现场施工汇报材料范文

现场施工汇报材料范文
现场施工汇报材料范文

尊敬的各位领导:

大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工

等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:

一、工程概况

本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m(中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下:

(1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530 )段,共计610m,基础砂石垫层

(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水

管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

(1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。

(2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜

苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。

(3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同

地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料

力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的

工程及时进行处理,达到合格后方可报检。

3、强化措施,确保质量。

在质量控制方面,我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”,具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。

(1)加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时

总结成功经验和存在不足,以指导后续工程施工。

(2)针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度,做到材料

批批必检,发现问题及时上报。

(3)原材料质量控制措施

①材料进场前,项目部与材料供应商就在签订的合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须达到规范

和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进

场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量,节约工程成本,创造企业效益,项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》,强化合同管理和计划管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。项目部落实

精细化管理的

核心是项目管理规范化、系统化,现场管理有序,质量安全管理可控,文明施工符合相关要求。

1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下

进行施工。

2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化,施工过程中严格按图纸,工艺规范、操作规范,从细节入手,加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识,加强安全生产管理力度,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极开展“以人为本,以路为本,关注安全,关爱生命”的安全生产活动,使安全生产工作

扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化,广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅;在主线每公里处设置“禁止社会车

辆通行”;每个结构物上设置“请减速慢行”;基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯,并在每个机械上贴反

光条,保证人员安全;

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度,在施工建设中搞好环境保护,施工废料严格按要求弃至指定的弃土场;运输车辆采取覆盖措施,减小施工材料洒露;生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境,有利于项目建设,做到建设一方,建好一方,

保护一方。

(1)基层每施工段落完工时及时清除干净,做到工完场清,活完料净。

(2)施工现场与施工机械经过的道路,随时进行洒水抑尘。

(3)在拌和站现场工作的人员,配备防尘口罩等劳保防护用品。

(4)施工机械、车辆定期检修,防止漏油污染环境。

(5)施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志

醒目,使生产环境标准化。篇二:施工单位汇报材料

施工单位工作情况汇报

一、工程概况

本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧,本工程地下1层,8#楼27

层,建筑高度。13#楼18层,建筑高度。。

我单位与建设单位签订施工合同后,公司组织以王国勇同志为项目经理,施工管理人员全部具有中级以上职称,并且有相应的岗位证书,项目部组织机构人员到位,质量保证体系健全,并能按监理单位审批的施工组

织设计要求进行施工。

二、施工情况

本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行,严格执行质量控制措施,执行班组自检、互检、交接检制度,认真整理工程质量保证资料,对建筑原材料、构配件进行进场检验,严格执行见证取样制度,且所有检验报告,均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中,由于质量控制措施严格,管理到位,出现的问题均已及时整改,无违反强制标准行为,

三、施工质量控制

1、建立质量保证体系:建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组,每月至少二次对该工程的质量进行全面检查,现场解决质量问题。

2、建立以项目工长为首的质量监控体系,由项目专职质检员和相关

人员组成,各专业施工队设质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量否决权制度,上道工序质量问题一经发现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

3、施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业,广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质

量。

4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制,砌砖与浇砼实行“三上墙”(施工人员、施工日期、质量等级)挂牌制,以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序,每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度,使每项工作施工前通过交底,施工人员心中有数,明确质量目标。施工中通过监督,提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价,达不到目标者应返工。工序交

接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。

5、严格检查制度,公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评,项目部每周对

工程进行一次全面检查,现场专职质检员随时检查,发现问题及时处理,使施工全过程处于受控状态。

6、对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,对进场后发现不合格的材料应清除出场,不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作,不

合格的项目不允许进行下道工序的施工。

7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核,建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固,不得随

意挪动损坏。测量由专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。

8、砼配制严格执行试验室给的配合比,砂、石过磅,水泥定量抽查,严格控制用水量,浇筑时注意观察砼的坍落度,振动棒快插慢拔,插点均匀,以保证砼的密实,浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确,接槎选择疏松部分,清扫干净,用水湿润,并浇接槎灰,防止接槎不严及柱子烂根。

9、模板要支搭牢固,拼缝严密,并注意校正,隔离剂涂刷均匀,模板内杂物应清扫干净,浇筑砼时设专

人看管。拆模时不得强砸硬撬,以防损坏砼结构。

10、竖向钢筋应注意间距及位置,箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎,水平板上的钢筋应保证顺直、

均匀、钢筋不得踩蹋,以防位移变形。

11、各班组注意产品的保护,防止交叉污染,谁污染谁清理。

12、加强技术资料的记录整理工作,工程资料与工程同步。

13、严格执行技术审核和技术复核制度,未经有关技术人员复核的工序,下道工序不能进行。

14、做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容,请各级领导、专家对由我单位施工的(南-5)组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意

见。

河南国基建筑安装工程有限公司

2007年12月12日篇三:工程施工汇报材料

工程汇报材料

尊敬的建设工程质量监督中心各位专家,公司、监理公司各位领导:

大家午好!

