项目监理规划(Rev1)

编制说明

1. 本监理规划是北京毕派克工程建设监理公司（以下简称“BSC监理公司”）在中海壳牌南海石化项目中实施监理工作的经济、技术综合性指导文件；

2. 本监理规划是BSC监理公司在中海壳牌南海石化项目中对BSC公司质量管理体系文件和《中海壳牌南海石化项目监理大纲》在具体项目中的细化；

3. 本监理规划的下层支持文件为：设计、施工验收规范、监理程序文件、质量检验试验计划、监理实施细则；

4. BSC监理公司中海壳牌南海石化项目监理文件体系的结构如下：

1. 工程概况

1.1.项目名称；

1.2. 项目地点；

1.3. 项目业主

1.4. 工程的组成和规模；

1.5. 工程预计投资总额；

1.6. 工程项目计划工期；

1.7. 工程质量等级；

1.8. 工程主要承包商一览表；

2. 监理工作依据

2.1.工程建设方面的法律、法规

2.2.政府批准的工程建设文件

2.3.工程建设监理合同

2.4.其他工程建设承包合同

3. 监理工作范围

4. 监理工作目标

5.监理组织机构

6.项目监理机构的人员配备计划

7. 项目监理机构的人员岗位职责

8. 项目监理工作内容

9.监理工作程序

10.监理工作方法及措施

11.监理工作制度

12. 附录：BSC监理程序及质量检验试验计划清单

1. 工程概况

1.1.工程名称：中海壳牌南海石化项目；

1.2.工程地点：中国广东省惠州市大亚湾

1.3.项目业主：中海壳派石油化工有限公司

1.4.工程的组成和规模：

1.4.1中海壳牌南海石化项目主要包括十一套工艺装置及配套的公用工程：其中工艺

装置包括：

■ 80万吨/年乙烯装置

The ethylene unit of 800 thousand tons per year

■ 90万吨/年裂解汽油/ 25万吨/年苯抽提装置

The Pygas unit with 900 thousand tons per year and the Benz. unit with 250 thousand tons per year

■ 16.5万吨/年丁二烯装置

The Butadiene unit with 165 thousand tons per year

■ 27万吨/年环氧乙烷/32万吨/年乙二醇装置

The EO unit with 270 thousand tons per year and the EG unit with 320

thousand tons per year

■ 25万吨/年低密度聚乙烯装置

The LDPE unit with 250 thousand tons per year

■ 20万吨/年线性低密度/高密度聚乙烯装置

The LLD/HDPE unit with 200 thousand tons per year

■ 24万吨/年聚丙烯装置

The PP unit with 240 thousand tons per year

■ 56万吨/年苯乙烯单体/25万吨/年环氧丙烷联合装置.

The SM/PO unit with 560 thousand tons per year

■ 12万吨乙苯装置

The Ethylbenzene unit with 120 thousand tons per year

■ 6万吨/年丙二醇装置 ( PG )

The PG unit with 60 thousand tons per year

■ 18.5万吨/年多元醇装置 ( Polyols )

