中国一拖

中国一拖集团有限公司

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中国一拖集团有限公司中国一拖公司是毛泽东主席亲自敲定的厂址、周恩来总理亲自任命的厂长，中国第一台拖拉机、第一台压路机和第一台军用越野汽车的诞生地。“东方红”―这个响亮的名字，反映了新中国翻身农民的喜悦心情。经过五十多年的发展，中国一拖公司已成为以农业装备、工程机械、动力机械、汽车和零部件制造为主要业务的大型综合性装备制造企业集团。在公司众多产品中，大功率轮式拖拉机、履带拖拉机、非道路用中缸径柴油机、农村工程机械等产品市场占有率国内第一；压路机、中小功率轮式拖拉机等产品，市场占有率居国内前三强。

目录

一、中国一拖集团有限公司大事记

二、中国一拖：重新打造“东方红”

三、承载辉煌历史

四、市场化中再生

五、坚持自主创新

六、开创美好未来

七、国机与一拖演绎“春天故事”

八、主营业务简介

九、重点产品展示

十、奉献社会誉满华夏贡献国家

投身公益

载誉神州

十一、未来?发展（一）总体战略目标

（二）企业定位

（三）业务定位

（四）发展路径

（五）未来业务发展主要架构

十二、中国一拖集团有限公司企业文化理念（一）经营宗旨

（二）愿景

（三）核心价值观

（四）企业训词

（五）质量理念

（六）服务理念

（七）人才理念

十三、中国一拖集团有限公司企业公益一拖人心系老区发展

中国一拖：爱心洒向寺沟村

东方红奖学金，第五次发放到陕北老区

棉衣棉被暖灾区，救助中拖送北京

中国一拖启动“东方红情系灾区”救援工程

一拖集团有限公司开展“爱心助学”活动

一、中国一拖集团有限公司大事记

二、中国一拖：重新打造“东方红”

三、承载辉煌历史

四、市场化中再生

五、坚持自主创新

六、开创美好未来

七、国机与一拖演绎“春天故事”

八、主营业务简介

九、重点产品展示十、奉献社会誉满华夏

贡献国家投身公益载誉神州十一、未来?发展

（一）总体战略目标（二）企业定位（三）业务定位（四）发展路径（五）未来业务发展主要架构十二、中国一拖集团有限公司企业文化理念

（一）经营宗旨（二）愿景（三）核心价值观（四）企业训词（五）质量理念（六）服务理念（七）人才理念十三、中国一拖集团有限公司企业公益

一拖人心系老区发展中国一拖：爱心洒向寺沟村东方红奖学金，第五次发放到陕北老区棉衣棉被暖灾区，救助中拖送北京中国一拖启动“东方红情系灾区”救援工程一拖集团有限公司开展“爱心助学”活动展开编辑本段一、中国一拖集团有限公司大事记■1954年1月8日经毛泽东主席批示，国家决定在洛阳建立规模较大的拖拉机制造厂。■1955年10月1日“洛阳拖拉机制造厂”举行开工典礼，7万市民参加。■1958年7月20日第一台54型履带式拖拉机诞生。■1966年9月16日东方红———665越野载重汽车试制成功。■1981年4月通过深入农村市场调研，一拖确定了生产小型轮式拖拉机和农用加重自行车的多种经营思想。本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。■1982年7月18日150型轮式拖拉机试制成功。次年12月投入批量生产。■1987年8月26日由全国51个生产企业和科研院所组成的“第一拖拉机工程机械联营公司”在一拖宣告成立。■1989年11月国家计委通知，从1990年起对一拖在国家计划中实行单列。■1990年12月一拖晋升为国家一级企业。■1991年5月国家计委授予一拖“七五”国家级企业技术进步奖称号。■1992年12月29日“中国第一拖拉机工程机械联营公司”更名为“中国第一拖拉机工程机械集团公司”并正式揭牌。东方红拖拉机■1994年5月8日原机械部洛阳拖拉机研究所进入一拖。同年，洛阳牌压路机被评为“中国建设机械十大驰名商标”，并被认定为中国名牌产品。■1995年10月6日第100万台东方红拖拉机下线。■1997年5月8日“第一拖拉机股份有限公司”成立大会召开。5月24日，“中国第一拖拉机工程机械集团公司”更名为“中国一拖集团有限公司”。6月23日，第一拖拉机股份有限公司H股在香港联交所挂牌交易。■1998年3月27日一拖在科特迪瓦首都阿比让建立的“一拖科特迪瓦农机装备公司”挂牌运营。■1999年1月5日“东方红”被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。9月4日，4台东方红拖拉机首次作为中国国家礼品由江泽民同志赠送给泰国国王。■2000年8月22日博士后科研工作站在一拖揭牌。同年，填补国内行业多项空白的YZ25GD 振动压路机、YL16G全液压轮胎压路机等产品研制成功。■2003年12月31日一拖对12家辅业单位实施主辅分离、辅业改制。同年，一拖提出打造“百亿工程”发展战略目标。■2004年10月11日东方红大马力轮式拖拉机年产销量首次突破万台。■2005年10月自主研发的国内最大轮式拖拉机———东方红1804批量投产。同年11月“东方红”成为“中国拖拉机工业50年农民喜爱的拖拉机品牌”。中国一拖集团有限公司■2006年9月6日“东方红”成为拖拉机行业中国名牌榜榜首品牌。这一年，中国一拖销售收入突破百亿。■2007年6月10日一拖工业园开工奠基，“再造一个一拖”工程启动。7月，签订1083台大功率轮式拖拉机出口合同，创国内大轮拖出口纪录。12月23日，“东方红”成为农业部奖品车公开招标后入选的第一个品牌。■2008年2月20日一拖67%的股权无偿划转国机集团。

