工装制作方案
1.1项目描述
1.1.1.参考现有的设备，设计制造一台工装，用于5座、6座、7座的左中右座椅的坐盆与靠背
的组装。
1.1.
2.此工装需适用5座左、中、右座椅；6座左、右座椅；7座左、中、右座椅，共八
种不同产品。配备一把新电枪（电枪由工厂自行提供）。进行电气安装。
1.2资源提供
1.2.1. YANFENG ADIENT提供产品3D数模。
1.2.2.提供各型号样件不少于套。
1.2.3.文档式或电子档的设备技术协议1份。
1.2.4.进厂设备正面有明显的设备标牌,标牌格式由YANFENG ADIENT提供。
1.3交付要求
1.3.1.预验收合格的设备及调试样件。
1.3.
2.供应商须在17年月日之前交货
1.3.3. YANFENG ADIENT要求的具体地址：__长沙金属件厂___，供应商将设备运至
YANFENG ADIENT并安装调试至设备运行正常，费用均包含在报价中。
2.0设备要求
2.1功能要求
2.1.1.装配功能：半自动装配坐盆与靠背，电枪拧紧螺栓。
2.1.2.追溯功能：对所有涉及的螺栓扭矩值进行追溯。
2.1.
3.安全功能：任何违背操作规程的情况下，设备停止工作
2.2安全要求
2.2.1.必须满足我国的国家电气标准，并参照相关行业标准来设计，确保设备安全.
2.2.2.设备供应商在设计设备时都必须明确和达到可接收的风险范围并告知用户
2.2.
3.如果不能正确操作设备，就可能产生危险情况需在适当位置加装警告标识（具体
参照安全标志附件）
2.2.4.在设备维修通道上需加装安全连锁以确保设备正常工作时任何非法进入都能使设
备迅速停止
2.2.5.紧急停止装置
2.2.5.1.当紧急停止按钮启动后，设备必须迅速停止，如需复位的必须保证复位
过程中没有任何挤压面对人体造成伤害（不产生二次危害）
2.2.5.2.当紧急停止装置启动后，按动所有开关按钮设备都必须无任何动作；
2.2.5.
3.当解除紧停按钮后必须触发复位装置才能解除安全连锁以确保人身安全。
2.3.6.安全光栅及双手启动按钮
安全光栅：建议采用Scik或其它同等级品牌，光栅使用手指保护级别的光栅，长度
视防护区域进行选择；光栅防护区域内被阻挡，设备内各运转机构需立即停止或无
法启动，保证操作人员安全。
双手启动按钮：操作者需双手同时操作两个按钮或开关，设备才能运行，从而保证
操作者双手不在危险区域内
2.3.7.伺服系统安全要求
2.3.7.1当光栅被挡后伺服系统在任何情况下必须马上停止
2.3.7.2每次重新开机后伺服系统需重新示教原点
2.3.7.3惯量较大的负载需加装合适的刹车电阻以免飞车事故的发生（可加装机械限位）2.3.8.电线接地：电箱门－电箱—工作台—进线接地线
2.3.9.安全检验: 机器必须通过JCI维修人员和安全人员审核
2.3.10.设备异常检修或养等进入设备工作区域，需按设备安全操作要求对设备进行能量锁
定，锁定位置为设备的总电源开关及各站电控柜、气路总开关及各站气路开关，保
证操作人员的安全。
2.3结构要求
2.3.1.主要机械机构
采用模块式快换机构。（夹具与设备的连接方式，电气的连接方式，现在平台项目趋
于多样化，夹具和设备台面的连接就必须考虑周全。在装夹可靠的情况下，夹具必须
能够快速拆换，非特殊情况下，统一用两定位销及压紧机构的形式连接，同时可赋予
粗限位安装块）
备注：涉及到工装夹具的按照《工装技术协议》项进行设计制造
2.3.2.主要电气控制系统
采用触摸屏可选式及气缸检测式，可对全部受控元件（电机、气缸等）进行监控，显示目前的工作状态。系统具有手动和自动两种操作模式，两种操作模式可以在操作
面板上互相转换。在自动操作模式下，设备连续自动运行；在手动操作模式下，允许
用户对每一个受控元件进行手动操作）
触摸屏应有保存并能显示最近的50条报警信息功能，对应每一个故障报警，触摸屏应有即时的详细的中文显示内容，报警画面优先显示，以便及时排除故障。触摸
屏需要增加硬防护。
2.4能力要求
2.4.1.精度要求：图纸关键特性尺寸公差的保证
2.4.2.数量要求：
2.4.3噪音要求: 在正常工作下，分贝值小于70DB
2.4.4可重复性/稳定性：
2.4.1.1.在供应商处各项目切换按YANFENG ADIENT提供的样件数量（每种型
号5、10 件）运作生产无缺陷
2.4.1.2. CMK要求值。
2.4.1.
3.在YANFENG ADIENT连续生产300件或2小时无缺陷，参照设备资格检查单
要求完成验证。
备注：关键设备根据CMK表做验证分析；涉及测量设备的做MSA，并列出要做CMK或MSA的清单，验证过程按照标准CMK和MSA模板执行。
2.5防错要求
零件错装漏装防错，螺栓扭矩防错。
2.6外观要求
2.6.1.颜色
2.6.1.1.设备颜色
2.6.1.2.电线颜色参照《CSMECH-MOS-ST-CES—14-09-CH金属件设备电气安装标准》。
（如有更新，按最新版本执行）
2.6.2.控制按钮
?启动按钮：绿色圆形
?复位按钮：蓝色圆形
?急停按钮：红色蘑菇型
?自动/手动：钥匙开关
?备用按钮（可选）：灰色圆形
?返工按钮（可选）：黄色圆形
?双手启动按钮：邦纳 Banner OTBVP6QD，罩盖：黄色，距离：550±50mm（特殊情况需说明）
备注：以上按钮为线体的要求；针对单站，必选按钮为：复位按钮、急停按钮、自动/手动按钮，其余均为可选按钮。
2.6.