首先,我代表xx建设有限公司xx项目部全体干部员工,对各位领导、专家莅临我单位对热电工程进行检查、验收工作表示热烈欢迎!恭祝各位领导、专家在我单位检查工作期间身体健康,工作愉快!

质量监督中心组织的这次检查、验收工作是对我单位前期工作的全面考核,是一次非常重要的检查,希望各位领导、专家对我单位在施工质量、安全管理及劳动安全与作业环境方面的工作给予深入细致的指导,对存在的不足之处,提出宝贵意见,我们将虚心接受并认真整改,进一步提高我单位的施工、管理水平。我们将全力配合质量监督中心查评组的工作,所有陪检人员一定会尽职尽责,提供详细资料记录确保验收评定工作顺利进行,为便于各位领导、专家更好的开展检查工作,下面就我单位前期承建的工程项目作一下汇报:

我单位自年月份承接有限公司工程,在贵公司领导的大力支持下和监理公司领导的监督指导下,我们于

年月份基本完成了以下工程:

1.锅炉系统工程:锅炉本体、附属设备及管道的安装;

2.汽机系统工程:汽轮发电机本体、附属设备及管道的安装;

3.公共系统工程;空压机房、点火油泵房的设备及管道的安装。

4.输煤系统工程:输煤皮带及所有设备的安装调试;

5.配套土建工程:我们承建了120米烟筒,辅机设备基础的全面施工;

并包括以上所有工程中电气仪表的安装及单体调试。

我公司对所承揽的工程任务进行了大量的施工准备,包括人力、物力各方面资源的大力调配,实行多工种协同作战,立体穿插作业,为圆满完成施工任务提供了坚强的后盾。

项目部人员进行了优化组合建立了一整套的施工管理体系,建全了组织机构管理体系,安全管理体系、质量保证体系和网络计划,抓好工作协调,搞好统筹安排,实行项目经理负责制,项目承包工程的安全、质量、进度。进场后对施工人员进行施工安全教育,对专业人员实行全面考核,合格上岗。

锅炉部分:从设备检查检验、基础划线、本体设备安装、水压试验、非标制作、辅机设备安装严格按照

规范、规程施工,符合相应图纸的设计要求。

汽机部分:从基础划线、垫铁配制、机组安装、附属管道、辅机设备由专业人员施工,专工严格把关。

电气部分:从设备进场开箱检验、用电设备安装、电缆桥架、电缆敷设、附属电气安装都做了详细记录和

工作安排。

热控仪表部分:从安装、单机试验、系统调试、消缺运行、配合机组启动等工作都做了全面落实、工作责

任到人。

公共系统:循环水设备及管道安装都做了水冲洗和试压工作,并依据相应的规范、规程做了细致的技术质

量验收。

输煤系统也进行了安装消缺调试,防腐保温做了相应的工作安排和验收调整。

烟筒、辅机基础等配套土建工程自月份开工至月份竣工,严格

依据图纸及规范要求组织施工。

各分部分项工程进行定期检查,杜绝安全隐患和施工漏洞,要求各工段、各班组安全文明施工,并进行工作评比、奖罚严明,施工现场工完料尽场地清,项目部积极配合总调的试运工作安排。

我们对所承揽的工程严格监督检查,实行全方位的施工管理,通过全体施工人员的不懈努力,基本完成了我公司所承揽的土建、安装任务,汇报结束,欢迎质量监督中心各位领导、专家指导,提出宝贵意见。篇四:

施工汇报材料

杭锦旗独贵塔拉工业园区二期(南区)

供水工程调蓄水池工程

汇报材料

中铁十九局集团有限公司二〇一四年十二月十九日

调蓄水池工程汇报材料

杭锦旗独贵塔拉工业园区二期(南区)供水工程调蓄水池工程,南距旗政府所在地锡尼镇约90km,北距黄河右岸208险工取水口防洪堤。调蓄水池主要包括调蓄水池开挖、堤防填筑、进水口、环池道路、进场道路、

排水系统等。

池内挖方量万立方米,利用筑堤万立方米,弃方量占比%。,共分为i、ii标段,合同总额亿元。开工时间2014年5月22日。主体工程竣工时间为2014年12月8日,历时200天。截止12月8日,外运土方已全部完成,坝体土方已全部完成,附属工程集水井(无砂滤水管)已完成,进水口已完成90%。截止十一月末完成产值亿元,其中i标完成7484万元,形成利润249万元,ii标段完成7607万元,形成利润1308