编辑本段二、中国一拖：重新打造“东方红”

1981年农村经济体制改革之后，一拖率先进入市场，拉开了产品变革的大幕，从单一的履带拖拉机生产逐渐发展为履带和轮式拖拉机、收获机、压路机、挖掘机、装载机、摊铺机、叉车、柴油机、载重汽车等“东方红”产品大家族，“东方红”产品在诸多领域的不断成功让一拖充满魅力。中国第一个农业概念股“第一拖拉机”在香港上市并取得巨大成功；不断创造和刷新中国大马力拖拉机的出口纪录；在非洲、欧洲、南美洲等世界各地的办事处和工厂，弄潮市场的一拖在竞争中充满了活力。中国一拖集团有限公司2008年2月20日，一拖集团正式加入国机集团，这是一拖发展进程中的又一个历史性时刻。中国一拖，又面临重新打造“东方红”的历史性机遇。

编辑本段三、承载辉煌历史

1959年11月1日，谭震林同志在第一拖拉机制造厂落成典礼上庄严宣布：“中国人民耕地不用牛的时代来临了！”中国农机工业从此实现了零的突破，我国农机工业进入一个从无到有的新阶段。一拖公司是我国机械工业发展的生动缩影。目前，一拖公司已经由建厂初期的农机制造企业，发展成为以农业机械、工程机械、动力机械、车辆和零部件制造为主要业务的大型综合性机械制造企业集团。五十年来，一拖公司累计为社会提供了200多万台拖拉机和100多万台工程机械、动力机械，大中小型拖拉机市场占有率和社会保有量居全国首位。改革开放以来，一拖公司累计向100多个国家和地区出口数万台拖拉机、压路机等产品，出口创汇数亿美元。

编辑本段四、市场化中再生

1980年，家庭联产承包责任制开始在全国逐步推行，大块儿土地被划分成了“面条田”，一拖公司畅销国内20余年的“东方红”大型履带拖拉机骤然滞销。1980年的产量成为一拖永久的记忆：2.45万台。一年以后，跌至1.2万台。1981年，一拖人开始了全国范围内的市场调研，在生产出农民急需的小四轮拖拉机.之后，围绕产品结构调整，企业开始了艰难的市场化改造，先后开发出大轮拖、压路机、汽车、挖掘机、收获机、柴油机、推土机等产品。在产品结构调整的同时，一拖公司的决策层又深刻地意识到，作为传统的国有特大型企业，企业组织结构的市场化也迫在眉睫。于是，制定了“三分四层”的发展战略。“三分”，就是让子公司通过“分兵突围、分块搞活、分兵挺进”，着重解决体制性矛盾；“四层”，就是通过四个层次上聚合竞争优势，着重解决结构性矛盾。“四层”的第一个层次是“将农业机械、工程机械、动力机械三大板块做大做强”；第二个层次是“将零部件专业厂做精做专”；第三个层次是“把和主业关联度不大的生产单位综合整治”；第四个层次是“积极探索国际合作和资本运作”。“三分四层”的核心就是围绕企业的市场化放权。“三分四层”为一拖公司勾画了一幅清晰的市场化改造道路，也为一拖公司的快速发展提供了制度支持。但同时，这一战略在实施中也产生一些负面作用：“小分队”式的分兵作战与集团化集约经营的矛盾日益突出，二级单位各自分离、独立运营，在企业价值链各个环节上资源不能共享，优势不能互补，导致企业竞争能力和竞争优势的基础被削弱。因此，一拖根据企业发展要求，适时调整管控模式，在坚持分权制、把握集分适度的同时，加强集团经营能力建设。目前，一拖公司正在推进战略事业单元的管控模式，即由以专业厂为产品经营平台向以事业部为产品管理平台转变，实施多元化经营、专业化管理，建立面向市场、服务客户、扁平化、高效率的组织流程，既保证集团整体的经营活动有统一的战略方向、战略体系，又保证各个板块能灵活应对复杂多变的竞争环境。正是坚持了以市场化为核心，在变化中培育企业新的优势，2003年，一拖公司实现销售收入47．5亿元，同比增长65%，2007年实现121亿元，企业进入快速发展的轨道。

编辑本段五、坚持自主创新

50多年来，一拖公司以技术引进、自主创新推动结构调整，经历了从引进、消化、吸收到改进创新的发展历程。在引进国外先进技术的基础上，一拖公司研制开发了东方红系列