煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施示范文本
履职管理办法3篇
履职管理办法3篇名目第1篇煤矿安全生产管理人员履职状况考核方法措施第2篇煤矿安全生产管理人员履职状况考核方法和措施第3篇煤矿管理人员履职考核方法措施【第1篇】煤矿安全生产管理人员履职状况考核方法措施一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)安全生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员仔细履行各自安全责任,防止和削减生产安全事故,保障职工生命财产安全,促进煤矿安全进展,依据煤矿有关安全法律法规的规定,结合煤矿实际制定本方法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责;各岗位职工必需依法履行安全生产方面的义务,同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核,适用本方法。
四、考核方法1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。
2、全部被考核人员均实行考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;3、述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成状况等);4、上级综合评价:采纳级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
五、考核时间1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成状况及下季度的工作方案交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成状况及下年度个人工作方案交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。
注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。
煤矿安全生产责任制考核办法范文（二篇）
煤矿安全生产责任制考核办法范文（不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句）随着社会经济的快速发展，煤矿安全问题日益引起广泛关注。
为了加强对煤矿安全生产的监管和管理，确保煤矿安全，各级政府和相关部门对煤矿安全生产责任制进行了一系列探索和改革。
本文将就煤矿安全生产责任制考核办法进行讨论和分析。
煤矿安全生产责任制是指煤矿企业依法依规负有的对矿井全面负责的法定责任。
责任制是推动煤矿安全生产的有效机制，对于提高煤矿企业的安全生产水平、减少事故发生具有重要意义。
一、煤矿安全管理措施为了确保煤矿安全生产责任制的有效执行，煤矿企业应该采取以下管理措施：1.建立健全安全生产责任制的组织机构，明确各级责任人员的职责和权限。
2.制定详细的安全管理制度和操作规程，确保人员遵守相关规定，做到心中有数、清醒知道安全风险。
3.加强培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识。
4.建立完善的岗位责任制，确保每个岗位的责任人员履行好自己的职责。
5.加强安全生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
二、煤矿安全生产责任制考核办法为了加强对煤矿安全生产责任制的监督和检查，相关部门应根据煤矿安全生产责任制的要求，制定符合实际情况的考核办法。
考核办法主要包括以下几个方面：1.安全生产责任人的考核。
安全生产责任人是煤矿安全生产的第一责任人，对于确保煤矿安全生产起着关键作用。
考核办法应该对安全生产责任人的履职情况进行全面评估，包括安全标准、安全流程、安全纪律等方面。
2.员工安全教育培训的考核。
员工安全教育培训是煤矿安全生产的基础，考核办法应该对煤矿企业开展员工安全教育培训的情况进行评价，包括培训内容、培训方式、培训效果等。
3.安全管理制度执行的考核。
安全管理制度是煤矿安全生产的重要保障，考核办法应该对煤矿企业安全管理制度的执行情况进行评估，包括制度落实情况、制度执行效果等。
4.事故应急管理的考核。
事故应急管理是煤矿安全生产的重要环节，考核办法应该对煤矿企业的事故应急管理情况进行评估，包括应急预案、应急演练等方面。
煤矿安全管理人员考核细则范本
煤矿安全管理人员考核细则范本第一章总则第一条目的和依据1.1 本考核细则是为了加强煤矿安全管理人员的业务能力和责任意识，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产安全。
1.2 本考核细则依据《煤矿安全法》、《煤矿安全生产规程》等法律法规和文件的要求，在充分调研、论证的基础上制定。
第二条适用范围本考核细则适用于所有从事煤矿安全管理岗位的人员，包括煤矿安全主管、安全管理员和安全监察员等。
第三条考核内容和方式3.1 考核内容包括安全法规知识、安全管理理论、业务操作技能和责任心等方面。
3.2 考核方式包括笔试、面试、实操和综合评估等。
第四条考核标准考核标准按照不合格、合格、优秀三个等级划分，具体分数及等级标准在后续章节中规定。
第五条考核周期5.1 煤矿安全管理人员应每年接受一次考核。
5.2 考核时间在每年的月初至月底的任意一天进行。
第二章考核内容和标准第六条安全法规知识6.1 考核内容包括煤矿安全法律法规、相关规章和行业标准等。
6.2 考核方式为闭卷笔试，满分为100分，及格线为60分。
6.3 考核内容涉及的主要知识点包括但不限于：矿山安全标准、矿山安全规程、煤矿作业规程、安全责任制度、安全监管等。
第七条安全管理理论7.1 考核内容包括煤矿安全管理理论、安全风险评估、事故预防和应急管理等。
7.2 考核方式为开卷笔试，满分为100分，及格线为60分。
7.3 考核内容涉及的主要知识点包括但不限于：安全管理原理、安全管理体系、风险评估方法、安全培训、事故调查和应急预案等。
第八条业务操作技能8.1 考核内容包括煤矿生产管理、安全检查和隐患排查、应急救援等。
