深圳有线电视网络建设与总体规划
2024年广电网络公司工作计划样本(五篇)

广电网络公司工作计划样本在这____年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司____年的总体经营管理目标,厂部特制订____年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展____年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至____名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管____人、技术主管____人、所需机电维修组长约____名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
深圳有线电视网络建设的实践与展望

( ) 接 入 网络 :8 0 z 向 光 纤 同轴 电缆 混 合 (F 7 6 MH 双 H C)
网络 . 光 纤 直 联 。
( )运 营 支 撑 :数 字 电 视 用 户 管理 系 统 .交 互 电视 管 理 3 系统 、宽带业 务运营 管理 系统 。
电视 ( 业 试运 营 ) 语音 商 、 ( 试) 测 。
( )业 务 平 台 : 字 电 视 广 播 平 台 . 据 广 播 平 台 . P 5 数 数 EG 播 出 平 台 . 交 互 电 视 平 台 、宽 带 数 据 平 台 .语 音 测 试 平 台 。 ( )城 域 骨 干 网 络 :1 5 n 6 0 m模 拟 光 传 输 平 台 、 态 包 传 5 动
行 频率 范 围和上 /下 行射频 信道 传输 特性 参数 能满 足表 1 、
表2 .表 3中 E rD C I 1 1的规 定 ,就 能 按 我 国 行 业 标 准 u O SS . o 在 H C网上 建 立 数 字 电视 传 输 系 统 和 双 向数 据 传 输 系 统 , F 并
能 根 据 业 务 需 要 顺 利 扩 展 到 ErD C I 2 0 3 0 统 , 无 uo O SS ./ . 系 而 须 再作 网络改 造 。 衄 ( 完待续) 未
② H C双 向 数 据 传 输 标 准 G / 2 0 2 0 《 F 网络 数 F Y T 0- 04 Hc
器 , 目 前 的 分 支 /分 配 器 又 都 能 满 足 ≥ 1 0 MH 的 工 作 要 而 00 z 求 ,即 可 在 不 增 加 成 本 的 情 况 实 现 频 率 扩 展 ; 其 三 .是 D C I 3 0已有 扩 展 频 率 相 应 的 C S和 C O SS MT M 支 持 ,产 品 已 商 品化 可 供 选 用 。 () 容 欧 标 E S 0 8 0 频 特 性 的 E rD C I 1 1 2 b兼 T 30 0 射 u O SS ./ . o
有线电视网络设计方案

有线电视网络设计方案有线电视网络设计方案一、背景和目标随着科技的快速发展,有线电视网络在市场上的应用越来越广泛,为了提供更好的用户体验和增加竞争力,需要建立一个高效、稳定的有线电视网络。
本方案的目标是设计一个满足用户需求、高可用性和易维护的有线电视网络。
二、方案设计1.网络拓扑结构设计一个星型网络拓扑结构,其中有一台核心交换机连接所有的终端设备。
每个终端设备连接到核心交换机的一个端口上,以保证高速、稳定和高效的数据传输。
2.网络设备选择选择性能强大、稳定可靠的网络设备,例如Cisco Catalyst系列交换机。
根据需要,配置不同型号的交换机以满足不同的用户量需求。
3.网络安全实施网络安全策略,包括访问控制列表(ACL)、端口安全、用户认证等措施,保护网络免受外部入侵和攻击。
4.网络管理使用网络管理系统(NMS)对网络进行监控和管理,实时监测网络设备的运行状态和性能指标,及时发现和解决问题。
5.IP地址规划设计合理的IP地址规划方案,确保每个终端设备都能正常获取到IP地址,避免地址冲突和资源浪费。