万元,共计形成利润1558万元。

中铁十九局集团杭锦旗独贵塔拉工业园区

(二期)供水工程项目部

2014年12月19日

各施工队施工完成情况统计表见附件

说明:1、ii标段对下完成外运土方共计3144060m3,金额元,平均单价为元/m3。对上金额为元,项

目部差额元。

2、ii标段对下完成坝体土方共计343153m3,金额3774683元,平均单价为11元/m3。对上金额为

4855614元,项目部差额1080931元。

3、ii标段对下集水井(无砂滤水管)合同金额929115元,对上金额为2329310元,项目部差额为

1400195元(核减排水沟越40万元)。

4、ii标段对下1#进水口合同金额1015902元,对上金额为1104242元,项目部差额为88340元。

篇五:工程施工汇报材料

工程施工汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座的各位领导汇报如下:

一、工程概况

东关联安围海堤全长,共分为两段,其中东关段西起梅陇镇的东澳山下,止于长沙湾大桥,长度;联安段起于长沙湾大桥,止于西溪水闸,长度 km。工程建设规模为防潮标准为50年一遇,工程级别为3级,穿堤

建筑物级别与所在堤防级别相同。工程主要任务为防御台风和风暴潮,扞卫人口万人,扞卫耕地万亩和海淡水养殖面积5万多亩。工程概算总投资为15475万元,其中工程中标价万元;工程计划工期为 730日历天。

工程主要建设内容:

1、堤防加固

东关段(桩号0+000~8+868)堤面高程不变,加宽堤坝至堤顶宽5m,新设沥青混凝土路面,迎水坡面在原混凝土护坡的基础上铺设栅栏板,并设混凝土框格以固定栅栏板,堤脚抛石固脚,背水坡面采用草皮护坡,下设混凝土齿墙护脚。上游坡比与现状相同,下游坡比采用1:。

联安段(桩号8+868~22+600)新设混凝土防浪墙,加宽加高堤坝,堤面高程。堤顶宽5m,迎水坡面

铺设栅栏板,并设混凝土框格以固定栅栏板,栅栏板下铺设块石、碎石、中粗砂垫层,并设反滤土工布,堤脚设置抛块固脚,背水坡采用草皮护坡,下设混凝土齿墙护脚。迎背水坡坡比均为1:。

2、穿堤建筑物加固

列入加固的穿堤建筑物有小型水闸(涵)16座,分别为南山水闸、东关水闸、东联水闸、梅尖尾水闸、岩前水闸、圆山水闸6座,另有小型闸(涵)10座,16座水闸均按拆除重建进行建设。

二、合同履约情况

截至目前我合同段进场人员名,其他管理人员进场名,各类人员到位人;机械设备进场情况:装载机台,挖掘机台,压路机台,拌合站 1座,运输车辆辆,罐车辆,瞒住当前施工要求。

施工现场汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除 施工现场汇报材料 篇一:工程施工单位汇报材料 汇报材料 尊敬的各位领导: 您们好! 现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排,作如下简要汇报: 一、7月份工程进展情况 1、7月份左洞完成开挖及初支xxm,仰拱及填充xxm,二衬xxm;右洞完成开挖及初支xxm,仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1:主要工程数量表。 表1主要工程数量表 2、本月完成施工产值 7月份完成产值万元,完成7月份计划产值万元的%;累计完成万 元,占合同总价的%。二、未完成施工计划的主要原因 1、7月份网电不稳定,不定时停电,累计停电4天时间,

影响施工进度。2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡,造成国道及高速公路断裂,主材水泥运输不到工地,造成洞内二衬及仰拱停工10天。 3、隧道地质围岩为千枚岩,自稳能力比较差,有股状出水,围岩易滑塌掉块,设计地质与实际不符,进行围岩变更。三、8月份施工计划及工作安排: 1、8月份施工计划: 2、8月份计划完成施工产值:万元。四、完成计划条件 1、施工用电稳定:目前施工用的农网电,电容量不足,且不定时有停电情 况。 2、计量款能够及时到位:项目目前资金紧张,材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。 3、围岩地质条件:目前左右线围岩较差,裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距,每循环开挖支护控制在12小时以内,每天完成2.4米。五、安全质量的控制情况 1、加强员工安全质量教育培训,确保各项安全生产管理制度的落实坚持进场三级培训教育,办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训,经考试合格后方可上岗,逐步提高他们的综合安全素质,逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗,杜绝

