浅谈建设工程项目信息管理
浅谈建设项目档案管理工作中存在的问题及对策
浅谈建设项目档案管理工作中存在的问题及对策【摘要】建设项目档案管理是项目管理中不可或缺的一环，但在实际工作中存在一些问题。
首先是档案管理意识不强，导致档案管理工作被忽视或敷衍；其次是流程不规范，档案整理混乱；再者是缺乏信息化技术支持，造成档案管理效率低下；最后是档案管理人员培训不足，影响了整个管理工作的质量。
为了解决这些问题，可以采取相关对策：加强档案管理意识、规范流程、利用信息化技术优化管理、加强人员培训。
通过这些对策的实施，不仅能够提升档案管理工作的效率和质量，更能确保项目信息的完整性和安全性，为项目的顺利进行提供有力保障。
建设项目档案管理工作的改进将为项目的持续发展和管理提供更好的支持和保障。
【关键词】建设项目、档案管理、问题、对策、意识、流程、信息化技术、培训、改进意义。
1. 引言1.1 建设项目档案管理工作的重要性建设项目档案管理工作的重要性在于确保建设项目信息的完整性、真实性和可靠性。
档案是记录建设项目整个过程的重要依据，包含了项目的立项、设计、施工、监理、验收等各个环节的资料和信息。
良好的档案管理可以有效地保障建设项目的质量和安全，提高建设工作的效率和管理水平。
建设项目档案管理工作有利于项目管理的专业化和标准化。
通过建立完善的档案管理制度和流程，可以规范项目管理行为，提高管理效率，降低管理风险。
建设项目档案管理工作对于项目的可追溯性和可溯源性至关重要。
在项目发生问题或纠纷时，可以通过查阅项目档案追溯相关信息，找出问题的根源，减少后续的风险和损失。
建设项目档案管理工作还可以促进项目的经验总结和知识积累。
通过归档和整理项目经验和教训，可以为今后的项目提供宝贵的参考，避免重复犯错，提高工作效率。
建设项目档案管理工作的重要性不言而喻。
只有重视和加强档案管理工作，才能更好地保障建设项目的质量和安全，实现项目的可持续发展和管理。
2. 正文2.1 建设项目档案管理工作中存在的问题建设项目档案管理工作中存在的问题包括：1.档案管理意识不足。
浅谈建筑工程项目管理信息化建设
１ 项 目管理信息化及其 内容
１ ． １ 项 目管理 信息 化
项 目管理信 息化是指信息资源 的开发 和利用 ，在投 资建设
一
工和 处理， 再 把处理 出来 的结果用 之于企业决策 ， 是工程项 目信 息化 管理的本质 ， 这样不但 能提 高工程管理水平 ， 还能提高 管理
效率， 降低管理成本， 促进企业工程效益 的提 高。
３ － ３ 投 资控 制方 法
（ １ ） 建设单位给设计单位支付 的费用一般是根据工程的实际 情况 ， 将工程造价乘 以一定 的百分 比得 出， 很显然 当工程 造价越
具体行为， 防止施工器具高空坠落给施工人员造成伤 害。
４ 结束 语
随着经济 的快速发展，我国城市化进程步伐的不断加快， 高 多设计单位获得 的费用 就越高 ，但是 实际过程 中某些环 节太保 层建筑规模也在不但扩大 ， 因此应加强探 索高层建筑施工 管理， 守， 往往 出现 一些经济 问题 ， 影响工程 的正式开工 。因此， 施工之 保证高层建筑施工质量 ，这对提 高人们 的生产生 活水平具有重
政 工・ 管 理
建材发展导向 ２ ０ １ ３
苏 东江
（ 贵州省冶金建设公司 贵州 遵义 ５ ６ ３ ０ ０ ０ ）
摘 要 ： 随着我 国经济的发展 ， 信息技 术在工程项 目管理 中的应 用已经取得 了长足发展 。 总体看来， 虽然 已经收到 了一 定的成效 ， 但依 然存在一 些问题。要 想解 决这些 问题就要明确信 息化 管理 的意 义， 及 时发现 问题 ， 解决问题 ， 尽 决地 实现 建
设 工程项 目管理的信息化。 关键词 ： 建筑 工程 ； 项 目管理 ； 信息化建设
中图 分 类 号 ： Ｔ Ｕ ７ １ 文献 标 识 码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） １ １ － ０ ２ ３ ４ — ０ ２
浅谈工程管理信息化建设
