 屍的要求。关丨包括气候发化、能敁提高、风力収申、石油和天然气等。 •气候发化 气候发化工绉成为全球人类兯同体最大的环境挅戓。气候发化的挅戓圃丐甸范围典影响着 政店资劣的企亊业以及私营部门。通迆联合国气候发化框架公约理亊伕，气候发化大伕以 及《亪都讧定乢》的签订生敁，国际以及各国均兇后对政答、绉济、金融以及制庙影响做 出应对政答。为了达到《亪都讧定乢》丨所仃终的兰二清洁収屍机制环境挃标的要求， COWI 圃相兰清洁収屍机制项目斱面提供了技术支持不咨询服务。COWI 员巟对《联合国 气候发化框架公约》及《亪都讧定乢》相兰的政答泋觃斱面拞有敂锐的洞察力。为政店部 门实斲国际谈判之后的结果提供了详实的分杵报告。同旪也帮劣他们设计和诂估了相兰政 答和斱泋以及相兰制庙的廸立。 •能敁提高 COWI 圃全球参不了伒多的能源巟程和能源觃划项目，多年为丹麦能源部门提供觃划和収 屍的咨询服务。而丏，由二拞有多与业的咨询团队，可提供对环境产生最小影响的设计斱 案。COWI 的服务包括能源诂估研究、总体觃划和全系统的巟程设计。另外，项目管理、 巟程监理、项目试迈行及关后续巟程咨询均为服务范围。项目既包括小垄项目，也包括大
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及，以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用，“新零售”这一新型商业模式应运而生，并迅速崛起，成为当今零售行业发展的新趋势。
新零售以消费者为中心，通过整合线上线下的资源，优化消费体验，实现零售业的升级和转型。
加拿大并购案例_法律(3篇)
第1篇一、背景介绍近年来，随着全球经济一体化的不断加深，跨国并购已经成为企业拓展市场、提升竞争力的重要手段。
加拿大作为世界第二大金属矿产资源国，拥有丰富的矿产资源，吸引了众多国际企业前来并购。
本文将以金宝集团收购加拿大塔塔金属公司为例，分析加拿大并购案例的法律问题。
二、案例概述1.并购双方简介（1）金宝集团金宝集团是一家以矿业开发、金属加工、国际贸易为主的大型企业集团，总部位于中国。
金宝集团在国内外拥有多家子公司，业务范围涵盖矿产资源开发、金属加工、国际贸易等多个领域。
（2）加拿大塔塔金属公司加拿大塔塔金属公司是一家拥有丰富金属矿产资源的上市公司，主要从事铜、锌、铅等金属的勘探、开采、加工和销售。
公司总部位于加拿大，业务遍及全球。
2.并购过程2018年，金宝集团宣布收购加拿大塔塔金属公司，成为塔塔金属公司单一最大股东。
此次并购涉及金额约为10亿美元。
在并购过程中，双方遵循了以下程序：（1）尽职调查金宝集团在并购前对加拿大塔塔金属公司进行了全面的尽职调查，包括财务、法律、税务、环保等方面。
（2）签订并购协议在尽职调查完成后，双方签订了并购协议，明确了并购的条款、条件、支付方式等。
（3）获得监管机构批准根据加拿大相关法律法规，金宝集团收购加拿大塔塔金属公司需获得加拿大工业部、加拿大竞争局等监管机构的批准。
（4）交割在获得监管机构批准后，双方完成了交割，金宝集团正式成为加拿大塔塔金属公司的单一最大股东。
三、法律问题分析1.尽职调查的法律问题尽职调查是并购过程中至关重要的一环，它关系到并购双方的利益。
在金宝集团收购加拿大塔塔金属公司的案例中，尽职调查主要涉及以下法律问题：（1）信息披露义务在尽职调查过程中，加拿大塔塔金属公司有义务向金宝集团提供真实、准确、完整的信息。
若因信息披露不实导致金宝集团遭受损失，加拿大塔塔金属公司需承担相应的法律责任。
（2）保密义务在尽职调查过程中，双方均需对获取的敏感信息保密，不得泄露给第三方。
中行北分与“京东商城”签战略合作协议
中行北分与“京东商城”签战略合作协议光大银行金华分行开业11月27日下午，中国银行北京市分行与北京京东世纪贸易有限公司（“京东商城”）在国家会议中心举行全面战略合作协议签约仪式暨供应链融资产品推介会。
会上，中国银行向京东商城出席嘉宾及其500家供应商代表介绍并讲解了中行供应链融资等产品，旨在共同整合双方优质资源，进行全面合作。
中国银行总行公司金融总部（国际结算模块）产品总监姜煦、北京市分行行长张金良、京东商城CFO陈生强等主要领导出席签约仪式。
此次双方签署战略合作协议，开启中国银行与京东商城全面合作的大门，为日后银企双方深化业务往来奠定良好基础。
中国银行将为京东商城提供全方位的优质、高效、优惠和个性化的金融服务与资金支持。
11月22日上午，中国光大银行金华分行正式开业，中国光大银行总行副行长李杰，金华市委常委，常务副市长金中梁，金华市人大副主任王国强，金华市政协副主席朱恒钱等出席开业仪式。
金华分行是中国光大银行在杭州分行辖属设立的第三家二级分行。
开幕仪式上光大银行金华分行相关负责人表示，金华分行切实做到高起点起步、高标准管理、高质量运行全力实现“一年奋力起步，三年改变面貌，五年形成自身特色，十年勇争同业前列”的目标，竭诚为企业和客户提供优质、满意的金融服务。
在中国光大银行金华分行成立仪式上，该行还向“爱心助跑，圆梦大学”公益基金捐赠人民币10万元，专项用于贫困大学生完成大学学业。
□ 本刊记者 吴毅波│文□ 本刊记者 吴毅波│文50中行北分在京设立11家现金服务工作联系点近日，中国银行北京市分行在大星发农发地批发市场、龙潭湖、和平门、星座商厦菜市场、海中市场、东高地东综合市场中心、一坐一忘、首都机场餐饮公司、天客隆超市、空港医院、中国移动集团北京公司等11家人流集中的公园、市场、社区、机场等区域设立了现金服务工作联系点，这是中国银行在北京设立的首批现金服务工作联系点，是为积极响应人民银行关于进一步推进现金服务贴心工程、提高流通中人民币整洁度、切实服务民生要求所做的积极举措。
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拓北美市场：京东全球购签下两加拿大集团
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网
【亿邦动力网讯】11月20日消息，亿邦动力网获悉，本月中旬，京东全球购与加拿大新永安集团(WING ON NEW GROUP CANADA INC)、加拿大食品进出口公司(Canada Food Import Export Inc)分别签署战略合作协议，把更多加拿大产品引入中国市场。
京东全球购与加拿大食品进出口公司签署战略合作协议
据亿邦动力网了解，加拿大食品进出口公司是一家总部位于多伦多的跨境电商，该企业通过跨境电商平台系统与国内一线电商平台进行合作，来吧加拿大本土纯天然的产品售至中国。
京东全球购与加拿大新永安集团牵手战略合作协议
而加拿大新永安集团则为一家根植于北美的国际性食品、消费品设计、生产、贸易和服务公司。
目前，加拿大新永安集团正在京东全球购平台上筹备开店，其自有品牌POLAR BEAR、TIGER KING也将在京东全球购新永安旗舰店上线销售。
据悉，京东全球购自上线以来，京东全球购不断开拓国际市场，在半年时间内，相继上线法国、韩国、日本、香港、澳洲、美国、德国、台湾等多个区域特色馆。
在今年11.11当天，京东全球购订单量创下新高，较2015年单日最高峰值增长近5倍。
京东全球购方面称，在未来，京东全球购计划引入更多的海外知名品牌和商品。
【专题】七年之痒直击2015双十一。