施工现场安全管理情况汇报

施工现场安全管理情况汇报 各位领导: 今年,我站在区政府的领导下,在市建工局的指导下,在全区建筑业中认真开展了?次建筑施工安全专项治理整顿活动,并对施工现场实施全过程、全方位的监督管理。现汇报如下: 一、认真贯彻落实市、区安全生产紧急会议情况 上半年以来,区委、区政府以及市建工局安监站,召开了一系列安全生产会议,每次会议后,我们都及时召开建筑企业各个层次的会议,进行专题传达、专题布置,从而不断提高建筑行业干部职工的安全生产意识,并成立了以建设局主要领导、分管领导和有关职能单位领导、专业技术人员的建筑工程安全生产检查组,明确分工,强调执法检查的责任,要求每一个检查组成员做到认识到位、责任到位、督查到位。检查内容包括:1.查安全责任制落实情况、安全管理制度建立情况,重点查各企业安全机构的设置,人员配备是否到位,是否按照法律、法规、标准,严格管理。 2.查大型机械,是否经检测使用;查脚手架;模板支撑 系统是否有专业人员编制的方案,并经审批后架设。3.查施工用电,是否按照JGJ59-99规范要求架设。4. 查现场,是否按照《标准化》要求文明施工;临边洞口是否防护;卫生许可、消防设施、防暑是否达标。 二、日常安全管理 1、建立健全安全生产保证体系。区建设局成立后,重新调整了安全管理网络,并成立了由建设局局长担任组长的安全生产领导小组,确立了以我站为主的建筑行业安全保证体系,由我站负责全县建筑安全生产监督管理的日常,建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标,为了提高《目标责任书》的落实程度,我站每月制定了计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位职工的岗位上,并在每月的例会上通报任务完成的情况。 积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助企业制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助企业贯彻执行各级安全生产责任制的落实,各公司安全科室紧紧围绕我站要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。 2、加强安全教育,提高安全意识。下半年,我们组织了建筑企业学习了《中华人民共和国安全生产法》和 《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并对各单位贯彻落实情况进行检查,在学习中广大干部职工对安全生产认识有了较大的提高。五月份和十月份,我们和市安监站联办了项目经理、安全员、电工、焊工等特殊工种培训班三期,共计223人,从而使施工企业的干部职工进一步遵守安全生产的法律、法规和安全操作规程。广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各施工企业也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月活动,在全区建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也 作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育, 较好地营造了安全生产的氛围。 目前为止,我们召开了三次安全生产会议,要求各单位按照《标准》和省、市、区安全生产紧急电视电话会议精神,严格进行自查,我们在各单位自查的基础上又在全区范围内开展了安全检查四次,共检查施工现场222个/次,签发整改通知单47份,停工通知单4份,查岀各类事故隐患259起,并对检查的情况向县内各施工企业进行了通报,对存在事故隐患的单位进行了全面复查,落实整改。 4、加大执法力度,确保安全无事故。为进一步强化行政职能,加大监督管理力度,我们首先抓政治思想教育,认真学习《建筑法》、《安全法》和各项法律、法规、标准等,加强全体干部职工的法律素质,把学法与行政执法相结合,进一步提高依法行政和执法管理的水平;其次,加强业务理论的学习,定期参加市安监站组织的安全生产培训,不断积累和丰富经验,努力提高业务知识,严格执法,秉公办事,并做好安全生产咨询、服务、监督等各项;再次,实行政务公开,简化办事程序,提高办事的透明度,坚持做到文明执法、规范执法。

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。 三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

工地现场工程检查情况汇报

工地现场工程检查情况汇报 参加人员:工程部展经理、杨经理、王工、段工,各监理单位代表,各施工单位新负责人 汇报内容: 经检查,现场存在问习题: 9#、10#、11#楼 1.质量方面:砌体工程个别楼层存在砌体灰缝不均匀,砂浆不饱满。9#楼11层电梯房填充墙中间未设圈梁。11#楼后浇带混凝土、飘窗梁及构造柱振捣不密实,有蜂窝麻面现象,电梯井填充墙中间个别楼层未设圈梁,构造柱接头部位不密实,未及时处理。 2.安全方面:槽边防护不到位,“三宝四口”防护不标准。临电个别地方存在安全隐患,脚手架拆除发现工人未佩戴安全带。 3.现场文明施工:现场物料堆放不整齐,施工道路不卫生,“七板两图”安全警示牌悬挂不到位。

6#、7#、8#楼 1.质量方面:侧模拆除较早,三个楼都不同程度存在混凝土缺角掉楞现象,格式拼缝不严,有漏浆撑膜现象。钢筋绑扎个别部位存在成品保护措施不到位,部分存在漏绑现象。 2.安全方面:6#、7#、8#楼普遍存在安全网不严密,个别存在未及时随工作面同步上升悬挂。“四口五临边”安全防护不到位,尤其6#楼,一是楼梯护栏未随工程进度跟进;而是电梯井楼梯平台以及楼层边沿洞口的防护不到位;三是楼梯平台固定支撑钢管预埋的钢筋没有及时去掉,存在安全隐患。 3.现场文明施工: ?6#、7#、8#楼普遍存在楼梯通道口及材料工棚没有明显的安全明示标志,搭设不标准,起不到安全防护作用。 ?材料堆放不标准,乱堆乱放。 ?楼层建筑垃圾未及时清理,随意抛掷,达不到集中吊运的要求。

