关于新时期电力企业精神文明建设的几点思考

发表时间：2018-04-28T13:56:05.260Z 来源：《文化研究》2018年第3月作者：史国建

[导读] 本文从加强电力企业精神文明建设的必要性、电力企业构建精神文明的目标、加强精神文明建设对电力企业发展的重要意义三个方面进行了思考

江苏常熟发电有限责任公司史国建

摘要：本文从加强电力企业精神文明建设的必要性、电力企业构建精神文明的目标、加强精神文明建设对电力企业发展的重要意义三个方面进行了思考。

关键词：电力企业；精神文明建设

一、加强电力企业精神文明建设的必要性

企业的管理发展是一个复杂的过程，但是只要做好企业的人力资源管理工作，企业必将会向着一个健康的方向发展。可见企业的生存发展与高素质的人才具有不可分的重要作用，然而提高企业职工的竞争意识和管理意识以及效率意识，唯有通过企业的精神文明建设来进行。具体来说，电力企业进行精神文明建设的必要性主要有以下两个方面。

（一）加强企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用

以人为本是企业的根本，如果没有人的高素质，即使再好的设备也不能取得实际的效果。因此，现在的电力企业对精神文明建设工作也越来越重视。但是对于充分发挥工人阶级的主人翁意识还没有体现出来，企业加强精神文明建设，可以发挥工人阶级的积极作用，使工人阶级充分参与到企业制度的建设已经各种活动中来，让工人阶级充分感受到他们的重要性，更加积极发挥他们的作用，促进企业的进一步发展和壮大。

（二）有助于建立起以市场为导向的企业文化

面对着经济的全球化，以及中国经济市场化的进一步深入，电力企业的挑战和压力越来越大。面对着激烈的市场竞争，电力企业必须要转变经营方式，向服务型企业转变，并且建立起以市场为导向的企业文化。通过加强企业精神文明建设，可以进一步提高企业的服务、效率，让广大的干部职工树立竞争的意识和市场的意识，让他们懂得只有市场才能够为企业带来发展和效益。

二、电力企业构建精神文明的目标

企业的目标就是企业前进发展的重要旗帜，也是企业前进方向的指引者。企业的精神文明建设能够对企业的发展方向提供正确的指引，能够对企业未来的发展道路起着决定性的作角。

（一）首先，电力企业设置的精神文明目标要针对企业本身的发展条件和发展现状进行相应改进

对于一个企业来说，面面俱到、毫无重点的全面铺张反而不如把全部的力量都集中到一个点上进行有的放矢的成效大。

（二）电力企也精神文明建设的目标要即清晰又明确

对于企业制定的精神文明建设目标，必须把宏观统筹和微观规划进行有机结合，既要设置符合电力企业发展的总体规划目标，又要针对电力企业的发展形势建立健全各项具体措施，保障精神文明建设在企业生产发展中所起到的重要性。

（三）电力企业建设文明建设的目标要得到员工的认可，并形成相应的共识

在电力企业进行精神文明建设的目标确认的时候要在职工当中广泛征求建议，避免领导者的独断专行，要集思广益电力企业员工的集体智慧，取得员工们的认同感。要对经过时间的检验、已经可以固定的精神文明建设目标进行大力宣传，使之深入人心。

（四）电力企业精神文明目标建设要避免“有目标没考核”的现象发生

在建设精神文明目标的同时要形成一套系统、严密的考核机制、严抓实查，杜绝一些不良作风，确保企业文化以及精神文明建设的目标稳步发展的方向，同时合力推动企业的文化建设和精神文明建设的有序发展。

三、加强精神文明建设对电力企业发展具有重要意义

（一）精神文明建设对电力企业发展具有重要意义

在电力企业的不断发展中，企业的管理者和普通员工大多认为企业的精神文明建设在电力企业中作用不大，可有可无，对于企业的生产和发展来说没有什么作用，而实际上，建设文明建设既是企业的一项义务又是企业的一项基本职责，更是企业中的众多员工必须执行的重要任务之一。精神文明建设工作搞上去了，企业的未来发展的理论基础才能形成，为企业未来的经济发展道路指明的方向，能够让企业有规划的大跨步的前进。

（二）引导企业中员工对精神文明建设重要性的认识

对于企业的员工来说，无论从管理人员还是实际工作人员，都要将精神文明建设的思想完全的贯彻下去，让整个企业的员工都克服思想上的误区，加强精神文明建设的使命感和责任感。对于当前电力企业来说，高层的领导干部一味的注重生产和经济效益，将精神文明建设这个误区无限扩大，缺乏对员工精神动力的激励，导致员工很难在精神文明建设的思想上去努力工作，从而出现了工作懈怠，主观能动性低的表现，长此以往，企业的经济增长点就会降低，从而有损企业的经济效益。

（三）建立电力企业精神文明建设的具体目标

电力企业精神文明建设的具体目标就是以企业未来发展方向为重要旗帜，将精神文明建设看作是未来发展方向的指引者，能够为企业未来发展道路起决定作用。具体可分为以下二个方面：

（1）精神文明建设方向要清晰且明确。对于企业来说，企业的精神文明建设目标要有明确的宏观和微观的规划，要把企业的精神文明建设通过宏观和微观统筹结合起来，在不影响总体规划的情况下，对电力企业的发展形势提出各项具体措施，有效保障企业精神文明发展在电力企业中发挥的作用，只有这样才能够在实际操作上降低难度和可操作度。

（2）得到员工的认可。在电力企业进行精神文明建设的目标确认的时候要在员工当中广泛征求建议，避免领导者的独断专行，要集中广大电力企业员工的集体智慧，取得员工们的认同感。