8.2 考核方式包括实操和面试，满分为100分，及格线为60分。
8.3 考核内容涉及的主要技能包括但不限于：煤矿生产组织管理、现场隐患排查、应急救援演练等。
第九条责任心9.1 考核内容包括责任心、安全意识和法律纪律等方面。
9.2 考核方式包括面试和综合评估，满分为100分，及格线为60分。
煤矿安全管理人员考核细则范文（二篇）
煤矿安全管理人员考核细则范文一、岗位责任考核1. 熟悉煤矿生产工艺和矿山规划，在各个关键点能够制定科学的安全管理措施，确保矿山生产安全。
分析：煤矿安全管理人员的职责之一是熟悉煤矿生产工艺和矿山规划，能够在各个关键点制定科学的安全管理措施。
这要求他们具备丰富的煤矿生产经验和深入理解矿山规划的能力。
在考核中，可以通过提问的方式来评估其对工艺和规划的理解程度，以及能否针对不同情况制定适当的安全管理措施。
2. 强化煤矿现场管理，确保各项安全措施的有效执行，并做好事故应急处置工作。
分析：煤矿安全管理人员需要在现场监督和指导，确保各项安全措施的有效执行。
在考核中，可以通过实地考察、情景模拟等方式来评估其现场管理能力和对事故应急处置的熟悉程度。
同时，对其责任心和应变能力也需要进行评估。
3. 能够组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
分析：安全教育培训是提高员工安全意识和技能的关键环节，煤矿安全管理人员需要具备一定的组织和教育能力。
在考核中，可以通过安排煤矿安全知识测试、教育培训课堂演讲等方式来评估其组织和开展安全教育培训的能力。
二、安全管理工作考核1. 能够制定科学合理的安全管理制度和流程，并确保其有效执行。
分析：安全管理制度和流程是煤矿安全管理人员的重要工作之一，他们需要制定科学合理的制度和流程，并确保其有效执行。
在考核中，可以通过查阅相关文件和记录，以及与其他员工的交流来评估其制定和执行安全管理制度和流程的能力。
2. 建立健全的安全风险评估和预防控制机制，并能够及时发现和解决安全隐患。
分析：安全风险评估和预防控制是煤矿安全管理的重要环节，煤矿安全管理人员需要建立健全的评估和控制机制。
在考核中，可以通过评估其编制的风险评估报告、安全隐患排查记录等来评估其安全风险识别和解决能力。
3. 积极参与事故调查和安全检查，提出有效的改进措施，并确保其执行效果。
分析：煤矿安全管理人员需要积极参与事故调查和安全检查，提出有效的改进措施，并确保其执行效果。
煤矿安全管理考核办法范本
煤矿安全管理考核办法范本第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿安全，提高煤矿生产效益，根据《中华人民共和国矿井安全法》等相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于全国范围内的煤矿安全管理考核工作。
第三条考核目标煤矿安全管理考核的目标是评估煤矿企业在安全生产管理方面的工作情况，发现问题，推动安全生产工作的持续改进。
第四条考核原则煤矿安全管理考核应遵循公正、客观、科学、合理和可操作的原则。
第五条考核内容煤矿安全管理考核的内容包括安全生产管理体系、安全生产责任制落实情况、安全设施设备管理情况、职工安全教育与培训情况、事故应急救援情况等。
第六条考核方法煤矿安全管理考核采取定期检查和不定期抽查相结合的方法进行，实行现场检查和资料审核相结合的方式。
第二章考核机构和职责第七条考核机构煤矿安全管理考核机构由国家煤矿安全监察局和各地煤矿安全监察局组成。
第八条考核职责煤矿安全管理考核机构负责制定煤矿安全管理考核指标和考核标准，组织开展煤矿安全管理考核工作。
第九条考核人员煤矿安全管理考核人员必须具备相关专业知识和丰富的实践经验，经过培训和考核合格后方可从事考核工作。
第三章考核指标和标准第十条考核指标煤矿安全管理考核指标应包括安全生产管理体系建设情况、安全生产责任制执行情况、安全设施设备管理情况、职工安全教育与培训情况、事故应急救援情况等。
第十一条考核标准煤矿安全管理考核标准应根据煤矿安全生产法规和标准制定，包括合格标准、优良标准和不合格标准等级。
第四章考核程序第十二条考核计划煤矿安全管理考核机构应每年制定考核计划，并及时通知相关煤矿企业。
第十三条考核准备煤矿企业应按照考核计划，进行各项准备工作，包括整理相关资料、建立相应制度和文件等。
第十四条考核期间煤矿安全管理考核机构应在指定的时间内进行现场检查和资料审核。
第十五条考核结果煤矿安全管理考核结果应当及时反馈给煤矿企业，并根据考核结果进行评定和分级。
阜康市煤矿企业安全管理人员履职情况考核办法
阜康市煤矿企业安全管理人员履职情况考核办法（试行）为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，进一步加强对市属矿井安全管理人员安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，强化各级安全生产责任的落实，不断提高安全生产管理规范化水平，促进安全生产标准化建设动态达标并持续改进，有效预防和控制生产安全事故的发生。
二、适用范围市属煤矿企业三、考核对象对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长和通风副总及副矿级以上领导）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产履职情况的考核，适用本办法。
四、考核方式对安全管理人员履职情况考核主要以市煤炭局现场检查时发现问题隐患及隐患整改完成情况为依据，根据各级安全管理人员职责划分，对其安全生产全过程中的具体行为进行评价和考核。
针对安全管理人员不履职行为主要采取警告、行政处罚和建议煤矿企业撤换不履职人员三种方式。
五、考核标准对安全管理严格进行过程考核，有下列情况之一的，对企业主要负责人和管理人员给予相应经济处罚。
(一)安全管理制度不健全安全生产责任制、安全管理规章制度不健全，安全职责不清的，对矿井法人代表和矿长各罚款1000元。
(二)隐患排查治理不到位1、矿井存在重大安全隐患不进行报告并制定整改措施的，对矿长和总工程师各罚款2000元，业务分管副矿长（副总工程师）罚款1000元。
2、针对行业主管部门监察、监管过程中发现安全隐患因自身原因未按期整改的，对分管副矿长（副总工程师）罚款800元，矿长罚款1000元，企业负责人1500元。