3.电气要求
按《CSMECH-MOS-ST-CES—14-09-CH金属件设备电气安装标准》和《主要电气控制准则》执行。（如有更新，按最新版本执行）
2.6.4.人机工程
2.6.4.1.操作高度：工作台台面高度850 mm，操作面高度1000至1050mm（当
两者冲突时首先符合后者，并保证整条流水线台面高度一致），下横档与
地面预留高度120mm，为铲车铲脚提供位置，蹄型脚保证足够强度。
2.6.4.2.设备宽度：设备尺寸符合整个布局的要求，设备宽度一致，如无特殊要
求,应在满足功能和符合制造规范的前提下最小化。
2.6.5.外围护栏:
2.6.5.1.护栏高度1600mm，灯架顶部高度2350mm（实际尺寸及结构符合整条
线布局一致的原则，外观美观。须与相关工程师确认）。
2.6.5.2.灯架及围栏用铝合金型材，尺寸为45 X 45 mm或45 X90mm（考虑较
大承载时），并贴黑色封条，长度根据需要进行设计；配置ODS框架和
工位牌，放置于员工目视方位置；支架基本结构见下图示（特殊情况请提
供支架方案，并与工程师确认）。
2.7品牌要求
2.7.1.元器件品牌要求
2.7.1.1.关键元器件
按《金属件设备、工装电控&气动元件品牌表》列入涉
及到的元器件。（如有更新，按最新版本执行）
其中所有测试系统和追溯系统的PC机由YANFENG ADIENT统一负责采购（采购前由供应商提出需求），对应的显示器、鼠标和键盘优先从YANFENG ADIENT内部IT部门获取，
如IT部门没有则由供应商负责采购，型号：HP EliteDisplay E190i 18.9
inch，质保期：三年，鼠标和键盘无要求；PC采购后，由YANFENG ADIENT
负责安装系统软件、杀毒软件、应用软件，供应商负责安装工业软件（需有
正版凭证）和数据库SQL2012。
2.7.1.2.未列入外购元器件，需提供对应供应商及联系方式
2.7.2.日光灯
2.7.2.1.节博士LED灯；型号：GLF-YTRGD系列；
2.7.2.2.电控箱内设备的电路与照明灯的电路分开，当设备电源关闭时，照明灯
可以单独打开；
2.7.
3.所有的外购标准件必须保证YANFENG ADIENT能够通过合理的渠道（上海地
区），在一周内可以购买到。
2.8校验要求
如果有需要校验的测量元器件时，请提供可校验设备电气元器件清单。
清单格式按《CS-MOS-FR-11-02-01 YANFENG ADIENT计量器具管理总台帐》执行。
2.10标定要求
说明标定需求，供应商制定标定方案，并按方案加工工装对设备进行标定。
2.11返工要求
2.12追溯系统要求
3.0验收要求
3.1方案要求
供应商的技术方案书确认。
3.2预验收
3.2.1.预验收时间：出厂前5天以上（时间可以稍作更改）。
3.2.2.预验收地点: 甲方到乙方进行预验收
3.2.3.预验收标准：按设备要求2.0项进行预验收
3.2.
4.预验收结论：按照YANFENG ADIENT验收单进行验收，需当场签字确认。
3.3安全验收
3.3.1安全前期审核：在方案评审阶段进行，按《CS-LOS-CL-HR-07-02设备设施、工艺布
局调整和厂房租赁HSE审核表》条款进行审核。
3.3.2安全验收审核：在设备入厂后正式做样前执行，按《CS-LOS-CL-HR-07-02设备设施、
工艺布局调整和厂房租赁HSE审核表》条款进行安全验收审核。
3.4终验收
3.4.1.终验收条件：达到本协议2.0设备要求中的各项要求。
3.4.2.设备到达现场后，按技术协议对设备进行到货确认并双方签字
3.4.3.终验收地点:YANFENG ADIENT工厂
3.4.4.文档及备件要求：
3.4.4.1.设备总图1份；设备机构图纸1套；工装图纸1套；设备机构操作说明
书及安全说明书1份；设备备品备件清单、图纸、易损件清单1份；工装
备品备件清单1份
3.4.4.2.电器图纸1份
3.4.4.2.1.标识（线号、代号、走向）
3.4.4.2.2. PLC控制系统和测试系统（labview、siganalgsis）原理图、接线图、
程序；工控机的整套安装及板卡驱动程序
3.4.4.2.3.器件明细表：序号、代号、名称、规格、数量、品牌
3.4.4.2.4.特殊器件的手册、说明书或规格书
3.4.4.3. 2D档的图纸以文件的形式递交，文件件型号要求：（A4，3寸），
TC532A/D,2孔D型夹，Comix；电子文档为刻录光盘式递交
3.4.4.4.按清单提供的备品备件2套（将所需提供的备件列举出来）
3.4.5.按照本协议2.0设备要求进行终验收，终验收单签字确认；
3.4.6.验收合格后，工程师填写《设备安装调试验收单》，并按照资料转移清单进行移交
维修部门。
4.0服务与培训要求
4.1合同签订前的服务
4.1.1.供应商必须提供设备的初步设计方案和计划跟踪表,并会同YANFENG ADIENT审
定认可
4.1.2.初步设计方案审核地点：YANFENG ADIENT
4.1.3.设备的初步设计方案包括2D，各功能区3D数模造型说明和文字说明；Cycle
Time分析数据
4.2合同签订后的服务
4.2.1.供应商必须提供设备的详细的设计方案和计划跟踪表，并会同YANFENG
ADIENT审定认可
4.2.2.审核地点：YANFENG ADIENT
4.2.3.审核程序按照YANFENG ADIENT设备方式审核流程进行，最终方案确认后，经
YANFENG ADIENT工程师确认后方可制造，同时在每周二内对计划跟踪表更新并
发于相关工程师
4.2.4.在制作过程中，若方案发生变化，请更新相关技术条款及资料，发生费用的并通
知相关领导
4.2.
5.设备进厂前，供应商提供设备安装所需场地大小，水、电、气及对应接口
4.3培训及支持
4.3.1.设备到YANFENG ADIENT之前,须为YANFENG ADIENT相关人员提供培训服
务,培训前1月提供用户培训资料（包括：设备的操作与调试，机械.液压.气动与电
气系统的保养）。
4.3.2.供应商设备到YANFENG ADIENT后,需到现场进行调试和培训支持, 其间的现场
培训和支持为24小时（3个工作日）到场免费的；培训对象及时间均有YANFENG
ADIENT工程师指定，并附有培训表。
4.3.3.设备到YANFENG ADIENT后,YANFENG ADIENT提供相关零件,供应商对调试
过程进行全程支持,直到调试出YANFENG ADIENT认可的合格的产品.