6.质量控制对有线电视网络进行质量控制,包括带宽管理、服务质量(QoS)的实施,以提供稳定、高质量的视听体验。
7.设备维护与更新定期检查和维护网络设备,及时处理故障和问题。
根据需要,升级网络设备的软件和硬件以提升性能和功能。
三、预期效果通过实施上述方案,可以达到以下效果:1. 提供高速、稳定和可靠的有线电视网络服务,满足用户需求。
2. 提高有线电视网络的容量和性能,以应对用户量的增长和数据传输的要求。
3. 实施网络安全措施,保护网络免受恶意攻击和入侵。
4. 提高网络管理效率,及时发现和解决问题,减少网络故障和停机的时间。
5. 为今后的发展和升级提供基础和保障。
这是一个初步的有线电视网络设计方案,可以根据实际业务需求和资源条件进行调整和优化。
通过科学的设计和合理的实施,能够为用户提供更好的有线电视网络体验,并提高运营商的竞争力。
智慧广电建设的总体思路和措施探讨

智慧广电建设的总体思路和措施探讨摘要:近些年来新兴网络技术如5G、大数据及云计算技术的不断发展和广泛应用,为智慧广电的发展和建设开辟了全新的方向。
本文首先对智慧广电概念进行分析,在这一基础上探讨了智慧广电建设的总体思路以及具体措施。
关键词:智慧广电建设;总体思路;具体措施我国于2018年首次明确了智慧广电以及发展指导,将其作为新时代广播电视行业发展的宏观目标,智慧广电占据着十分重要的地位,因此需要加以重视。
近些年来随着越来越多先进网络技术的涌入,为智慧广电建设提供了巨大的机遇,广电网络朝着智慧化、科技化、智能化的发展方向前进,因此明确其总体发展思路,采取有效的措施具有重要意义。
1.智慧广电概述智慧广电主要指先进网络信息技术与传统广电技术的有效融合,是广电网络技术更新、完善的过程,智慧广电的实施对于促进广电网络技术更新、发展、转型具有重要作用,能够保证网络、平台、终端应用的全部智能化,业务开展也逐渐实现功能型向服务型的转变,不断延伸业务开展范围,为广大用户提供全新、优质、高效的服务,在信息时代背景下促进广电网络的可持续稳定发展[1]。
1.智慧广电建设的总体思路1.具备全新发展思维,不断延伸发展空间智慧广电的建设,需要及时转变和更新传统广电的发展理念,在互联网时代背景下建立互联网发展思维,强化创新意识。
需要加强对自身拥有优势资源的利用,不断延伸发展空间,对观念、方式、技术进行全面创新,促进广电网络建设从业务型向服务型的转变、从功能型向创新型的转变。
1.1.加强技术的引导与支撑,不断强化业务服务能力智慧广电建设的关键与核心要素便是技术保障。
因此需要紧跟时代发展潮流,加强技术引领与技术支撑作用,建立有线模式与无线模式融合的全覆盖网络提下,加大云服务建设力度,促进智能终端的稳定发展,掌握先进网络技术的应用方法、如5G技术、大数据技术、云计算技术、物联网技术等,不断提高自身业务服务水平,进而有效提高自身竞争优势。
深圳有线电视网络建设与总体规划

分中心
开关模块
0.925
12
机房
设备 反向光发模块 1.89
12
反向光收模块 1.31
200
网管模块
0.435
74
野外光接收机
2
400
回传光模块
0.75
400
野外供电器
1.35
400
11.1 22.6 262 32 800 300 539
11.1 22.6 262 32 864 300 539
(四) 网络重大技术体制的科学选择 在公司网络建设过程中,我们也经历了一些涉及到公司重大 技术体制的艰难抉择,例如网络改造的 750Mhz/860Mhz 带宽之争、 宽带城域网的 IP/ATM 之争、宽带接入网络的 HFC/LAN 之争、数据 广播的 OC/DC 之争等等,现在看起来答案是那么明了、一切是那 么理所当然,可是在当时状况下,作为吃螃蟹者,没有任何其他 运营商的经验可供借鉴,我们靠的是一种科学的分析方法和决策 机制,成就了我们的决策。现在值得庆幸的是当时的决策是正确 的,没有使公司在网络建设上因为技术决策的失误而走弯路。今 后我们仍然会面临许许多多这样艰难的决策,但是只要建立一种
