中国重汽实习报告

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中国重汽实习报告

篇一:中国重汽参观实习报告

中国重汽集团

参观实习报告

1、实习时间:20XX,12,6—20XX,12,7

2、实习地点:中国重汽集团济南卡车股份有限公司

3、实习目的:了解这该企业的业务,熟悉业务流徎,对卡车的加工制造流程有更进一步的了解,学习企业先进的管理与协作文化,为将来实习就业打下坚实的基础。

4、实习记录:

20XX年12月6日在指导老师的带领下,我们来到中国重汽集团济南卡车公司总装厂参观学习,.在调度经理刘忠伟的热情接待下,我们进了重汽展览纪念馆和组装车间,经理我们讲解了重汽卡车的发展历史和近几年重汽的创新发展。

我们从从报告解到,中国重型汽车集团有限公司总部坐落于山东省济南市,是国内最主要的重型汽车生产基地,也

是我国重型汽车工业的摇篮。公司开发和制造中国第一辆重型汽车(黄河Jn1

50),成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发howo产品。目前以中国重型汽车产量最大的企业而闻名。

中国重型汽车集团有限公司是中国重型汽车工业的摇篮,全球最大的重型汽车生产基地。是中国第一辆重型载重汽车——“黄河”的制造者,也是国内第一家全面引进国外重型汽车整车制造技术和第一个与世界卡车巨头合资的企业,始终如一地向社会提供最好的产品和最佳的服务,引领着中国重型汽车发展的方向。被誉为最具竞争力和成长性的国际化企业。

中午我们来到车间亲自参与操作,当然只是进行了一些简单的操作流程。我

们从中锻炼了动手的能力,实践是学习的重要途径。

中国重汽集团坚持一切面向市场,十年来,建立起了howo-A7、howo、斯太尔王、斯太尔、金王子、豪骏、豪运等十大产品系列,开发并拥有各类车型2700个,形成了目前国内最完善的卡车整车产品系列型谱。累计申报专利1090项,其中授权专利940项,专利数量继续保持全国汽车行业第一的地位。另外,还为国家制定重卡行业标准24项,其中国家863计划项目2项。中国重汽集团在激烈的市场竞争

中,具备了技术创新、新产品开发、质量提升、生产布局、营销网络及资金优势,提升了企业整体素质,树立了全新的企业形象,积聚了发展的后劲,增强了参与市场竞争的综合实力。

中国重汽集团坚持“科学发展,理性经营,精心操作,追求最佳效益”的经营方针,改革重组十年来,生产经营实现了健康快速稳定发展。

中国重汽集团十二五发展总的指导思想是:坚持“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七届五中全会精神。坚持科学发展、理性经营、精心操作、实现最佳效益;坚持解放思想,改革创新,抓住机遇,加快发展;坚持转方式、调结构,形成产业新格局,创造发展新优势。全面提升企业整体素质,进一步把中国重汽做优、做强、做大,努力争取进入世界500强。

第二天我们又来到该车间,继续昨天的实习,更加了解了工作的的流程,一天时间让我们学到了很多。

5、实习总结:

通过这次实习,我学到了很多很多,这是大学期间无法学到的。亲身参与社会实践,体验社会实践的过程中我们自身的能力确实得到了一次全方位的提升,

这不仅对我们以后走上社会参与竞争会有莫大的帮助,也必然带领我们更好的认识社会、了解国情、关心国家大事,

增强我们作为中华民族振兴的主力军的政治参与感和使命感,使我们满怀热情的关注时局的一举一动,成为21世纪中国特色社会主义现代化社会的主人翁,用自己的行动和付出来肩负起伟大祖国的社会和谐、治安稳定,用自己的生命来扮演好人类灵魂的塑造师的角色!我感到十分荣幸,虽然只有很短的时间,但是在这段时间里,对于一些平常理论的东西有了感性的认识,感觉受益匪浅,这对以后我们的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师等能给我们这样一次学习的机会,感谢他们的悉心指导,同时感谢重汽的工作人员的热情接待和讲解。.

篇二:中国重汽见习工作总结

篇三:汽车专业实习报告

20XX年暑期实习报告

20XX年7月初,我们开始了大三的暑期实习。实习期间,我们先后去了一汽解放青岛汽车有限公司、中国重汽集团青岛重工公司、潍柴动力股份有限公司、福田雷沃重工股份有限公司、台励福机器设备(青岛)有限公司进行参观认识实习。一、实习目的

汽车厂的参观实习是教学与生产实际相结合的重要实践性环节。在参观实习过程中,可以培养学生观察问题、解决问题的能力和提高向生产实际学习的能力和方法。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧

只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过参观实习,我们巩固并加深了对所学理论知识的理解,同时,我们的独立工作能力和劳动观念的加强起了重要的作用。二、实习任务

1.较全面、综合地了解企业以及企业的生产过程和生产技术;较深入、详细地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关知识;了解企业的组织管理、企业文化、产品开发与销售等方面的知识和运作过程。

2.在专业比较对口的实习岗位上,努力地将所学的理论知识与实际工作紧密的结合起来,并能灵活应用所学过的理论知识,让自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。

3.积累一定的工作经验和社会经验,在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高,逐步掌握从学生到员工的角色转换,为毕业后的就业打下良好的基础,提高就业竞争力。

三、企业概况

1>,一汽解放青岛汽车有限公司一汽解放青岛汽车有限公司前身为一汽解放青岛汽车厂,是一汽解放汽车有限公司的全资子公司,国家大一型企业,拥有员工3000余人,设九个职能部室、10个生产车间、一个分厂(一汽解放青岛汽车厂成都分厂)、一个全资子公司(上海浦东一汽青岛专用

某重汽产品编码规则(DOCX 36页)

某重汽产品编码规则(DOCX 36页)