以上问习题,现场通知各施工单位负责人一周内整改彻底。山东振宇房地产**分公司 201*年3月29日

第一次工地例会汇报材料终稿

翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程 汇报材料 (第一次工地例会) 中国交通建设 中交一公局厦门工程有限公司 翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程项目经理部 二0一四年四月十九日 第一次工地例会汇报材料 我公司于2014年2月10日开始组织施工人员进场,在百城公司翔安项目部和总监办各级领导的关心、指导和协调下,项目部各项前期准备工作进展较为顺利,目前所有施工前期准备工作已经基本完成,现将前期工作情况进行如下汇报。 一、工程概况 本合同段为翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程,主要含以下内容的施工:(1)完善新店互通新店路主线桥右幅及B、C、D、E、F匣道及相应的市政配套、安全设施;(2)完善内垵互通A、B、C、D、E匝道及相应的市政配套、安全设施; (3)新建西岩路、区府路跨翔安大道跨线桥及相应的市政配套、安全设施;(4)实施其他完善工程,包括:①封闭翔安大道三处中分带开口掉头区;②完善沿线3处地下通道无障碍或梯坡道;③新增1座海翔互通D匝道人行通道;(5)沿线的绿化景观工程等。

本工程总投资万元,根据合同工期要求,2015年9月30日完成施工任务,本合同段工期为18个月。 二、前期工作准备情况 主要施工人员进场情况 我项目部各部室、钢筋加工场及工地办公室等人员共计100人已全部到位,具体为:项目负责人1人、技术负责人1人、生产负责人2人,其他管理人员25人,工人72人;项目部主要管理人员如下表所示: 项目主要管理人员进场一览表表1 施工总体部署 本项目按照要求,紧密结合工程特点和现场状况,按“先下部、后上部、先主体、后附属”的原则组织施工。在确保安全、高效、高质量的前提下,实施平行交叉流水作业。我部分6个施工作业工区,第一施工区为西岩路跨线桥桥梁工程施工工区,第二施工区为新店互通桥梁工程施工工区,第三施工区为内垵互通桥梁工程施工工区,第四施工区为区府跨线桥施工工区,第五施工区为全线路基工区,第六施工工区为全线路面、交通安全,绿化工区。 根据目前征地拆迁情况,西岩路东侧和新店互通西侧先行开工。 工程材料、机械、仪器和设备的进场情况 工程材料的进场情况 钢筋已部分进入现场,其他材料后续进入现场。 工程机械的进场情况 目前进场的机械设备主要是路基、桥梁施工机械,以及测量、试验仪器;路面、交通安全设施、绿化的机械设备,随着工程进度后续进场。(见附表1、

工程施工现场安全管理情况汇报

施工现场安全管理情况汇报 我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工,山岗大桥桥墩、桥梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。 一、加强现场安全措施落实 项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状,采取了相应的措施,对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度,坚持每日、周、月检查督促落实。 二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度,加强安全隐患的整改与落实。 1、查各工序均衡施工安全控制距离,防各工序作业失衡引起大塌方; 2、查开挖方法的合理性,防开挖方法不当,特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方; 3、查爆破清危,防清危不彻底,特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方; 4、查围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态,防围岩和初期支护突变引起大塌方; 5、查地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况,防突水突泥等地质灾害发生; 6、查施工监控和通风隐患; 7、查初期支护牢固性,防偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患; 8、

查干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况,防制度落实失效埋下安全隐患;9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况,防应急预案不力诱发二次危机。 另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。 三、施工便道及高边坡的安全管理 针对本工程特点:山高、坡陡、谷深,项目部为确保工程运输车辆的安全,在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定,及时对高危边坡进行防护和观测巡视,一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护,及时清除神仙石和边坡危石,防止边坡坍塌。 目前施工处于汛期,项目部建立联防预警机制,每天对工地的情况进行信息反馈,及时进行排险解难,对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视,如:山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡,西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。 四、桥梁施工安全管理 山岗大桥位于山岗隧道及西坑隧道之间的沟壑中,两侧的山坡陡峭,且隧道进出口离沟壑边缘较近,两侧坡面上前期的隧道弃渣都严重的影响墩柱施工安全,因此施工现场设置有醒目的安全警示标志和可靠的防护设施。现场施工员、安全员跟班作业指挥。1、加强山岗大桥高墩施工现场督查、指挥,督促作业人员正确使用安全带、安全绳;并加强施工现场作业人员安全意识教育,改正习惯性违章行为,