大项
小项
750Mhz
数
750Mhz 860Mhz
单价
量
设备总价 设备总价
OMNI 机壳
2.61
74 台
193
193
860MHz 双向 HFC 网络入网设备检测方法实施细则
正向光发模块 3.66
100
366
366
器材质量检测管理规定
正向光收模块 1.31
24
31.3
32.8
有线电视 860MHz 双向 HFC 网络总体技术规范 有线电视 860MHz 双向 HFC 网络安装调试规范 有线电视网络分支器及楼栋放大器安装工艺设计 有线电视网络工程验收实施细则 有线电视双向 HFC 网络反向通道质量控制与管理体系 等等……
2024年广电有线网络整改方案(二篇)

2024年广电有线网络整改方案一、背景和目标广电有线网络是指利用广播电视有线网络和宽带网络进行广播电视节目分配、传输和接收的系统。
随着信息技术的发展和用户需求的变化,广电有线网络需要进行整改,以提供更好的服务和满足用户需求。
2024年广电有线网络整改的目标是:1. 提升用户体验:通过对网络质量、信号传输等方面进行改进,提供稳定、高速、高质量的广播电视节目服务,提升用户体验。
2. 拓展业务: 利用宽带网络的优势,推出更多新的广播电视节目,为用户提供更多样化的内容选择。
3. 加强信息安全: 强化网络安全措施,防止黑客攻击和信息泄露,保护用户隐私。
二、整改措施1. 技术设备升级:对广电有线网络的传输设备和终端设备进行升级,提升网络质量和信号传输能力。
采用新一代的光纤传输技术,提高传输速度和稳定性,减少信号丢失和干扰。
2. 网络扩容:根据用户需求的增长,对现有网络进行扩容,增加带宽和传输能力,以满足更多用户的需求。
同时,建设更多的网络节点,增加接入点,缩短用户接入的距离,提高网络的覆盖范围和稳定性。
3. 内容更新:与广播电视台合作,推出更多的高清、4K等高质量的广播电视节目,提供更多样化的内容选择。
同时,兼顾用户个性化需求,通过设置用户喜好标签,推荐符合用户兴趣的节目。
4. 安全防护:加强网络安全防护措施,防止黑客攻击和信息泄露。
建立信息安全管理制度,完善网络防护体系,加强用户隐私保护,提供安全可靠的服务。
5. 用户服务优化:提供全天候的用户服务,建立健全的投诉反馈机制,及时处理用户问题和意见。
加强用户宣传和培训,提高用户使用广电有线网络的能力和水平。
三、实施计划1. 第一季度:制定整改方案,明确整改目标和措施。
开展用户需求调研,了解用户对广电有线网络的需求和意见。
启动技术设备升级和网络扩容工作,完成设备采购和安装。
2. 第二季度:推进内容更新工作,与广播电视台签订合作协议,引进高质量的节目资源。
加强网络安全建设,进行网络安全检测和漏洞修补。
2024年有线电视方案范本

2024年有线电视方案范本一、方案背景随着科技的不断进步和电视行业的快速发展,有线电视已经成为人们娱乐生活的重要组成部分。
2024年有线电视方案的制定,旨在满足用户对高质量、多样化内容的需求,并推动有线电视行业的创新和发展。
二、总体目标1. 提供高质量的有线电视服务,满足用户的多样化需求。
2. 推动有线电视行业的技术创新和内容创新。
3. 增强用户体验,提供更加智能化的服务。
4. 打造具有竞争力的有线电视品牌。
三、方案内容1. 网络升级:通过加强网络建设,提升用户的网络速度和稳定性,确保用户可以高清、无卡顿地享受有线电视服务。
2. 内容丰富化:与影视制作公司、电视台等合作,争取引进更多国内外优质的电视剧、电影、综艺节目等内容资源,满足用户的多样化需求。
3. 个性化推荐:引入大数据和人工智能技术,分析用户的观看习惯和兴趣,通过推荐算法向用户推荐个性化的内容,提升用户体验。
4. 互动功能:推出互动性强的电视节目和互动平台,鼓励观众积极参与,提供更加丰富的娱乐体验。
5. 智能化服务:通过智能电视和智能手机等终端设备,提供智能化的用户界面和操作体验,方便用户查看电视节目、点播影视内容、预约节目等。