3、针对行业主管部门监察、监管过程中发现同类安全隐患和问题重复出现的，对矿长罚款2000元，分管副矿长（副总工程师）罚款1000元，企业负责人罚款3000元。
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A30622煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。
制定安全生产管理人员履行职情况检查落实的办法和措施
宣威市羊场镇大田坝煤矿安全生产管理人员履职落实的办法和措施为进一步强化煤矿安全管理工作，切实落实煤矿安全管理人员履职情况,强化安全管理人员的责任,确保安全管理人员履职到位,结合我矿实际，制定本办法。
2013年1月12日，我矿由马奉远(法人）负责主持召开会议，经会议研究决定成立各种安全管理机构，（矿班子领导小组、技术科、安全科、通风科、地测科、保卫科、财务科、机电科、卫生科、档案室、工会、安全生产调度室、培训科），全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任，认真落实安全管理制度。
使安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、落实到人，日常管理做到“五到位"，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
为使以上各科室管理人员履行职责到位，我矿成立了自检自查领导小组：组长：王知高、副组长：侯开铺、成员:马武富、侯文飞、侯光灿。
自检自查领导小组的目的：自检自查小组按照上级规定一周检查两次之外,其于不定日不定时的深入井下检查井下的各类隐患及管理人员在井下履行的职责情况。
有下列情形的，按规定要求进行处罚。
1、各管理人员交接班时间：上班前半小时未到充灯房领取矿灯的，更换其它管理人员，处罚当班管理人员100元。
2、矿领导,片长及挂片管理人员不按煤矿各规章制度，抓好各自环节的安全生产管理工作和要求，领导处罚200元,其他人员处罚100元。
3、矿井分管各项安全生产的主要领导,对矿井不落实各片挂片人员管理工作情况，造成煤矿不安全隐患未及时得到处理和整改的，处罚200元。
4、技术人员:对矿井的采掘计划，图纸追接及管理必须认真落实到位,并能及时给煤矿作出可操作性的方案.若不及时作出方案、计划上报、拖延时间造成采掘失调，经矿领导班子和考核小组查证核实，属技术人员失职一次处罚500元。
5、矿片区挂片片长及管理人员对井下隐患处理、能处理不及时处理、处理不好又不上报矿主要领导,经矿领导小组查证落实，处片长跟班的100元，管理人员50元.6、矿负责跟班管理人员和片区挂片人员对本片区范围内，存在问题让职工停止安全生产30分钟至1小时，负责跟班管理人员和片区挂片人员不追查不处理，也不上报煤矿主要领导，按每半小时处罚50元计算。
煤矿安全生产责任制考核办法(三篇)
煤矿安全生产责任制考核办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤矿安全法》和《煤矿安全生产责任制实施办法》，制定本办法。
第二条煤矿安全生产责任制是指煤矿企业按照法律、法规要求，建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任，并对其进行考核和评价。
第三条煤矿安全生产责任制考核办法的主要内容包括考核指标的确定、考核方法的选择、考核周期的安排、考核结果的处理等。
第二章考核指标的确定第四条煤矿安全生产责任制考核指标主要包括以下内容：（一）安全生产方针和目标的制定和履行情况；（二）安全生产责任制的落实和履行情况；（三）安全生产管理体系的建立和运行情况；（四）安全生产责任人的履职情况；（五）安全生产培训和教育工作的开展情况；（六）事故隐患排查和整改情况；（七）应急救援和事故处理工作情况；（八）安全生产设施和设备的运行和维护情况；（九）劳动者安全和健康状况的改善情况；（十）其他与安全生产相关的指标。
第五条煤矿安全生产责任制考核指标的权重应根据不同部门和岗位的职责和重要性来确定。
第六条煤矿企业生产经营状况、事故发生情况等情况应作为考核指标的参考。
第三章考核方法的选择第七条煤矿安全生产责任制考核可以采取定性和定量相结合的方法。
第八条煤矿安全生产责任制考核的方法可以包括以下内容：现场检查、档案查阅、问卷调查、个别访谈、座谈会等。
第九条煤矿安全生产责任制考核可以由企业内部进行，也可以委托第三方机构进行。
第十条煤矿安全生产责任制考核应确保客观公正，保护被考核人的合法权益。
第四章考核周期的安排第十一条煤矿安全生产责任制考核的周期一般为一年。
第十二条煤矿安全生产责任制考核的周期可以根据实际情况进行调整。
第十三条煤矿安全生产责任制考核过程中，应按时、定期进行，不得违反考核周期的安排。
第五章考核结果的处理第十四条煤矿安全生产责任制考核结果应依据考核指标和考核方法进行综合评价，形成考核报告。
第十五条考核报告应包括煤矿安全生产责任制的推进情况、发现的问题及整改情况、存在的不足及改进措施等内容。
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法措施
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法措施1. 简介煤矿安全生产管理人员是煤矿企业中具有重要职责的人员，他们的履职情况直接关系到煤矿安全生产的成效和企业的经济效益。
为了规范煤矿安全生产管理人员的工作，提高他们的履职能力，制定一套考核办法和措施，对煤矿安全生产管理人员的职业操守、工作绩效、能力素质等方面进行全方位评估，以推动安全生产管理工作的科学化、规范化和专业化。
2. 评估指标2.1. 职业操守安全生产是煤矿企业的头等大事，煤矿安全生产管理人员需要具备严谨的职业操守和高度的职业道德素质。
评价指标包括：•科学、规范、合法工作，真实、准确、完整记录工作内容，如日报、月报等；•部门工作计划按时完成，达成部门安全目标；•遵守安全生产方针、政策和规章制度；•对于安全生产问题，能够独立思考、引导下属、提出解决方案；•发现违规行为，及时制止并上报有关部门。
2.2. 工作绩效评估煤矿安全生产管理人员的工作绩效是考核的重要内容。
评价指标包括：•承担安全生产管理有关职责，保持安全生产运行稳定、安全；•完成安全日常生产计划；•遇事果断、及时能处理突发事件；•能够及时妥善处理安全生产事故及时制定技术措施和应急预案；•根据企业需求和要求，参与制修订企业标准、制度和规范。
2.3. 能力素质煤矿安全生产管理人员具有丰富的煤炭安全生产管理经验和专业技能，需要具备一定的理论水平和实践能力。
评价指标包括：•具备全面的煤炭安全管理知识，能够灵活运用安全管理知识；•能够运用专业技能解决实际问题；•具有煤炭安全管理的意识；•具备语言表达能力、组织协调能力和沟通能力等。
3. 评估周期评估周期为一年，每年进行一次考核，评估结果以考核表格方式呈现。
4. 考核流程4.1. 考核前准备在考核之前，煤矿企业需要对考核对象进行宣传、培训，使其了解考核的流程、标准和指标。
考核前，需要编制煤矿安全生产管理人员考核计划，确定考核对象、考核指标、考核时间、考核方式和考核单位等，制定考核通知书，明确考核要求并指定具体考核人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法和措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。
二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。
三、考核对象对煤矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。
四、考核方法1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。
2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成情况等）；4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
五、考核时间1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案；2.年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。
注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。
以年度考核成绩为准核发年终奖金。
试用期不参加年终考核。
六、考核内容1.岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。
基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。
2.能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。
基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。
3.品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。
4.学识考核指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。
基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。
5.组织纪律考核指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。
基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。
七、考核标准1、对煤矿企业主要负责人、管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度1年为考核扣分周期，满分为12分。
在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分周期；但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。
2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同，将企业管理人员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。
3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至9分。
（1）造成一次死亡2人及以上生产安全事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（2）一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（3）造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（4）拒不执行监管(监察)部门安全生产指令，拒不接受安全检查，情节严重的(扣矿长)。
（5）因同一采掘地点发现存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上安全生产隐患整改指令的(扣矿长1／2、责任副矿长)。
(6)违反国家相关法律、法规，性质特别严重或造成严重后果的。
(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。
4、煤矿企业主要负责人、安全管理人员有下列情况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至6分。
（1）造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（2）不按国家标准、行业标准和行业安全技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假，造成事故隐患突出的(扣矿长1／2、技术负责人)。
（3）未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求，又不向安全监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。