供电公司精神文明建设工作总结.doc

供电公司精神文明建设工作总结 xxx供电分公司: 2017年我公司精神文明建设工作和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大六中全会、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以现代文化为引领，以社会主义核心价值体系建设为根本，严格按照《陕西省省级文明单位网络测评指标》要求，紧密结合公司中心工作、大力加强职工思想道德建设，开展社会公德、职业道德、家庭美德，倡导爱岗敬业，无私奉献的精神，扎实推进精神文明建设工作，为发展地电事业提供强大精神动力和坚实道德支撑。现将情况总结如下：一、加强领导，为精神文明建设提供有力的组织保障 xxx分公司精神文明建设工作在党支部统一领导下，根据市公司下发的《精神文明建设工作计划》文件精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的原则，始终把精神文明建设工作与中心工作紧密结合、与单位实际结合、与群众需求结合，把精神文明建设作为重要工作任务，切实加强组织领导。并且制定本单位《精神文明建设工作计划》，结合省级文明单位网络测评指标年度工作任务要求，对公司精神文明建设工作进行安排部署，明确了重点任务，落实了责任。进一步加强机关精神文明建设领导小组的工作力量，认真落实组织、督促、检查精神文明建设工作职责，及时协调解决工作中的具体问题，为精神文明建设工作提供人员、经费等保障。二、弘扬社会主义核心价值观，提升职工文明素质一是积极弘扬和培育社会主义核心价值观。围绕“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”社会主义核心价值观，认真组织学习宣传。二是加大公益广告宣传。公司不仅在内部、社会进行社会主义核心价值观宣传，也在县城樱花广场led显示屏投放“讲文明、树新风”公益广告，办公楼制作精神文明公示牌，通过宣传，倡导崇德向善，诚信、敬老、奉献等传统美德教育。三是开展志愿服务活动。组建了光明使者志愿者服务队，积极开展学雷锋志愿服务活动，推动青年志愿服务事业进一步发展，团结引领公司青年积

公司精神文明建设工作总结

公司精神文明建设工作总结5000字以下是为大家整理的关于公司精神文明建设工作总结5000字的文章，希望大家能够喜欢！ r>近年来，在上级党委的正确领导下，公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，为生产的快速发展提供了有力保障，发展生产力的良好效果，使全公司各项经济指标一年一个台阶，实现了快速稳步增长，截至今年××月底，全公司共完成产值约×.××亿元，实现收入×.××亿元，创造了历史成绩。下面，将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报：精神文明建设汇报材料近年来，在上级党委的正确领导下，公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，为生产的快速发展提供了有力保障，发展生产力的良好效果，使全公司各项经济指标一年一个台阶，实现了快速稳步增长，截至今年××月底，全公司共完成产值约×.××亿元，实现收入 ×.××亿元，创造了历史成绩。下面，将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位领导进行简要汇报：一、主要做法和成效（一）提高思想认识，加强组织领导公司党委在工作中始终坚持以*理论为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用，并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈，竞争对手之间的差距越来越小，特别是我公司作为一个自收自支的事业单位，必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展，仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破，必须要全面调动职工的积极性，必须要激发出职工内心的主动性、创造性，而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力，提高企业经济效益有效途径。同时我们也认识到创建文明单位活动是一项复杂的系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，才能收到实际效果。为此，公司党委按照上级要求，联系我公司实际，采取有效措施，把创建文明单位列入党委年度主要工作部署，成立了精神文明建设领导小组，制定了精神文明建设的规划和实施细则，做到了有计划、有目标，有措施，有检查，并且将精神文明建设工作纳入年终考核。通过几年来的努力，形成了党政工团协同负责，分工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制，使精神文明建设有了组织保障。

