出纳人员绩效考核表
出纳绩效考核指标量表(月考核)

被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的 次数低于 次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错 误的次数低于 次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成 的次数低于 次
签字:签Βιβλιοθήκη :日期:日期日期:
【下载本文档
识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力的您一定可以获得应有
的回报。】
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表 数据出错次数低于 次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数 低于 次
6
稅金缴纳准确性
10%
考核期内稅金缴纳出错的次数低于
次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的
数量为0
8
库存现金管理出错的次数
10%
考核期内库存现金管理出错次数为
0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完 成的次数为o
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的
次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为
0
出纳绩效考核表

出纳考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。
按要求完成20分个别差错,不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分票据管理20%发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错,不影响整体数据10分延误且严重差错0分纳税申报10% 纳税申报无延误,准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分费用报销20%费用报销及时,无差错,无违替违法行为按要求完成 20分个别差错,不影响整体数据,不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分态度指标15%清财50%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分商业保密50%1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分被考核人签字:考核人签字:相关企业或单位或个人,文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改,可删减或增加内容。
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)。
出纳岗位绩效考核表完整

出纳岗位绩效考核表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)**考核表部门:姓名:职务:填表时间:第一部分工作任务完成评价第二部分满意度指标评价第三部分综合评价物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法为了确保完成公司下达的各项指标,一方面需将总指标任务分解给各个岗位,另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务,故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核,考核办法如下:1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。
2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行考核评分。
3、月工作绩效考核评分满分100分。
及格为90分。
98分以上为优秀。
4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终奖的重要依据。
5、一年内连续两个月考核不及格的,报公司审批后,作降级或换岗使用。
物业服务中心2021年1月1日物业服务中心项目经理月工作绩效考核表物业服务中心客服主管月工作绩效考核表物业服务中心楼宇管理员月工作绩效考核表物业服务中心保安主管月工作绩效考核表物业服务中心保安班长月工作绩效考核表物业服务中心保安队员月工作绩效考核表制表人:吴卓企管部主管考核量表(表二)(季度)行政助理考核量表(表二)(季度)网络设备维护员考核量表(表二)(季度)绩效薪酬主管考核量表(表二)(季度)司机岗位考核量表(表二)(季度)出纳岗位考核量表(表二)(季度)会计主管岗位考核量表(表二)(季度)财务总监岗位考核量表(表二)(季度)成本会计岗位考核量表(表二)(季度)总工程师考核量表(表二)(季度)材料总监岗位考核量表(表二)(季度)材料工程师岗位考核量表(表二)(季度)材料文员岗位考核量表(表二)(季度)土建工程师岗位考核量表(表二)(季度)暖通给排水工程师岗位考核量表(表二)(季度)强弱电工程师岗位考核量表(表二)(季度)预算工程师岗位考核量表(表二)(季度)工程档案及外联岗位考核量表(表二)(季度)设计部经理考核量表(表二)(季度)设计主管岗位考核量表(表二)(季度)营销策划经理考核量表(表二)(季度)策划主管岗位考核量表(表二)(季度)策划专员岗位考核量表(表二)(季度)平面设计师岗位考核量表(表二)(季度)市场调查专员岗位考核量表(表二)(季度)博物馆及物业主管岗位考核量表(表二)(季度)产品造型设计师岗位考核量表(表二)(季度)中侨置业员工考核表(表一)(季度)考核日期: 年月日中侨置业部门考核量表(表三)(季度)考核日期: 年月至年月。
出纳关键绩效考核指标表

被考核人姓名:
所在部门:
财务部
考核人姓名:
被考核人岗位:
出纳
考核期间:
考核人岗位:
关键绩效指标
考核评分标准
考核信息来源
考核得分
A
B
C
D
E
自评得分
考核人评分
1.库存现金日报表的准确性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
2.库存现金和现金日记帐帐实相符
15分
13分
10分
5分
0分
非常不好Leabharlann 关键绩效考核得分合计100分
一票否决指标:
考核人评语:
考核指标签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
考核结果签字确认
被考核人签字
考核人签字
双方直接上级签字
签字日期
签字日期
签字日期
投融资管理评价
3.银行对帐单的准确性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
4.印鉴、空白票据、银行票据等重要文件保管的完整性
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
5.协作满意度
25分
20分
15分
10分
0分
主要协作部门/人员打分
6.工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
投融资管理评价
非常好
比较好
一般
不好
出纳岗位月度绩效考核表KPI

1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作;
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作,如装修整改,维修维护等。
小 计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程,按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位,并经领导同意后,确定为合作单位,并保持良好合作关系;
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核,出现不合理的采购,第一时间报上级处理;
3、定期对医疗物质库房进行检查,确保采购合理,杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化;
4、积极寻求本职工作以外的工作,并与高标准保持一致;
5、认真遵守和服从各种规章制度,认真执行公司各项规定;
6、在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度,并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小 计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对,不找理由; 2、对自己的不足能主动提出改正计划,并按期改正。
小 计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望,参加多种益于工作改善的学习和培训,短期内掌握,并能形成自己的知识,且与公司其他员工一起分享;
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导,并能短期让其掌握。
合 计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定
出纳绩效考核表模板7篇