（4）对重大安全隐患未及时采取安全防范措施又不及时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（5）安全生产管理机构不健全，安全生产责任体系不明确，严重影响安全生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。
（6）新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。
（7）特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1／2、责任副矿长)。
（8）安全检查时弄虚作假逃避监管，情节严重的(扣矿长)。
5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。
（1）因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产安全事故的(扣矿长1／2、责任副矿长、相关的管理人员)。
（2）不严格执行安全技术审批制度或未经批准擅自改变设计、规程、措施安排作业的(扣技术负责人)。
（3）对“三违”或危及安全的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。
（4）不按规定组织安全检查和召开安全办公会议的；不按规定组织班前安全会的；对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。
（5）不按规定记载、汇报各类事故或不及时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。
6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。
（1）违反国家、省安全生产相关规定或违反安全生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（2）不积极配合安全管理监督检查或在检查时提供虚假情况，情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（3）煤矿企业安全目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。
（4）其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。
7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规安全生产行为的，应分别计算、累计扣分。
八、考核结果的应用（工资指基本工资）1.季度绩效考核季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。
当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成绩优异人员将予先递补。
（1）考核成绩为A级者，当月工资额多发原有工资的5%；（2）考核成绩为B级者，当月工资额多发原有工资的2%；（3）考核成绩为C级者，享受全额工资；（4）考核成绩为D级者，当月扣除工资额的50%，并给予留用三个月处理。
如下季度考核不合格，给予辞退处理；（5）连续3个季度考核成绩为A，或全年累计3个A 者，下年工资额增加5%；（6）全年业绩考核成绩达到4个A者，下年度工资额增加10%。
2.年度绩效考核年度考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年进行一次升降考核。
（1）年度考核成绩为A级者，享受A类年终奖；（2）年度考核成绩为B级者，享受B类年终奖；（3）年度考核成绩为C级者，原有职务、工资不变，享受C类年终奖；（4）年度考核成绩为D级者，给予降职或降薪处罚，不享受年终奖；九、具体要求和规定1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其采取警告、严重警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事安全生产管理工作等措施。
2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事安全生产管理工作。
同时，将视具体情况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。
3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。
4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严重警告，将予以停职1月，并进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。
5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分周期内不予消除。
6、在一个考核扣分周期内安全管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不合格。
考核不合格者，必须经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。
十、考核纪律1.考核人考核时必须公正、公平、认真、负责，不可对相关部属予以过高评价；考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职；2.各管理负责人要认真组织、慎重打分。
凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予免去全月奖金；3.考核工作必须在规定的时间内按时完成。
被考核管理人员未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%；不按时报送考核表考核人，扣其考核总分的15%；4.扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正；5.弄虚作假者，一律按总分的50%扣分。
本办法自二0一一年三月一日起实施宣威市*****煤矿二0一一年三月一日煤矿审批意见：审批单位：审批时间：考核责任人签字：请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。