浅谈工程管理信息化建设提纲：1. 工程管理信息化建设的背景和意义2. 工程管理信息化建设的现状和发展趋势3. 工程管理信息化建设的挑战和解决方案4. 工程管理信息化建设对建筑行业的影响和作用5. 工程管理信息化建设的推广与应用1. 工程管理信息化建设的背景和意义随着社会的发展和建筑业的迅速发展，信息化已经渗透到建筑行业的各个领域，而工程管理也不例外。
工程管理信息化建设的背景和意义在于提高管理效率、降低管理成本、提升企业运营效益和竞争力。
信息化的发展使得传统模式的工程管理面临着更新换代的压力，同时建筑行业的运营效益和效率也面临着挑战。
传统的管理方式既费时又费力，而且容易出现不可控的事故和质量问题，因此工程管理信息化建设的背景和意义在于提高工程管理的精确性、实时性和准确性，从而更好地满足建筑行业的需求。
2. 工程管理信息化建设的现状和发展趋势目前，工程管理信息化建设已经成为建筑行业发展的趋势，越来越多的企业开始尝试将工程管理信息化建设纳入企业宏观战略规划，并进行深入的研究和探索。
同时，随着互联网和新技术的发展，工程管理信息化建设已经进入了一个全新的阶段。
从目前的发展趋势来看，该趋势具有以下几个特点：1)迈向智能化：随着人工智能及物联网技术的快速发展，未来的工程管理信息化将愈发智能化。
2)全面升级：工程管理信息化将全面升级，应用领域也将进一步拓展，从而实现全链条的管理。
3)个性化定制：以工程管理系统提供商为代表的企业将会越来越注重个性化定制。
4)数据整合：不同层面的工程管理系统将会实现数据整合，做到信息共享、互助共赢。
3. 工程管理信息化建设的挑战和解决方案工程管理信息化建设需要解决的问题包括数据难以整合、操作繁琐、数据安全性问题和成本问题等方面。
为解决这些问题，我们可以采取如下措施：1) 数据整合：通过对不同层面工程管理系统数据的整合，实现数据信息的统一画面撷取展示，做到信息共享、互帮互助。
2) 优化流程：工程管理信息化建设要优化流程，淘汰老旧的、不符合现代管理理念的管理流程，达到掌握全局、管理全程的目的。
建筑工程项目管理信息化建设浅谈
建筑工程项目管理信息化建设浅谈摘要：结合建筑工程项目管理的特点，分析了实施信息化管理的必要性，剖析了传统信息管理模式的弊端，重点对工程项目管理信息化思路、系统设计与应用效果进行了论述，以期为促进建筑工程管理信息化提供理论与技术参考。
关键词：工程建设；项目管理；信息化技术在建筑工程建设过程中，如何从工程项目的前期决策、勘察设计、建设准备、施工到竣工投产，做好全过程、全方位管理，实现投资、进度质量三大目标的控制，是建筑工程项目管理的重要内容。
当前，工程建设已进入信息化时代，工程项目管理已经走向信息化管理轨道，充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，增强项目管理能力和技术手段已经逐步推开。
工程建设如何更好地构建信息系统，更有效地实施工程管理，也显得愈加重要。
1建筑工程项目管理的特点及信息化管理的必要性涉及面广，协调工作量大。
建筑工程项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。
它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方面的管理内容。
管理模式也从先前单纯的直线型管理逐步向直线职能型管理转变，各部门间组织协调和监督管理的内容越来越复杂，工作量也越来越大。
施工活动工作量大。
一个建筑工程建设实体的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。
要对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深人到位，施工项目管理工作非常复杂与繁重。
而这些仅仅是项目管理中生产管理和材料管理的两个侧面。
制约性强。
项目管理工作必然要符合施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。
因此，施工项目管理不仅要符合工程建设相关规范标准，还要做到彼此协作、安排有序。
同时，油地关系对施工的组织和进度计划都有不同程度的制约。
信息流量大。