第1章重汽汽车产品、总成零部件图号编制规则本章要求:熟记车型编号规则,熟记车型编号规则中国家公告车型号的含义,熟记企业自定义代号前8位的含义。熟悉 第一节重汽汽车型号 §1.1.1企业名称代号 “ZZ”为“中国重型汽车集团有限公司”的简称“中重”二字汉语拼音的开头第一个字母(大写)的连写,按GB/T 9417规定执行,占用两位。

§1.1.2车辆类别代号 按GB/T 9417规定,用一位阿拉伯数字表示,见表1. 车 辆类别代号车辆种 类 车 辆 类 别 代 号 车辆种 类 车 辆 类 别 代 号 车辆种类 1 普通载 货汽车4 半挂牵 引汽车 7 轿车 2 越野汽 车5 专用汽 车 8 3 自卸汽 车6 客车 9 半挂车及 专用半挂 车 各类汽车和半挂车的主参数代号均按GB/T 9417规定,用两位阿拉伯数字表示。 载货汽车、越野汽车、自卸汽车、半挂牵引汽车、专用汽车与半挂车的主参数代号均为车辆的总质量(t);半挂牵引汽车的总质量包括牵引座上的最大质量。当主参数不足规定位数是时,在主参数前以“0”占位。 主参数的数字修约按GB/T 9417规定。 §1.1.4品牌代号

用于区分企业产品品牌特征,用一位阿拉伯数字表示,见表2。A7系列沿用豪泺品牌。 §1.1.5 公告发动机功率区间(P)代号 是指申报国家汽车产品公告时,用于定义所装用发动机的功率区间,用一位大写字母表示,见表3. 表3 公告发动机功率区间(P)代号 功率代号 功率区间功率 代号 功率区间 KW PS KW PS A P≤50 P≤68 K 161487 P>662 H 140

2018年重卡行业分析报告

2018年重卡行业分析 报告 2018年1月

目录 一、高端装备制造业快速发展,重卡升级大有可为 (4) 1、国家政策持续推动制造升级,重卡高端化进程加快 (4) (1)“制造强国”政策加码,重卡高端化进程加快 (4) (2)油耗排放法规升级,推动重卡向高效节能方向发展 (5) (3)“小马拉大车”模式存在弊端,重卡功率升级符合市场规律 (6) 2、公路运输高速化、运营主体法人化提升,刺激高端重卡需求 (7) 3、对标发达国家,我国重卡产品性能、售价提升有很大空间 (9) 二、重卡发动机功率上升提速,13升排量渗透率快速增长 (15) 1、功率升级已成为重卡发动机必然趋势 (15) 2、重卡发动机向大排量切换,13L排量渗透率快速增长 (19) 3、排量细分市场竞品分析 (21) (1)9-10L细分市场:潍柴WP10份额较高,重汽D10份额快速提升 (22) (2)10-11L细分市场:重汽MC11系列份额最高且提升较快 (23) (3)11-12L细分市场:潍柴WP12份额稳居首位,且市占率持续提升 (24) (4)12-13L细分市场:重汽MC13/MT13系列发动机份额持续提升 (25) 三、国内重卡发动机巨头:核心竞争力在产品 (26) 1、中国重汽:源自德国曼发动机技术,高端发力成效卓著 (27) 2、潍柴动力:WP13引领高端重卡发动机市场 (30) 四、2018年重卡市场稳定性或继续超预期 (32) 1、稳定性为什么能够超预期:保有量过剩的问题或基本出清 (32) 2、2018年可能超预期点之一在于环保带来的国三柴油车限行的效果 (34)

中国重汽SINOTRUK HOWO-A7系列重卡牵引车

中国重汽SINOTRUK HOWO-A7系列重卡牵引车中国重汽致力开发的新一代重卡——HOWO-A7系列重卡产品,这是一款接近国际水平的新一代重型卡车,她紧跟国际重卡发展方向,成功突破目前国内重卡技术体系,搭建了国内高端重卡全新平台,被业内誉为中国“重卡领袖、公路之王”。 近年来,随着国内外重卡产品技术的快速发展,用户对重卡产品的要求越来越高。中国重汽将用户价值最大化理念始终贯穿,为使拥有者产生物超所值的快感,利用自身实力,站在国内重卡行业技术最前沿,本着用人品打造精品,用精品奉献社会的企业理念,历时三年倾力打造的HOWO-A7系列重卡产品,具有全新的总体布局,美观而实用等特点。 HOWO-A7系列重卡产品驾驶室由意大利著名设计公司协助造型设计,外形时尚、大气,室内空间宽敞、舒适;动力系统强劲,传动系统全面优化,燃油经济性能绝佳, AMT使操纵舒适性更强,前盘后鼓等多方位安全措施先进,中国重汽全新研发膜片离合器、自重轻承载力强的新前轴以及其它先进优秀总成再次站在了国内高端重卡的前沿。 该系列车型最大特点是经济、舒适、安全、可靠。 HOWO-A7系列产品的定位是面向国际市场和国内高端重卡市场。设计开发过程中,为确保在全球竞争中取胜,中国重汽在重要部件上同国际一流供应商协同设计,按照国际关键总成设计标准,结合中国实际特色联合科学研发,专项配套,走出了一条新型国际化技术合作之路。HOWO-A7系列产品吸收采用了德国ZF转向机和油泵、WABCO双缸空压机、全车制动阀以及联合设计的AMT变速器及SartShift智能手自一体换档系统、德国VOSS制