4.3.4.设备自终验收之日起质量保证期一年，在此期间发生质量问题，设备制造方必须
在八小时内由工程师提供上门服务，并解决所发生的问题，在问题解决后，必须分
析该问题产生的原因和采用杜绝该问题再次发生的措施、原理，并且需要在生产现
场跟踪设备运行4小时，设备正常运行24小时内更新设备的详细技术服务档案，
在包修期一年以内，对方该设备的设计和制造工程师必须常驻上海，以便在设备发
生问题后及时有效的解决问题。保修期满后，仍将提供终身维修，若发生质量问题，
设备制造方仍然必须在八小时内到现场解决问题。
5.0其他要求
未尽事宜，协商解决。
工装更改申请单
工装更改申请单
《工装更改申请单》使用说明 一．适用范围： 用于检验类、生产类工装更改的申请。 二．编号方式： PZGZ－××（年2位）××（月2位）×××（顺序号3位） 三．填写说明： 1、申请部门：申请更改的部门。 2、更改前工装名称、型号：按预更改工装的标识准确填写。 3、更改后工装名称、型号：根据产品企标等要求编写。 4、更改前工装编号：按预更改工装的准用证准确填写。 5、更改数量：申请工装更改的数量。 6、更改原因及依据：由申请工装更改部门填写工装不能满足产品企标或检验要求的理由。 7、更改要求：工装更改后相关的企标、技术条件、实现的功能或用途、对安全防护及其它建议或结构形式 的要求填写在栏中。 8、申请、日期：申请部门班组长以上人员签字。 审核/批准：申请部门主管经理以上人员签字。 计量确认：计量人员需要确认更改前后工装名称、工装型号栏目。 工装接收：工装设计人员接收确认。 9、需求调查结果:项目负责人提交调查结果，并反馈预计投入日期。 10、项目管理：工装项目管理员把需求统计汇总，监控并纳入月度计划。 11、工装设计结果及完成日期：设计负责人提交需求设计执行的结果及完成日期。 12、工装制作结果及完成日期：制作负责人提交需求制作执行的结果及完成日期。 13、工装送检/确认：调试人员把检验类工装开《工装送检单》送计量校准；申请人对生产类工装进行确认后提交工装项目管理员发放。 14、工装发放/归档：计量人员发放检验类工装并归档；工装项目管理员发放生产类工装并归档。 四．原件存档部门及保存期： 原件由工装组存档，保存期两年。 五．归口管理部门： 品质部 六．生效日期：****年08月
员工工作服装采购方案
后勤人员工作服采购及管理方案 为了塑造公司的形象，提升公司的知名度与影响力，体现和反应企业的企业精神面貌，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 1、购买范围 此次购买工作服装只购买各县后勤保洁、保安、炊事员三个岗位，每人夏季和春秋季服装各一套，每套工作服使用期限为两年。去年已发放工作服装的今年不予购买。拟定每年5-6月统一购买一次。（新旧交替，未达使用年限的暂不购买） 2、购买数量 截至目前我公司下辖保洁员12人、保安7人，炊事员30人，合计49人，所需购买及发放标准如下： 保洁员：上衣、裤子； 炊事员：厨师帽、厨师上衣、裤子、围裙、袖套； 保安：作训帽、作训上衣、作训裤、作训腰带、作训鞋、肩章、胸牌； 员工工作服，依据岗位服装要求，分大，中，小规格制作或购买，由各部门根据员工的实际需要，向行政人事部提报尺寸规格，由部门主管确认，由行政人事部汇总报总经理审批后，统一采购，再统一发放。 3、发放时间 A.具体发放时间依据工作服到货后的七天内发放到各县，并宣讲工作服管理制度以及处罚制度。 B.发放标准：
炊事员，保洁员，保安凡在我公司服务满一年的，公司为员工每人每两年发放夏装一套，冬装一套；不需缴纳费用。未满一年的，需缴纳工作服成本费的50%，满一年后退还。 C.工作服的发放需根据员工名单，由员工本人签字领用； 4、服装管理 A.以上员工，上班时间（无论是正常上班还是加班）必须着工作服，公务外出或其他时间可着便装。 B.员工可依据季节温度变化，自动进行工作服换季穿着事项。 C.任何人不得擅自对工作服样式进行更改，或外借非公司员工穿着。 D.员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐后交于行政人事部，方可办理离职手续。 E.自入职之日起算，工作满一年的员工离职归还工作服后不需缴纳工作服成本费；被辞退或不归还工作服的员工需缴纳工作服成本费； F.在工作服使用期限内，如因人为破损的，损坏者按工作服补买时市场价格缴纳费用； G.在工作服使用期限内，如工作服因公破损并无法正常使用的，向行政人事部门申请，行政人事部审核，分管领导批示后方可补领； 5、处罚制度 以上岗位必须按照本公司要求穿着工作服，公司将不定期进行巡查，如有发现未穿工作服的员工罚款50元/次；
制作工作服的实施方案
制作工服的方案 随着企业的不断发展壮大，企业的知名度也在不断提升，企业形象显得更是尤为重要，而最能生动和随时随地体现企业形象的，那就是员工的形象，员工统一整齐的着装，向人展示的是一种团结一致、积极向上良好精神风貌，为企业形象的树立增添光彩，也是企业形象展示的一种最直观的体现。管理中心本着低成本、精加工，设计时尚适用的原则与相关的职业服装生产厂商进行了联系沟通，并根据公司不同的工作岗位制作员工工作服，现将具体实施方案汇报如下： 1、服装的定制： 1、公司总部（不含质检员）、销售单位及生产单位负责人： 季节 款式 定做套数 颜色 备注 冬、春、秋 西装、长袖衬衣 男女各2套 西装：黑色 男衬衣：兰色 女衬衣：淡粉色
夏装 短袖衬衣、裤子（女装可选裙子） 男女各2套 男衬衣：兰色 女衬衣：淡粉色 2、生产单位人员（不含质检员）： 季节 款式 定做套数 颜色 备注
冬 中款棉服 各1件 深绿 春、秋 长袖工装（上衣+裤子）各2套 深绿 夏装 短袖工装（上衣+裤子）各2套
淡绿 3、特殊工种： ①质检员： 季节 款式 定做套数 颜色 备注 冬 中款棉服 各1件 深绿
春、秋 长袖半大褂 各2件 白色 长袖衬衣、裤子男女各2套 男衬衣：兰色女衬衣：淡粉色 夏装 短袖半大褂
男女各2件 白色 半袖衬衣、裤子 男女各2件 男衬衣：兰色 女衬衣：淡粉色 ②设备维修人员：工服与生产单位人员定制的服装款式一致，为方便工作，服装的颜色有所差别，即春、秋、冬季为黑色；夏季为灰色。 ③装卸工：工服为原加工厂定制的工作服，此次替换下来后发放给装卸工。 2、定制数量及价格预算见《工服制作预算表》。 3、置装费的摊销： 根据公司员工连续工作年限的长短，对置装费进行摊销，具体如下：①连续工作满5年（含）的员工，置装费由公司承担；②连续工作满2年（含）5年的员工，置装费由员工承担50%；③连续工作2年以下的员工，置装费全部由员工承担，待满两年工龄以后，如期间公司未更替工服，可按50%返还置装费，如期间公司更替了新的工服，则按新规定办理。 以上方案妥否，请领导审批。
公司办公室行政管理制度--员工工作服装制发及穿着办法-使用年限(doc)
员工工作服装制发及穿着办法、使用年限 （一）兹订定本公司员工工作服装制发及穿着办法。（二）工作服装的制发： 1.工作服装的制作由管理部统筹招商承制，按员工 实有人数加制10%至15%以备新进人员之用，分支 机构如有特殊原因可比照此项办法在当地招商承 制，但必需将制作计划预算会管理部后办理。 2.每一员工每年制发夏冬服各一套为限列入年度预 算。 3.员工到职完成保证资料后即可领取工作服（临 时工及包工均不发服装）。 4.制发服装时由各部门依据人数造具领用名册盖章 领用。 5.工作服数量夏服：男性员工：浅蓝色短袖衬衣一 件，深灰色西裤一条。 女性员工：浅蓝色短袖衬衣一件，深灰色短裙一条。 冬服：一律制发深灰色茄克一件同色长裤一条。数量：男女性员工每年制发夏、冬服装各一套。 6.套量：工作服装大小尺码由承制商制成样装由员 工套量而定。