工程项目各方面的管理活动有着相互依赖、相互制约的关系，需要信息的交流与传递。
信息的上传下达、焦点问题的快速及时反应直接影响了施工的进度计划。
2传统信息管理模式的弊端传统的信息管理模式存在一些弊端和不适应性，主要表现在：（1）在传统的建筑工程项目管理模式中，项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式，信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成。
建筑工程资料管理的重要性
建筑工程资料管理的重要性摘要：建筑工程是较为复杂的施工项目，在其建设全过程中涉及多个施工环节和部门，其中会产生大量资料文件。
这些工程资料反映建筑施工情况、管理工作，是编制工程档案的关键元素，以及后续竣工验收、交付使用重要参考依据。
因此，工程资料与参建各方联系紧密，是实现高效协同合作的重要基础，需重视对资料的管理，以发挥其在建筑施工中重要作用。
对此，需充分认识到建筑工程资料管理意义，并完善相关管理举措。
文章分析了建筑工程建设中，资料管理对于各阶段工作的重要性，以及当前资料管理中存在不足，进而探讨合理的优化措施，实现科学有效管理，保证资料完整性和准确性。
关键词：建筑工程；资料管理；重要性；存在问题；优化措施工程资料是建筑工程顺利开展的重要依据，包含工程从设计、施工到完工的全部信息数据，要求其具备真实性、准确性，以方便工程管理、保证建设质量，为人们提供良好的居住条件。
在工程资料管理过程中，信息数据的收集与整理是基础内容，对其管理要求也比较高。
通过应用工程资料，来提高施工单位责任心和施工水平，确保施工顺利进行。
因此需进一步改进当前工程资料管理现状，使其满足建筑工程实施需要。
1.建筑工程资料管理的重要性分析1.1工程建设初期资料管理重要性在建筑工程建设初期，其形成的工程资料多为相关立项文件，其中内容反映着项目决策可行性、科学性，同时也需以此为依据开展项目招投标、造价控制等工作。
此阶段中，需参考概算、预算设计招投标文件，合理工程设计图纸等，应用相关勘察资料指导后续施工。
因此，需对这些资料实施全面管理，以发挥出其工程资料的实际效用。
1.2工程质量控制中资料管理重要性建筑工程质量控制主要就是施工组织中质量控制、施工现场质量控制，做好工程资料管理是保证其控制效果的重要举措，可避免人员、材料和环境等因素影响到施工品质。
首先是人员控制方面，需对工程资料员进行培训和管理，定期培训以保证人员稳定，资料管理人员需持证上岗。
浅谈铁路建设项目监理资料管理工作的重要性
浅谈铁路建设项目监理资料管理工作的重要性摘要：目前我国铁路建设正处于高速发展时期，各大城市均有在建项目，因此，必须确保项目的质量，健全管理体系。
在施工过程中，必须运用创新的管理方法，以确保施工项目的质量，而物料管理又是最重要的一环。
材料管理工作的根本目的在于建立一套系统的材料管理制度，并对现行的工作流程进行变革，从而提升项目的核心竞争能力。
在保证项目进度的前提下，对项目进度、项目质量等方面起着重要的作用。
文章从物资管理的角度，结合项目施工实际，对项目施工中出现的问题进行了分析，并提出了相应的对策。
关键词：铁路建设；项目监理；资料管理工作；重要性；引言：在任何一个公司的运作过程中，物料管理对公司的盈利、对工程物料的会计处理等都具有决定作用。
强化物流管理，有利于合理配置资源，有效地降低工程费用，也有利于完善铁路工程项目管理制度。
企业的材料管理工作计划要严格遵守有关的法律法规，按照规定对所需材料的种类进行细致地划分，这样才可以提升管理工作的层次。
积极改进材料采购和供应工作的管理制度，并对工程质量进行控制，以确保资源的有效分配。
施工单位应在确保施工质量的同时，尽可能降低施工费用，并加强对物料的监管和检验。
1.各施工阶段中工程资料管理重要性分析1.1施工过程中的管理重要性首先，人员管控，即加强对建设项目信息管理员的培训与管理，各有关部门要进行经常性的培训，确保工作人员的稳定性与专业化，并确保项目信息管理员的持证上岗。
其次，所谓的材料管控，就是要保证在施工过程中，所使用的建材，包括检测报告，出厂合格证，使用说明书等等。