出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板(精选篇1)纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人:评估月度:年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作,每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,无差错认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作,没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,经常出现差错,差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算,编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》,无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时编制《银行存款余额调节表》,偶尔出现差错,差错率超过 1%,但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结,经常出现差错,差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证,填制记账凭证,并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作,记账凭证需附有原始凭证,并详细、及时地登记总账及明细账,字迹清晰、工整正确使用会计科目,做好会计凭证保管工作,无差错基本准确地做好编制记账凭证工作,能收集好记账凭证所需附有的原始凭证,基本正确地登记总账及明细账,做好会计凭证保管工作,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 工作态度较马虎,没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作,没有做好会计凭证保管工作,出现会计凭证丢失情况,差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,做到及时、准确,顺利完成每月报税工作,无差错及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,完成每月报税工作,偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员,没有积极配合会计人员做好每月的报税工作,影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划,监督工资使用;审核工资单据,发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,认真、准确地审核工资单据,准时发放工资奖金,无差错执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,审核工资单据,准时发放工资奖金,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划,审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错,差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度,库存现金不超过定额,不坐支,不挪用,无白条抵库,保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作,确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度,库存现金不超过定额,不坐支,不挪用,无白条抵库,现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作,偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金,导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作,经常出现差错 7 根据规定和协议,做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导报告,及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐,杜绝个人长期欠款汇报收款情况,没有坏账现象根据规定和协议,做好应收款工作,定期向主管领导报告,清理帐目;督促因公借款人员报帐,杜绝个人长期欠款汇报收款情况,偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议,严格做好应收款工作,定期向主管领导报告,清理帐目;未能督促因公借款人员报帐,出现个人长期欠款汇报收款情况,坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一:学习能力权重:20% 指标三:团队合作权重:15% 指标五:沟通能力权重:15% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指标二:专业知识和技能权重:25% 指标四:解决问题的能力权重:20% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一:是否能严守期限,达成目标权重:20% 指标三:是否有良好的职业道德修养权重:20% 指标五:是否及时准确向上级汇报工作权重:20% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指标二:是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重:20% 指标四:是否遵守上级指示权重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字:时间:直接主管(评测人)签字:时出纳绩效考核表模板(精选篇2)出纳月度绩效考核表(__月)被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述:根据财务制度开展公司票据的审核工作,做好公司的收款、付款和报销工作,保证公司货币资金的正常运转。
出纳绩效考核表(个人)

是否具备相应的专业技能,是否能够较好的完成自身职责
6
是否忠于职守,不擅自离岗
6
是否服从领导安排,及时配合会计做好其他日常工作
6
对工作主动积极进取,是否服从工作调动
6
团结精神
是否积极配合公司其他部门或其他同事的工作
5
能否顾全大局,以公司和集体利益为重
5
协助领导与他人各项任务的完成情况
5
其他
出勤情况,是否遵守作息时间
6
资金收、付账务等信息记账情况
6
对支出报销、借款原始单据审核情况,是否遵守报销程序和管理制度
6
对不涉及设计施工成本费用外的废弃料处理、处罚费等,应单独立账,凭证齐全
6
按时清点库存现金,核对现金日记账,保证账实相符和资金的安全
6
工资发放准确度与及时度
5
职业素养
是否具有较强的责任心,工作主动,遇事不推诿,可机制应对突发事项
4
是否遵守相关法律法规
4
考核总分
100
主管评语
出纳绩效考核表(个人)
姓名
XXX
部门
财务部
岗位
出纳
财务主管
人事主管
XXX
考核日期
XXX
考核项目
考核内容
分值
得分
考核者
备注
工作能力
严格执行资金管理制度,遵守公司的财务管理章程
6
财
务
主
管
和
直
接
主
管
遵守财务人员职业道德,坚持实事求是,保护商业机密,严谨泄露公司的财务信息
6
依据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账,账簿一律采用订本式的完成情况
出纳员绩效考核表