（三）换季：每年以四月、十一月为换装时间。 （四）服装穿着规定： 1.穿着工作服即代表本公司之精神，必须保持整 洁，假日可免穿着。 2.为方便工作，工作服可以着出厂外。 （五）使用年限： 1. 工作服穿着及保管以一年为期，按领用之日起 算。 2. 工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者，应 按原价赔偿。 3.离职员工如领用服装未届保管年限应即缴还，如 未缴还者，在其薪资内扣还。 （六）工作服装制发费用由各部门按实发数量分摊。（七）各部门未达该期营业目标不赚钱时，及全公司未达到营业总目标均不制发上项工作服装（如经总经理核准者不在此限）。 表3.9.3 机械工业公司各单位举办营缮工程申请书
（使用单位），主办单位，财务单位。 本请书应填一式三联，一并送各有关单位签注后呈准后分送申请单位。
工装管理控制程序文件
工装管理控制程序
1. 目的和适用范围 1.1 目的 通过规范工艺装备设计、制造、验证、移管、周检维护、维修、报废管理工作中各相关部门的职责，以及相应过程段内的主要工作内容、方法和步骤，确保设计制造的工艺装备满足产品生产需要，保持工装能力，以使其加工的产品特性符合设计、工艺要求。 1.2 适用范围 本规范适用于全部工艺装备从设计、制造、外协、验证、移管、周期检查、维护、维修到报废全寿命周期的管理。 2. 制订依据 ISO/TS16949:2009质量管理体系—汽车生产件与相关维修零件组织应用ISO 9001:2008的特别要求 3. 定义 3.1工艺装备：简称工装，包括模具、夹具、工位器具、专用刀具、专用工具、专用检具、样板、样架。 3.2工装设计任务书：由工艺人员根据工艺要求对工艺装备设计提出并经审核、批准的指示性文件，是工装设计人员进行工装设计的依据。 3.3 工装验证：验证工装符合工装设计任务书，满足工艺及使用要求，确保产品质量的过程。 3.4工装验证书：记录新工装验证结果的一种工艺文件。 3.5工装周期检查：按规定的周期对工艺装备影响产品质量的关键尺寸和功能等进行检查，简称周检。 4. 职责 4.1制造中心生产管理部：工装管理的主管部门；负责工装的制作、保管、发放、日常维护、周期检定、维修、报废等管理工作；负责工装台帐的管理工作，负责工装年度周检计划制定，并对工装周检工作的执行情况进行督促、检查。
4.2制造中心工艺技术部：负责工装需求计划的提出；工装设计；出具工装验收标准、周期鉴定方法及标准；负责组织工装验证；负责指导工装制造；负责组织工装管理及维护工艺纪律检查，对违反相关规定的，按《工艺纪律检查管理办法》规定进行考核。 4.3制造中心精益管理部：负责对工装的日常监管工作，负责对本程序文件执行情况进行检查，并通报检查情况；负责自制工装成本统计工作。 4.4制造中心生产车间：负责按照相关技术文件要求，进行自制工装的加工制造；参与工装验证；实施生产管理部下达的《工艺装备年度周检计划》；负责工装在使用过程中的保管和保养工作。 4.5制造中心品质管理部：负责自制工装的制造过程检验、最终检验，负责样板样架的保管、发放、日常维护、周期检定等管理，参与外购工装的入厂检验工作及用于内部质量控制工装的验证工作和周检工作。 4.6物流中心：负责外委制造工装的外部采购工作。 4.7物流中心质量控制部：负责外购工装制造过程质量控制和入厂检验；负责用于供方质量控制工装的台帐管理工作和年度周检计划制定，并对周检工作的执行情况进行督促、检查。 4.8财务资产部：负责工装成本核算和监督管理。 4.9综合管理部：负责根据制造中心提供的关于工装考核的证据进行激励。 5.流程图 详见附件1：《工装管理控制流程图》 6. 具体条款 6.1 工装需求的提出 6.1.1新产品工艺设计及开发阶段，项目负责工艺主管组织各专业工艺工程师，对产品设计文件和图纸进行工艺分析，提出工装需求计划，列入产品工艺方案中。 6.1.2订单产品模拟生产准备阶段，各工艺室主任组织本专业工艺工程师，对订单产品的“变化点”进行分析识别，针对变化点提出工装需求计划，列入订单“三新”变化点识别表中。
员工工作服定制方案
XXX有限公司工作服定制方案 1、目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神面貌和工作状态，展示公司员工的精神风采，树立良好的的企业形象。特提出员工厂服定制方案。 2、选款及报价 2.1．款式选择：采取抽样调查的方式确定服装款式 厦洛普厂服款式 项目 冬装外套夏装POLO衫 图1 图2 图3 图1 螺纹领图2 衬衫领 款 式 图 抽样总数113人113人 所占票数1319818825 所占比例11.50%16.80%71.60%77.90%22.10% 结论：冬装提供三个款式供选，抽取生产线及公室人员共113人，调查发现选图3款的人最多，比重占抽样总数的71.6%，故建议冬装选图3款； 夏装提供两个款式供选，抽取生产线及办公室人员共113人，调查发现选图1款的人最多，比重占抽样总数的77.90%，故建议夏装选图1款螺纹领POLO衫。 2.2供货商选择 序号商家名称商家地点 夏季T恤冬季外套 供应商初步评价（65%棉，35%涤）100%棉） 1 你行我塑，宏依晟服 饰 厦门海沧35 65 供货距离近，配合度高，价格较低 2 希思罗厂服定制厦门杏林32 66 供货距离近，样品质量差，价格低 3 厦门适众咔纳丝厦门湖里35 68 距离较远，配合度一般，价格较高 4 梅美一生职业装定制泉州鲤城48 70 距离远，配合度较差，价格偏高 结论：共邀请了6家供应商提供样品进行了解，排除报价最高及配合度最差的两家，最后选取4家可进行合作的供货商，另从商家距离远近，配合度，样品质量及报价综合考虑，建议选“你行我塑，宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。
2.3选材分析及价格预估 序号 品名材质材质特点 单价 （元/件） 首批数 量（件） 总价 （元） 备注 1 夏季 单件T恤65棉，35%涤 优点：不易起皱变形，价格相对低 35 540 18900 夏装首次 发放生产 线每人3 件，其余每 人2件缺点：不如纯棉吸汗 2 纯棉优点：吸湿排汗性能好，较柔软 / / 缺点：易起皱和变形，价格相对较高 3 冬季 单件外套纯棉 优点：价格较低 / /冬装首次 发放每人2 件缺点：较为粗糙 4 纯棉磨毛优点：舒适，柔软，温暖，悬垂感强 65 430 27950 缺点：价格相当较高 结合上述数据，综合考虑，作出如下建议： 冬季外套效果图夏装螺纹领POLO衫效果图 款式上冬季外套可选图3款；夏装可选图1款螺纹领POLO衫；其大致效果图如上： 供货商上商家距离远近，配合度，样品质量及报价综合考虑，可选“你行我塑，宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。选材上建议选择的材质为冬装100%棉磨毛布料；夏装含棉量为65%棉，35%涤。 以上，请总经理批示，谢谢！ 核准：审核：拟定：
工装治具管理制度完整版