动接口、MANN-HUMMEL燃油滤清和塑料空气滤清器系统、SABO减震器、BEHR 冷却系统、VDO仪表+控制系统、VDO音响系统、WESTFALIA排气波纹管、HENDRICKSON橡胶悬架等国际一流技术和产品,同时结合中国重汽多年的重卡经验和对市场精准的认识,研制了具有中国重汽自主知识产权的诸多优秀总成。 强劲的重卡心脏——中国最省油的发动机 全新设计的中国重汽D12系列发动机,是目前国内最具代表性的重卡发动机,功率范围340-460Ps。 中国重汽研发了一系列新的技术,取得了明显的差异化成果,使D12发动机具有良好的操纵性。大排量、大功率从低怠速起就使车辆获得动力,同时,它宽泛的转速范围,使整机获得恒定的功率值和最大的扭矩值。这个特性决定了D12发动机完美的燃油经济性和驾驶性能。 精湛的制造和装配工艺使发动机大修里程在100万公里以上。有效解决了国内其他同类机型售后故障较高的难题。 为满足不同客户需求,中国重汽还为HOWO-A7量身定做了D10系列发动机(270PS-380PS)。D10系列发动机采用自主创新国内首创技术——增压器中臵。该技术的应用,令进排气系统产生了实质性变化,进气流畅,排气简洁,使车辆的“肺”功能效果更加突出,燃油经济性得以更好的提升。 D10、D12两款发动机均满足国3排放标准,具备国4和国5的技术潜力。 开创中国重卡变速器新时代的领先技术 ——SMARTSHIFT-AMT 智能换挡手自一体变速器

中国重汽2020年上半年决策水平分析报告

中国重汽2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为129,008.08万元,与2019年上半年的112,554.42万元相比有较大增长,增长14.62%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为126,656.5万元,与2019年上半年的109,872.84万元相比有较大增长,增长15.28%。在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 中国重汽2020年上半年成本费用总额为2,480,990.3万元,其中:营业成本为2,376,915.55万元,占成本总额的95.81%;销售费用为58,815.29万元,占成本总额的2.37%;管理费用为34,659.98万元,占成本总额的1.4%;财务费用为6,083.21万元,占成本总额的0.25%;营业税金及附加为4,516.27万元,占成本总额的0.18%。2020年上半年销售费用为 58,815.29万元,与2019年上半年的56,867.64万元相比有所增长,增长3.42%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用增长的同时营业收入有较大幅度的增长,并且营业收入的增长明显快于销售成本的增长,企业销售活动取得了理想的市场效果。2020年上半年管理费用为34,659.98万元,与2019年上半年的12,555.52万元相比成倍增长,增长1.76倍。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为1.3%,与2019年上半年的0.56%相比有所提高,提高0.74个百分点。管理费用占营业收入的比例有所上升,与之同时,营业利润明显上升。管理费用增长伴随着经济效益的大幅度提升,增长合理。 三、资产结构分析 中国重汽2020年上半年资产总额为3,045,385.2万元,其中流动资产为2,748,330.78万元,主要以存货、应收账款、货币资金为主,分别占流动资产的30.5%、20.13%和8.01%。非流动资产为297,054.42万元,主要以固定资产、无形资产、递延所得税资产为主,分别占非流动资产的

中国重汽分析报告

中国重汽分析报告 一,背景分析 从对中国重汽2011年年报的综合浏览中我们可以了解到如下内容:1,企业的基本情况、生产经营特点以及所处的行业分析。从年度报告所包含的相关信息,可以了解到中国重汽集团主要从事载重汽车、专 用汽车、重型专用车底盘、客车底盘、汽车配件制造、销售;汽 车桥箱及零部件的生产、销售;机械加工等。2011年实现营业收 入261亿元,比上年同期略有缩减,实现归属于母公司所有者的 净利润3.62亿,相对于上年同期来说发生了显著下降,中国重汽 作为中国重型汽车工业的摇篮,全球最大的重型汽车生产基地的 重要地位得以动摇。 2,企业自身对经营活动及经营战略的表述、企业竞争状况以及政策法规对企业的影响。在董事会报告中,涉及管理层讨论与分析概 要、主营业务分行业、产品情况表报告期内利润构成、主营业务 及其结构及主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原 因说明,既包括对企业经营情况的描述,也包括2012 年面临的 形势和任务。 从公司的经营情况来看,过去的一年,受国家宏观经济形势复杂多变等不利因素的影响,国内汽车产业呈现整体下降趋势, 重卡行业尤为突出。据中国汽车工业协会统计2011 年全国重卡 销售同比下降13.4%,大部分企业盈利受到严重影响。面对这种 形势,公司坚持以科学 发展为主题,以转方式、调结构为主线,认真分析研究市场形势, 公司在全体股东的领导和支持下,持续推行精益生产,不断创新 管理,坚持把质量提升作为第一要务,努力降本增效,推动企业 向质量效益型转变。公司全年累计销售汽车100,603 辆,同比下 降7.97% ;实现销售收入260.58 亿元,同比下降9.84%,企业 继续保持了稳定的发展势头。报告期内营业收入2011年度较2010 年度下降9.84%,主要由于本年重卡行业市场需求下降,销售收 入相比2010年下降所致。 从对2012年的发展目标及任务来看,2012 年是实现“十二五”发展承上启下的重要一年。2012 年总的工作指导思想是: 以企业国际化水平为目标,全面实施“二次创业”第二阶段战略 措施,坚持技术创新,优化产 品结构;坚持质量提升,创造市场优势;深入开展精益化管理, 再创效益佳绩;提高机制保障能力,全面加强人才队伍建设,为 创造企业新优势实现新发展而努力奋斗。2012 年工作目标是: 预计产销汽车10.5 万辆,销售收入270 亿元。并且为完成上述 目标拟定了具体工作指标。 在对报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的说明中,公司对各个方面都做 了简单的分析说明。 在政策法规方面,从重卡行业来看,受国家法规和调控政策等因素影响,重卡企业发展仍将面临一些困难,重卡总量将可能

中国重汽概况

中国重汽概况 中国重型汽车集团有限公司的前身是济南汽车制造厂,始建于1956年,是我国第一辆重型汽车——“黄河”的制造者。 中国重汽集团业务范围:主要组织开发研制、生产销售各种载重汽车、特种汽车、客车、专用车、改装车、发动机及机组、汽车零部件、专用底盘;集团成员生产所需的物资和油品供应及销售;机械加工;公路运输、科技开发、咨询及售后服务;润滑油销售及许可范围内的进出口业务(限本集团的进出口公司)。 整车生产方面,拥有六个整车制造企业(济南卡车股份有限公司、济南商用车有限公司、济南特种车有限公司、济宁商用车有限公司、济南豪沃客车有限公司和成都王牌商用车有限公司)。两个全资专用车生产企业(重汽集团专用汽车有限公司、济南专用车有限公司)。四个控股专用车制造企业(中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司、中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司、湖北华威专用汽车有限公司、四川绵阳专用车有限公司)。 整车营销方面,拥有五个独立的国内营销单位(济南卡车股份销售部、济南商用车销售部、济宁商用车销售部、特种车销售部、客车销售部);七个整车出口单位(集团进出口有限公司、亚欧部、亚美部、亚俄部、亚澳部、北非部和南非部)。 总成制造方面,车桥总成由济南桥箱有限公司负责,动力系统由动力事业部组织济南发动机部、杭州发动机有限公司、济南复强动力有限公司、重庆燃油喷射系统有限公司四个单位;变速箱总成由济南变速箱部、大同齿轮有限公司两个制造单位。零部件制造方面,拥有专门从事汽车零部件生产的济南部件制造部、济南橡塑件制造部、济南汽车零部件有限公司。 中国重汽集团内设综合行政部、规划部、技改基建部、企业发展部、综合经营计划部等19个职能部室以及1个国家级企业技术发展中心;下设中国重汽集团济南卡车股份有限公司、中国重汽集团济南商用车有限公司等主营整车、零部件、改装厂、房地产及销售业务的二级全资及控股公司34个,直属事业部21个。主要生产布局分布在济南市市中区党家镇、济南高新区、章丘明水开发区、长清开发区等区域;济南地区以外主要有青岛市、济宁市、泰安市、浙江杭州、山西大同、重庆市、四川成都、福建三明、湖北随州、广西柳州、四川绵阳等地。

中国重汽集团济南商用车有限公司:智能化、远程化、高端化——智慧重汽平台系统

一、应用企业简况 包括企业所属行业、规模、所有制类型等,企业管理模式与营销模式的主要特点 中国重汽集团济南商用车有限公司:中国重汽集团济南商用车有限公司(简称济南商用车公司)位于中国重汽章丘工业园,是中国重汽集团重要的整车生产基地之一。以优良的品质、优惠的价格、完善的服务赢得市场的认可和用户的青睐,整车产销连年高速增长,成为中国重卡行业的后起之秀。中国重汽与德国MAN公司签署长期战略合作协议后,引进的TGA重卡产品由济南商用车公司生产。通过合作使我公司在产品、技术、质量、管理等方面迅速提升,与国际先进水平全面接轨。公司已形成“SITRAK-C7H/C5H、SIR-M5G/D7B/金王子”等系列产品,涵盖重卡、中重卡、中卡平台。 关于高端重卡SITRAK:2009年中国重汽集团与德国曼公司正式建立起面向未来、共同发展的战略合作伙伴关系,曼公司成为中国重汽(香港)有限公司第二大股东,并向中国重汽提供世界先进的TG系列整车制造技术,涉及4563种车型。德国曼先进整车技术、中国重汽雄厚的研发实力、苛刻的欧洲设计和试验标准共同造就“出勤高、时效高、寿命长、自重轻、运营成本低”的全新一代高端重卡。SITRAK(汕德卡)系列重卡是德国曼TG系列整车的国产化,通过引进德国曼恩公司先进工艺技术装备和先进管理、营销理念,由接轨国际先进水平的重型商用车数字化总装配生产线(全自动数字化冲压线、全自动数字化机器人焊装线)生产完成,可靠的技术平台、先进的制造工艺保障了SITRAK(汕德卡)系列重卡更可靠、更经济、更安全、更舒适、更智能。

智慧重汽平台系统:智慧重汽是中国重汽集团基于PC端、APP端,打造的多终端电子商务平台,整合行业的上下游资源,搭建营销平台、服务平台、金融服务平台、运营分析平台,从整机、二手、配件、租赁、礼品,到给用户提供方便的报修、金融、融资、保险、服务费用计算等多个方面,将终端用户聚集起来,行成智慧重汽生态圈。 目前该系统在营销平台已经具备了整车查询、典型案例、订单查询、个性化定制、二手车交易、车队管理系统等功能;在服务平台具备了故障报修、预约、配件商城、配件防伪查询、附件服务站查询、远程故障诊断、用车宝典、等功能;在金融平台具备了在线贷款功能。通过多平台资源整合,使客户只需使用一个手机,随时随地与厂家的完成信息对接,提高了的信息传递效率。 作为中国重汽集团的高端重卡,SITRAK自出厂时全部装备了智能通车联网系统,并与智慧重汽平台进行了集成,通过智慧重汽平台可实现人车互动,全面提高了车辆的智能化、远程化和高端化程度。 客户情况:2016年以来,上海韵达公司陆续采购了我公司400台SITRAK车辆,主要从事的是快递运输,车辆分布全国。 二、信息化进程,实施中遇到的主要困难、问题与解决措施 1、车辆运营过程中,特别是跨区域运行时,售后故障信息传递及处置 400台投入运行后,车辆运行路线遍布全国各地,为了及时处置售后信息,该车队所有司机手机均安装了智慧重汽APP系统,不管何时何地,司机只需在

中国重汽集团章丘工业园简介

中国重汽集团章丘工业园简介 中国重型汽车集团有限公司总部坐落于济南市,是国内主要的重型载重汽车生产基地,也是我国重型汽车工业的摇篮,以开发和制造中国第一辆重型汽车(黄河 JN150)、成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目、自主研发HOWO产品是目前中国重型汽车产销量最大的企业而闻名,现为山东省国有资产监督管理委员会管理的省属大型企业。 中国重汽集团前身是原济南汽车制造总厂。原济南汽车制造总厂始建于1935年,主要生产汽车零部件。该厂于1956年开始自主研发设计制造汽车,步入汽车制造企业。1960年4月试制出了中国第一辆重型汽车-黄河牌JN150型8吨重型汽车,结束了中国不能生产重型汽车的历史。2001年1月18日,中国重汽集团经过改革重组,对企业进行了再造,重新构架了企业运营机制,焕发了企业活力。 中国重汽集团在产品开发创新上下功夫,2001年开发出飞龙系列,2002年成功开发出了斯太尔王系列、20 03年成功开发出黄河王子系列、2004年成功开发出HOW O-7系列、黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品,2005年成功开发出HOWO-8系列、斯太尔豪骏系列、金王子系

列、黄河将军系列,在整车开发的同时开发了具有世界水平的单级驱动桥、缓速器及重卡盘式制动器等重要总成,并在特种车、专用车、客车等方面不断实现新的突破,现拥有各类车型1200多个,成为国内驱动形式最全和吨位品种最多的重型汽车生产企业。特别是HOWO-7系列车的开发成功,在国内外重卡行业产生了巨大的影响,被业内人士誉为“重卡领袖”,拉开了与主要竞争对手的距离,巩固了中国重汽集团技术领先优势和市场地位。中国重汽集团已达到三个全国第一:牵引车全国销量第一,300马力以上大功率发动机全国销量第一,装备10升以上发动机的重型汽车全国销量第一。 中国重汽集团充分利用高新技术提升传统产业,实施技术改造项目100多项,总投资超过了40亿元。国家级技术中心提升改造项目全面展开。济南工业园、长清工业园和章丘工业园相继建成,代表国际水平的数控车架生产线、新总装线、HOWO焊装线、油漆线、面漆线等也已投入运行。投资近十亿元、设计与制造能力与国际重型汽车发动机水平接轨的济南动力有限公司于2006年4月成立,成为中国重汽集团发动机的生产基地。 中国重型汽车集团有限公司2009年宣布,公司与德国MAN公司签订的合作项目已获得中国政府批准,正式成交。德国MAN公司将向中国重汽注资5.6亿欧元,成

【完整版】2020-2025年中国重卡行业市场发展战略研究报告

(二零一二年十二月) 2020-2025年中国重卡行业 市场发展战略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业市场发展战略研究概述 (6) 第一节研究报告简介 (6) 第二节研究原则与方法 (6) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (7) 第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (9) 一、企业市场发展战略的作用 (9) 二、市场发展战略的特征 (10) 三、市场发展战略与企业战略的关系 (11) 第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (12) 一、重要性 (12) 二、研究意义 (12) 第二章市场调研:2018-2019年中国重卡行业市场深度调研 (13) 第一节重卡概述 (13) 第二节我国重卡行业监管体制与法律法规 (13) 一、行业主管部门 (13) 二、行业监管体制 (13) 三、行业相关的法律法规、政策 (14) 第三节2019年中国重卡行业发展情况分析 (18) 一、2019年重卡市场分析 (18) (一)需求保持平稳,动力结构仍在升级 (18) (二)重卡环比同比均明显增长,头尾两端表现强势 (22) 二、出现以上现象的原因 (22) 三、国三柴油车加速淘汰拉动市场 (23) 第四节2018-2019年我国重卡行业竞争格局分析 (25) 一、行业格局 (25) 二、2019年重卡市场份额 (29) 第五节企业案例分析:中国重汽 (30) 一、布局全球网络 (31) 二、“英雄的团队” (32) 三、给力的“大后方” (32) 第六节2019-2025年我国重卡行业发展前景预测 (33) 一、重卡行业此轮景气周期的复盘 (33) 二、依然看好20年重卡板块的原因 (37) (一)保有量销量模型 (37) (1)保有量销量模型 (38) (2)优化后的模型对明后年的重卡行业的销量预判 (39) (二)国三重卡加速淘汰 (40) (三)大吨小标推动部分轻卡需求转移到重卡 (43) (四)重卡企业并未由于持续景气,大幅扩张产能 (44) (五)按轴收费的影响 (45)

宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司_招标190923

招标投标企业报告 宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:宁波舟山港股份有限公司镇海港埠分公司统一社会信用代码:91330211677655949P 工商注册号:330200500007347组织机构代码:677655949 法定代表人:张红波成立日期:2008-07-07 企业类型:分公司经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:镇海区威远路111号 营业期限:2008-07-07 至 / 营业范围:许可经营项目:码头和其他港口设施服务;在港区内从事货物装卸、仓储、驳运、集装箱堆放、拆拼箱服务;船舶港口服务(仅限供电、供水)(以上凭港口经营许可证经营);危险化学品储存(限2008年9月10日ZJAP-B-001211号浙江省危险化学品生产、储存批准证书核准品种经营);危险货物港口作业(在许可证件有效期限内经营);一般经营项目:自营和代理各类货物和技术的进出口,但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外;港口起重、运输、装卸机械的制造、安装、维修;水电、管道的安装、维修;蒸汽供应;港区供水、供电;非生活饮用水供应;设备、设施、自有场地、自有房屋租赁;物业管理;集装箱的清洗、修理和制造。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 48

中国重汽整车产品

中国重汽整车产品 HOWO-A7 HOWO 斯太尔王斯太尔金王子豪骏黄河少帅 产品种类包括:牵引车、载货车、自卸车、搅拌车等以及使用其底盘改装的其它专用车。 驱动型式包括:4×2、6×2、6×4、8×4等。 功率覆盖范围:270PS—460PS。 一、产品亮点: 1、靓丽威武的造型 驾驶室造型由意大利著名设计师根据国际重卡潮流全新设计,欧洲经典设计风格,造型威猛,静若欲动。前部优美而大气,宽大的挡风玻璃带给您更广阔的视野。侧面的流线造型给人飘逸的动感,进气道和侧导流板相得益彰。风阻系数低,有效降低油耗。全新设计的组合式前照灯总成,造型新颖,简洁明快。 2、顶级水准的驾驶室 内部空间宽敞,储物空间大。浅色调内饰使驾驶室内部环境更加温馨舒适,整体环绕式仪表台所有操纵件合理布局,触手可及。组合后视镜具有电动调节和电加热功能。配备电动门窗、中控门锁、电控自动空调和三锁合一。采用踏板式锁紧方向盘,可进行大范围调节,并配有多媒体控制按键。卧铺宽大,可分拆为小餐桌和座椅,创造如家起居生活。驾驶室底漆与面漆在本公司自主研发的最新油漆线上进行喷涂,先进的设备及优质的油漆使整车漆面寿命、洁度、亮度、耐腐蚀性和附着力均达到国际水平。

3、全新的动力系统 采用国内最先进的发动机、传动系匹配路线: --量身定做的大排量、大扭矩、低转速、低油耗发动机,满足EURO3/EURO4排放法规,具备EURO5技术潜力。 --430高扭矩拉式膜片离合器。 --SMARTSHIFT-AMT智能换挡手自一体变速器。 --成熟可靠的小速比驱动桥,可选单级或双级减速。 --无内胎轮胎(315/80R22.5) 4、多方位的安全性 --驾驶室强度国内领先,完全符合碰撞法规,并采用前防钻装置。 --采用前盘后鼓制动方式,结合WABCO最新ABS技术,同时辅之ASR+EBL+TPM,确保行车安全。 --发动机标配EVB排气门制动技术。 --采用溃断吸能式方向盘转向柱。 --驾驶室卧铺配装安全保护网。 二、产品主要配置情况 产品类型牵引载 货 自卸搅拌 整车 驾驶室 A7-P(高地板-平 顶) ++——A7-G(高地板-高 顶) ++——A7-W(低地板-平 顶) ++++A7-V(低地板-高 顶) ++——A7-B(低地板-短) ——++ 发动机D10.27 ++++D10.29 ++++D10.34 ++++

汽车及零部件产业发展调研报告

汽车及零部件产业发展调研报告 市经济和信息化委员会周俊宇 一、汽车零部件产业规划之产业现状 绵阳市汽车及零部件产业通过多年发展已初具规模,涌现出一批市场竞争能力强、发展前景好的企业和产品。随着华晨汽车南方基地一期建成达产,我市正逐步成为全省重要的轻卡、皮卡、suv、微型面包车等整车生产基地。中国重汽集团绵阳专用汽车有限公司一期建设竣工投产,填补了省内重型专用车项目的空白;车用汽油机及柴油机等关键零部件产品已形成规模生产,具有较强综合实力。2009年,全市汽车工业规模以上企业44户,拥有国家级技术中心1个(新华公司)、省级技术中心1个(三力公司),产值过10亿元的企业1户。全行业规模以上企业实现工业总产值 42.37亿元,同比增长49.7%。 (一)整车产品初步形成 全市现有华晨汽车南方基地—华瑞汽车及中国重汽集团绵阳专用车有限公司。华瑞(华鑫)汽车2009年汽车产量实现1.97万辆。中国重汽集团绵阳专用车有限公司2009年底一期建成投产。 (二)汽车零部件产业不断壮大 全市汽车零部件产业主要产品已涵盖发动机总成、转向器总成、传动轴总成、凸轮轴、齿轮及飞轮、气门构件、液压挺柱、空气滤清器等类型,产品生产初具规模,具有一定的竞争力,已成为国内主要汽车整车及关键零部件配套生产协作伙伴,并逐步

挤入了欧美汽车零配件配套体系。 (三)产业集群发展开始起步 我市涪城区、游仙区、高新区、经开区集聚了华瑞(华鑫)、中国重汽2家整车企业和新华内燃机、华晨瑞安、三力股份等数十家配套的零部件企业,逐步形成了特色鲜明的产业集群。 (四)制约汽车及零部件产业发展的主要因素 一是汽车生产规模总量小,龙头企业发展不足,带动潜能尚未发挥;二是零部件企业虽然数量较多,但产业集中度低,普遍规模偏小,产品结构单一;三是虽然绵阳汽车产业已形成了一定的相对集中,但基本属于分散布点,线条式发展模式,没有专门的汽车产业园区或汽车产业集中发展区;四是部分企业自主研发能力弱,产品附加值低,标准化、系列化、通用化程度不高,还难以完全适应国际采购系统化、模块化供应的要求。 二、汽车零部件产业规划之发展环境 (一)面临的形势 在全球化背景下,我国汽车工业发展的消费结构、组织结构、竞争环境和体制政策正在经历深刻的变化。 一是市场需求持续增加。随着我国进入工业化发展阶段,汽车成为新的消费热点,产业结构和消费结构升级推动汽车工业呈现出持续快速增长的态势。据中国汽车工业协会预测,2010年整车需求量将达到1500万辆,年增长率8%。我国将成为世界主要汽车生产基地和消费市场。二是全球化背景下的产业转移进一步展开。

发动机市场调研报告

发动机市场调研报告 发动机是一种能够把其它形式的能转化为机械能的机器。下面就随小编一起去阅读发动机市场调研报告,相信能带给大家帮助。 一、中国重汽杭发 2009年度,中国重汽杭发基本上以WD615柴油机为主销机型,其产量占杭发总产量的98%以上。WD615分为国Ⅱ、Ⅲ机型(EGR非典技术与高压共轨两种国Ⅲ路线,本年度EGR机型所占比例已逐步降至58%左右)。从市场反应看,WD615作为成熟的10L柴油机,销量比较大,而且在中国重汽体系内,其国Ⅲ机型销量是国Ⅱ机型的2.6~3倍,在该排量段位机型中,国Ⅲ机型所占比例是较高的。但是这款柴油机在中国重汽所属的两家工厂——杭发、章丘厂做的改进不大,噪声、油耗等指标都难以有效下降,WD615未来的竞争力正面临重大考验。或许在曼授予中国重汽TGA卡车、D08、D20、D26发动机技术后,中国重汽与杭发的WD615会逐步退出主流机型序列。 二、一汽解放锡柴 2009年,一汽解放锡柴热点众多,除CA6113、CA4113系列外,各功率段柴油机全面发力,其热销机型是CA4DX、CA4DW、CA6DL、CA6DF3F、CA4DF3F。上述机型产量占锡柴总产量的83%以上。在轻型柴油机中,尤其以CA4DX(排量3.142L、功率58~70kW)、CA4DW(排量2.54/2.16L,功率34~62kW)两款最为抢眼,2009年度该两款柴油机产量占锡柴总产量的40%以上。