The Polyols unit with 18.5 tons per year

■蒸汽锅炉、自备电站、燃料系统、冷气塔

■空分、氢气、氧气装置

■火炬及排放系统

■污水处理系统

■消防系统

■原料罐区

■厂区管廊

■循环水、脱盐水、新鲜水及新鲜水供应站

■厂内铁路及装车站台、厂外铁路连接站

■全厂通讯系统

■总降压站及全厂供电系统

■厂内、厂外道路及围墙

■港口及储运设施（包括：马鞭州、东联港设施）■厂前建筑物

■污水排海管线

1.5. 工程预计投资总额；43亿美元

1.6. 工程项目计划工期；

1.6.1定义阶段：2001年3月—2002年8月

1.6.2 奠基典礼：2002年11月1日

1.6.3施工阶段：2002年9月—2005年9月

1.6.4 蒸汽投产：2004年11月

1.6.5 LOP试车：2005年9月

1.6.6 建设工期：36.5个月

1.7. 工程质量等级；达到合同要求的合格标准。

1.8. 项目主要承包商情况；

1.8.1 项目管理承包商：BSF中国公司

1.8.2 项目监理公司：北京毕派克工程建设监理公司 1.8.3 项目其他主要承包商情况见下表

监理区域/装置名称

总包商/承包形式分包商/分包内容乙烯区域

1）乙烯装置

中化三建（TCC ） 2）丁二烯抽提

中化四建（FCC ） 3）裂解汽油加氢

中油化建工程股份有限公司（JCC ） 4）苯抽提

日辉公司（JGC ）/EPC 核23公司（CNI23）自执行区域

1）6.7台地

核22 公司（CNI22）/ 土建分包商 2）10.10台地

华兴公司（Huaxing ）/ 土建分包商 3）13.10台地

BSF/EP 中建二局三公司（SBC3）/ 土建分包商 4）罐区

4.1)原料油罐

中油一建（CPFCC ）/EPC 4.2) 丁二烯罐

中油一建（CPFCC ）/ 4.3)成品油罐

GDCC 广东建设（GDCC ）/ 4.4)球罐

新加坡Kotary 公司/EPC 5）场外及变电站

中建一局（China First ）/ C 承包商汽电联产装置区域

东北电力设计院/

设计

北京阿尔斯通工程咨询服务公司

/设计

山东电建一公司(SEPCO1)/

全部土建工程、汽机、燃机、

FAR 安装

1）汽电联产装置山东电力基本建设总公司（SEPCO ）/ EPC 山东电建二公司(SEPCO2)/

分包的安装工程有锅炉、余热锅

炉、油罐、水罐、SS150(400-

600V 电气盘)、直流系统（蓄电

池）

2）水/废水处理装置美华中国建设有限公司（MWH ）/ EPC 上海市建筑机电安装有限公司

(SMEIC)/C 承包商

3）焚烧装置：

3.1）液体焚烧：中鼎海外有限公司（CTCI ）/EPC

3.2）固体焚烧：（未确定）

苯乙烯/环氧乙烷/环氧丙烷/乙二醇中化三建 (TCC)/ 打桩施工

核23/打桩施工

中化四建（FCC ）/土建施工

1）苯乙烯/环氧乙烷

德西尼布（TPF ）/ EPC 中化十一建（ECC ）/土建施工 2）环氧丙烷/乙二醇中鼎海外（CTCIO ）/ EPC 核23/打桩施工

3）乙苯/丙二醇

核23/道路施工聚烯烃区域

1）低密度聚乙烯

中油吉林化建工程股份有限公司（JCC ）/土建及安装承包商 2）线性低密度聚乙烯/高密度聚乙烯

中国石油天然气第六建设公司CP6CC ）/土建及安装承包商 3）聚丙烯

泰克尼蒙technimont/EPC 中国石油天然气第六建设公司CP6CC ）/土建及安装承包商

码头区域中交第四航务工程勘察设计院

/设计承包商

1）重件码头中港四航局

/施工及采购承包商

中交第一航务工程勘察设计院

/设计承包商

2）东联码头 CBF 渤海石油航务建筑工程公司

/施工及采购承包商

建筑物区域厂前建筑物

其他

总图运输

储罐区

空分站

空压站

材料后处理中建一局

2. 监理工作依据

2.1.工程建设方面的法律、法规

■ 中央、地方和部门政策、法规文件；

■ 国家工程建设监理规范（GB50319-2000）；

■ 工程建设的各种规范、标准。

2.2.政府批准的工程建设文件

■ 可行性研究报告、立项批文；

■ 规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。

2.3.工程建设监理合同

■ 监理单位和监理工程师的权利和义务；

■ 监理工作范围和内容；

■ 有关监理规划方面的要求。

2.4.其他工程建设合同

■工程承建商的权利和义务。

2.5. 中海壳牌南海石化项目工程设计文件及图纸资料

3. 监理工作目标

3.1.HSE目标：

3.1.1无事故

3.1.2 无人员伤害

3.1.3 无财产损失和破坏、不损害健康、不污染环境。

3.2. 质量控制目标：

3.2.1每个单位工程的质量评定结果均达到合同约定的标准。

3.3. 进度控制目标：总工期满足南海石化工程的整体要求。

3.4. 费用控制目标：控制在调整的项目概算内。

3.5. 材料控制目标：材料使用量控制在设计范围内，工程用的设备材料都是合格产品。

3.6. 文件管理目标：交工文件符合国家要求，档案验收达到优良标准。

3.7. 项目组工作质量目标：项目组工作满足公司QA审计的要求、达到业主满意、地方相关政府部门满意。

4. 监理工作范围

4.1. 监理的工程范围

监理的工程范围包括：80万吨/年乙烯装置，32万吨/年乙二醇装置，45万吨/年聚乙烯装置，24万吨/年聚丙烯装置，56/25万吨苯乙烯/环氧丙烷生产装置，汽电联产，界区外设施(配电站、原料罐区、建筑物、PAG) ，配套铁路、码头及海上设施。

4.2. 监理的工作范围

进度、费用、宏观监控；

■HSE

■施工质量控制；

■施工监理技术支持；

■施工协调和政府协调；

■施工交工文件整理监督

5. 监理组织机构

中海壳牌南海项目监理组织机构

6. 项目监理机构的人员配备计划

（见下一页：中海壳牌南海项目监理人员派遣计划）

中海壳牌南海项目监理人员派遣计划

7. 项目监理机构的人员岗位职责

7.1总监岗位职责

7.1.1 接受监理公司法定代表人的委派，主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。定期向公司领导汇报工作；

7.1.2 对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施；

7.1.3 主持编写工程项目的监理规划，审批各区域监理部编写的监理实施细则；

7.1.4 组织监理人员学习并贯彻国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件，已及本公司和本项目部编制的各项技术工作管理规定；

7.1.5 确定项目监理部人员的分工，明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作定期进行检查和评价，对不称职人员及时进行调换，领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作；