工装治具管理制度完整版 工装治具管理制度完整版 工装治具管理制度-荣景晨公司内部文件1.目的 本文件规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程，确保工装夹具处于受控状态，更好地满足生产需要，使生产能够顺利进行，特制定本规定。 2. 适用范围： 本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具3. 定义：工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。 4. 职责 4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。 4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。 4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。 4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。
5. 工作程序 5.1. 采购流程： 5.1.1. 申请： 5.1.1.1.新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请； 5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请； 5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。 5.1.2. 审核： 5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责； 5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。5.1.3. 批准：经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。 5.2. 定制、采购： 5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择； 5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、治
2019年某公司工作服制度方案
工作服制度方案 一、目的 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 二、工作服的分类： 行管人员：深蓝色（长）工装棉衣两件； 一线员工：深蓝色收腰工装棉衣两件 三、工作服的采购： 现有联系厂家四家：分别为正海劳保用品批发、兰花劳保用品批发、舞奥舞久贸易有限公司、依利制服。 初步个人定项为：正海劳保用品批发（报价最低） 四、工作服的工艺： 行管人员：深蓝色（长）工装棉衣----类似悦达起亚的（外棉料、里面正空棉后面带反光条）。预计XXX人×XXX元=XXXX元左右 一线员工：深蓝色收腰工装棉衣----类似悦达起亚的（外棉料、里面正空棉后面带反光条）。预计XX人×XXX元×XX=XXX元左右 备用新增员工：深蓝色（长）工装棉衣XX件；蓝深色收腰工装棉衣XX件XX×（XXX+XXXX）=XXXX元左右 总累计预算为：XXXXXX元左右 五、工作服的发放：
1、工作服的保管发放由办公室负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。 2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室领用工作服。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间，星期六和星期天可穿其它服装。 六、工作服的管理： 工作服每人发放标准为两套，使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按下列规定由财务部严格执行： 1、自工装发放之日起，员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起，员工在职时间达到工作服使用年限的（即：在职使用满一年），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、试用期的员工，若因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。若在实习期间因为个人原因离职，工作服不予退回，按原价全额认购。
公司工作服采购计划(财务版).doc
公司工作服采购方案(财务版)1 保重公司工作服管理制度(财务版) 一、目的 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 二、工作服的分类： 颜色：上衣——淡蓝色西裙、西裤——深灰色 女同事：夏季（短袖衬衣、西裙） 冬季（长袖衬衣、西裤） 男同事：夏季（短袖衬衣、西裤） 冬季（长袖衬衣、西裤） 三、工作服的采购： 大林服装订制中心 女士：短袖衬衣+长袖衬衣+西裙+西裤=80+70+90+90=330 男士：短袖衬衣+长袖衬衣+西裤+西裤＝90+90+100+100＝380 四、工作服的工艺：
衬衣：CVC 高密高织80支双纱，35%棉。 西裙、西裤：仿毛面料 女士：44*330＝14520 男士：11*380＝4180 总累计预算为：18700元左右 按6.5：3.5承担比例的话，公司承担18700*3.5%＝5610 订做之前先付60% 五、工作服的发放： 1、员工工作服，依据岗位服装要求，分大，中，小规格制作或购买，由各部门根据员工的实际需要，向人事部提报数量及尺寸规格，由部门主管确认，由人事部汇总报总经理审批后，统一采购，再统一发放。 2、工作服的保管发放由办公室负责，发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。 3、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室领用工作服。 4、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间，星期六和星期天可穿其它服装（公司安排除外）。 5、换季时间：夏装：5月1日至9月30日； 冬装：10月1日至次年4月30日。（具体按天气情况和公
司安排更换） 因为考虑到工作服的成本和工作的稳定的不确定性制定以下发放的方案： 六、工作服的管理： 工作服每人发放标准为两套，使用年限以二年为期，均按领用之日起算。 七：处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚10元/次； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），自行修整或公司按以前比例另作购买。 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 保重公司行政部 2013-04-27 附件西裙、西裤大概样式 第4页共2页
公司制定工作服方案
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员工工作服制定方案 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神面貌和工作状态，展示公司员工的精神风采，提高工作效率，树立良好的的企业形象。本规定适用于公司全体员工。 一、工作服购置 1、由总经办负责工作服款式、费用标准的统一管理与审核工作，行政、人力资源部负责 工作服的统计、保管、发放、建立档案工作。 2、员工工作服由各部门根据员工的实际人数，提供数量、码数、规格，由生产部确认交 行政部进行汇总报总经理审批后，进行统一采购、统一发放（管理人员及办公室人员的工作服，由行政部负责统计人数，报总经办通知厂家量身订做）。 二、工作服的使用及费用预算： 1、一线员工在工作时间必须穿工作服，管理人员工作时间周一至周五必须穿工作服，集体活 动时间有统一要求也必须穿工作服。 2、夏装： （1）管理人员（技术员以上及办公室人员）：蓝色衬衣、西裤两套：150元/套*84=12600元（2）一线员工：翻领工装两件（短袖）：40元/件*1116=44640元 夏装预计费用：57240元。 3、春秋装： （1）管理人员（技术员以上及办公室人员）：蓝色或黑色西装两套（含长袖衬衣）：350元/套*84=29400元 （2）一线员工：翻领工装两件（长袖外套）：70元/件*1116=78120元 春秋装预计费用：106820元