都要按照国家规定，按照国家规定来做，只有如此，才能保证施工的质量，也才能保证施工的顺利进行。
然后，环境管理，即对施工前、施工中、施工后的环境状况，进行如实地记载与分析，以了解其所引起的相应改变，能否达到工程质量管理的要求。
因此，在施工过程中，对施工过程中的各个环节进行质量控制，都要建立在对施工数据进行管理的基础上，才能取得理想的效果。
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施摘要：社会经济的大力发展，使城市建设规模不断扩大，随之带动了建筑行业的发展，为建筑企业提供更大的发展空间。
建筑工程施工管理发挥着重要的作用，是确保项目工程质量和施工安全的重要环节。
建筑工程管理不仅会影响企业的成本管控，还会直接关乎到项目是否按预期计划有序推进。
基于此，本文将对建筑工程管理存在的问题及其解决措施进行分析。
关键词：建筑工程管理；存在的问题；解决措施1 建筑工程管理的重要作用分析1.1 保障建筑工程施工安全对于工程企业来说，安全始终需要放在第一位，这也是延长建筑使用寿命以及建筑性能的关键，同时对提升工程质量具有重要作用。
为了提高工程质量，保证施工安全，需要制定科学的管理措施。
加强对建筑施工各个环节的监管，降低建筑工程施工中的风险问题，在管理体系中构建风险预测、动态监控以及智能报警的系统，促进建筑工程施工的顺利进行。
1.2 有利于降低工程成本通过有效的成本控制，可以降低工程的成本支出，提高工程收益。
建筑工程管理工作包括工程成本控制和施工管理工作，工程成本管理中需要保证各项支出都具有相应的制度依据和保障，防止成本管理控制过于盲目，加大成本控制难度。
而且良好的成本管理模式有利于为建筑工程质量提供保障，减少施工中的资源浪费，提升经济效益。
1.3 提升建筑企业核心竞争力建筑工程施工中管理工作的开展是保证工程质量、进度、安全以及成本控制的关键，而这些内容都是建筑工程企业提升自身核心竞争力的关键。
因此，建筑工程企业需要通过完善的管理制度以及科学的管理方法，有效预防工程施工中出现各种问题，加强对工程施工中各项数据和信息的精准分析，保证工程的质量，提升施工安全性，提升建筑企业的核心竞争力。
2 建筑工程管理存在的问题2.1 安全管理问题在建筑质量安全方面，高难度的项目意味着高危险，存在很多的不确定性的危险因素。
施工进度目标不明确，导致不合理的工作顺序也会使施工人员作业时的安全性降低。
浅谈军队工程建设项目管理
浅谈军队工程建设项目管理摘要：军队的工程建设项目投资规模不断扩大，迫切需要对军队基本建设进行科学化的管理，以降低工程造价，节约资金提高经济效益。
关键词：军队基本建设；科学管理；经济效益随着我国综合国力的提高和军费投资不断增加，尤其是为了改善官兵的人居环境的投入规模和数量在大幅度的增长。
如何管理好军队基本建设工程，让有限资金发挥最大的作用，是我军营房、审计等部门共同关注和急需解决的问题。
一、加强军队总体规划随着科学技术的发展、人民生活水平的提高，国家城市进程的加快和部队革命化、现代化和正规化建设的加速进程，原有建筑设施基本不能满足需求，改建或新建势均在必行。
这种建设要注重长期的、科学性的总体规划。
规划设计要进行科学论证，保证其合理性；既要有利于战备，又要方便后勤，两者兼顾发展。
要着眼于部队革命化、现代化、正规化建设的目的，着眼于部队战备、训练、工作需求和部队物质文化生活需求的日益增长，着眼于提高营区战备保障水平、营区营房住用质量和营区生态环境质量，用变化的、长远的眼光对待营区的建设和发展。
在使用功能上，既要满足总体指标和人均指标的要求，配套服务设施齐全；又不造成某一建筑功能的浪费和不足。
在布局上，合理地确定建筑物的层高、层数及建筑物的间距，有效地增加土地的利用率；各类建筑物的布置应与周围环境相适应，各种管线布置紧凑合理；功能分区明确，突出重点建筑物的布置；有效地利用地形，顺其自然，达到自然与建筑物完美的结合。
二、加强单项工程设计管理，优化工程设计1、优化建筑设计优秀的建筑设计表现为建筑物简洁朴素、美观大方，建筑平面布置紧凑，空间处理恰当，与邻近建筑物关系协调，装饰标准与建筑物性质等级相适应。
优化建筑设计要坚持实用、经济、美观的原则。