工程施工汇报材料(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工程施工汇报材料

工程施工汇报材料 目录 第一篇:工程施工汇报材料 第二篇:工程施工汇报材料 第三篇:工程施工汇报材料 第四篇:工程施工汇报材料 (2) 第五篇:工程第x合同段工程施工汇报材料 正文 第一篇:工程施工汇报材料 工程汇报材料 尊敬的建设工程质量监督中心各位专家,公司、监理公司各位领导: 大家午好! 首先,我代表xx建设有限公司xx项目部全体干部员工,对各位领导、专家莅临我单位对热电工程进行检查、验收工作表示热烈欢迎!恭祝各位领导、专家在我单位检查工作期间身体健康,工作愉快! 质量监督中心组织的这次检查、验收工作是对我单位前期工作的全面考核,是一次非常重要的检查,希望各位领导、专家对我单位在施工质量、安全管理及劳动安全与作业环境方面的工作给予深入细致的指导,对存在的不足之处,提出宝贵意见,我们将虚心接受并认真整改,进一步提高我单位的施工、管理水平。我们将全力配合质量监督中心查评组的工作,所有陪检人员一定会尽职尽责,提供详细资料记录确保验收评定工作顺利进行,为便于各位领导、专家更好的开展检查工作,下面就我单位前期承建的工程项目作一下汇报:我单位自年月份承接有限公司工程,在贵公司领导的大力支持下 第2 页共17 页

和监理公司领导的监督指导下,我们于年月份基本完成了以下工程: 1.锅炉系统工程:锅炉本体、附属设备及管道的安装; 2.汽机系统工程:汽轮发电机本体、附属设备及管道的安装; 3.公共系统工程;空压机房、点火油泵房的设备及管道的安装。 4.输煤系统工程:输煤皮带及所有设备的安装调试; (请帮助宣传好范文网:)5.配套土建工程:我们承建了120米烟筒,辅机设备基础的全面施工; 并包括以上所有工程中电气仪表的安装及单体调试。 我公司对所承揽的工程任务进行了大量的施工准备,包括人力、物力各方面资源的大力调配,实行多工种协同作战,立体穿插作业,为圆满完成施工任务提供了坚强的后盾。 项目部人员进行了优化组合建立了一整套的施工管理体系,建全了组织机构管理体系,安全管理体系、质量保证体系和网络计划,抓好工作协调,搞好统筹安排,实行项目经理负责制,项目承包工程的安全、质量、进度。进场后对施工人员进行施工安全教育,对专业人员实行全面考核,合格上岗。 锅炉部分:从设备检查检验、基础划线、本体设备安装、水压试验、非标制作、辅机设备安装严格按照规范、规程施工,符合相应图纸的设计要求。 汽机部分:从基础划线、垫铁配制、机组安装、附属管道、辅机设备由专业人员施工,专工严格把关。 电气部分:从设备进场开箱检验、用电设备安装、电缆桥架、电缆敷设、附属电气安装都做了详细记录和工作安排。 热控仪表部分:从安装、单机试验、系统调试、消缺运行、配合机组启动等工作都做了全面落实、工作责任到人。

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

月份监理工地例会汇报材料

新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 ((44月月份份)) 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月

工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员:管理人员183人,架子队作业人员966人。 2、进场机械:吊车8台,平地机3台,装载机10台,挖掘机22台,混凝土运输车21台,推土机7台,压路机6台,钻孔桩钻机2台,水泥搅拌桩钻机6台,高压旋喷桩钻机4台,改良土场拌设备3套,其它设备28台/套,合计110台/套。 机械较3月份减少29台套,架子队作业人员减少106人,主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场,桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日,月累完成万元,完成月计划8601万元的9 3%;开累完成万元,完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度: 桥梁钻孔桩:设计2735棵,受征拆影响已暂停,开累完成2713棵,完成率99%; 承台:设计537个,月完成71个,开累完成452个,完成率84%; 墩台:设计537个,月完成68个,开累完成351个,完成率65%; 水泥搅拌桩:设计381万延米,月完成万延米,开累完成万延米,完成率99%; 路基土方:设计375万方,因土源尚未解决,主体填筑尚未开展; 圆管涵:设计88座,月完成5座,开累完成84座,完成率95%; 框架涵:设计105座,月完成14座,开累完成82座,完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日,上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构,针

对施工支架提出2点整改要求,已按时整改完毕并回复。 2、4月7日,路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况,听取了项目部在取土问题的详细汇报,要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日,建指物资部牵头,工程部、安质部相关人员参加,针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日,建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查,重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日,江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查,检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场,对标段安全管控工作给予肯定,要求加强与地方安监部门的管理互动,继续做好安全管理工作。 6、4月27日,长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查,对我单位的水土保持工作给予肯定,同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-(48+80+48)m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批,现已审批完成;同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审,待试验段完成后,完善后续总结;4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结,现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测,由于天气影响,静载试验预计至月底结束,“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面

工程施工汇报材料范文

工程施工汇报材料范文 篇一:施工汇报材料范文 尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、 环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度 55m(红线)-5m(人行道)-(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--(非机动车道)-5m (人行道)-

(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构 总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水 工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位 26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施 工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530 )段,共计610m,