总预计费用：164460元 三、工作服的发放及收费标准 1、办理正式入职手续的员工，可在入职（转正）一个星期内领取工作服。 2、公司购买工作服按以下相关规定收取费用。 （1）工作服的收费标准：按所领工服数量总金额的50%在当月工资中扣除，公司承担50%费用。 （2）即领取工作服之日起，工作未满半年离职者，将全额收费，在当月结算的工资中扣除公司所承担的50%费用。 （3）在公司任职三年以上员工可享受免费领取工作服。 3、工作服配发期间为一年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者因个人原因， 造成工作服、失窃或未到期破损等需要提前换发时，由本人填写申请，写明情况，经行政部核实后，准予提前换发（按正常收费标准进行收费）。 四、着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，工作时间必须穿工作服上班。 3、工作装不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行扣0.3分/次； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处罚； 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的工作服； 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任； 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗；
公司制定工作服方案
员工工作服制定方案 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神面貌和工作状态，展示公司员工的精神风采，提高工作效率，树立良好的的企业形象。本规定适用于公司全体员工。 一、工作服购置 1、由总经办负责工作服款式、费用标准的统一管理与审核工作，行政、人力资源部负责工作服的 统计、保管、发放、建立档案工作。 2、员工工作服由各部门根据员工的实际人数，提供数量、码数、规格，由生产部确认交行政部进 行汇总报总经理审批后，进行统一采购、统一发放（管理人员及办公室人员的工作服，由行政部负责统计人数，报总经办通知厂家量身订做）。 二、工作服的使用及费用预算： 1、一线员工在工作时间必须穿工作服，管理人员工作时间周一至周五必须穿工作服，集体活动时 间有统一要求也必须穿工作服。 2、夏装： （1）管理人员（技术员以上及办公室人员）：蓝色衬衣、西裤两套：150元/套*84=12600元（2）一线员工：翻领工装两件（短袖）：40元/件*1116=44640元 夏装预计费用：57240元。
3、春秋装： （1）管理人员（技术员以上及办公室人员）：蓝色或黑色西装两套（含长袖衬衣）：350元/套*84=29400元 （2）一线员工：翻领工装两件（长袖外套）：70元/件*1116=78120元 春秋装预计费用：106820元 总预计费用：164460元 三、工作服的发放及收费标准 1、办理正式入职手续的员工，可在入职（转正）一个星期内领取工作服。 2、公司购买工作服按以下相关规定收取费用。 （1）工作服的收费标准：按所领工服数量总金额的50%在当月工资中扣除，公司承担50%费用。 （2）即领取工作服之日起，工作未满半年离职者，将全额收费，在当月结算的工资中扣除公司所承担的50%费用。 （3）在公司任职三年以上员工可享受免费领取工作服。 3、工作服配发期间为一年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者因个人原因，造成 工作服、失窃或未到期破损等需要提前换发时，由本人填写申请，写明情况，经行政部核实后，准予提前换发（按正常收费标准进行收费）。 四、着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方，工作时间必须穿工作服上班。 3、工作装不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行扣分/次； 2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处罚； 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的工作服；
员工工作服制定方案
员工工作服制定方案 工作服作为一种企业形象的展示和员工福利，既要能够展示团结一致、积极向上的良好精神风貌，更为重要的是必须服务于日常工作。目前，集团公司范围内有三家矿山企业，职工总人数为385人，务工人员数量为468人，具体人数分布见下表： 单位 在岗人数下井人数 备注职工数务工人数职工数务工人数 XXX 227 281 158 281 职工数包含选矿厂职工。务工人数变动性较大，增减幅度为平均每月30人。 XXX 91 115 74 115 XXX 67 72 45 72 总计385 468 277 468 我部本着低成本、精加工，经济适用的原则与相关的职业服装生产厂商进行了联系沟通，并根据公司不同的工作岗位制作员工工作服，现将具体实施方案汇报如下。 一、服装款式及相关信息如下：
二、工作服定制方案 结合集团矿山生产实际和岗位工作环境、工作服使用现状和需求等方面综合考虑，我部建议矿山企业所有员工人手一套双层长袖工作服，具体各类方案对比见下表： 方案面料对象人数单价预算总额 方案一全棉加厚帆布职工+务工人员868 97 84196 方案二全棉加厚帆布下井职工+务工人员745 97 72265 方案三全棉加厚帆布职工385 97 37345 78061 涤棉加厚帆布务工人员468 87 40716 方案四涤棉加厚帆布下井职工+务工人员745 87 64815 通过上述方案的对比，我部建议采用方案一，即不分井下或地面，也不分职工或是务工人员，所有矿山员工统一定制全棉加厚帆布布料 款式面料单价（元/套）优点缺点图片展示备注 2011版工作服30%毛料300 穿着舒适、四季可穿一线用舍不得，机关穿款式局 限 长袖工作服（上衣+裤子双层） 涤棉加 厚帆布 65%棉 35%涤纶 87 耐洗耐磨易打理，不 易起皱，耐热性也较 强 吸湿性极差，透 气性也差，易起 皱起毛 加3M 反光 条；含 17税 长袖工作服（上衣+裤子双层）全棉加 厚帆布 97 吸湿、保暖，穿着舒 适不会产生静电，透 气性良好，防敏感， 容易清洗。 易皱、棉纤维弹 性较差 加3M 反光 条；含 17税以上包含绣花、物流费用，货期一般为25个工作日
生产工装管理规范