7.1.6 主持总监部的日常工作，主持与各区域总监的周例会，参加与BSF的定期协调会，组织编制监理月报，签发总监部文件及各区域监理部需总监签署的各类文件；

7.1.7 组织编写监理工作总结，组织监理人员整理监理资料并向有关单位和部门移交；

7.1.8 组织编写各项程序文件和检、试验计划，在技术上给予各区域监理部支持，主持或参加各区域监理部的重大质量活动，定期组织质量审计；

7.1.9 按照监理规范规定，将各区域的日常监理工作以书面形式授权给各区域总监，并定期检查其工作；

7.1.10 指派专人填写工程项目监理日志；

7.1.11 与BSF现场总工保持工作联络；

7.2副总监岗位职责

7.2.1 在总监理工程师领导下，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行；

7.2.2 作为总监理工程师的助手，除认真做好本职工作外，还应协助总监理工程师完成各项日常管理工作；

7.2.3 主持编写监理程序文件和检、试验计划，组织施工质量大检查活动，监督检查各质量控制程序在各区域监理部贯彻和实施情况；

7.2.4 建立总监部规范管理体系，确保向各区域监理部提供最新版本的各类规范和标准；

7.2.5 定期或不定期向总监理工程师报告项目监理部的各方面情况；

7.3技术支持

7.3.1 负责向监理机构提供优质的技术服务工作程序、制度和管理规定，并组织协调、指导、督促和检查有关部门的实施；

7.3.2 参加监理规划的编制组织和审查工作；

7.3.3 参加施工组织设计的审查工作；

7.3.4 参加重大施工技术方案的审查工作；

7.3.5 参加项目质量计划的评审工作；

7.3.6 负责监理公司内部组织编制和审核质量保证程序、作业指导书，并指导实施。7.4 QA经理

7.4.1 在监理公司质管处和项目总监的双重领导下，监督检查项目质量计划的执行情况；

7.4.2 跟踪监督检查项目实施过程中，各专业工程师执行公司质量方针、目标和质量保证程序的有效性；对严重违犯公司质量体系文件规定的，实施质量否决权；

7.4.3 可直接向监理公司质管处或监理公司主管经理报告项目的质量问题；

7.4.4 质量经理的质量监督检查，不代替项目各专业工程师的质量控制，项目实施过程中，各专业工程师的工作质量和管理服务质量，仍由质量保证程序中规定的项目总监和专业工程师负责；