CA4DX和CA4DW适用于1.5~3t低速货车、4~8t载货车、6~7m客车、叉车、农业机械等。该系列柴油机是锡柴在轻型动力布局上的一项重要举措,目前4DX、4DW系列共有20多个机型,使锡柴发动机的功率向下延伸到34kW。4DX、 4DW系列不仅有自然吸气、增压、增压中冷三种型式,而且还有通过采用高压共轨等技术路线达到国Ⅲ排放标准的机型,但2009年热销的主要是国Ⅱ标准机型。该两款发动机从年初至5月一直处于快速拉升阶段,这一时期供应农机、农用车的季节性特征非常明显,6、7月份稍作调整后,正好与轻卡下乡及各种补贴政策开始兑现等利好因素叠加,销量仍然走高。 CA6DL是锡柴巨资打造的重型柴油机(该机型已由最初的7.7L一个品种发展到几十个系列,排量7.7~8.6L,功率191~258kW)。现在该机型已先后推出了省油版、自卸版、工程版等个性化产品,本年度CA6DL主配奥威重卡、五洲龙客车、舒驰客车、欧曼以及陕汽、江淮、精功镇江、福建新龙马等,并出口海外。6年来,6DL柴油机以每年销量60%的速度递增,至今已达15万台。2009年,在我国重卡市场大起大落的形势下,CA6DL柴油机产量一直稳步上升,说明该产品确实获得了市场的认可。 (一) 上海柴油机股份公司 上柴机型系列很多,销量却不大,2009年上柴比较热销的要算SC8DK系列(排量8.3L,功率170~206kW),该机型产量占上柴总产量的30%左右。SC8DK国Ⅲ标准机型是上柴以D114为本体进行技术改造而完成的。该机型的配件量95%与国II机通用。2009年,该机型

2019年中国重汽公司财务分析总结性研究报告

2019年中国重汽公司财务分析总结性研究 报告

目录 前言 (1) 一、中国重汽实现利润分析 (3) (一).利润总额 (3) (二).主营业务的盈利能力 (3) (三).利润真实性判断 (4) (四).利润总结分析 (4) 二、中国重汽成本费用分析 (4) (一).成本构成情况 (4) (二).销售费用变化及合理性评价 (5) (三).管理费用变化及合理性评价 (5) (四).财务费用的合理性评价 (5) 三、中国重汽资产结构分析 (6) (一).资产构成基本情况 (6) (二).流动资产构成特点 (7) (三).资产增减变化 (8) (四).总资产增减变化原因 (8) (五).资产结构的合理性评价 (9) (六).资产结构的变动情况 (9) 四、中国重汽负债及权益结构分析 (10) (一).负债及权益构成基本情况 (10) (二).流动负债构成情况 (10) (三).负债的增减变化 (11) (四).负债增减变化原因 (12)

(五).权益的增减变化 (12) (六).权益变化原因 (13) 五、中国重汽偿债能力分析 (13) (一).支付能力 (13) (二).流动比率 (13) (三).速动比率 (14) (四).短期偿债能力变化情况 (14) (五).短期付息能力 (14) (六).长期付息能力 (15) (七).负债经营可行性 (15) 六、中国重汽盈利能力分析 (15) (一).盈利能力基本情况 (15) (二).内部资产的盈利能力 (16) (三).对外投资盈利能力 (16) (四).内外部盈利能力比较 (16) (五).净资产收益率变化情况 (16) (六).净资产收益率变化原因 (17) (七).资产报酬率变化情况 (17) (八).资产报酬率变化原因 (17) (九).成本费用利润率变化情况 (17) (十)、成本费用利润率变化原因 (17) 七、中国重汽营运能力分析 (18) (一).存货周转天数 (18) (二).存货周转变化原因 (18) (三).应收账款周转天数 (18) (四).应收账款周转变化原因 (18) (五).应付账款周转天数 (19)

载货汽车安全现状调研报告记录

载货汽车安全现状调研报告记录

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载货汽车安全现状调研报告 一、安全现状 载货汽车一般称作货车,又称作卡车。近年来,我国货车事故发生率、货车交通事故造成的死亡人数居高不下。根据《道路交通事故统计年报汇总》统计数据显示: 2008年,全国货车保有量为11254106辆。全国道路交通事故死亡总人数为67227,其中重、中型货车造成的死亡人数为15782人,轻、微型货车造成的死亡人数为4620人,与货车有关的占到总数的30.35%。 2009年,全国货车保有量为13686050辆。全国共发生道路交通事故238351 起,造成67759人死亡,275125人受伤;其中,与货车有关的道路交通事故为47317起,占总数的19.85%,却造成了18652人死亡,占总数的27.53%,49064 人受伤,占总数的17.83%。 2010年,全国货车保有量为15965596辆。全国共发生道路交通事故219521 起,造成65225人死亡,254075人受伤;其中,与货车有关的道路交通事故为47700起,占总数的21.73%,死亡人数达到了19643,占总数的30.11%,受伤人数为49369,占总数的19.43%。 2011年,全国货车保有量为17867360辆。全国共发生道路交通事故210812 起,造成62387人死亡,237421人受伤;其中,与货车有关的道路交通事故为44711起,占总数的21.21%,死亡人数为18813,占总数的30.15%,受伤人数为44237,占总数的18.63%。 从以上数据可以看出,我国货车保有量逐年递增,全国交通事故发生率不断下降,交通事故造成的死亡人数总数也不断减少,但货车造成的死亡人数占总死亡人数的比例却不降反增。 根据公安部交管局统计,目前我国货车保有量1900多万辆,占机动车保有 量总数的7.8%,其中重、中、轻、微型货车大约占货车总量的20%,10%,55%,15%左右。其中货车肇事导致的交通事故约占全国道路交通事故总数的20%,造成的死亡人数却占到了总数的30%,其中重、中型货车造成的死亡人数占货车造成死亡人数的70%左右。