1.目的 规定工装/模具设计、选用、制造、验收、使用维护、更换等管理过程，确保工装/模具符合产品要求及适用的法律法规的要求。 2.范围 规定了本公司工装/模具的管理规则和使用规则；适用于本公司所有外购、外协和自制的工装/模具。适用于本公司技术部、品质部、生产部、采购部及相关部门。 3.定义 工装——用于装配和制造过程的夹具、检具、工具、刀具、辅具、盛具等的总称。 模具——专指用于注塑塑料制品的注塑模具和五金模具及泡棉模具。 外协工装/模具——是指自制工装/模具的部分加工工序委外加工或由我公司负责工装/模具设计，委外单位根据图纸资料制造，我方根据设计资料验收。 外购工装/模具——工装/模具设计和制造均委外，我方只负责验收符合产品要求的合格工装/模具。 4．职责 4.1 技术部——负责产品结构图纸相关资料和规格书提供，以及工装/模具的验收确认。 4.2 工艺组——负责自制工装/模具的设计、选用、制作和自检，以及外协或外购工装/模具的总装和工艺验收。 4.3 品质部——负责工装的尺寸检验，关键工装/模具的定期校检，并负责样品的外观、尺寸检测及功能试验。 4.4 采购部——负责工装/模具的采购或外协加工控制，并负责接受组织工装/模具验收过程的相关事宜。 4.5生产部——负责工装/模具的运行状况是否满足工艺和可操作性方面的验收工作和负责日常保养。 4.6工装/模具库房——统筹工装/模具的管理。
5．程序
6.1 QR 7.1.3-01设备工装需求申请表 6.2 QR 7.1.3-02设备工装检查验收单 6.3 QR 7.1.3-03设备工装台帐 6.4 QR 7.1.3-04设备工装维修保养计划 6.5 QR 7.1.3-05设备工装维修保养申请单 6.6 QR 7.1.3-06设备日常保养记录 6.7 QR 7.1.3-07设备工装维修保养记录 6.8 QR 7.1.3-08设备工装备品备件计划及库存 6.9 QR 7.1.3-09设备工装报废单 6.10 QR 7.1.3-10设备完好保养率统计 6.11 QR 7.1.3-11设备运行故障率统计 6.12 QR 7.1.3-12设备工装配备及利用率统计 6.13 QR 7.1.3-17工装模具定期检查表 7 修改栏 编制：审核：批准：
公司工作服采购方案
公司工作服采购方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
工作服方案 一、目的 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 二、工作服的制作对象： 办公室人员： 男士：深蓝色西服两套，衬衫两件 女士：深蓝色西服两套，衬衫两件，衬裙两件 三、工作服的采购： 考虑工作服的质量，公司人员穿出去的形象等联系咨询了几家，初步定项为奥斯迪，一套西服最便宜的为800元（折后） 四、工作服价格及套数： 办公室人员共计15人，男士10人，女士5人；共计15套西服；20件衬衫（男士）；10件衬衫（女士），10件衬裙（女士） 共计西服15套，衬衫30件，衬裙10件 西服800元/套，衬衫150元/件，衬裙150元/件 费用共计：18000元 五、工作服的发放： 1、工作服的保管发放由办公室负责。
2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室申请制作。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间，星期六和星期天可穿其它服装。 六、工作服的管理： 工作服每人发放标准为两套，使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按下列规定由财务部严格执行： 1、自工装发放之日起，员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起，员工在职时间达到工作服使用年限的（即：在职使用满一年），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、试用期的员工，若因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。
最新员工工作服定制方案
XXX 有限公司工作服定制方案 1、目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，保持员工良好的精神而貌和工作状态，展示公司员工的精神 风采，树立良好的的企业形象。特提出员工厂服左制方案。 2＞选款及报价 2.1.款式选择：采取抽样调査的方式确定服装款式 厦洛普厂服款式 结论：冬装提供三个款式供选，抽取生产线及公室人员共M3人，调查发现选图3款的人最多，比重占抽样总数的71.6%, 故建议冬装选图3款； 夏装提供两个款式供选，抽取生产线及办公室人员共113人，调查发现选图1款的人最多.比重占抽样总数的77.90%, 故 建议夏装选图1款螺纹领POLO 衫。 序号 商家名称 商家地点 夏季T 恤 冬季外套 供应商初步评价 （65%棉，35%涤） 100% 棉） 1 你行我塑，宏依晟服 饰 厦门海沧 35 65 供货距离近，配合度高，价格较低 2 希思罗厂服定制 厦门杏林 32 66 供货距离近，样品质量差，价格低 3 厦门适众咔纳丝 厦门湖里 35 68 距离较远，配合度一般，价格较高 4 梅美一生职业装定制 泉州鲤城 48 70 距离远，配合度较差，价格偏高 结论：共邀请了 6家供应商提供样品进行了解，排除报价最高及配合度最差的两家，最后选取4家可进行合作的供货商, 另从商家距离远近，配合度，样品质咼及报价综合考虑，建议选“你行我塑，宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。 项目 冬装外套 FASHION 抽样总数 所占票数 13 19 81 88 25 所占比例 11.50% 16.80% 71.60% 77.90% 22.10% 夏装POLO 衫 图1螺纹领 图2衬衫领 图1 图2 113人 113人
工装制作申请方案
工装定制、发放申请方案 尊敬的公司领导： 您们好！ 目前，公司进入大发展阶段，各部门大量扩员，大多新入职员工上班期间未能按要求着装，为配合公司《员工着装规范》制度得到真正落实，结合公司实际作此申请。 行政中心之前工装购买方式为从康复路指定一家固定供应。 当前，为配合公司采购标准化管理，便于审计、财务部门监管，行政中心严格执行采购流程，为规范今后工装采购发放标准化，特做出以下两种解决方案，请领导阅批为盼！ 方案一：按职位级别化分为三级，分别是副总经理以上、经理（主管）、普通员工。 购买方式：（成立工装招标小组，最终选定供应商后，小组成员签字确认） 1、经理主管以上级别选取2—3家品牌服装公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政部协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。 2、普通员工选取3家具有普通工装制作资质公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政中心协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。 3.营销中心业务人员工装选定供应商方式与普通职员采购方式