7.4.5 定期或不定期向项目总监提交项目质量计划检查报告；

7.4.6 检查项目各专业工程师执行规范、标准和技术文件版本的有效性；

7.4.7 检查项目各类变更履行评审和批准签字手续的有效性；

7.4.8 在项目总监协助下，建立项目质量管理系统，以达到规定的质量要求；

7.4.9 监督检查施工承包商施工质量计划、施工组织设计、施工方案和施工技术措施中，有关质量保证程序，是否符合质量体系文件要求；

7.4.10 对项目实施过程中的纠正、预防措施的有效性进行验证；

7.4.11 对项目实施过程中形成的质量记录、报告、报表、信息登录和发放的签署进行检查；

7.4.12 执行项目质量保证的审计、纠偏和报告程序。

7.5控制经理

7.5.1 与PMC协调项目的计划、费用、合同管理工作；

7.5.2 对整个项目的进度情况进行宏观控制和评价；

7.5.3 对整个项目的费用情况进行宏观控制和评价；

7.5.4 合同签订之后，根据合同条款的规定对项目监理部内的履约活动进行跟踪、统计、分析；

7.5.5 协调和报告，协助项目总监或其他有关人员处理有关合同事项，及时向项目总监和合同其他执行人员提出意见和建议，预防和减少合同纠纷；

7.5.6 负责与签约方的联络，处理合同执行过程中发生的合同变更和合同纠纷；

7.5.7 负责协调处理公司有关部门和项目监理部内部在合同执行过程中发生的问题，向它们提供有关合同信息；

7.5.8 根据项目总监的安排和签约部门的授权，就有关合同事项与签约方及有关部门进行联络、交涉和处理；

7.5.9 向项目总监或其他有关人员提供有关合同信息；

7.5.10 将合同执行过程中发生的问题及时向委托人反映；

7.5.11 协助项目总监和委托人处理合同变更、合同纠纷和合同索赔；

7.5.12 及时向项目总监等有关人员和部门提交合同月报；

7.6 HSE经理

7.6.1 负责监理部的HSE管理工作；

7.6.2 负责监理公司监理机构员工的HSE培训；

7.6.3 定期提出HSE报告。

7.7区域总监

7.7.1 在总监理工程师领导下，按总监理工程师的授权，在其负责区域内行使总监理工程师职责和权力，对于重大决策应先向总监理工程师请示后再执行；

7.7.2 作为总监理工程师在各区域的代表，主持各区域的日常监理工作，领导区域项目监理部人员，对该区域工程监理工作的正常开展全面负责；

7.7.3 组织该区域监理人员编写该区域监理实施细则，并报总监理工程师批准；

7.7.4 组织编写区域监理周报，并报总监部；

7.7.5 审核签发各种监理文件及承包商报送的各类文件（除授权书明确应由总监签发的以外）；

7.7.6 组织编写该区域监理工作总结；

7.7.7 组织该区域监理人员整理监理资料，并报总监部汇总；

7.7.8 指派专人填写区域工程监理日志；

7.7.9 与BSF驻该区域现场经理和区域总工保持工作联络；

7.8专业工程师

7.8.1接受总监理工程师、区域总监理工程师的领导，按照专业及职责分工，尽职尽责地完成本专业监理工作；

7.8.2 对本区域监理部本专业监理人员的工作进行指导；

7.8.3 认真熟悉施工图纸，发现问题提出书面意见，参加设计交底；

7.8.4 认真研究本工程本专业施工所涉及的各种国家规范、行业规范及当地政府有关规定，确保国家强制性标准规范在本专业施工中得到遵守；

7.8.5 参加区域监理例会及各种专题工作会议，事前做好调查研究和准备工作，积极反映情况，提出意见；

7.8.6 监督施工单位按照设计图纸、施工规范、施工组织设计和施工方案组织施工；

7.8.7 负责完成监理月报、监理周报、监理规划、监理实施细则、监理工作总结等文件中与本专业或职务有关部分的编写；

7.8.8 对施工单位的违法、违规行为进行处理，起草监理通知单提交区域总监签发；

7.8.9 按照监理规划、监理实施细则和检试验计划的要求进行现场巡视检查，对重要部位或工序组织旁站监理，做好见证取样工作；

7.8.10 参加本专业分部、分项工程的验收，竣工预验收及竣工验收工作；

7.8.11 做好本专业监理资料的收集整理，督促承包单位编制竣工档案；

7.8.12 认真填写监理日记；

7.8.13 与BSF本专业工程师保持工作联络；

7.9信息经理

7.9.1 在项目总监的领导下代表本单位与相关单位进行信息交流工作；

7.9.2 执行监理合同中有关信息管理的条款；

7.9.3 执行ISO9000中信息管理的有关规定；

7.9.4 按管理程序进行文件资料的收发、传阅与存档；

7.9.5 对文件资料长期借阅影响他人使用者负责催还；

7.9.6 按组卷、组册要求和内容分类组册存档；

7.9.7 对图纸、资料未按计划交付时，进行催交；

7.9.8 将信息管理台帐定期上报项目总监，用于预决策时参考；

7.9.9 工程结束或中途撤离现场人员所借资料，资料室负责收回；

广州城建学院工程监理规划

×××住宅楼工程施工监理规划一．编写依据：建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定（737）号文； ××市建设监理公司的有关文件； ××住宅楼工程的设计图纸；本工程的施工、安装合同，监理合同；本地区气温、雨水等气候条件。二．工程概况：某工程要求：本工程位于XX市XX区XX路，由3栋22层的住宅楼、1栋18层单元式商住楼和1栋11层单元式住宅楼组成，总建筑面积113540m2。其中有1层地下室，地下室的面积21339 m2。本工程主体为框架剪力墙结构，建筑场地Ⅱ类，抗震设防烈度7度，人防工程5、6级，框架抗震二级，剪力墙抗震三级。基础采用预应力混凝土管桩；主体结构为钢筋混凝土剪力墙；填充墙为混凝土空心小型砌块。 1.无光釉瓷质面墙，做法详见苏J9501-6-12，色彩、规格同二期，具体部位见立面图。 2.铝合金门窗：门窗分格详建施门窗大样图。厂房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。 3.隐框玻璃条窗：用于西立面入口处。 4.干挂进口花岗岩及毛面火烧石：位置详见立面。内墙及柱装饰： 1.混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料，用于电梯设备等辅助用房。 2.瓷砖贴面，做法详见苏J9501-22/5，规格200*300对缝，竖贴。用于厕所。 3.其它部位均为混合砂浆打底抹平，包括柱面。 4.办公室内壁橱隔断待二次设计。楼地面 1.“大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面，基层做法详见苏J9501-7/2（地面），J9501-2/3（楼面）。 2.地砖楼地面，用于楼梯丙、各层厕所、办公、库房、楼梯。 3.花岗石楼面，用于走廊、门厅、过厅、接待室、展示室及会议室、楼梯甲、楼梯乙。

软件项目通用监理方案设计

信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。监理单位在本阶段的工作，按照容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规性 ●需求分析方法 ●需求报告规性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告容

●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可行性。 ●需求对于业务的必要性。 ●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策略。 ●可验证性：需求描述是否可以作为验证需否达到要求的依据和标准。 ●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。 3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施 ●需求变更控制措施 ●需求版本控制措施 ●需现跟踪 1.1.3需求分析阶段进度控制 1.审核《需求分析进度计划》 ●与开发计划的一致性 ●认同性 ●落实措施 2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通知单》 1.1.4需求分析阶段成本控制 1. 估算实现成本，明确系统完成围。

XXXXX10kV配电工程监理规划

监理规划 XXXXXX 有限公司年月日批准人：审核人：编制人：目录一、工程概况；二、监理工作阶段、内容、范围、目标；三、监理工作依据；四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责；五、工程质量控制；六、工程进度控制；七、工程造价控制；八、合同与信息管理；九、组织协调；十、安全生产管理职责； XXXXXXX10kV 配电工程（外线部分）

十一、监理工作制度；十二、监理工作设施；一、工程概况工程名称：XXXXXXX配电工程建设单位：XXX有限公司设计单位：XX有限公司监理单位：XX有限公司施工单位：XX有限公司工程地点：XXX地点工程规模：本工程系xxxxxx10kV配电工程。该工程总容量为12130kVA，该工程为两回10kV专线供电，两条专线采用互为备用方式供电。 10kVXXX线：由220kV赵斯变10kV侧出一条专线对贵阳火车北站东、西广场供电。线路路径为:赵斯变引出10kV电缆后沿凯里中路左侧排管走线，在阳关大道与凯里中路处线路进入原有电缆通道继续沿凯里中路敷设至景观大道桥下，修建150m电缆沟上桥进入景观大道至站前路十字路口进入火车北站1号环网柜，在该环网柜出线间隔引出一条电源至贵阳火车北站1号配电房，线路全长。 10kVxxx线：由110kV阳关变10kV侧出一条专线对贵阳火车北站东、西广场供电，线路路径为：110kV阳关变引出10kV电源后沿原有电缆井通道走线至阳关立交桥下乡村公路，达阳关立交桥后左转顺观山东路前行至凯里中路，在大田湾桥下桥进入凯里中路与10kV赵北西线同电缆通道敷设，至站前路十字路口处安装1台户外环网柜(二进四处)为火车北站2号环网柜。在该环网柜出线间隔引出一条电源至贵阳火车北站1号配电房，线路全长。本工程共修建电缆通道；（其中电缆沟、电缆排管、电缆桥架）;修建电缆井18口，环网柜基础2座：电缆敷设，（其中赵北西线长中接头7个，阳北西线中接头9个）。

[河南]学校综合楼建设工程监理规划14020

监理规划一、工程项目概况： 1、工程名称：xx路小学东门综合楼 2、建设地点：xx市xx路与政七街交叉口西北角 3、总建筑面积：1650平方米 4、工程结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构 5、施工工期:具体按《建设工程施工合同》相关条款执行。 6、工程质量标准：合格 7、参建单位：建设单位：xx市金水区xx路小学设计单位: 泛华建设集团有限公司勘察单位：化工部xx地质工程勘察院施工单位：xx华城建筑工程有限公司监理单位：xxxx建设监理咨询公司二、监理工作范围：本工程为施工阶段监理。监理施工图中全部工程内容，对施工及缺陷责任期内全过程监理。三、监理工作内容：负责完成施工图纸以内建筑安装、室外管网及道路配套设施等，包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和资料整理以及工程安全监理和工程的协调工作。四、监理工作目标：（一）质量目标：质量控制的总目标：在确保工期和造价受控的原则下，对分部工程和分项工程质量目标进行细化，使工程质量全部达到国家合格等级标准，在参建各方共同努力下，争创省优“中州杯”。为控制并实现目标，应督促、检查承包单位严格按照国家工程技术标准、施工规范及经批准的设计文件施

工，在工程建设中按质量目标计划、监控、调整，把该工程做成“精品工程”。工程质量等级：合格。（二）投资总目标：以签订的承包合同的工程造价为基准，以工程承包合同为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制合同外费用支出，加大事前造价控制力度，以减少索赔事件的发生，同时合理处理索赔，努力使工程投资控制在概算内，以确保业主制定的造价控制目标得以实现。（三）进度总目标：在确保质量和安全的前提下，以施工合同工期为进度控制总目标，以监理部批准的施工单位编制的施工组织设计和计划进度书为依据，督促检查承包商按批准的进度计划施工，确保工程按计划竣工。以实现业主方与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。（四）安全文明施工控制目标协调各参建方严格按工程建设程序运作，督促承包方重视和加强安全文明施工的管理工作，执行国家和地方有关施工安全法规、条例以及建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，审查完善承包商的安全保证体系和安全控制措施及安全管理预案、安全责任制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。五、监理工作依据： 1、国家和地方现行的有关工程建设及工程建设监理的法律、法规、规范和标准； 2、现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准； 3、国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。

监理规划(范本)

******项目监理规划

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况工程名称：******项目建设地点：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构建筑面积：400m2 工程造价：*****万元质量标准：合格工程工期：240日历天（一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分：本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

新建厂房项目监理规划

目录第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表二、人员进场计划第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师二、总监理工程师代表三、专业监理工程师四、监理员第三章监理工作程序一、监理工作流程 (一)成立项目监理机构 (二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

(三) 召开第一次工地会议 (四) 开工前的若干工作 (五) 开工 (六) 施工过程控制 (七) 工程例会 (八) 专题协调会 (九) 竣工验收 (十) 资料整理 (十一) 保修期监理二、主要的程序框图 1、监理工作总程序 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 3、质量控制程序图 4、投资控制程序框图 5、进度控制框图 6、保修期监理程序: 7．工程质量事故处理程序图 8．工程变更处理程序图第四章监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施 (一)质量控制方法 (二)质量控制措施

(三)本项目的关键控制点(旁站监理) 二、进度控制的方法与措施 (一)进度控制方法 (二)进度控制措施三、投资控制的方法与措施 (一)投资控制方法 (二)投资控制措施四、合同管理的方法与措施五、组织协调六、文明施工与安全控制第六章监理工作制度选编一、安全文明施工监理规定二、工程施工安全监理责任制

第一章工程概况第一节工程简述重庆艾思奇客食品有限公司新建厂区工程总规划面积为18773.17 m2,建设用地面积为15533.58 m2,建筑物占地面积为7185.38 m2,建筑物总面积为16472.17 m2。包括以下几个方面: 1、办公楼为3层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。本工程建筑高度约为13.95m,一层建筑面积为811.07 m2,二层建筑面积为761.37 m2,三层建筑面积为355.58 m2,单栋建筑总面积为1928.02 m2。 2、倒班楼(倒班楼、展厅、辅助用房)为3层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。本工程建筑高度约为10.8m,一层建筑面积为638.04 m2,二层建筑面积为638.04m2,三层建筑面积为638.04 m2,单栋建筑总面积为1914.12 m2。 3、1#厂房为2层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基础。本工程建筑高度约为9.45m,一层建筑面积为4226.74 m2,二层建筑面积为3793.74 m2,单栋建筑总面积为8020.48m2。 4、辅助房为1层全框架结构,设计使用年限50年以上,抗震设防烈度为6度。基础形式为人工挖孔桩及钢筋混凝土条形基

学校工程监理规划 2

xx监理咨询有限公司监理规划项目名称:于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段(含洋河、汾坑两个学校）编制人：审核人: 批准人: 编制单位：xｘ监理咨询有限公司年月日

目录第一章编制说明 (5) 第二章工程概况 (5) 第三章监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标 (5) 一、监理依据 (5) 二、工程监理范围、工作内容和工作目标................................................................................................ ６第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责?7 一、监理机构及人员进场计划 (7) 二、监理人员岗位职责 ............................................................................................................................. 1０ (一）总监理工程师 (10) (二)总监理工程师代表?１0 10 (三)专业监理工程师? (四)安全监理工程师 (13) （五）造价工程师 (14) (六）监理员?１4 (七)信息资料员?１5 15 (八）见证员? 第五章监理工作程序?1６一、监理工作总程序图 (17) 18 二、质量控制监理工作程序图? 19 三、隐蔽工程验收监理工作程序图? 20 四、分部分项工程验收监理工作程序图? 五、建筑材料检验监理工作程序图?２1 六、质量事故处理监理工作程序图?2２七、工程计量支付监理工作程序图?2３ 24 八、最终支付监理工作程序图? 九、工程进度监理工作程序图 (25) 十、工程变更监理工程程序图 (26) 十一、工程索赔监理工作程序图 ............................................................................................................. 2７十二、安全管理工作流程图 .. (28) 第六章监理工作方法及措施 (29) 一、工程质量控制? 29 29 (一）质量控制目标? (二）质量控制的原则 ............................................................................................................................... 2９ 30 （三)监理质量保证体系? （四)质量控制的工作方法 (30) （五）质量控制手段 (32) (六）本工程主要工序质量检查的要点。 (33) (七）质量控制措施 ................................................................................................................................. ３４二、工程进度控制?3７ (一)工程进度控制目标 ..................................................................................................................... ３7 (二）工程进度控制和原则? 38 （三）进度控制的工作方法 ............................................................................................................. 3８

监理规划完整详细版

重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划言前我公司受建设单位（以下称委托人）―重庆十八梯文化发展有限公一七年六月签司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο，为达到委托人把订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工质量体系、方针和目程建设标准强制性条文，严格按照 ISO9001:2000标要求实施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的贯彻以质量为中心，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，准则，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。工程项目概况第一章一、工程概况序号项目内容重庆十八梯传统风貌区项目首开区1 工程名称重庆市渝中区较场口工程地点2 约5260.69 工程规模3 ㎡ 2017.07.31合同工期— 4 2018.03.30

. . . . 重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划万元约15005 投资规模 6 参建单位建设单位重庆十八梯有限公司设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司重庆市勘测院勘察单位监理单位浙江天成项目管理有限公司施工单位陕西建工第六建设集团有限公司监督单位重庆市渝中区建综处二、建筑、结构特征：，㎡，5260.09重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩180计划工期：度，框架抗震等级四级。基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6监理工作范围、内容、目标和依据第二章一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同，本次监理主要为施工阶段的监理。本工程监理工作的主要内容有：场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。二、监理工作目标1.投资目标：控制在审定的初步设计概算之内； 1.1 严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； 1.2 1.3严格计量，无超前支付发生。 2.工期进度目标：控制在合同规定的天数内。质量目标：合格。 3. . . . . 重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划 4.安全控制目标:无重大安全事故发生。执行《中华人民共和国建筑法》、建设部第13号令《建筑安全生

软件项目通用监理方案

信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可行性。

时代广场北楼塔楼续建并南北楼群楼外立面装修改造项目监理规划

时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目监理规划编制（总监理工程师）：审批（单位技术负责人）： 2012年月日

第一章工程概况第一节工程概况 1、项目名称：时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目 2、建设单位：贵阳友谊（集团）股份有限公司 3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 4、监理单位：贵州国龙项目管理咨询有限责任公司 5、施工单位：贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 6、建设地点：贵阳市云岩区中华中路38号 7、总建筑面积：13135.25万平方米 8、层数： 9、结构类型：框架、外立面幕墙装修 10、计划工程总投资：万元 11、计划开工工期：2012年月日 12、计划竣工日期：2013年月日 13、工程总工期：天 14、合同质量等级：合格 15、工程现场条件及特点：建设单位三通一平已完成，基本具备施工条件。第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的施工图所示全部内容。

第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）协助建设单位审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证。工程决算的复核确认和否决。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。

(完整版)土地整理项目监理规划

第一章工程概况项目名称：***县***乡***村土地整治项目项目业主：***县土地整理中心建设地址：***县***镇***村建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。主要工程内容：１、土地平整工程土地平整工程动土方43886立方米。２、农田水利工程清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；

2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。第三章监理工作范围、目标第一节监理工作范围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。第二节监理工作目标监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

软件开发项目监理规划

**********************项目监理规划 **********************监理有限公司年月

目录第一章监理内容 (3) 1.1质量控制 (3) 1.2进度控制 (6) 1.3投资控制 (9) 1.4合同管理 (10) 1.5信息管理 (11) 1.6组织协调 (13) 1.7风险管理 (14) 1.8项目文档管理 (14) 第二章监理工作方法 (16) 2.1应用软件质量控制的主要任务 (16) 2.2应用软件控制流程 (16) 2.3应用系统用户需求 (19) 2.4应用系统设计 (20) 2.5对软件开发工具、技术和软件开发环境 (20) 2.6对系统代码实现 (21) 2.7审查、会签用户需求变更、设计变更和工程变更 (21) 2.8软件开发的技术监督 (21) 2.9软件组装测试和确认测试 (22) 2.10对软件安装和维护 (22) 5.1.11应用软件控制主要监理措施 (22) 第三章监理机构及人员配置 (24) 3.1本项目的监理组织体系结构 (24) 3.2项目监理机构人力资源配备计划 (24) 附录一：工程监理资料文档格式 (25) 附录二：承建单位提供资料文档格式 ..................................... 错误！未定义书签。

第一章监理内容 1.1 质量控制 1、依据有关的招标文件、投标文件、合同和设计单位制定的技术规范书，审查、监督、控制各子项目的质量； 2、采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理单位式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制软件工程质量；（1）事前：事前的质量控制内容如下： 1)监理机构应了解采购人的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一； 2)监理机构宜参与招标书的编制； 3)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见： ●技术和质量的要求； ●工程所涉及的主要产品和服务的要求； ●投标单位资格的要求； ●验收方法、接收准则； ●时间进度的要求； 4)监理机构可参与招标答疑工作，协助采购人对工程所涉及的功能、技术指标向投标单位解释，并保存会议纪要（参见表B.6）和相关文件； 5)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见； 6)监理机构可协助评标，对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出监理意见。（2）事中：事中的质量控制内容如下： 1)监理机构应建议采购人和承建单位充分考虑目标系统与现有系统的兼容性和互操作性； 2)承建单位提交工程设计方案报审表（参见表A.1）后，监理机构应审核如下

安全监理规划及实施细则

施工现场安全监理规划及实施细则编制：审核：日期：城成建设监理

一、工程项目概况 1.工程项目名称：幸福.梦之岛购物广场工程 2.工程地点：丘北县水乡路与荷叶路交汇处 3.建设单位：永合房地产开发 4.承包单位：市昆都建筑安装工程 5.设计单位：方圆建筑工程设计 6.建筑面积：34803.22 m2 7.结构形式：框、剪结构 8.投标报价：7000万元。 9.施工工期：570天

二、工程项目监理组织：（一）监理组织机构图（见图1）图1 项目监理组织机构图

（二）项目监理组织人员情况（见表1）表1 项目监理组织人员情况三、安全监理的任务和监理的程序安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。（一）安全监理的具体工作 ⒈审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理工程师对施工组织设计中的安

全技术措施的审核一般包括以下容： ①安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况； ②施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况； ③起重机构设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规要求； ④基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规要求； ⑤事故应急救援预案的制定情况； ⑥冬期、雨期等季性施工方案的制定情况； ⑦施工总平面图是否合理，办公、宿舍等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规和文明施工的要求。 ⒉在实施监理过程中，发现存在的安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理机构应当及时向有关主管部门报告。如遇到下列情况，安全监理人员可下达“暂时停工指令”： ①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检而擅自使用时；

监理规划

国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司零星维修工程监理项目监理规划江苏信德工程管理咨询有限公司宿迁项目部 2016年12月

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作内容 (3) 四、监理工作目标 (5) 五、监理工作依据 (5) 六、项目监理机构组织形式、人员配备及设施的配置 (6) 七、项目监理机构的人员岗位职责 (7) 八、监理工作程序………………………………………………… 九、监理工作方法及措施 (11) 9.1质量控制 (11) 9.2进度控制 (14) 9.3投资控制 (35) 9.4合同管理 (19) 9.5安全控制 (19) 十、监理工作制度 (39) 十一、监理工作表格 (22)

一、工程基本概况 1.1工程项目名称：宿迁供电分公司零星维修工程 1.2工程建设地点：江苏省宿迁市宿城区 1.3工期：本监理项目计划从2016年12月23日至2017年2月23日截止。二、监理工作范围根据《国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司工程监理服务框架合同》，宿迁供电委托我公司对宿迁供电分公司零星维修工程项目实施监理，在投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面对施工准备阶段、施工阶段、保修阶段进行监理，我单位根据工程特点制订相应阶段的监理规划和监理实施细则。监理工作范围具体包括： 1、装修改造监理； 2、屋面防水维修监理； 3、配套改造监理三、监理工作内容 3.1编制本工程项目监理规划（根据设计文件、有关规范标准等）。 3.2参加设计会审，审查施工图设计和施工图预算。 3.3审定施工组织设计、技术方案，监督、检查承包单位建立、健全质量保证体系，督促工程承包单位严格按设计文件、相关规范、标准和程序施工，确保工程质量。 3.4参与审查分包合同、审查分包单位资质。 3.5审查承包工单位拟用于本工程的仪器、仪表及机械装备的性能与数量。 3.6根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令。 3.7督促承包单位文明施工，健全安全生产防护措施，防止环境污染。 3.8检查用于工程的材料，半成品、构件和设备的质量，对不符合设计要求的产品严禁进入施工现场。 3.9审查承包单位的复测资料，对水淮桩的设置、固桩情况进行核查。 3.10对所有隐蔽工程及时进行验收，对非隐蔽工序进行主动巡视检查和控制，特别是对重要的质量控制部位，加强对施工工艺过程的控制和工程质量的验收。 3.11调查处理工程缺陷和质量事故，分析事故原因及责任者，提出处理意见，督促承包单位及时处理事故，并向业主报告。 3.12审核工程变更，严格按程序报批。