基础砂石 垫层(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、 机具投入,确保总工期。同时项目

工程项目安全文明施工情况汇报

项目汇报材料 本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ,共计14#楼,建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层,地上为6+1层,12#楼、13#楼无地下室,地上6+1层,建筑物高度为22.6m。结构类别:主体结构形式为框架结构,1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础,12#-14#楼为柱下独立基础;本工程建筑结构安全等级为:二级,建筑抗震设防类别为:丙类,地基基础设计等级为:丙级,抗震等级为:三级,建筑物耐火等级为:一级。地下室防水等级:二级。 公司把该项目工程做为2014-1、2015年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地,根据该工程的特殊性,我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划,严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求,从安全管理,文明施工,脚手架,基坑防护,模板工程,“三宝,四口,五临边”防护,施工用电,塔吊,施工机具,扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案,提高了安全生产工作和文明施工的管理水平,杜绝了伤亡事故的发生,确保了职工的安全和健康。 强化安全管理、落实安全责任。 “安全第一”是企业发展的首要条件,也是每个管理者必要铭记于心的管理理念,我们深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责。加强安全教育,提高职工和民工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作。我们通过“三级教育”,普及安全知识。让职工掌握安全操作规程和技能,端正施工安全态度,不断增强安全意识,进一步提高了职工的安全知识和安全技术水平,消除了不安全行为,在施工中公司从人力,物力,财力上加大了投入,保障了安全设施,特别强化“三宝,四口,五临边”工作,执行脚手架验收合格后,方可交付使用的做法,还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥,全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语,让职工和民工时时处处树立“安全生产,人人有责”的意识,确保安全生产。 1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理,做到了措施到位,责任到人,公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实,明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任,并严格要求各级部门认真执行。按规定,健全和完善了项目组织结构,配备了专职安全员,制定了各工程的安全操作规程,特种作业人员均持有效证件上岗。 2、健全机构,落实目标。我们制定了安全管理目标,成立了以项目经理为组长,工长技术员,设备管理人员,分包队长,为组员的安全生产领导小组,在项目经理部下设执法监督部,主要负责日常的安全管理工作,随时掌握施工过程的安全动态。 3、严谨施工,科学管理。在施工过程中,我们始终坚持先编制施工方案,再严格按审核后的方案组织实施的原则,对分部分项工程均进行了安全技术交底,杜绝野蛮施工、违规作业的现象。我们制定了详细的施工组织设计和专项施工方案。如脚手架搭设方案、临时施工用电,塔吊安拆施工组织设计等确保工程施工的顺利进行。我们还建立了定期和不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度,做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。 二、加强环境管理,落实文明施工 我们以“场外景观化,场内标准化”为管理目标,把施工现场的美化,亮化,净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标,积极创建标化工地。 我们沿工地四周,稳定,整洁,美观的围墙,施工现场进行出门大门为铁花门,并设置了门卫制度,悬挂了规范整齐的“八牌二图”,进入施工现场均凭证出入,并登记备案。生活区、

建筑施工安全生产工作汇报

建筑施工安全生产工作汇报 2010年是我市建设系统“工程推进年、管理提升年和作风建设年”。今年以来,在省建设厅、建管局的正确领导下,我们以安全发展理念统领全市建筑施工安全生产工作,以杜绝“物”的不安全状态为主线,以消除“人”的不安全行为为重点,以控制和减少安全事故为目标,落实责任,强化监管,全市建筑业安全生产形势基本平稳,平安创建工作得到了新的提高。现将2010年安全生产工作情况及2011年工作思路汇报如下: 一、2010年工作总结 以提高人员素质为中心,遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”工作思路,一手抓隐患排查,一手抓百日督查,有效促进了我市建筑业安全生产形势平稳发展。 (一)着力落实安全工作责任 进一步完善以企业法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。市建设局和各级建设行政主管部门,市安监站和各级建筑安全监督管理部门、外县(市)驻镇办事处、相关施工企业,层层签订了年度安全生产目标管理责任状,对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解,进一步明确各自的安全责任和工作职责,形成了上下联动、齐抓共管、层层级级保安全的局面。 (二)严格实施安全许可制度 全面实施建筑企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产任职考核制度,全面开展建筑企业安全生产许可证延期换证和“三类人员”安全生产考核合格证延期审核工作,运用招投标资格审查和组织专项检查等手段,严格建筑市场安全准入管理,从本质上提高了安全生产水平。截止目前,我市已领取安全生产许可证的建筑施工企业共计382家,10740名施工企业主要