相同，工装由行政中心代表公司统一对外购买。 4.营销中心各大区、联络处经理按经理级别发放工装，各内勤人员、司机按照总部普通职员标准发放工装。 方案二：按职位级别划分为两级，分别是副总经理以上、经理主管和普通员工。 1、副总经理以上级别选取2-3家品牌服装公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政中心协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。 2、经理主管和普通员工选取3家具有普通工装制作资质公司，进行统一招标，服装公司提供款式、价格，行政中心协同相关部门人员到场，投票选出工装供应商，并签订供货合同，成为长期合作伙伴。（注：主管经理为一个标准，普通员工一个标准） 3.营销中心业务人员工装选定供应商方式与经理主管和普通职员采购方式相同，工装有行政中心代表公司统一对外购买。 4.营销中心各大区、联络处经理按经理级别发放工装，各内勤人员、司机按照总部普通职员标准发放工装。 以上两种方案可以使得整个工装采购发放过程公开、透明化，便于各职能部门监督检查。 特此申请 行政中心
2021年物业公司工作服管理办法
物业公司工作服管理办法 第一章总则 第一条：为树立公司形象，统一着装，对司服，工作服制作，发放，领用，穿着，实施管理，特制定本办法。 第二条：司服，工作服，面料，颜色，样式，发放，领用，穿着标准执行公司CI标识体系，由董事长办公室批准后实施。 第三条：司服，工作服的制定，着装管理由董事长办公室负责。 第四条：本规定适用于公司全体员工。 第二章制作，发放 第五条：管理人员司服，依据各人体形量体定做，不回收，如有离开公司或调出本管理岗位者，按下列规定执行： （一）：穿用不满一年者，按全额交纳服装工本费； （二）：穿用满一年，不满二年者，按70交纳服装工本费；
（三）：穿用满二年，不满三年者，按50交纳服装工本费； （四）：穿用满三年，不用再交纳服装工本费。 第六条：员工工作服，依据公司CI表识体系，按岗位服装要求，分大，中，小规格制作，如遇辞职或被辞退，按下列规定执行： （一）：员工工作服穿着前按 ___交纳工作服费； （二）：春秋工作服使用期二年，员工使用期满一年时，退还费用的50，满二年时再退还50： （1）安全护卫队员： 春秋上装2件，长裤2条，长袖衬衫件，领带2条，另配短袖衬衫2件（夏天用） （2）：其他员工： 春秋上装2件，长裤2条，另配短袖衬衫或T袖衫2件（夏天用）
（三）：冬季工作服使用期三年，员工使用期满一年时退还33，使用期满二年时再退还33，使用期满三年时再退还34。 （！）安全护卫队员：上装_____件，长裤____条。 （2）：其他员工：上装______件，长裤_____条。 （四）：辞退或被辞退，提前离开时，未到应退工作服时不予退还工作服费，但经公司批准可拆价处理给新聘用之相同岗位的员工，但必须适宜穿着，新进人员同意，公司按协商价按年限返还新聘用员工。 （五）：返还的工作服费用，在当年物业经营费用中列支。 （六）：防寒大衣，雨衣，雨靴统一添置，集中保管，需要时领用。 第七条：司服，工作服丢失或非正常损坏，必须及时向公司 ___报失手续，并自费以 ___重新定制，仍按原使用期限执行返还工作费。 第三章领用，穿用
员工服装管理办法
员工服装管理办法 第一章总则 第一条目的 为树立公司形象，统一着装，对工作服制作、发放、领用、穿着等实施统一管理，特制定本办法。 第二条适用围 本办法适用于**网络科技所有转正员工。 第二章工作服类别划分 第三条工作服分类（详见附件1） 第三章**电商事业部员工工作服管理 第一节**电商事业部工作服的管理、申购、制作 第四条**电商事业部员工工作服由**电商事业部综合管理部行政后勤管理员统一管理，**电商事业部员工试用期满转正后三天，由转正员工填写《**电商事业部工作服订制申请单》（附件2）交部门负责人审核、综合管理部负责人审批后交综合管理部行政后勤管理员处汇总。 第五条综合管理部行政后勤管理员根据各部门提交的《工作服订制申请单》编制《**电商事业部工作服订制汇总表》（附件3）交综合管理部负责人、财务部负责人、省域电商事业部负责人审核后，发起OA流程报公司相关领导审批。审批后由行政后勤部备案、统一制作、发放工作服。 第六条服装的制作原则，如国家或地区有统一要求者（如保安服装），优先采用统一
服装；如国家和地区没有统一要求者，则应根据公司要求，按岗位职系制订相应的工作服。 第二节**电商事业部员工工作服的配置、发放、折旧、回收 第七条工作服的配置原则，根据员工工作岗位和职业形象的需要，统一选定与行业特点相适应的服饰种类和款式，同一管理职系员工的服装应一致，以转正员工为配置发放对象，分为春秋装、夏装、冬装三类分别配制和发放。 第八条工作服配置标准、数量、金额详见附件1。 第九条员工工作服使用年限：春秋装、冬装实行每三年制发一次；夏装实行每二年制发一次。员工服装依据公司VI标识体系量体订制。 第十条行政后勤部应于员工转正后一个月制作完成工作服并发放至**电商事业部综合管理部处。行政后勤管理员在收到行政后勤部制订的工作服后，根据各部门提交的《**电商事业部工作服订制申请单》发放相应的工作服至转正员工手中，发放时应与领用人签订《工作服发放、领用单》（附件4），双方确认签字后扫描至行政后勤部备案，原件由综合管理部行政后勤管理员存档。 第十一条员工离职，依下述规定折旧或回收 （一）经理级（含）以上人员工作服装（不回收、折旧实物）： 1、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限不满半年，夏装、秋冬装均全额扣取服装原值费，服装归员工个人所有； 2、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满半年，不满一年，夏装按50%扣取服装原值费，秋冬装按80％扣取服装原值费，服装归员工个人所有； 3、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满一年，不满一年半，夏装按30%扣取服装原值费，秋冬装按60％扣取服装原值费，服装归员工个人所有； 4、自发放工作服起，在**电商事业部工作期限满一年半，不满二年，夏装按20%
工作服制作方案(征求意见稿)[1]
工作服制作方案（征求意见稿） 一、工作服穿着群体 1、营业厅工作人员 营业厅工作人员职能含业务受理、业务演示与导购、服务及投诉处理，人数约800人。 2、外勤服务工程师 上门处理用户报修及线路维护人员，人数约1200人。 3、年龄层 20～50岁。 二、工作服制作标准与设计要求 1、企业文化与工作服主题 1)工作服设计内涵：体现公司“有线沟通、无限服务”的理 念，团结、拼搏、和谐、共赢的企业文化；体现公司服务 的社会性、公共性、公益性和多元性；体现公司主要产品， 包含公司数字电视、高清互动电视、信息网络、互联网业 务等产品的元素。 2)应参考广西广电网络公司VI（视觉辨认系统）规范，配合 公司VI的色系和风格，整体或局部应用在工作服中，展示 广西广电网络蓬勃向上、朝阳产业的良好品牌形象，改革、 创新、不断拓展的精神，倾心为客户提供便捷优质信息服 务的科技含量。 3)基准色调含VI蓝色为主，延续企业形象的统一。
4)工作服要体现各岗位特点，营业厅前台人员应庄重、富有 朝气。外勤人员，既是服务人员，也有高科技含量，工作 服应体现以上特点。 三、工作服质量与数量要求 工作服质保两年，两年制作一批工作服。 1、营业厅业务员服装要求 1)春夏装一式两套+短袖衬衣4件。 2)秋冬装一式两套+长袖衬衣3件+西装背心1件。 3)领带2条、丝巾2条、胸牌一个。
2、外勤服务工程师服装要求 4)春夏装：长裤3条+短袖T恤4件。 5)秋冬装：夹克2件+长裤2条+长袖T恤4件
四、工作服款式 工作服款式由工作服生产厂商根据公司要求设计，营业厅工作人员男装款式暂无特殊设计要求，营业厅工作人员女装款式考虑以下两种设计方案： 1、强调营业厅工作特征，仅营业厅工作人员穿着。 2、淡化营业厅工作特征，营业厅工作人员以外的其他工作人员亦可做为工作服穿着。 五、工作服制作流程 1、向各大工作服生产厂商征集样衣。