软件开发型信息化项目监理初探

软件开发型信息化项目监理初探一、信息化项目监理分类按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准非常明确，易于执行。例如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。所以，相对于其他两类项目监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。软件产品实施型信息化项目的监理，主要是在各厂商开发的产品，选择合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测，国家还未出台相应的标准。事实上，软件实施评测也不易形成统一标准，这给此类项目的监理造成了一定的困难。软件开发型信息化项目的监理，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验，对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础，因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面有何要求？投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。二、软件开发型项目监理基本流程 1．招投标阶段在招投标阶段，监理方的主要工作是根据前期调研情况，协助建设方编制招标文件，组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括：投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工

公园景观工程监理规划范本

公园景观工程监理规划

一、工程概况（一）工程名称：**公园景观工程（二）建设规模和内容：工程名称为**公园景观工程。该项目建设总规模约300亩，主要建设内容为植物栽植和硬质景观。主要建设内容为范围的场地平整、步道和广场铺装、水体、景观、小品建筑及水电、灯饰安装、乔木、灌木、草皮、夜间照明、给排水、电器等施工。（四）建设地点：某区（五）建设工期：建设施工期为220天，缺陷责任期24个月。（六）业主单位：工业园管委会第一章监理工作范围及主要内容一、监理工作范围施工阶段及缺陷责任期阶段监理，包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息资料管理、组织协调和安全生产、文明施工监控。二、监理工作主要内容 1、负责将国家、地方、委托人下达的有关文件、法规、要求等及

时传递到各施工单位，并及时上传下达各承包人与委托人间的各类信息及指令，督促、指导各施工单位具体实施。（1）按时向委托人汇总上报各施工工地监理月报和监理专项报告。定期编制施工阶段监理小结。每月向委托人汇报施工进展情况，反映各承包商的工程质量、进度完成投资和安全、文明施工等情况。（2）组织编写各类监理文件、质量控制要点，制定有关监理工作原则、标准、监理规划、监理实施细则，建立明确的监理组织机构框图，建立健全严格的规章制度等。（3）统一施工监理工作中的各项监理用表、监理工作程序、管理办法和原则等（发包人已有的可套用）。（4）支持处理施工中的各类技术问题和重大、疑难问题。（5）按要求负责组织各施工合同内容的管理、文件管理系统的建立，对工程质量、投资、进度实行有效控制和规范化管理，并定期组织检查，以保证工程始终在可控状态下运转。（6）组织进行工程质量的事故调查和分析，及时处理工程质量、完全事故，监督事故处理方案的执行。 2、施工准备阶段：（1）主持施工技术交底和工地会议，全面了解工程情况，检查各方按合同的履行情况。监理工程师论坛https://www.360docs.net/doc/8d7695509.html,/（2）开工前对现场进行调查，全面掌握沿线地形、地貌等情况，查验和复核沿线施工测量放线成果，保证施工单位各项基础资料的准确性。设备安装前，督促承包商对现场进行调查，查验和复核有关数据，

棚户区改造及配套基础设施(EPC)总承包项目(监理实施方案、监理规划大纲)-监理投标三个模板

新建学校勘察-设计-施工（EPC）总承包项目监理实施方案监理规划大纲目录word文档可编辑三个模板监理实施方案、监理规划大纲模板一 (16) 第一章工程概述 (16) 一、编制依据 (16) 二、工程概况 (16) 第二章监理工作计划和方案 (17) 一、工作纲要 (17) 二、人员组织 (17) 三、工作计划 (18) 四、控制方法 (19) 五、监理报告 (20) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (21) 一、监理工作的指导思想 (21) 二、监理目标 (22) 第四章监理工作范围及任务 (22) 一、监理工作范围 (22) 二、监理工作任务 (23) 第五章监理组织机构及人员配置 (24) 一、监理组织机构框图 (25) 二、公司监理人员情况及拟派往本项目监理机构的监理人员 (26) 四、监理人员职责 (26) 五、监理工作守则 (31) 六、公司对项目监理部的考核 (31)

第六章投资控制的监理方法和措施 (32) 一、投资控制的目标 (32) 二、投资控制的任务 (32) 三、投资控制的方法 (32) 四、投资控制的措施 (33) 五、现场签证的措施 (34) 六、工程预算和结算 (34) 第七章进度控制的监理方法和措施 (35) 一、进度控制的目标 (35) 二、进度控制的任务 (36) 三、进度控制的方法 (36) 四、进度控制的措施 (42) 第八章质量控制的监理方法和措施 (42) 一、质量控制的目标 (42) 二、质量控制的依据 (42) 三、质量控制的任务 (43) 四、质量监理基本程序 (43) 五、质量控制监理工作的方法 (44) 六、质量控制的措施 (47) 七、工程质量控制点 (53) 八、施工工艺过程质量控制 (55) 九、各工序、隐蔽工程检查要点 (60) 十、施工试验控制要点 (63) 十一、主要检测内容 (66) 十二、常用建筑材料质量监理措施 (70) 十三、本工程主要专业的质量控制措施 (73) 第九章旁站监理方案 (105)