6. 客户服务优化:加强客户服务团队建设,提供24小时在线客服支持,解决用户在使用过程中遇到的问题和困惑。
7. 价格优惠:制定合理的价格政策,为用户提供具有竞争力的价格,提高用户的满意度和忠诚度。
8. 品牌推广:加大品牌宣传投入,推出品牌广告和营销活动,提升品牌知名度和影响力。
四、项目计划1. 网络升级:于2024年第一季度完成网络升级工程,提升用户网络速度和稳定性。
2. 内容丰富化:于2024年第二季度开始引进国内外优质内容资源,并逐步推出新剧、新片和新综艺节目。
3. 个性化推荐:于2024年第三季度开始引入大数据和人工智能技术,逐步推出个性化推荐功能。
4. 互动功能:于2024年第四季度推出互动节目和互动平台,提供更加丰富的娱乐体验。
2024有线电视户户通工程方案

2024有线电视户户通工程方案____有线电视户户通工程方案一、项目背景随着科技的不断发展,人们对通信技术的需求也越来越高。
有线电视作为一种重要的通信媒介,广泛应用于各个领域。
然而,由于历史原因和地理环境的限制,我国部分地区仍存在有线电视信号覆盖不全、信号质量差等问题。
为了满足人们对高质量、高清晰度的电视信号的需求,提升有线电视服务质量,必须推进有线电视户户通工程。
二、项目目标1. 实现全国范围内有线电视信号的覆盖,确保所有家庭能够接收到稳定、高清晰度的电视信号。
2. 提升有线电视服务质量,提供更多的节目和服务选择,满足人们多样化的需求。
3. 加强有线电视网络安全防护措施,保障用户的信息安全。
三、项目内容1. 有线电视信号传输设备的更新升级,采用最新的传输技术,提升信号传输质量和速度。
2. 建设更多的有线电视信号发射站和接收站,增加信号传输的覆盖范围和信号强度。
3. 对现有的有线电视信号线路进行检修和改造,确保信号传输的稳定性和可靠性。
4. 对有线电视用户终端设备进行更新,提升用户观看体验和互动功能。
5. 提供更多的有线电视节目和服务,包括高清电视、互动电视、点播电视等,并与互联网和移动通信技术结合,打造全方位、多元化的有线电视服务平台。
6. 加强有线电视网络安全,建立完善的安全防护体系,确保用户信息的安全和隐私。
7. 加强有线电视网络管理和服务,建立用户投诉处理机制和咨询服务平台,解决用户问题和反馈。
四、项目实施1. 组织相关部门和专业技术人员,成立项目实施小组,负责项目的整体规划和实施。
2. 制定详细的项目计划和时间表,按照阶段目标进行分步实施。
3. 设立项目资金,吸引国内外的投资合作伙伴,共同推进项目实施。
4. 加强与其他相关项目的衔接和配合,充分利用现有的基础设施和资源,降低项目实施的成本和风险。
5. 进行有线电视信号覆盖范围的调查和评估,制定详细的覆盖方案和实施计划。
6. 加强对项目进展情况的监督和管理,定期组织评估和汇报,及时调整和优化项目实施方案。
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0.2
2400Km
480
480
改造费
0.005 20 万户
1000
1000
合计
5589
5855
比较
860Mhz 网络仅比 750Mhz 网络增加 5%的投资
科学的分析方法与决策机制,我们相信仍然能够做出正确的判断
和决策。
下面以 2000 年网络改造 750Mhz/860Mhz 带宽选择为例,说明
决策过程中的分析方法。
服务向由统一系统多种渠道(营业厅、Callcenter、网络等)的 方式转变;使对网络的管理由人工巡防向适时监测、自动化报警
开发与建设,形成了一个先进与有效的服务平台。公司服务平台 转变;使对网络资源的管理,由纸质报表数量型向与地理信息相
的架构概括如下:
结合具备自动诊断和分析统计功能的智能型转变。第二,在建设
全国有线电视数字化整体转换工作研讨会材料汇编
深圳有线电视网络建设与总体规划
带等多业务运营的考验,并通过了总局组织的两次验收测试,获 得质量优秀的评价。
我们的网络质量控制体系主要由以下环节构成: 860MHz 双向 HFC 网络入网设备检测标准
两种带宽下,网络改造成本比较: 考虑 12 个分中心,20 万户改造量,500 户光节点规模(新增 400 个光节 点)两种带宽情况下的投资比较(价格单位为:万元):
节点光接收机
5%-10%
干线放大器
4%-8%
(五)数字电视技术平台的建立
干线无源设备
0%
公司在建设数字电视技术平台过程中,始终坚持开放性、稳
双向楼栋放大器
14%
分配网无源设备
0%
定性、可运营和超前性的原则 开放性体现在标准采用、设备(前端与终端)的开放,CA 及
网络器材数量比较: 由于带宽的增加导致电缆上损耗的增加,因此相同规模网络,当采用 860Mhz 与 750Mhz 两种不同带宽时,所需网络器材的数量也是不同的。
分配网无源设备
0%
稳定性体现在平台设备的选型以及冗余备份机制的建立、机 顶盒检测规范的制定与实施、数字电视实验室的建立、电视功能 优先原则的确立等,稳定性原则是平台建设的前提、基础,是全 网数字化的顺利实施和平台的可持续运营的必要条件。
超前性体现在机顶盒的配置的预留、平台设备的选择、学习
全国有线电视数字化整体转换工作研讨会材料汇编
关键词:网络;技术平台;规划;融合
一、深圳有线电视网络的建设与体会 (一) 网络现状与建设历程 1、网络现状: 运营的业务:数字电视(92 万用户/100 万终端)、有线宽频
(20 万用户)、 VPN 光纤直联、交互电视(商业试运营)、语音(测 试)
客户服务:营业厅/网上营业厅/维护站、Call Center 运营支撑:数字电视用户管理系统、交互电视管理系统、宽 带业务运营管理系统 内容集成:数据广播内容集成系统、EPG 自动生成系统、互 动电视内容集成平台 业务平台:数字电视广播平台、数据广播平台、EPG 播出平 台、交互电视平台、宽带数据平台、语音测试平台 城域骨干网络:1550nm 模拟光传输平台、2.5G DPT 宽带 IP 城域骨干网/GE 汇聚层网络、GE/DWDM 网络 接入网络:860Mhz 双向 HFC 网络、光纤直联 用户终端:单向机顶盒、双向机顶盒、CM、EMTA(测试) 2、建设历程: 1993 年深圳有线电视台成立,深圳有线电视开始起跑 1995 年天威视讯股份有限公司成立,运营主体建立 1996 年 2 月深圳有线电视综合信息网络通过国家部级验收 1999 年 9 月国家 95 攻关项目“深圳通信与有线电视综合业 务网实验小区”通过国家验收 2002 年 9 月承建国家试点项目,国内第一个有线数字电视业 务平台实验系统 2002 年率先建成了 860Mhz 双向 HFC 网络 2003 年 1 月 IP 城域网和 Internet 高速接入业务正式投入商 业运营 2004 年完成基于 NGN 体系的 VOIP 语音测试
前三项原则的树立等等方面。
第一,必须重视网络管理体系、运营支撑体系和客户服务体系的
数字电视平台的总体架构与系统参数将由我的同事在后续的 建立,实现网络、业务和用户的集中管理。建立统一的网络监管
报告中作专题讲解,在此我就不做累述。
平台、基于三层架构的多业务运营支撑系统、客户服务系统和网 络地理信息系统,使对业务的管理由单一业务、包月计费的粗放
器材名称
860Mhz 设备相对与 750Mhz 设备增加
中间件的选取、SI 播发机制的定义(第三方 SIG)、Browser 的确 定等等,开放性原则对于降低平台造价、保障平台维护、提升平 台运营能力等方面具有重要作用。
下行光发射机
0%
节点光接收机
0%
干线放大器
8%
干线无源设备
0%
双向楼栋放大器
9%
《分中心机房建设技术规范》规定
位置
商业或工业用 房的 1-3 层
供电
三相五线制,双回路,大于 30KW,UPS
面积 125 平方米 净高 2.9 米 承重 600Kg/m2 温度 24±2OC 湿度 45%-70%
接地 消防 监控 环境
地阻小于 4 欧姆 气体消防 机房监控
防尘、防鼠、防蚁、防盗