新形势下如何加强电力企业精神文明建设对策分析

新形势下如何加强电力企业精神文明建设对策分析发表时间：2018-05-14T16:34:30.110Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：刘显江 [导读] 摘要：精神文明建设是企业政治工作的核心，是新形势下电力企业思想政治工作的主要目标和方向。（国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司 335400）摘要：精神文明建设是企业政治工作的核心，是新形势下电力企业思想政治工作的主要目标和方向。电力企业要在竞争激烈的市场环境中健康持续的发展，加强精神文明建设是提高电力企业市场竞争力的重要途径。本文主要分析了新形势下如何加强电力企业精神文明建设的对策。关键词：电力企业；精神文明；建设在电力企业发展中加强精神文明建设，不仅能适应市场经济体制不断改革的要求，而且能适应电力企业传统经营局面的转型趋势，促使电力企业更好、更快、更健康的发展，实现电力企业的可持久性发展，有效提高电力企业在市场经济发展中的地位，所以必须加强电力企业的精神文明建设。本文从精神文明建设的重要性出发，分析了新形势下加强精神文明建设的对策，希望能为企业的发展贡献自己的一份力量。 1 加强电力企业精神文明建设的必要性 1.1 有助于提高员工对精神文明建设的认识企业要想真正的强化自身精神文明方面的建设，那首先就得对精神文明建设的内容必须认识与了解清楚。只有加强精神文明建设，才能够不断提高员工的认识水平，转变员工的思想观念，解决企业员工对企业文化和发展认识不清、对精神文明建设工作落实不到位等问题，真正将精神文明建设的各项工作落地。还可以让员工充分认识到精神文明建设的重要性，增强责任心和使命感，积极主动参与精神文明的建设、实践。 1.2 有助于建立以市场为导向的企业文化面对经济的全球化、市场化的进一步深入，以及电力体制的改革，所带来的挑战和面对的压力越来越大。面对激烈的市场竞争，电力企业必须转变经营方式，向服务型企业转变，并且建立以市场为导向的企业文化，只有不断加强企业精神文明建设，进一步提高公司的服务效率，让广大干部、员工树立竞争的市场意识，才能在社会市场竞争中保持领先。通过这样的企业精神建立起来的企业文化，才能使公司真正抵御风险，使其在经济大潮中永立不倒。 1.3 有助于充分发挥员工的积极性通过制定多种有利开展精神文明建设的制度来提高对精神文明建设的重视度，有效引导员工投入到精神文明建设工作中去，充分发挥员工的积极作用。因此，公司应对精神文明建设工作予以高度重视，贯彻“设备是基础、技术是动力、管理是关键、人员是根本”的方针，让广大员工充分认识到主人翁意识，在精神文明创建过程中，认识到自身对公司发展起到积极影响和重要作用，使他们更具有优越感和成就感，让他们充分参与到公司的制度建设，以及各项精神文明创建活动中，让员工们充分感受到他们的重要性，更加积极地发挥他们的作用，促进公司的进一步发展和壮大，实现又好又快发展精神文明建设。 2 新形势下加强精神文明建设的对策 2.1 强化精神文明建设，明确精神文明建设目标一是转变思想观念，把精神文明建设上升到战略目标的高度。要改变传统的思想观念，让广大的干部员工充分认识到精神文明建设对公司发展的重要性和必要性，建设和弘扬统一的企业文化，推进社会主义核心体系的建设，提升公司的软实力和核心竞争力，促进公司和社会共同进步。二是加强精神文明建设，树立良好的企业形象。通过精神文明建设，加大企业文化和服务理念的宣传力度，争取赢得客户的信任，开拓市场，增强公司的凝聚力和吸引力，进而使公司得到社会和客户的广泛支持和理解，帮助公司树立良好的外在形象。三立足供电企业自身特点，结合实际情况，制订适应公司改革发展需要且有效可行的精神文明建设目标。在建立建设目标的同时，建立完善的决策目标体系、考核监督体系，以及执行责任体系等，以保障建设目标顺利实施。 2.2 健全精神文明建设机制，提供公司发展坚强后盾公司应不断完善领导机制和工作机制，包括党委统一领导、党建办组织协调、党政工团齐抓共管、相关部门各负其责、全体员工共同参与的新型领导机制和工作机制。在公司的总体预算中，专门纳入精神文明建设经费，为精神文明建设提供坚强的后盾。同时还应完善好激励机制，定期组织青年文明号、巾帼示范岗等创先争优活动，有效地将人才选拔和精神文明建设相结合，建立公平竞争的竞争激励机制；不断完善高度的透明性监督机制，征集社会舆论，鼓励全体员工参与。 2.3 抓住精神文明建设重点，把握公司发展方向一是不断提高公司员工的整体素质。公司员工的文化素质、技术水平和道德观念等，直接影响了公司整体的发展水平，因此，提高员工的整体素质是精神文明建设的首要目标。然而要抓好精神文明建设工作，必须要坚持以人为本的理念，做到尊重人、关心人、依靠人和为了人，以实现人的全面发展，达到实现公司发展的目标。二是加强企业文化建设。企业文化是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，尤其是在当前面临着新形势、新机遇、新挑战的环境下，更要注重企业文化的建设工作，实施企业文化传播工程、企业文化落地工程和企业文化评价工程，建设和弘扬统一的企业文化和统一的行业规范，提高企业凝聚力和战斗力。三是把党的建设和企业领导班子建设相结合，积极开展多种形式的创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，为公司安全生产指明正确的道路，为公司发展保驾护航。 2.4 运用多种形式和途径，创建精神文明建设载体一是将公司的决策与精神文明建设相结合。公司在作出重大决策时，可以告知员工，然后通过合理化建议、金点子等方法，鼓励员工提出意见和建议，这不但能够使公司作出正确、切合实际的决策，还能使员工充分感受到他们在公司中的重要性和主人翁地位，为精神文明建设提供充满活力的资源。二是将企业管理与精神文明建设相融合。例如：在员工中开展精神文明建设演讲比赛、精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动，通过这些活动，潜移默化地提高员工参与精神文明建设的积极性和主动性，培养员工爱岗敬业、钻研业务和无私奉献的精神，促进公司发展。三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。健全员工娱乐设施，积极组织开展各类娱乐活动，如组织开展歌咏比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动，缓解员工的精神压力，培养他们良好的心态。通过成立乒乓球、羽毛球、篮球、足球及

当前新形势下,电力企业党建工作的重点分析

当前新形势下，电力企业党建工作的重点分析发表时间：2019-06-03T15:33:53.230Z 来源：《电力设备》2019年第3期作者：马铁牛 [导读] 摘要：随着人们用电需求的增加，电力企业对国民经济的发展以及人民的生活质量有着直接关系。（内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局内蒙古 750306）摘要：随着人们用电需求的增加，电力企业对国民经济的发展以及人民的生活质量有着直接关系。为了可以让企业在竞争激烈的市场中脱颖而言，企业管理人员首要解决的问题就是强化新时期电力企业的党建工作，促进企业党建工作朝着更好的方向发展。电力企业党建工作一直属于基层党组织日常工作内容中重要环节之一。本文就当前新形势下，电力企业党建工作的重点展开探讨。关键词：电力企业；党建工作；工作重点引言随着近年来我国经济的不断发展，为电力企业的发展提供了良好环境。但在目前形势下，也对电力企业提出了一定挑战，尤其表现现在管理方式方面，不但要求电力企业整体性的进步，更要求电力企业搞好党建工作。但由于各种客观因素的影响，目前电力企业党建工作依然存在着一定不足，因此探讨新形势下，电力企业党建工作的重点显得尤为重要。 1电力企业开展党建工作的重要性党建工作的重要性在于开展这类活动的出发点是为全面落实国家新时期社会主义理论的所需要的企业思想文化建设。自党建设以来，从马列主义、毛泽东思想、邓小平思想、“三个代表重要思想”、科学发展观到今年写入党章的新时代中国社会主义特色思想，这些都是我国的重要政治思想，是每一代党的领导人的重要智慧结晶。党建工作是落实好新时代中国特色社会主义理论的重要保障和关键，只有做好党建工作，才能提高党的执政效力以及提升执政水平，同时落实我党的每项方针政策。只有在党建环节做好后才能以更高效率完成后续工作，以更好贯彻社会主义理论。党建工作的重要性还在于它是保障党坚实稳定的执政党地位的需要。我党历经百年艰苦奋斗才带领全国人民跨越过每一道难关，取得了新民主主义革命胜利、获得国家与人民的解放、确立并维持了我国社会主义制度并加以创新赋予其中国特色等优秀成绩。为了让每一时期的成就更好地服务下一阶段的建设，我党极度重视思想理论建设，将党建工作放在极重要的地位。所以说，只有做好党建工作才能确保我党执政力的加强。 2新形势下电力企业党建工作的问题 2.1党建工作意识浅薄企业的本质在于追逐利益，这也导致部分电力企业过于重视利于与发展，忽略了电力企业内部思想的传播，企业建设思想已经严重与时代脱节，尤其党建功意识更是微小，一些党员在领导面前表现的思想觉悟很高，而在实际党建工作中却毫无思想，甚至根本不在意自身的党员身份。另外，部分电力企业为了追求效益，甚至违背了党的原则，忽略了企业的持久发展。 2.2开展工作时缺乏结合实际情况当今时代已经进入了信息化与全球化高速发展的进程之中，但依旧存在电力企业不能很好地跟上时代步伐及时革新企业内部建设，有的则是认识到了更新换代的重要性只在技术上进行了改革与引进却没有及时对政治动态进行企业内部更新式教育。 3电力企业党建工作的重点 3.1强化队伍建设电力企业想要搞好党建工作，重点紫玉要强化地企业内部的党员队伍建设，从而发挥党员的带头示范作用。队伍建设需要从电力企业的基层开始，鼓励并提拔一些思想性的员工入党，从而完善党员队伍建设。在电力企业的具体运行中，电力企业要注重社会主义核心价值观思想的传播，切实提升员工的思想。但需要主义的是，强化党员队伍建设并不意味着仅仅提升单元数量，更需要注重党建工作中的内部结构，注重党员思想的进步与普通员工的融合。具体来说，要本着公平原则对所有员工平等对待，对于企业内表现优秀、工作积极的员工要给与必要的奖励，奖励措施包括精神与物质两方面，从而在电力企业内部树立榜样的力量。在党建工作中，要最大限度的降低党员过分自信的现象，充分发挥党员积极风险的精神。另外，党建工作中还需要注重的避免员工之间出现矛盾，促使党员之间的互相磅数与提升，让党员在党建工作中快速成长。 3.2结合电力企业需求，从具体方面落实党建工作党建工作不能只是单单从思想层面上进行培养，还要结合实际以具体的活动模式进行思想深化和进一步的人才培养，同样，也需要在实践过程中不断对仍存在上升空间的方面进行完善，比如现有制度。做好具体方面的实际工作，才能将党建政工工作真正地落实到员工思想上。 3.3加强基层组织能力，层层压实党建工作责任电力企业应当以强化组织能力为核心，彰显政治工作，立足将基层党组织建设成推动改革发展、团结员工群众、领带基层治理、贯彻党的决定以及宣传党的主张的坚强战斗堡垒。一方面，树立牢固的所有工作到基层的意识，抓好“基本作用、基本保障、基本活动、基本制度、基本队伍、基本组织”。全面发挥党支部在企业党建工作中的主体作用，明确党支部直接服务群众、凝聚群众、宣传群众、组织群众、监督党员、管理党员以及教育党员的责任，找准基层党组织凝聚党员职工、服务生产经营的要点，推进党建工作手段创新、机制创新以及理念创新，全面发展党支部的模范带头作用。另一方面，全面落实党建工作责任制，将党建工作相关责任进行层层压实，实现“一级抓一级，层层抓落实”。不仅如此，电力企业应当加大问责以及责任追究的力度，坚定不移的贯彻“失责必问”处理原则。企业对对基层单位绩效考核不但要考究经济效益，而且要评估党建工作落实效果，将党建工作的考核结果和领导干部的调度、奖惩以及任免相关联，严格追究没有认真落实党建工作领导的责任。除此之外，电力企业还应当以党建工作存在的问题为基点，定期开展党支部书记例会，对党支部标准化建设的相关工作进行评估与分析，发现其中存在的不足，制定合理的解决措施，从而存进生产经营以及党支部工作全面落实“四同步”，进而保证党内政治生活以及党建工作长效化、规范化以及常态化。 3.4把党建工作与企业文化有机结合起来在电力企业的发展建设中，我们不仅要不断的学习党中央所传达的组织精神的学习和教育，还要经常举办将党中央所传达的精神与电力企业本身的企业文化相结合的相关活动。这样我们在电力企业的党建工作中可以将这两方面有效的结合起来，通过宣传和学习企业文化的过程中，将党建工作能够更好的开展开来，将我党的重要思想和基本理念普及给更多的有需求的人民群众当中去。除此之外，我们还应

电力企业精神文明建设的必要性分析

电力企业精神文明建设的必要性分析发表时间：2019-01-04T09:44:32.857Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：丁金嫚周九娣 [导读] 摘要：若想电力企业的健康稳定发展能够得到不断促进，最好的办法是对自身的精神文明建设进行更加深入的强化，始终坚持物质文明与精神文明携手并进，以此使得电力企业的市场竞争能力得到进一步的增强。国网铜陵供电公司安徽铜陵 244000 摘要：若想电力企业的健康稳定发展能够得到不断促进，最好的办法是对自身的精神文明建设进行更加深入的强化，始终坚持物质文明与精神文明携手并进，以此使得电力企业的市场竞争能力得到进一步的增强。所以在电力企业中的精神文明建设具有十分重要的作用，本文主要针对电力企业为何要进行精神文明建设，以及建设的具体对策展开分析。关键词：电力企业；精神文明建设；必要性；对策一个企业若想在强烈的市场竞争当中取得压倒性的胜利，就需要注重其自身的精神文明建设，同时良好的精神文明建设还可以为企业本身的健康稳定发展提供保障。因此，以正确的态度对待精神文明建设的必要性，在良好的精神文明建设下让电力企业的市场竞争力得到明显的提高。一、对电力企业精神文明建设的必要性进行分析 1.将电力企业对精神文明建设的认识进行提高将电力企业的精神文明建设进行加强，一方面可以使得电力企业员工们的认识水平得到提高，使得电力企业员工们的思想观念发生改变，可以让电力企业员工对企业发展与企业文化都有更加清晰的认识与了解。另一方面可以让电力企业员工们对精神文明建设给予足够的重视，使其使命感和责任性得到显著的增强，让员工都乐意为企业精神文明建设贡献出自己的一份力量。 2.在创建以市场需求为导向的企业文化中提供帮助时代的发展让电力企业承受巨大的压力，电力企业若想在激烈的竞争中得以保全就需要对其传统的经营方式进行改变，在建设企业文化中将市场竞争作为引导方向。而在企业内展开精神文明建设。则可以让电力企业的服务效率得到显著的提高，使得企业内部员工都可以拥有竞争意识，让员工知道企业的发展与所得效益都需依靠市场。在某种程度上说企业文化中包含有精神文明建设可以使得电力企业有更长久的发展。 3.尽最大可能让工人阶级的主导作用得到充分的发挥在企业文化中只有始终贯彻以人为本这一基本准则【1】，才可以让工人阶级的主人翁精神得到充分的发挥。而精神文明建设最为重要的就是以人为本，将企业的重心放在员工的综合素养提高上，让员工可以感受到企业是很看重员工的自身发展的，以此提高工人在企业精神文明建设中的积极性，让工人可以为企业文化建设中贡献自己的力量。二、将电力企业精神文明建设做好的对策 1.对电力企业的精神文明建设进行加强，使得建设目标得到明确首先，做好电力企业精神文明建设需要对传统的思想观念进行改变，使得精神文明建设可以与电力企业战略发展目标站在同一个高度上。所以电力企业的员工需要以一个正确的态度来对待精神文明建设的必要性，并且愿意主动参与到企业文化的建设当中来，并在行业内积极弘扬，让更多的客户给予更多的信任给电力企业，使得企业自身的凝聚力和吸引力可以得到明显的强化，使得电力企业可以在市场中的外在形象始终保持良好，从而让电力企业的软实力和核心竞争力可以更上一层楼，在电力企业的可持续发展中起到促进作用。其次，要根据电力企业自身的实际发展特征，将与电力企业改革发展需求相匹配的精神文明建设目标制定出来。电力企业的社会责任感是比较强的，且相较于其他企业，其优势是十分明显的。作为国民经济的基础行业之一，电力企业除了要为国民经济发展贡献出自己的一份力外，还需要对地方积极的发展提供自己的一份力量，要对广大电力用户的需求进行服务。所以，需要将电力企业自身利益和社会利益之间的关系先完全整理好，才可以良好的确定电力企业精神文明建设的目标，这需要电力企业将社会的基本利益放在首位，不管是社会经济的发展还是电力用户的根本需求，电力企业都需要为其提供满意的服务。因此还需要将电力企业内部的考核监督、执行责任以及决策目标等多个体系进行充分的完善，为顺利进行精神文明建设目标提供保障。 2.将电力企业精神文明的建设机制进行完善，支撑电力企业的发展电力企业只有不停下改进精神文明工作建设机制的脚步，而且在电力企业的总体经济预算中预留精神文明建设所需的费用【2】，才可以让电力企业的精神文明建设不用为资金担忧。与此同时，电力企业还需要对自身的激励机制进行改进，在企业内定期开展员工的创先争优活动，使得精神文明建设能够良好的结合起企业人才选拔，以此在调动员工加入到精神文明建设中起到激励作用。 3.通过多元化途径，为电力企业精神建设构建多种载体第一，电力企业精神文明建设结合起电力企业的相关决策，也就是电力企业在对某件重大事情进行决策的时候，能够事先告知企业内的全部员工，让员工针对事件进行思考，组织员工开会，让员工在会上勇敢的表达自己的观点。这样可以使得电力企业在进行决策时能够做到思虑周全，也可以让员工感觉到企业对其自身的重视，让员工可以将其主人翁精神充分发挥出来，以此在精神文明建设中注入新鲜活力。第二，电力企业精神文明建设结合起电力企业的管理。电力企业能够通过定期开展多样化的精神文明活动，让员工的爱岗敬业精神可以在活动中得到激发，使得员工们参加精神文明建设的积极性得到提高，以此让电力企业的发展得到促进。第三，电力企业精神文明建设结合起电力企业的文化娱乐【3】。电力企业应当给予足够的资金来完善员工的娱乐设施，在企业内定期组织员工开展形式多样、内容丰富的娱乐活动，使得电力企业的员工们的业务生活变得更加丰富。娱乐活动可以让电力企业员工们的体魄得到显著的增强，同时其还能够使得员工们的精神压力得到有效的减轻，在企业内部为全体员工构建一个温馨的生活环境，以此使得电力企业的全体员工能够对企业产生强烈的归属感。三、结语电力企业如果想在强烈的市场竞争环境中得到长久稳定的发展，就需要重视精神文明建设这个企业发展的动力源泉。所以对电力企业的精神文明建设进行增强是很有必要的，但精神文明建设是一个长期的工程，要将其做好就需要电力企业的全体员工对精神文明建设的必要性有清晰的认识，并认同精神文明建设，在建设过程中贡献自己的一份力量，以此使得电力企业的精神文明建设工作能够得到顺利的开

精神文明创建活动工作计划

精神文明创建活动工作计划导读：为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，落实科学发展观，进一步推进公司精神文明创建工作，提高员工的整体素质，根据创建文明单位活动的要求，特制定《公司XX年年精神文明单位创建活动工作目标》。以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，紧密结合公司工作实际，以服务业主、奉献社会为宗旨，广泛深入开展做文明职工、建文明科室、创文明行业系列活动，全面提高队伍素质，树立严谨有序、公正文明、快捷高效的良好形象，根据创建文明单位活动的要求，特制定《公司XX年年精神文明创建活动工作目标》。指导思想坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届六中全会和即将召开的党的十七大精神，落实《公民道德建设实施纲要》，以“建设一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度”为主题，以服务业主、奉献社会为宗旨，以加强职业道德为基础，以先进典型为示范，以大力推进各项工作向前发展为工作目标。内强素质，外塑形象，不断提高全体职工的思想道德素质和业务素质，牢固树立起建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。进一步推进公司精神文明创建工作，促进公司整体水平不断提高。努力实现公司三个文明建设协调发展。

工作目标经过努力，年内公司精神文明建设、领导班子建设、经济建设、道德建设、遵纪守法以及内外环境等六个方面达到以下奋斗目标： 1. 领导班子建设：党政领导班子坚强有力、团结协作，求实创新，廉洁自律，积极开展“四好班子”建设活动，在职工中有较高的威信。能认真学习党和国家的大政方针政策，中心组学习制度坚持得好、效果明显。能自觉坚持三个文明一起抓，重视文明单位创建工作，经常性开展创建活动。 2. 经济建设：能较好的江西分公司下达的各项工作任务，经济效益和社会效益在江西分公司系统达到较好水平。安全生产达到有关规定的要求。 3. 道德建设：干部群众精神面貌好，有良好的职业道德和社会公德，单位风气端正。党员能充分发挥先锋模范作用，党群、干群关系融洽。 4. 遵纪守法。社会治安综合治理措施落实，生产秩序、工作秩序和生活秩序优良，无重大案件和刑事案件发生，民事纠纷低1.5‰。模范执行国家人口与计划生育法。 5. 认真实施“科技兴企”战略，组织广大干部职工学习科学文化和专业技能知识，加强职工培训，在工程管理中积极推进发明创造活动。 6. 能持之以恒地开展文明创建活动。单位内外环境整洁优美，

公司创建市级文明单位汇报材料

山西XXX焦煤集团公司创建XX市文明单位汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，我代表公司向莅临我公司检查、考核、验收文明单位创建工作的各位领导表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢。下面，我就公司创建市级文明单位工作作一简要汇报。公司简介：近年来，在市、县文明办的具体指导下，在县委、县府的正确领导下，我公司紧紧围绕经济建设这一中心，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以优化企业环境、促进发展、服务用户为主题，以开展创建满意单位活动为契机，以创优争先为载体，以文明单位上档升级为目标，与时俱进，扎实工作，广泛深入地开展了文明单位创建活动。通过不懈努力，企业文明建设取得了丰硕成果。公司先后被授予“全国守合同重信用”单位和“山西省优秀民营企业”，200X年跻身于中国民营500强，20XX年被县委县政府授予尊师重教优秀企业。回顾近年来所做的工作，我们在抓两个文明建设，创建文明单位的活动中主要做了以下几个方面。一、加强组织领导，完善创建机制

近年来，在文明单位创建中，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在抓好企业安全生产的同时，高度重视精神文明建设工作，无论什么情况下，对精神文明建设工作都坚持认识不变，决心不变，力度不减，积极开展创建文明单位活动。为了进一步加强对文明单位创建工作的领导，推进企业精神文明建设活动的深入开展，公司成立了以党支部书记任组长，分管副经理任副组长，其它班子成员及各部门（科室）负责人为成员的精神文明建设创建领导小组，把文明单位创建工作作为硬指标，纳入科室年度目标责任和职工评优、晋级晋职考核的重要内容。一贯坚持把精神文明建设工作与企业生产经营目标同安排，同落实，同检查，同考核，年初与各科室、院内住户签订精神文明建设目标责任书，把目标任务分解细化，层层落实，强调班子成员职责，完善党、政、工各部门齐抓共管，全体员工积极参与的文明单位领导机制和创建机制。在精神文明建设工作中，我公司始终坚持从提高认识，统一思想入手，教育全体员工正确认识、处理好物质文明建设与精神文明建设的相互促进、协调发展关系，精神文明建设如何紧扣生产经营做好工作的关系，进一步统一思想，端正态度，激发全体员工的创建热情。二、强化素质教育，激发企业活力为了全面提高公司全体干部职工素质，公司在精神文明建设中，首先狠抓了班子自身建设，坚持“周五”例会集中学习，重点进行时事政策形势和十九大报告知识的宣传教

×公司精神文明建设考核细则

×公司精神文明建设考核细则《×公司精神文明建设考核细则》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望大家能有所收获。第一章总则第一条、为加强本"公司"精神文明"建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设"工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的"考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。第二章精神文明建设考核的前提条件第四条、精神文明建设考核的前提条件是： 1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。 2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。 3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。第三章精神文明建设考核方法 " target="_blank" title="范文TOP100">范文TOP100第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。第四章精神文明建设考核的管理第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。组长：** 副组长：** 成员：** 第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。组长：** 副组长：** 成员：** 第五章附则

公司精神文明建设计划

公司精神文明建设计划为了打造科技兴盛、绿色兴盛、和谐兴盛，公司依据“忠心献给祖国，爱心献给社会，关心献给员工，诚心献给顾客”的经营理念及精神文明建设的有关规定，以全面提高公司整体素质，培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标，以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，特制定精神文明建设实施计划。一、加强干部队伍建设，提高领导素质和管理水平干部队伍既是生产经营的指挥者也是精神文明创建活动的领导者、实践者。公司领导班子十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，着力提升领导干部的整体素质和能力。首先通过经济专家的调查分析，把脉诊断，对公司现有的法人治理结构进行优化调整，建立现代企业管理模式；二是提升干部队伍的业务素质，采取“走出去，请进来”的形式，聘请焦化行业协会的专家和权威为公司技术员以上干部进行行业形势和专业技术知识讲座；聘请科技文化有限公司的专家团队进行现代企业管理制度、现代企业文化理念等内容的培训。三是确立了“堂堂正正做人，兢兢业业做事”的干部座右铭。努力将干部队伍建设为一个求真务实、开拓创新、团结奋进，值得职工的信赖和支持的领导班子。

二、加强职工队伍建设，增强战斗力和创造力公司把建设一支高素质的职工队伍作为企业发展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培训。在招聘中注意严格程序，严把进口关，保证人员质量。为了保证公司持续发展对人才的需求，公司还拓宽了新的人才引进渠道，在**镇范围内筛选了43名初中毕业生，分别送到高级技工学校、煤炭职业技术学院进行委培。在职工培训方面，注重了网络的建设和教育的系统性，专门出台了《切实做好培训工作的实施意见》。新职工进厂后，首先进行三级安全教育和厂情、厂规、厂纪、岗位技能等内容进行培训，经考核合格才能上岗。公司已制定了下一步的职工培训计划，主要培训内容有：10月份，聘请国内焦化行业的知名专家、学者，分别为炼焦、洗煤、备煤、化产等车间的骨干分子和基层管理人员就炼焦、化产和生产管理等方面进行培训；对全公司的所有统计员及部部门内勤人员进行了写作基础知识的培训。11月份，聘请电力培训中心和太原高级技工学校的老师，分别为电仪、动力、机修三个车间的技术人员进行培训。12月份，针对化产车间技术力量薄弱的问题，请科技大学的专业教授为化产车间工人和技术员进行化产知识的专题培训。结合精神文明的创建工作，把加强干部职工思想道德和文明素养建设作为一项长期性的工作，对职工坚持进行世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教

新形势下加强电力企业安全保卫工作的探讨

新形势下加强电力企业安全保卫工作的探讨发表时间：2014-12-12T16:08:55.077Z 来源：《工程管理前沿》2014年第12期供稿作者：郭正怀 [导读] 随着科学技术水平的日新月异，社会的不断向前发展，电力企业的安保工作也受到了各方面的影响。电力企业关系到国民经济的命脉。郭正怀国网北京市电力公司北京 100000 摘要：本文首先阐述了电力企业安全保卫工作的重要意义，探讨分析了新形势下电力企业安全保卫工作面临的问题。提出了加强电力企业的安全保卫工作措施，以供相关从业人员参考。关键字：电力企业 ;安全保卫工作;新形势;措施电力企业在科学技术改革的新形势下，要想更好的生产、更好的发展，就要更积极地应对，并积极地采取必要的措施，比如：要对人防的网络建设引起必要的注意；要把人防、技防和物防进行紧密的结合；要提升防卫体系的制度化和法制化建设等。从而确保电力生产工作的顺利进行，达到造福人们、造福社会的最终目的。一、加强电力企业的安全保卫工作所重要意义电力企业的安全性，和人民的日常生活、国家的一些生产规划有着直接的联系。电力企业的安全保卫工作和其他的保卫工作相比，具有更加重要的意义。随着世界经济、科技以及政治局势的不断向前发展，电力企业在发展过程中，其安全保卫工作也受到了更多因素的威胁。在电力企业中，许多重要的生产设施如：变电站、发电厂、输电工程等，它们不单单是战争中的攻击对象，同时也会遭到偷窃者的偷盗和破坏。由此看来在新形势下，电力企业的安全保卫工作，还面临着巨大的挑战。二、新形势下电力企业安全保卫工作面临的问题在新的形势下虽然电力企业得到了长足的发展，但是也不可避免的出现了一些安全保卫工作方面的问题。 1、电力企业安全保卫工作体制存在问题：在电力企业中，虽然已经确立了市场经济体系，但是由于长期受到计划经济模式的影响，在企业的安全保卫工作中还是存在着一些问题。总体来讲，我国的电力企业在安全保卫工作中还没有形成一个相对独立、完整并且充分的体系，并且安全保卫工作所要参照的制度也由于企业管理的局限性存在着一定的问题，电力企业安全保卫部门还与地方的公检法等部门在具体的保卫工作实施并未完全的协调统一。 2、电力设备设施偷窃以及损害问题严重：我国废旧物品的收购市场又还处于一个不规范的阶段，这就导致有些人在利益的驱动之下去向我国的电力设备以及一些电力设施下手。对一些电力的塔材以及电线、变压器等设备进行拆割偷窃，从而造成了我国电力企业资源的损失以及电力企业正常供电的难以运行。 3、窃电现象以及违法输电现象存在：电力是一种特殊的商品，对于国民生产以及建设来说异常重要。但是有的企业为了降低生产的成本进行集体窃电、合伙窃电等，严重的损害了电力企业的正常运行，也在一定的程度上对国家的资源造成了损害。二、新形势下加强电力企业的安全保卫工作所应采取的措施在新形势下，电力企业安全保卫工作也面临着新的挑战。如果电力企业依旧采用原来的安全保卫方法，只是简单地运用人防，由于人力资源有限，不能覆盖全面，存在许多死角，从而会使电力企业的安保工作面临更多的威胁，从而不利于安保工作的开展。由此看来，安保工作必须要做出相应的改革，应当在电力企业的安保工作中，创建一个人防、物防、技防三者都具备的安保工作。其中要以人防作为其根本、把物防当做基础，将技防作为必要的补充。在安全保卫工作中，要把技防、物防和人防三个方面相互结合起来，从而使防范体系更加全面、更加牢固、更加可靠。从另一个角度中看，也可以杜绝或减少犯罪及违法行为的发生，从而稳定社会治安，造福社会。 1、要把人防、技防和物防三个方面进行紧密的结合。物防、技防和人防它们有各自的优势，同时也存在一些缺陷。比如：在对不法犯罪行为进行防范时，物防在一定程度上有比较好的监督和限制作用，但却不能从根源上防止不法行为的侵害。在实际工作中，物防离不开人防、也离不开科学技术。技防的优势是高效和灵敏。假如只有技防，没有人员、物力等的参与，技防也就不能发挥其应有的作用。人防和其他的相比，其能动性比较强。但是也会存在一些空隙，在实际的安全保卫工作中需要的人员也比较多。由此看来，人防、物防、技防三者缺一不可，在安全保卫工作中，要将三者有效的结合起来。与此同时，还应该注意三者之间的关系，按重要程度排序首先是人防，其次才是技防和物防。物防能够延缓并制约犯罪活动，同时物防可以有效地缓解人防工作中人力的不足。物防必须和技防相互结合，从而使物防更有技术含量，从而也可以确保物防的实施效果。 2、要对人防的网络建设引起必要的注意。在电力企业的安保工作中，人是这里面积极性最强的因素，同时也在安保工作中占有较为重要的地位。人防的网络建设工作主要包括：其一，企业的保卫干部，要采用多种方式去巡查和监督工作，比如：公开性的、定位的、定时的，还有私密的、不定位的和不定时的等众多方式去检查和督促做好安全保卫工作。其二，要充分发挥警卫人员和保卫人员的积极性和主要作用。他们应该有规律、有组织的进行巡逻以及守卫的工作。其三，企业中的各种岗位之间、班组之间和部门之间在进行各种工作时，要彼此相互照应、互相监督减少漏洞。因为人防队伍的层次不同，他们所起到的作用也不尽相同。所以，要给他们在工作中安排不同的任务。同时，要对人防中的专业队伍，进行岗位的合理布局和严密的组织。同时，在业务工作中，要重视对组成人员的能力培养。特别要在保护设备、防止破坏或损坏电力设施以及搜寻犯罪信息、询问盘查和协助逮捕嫌疑人员、处理突发性事件等一系列问题上，做出更多的努力和培训工作。除此之外，还应该在人防队伍中进行形式多样的教育宣传，进而使工作人员拥有更强的社会责任感和使命感。 3、要提升防卫体系的制度化和法制化建设。要想使防范工作具有更佳的成效，就必须将防卫体系制度化和法制化。企业首先应该把防范体系中的一些具体内容确定下来，形成制度化。然后，再运用法治的手段对治安防范工作作出相应的调整。除此之外，各个管理部门还要将工作制度进行必要的管理。其一，调度制度。电力企业的防范组织工作要举行相应的指挥调度会议，对社会的一些治安形势进行分析，并仔细的研究防范工作中所存在的问题。其二，进行必要的安全保卫措施的研究和调查。保卫部门在进行调查时，要具有针对性，主要是针对本企业的，根据企业的实际情况而制定和实施。其三，通报制度。电力企业的各个部门要将安全保卫工作中的一些治安情形、治安隐患和安全防范问题进行定期的通报，让各个部门互相了解情况，做好防范工作，确保电力生产工作的顺利进行。结束语随着科学技术水平的日新月异，社会的不断向前发展，电力企业的安保工作也受到了各方面的影响。电力企业关系到国民经济的命

新时期如何推进电力企业精神文明建设

新时期如何推进电力企业精神文明建设发表时间：2020-04-08T03:44:55.493Z 来源：《福光技术》2019年34期作者：王馨苹 [导读] 随着时代的进步，中国精神文明建设慢慢变成国家现代化发展的关键目标之一。国网四川省电力公司南江县供电分公司四川南江 635600 摘要：中国社会主义全面发展，电力行业也随之迅速崛起。而且，电力企业精神文明建设也开始受到国家及人们重视，如此推动电力企业精神文明建设是相关管理人员需要思考的重点。基于此，文章首先介绍了电力企业的特征，然后分析了建立特色企业文化的重要意义，接着详细阐述了新时期推动电力企业精神文明建设的途径。关键词：电力企业；精神文明建设；意义；途径随着时代的进步，中国精神文明建设慢慢变成国家现代化发展的关键目标之一。近几年，电力行业的变革发展获得了显著成效，促使电力企业越来越注重精神文明建设。所以，电力企业要遵循长远发展观，采用科学的管理方法，以确保电力企业稳定发展。 1、电力企业的特征（1）电力企业是国家电能的重要来源，其关系着公司、社会、家庭等各个方面的电能，所以电力企业具有较强的社会使命感，电力企业要适应逐渐增加的社会电能需要。（2）电力应用范围是当前国家及地方应用最普遍的资源，并且电能在人民的生活之中也占有较高地位，电力企业实质上就是为群众服务的组织，因此电力企业要妥善处理社会经济与本身企业经济之间的联系，由于电力企业的经济利益与人民有密切的联系，电力企业的质量高，会使人民的生活更为便利，还会不断提升社会经济价值。（3）电力企业的环境和其他单位的环境比较较为稳固，但这种环境会引起许多问题，例如电力企业员工慢慢丧失服务于企业的积极性，安于现状。电力企业若想取得长远发展，就必须要有大量人才支持，职工若安于现状，公司就无法得到发展，并且随着职工对电力企业该种态度与意识的慢慢加深，将会慢慢忽略各种新设备、新技术，最后导致电力企业停滞不前，限制着电力企业的正常发展。 2、建立特色公司文化的重要意义 2.1有利于提高电力企业管理质量经验管理和规范管理和文化管理是公司管理的三个重要过程，最高质量的管理就是文化管理，包含公司各种生产营销项目策划和组织以及指挥与管理。公司文化应当是其关键思想，深刻了解公司精髓并确定公司战略目标，将公司关键思想融入整个公司员工业务中，这也是提升公司管理质量的重要手段，可以体现出更好的管理成效，便于缩短公司改造时间和提升管理效果。 2.2有利于促进电力企业转型升级早期的电力企业并没有采取计划经济手段，造成当前国家政治和各种政策的调整，使得电力企业需要紧跟现代化发展步伐。经创建公司文化形成科学的价值理念，使得员工和公司具有相同的目标与方向，创建良好的公司形象。采取现代化公司发展观念，创造良好的工作环境，让全体职工注重参与电力企业各项转型活动。 2.3有利于为电力企业创造经济性利益电力企业建立现代化企业管理方式，体现电网稳定和资产精良及其服务优秀且绩效突出，这些都和十分优秀的经济利益密切相关，而且还是必不可少的特色公司文化 [1]。在生产运营中公司文化通常是通过长期精神财富积累，才出现具有自身公司精神的优质文化，这针对公司今后年度计划与收入增减等均有一定意义和作用。电力企业经济利润重点是要所有员工的协同努力，但是公司文化创建重点是基于公司前景和全员理想，如此就可以充分提高职工工作热情。 3、电力企业精神文明建设现状分析（1）电力企业组织精神文明建设期间，首先应全面、系统了解精神文明内涵，知道精神文明在电力企业内的地位，确定电力企业精神文明发展目标。（2）电力企业领导层要注重本身精神文明建设，需从自身做起，形成科学的发展思想，紧随党的脚步。另外，电力企业管理人员还要加强职工思想培训，让他们可以主动参与文明建设活动。