负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核合格后持证上岗。今年以来,新领取《安全生产许可证》建筑企业31家,195建筑企业《安全生产许可证》通过延期换证;1269名企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核取得《安全生产合格证书》,3766名“三类人员”通过安全生产考核合格证延期审核。 (三)不断深化安全专项治理 充分认识到安全生产工作面临的严峻形势和实施专项治理的必要性,充分认识到安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节,不断深化建筑施工安全生产专项治理工作。 1、突出治理工作重点。根据建设部、省建设厅、省建管局、市安委会关于建筑施工安全生产专项治理的工作要求,结合“隐患治理年”活动的开展,年初,制定印发了《2010年建筑施工安全专项治理工作方案》。在巩固、扩大治理成果的同时,着重抓了对薄弱地区、专业施工、分包项目、零星工程的重点治理;着重抓了对施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和塔式起重机、施工升降机、物料提升机、脚手架倒塌等建筑业“五大伤害”事故以及施工现场临时设施等的重点治理。 2、加强建章立制工作。结合专项治理工作的开展,先后印发了《关于开展建筑施工起重机械设备专项整治活动的通知》、《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》、《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行办法》、《建筑工程施工现场远程视频监控建设实施办法》、《关于加强建筑施工企业从业人员安全培训教育工作的意见》、《关于进一步加强房屋拆除工程施工安全管理的通知》等,转发了国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、省建管局《关

-项目工程汇报资料典型样本

尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790-1+310)段,(1+440-1+530 )段,共计610m,基础砂石垫层(0+790-1+310)段累计完成680㎡,另(0+790-1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目 雨水沟槽(1+310-1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水 管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜 苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施 为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。 1、加强计划管理 项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。 2、确保材料供应 路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。 五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终

施工现场安全质量情况汇报

目录 重庆轨道交通x号线项目关于---土建xxx标工程安全质量工作开展情况的汇报.... - 2 -一、工程概况..................................................................................................................... - 2 - (一)xx站: .............................................................................................................. - 2 -(二)xxxx区间: ...................................................................................................... - 3 -(三)xxx停车场: .................................................................................................... - 3 -二、施工进展情况 ............................................................................................................... - 3 - (一)产值情况: ....................................................................................................... - 3 -(二)剩余工程量情况如下: ................................................................................... - 4 -三、项目管理组织情况 ....................................................................................................... - 7 - (一)任务划分情况: ............................................................................................... - 7 - (二) 施工管理及技术人员配置情况: ...................................................................... - 7 - (三)安全生产管理人员情况: ............................................................................... - 9 -(四)质量管控情况: ........................................................................................... - 10 -四、安全质量总目标 .......................................................................................................... - 12 - (一)安全管理总目标: .......................................................................................... - 13 -(二)质量管理总目标: .......................................................................................... - 13 - (一)操作规程管理保证措施: ................................................................................... - 13 - (二)安全教育培训保证措施: ..............................................................................- 14 -(四)重大危险源监控管理保证措施: ................................................................. - 16 -(五)安全隐患与治理保证措施: ......................................................................... - 18 -六、工程特点、重难点分析及应对措施 ......................................................................... - 19 - (一)工程特点分析及应对措施: ......................................................................... - 19 -

精品范文-安全文明施工管理汇报材料

精品范文-安全文明施工管理汇报材料_工作汇报 安全文明施工管理汇报材料 文章标题:安全文明施工管理汇报材料在市政集团在市政府和行业主管部门的指导和帮助下,坚持以科学发展观为统领,面向市场,创新体制,注重管理,认真贯彻执行市建委、市市政质监站(安监站)关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第(一)、预防为主”方针和“以人为本”思想,围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进,便民为先”的全市文明施工总体要求,在集团全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动,不断为提升集团公司现场文明施工管理水平和构建和谐大而努力。全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零,没有发生设备、火灾、交通等重大事故;年工伤频率为0.5‰,其中重伤事故0;持证上岗率100;23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场,被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜,23个施工现场正申报xx年度市文明施工优良(样板)现场,涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程,企业取得较好的社会信誉和经济效果。 现将我公司的做法汇报如下: (一)、提高思想认识,加强组织领导,明确目标职责。 一年来,我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施工作为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、心得体会构建和谐社会的重要举措,通过经常反复地宣传和发动,集团公司上下逐渐达成统一认识。集团xx年加大力度,做好“三个落实”。一是组织落实,及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组,设立安全、文明办,加强领导,充实力量。二是年度规划落实。统一部署,规范标准。及时出台xx年集团公司安全、文明施工管理工作意见,明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人,明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实,奖惩挂钩。集团党政与所属各单位签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》,奖罚分明。这一系列措施为xx年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。 (二)、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训工作。 以发展为目标,安全文明施工现场是集团公司“内强素质,外树形象”,锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。 xx年集团通过办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式,在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。 同时开展“内训外培”,有针对性的举办培训班,使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定,从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训,96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施工和环境管理培训,特邀市质监站(安监站)领导和湖北商检局认证专家讲课。 集团全系统1000多人次取得“三类人员”资格证,特种工持证上岗率达100,

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