无需具体命令和批示,都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情,不拿工作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
严格遵守公司考勤制度,上班不迟到、早退,未经领导批准擅自离开工作岗位
合计得分
根据ERP信息和相关单据、合同,编制《分期学员汇总表》于每月15日前发给CC进行催款,若不及时扣1~3分/次。
印章、档案管理(11分)
支票按规定用途签发,不签发空头支票,若出现签发空头支票,直接扣5分/次
规范管理空白支票等,若造成毁损或填写错误扣1~3分/次
妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙,若管理混乱造成遗失扣1~3分/次
各部门之间分工不分家,能够实现高效率,高速度的配合
善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作
工
作
态
度
(4分)
服从公司调遣、安排,努力做好交办的工作,不把情绪因素带到工施
随时携带本和笔,不管是会议还是平时,只要是有用的东西都能及时记录,好好消化,并运用到工作
财务制度执行
(3分)
严格执行财务制度,否则扣1~3分/次
财务数据泄密
(5分)
严守公司财务数据,出现泄露公司财务数据的情况,直接扣5分/次
上级交办的其他工作
(3分)
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1~3分/次
工
作
能
力
(4分)
在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出新建议、新方案,进行改进或革新。随机应变处理各种环境考验的能力
报表编制
(12分)
根据每日资金收付情况,编制《资金日报表》,次日10:30前,提交财务会计审核无误后,提交相关管理层,出现错误数据扣1~3分/个
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4
五、分歧调解:
上级评语:
总结:该员本月/年度总评分为(),总评等级为()。
考核人签字:
5
率及准确性
6%
高质量、高效率、高准确性地提前做好本
职工作,无任何疏忽错漏。
6
按时完成本职工作,偶尔有疏忽失误,但
能及时补救,不影响大局。
4
工作有拖拉和疏忽遗漏现象,过后经纠正
2
1
能改过,对本职工作有一定的影响。
工作经常遗漏,未能及时补救,造成严重
影响。
0
3、现金提存与
保管4%
现金清查工作及时、准确,账账相符、账
识一般。
6
将自己的个人情绪带到工作中,影响工作
及周边的同事。
3
找借口、找理由推卸责任,态度恶劣。
0
3
2、团结协作
8%
与同事融洽相处,团结和睦,互帮互助,
积极配合、参与各项集体活动。
8
偶有争执发生,但能很快化解,和睦如常。
5
有自己的小圈圈,只与自己投契的人相处
得来。
3
勾心斗角,公报私仇。
0
3、上进心(学
实相符。
4
现金管理不科学,与相关单位协调不到位,
账目有所出入但能及时清查。
2
现金管理不良,与相关单位协调不到位,
账目有所出入。
0
4、工资发放与
现金收付4%
工资结算与款项报销准确无误,无拖延、
无不执行。
4
工作时有疏忽,但能及时更正。
3
工资发放或现金收付有所纰漏,员工有异
议。
2
过了所规定日期仍未发放工资,现金收付
核销4%
开票、核销及时、准确。
4
开票、核销拖延,按税局规定以内出错1
次以上。
3
开票、核销超过税局规定,出错超过3次。
0
8、会计凭证、
票据、购销合
同、印鉴保管
4%
各种票据分门别类整理清晰,日清日结,
无丢失,无滥用印鉴。
4
票据整理稍显混乱或有遗失,无章可循,
印鉴没有按要求实时登记。
3
票据随意堆放,无整理,印鉴不登记乱用
或丢失。
0
9、领导交办任
务4%
高效、高质完成领导交办的各项工作,领
导满意。
4
按时完成工作,执行效果基本能达到上级
要求。
2
故意找借口、找理由推脱工作或者交代的
任务没有执行。
0
二、行为
表现
30%
1、工作态度
10%
每天精神饱满,热爱工作,积极主动承担,
责任感强,严守岗位职责与职业道德。
10
工作热情时高时低,被动工作,主人翁意
出纳人员绩效考核表
部门:职位:姓名:考核时段:
等级划分:A级:90-100分;B级:80-89分;C级:70-79分;D级:60-69分;E级:60分以下。(每项条款评分若高于该
考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%,需在评分后作出说明。)
类别
项目
考核标准与要求
权重
自评/阐述
上级/阐述
行政/阐述
单项分
类别分
一、月度
KPI30%
月度重点工作
二、日常
工作
40%
1、工作标准与
流程执行6%
严格按照工作流程标准执行,无任何疏忽
错漏。
6
基本按照工作流程标准执行,偶尔有疏忽,
但能及时改正。
4
工作流程标准执行流于形式,执行不到位,
经常让上级指正,改正态度一般。
2
经常不按流程作业,我行我素。
0
2、日常工作效
错乱。
0
5、ERP录入
4%
登记及时、准确,条理清晰,摘要清楚,日
清日楚,条理不是很
清晰。
3
登记经常出错,拖延,无摘要。
0
6、日记账登
记4%
账目登记及时、准确,条理清晰,摘要清
楚,日清日结。
4
账目登记拖延,摘要有的不清楚,条理不
清晰。
3
2
账目登记出错,拖延,无摘要。
0
7、发票开具及
习能力)8%
经常主动参加学习,且能学以致用,提升
自身岗位工作技能与素养。
8
偶尔学习。
5
喊口号式,高呼学习的重要性却很少见其
行动。
3
基本上很少学习或不学习。
0
4、行为举止
4%
无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等
一切公司规章制度行为。
4
偶尔犯规能够及时改正。
2
经常犯规,屡教不改。
0
三、日常扣分/惩处记录: