慧聪网案例分析
慧聪网买家采购行为分析报告教育行业

慧聪网买家采购行为分析报告教育行业Newly compiled on November 23, 2020慧聪网买家采购行为分析报告--教育行业慧聪教育网王庆昌目录Ⅰ.摘要 (1)Ⅱ.报告正文教育行业发展环境 (2)教育行业交易规模 (3)慧聪网教育行业整体买方市场分析 (3)慧聪网教育行业买家采购行为分析 (5)2009年1月—10月慧聪网教育行业买家累计采购次数 (10)慧聪教育网买家用户月度访问走势图 (11)Ⅲ. 成交案例 (11)Ⅰ.摘要慧聪教育网成立9年来,以推动产业发展为己任,通过现有产品“买卖通”、《慧聪商情广告—教育市场采购指南》、《中国行业资讯大全教育卷》以及市场细分后的针对性的专刊等提供行业资讯与商务信息,创立了“网+刊+综合服务”的模式,为业内用户了解行业发展方向提供可靠的依据。
目前,HC360慧聪教育网以实验室设备、多媒体设备及数字化校园三条产品线为主,并结合行业特色,将教育市场细分高教、职教、普教三大模块。
开设专栏:行业资讯、热点专题、慧聪访谈、行业展会、交易市场、技术中心、教育装备、教育招标、教育论坛、教育人才等,所有栏目各具特色,为浏览者提供教育行业各个不同层面的信息和服务。
买家采购行为分析报告的目地是为了让教育装备厂商更加了解教育装备行业的采购流程,执行的各个环节,了解买家的采购习惯,采购周期,采购方式等。
从研究的结果来看更能为厂商推广产品的时期提出合理性建议,为买家提供更加优质的服务。
通过报告的各个部分可以清楚的了解行业的现时情况,使得厂企单位更加详细的了解到行业内的真实情况,行业买家分析报告是依托于行业庞大的发行数据库,从用户端、采购组织方、采购执行方等各方面做出客观的分析,使得分析结果真实可靠,真正意思上为厂企用户了解用户端的情况提供帮助。
慧聪教育网的宗旨是服务于教学装备市场,为企来提供展示教学装备和用户了解教学装备的一个平台,从而使慧聪教育网成为企业与用户沟通交流的中介,起到桥梁和纽带的作用。
慧聪电子商务案例分析

挑战与对策
04
慧聪电子商务在竞争激烈的市场环境中面临着巨大的压力和挑战。
总结词
随着电子商务行业的快速发展,竞争对手如阿里巴巴、京东等巨头占据了大部分市场份额。慧聪电子商务需要不断创新和提升服务质量,以满足消费者日益增长的需求。详细描述ຫໍສະໝຸດ 竞争环境与压力VS
慧聪电子商务需要严格遵守相关法律法规,确保合规经营。
平台建设与运营
品牌建设
慧聪电子商务注重品牌建设和口碑传播,通过提供优质的产品和服务树立良好的企业形象。
营销活动
定期举办各类营销活动,如优惠促销、线上活动等,吸引新客户并保持老客户的活跃度。
合作伙伴关系
与各类合作伙伴建立紧密的合作关系,共同开拓市场,实现互利共赢。
营销策略与推广
03
02
01
慧聪电子商务拥有完善的物流网络,覆盖全国主要城市和地区,确保货物能够快速、准确地送达客户手中。
慧聪电子商务案例分析
慧聪电子商务简介 电子商务战略与实践 创新与未来发展 挑战与对策 案例分析 总结与启示
慧聪电子商务简介
01
成立时间
慧聪电子商务成立于XXXX年,是国内领先的电子商务服务提供商之一。
创始人
公司由XXX先生创立,经过多年的发展,已成为业内具有较高知名度的企业。
发展历程
慧聪电子商务自成立以来,不断拓展业务领域,提升服务质量,在业界树立了良好的口碑。
成功案例一
中小企业背景
某传统制造业企业,面临市场竞争加剧和利润下滑的困境。
转型策略
通过慧聪电商平台,拓展线上销售渠道,优化产品组合和定价策略,提高供应链协同效率。同时,借助平台的数据分析和营销推广工具,提升品牌知名度和客户满意度。
慧聪网的商业模式分析

行业门户、行业研究 市场研究 慧聪网有限公司 慧聪国际资讯集团 2000~2004
慧聪网 慧聪国际资讯集团 2005至今
慧聪公司
1992~1999
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总结这三个阶段的发展分析出慧聪网的商务模式
2) 目标用户 3)产品和服务
1)战略目标 4)盈利模式 5) 核心能力
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www.themegபைடு நூலகம்
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2.慧聪的商业模式
慧聪网发展历程:
第一阶段:商情广告公司(1992-1999) 第二阶段:向媒体型商务信息公司转型(2000-2004) 第三阶段:进一步专注网络B2B业务(2005-至今)
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1慧聪网的基本情况和功能框架
慧聪网目前拆分为行业公司、电子商务公司、市场研究公司三家独立运 营的公司。 慧聪网行业公司成立于1992年。这18年来,慧聪网行业公司一直通过线 上、线下的专业产品,为客户提供媒体平台和行业专属服务,运用五方 联动来帮助客户完成上网过程,是不断创新符合客户需求的互联网公司。 编辑团队130余人+客服团队75人+销售720余人+买家团队及发行团队 138人+职能团队 客户:我们努力成为中小企业发展的加速器; 员工:公司是员工提升生活品质、学习和发展的平台; 股东:使得股东对HC网(HK8292)充满投资回报的信心; 供应商:随公司一同成长,获得持续收益; 行业社区:增加行业信息透明度,促进行业产品交易,推动行业良性发 展。 我们的核心竞争力:高黏度的卖家、买家,行业理解深度,行业影响力
④年龄层次:超过90%的用户集中在25岁以上,其中25-40岁的用户超过70%;
慧聪电子商务案例分析-PPT课件

功能
优点
买家可以上网浏览80000多种 使环球资源网站成为进 产品信息;促成每月近150000个 出口贸易领域首屈一指 信息查询 的B2B市场交易中枢; 强势有效的网上服务吸 引了数以万计的全球活 跃买家 买家和供应商可以随时随地输 入并维护其采购偏好或产品的 信息 专用目录保证安全的网 络环境;无限的存储空 间提供丰富的信息;全 天侯的服务提供及时商 机 P42
向固定的供应商 直接采购,不需 要公开
与传统方式比较 1电子化管理和 运作2轻松操作 招标项目3显著 缩短采购业务周 期
1动态报价2有利 于和供应商建立 互惠关系,稳定 供需关系3有效 缩短采购周期
竞价
询比价
采购金额低,通 过简单谈判即可 完成过程规范3公开 性和透明性高
万一) 1234567890 哪个数字最勤劳,哪个数字最 懒惰? 一不做二不休 有俩个人掉到陷阱里面了,死的人叫死人, 活的人叫什么呢? 叫救命
2.2 业务模式分析
经营模式 作为一个依靠传统媒体成长的信息服务商, 慧聪重点出击互联网,通过“网+刊”的独 特经营模式得了现实巨大的成功。而不是 完全的虚拟运作。 3.聪慧有一个好的企业经营理念与盈利模式, 无论是传统媒体下,还是网络媒体下,这 个核心不会变。
电子采购方式 电子招标
定义 通过Internet向 全国各企业公开 招标来采购买商 品的方式
招标方式和拍卖 技术以及实现互 联网信息技术的 有机结合,供应 商依照采购方制 定规则背靠背多 次报价,最终采 购方获得最优报 价 通过比质比价的 方式确定最终供 应商
适用情况 重要物资的采购 以及采购标的评 判比较复杂的情 况
2.12 慧聪网简介
慧聪网(HK8292)是国内领先的B2B电子商务服务商, 依托网络平台及先进的搜索技术,为中小企业搭建诚信的 供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司于2019年初 发布的电子商务平台—“买卖通”系公司的拳头产品,目 前已发展成拥有近200万注册用户、3万付费用户,每天商 机发布数量高达数十万条的国内最大的网上交易市场。慧 聪网为用户提供了全面、完善的服务,每天通过买卖通, 均有十万以上的企业发布供应、采购、招标、代理等重要 信息,诸多供应商通过这里完成了交易的前期工作,并获 得了来自采购者的长期采购订单。近期慧聪网在全国各地 推出供需见面会服务后,会员企业成交率大幅提升,用户 价值得以最大限度的挖掘。
电商案例分析慧聪网网络模式,基本情况,运营模式,存在问题,新发展

建议
• 慧聪网可以创建一个属于自己的物流公司,那样的话既方 便又快捷; • 增设英文站、韩文站,俄文站、法文站等世界主要语言国 家的站点,重视国际推广; • 商家可以改变所有商品的起订量(单件可购买),那样对 个人买家而言,会很好,企业商品成交数量也可能会大大 提高; • 重设会员类别及价格政策,改为三种类别:A、普通会员 (免费);B、买卖通会员(收费要比阿里巴巴诚信通会员低 一点);C、国际通会员(分国别收费,按国家不同收费2-10 万元/年);
慧聪网的经营模式
慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站,依托慧聪商情数据 库和传统信息服务的基础,提供服务于企业和采购者的B2B网上信息 发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值 服务,并力求通过网络+网刊+综合服务的独特信息服务模式,最大化 地满足客户需求。 作为一个B2B网站,慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营 销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的 服务,以此获取利润。 慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴, 主要靠提供基于供求信息的资讯服务,通过海量国内外用户在平台上 发布信息寻找商机,以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同 的是,慧聪是靠资讯起家,资讯一直是其强项,这一方面,慧聪的确 胜人一筹。慧聪网CEO郭凡生曾在接受媒体访问时表示:做中立的信 息服务商、网与刊相结合、既不追求出名速度也不追求上市速度,而 是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。从这其中也能看出,资讯 方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
慧聪网的盈利模式
• 通过网/刊/电视媒体吸纳收入 • 慧聪网是国内领先的B2B电子商务服务商,依托网 络平台及先进的搜索技术,为中小企业搭建诚信 的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。公司 于2004年初发布的电子商务平台—“买卖通”系公 司的拳头产品,目前已发展成拥有近200万注册用 户、3万付费用户,每天商机发布数量高达数十万 条的国内最大的网上交易市场。
慧聪网的营销策划分析

本科毕业论文(设计)题目慧聪网的营销策略分析学生姓名钟鹏格专业班级2013级市场营销本科1班学号**********院系商学系指导教师(职称/学位)马军(副教授)完成时间2017年4月10日郑州升达经贸管理学院本科毕业论文(设计)题目慧聪网的营销策略分析学生姓名钟鹏格专业班级2013级市场营销本科1班学号**********院(系)商学系指导教师(职称/学位)马军(副教授)完成时间2017年4月10日慧聪网的营销策略分析摘要伴随着科技的快速更新和互联网的全面覆盖,电子商务为中国的经济的增长开辟了新的渠道。
慧聪网作为B2B电子商务平台中的代表性企业,对其营销策略的研究有助于其他企业借鉴其成功的方法,也可以避免相应错误问题的出现。
本文首先运用相关营销理论,对慧聪网的营销环境和营销策略进行全方位的分析,重点从产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、服务管理这七个方面分析了慧聪网在营销策略上存在着产品缺乏创新、领域单一和展示的局限性等问题,最后对慧聪网营销存在的问题提出相应的解决方案,即改进产品,拓宽领域,创新展现形式,制定合理的价格策略,统一和规范渠道,完善服务和管理体系等。
关键词:电子商务;慧聪网;营销策略The study on Hc360 marketing strategyABSTRACTAccompanied by rapid updating and the comprehensive coverage of the Internet technology, e-commerce has been rapidly developed. Electronic commerce has opened up a new channel for China's economic growth. The study of the marketing strategy of the Hc360,which is the representative platform,can help other enterprises borrow its successful method and avoid the occurrence of the corresponding error problems. This paper firstly use the related marketing theory to analyze the marketing environment and marketing strategy in all directions.It emphatically analyze the marketing strategy problems of the Hc360 from production,price,channel,promotion,personnel,tangible demonstration, service management.Then it puts forward the corresponding solution to solve the existential problems of the marketing strategy of the Hc360,which are improving its fields,innovating its display form, making reasonable price strategy, uniting and regulating its channels, improving its service and management system and so on.KEY WORDS: the electronic commerce ; Hc360 ;the marketing strategy目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1 绪论 (1)1.1 研究的背景 (1)1.2 研究的意义 (1)2 相关营销理论概述 (1)3 慧聪网市场营销环境分析 (2)3.1 慧聪网的简介 (2)3.2 慧聪网的营销环境分析 (2)4 慧聪网营销策略存在的问题 (3)4.1 产品分析 (3)4.1.1 产品缺乏创新 (3)4.1.2 产品领域单一 (3)4.1.3 展示形式有限 (3)4.2 价格分析 (4)4.3 渠道分析 (4)4.4 促销分析 (4)4.5 人员分析 (5)4.6 有形展示分析 (5)4.7 服务过程分析 (5)5 慧聪网营销策略的改进建议 (6)5.1 改进产品策略 (6)5.1.1 产品创新 (6)5.1.2 扩展产品领域 (6)5.1.3 增加展现形式 (6)5.2 统一价格策略 (7)5.3 规范渠道管理 (7)5.4 推出合理的促销方式 (8)5.5 制定人才成长计划 (8)5.5.1 完善培训体系 (8)5.5.2 健全管理机制 (8)5.6 转变有形展示 (8)5.7 改进服务过程 (9)6 结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1 绪论1.1 研究的背景随着互联网的快速发展和电脑的普及,电子商务越来越受到大众的追捧,带来了一股贸易发展的潮流。
慧聪网案例分析

慧聪网案例分析模式一模式定义:网络经济模式二1..基本情况:慧聪网(HK8292)成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商。
依托其核心互联网产品买卖通,通过专业服务及先进的网络技术,为中小企业搭建诚信的供需平台。
提供全方位的电子商务服务。
2003年12月,慧聪网实现了在香港创业板的成功上市,为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。
目前慧聪网注册用户超过840万,买家资源达到800万,覆盖行业超过70余个,员工3000名左右,是国内最有影响力的互联网电子商务公司今天作为领先的互联网企业,慧聪网不仅依托以互联网为核心的买卖通产品为用户提供周到的解决方案,还充分利用雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,已成为中国B2B行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。
慧聪网承诺,以专业,创新和迎合需求的服务与产品,来提高电子商务社区买卖双方的交易机会,为扩大国际乃国内贸易创造机会,慧聪网深信,在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为。
慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流,不断开拓创新,并不多为买卖双方企业营造网上贸易奇迹。
慧聪网的版块介绍:62 个行业频道报道中国62 个行业的主要经济资讯;产经要闻、企业管理、行业展会等栏目滚动更新,每日带给您行业内外最新的动态。
1产品超市: 慧聪网产品超市是慧聪网为满足广大客户网上交易的需求,引导和推动中国电子商务发展,最大程度发挥慧聪网的资源和优势而建设的B2B 网上交易平台,基于行业细分,为60 多个行业提供网上交易服务,是中国最大的B2B 交易市场之一。
2行业资讯: 专注行业资讯信息,整合众多其他媒体的行业类资源,并对各行业做最深层次地分析,全面打造最专业最全面的行业资讯网站。
3产经要闻: 直击最热点的财经新闻,发布企业最关注的产业观察,记录最详细的企业动态,为商务人士提供最准确实用的商务资讯。
慧聪网商业模式和盈利模式分析报告

目录慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告 (2)导语 (2)慧聪网简介 (2)慧聪网的财务状况分析 (3)商业模式和盈利模式等基本概念8精品文档,你值得期待慧聪网案例分析 (9)1.国内主流B2B商业模式 (9)2.国内垂直型B2B网站概况 (9)3.慧聪网企业定位及其产品服务 (10)4.慧聪网的经营模式 (10)5.慧聪网盈利模式 (10)6.慧聪网横向整合商业模式 (10)7.慧聪网商业模式评价 (11)慧聪网商业模式的发展方向 (12)1.提供更为专业的电子商务咨询服务 (12)2.继续增加行业子网站 (12)3.垂直型和综合型模式结合发展 (12)4.扩展线下业务丰富服务体系 (13)5.完善网站安全体系和诚信体系 (13)总结 (14)慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告导语早在20世纪50年代“商业模式”的概念就已经被提出,商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力,并让企业获得巨大的赢利。
商业模式自从被提出后就不断有人涉足这一领域。
彼得德鲁克指出:当今企业间的竞争己经不是生产者与生产产品之间的竞争,而是企业商业模式之间的竞争。
慧聪网是国内领先的电子商务服务提供商,是B2B电子商务模式的重要代表,是我国电子商务B2B模式的典范,其商业模式有极大的研究价值。
本文将主要依据慧聪网近年的财务数据,慧聪网的一系列经营策略,各种业务的运营状况,分析其商业模式和盈利模式,并对其模式做出评价,建议,并试图推测未来发展方向。
慧聪网简介慧聪网(HK02280)成立于1992年,是国内B2B电子商务服务提供商。
慧聪网注册企业用户已超过2300万,买家资源达到1500万,覆盖行业超过50余个,员工3100名左右。
慧聪集团目前包括电子商务公司;电子、汽车、工程机械在内的10余家行业MBO公司;中关村在线、买化塑、兆信股份、中国服装网、慧嘉互动、慧聪家电网、神州数码慧聪小贷公司等控股及合资公司;中模国际、优蚂科技、皮皮易等10余家投资公司。
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慧聪网案例分析模式一模式定义:网络经济模式二1..基本情况:慧聪网(HK8292)成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商。
依托其核心互联网产品买卖通,通过专业服务及先进的网络技术,为中小企业搭建诚信的供需平台。
提供全方位的电子商务服务。
2003年12月,慧聪网实现了在香港创业板的成功上市,为国内信息服务业及B2B电子商务服务业首家上市公司。
目前慧聪网注册用户超过840万,买家资源达到800万,覆盖行业超过70余个,员工3000名左右,是国内最有影响力的互联网电子商务公司今天作为领先的互联网企业,慧聪网不仅依托以互联网为核心的买卖通产品为用户提供周到的解决方案,还充分利用雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,已成为中国B2B行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。
慧聪网承诺,以专业,创新和迎合需求的服务与产品,来提高电子商务社区买卖双方的交易机会,为扩大国际乃国内贸易创造机会,慧聪网深信,在日趋成熟的互联网技术下慧聪网将更有作为。
慧聪网将在一个如此庞大与充满商机的市场中继续引领潮流,不断开拓创新,并不多为买卖双方企业营造网上贸易奇迹。
慧聪网的版块介绍:62 个行业频道报道中国62 个行业的主要经济资讯;产经要闻、企业管理、行业展会等栏目滚动更新,每日带给您行业内外最新的动态。
1产品超市: 慧聪网产品超市是慧聪网为满足广大客户网上交易的需求,引导和推动中国电子商务发展,最大程度发挥慧聪网的资源和优势而建设的B2B 网上交易平台,基于行业细分,为60 多个行业提供网上交易服务,是中国最大的B2B 交易市场之一。
2行业资讯: 专注行业资讯信息,整合众多其他媒体的行业类资源,并对各行业做最深层次地分析,全面打造最专业最全面的行业资讯网站。
3产经要闻: 直击最热点的财经新闻,发布企业最关注的产业观察,记录最详细的企业动态,为商务人士提供最准确实用的商务资讯。
4热点专题: 关注行业热点,整理有关热点最详细最全面的相关信息,多角度关注热点,倾听不同的声音,让思维更加开阔。
5慧聪访谈: 慧聪访谈主要通过各行各业精英人士讲述自己的财富体验,畅谈有关企业创业起步、市场竞争及经营管理过程中的成功与挫折、困惑与发展的故事和经验,为更多企业界人士提供帮助与启迪,让这里成为企业界人士交流感受共享经验的平台。
6论坛、博客: 最自由的网络空间,里面聚集着来自天南地北形形色色的朋友,相信每个人都可以找到属于自己的天地。
7资讯通-RSS: 资讯通-RSS (聚合资讯服务)阅读器是慧聪网推出的一款简单易用、界面友好、分类清晰、功能强大、集内容管理技术于一体的阅读器,您不用打开网页就可第一时间阅读自己喜欢的新闻;只需在RSS 阅读器内订阅下面感兴趣的栏目链接,就能通过RSS 阅读器自动获取这些栏目最新的文章消息。
8行业人才: 最专业的行业细分,最相近的行业经历,让所有企业可以毫不费力地找到自己最需要的专业人才。
2.功能图:客户,员工,股东,供应商,行业社区,广告主,合作伙伴,三.模式分析1商业模式:(1)战略目标,差异化的战略目标战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。
战略目标的设定,同时也是企业宗旨的展开和具体化,是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定,也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
战略目标的内容1)市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;2)技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;3)提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。
4)物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用; 5)利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。
6)人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。
7)职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。
8)社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。
慧聪网的战略目标就是要做中国领先的 BtoB电子商务公司,帮助广大中小企业通过过网络拓展网上贸易,实现中小企业与慧聪网的共同发展。
(2)目标客户:1)客户范围,慧聪网的目标用户就是中国三四千万家中小企业,以及一些有意通过慧聪网进行网上宣传的企业。
2)产品和服务信平台,企业不仅可以通过买卖通建立起集合产品展示、企业推广、在线洽谈、身份认证等多种功能的网络商铺,更可以获得多重商机,领先对手,获得生意上的成功。
的搜索引擎技术。
覆盖20余万个网站、500万条及时更新数据,与中国搜索联盟等1000余家网站平台相结合。
它开创了依据行业用户的要求,进行精、准、快搜索服务的先河。
商机搜索,其价值和特点就在于将专业的行业信息融入搜索结果之中,提供给客户更为精确的专业搜索结果。
并且,将搜索结果按行业性质进行分类,使企业准确定位目标人群,使宣传推广投资有的放矢,有效掌控自己的投入计划。
我们改变了传统引擎以吸引用户注意力为目的眼球经济概念,向商务人士提供了"行业细分、精确搜索"全新的引擎运用理念。
用最短的时间获取您最需要的信息。
1991年6月15日,《中国商情快报》出版,意味着“慧聪商情”模式出现在市场,开创了中国商情报价广告业务的先河,引发了信息服务行业一场深刻的革命。
这是中国第一份服务于行业的专业采购指南媒体。
1998年,《慧聪商情广告》经国家工商总局正式批准并允许在全国发行,成为以商情报价、产品广告、产品技术信息为主的印刷品广告信息媒体。
它的信息量庞大、及时、集中、针对性强,能有效地方便行业内厂商与用户查询,成为供需双方的信息沟通渠道之一。
今天,《慧聪商情广告》已深入到数十个行业领域,在不断的探索中得以迅速发展。
作为中国传递信息量最多、覆盖范围最广的商情广告媒体,它每月在全国20多个城市20余个行业共出版85种,总发行量近60余万册。
它的背后,是慧聪公司多年积累形成的深入行业、科学分类、每周更新十几万条产品、价格与企业信息的数据库。
这是中国最大的商情数据库,可以为用户提供丰富多样的产品和服务,为厂商、各级经销商和关注市场的社会各界人士提供全面的市场信息和无限商机。
威、精粹、实用”为一体,是一本高品质行业资讯宝典。
1993年,并于2003年随慧聪国际整体在香港上市。
慧聪研究主要有两大业务体系构成:一是聚焦于IT、通讯、消费电子、汽车、医药、媒体等行业市场研究;二是基于1400多家平面媒体监测与5000多个网址源监测的媒体监测服务。
我们致力在行业研究、媒介监测、市场调查、营销策划及管理咨询等领域为客户提供多层次的高品质服务。
2技术模式:(1)专业的研发队伍, 由近百名技术专家和资深研发人员组成,是国内最早从事互联网领域研发的精英团队,在电子商务、网站建设、海量数据挖掘、人工智能、行业搜索等领域有着丰富的经验。
(2)创新务实的技术理念,在技术创新之路上,慧聪技术团队通过不断学习,不断创新,紧密结合自身业务特点,提出“创新务实”的技术理念。
(3)合理科学的多项技术整合,门户站点内容管理技术、电子商务建设技术、论坛及博客技术、大型数据库技术、数据挖掘技术、海量信息检索等多项技术的综合运用在慧聪网建设中得到合理科学的整合与发展。
(4)对大数据量、大并发量的高度支持,在千万级数据量的基础上,支持每日千万级的访问量。
(5)强大的硬件支持,采用当前主流的硬件平台,分布在全国多个核心骨干机房,超大带宽,从而保障了慧聪网提供高效稳定的服务。
(6)24X7 技术服务体系,以客户为核心,不断强化技术服务理念,提供24小时的网站监控和技术支持。
3经营模式:慧聪国际资讯是国内信息服务行业的开创者,从第一份定向针对行业专业市场提供采购指南的媒体《慧聪商情广告》开始,凭借迅速积累的产品数据库,将服务从商情延伸到广告代理、市场研究、市场营销策划代理、媒体监测、商务网站以及软件开发、Internet内容提供等信息服务领域。
经过10年的发展,不断通过规模效益利用成熟的业务模式拓展市场,同时通过融资与合作方式成功使业务规模化、国际化,形成了慧聪独特的经营管理模式,成为国内信息服务行业的领先机构。
其实,慧聪网成立之前,其创办者--慧聪国际资讯已经在国内多个行业打下了牢固的基础,这个基础是慧聪网迅速崛起的重要保障。
2003年12月17日,慧聪国际资讯在香港创业板上市,这也为慧聪网的发展注入了新的活力,而慧聪国际资讯前期的商情报价、广告代理、市场研究、市场营销策划、媒体监测、展示公关等系列活动则全面扶持了慧聪网的发展。
目前,慧聪网已拥有20多个行业的专业商务子网站,依托慧聪商情数据库和传统信息服务的基础,提供服务于企业和采购者的B2B 网上信息发布与查询、企业主页、信息定制、网上广告、网上交易等网络增值服务,并力求通过网络+网刊+综合服务的独特信息服务模式,最大化地满足客户需求。
作为一个B2B网站,慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择的服务,以此获取利润。
慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴,主要靠提供基于供求信息的资讯服务,通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机,以求能够在线下达成交易。
与阿里巴巴唯一不同的是,慧聪是靠资讯起家,资讯一直是其强项,这一方面,慧聪的确胜人一筹。
慧聪网CEO 郭凡生曾在接受媒体访问时表示:做中立的信息服务商、网与刊相结合、既不追求出名速度也不追求上市速度,而是追求赢利速度是慧聪网赢利的重要因素。
从这其中也能看出,资讯方面的优势始终是慧聪保持行业地位的法宝。
4管理模式:(1)全员劳动股份制,为保留企业精心培养的员工,在企业创立初期,慧聪国际酒国际自己自身的特点,提出了这个概念,在保留和激励方面发挥了巨大的作用,激励企业不断创新。
,(2)军事化训练,慧聪国际引入标准化和准军事化的管理理念,尤其在管理人才方面,借鉴的军队的培训系统,通过这种管理不仅提升了管理人员的整体能力,还会提升管理团队间的协作精神,集体荣誉感,最大限度的激发了员工的潜力。
(3)让员工作企业文化的推广者,在企业管理中最精髓的部分在与企业文化的塑造。
这种文化是支撑企业战斗力的脊梁,5资本模式:风险资本加传统资本慧聪网(HK8292)()成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商。
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