营房部门要做好设计前期的准备工作，认真编写设计任务书，加强与设计部门的沟通，广泛调查研究，可参考借鉴其它部队同类建筑，扬长避短。
设计方案还应交具体使用部门的讨论，征求他们的意见，以防止工程完工后再进行功能改造造成浪费现象。
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论建设工程项目信息管理
摘要：建设项目的信息管理是现代工程管理的重要内容。
本文在阐述建设工程项目中的信息基础上，介绍了建设项目信息管理工作的主要内容以及基本环节
关键词：信息管理信息组织信息传输信息交流
正文
信息运用建设工程项目的信息管理是指在工程实施中对项目信息传输进行组织和控制，合理的组织和控制工程信息的传输，能够方便有效的获取、存储、处理和交流工程项目信息，这对工程项目的实施和管理有着重要的意义。
目前，我国建筑行业的信息管理工作在该行业基础管理中处于最薄弱的环节，多数建设单位和施工企业项目信息管理的组织和控制基本上仍然沿袭着旧的模式，显然不能适应新形势的要求。
1建设工程项目中的信息
建设工程项目的实施过程中产生大量的信息。
这些信息按照一定的规律产生、转换、变化和被使用，并被传送到必须的单位，而形成项目实施过程中的信息流。
尽管建设工程项目中的信息很多，但它可被大体分为以下几类：
(1)反映项目基本情况的信息，主要在各种合同、计划文件、设计文件之中。
(2)项目进展中的信息，如实际投资、质量、进度信息等，它主要在项目月报、重大事件报告、质量报告等各种报告之中。
(3)各种指令、决策方面的信息。
(4)其他信息。
如市场情况、气候变化情况、外汇波动、社会动态等。
一般说来，建设工程项目中的信息要符合项目管理的需要，切勿造成信息泛滥和信息污染。
日常建设工程项目对信息的基本要求：
(1)不同的时间，对不同的事件，信息对不同的建设工程项目管理人员和项目参与者存在差异性。
(2)反映实际情况建设工程项目管理是对项目实施的计划、组织、控制、协调。
在其中产生和使用的信息，一定要能反映项目的实际情况，这是进行正确、有效管理的前提。
(3)及时提供信息如果过时，则会失去它应有的作用和见值。
它会使决策失去时机，造成不应有的损失。
只有及时地提供信息，管理者才能及时地控制项目的实施过程。
(4)简单、便于理解信息要方便使用者了解情况、分析问题，其表达形式应符合人们日常接受信息的习惯。
2建设工程项目信息管理
从建设工程项目信息管理的基本概念中我们不难理解，建设工程项目信息管理是指项目管理者对信息的收集、加工整理、存储、传递与应用等一系列活动的总称。
信息管理的目的是通过有序的信息流通，帮助决策者及时、准确地获得相应的信息。
所以，为了完成项目信息管理的目的，我们必须做到：(1)了解和掌握信息来源，并对收集的信息进行分类；(2)把握和正确运用信息管理的手段；(3)根据信息流通的不同环节，建立信息管理系统。
2.1建设工程项目信息的收集
2.1.1项目决策阶段的信息收集
在建设丁工程项目决策阶段，信息收集应从以下几个方面进行：(1)有关相关市场方面的信息。
(2)有关项目资源方面的信息；(3)有关自然环境方面的信息。
这些信息的收集目的主要是为帮助业主在工作决策中避免失误，进一步开展调查和投资机会研究，编写可行性报告，进行投资估算和项目经济评价。
2.1.2设计阶段的信息收集
在建设工程项目设计阶段，信息收集应从以下几个方面进行：
(1)同类项目相关信息。
如建设规模、结构形式、工艺和设备的选型、地基处理方式和实际效果等；
(2)有关拟建项目所在地信息；
(3)勘察设计单位相关信息。
如同类项目完成情况和实际效果、完成该项目的能力、人员和设备投入情况、专业配套能力、质量管理体系完善情况、收费情况、设计文件质量、合同履约情况等。
(4)设计进展相关信息。
如设计进度计划、设计合同履行情况、不同专业之间设计交接情况、规范和标准的执行情况、设计概算和施工图预算结果、各设汁工序对投资的控制、超限额的原因等。
设计阶段信息收集的范围广泛，不确定因素较多，难度较大，要求信息收集者要有较高的技术水平和一定的相关经验。
2.1.3施工招投标阶段的信息收集
在建设工程项目施工招投标阶段，信息收集应从以下几个方面进行：(1)拟建项目相关信息。
如工程地质勘察报告、施工图设计与施工图预算、本工程适用的标准和规范以及有别于其他同类工程的技术要求等。
(2)有关建没市场信息。
如工程造价的市场变化规律及当地的材料、构件、没备、劳动力差异；当地有关施工招投标的管理规定、管理机构及管理程序；当地施丁招标代理机构的能力、特点等。
(3)施工投标单位相关信息。
如施工投标单位的管理水平、施工质量、设备和机具情况、以前承建项目的情况、市场信誉等。
在施工招投标阶段，要求信息收集人员要熟悉施工图设计文件和施工图预算，熟悉法律、法规、招投标管理程序和合同示范文本，这样才能为业主决策提供依据。
2.1.4施工阶段的信息收集
在建设工程项目施工阶段，信息收集应从以下几个方面进行：
(1)施工准备相关信息；如施工项目经理部的组成和人员素质、进场设备的型号和性能、质量保证体系与施工组织设计、分包单位的资质与人员素质；建设场地的准备和施工手续的办理情况：施工图会审和交底记录、施工单位提交的开工报告及实际准备情况；监理规划、监理实施细则等。
(2)施工实施相关信息。
如原材料、构配件、建筑设备等工程物资的进场、检验、加工、保管和使用情况；施工项目经理部的管理程序和规范、规程、标准、施工组织设计、施工合同的执行情况；原材料、地基验槽及处理、工序交接、隐蔽工程检验等资料的记录和管理情况；工程验收与设备试运转情况；工程质量、进度、投资控制措施及其执行情况；工程索赔及其处理情况等。
(3)竣工保修相关信息。
如监理工作总结及监理过程中各种控制与审批文件、有关质量问题和
质量事故处理的相关记录：建筑安装工程和市政基础设施工程的施工资料和竣工图；竣工总结、竣工验收备案表等竣工验收资料；工程保修协议等；在施工阶段，信息的来源较多、较杂，因此，应建立规范的信息管理系统，确定合理的信息流程，建立必要的信息秩序，规范业主、监理单位、施工单位的信息管理行为，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，按照科学的方法，不断完善资料的收集、汇总和归类整理。
(4) 2.2建设工程项目信息的加工、整理
(5)建设工程项目信息的加工、整理主要是把建设各方得到的信息利用科学的方法进行选择、汇总后，形成不同形式的信息，供给各类管理人员使用。
建设工程项目信息的加工、整理要从鉴别开始，对于监理单位，特别是施工单位提供的信息，要从信息采集系统的规范性，采集手段的可靠性等方面入手。
进行选择、核对和汇总，对动态信息要更新及时；对于施工中产生的信息，要按照单位工程、分部工程、分项工程的程序紧密联系在在一起，而每一个单位工程、分部工程、分项工程的信息又分为质量、进度和造价三个方面分别组织。
(6) 2.3建设工程项目信息的存储
(7)一般来说，建设工程项目信息的存储需要建立统一的信息库，各类信息以文件的形式组织在—起，组织的方法可由单位自行拟定，但必须采取科学的方法进行规范。
当前，依据我国的实际情况，建设工程项目信息可以按照下列方式组织：(1)按照工程组成进行组织，同一工程按照质量、进度、造价、合同进行分类，各类信息根据具体情况进一步细化。
(2)文件名规范化，以定长的字符串作为文件名。
(3)建设各方协调统一存储方式，国家技术标准规定有统一的代码时尽量采用统一代码。
建设工程项目信息管理是工程项目管理的重要环节，在新形势下，我们必须采取科学的方法，保证建设工程项目信息管理做到规范、标准及其完整，提高工作效率及质量，以满足项目发展的需要。
根据“施工前预控、施工中监控、施工后可追溯”的思想，使建设工程项目信息能真实的反映项目管理的水平。
提高项目管理的深度、力度和速度，为工程项目产生更大的管理效益和社会效益。
参考文献：
[1]丁士昭，建设工程项目管理[M]，北京：中国建筑工业出版社，2004.
[2]李晓东，张德群，孙立新，等，建设工程信息管理]M]北京：中国机械工业出版社,2005.
[3]侯军政，浅议建设工程项目的安全管理[J]_山西建筑，2007，33(14)
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。