(三) 网络建设的质量控制体系 网络质量是关系到多业务健康运营的关键因素之一,因此公 司从建网伊始,就十分重视网络建设质量控制体系的建立,从器 材、设计、施工、验收、维护等各个环节,制定了一系列的规章 制度和标准规范,严把网络建设质量关,使我们的网络经受了宽
工单流转系统(派返单系统)
等,内容集成平台在实现对不同编码格式内容采集和存储的同时,
三个维护分部、20 个维护站点
必须实现面向不同网络的分发功能。数据广播系统在实现数据采
上述服务平台的建立,确保了公司各项业务的顺利开展与服 务,为天威公司在深圳市民中赢得了良好的声誉。
集的同时必须实现数据实时自动更新、审核和播出功能。交互数 字电视系统应该是集交互视频、交互数据和交互语音类业务为一
双向干放
0.425
800
340
396
双向楼放
0.15
4000
600
745
野外无源器件 0.02
1600
32
32
分配网 QR540 电缆
1
100Km
100
100
设备
F1160SV 电缆
0.4
500Km
200
200
室内分支器
0.001 8 万只
80
80
室内用户盒
0.001 20 万只
200
200
室内入户线
Hale Waihona Puke (六)网络运营支撑、客户服务与维护体系的建设
模式向多业务捆绑、按次、计时、计流量等精细化方式转变;使
服务水平的好坏关系到一个运营商在竞争市场中的胜败与存 对用户的管理和服务由多个系统单一渠道(营业厅)分别管理和
亡,关系到运营商的品牌与荣辱,是既有生产力的挖掘与提升, 其本身也是生产力。因此公司非常重视服务体系中软硬件平台的
2005 年完成深圳市 60 万用户的数字电视整体转换,再一次 创造了深圳速度
2006 年 3 月 深圳有线数字电视试点通过国家广电总局组织 的验收,交互数字电视项目通过总局鉴定
(二) 机房、光纤等基础设施地位重要
深圳有线电视网络全网设置分中心机房 33 处(特区内 26 处、 特区外 7 处)。分中心机房输出的光纤资源按照 4×288-4×72-6
体的融合系统。VOIP 系统应该建立在 PCMM 体系之上,具有 QOS
(七)科学技术决策体制的形成
保障,能够提供与 PSTN 相等的服务质量和运营成本。第三,必须
总结天威公司网络建设的历程,除了历历在目的一个个系统 规划和建设能够兼容多种业务,基于统一和开放协议的高速城域
和网络的建设与运行让人难忘之外,天威公司在实践中逐渐形成 的科学的技术决策机制更加让我觉得珍贵和意义重大。在此我也
分中心
开关模块
0.925
12
机房
设备 反向光发模块 1.89
12
反向光收模块 1.31
200
网管模块
0.435
74
野外光接收机
2
400
回传光模块
0.75
400
野外供电器
1.35
400
11.1 22.6 262 32 800 300 539
11.1 22.6 262 32 864 300 539
(四) 网络重大技术体制的科学选择 在公司网络建设过程中,我们也经历了一些涉及到公司重大 技术体制的艰难抉择,例如网络改造的 750Mhz/860Mhz 带宽之争、 宽带城域网的 IP/ATM 之争、宽带接入网络的 HFC/LAN 之争、数据 广播的 OC/DC 之争等等,现在看起来答案是那么明了、一切是那 么理所当然,可是在当时状况下,作为吃螃蟹者,没有任何其他 运营商的经验可供借鉴,我们靠的是一种科学的分析方法和决策 机制,成就了我们的决策。现在值得庆幸的是当时的决策是正确 的,没有使公司在网络建设上因为技术决策的失误而走弯路。今 后我们仍然会面临许许多多这样艰难的决策,但是只要建立一种
器材名称 下行光发射机
网络器材价格比较: 860Mhz 设备相对与 750Mhz 设备增加
5%
结论: 根据以上比较结果,860Mhz 网络仅比 750Mhz 网络增加 5%的 投资,但是比 750Mhz 网络将增加 17%的下行带宽,我们建议网络 改造时可将下行带宽定为 860Mhz。 上述分析方法适用于当前网络改造对 860MHz/1000MHz 选择 的决策分析。
深圳有线电视网络建设与总体规划
深圳有线电视网络建设与总体规划