一分钟入门 中国重汽产品品牌谱系划分

一分钟入门中国重汽产品品牌谱系划分 类型:原创来源:卡车之家作者:李昂责任编辑:李昂发布时间: 2013年01月28日 【卡车之家原创】2013年1月17日,中国重汽举行了SITRAK品牌启动会暨产品下线仪式,这一重汽与曼合作研发产品品牌受到大家广泛关注,SITRAK品牌属于中国重汽济南商用车公司。中国重汽整车制造企业主要有济南卡车股份有限公司、济南商用车公司、特种车公司、济宁商用车公司,发动机有济南动力有限公司……,形成汕德卡(SITRUK)、HOWO、斯太尔、黄河、豪瀚等十多个品牌,囊括了包括重卡、中卡、轻卡、矿用自卸、特种车2000多个车型。 下面小编针对重汽常见的20种卡车品牌,整理出品牌所属的子公司划分,方便大家更清晰的了解重汽产品。 其中,中国重汽集团济南卡车股份有限公司早期还生产的斯太尔(STR)和斯太尔王(STRW),现在均已停产。而HOWO A7也由现在的HOWO T7所替代,HOWO T7之前主要供出口,装有原装MAN发动机。

中国重汽集团济南商用车有限公司还生产如早期的小飞龙、黄河王子和豪骏。

最特别的是,中国重型汽车集团有限公司的豪瀚卡车,它是由中国重汽集团济宁商用车有限公司生产,但归属于中国重汽集团济南卡车股份有限公司的营销体系中。 中国重汽集团福建海西汽车有限公司主要生产豪曼,除此之外还有福泺1、2、3、6系等4个系列产品,以及F7系列轻卡等。 而中国重汽集团成都王牌商用车有限公司主要生产王牌7系、717微卡系列等,由于成功研发7系轻卡等新车型,老王牌产品现已全部退出市场。 以上为小编所能了解到的信息,欢迎深入了解的卡友在此分享交流。(文/李昂)

中国重汽2020年三季度决策水平分析报告

中国重汽2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为103,977.65万元,与2019年三季度的31,288.21万元相比成倍增长,增长2.32倍。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为102,591.89万元,与2019年三季度的30,658.09万元相比成倍增长,增长2.35倍。在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 中国重汽2020年三季度成本费用总额为1,512,832.78万元,其中:营业成本为1,455,997.1万元,占成本总额的96.24%;销售费用为45,754.52万元,占成本总额的3.02%;管理费用为8,605.18万元,占成本总额的0.57%;财务费用为-5.47万元,占成本总额的-0%;营业税金及附加为2,481.45万元,占成本总额的0.16%。2020年三季度销售费用为45,754.52万元,与2019年三季度的26,800.29万元相比有较大增长,增长70.72%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,并且收入增长快于销售费用增长,企业销售费用投入效果理想,销售费用支出合理。2020年三季度管理费用为 8,605.18万元,与2019年三季度的3,941.02万元相比成倍增长,增长1.18倍。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为0.53%,与2019年三季度的0.58%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。 三、资产结构分析 中国重汽2020年三季度资产总额为3,549,702.16万元,其中流动资产为3,155,899.49万元,主要以存货、应收账款、货币资金为主,分别占流动资产的30.57%、15.24%和6.55%。非流动资产为393,802.67万元,主要以固定资产、在建工程、无形资产为主,分别占非流动资产的30.91%、29.58%和22.88%。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资

重汽特约服务站建站考察报告

新建特约服务站建站申请报告样本 建站考查报告 中国重汽特约服务站 建 站 考 察 报 告 申请建站单位名称不能手写 中国重汽集团卡车股份有限公司名称不能手写分公司

目录(也是装订顺序) 1、分公司考察报告 2、中国重汽销售部建站审批表 3、申请建站报告 4、申请单位企业简介 5、企业法人营业执照复印件 6、组织机构代码证复印件 7、道路运输经营许可证复印件 8、税务登记证复印件 9、公司近两年来经管运行情况 10、当地重汽用户车辆保有量情况描述 11、申请建站单位所在地点综述,并附道路交通图(可绘制) 12、申请建站单位目前主要维修的车型和服务站状况 13、申请建站单位企业文化和经营理念 14、中国重汽销售部特约服务站基本情况调查表 15、申请建站单位企业经管网络图 16、申请建站单位车辆维修工艺流程图 17、申请建站单位主要人员明细表和联系电话 18、申请建站单位服务站站长申报表 19、申请建站单位技术鉴定员申报表 20、申请建站单位信息员申报表 21、申请建站单位服务人员技术证明文件 22、维修设备一览表 23、主要照片

分公司考察报告 对XXXX服务站申请建立中国重汽特约服务站的考察报告 (或销司总部与分公司联合考察报告) 主要内容有: 1、申请建站单位的地理位置(空白地区、非空白地的与现有服务站的最近距离) 2、申请建站单位的具体维修能力和有何维修方面的特长 3、申请建站单位建站的必要性和可行性 4、申请建站单位所在地重汽车辆的保有状况 5、申请建站单位所在地重汽车辆的销售情况 6、申请建站单位建立服务站后对重汽车辆的服务和销售的促进作用 7、申请建站单位所在地是否是重汽建站计划规定区域 8、申请建站单位维修人员状况、维修检测设备情况、服务车辆、维修厂房,用 户接待区域,停车场区域的具体描述 9、申请建站单位在当地维修行业维修状况的具体描述 10、申请建站单位配件的储备状况、是否能够保证24小时服务到位 11、申请建站单位维修资质是否齐全,具有独立的法人 12、结论性意见 考察人员: XX分公司 年月日 (加盖公章)

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