施工组织设计

施工组织设计
施工组织设计

周61井单井拉油工程

(道路、桥梁工程)

施工单位:江苏苏油建设有限公司

监理单位:江苏石油勘探局工程监理部

建设单位:江苏油田分公司试采一厂

日期:2010年月日日期:

目录1.1工程概况

1.1.1工程主要情况

1.1.2项目主要工程施工条件

1.2施工部署

1.2.1工程施工目标

1.2.2进度安排和空间组织

1.2.3对工程施工的重点和难点分析

1.2.4工程管理的组织机构形式

1.2.5项目经理部的工作岗位设置

1.2.6在本工程中使用的“四新”

1.2.7对分包施工单位的选择要求及管理方式1.3施工进度计划

1.3.1施工进度计划表

1.4施工准备与资源配置计划

1.4.1施工准备包括技术准备、现场准备

1.4.1.1技术准备

1)分部施工(专项)方案的编制计划

2)检验试验工作计划

3)样板制作计划

1.4.1.2现场准备

1.4.1.3资金准备

1.4.2资源配置计划

1、劳动力配置计划

2、物资配置计划

1.5主要施工方案

1.5.1主要分部、分项工程划分

1.5.2道路施工方案

1.5.3桥梁工程方案

1.6施工现场平面布置

1.7 雨季施工措施

1.8 质量保证措施

1.9工期保证措施

1.10安全生产、文明施工措施

附件:

道路计划投入的主要施工机械设备表

1.1工程概况

1.2施工部署

1.2.2进度安排和空间组织

进度安排说明:

1、先将JD3至2#桥路段路基先施工,保证2#桥梁工程正常施工。

2、1#至2#桥道路路基施工完成,保证1#桥梁正常施工。

3、施工K0+000-K0+252段路基处理。

4、最后施工道路结构层及混凝土路面。

工序逻辑关系说明:

1.2.3对工程施工的重点和难点分析:

1.2.4工程管理的组织机构形式:

1.2.5项目经理部的工作岗位设置:

1.2.6在本工程中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备:无(如有应提出技术及管理要求)

1.2.7对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式的简要说明

本工程桥梁下部结构分包,对分包单位的选择要求及管理方式说明如下:

1.3进度管理计划

1.3.1项目进度计划分解

1.3.2进度组织机构、职责及制度

1、施工进度组织机构

2、部门职责(见项目部门职责)

3、施工进度管理制度(见项目部相关制度)

1.3.3不同施工阶段特点、管理措施(包括组织措施、技术措施和合同措施)

1.3.4施工进度动态管理措施、纠正偏差措施及特殊情况下的赶工措施(见上表)。。。。。

1.3.5根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响

1.4施工准备与资源配置计划

1.4.1施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备

1.4.1.1、技术准备

一、组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、桥梁基础的地质情况、河床宽度及水位等情况。

二、认真详细阅读、领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析地质资料,查阅设计交底、现场交底和图纸会审等资料,

三、技术资料准备

准备好与本项目相关的规范、规程和标准:

A、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1999

B、排水管道《苏S01-2004》

C、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1—2004

四、分部施工(专项)方案的编制计划:

五、检验试验工作计划

A、原材料试验计划

B、砼施工试验计划

C、钢筋连接施工试验计划

D、砌筑砂浆施工试验计划:

E、6%改善土施工试验计划

F、灰土施工试验计划

六、样板制作计划:

1.4.1.2现场准备

相关说明:布设施工测量放样控制点,施工基准线和水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于测量和控制的地方,测量用仪器的精度必须符合规范要求。水平测量采用一级往返测回进行,其一站视线长度一般不超过60米,其水准点测量闭合差不超过±12√L毫米(式中:L为水准点间距,以Km计)。所有测量精度均应符合规范要求,报监理工程师审核查验,经批准后才能使用,并按要求设立识别标志加以保护,资料应系统整理、保存完整。对建设单位所交付的中线桩、水准基桩等及其测量资料进行检查、核对、若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时,应根据有关技术要求进行补测、加固、移设或重新测校,并通知监理进行复测。

5)建筑材料、构(配)件的现场储存和堆放:道路所有机械和石灰、水泥及砂石材料堆放在1#料场,涵管直接堆放到施工现场。桥梁使用的机械和钢材、水泥、砂石等材料堆放在2#、3#料场。

6)消防、保安措施:桥梁料场、库房及值班房放置手提式灭火器4台。每个料场配备一名保安员。

1.4.1.3资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划如下:

资金能满足工程需要。

1.4.2资源配置计划(根据施工阶段和施工进度计划编制)

工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月

施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 有限公司 二〇一六年十一月

目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工(专项)保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一:劳动力计划表 附件二:施工平面布置图 附件三:进度计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的(施工说明及施工图)。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程(二标 段)招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后,我公司组织有关人员多次认真阅读图纸,结合现场踏勘情况,编制了本《施工组织计划》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑,有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中,会克服一切困难,发扬我公司团队的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理的调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的精品工程。

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

中学工程施工组织设计方案与组织设计说明

一、施工方案及组织设计 (一)、施工方案 1.工程特点 潍坊滨海经济开发区滨海中学新校建设配套工程第三标段位于滨海中学新校园,该标段包括广场、道路、地面硬化、管网系统及其他。主要工程有喷泉景观一处,混凝土路面11500平方米,广场花岗岩地面约55000平方米,水泥彩砖地面11600平方米,植草砖地面5900平方米,各类钢筋混凝土雨水、污水管道5900米,各种规格给水、消防管道7800米,各种规格采暖管道3500米,各种型号电力电缆18000米,花岗岩路牙石19500米,雕塑9座及自行车棚等。 2.施工条件 该工程施工场地地势较平坦,已基本具备开工条件。 3.工程承包围 土建、装饰、水电暖安装等施工图全部容。 (二)、编制依据 本施工方案依据中华人民国施工质量验收规及滨海开发区滨海中学新校建设配套工程招标文件、施工图纸及综合考虑本公司的机械设备、施工力量等实力情况,经考察现场和研究上述文件的有关要求编制而成。 (三)、施工部署: 1.施工管理机构: 我公司一旦中标将成立工程施工现场生产领导小组,主要领导成员和专业配套管理人员由总公司选派,组成精干的项目部,合理运用项目法管理,层层落实责任制,在总公司的协作和指导下,确保本工程工期、质量目标的实现。 2.施工力量安排:

总公司负责对整个工程协调管理,选派质量过硬的施工队伍进场施工,土建施工高峰计划投入劳动力270人,并根据工程施工实际需要,随时进行施工力量调配,(具体分配详见劳动力计划表)。 3.主要施工机械选择: 根据工程实际情况,基础施工阶段选用挖掘机三台,推土机三台,灰土拌合机一台,压路机两台,砼采用我公司搅拌站生产的成品砼。其它施工机械详见附录“主要施工机具一览表”。 (四)、施工总进度计划安排: 在进行施工计划安排时,本着优质、高效的原则,结合本工程特点及我公司多年来积累的类似工程施工经验,科学组织、统筹安排,充分利用时间、平面空间展开平面流水交叉作业。为确保工期总目标的实现,设置四个主要阶段工期控制点: 第一控制点:2009年4月30日,地(路)面灰土完成,3月31日景观喷泉基础完成,5月10日管网系统基础完成。 第二控制点:2009年4月20日景观喷泉混凝土完成;5月25日地面混凝土浇筑完成;5月20日管网系统管道、电缆敷设完成;5月30日混凝土路面完成。 第三控制点:2009年6月8日喷泉、地面块料面层镶贴完成,管网、电缆实验(调试)完成。 第四控制点:2009年6月10日,竣工验收。 (五)、施工总平面布置 根据现场施工条件和施工要求,拟在现场设置职工生活区、半成品加工制作场地,以及仓库、办公室等主要临时设施。主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电,由建设单位提供水电源,我方负责安装到施工现场。 为使职工在良好的环境中工作和生活,达到安全文明工地要求,布置原则如下: 1.在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,施工现场布

公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚

? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.360docs.net/doc/8d404669.html,  第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue  2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02

框架结构办公楼工程施工组织设计

框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)

7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)

5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

中学围墙施工组织设计

金银湖中学透视围墙加高工程 围 墙 施 工 组 织 设 计 武汉建工第三建筑有限公司

2014年12月15日 围墙施工组织设计 一、编制的依据及宗旨 本工程施工方案编制依据是武汉市建筑工程文明施工要求为规定;业主提供的建筑工程平面图。并结合我公司规定及企业标准制定的。同时为施工着想,施工时对工程负责,竣工时让安全满意,在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工效。 二、指导思想 对本工程我公司选派优秀的施工管理和技术人员,选择有同类工程施工经验的施工队伍,全力以赴组织施工,并与建设单位精诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。 三、工程概况: 金银湖中学透视围墙加高工程;工程建设地点:东西湖区金银湖中学;工期:25天。本工程由武汉市金银湖中学投资建设,武汉建工第三建筑有限公司施工,武汉金龙建设监理有限责任公司监理;由张谦担任项目经理。 四、施工部署原则 认真执行工程建设程序;遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先地下后地上的施工原则。采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储备物资,确保工程需要。 1、施工部署 施工相关工程经验,在满足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容。建造临时生产设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设。 五、施工准备 1、技术准备 (1)积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。 (2)装备施工测量仪器、工具,落实测量人员。

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

多层住宅楼工程施工组织设计施工方案

引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。

第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求,现场情况,工期要求,主要工作施工季节,编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001:(2000)《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准: (1)《工程测量规范》(GB50026-93) (2)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

某中学施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.1编制的依据 (8) 1.2编制范围说明 (8) 1.3采用规范及标准 (9) 第二章工程概况 (12) 2.1工程总概况 (12) 2.2建筑和结构特征 (13) 2.2.1建筑设计概况 (13) 2.2.2结构设计概况 (14) 2.2.3水电安装、消防设计概况 (16) 2.2.4建筑示意图 (19) 2.3建设地点及环境特征 (20) 2.3.1建造地点及其空间状况 (20) 2.3.2气象条件及其变化状况、水文及地质条件 (20) 2.4项目管理特点及总体要求 (24) 2.5项目管理重点和难点 (26) 2.5.1梁、柱节点细部处理措施 (26) 2.5.2施工缝的留设及处理措施 (26) 2.5.3屋面及卫生间防渗漏技术措施 (27) 2.5.4保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施 (28) 2.5.5工期问题 (29) 2.5.6土方运输问题 (29) 2.5.7施工场地问题 (29) 第三章施工部署 (31) 3.1项目管理目标 (31) 3.1.1施工工期目标 (31)

3.1.3安全文明施工目标 (31) 3.1.4环境保护与绿色施工目标 (32) 3.2项目管理机构 (32) 3.2.1组织机构框图 (33) 3.2.2部门职能及人员职能 (34) 3.2.3机构保证 (36) 3.2.4项目实施流程 (37) 3.3项目计划安排 (37) 3.3.1劳动力安排 (37) 3.3.2分包商安排 (37) 3.3.3主要材料计划 (38) 3.3.4主要机械设备安排 (38) 第四章施工方案 (39) 4.1基础施工方案 (39) 4.1.1施工顺序 (39) 4.1.2基础施工阶段平面排水 (39) 4.1.3 基础土方开挖 (39) 4.1.4边坡加固 (42) 4.1.5挡墙施工 (44) 4.1.6基础垫层施工 (52) 4.1.7独立基础施工 (52) 4.1.8基础回填 (54) 4.1.9质量保证措施 (54) 4.1.10安全保证措施 (55) 4.2主体结构施工方案 (56) 4.2.1钢筋分项施工 (56) 4.2.2模板分项施工 (63) 4.2.3钢筋砼水池施工 (69)

通信机楼工程施工组织设计方案

一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼,主要为各种通信设备机房,位于**市龙岗新技术产业开发区内,西侧靠近长兴南路,南侧与公安消防队相邻,东侧靠着一条小路,北面为小区的商业中心,周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡,地上六层,建筑高度28.1米,总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的 1页

施工,交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的 2页

目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 在本工程施工中,我们将主要抓住以下几个重点问题: 1、主体结构施工为主线,及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程,做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作; 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病, 3页

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

中学工程施工组织设计

第一章编制依据及说明 一、编制依据 1、本工程招标文件及招标文件及补充文件。 2、本工程建筑、结构、安装设计施工图。 3、国家和省颁发的有关设计规范和标准图集。 4、国家现行的建筑、安装工程验收规范和建筑质量评定标准、管理条例等。 5、德阳建管部门关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。 6、我公司的施工技术力量、机械设备和施工管理制度。 7、本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。 & IS09002《质量体系认证标准》。 二、编制说明 1、本工程施工组织设计是严格按照该工程招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。 2、我公司高度重视本次施工组织设计的编制,召集负责过类似工程施工管理的有关人员研究本工程的重点及特殊部位,力求重点突出,有针对性。 3、本着对发包人资金的合理利用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和功能要求,我们编制的原则是确保工程“质量优、速度快、造价 低、操作性强” 。 第二章组织机构 一、指导思想

1、本工程采取项目法施工管理,制定项目施工方针,实行目标管理,以合同为依据,项目法施工管理为中心,合理组织科学管理,以如期实现本项目目标。 2、工期:该工程计划于2009年元月1日开工,2009年12月12 日竣工,施工总工期为345 天。我单位严格按此总工期进行进度计划控制,在确保工程质量的前提下,工期力争提前,绝不拖后。 3、质量:工程质量一次验收合格。 4、安全生产:严格按照国家安全评标准“一标三规范”及德阳市的安全标准进行规范施工。 5、文明施工:以标准化文明施工现场十二条为标准及德阳市有关规定组织施工。 二、机构设置 1、根据本工程的性质、特点和实际情况,为了加强工程施工现场的管理,确保工程顺利完成,我公司组织精兵强将成立了该工程项目经理部,设项目经理、技术负责人及各职能人员,对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责,实行项目经理领导下的分工负责制,明确分工,各负其责,使各项工作纳入正轨。(项目经理部组成附后) 2、项目领导层 该项目经理部专设项目经理、技术负责人(项目总工)等管理人员,组成以项目经理为首的精明强干的领导班子,全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理 3、项目管理层 相应成立各专业管理部门,设置如下:

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称:砌筑工程施工方案 文件编号: LNLY-0903 编制:鲁凯日期: 2009年 6月 15 日审核:朱绍亮日期: 2009年 6月 15 日批准:燕长青日期: 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸; 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修;山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修;天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装;淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装;枣庄安厦水泥有限公司(5000t/d×2一期)整线耐火材料安装;淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改;大宇水泥(山东)有限公司(7200t/d)预热器耐火材料检修;台泥(广东-英德)水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修;中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修;广西台泥(贵港)水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二.工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计,它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数: 预热器规格尺寸:C1旋风筒:4-φ5000、C2旋风筒:2-φ6900、C3旋风筒:2-φ6900、C4旋风筒:2-φ7200、C5旋风筒:2-φ7200,分解炉:φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量: 4、砌筑施工特点:砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理,根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点,将整个筑炉项目分为四个部来组织施工:

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则(按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整) 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一~五,其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式,若当地政府另有要求的,从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和批准人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附件一~四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4(420×297mm、297×210mm)或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜,右侧页边距宜为20㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型;正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型;正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用多倍行距:1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本,不应超过2003,超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧;A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节,章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,

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