品牌管理培训课程(PPT 62页)
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品牌管理培训教材(PPT 89页)

MCM复兴的成功之道
现在似乎很盛行翻新一些衰弱或者已经销声匿 迹的老品牌,也难怪,让一个曾经辉煌的老品牌再 次出现在人们的视线前,总比创立一个完全是零的 新品牌有基础优势,你需要做的只是让人们回忆起 这个老品牌的那段历史。
这方面Lanvin是一个非常成功的例子,2001年 的时候,王效兰女士买下这个日薄西山的品牌之后, 请来Alber Elbaz担任设计总监,这之后Lanvin奇迹 般地回到了时尚圈最炙手可热的地位。但是Lanvin 毕竟是法国难得的经典品牌,创始人 Jeanne Lanvin也是二十世纪时装历史中最具影响 力的人物之一,这样的品牌背景,只要稍微有心一 点的投资人,让品牌复兴都不是件困难的事。而 MCM(Michael Cromer Munich)则是一个值得 普通投资者学习的成功复兴品牌。
MCM红起来也就这三、 四年内的事,一时间大家都 迷上了这个满是品牌Logo的 包包,然后追本溯源起这个 品牌到底是什么来头,有说 是德国牌子,也有说是韩国 牌子,成为了时尚迷们热议 的焦点也就获得了成功,更 为实际的就是MCM的销售 业绩突飞猛进,全球店铺迅 速扩张。
MCM起源于1976年的德国,创办人 Michael Cromer是德国的一名模特, 一次在意大利逛街时因衣着不起眼,遭 受皮具精品店店员的轻视对待,让他兴 起了创办品牌的念头,于是MCM (Michael Cromer Munich)就诞生 了。品牌创立之初,因为创新的材质与 独到的设计,和具备轻巧、防水抗污等 功能,迎合了很多商旅人士的喜好,因 此他的箱包在80年代获得了不小的成功。
MCM桂冠图案体现了MCM浓郁的历史 气息,MCM的桂冠图案饰有带缎带的月 桂叶子,以示尊重路德维格一世的豪情 壮志,代表了新古典主义风格,象征着 希腊字母表示胜利、成就与荣誉。MCM 钻石象征了价值、强度和耐久性以及美 丽。MCM钻石图案的创作灵感既来自古 代法国的扑克牌又来自维特斯巴士钻石 的传说。钻石图标充分体现了MCM的诞 生地慕尼黑与巴伐利亚的传奇故事。慕 尼黑狮子徽章与MCM桂冠一起展现了其 诞生地慕尼黑以及奠基人亨利“狮子” 公爵。
品牌管理培训课程(PPT62张)

2007.3
品牌管理16
3.品牌形象的稳定性
• 品牌形象具有稳定性,即品牌形象一旦形成,不会 轻易改变,这是消费者的一种心理定式。一个品牌 一旦建立良好的形象,就可能成为长期享用的财富。 这种先入为主的心理定式可以帮助品牌在危机时取 得消费者的谅解和支持。正如凯勒所说:“一个具 有积极形象的品牌,在面临危机或困难时也能保持 不败。 • 最生动的例子就是美国强生公司的泰诺牌止痛药。 • 品牌形象具有稳定性,但不等于一成不变。当市场 环境和企业战略有重大变化时,品牌形象是有可能 调整或改变的。
2007.3 品牌管理12
二、品牌形象的特点
• 品牌形象具有具体性、主观性和稳定 性等特点。
具体性
稳定性
1.品牌形象的具体性
• 品牌形象是消费者对品牌的感知、联 想和评价等,很具体。 • 品牌资产是抽象的,难以直接描述, 品牌资产的大小要通过市场(经济) 效益加以衡量,而品牌形象是具体的, 可以直接描述,品牌形象的优劣可以 通过消费者的调查加以评估。
2007.3 品牌管理5
百威啤酒的消费对象是强壮者、 心情烦躁者和蓝领阶层 米勒啤酒的消费对象是文雅者、 和善者和较高的蓝领阶层。
科斯啤酒的消费对象是稍有 点女性化的男人
2007.3 品牌管理6
中国名牌燕京啤酒的品牌形象描述为:
品牌特色:中 国人口味,口 感甘甜,有矿 泉水一样的回 味。 品牌利益:安 全、营养、华 贵。 品牌价值:安全价 值、营养价值、尊 重价值。
2007.3
品牌管理15
品牌形象的主观性的利弊
• 品牌形象的主观性一方面对品牌管理是不利的,它 影响了管理者和消费者对真实的品牌形象的了解。 • 为此品牌管理者对品牌形象的了解通常采用统计调 查的方法,以便在平均数意义上减小主观偏差。而 消费者需要通过长期的观察和体验或通过较多的信 息渠道来了解真实的品牌形象。 • 但品牌形象的主观性另一方面对品牌管理也是有利 的,它为品牌管理者激励消费者提供了依据。品牌 管理的一个中心任务就是依据或利用品牌形象的主 观性,激励消费者的主观努力-积极感知、联想和 评价品牌,以便建立品牌形象。
企业品牌管理知识培训讲座PPT模板(推荐)

对XX的启示
品牌管理不仅仅是品牌与通路事业 问题,对××的转投资业务和资本市 场运做也有重大影响
将品牌做为可以交易的财务个体,为合资和品牌繁衍确立基础 ➢ 提高管理决策效率
可以有效评估品牌推广部的工作业绩,合理分配资源
建议从企业高层提出品牌的资产意 识,通过品牌资产评估向全公司贯 彻
➢ 激励员工 向公司内各层人员传递公司理念,建立员工对公司的忠诚
65.1
3 IBM
52.8
4 GE
42.4
5 NOKIA 35.0
6 INTEL
34.7
7 DISNEY
32.6
8 FORD
30.1
9 McDONALD’s 25.3
10 AT&T
22.8
品牌管理的关键因素2:全员品牌管理
对XX的启示
实际上大部分世界级的品牌持有者 90%的品牌的推广和管 理工作是通过其组织和员工进行的,而只有 10% 是通过对 客户进行宣传完成的
品牌管理的目的
品牌评估的根本原因是:产品的同质化导致品牌成为区分产品重要的(甚至某些时候是唯一 的)因素
➢ 品牌评估的目的
➢ 健全企业的资产负债结构
品牌资产化使得企业负债降低,获得贷款的可能性大大提高 ➢ 激励投资者信心
品牌的评估使金融市场对公司的价值有正确的看法,可提高投资者的交易效率 ➢ 有利于合资事业
雇员
客户
股东
竞争者
媒体
品牌是唤起人们对某种产品、服务、 商业团体等的认识的各种因素的总和
公众
监管部门
商业伙伴
求职者
供应商
LOGO
02 品牌管理的方法
品牌管理的过去和现在
品牌管理已经不再是一个局部的、静态的和教科书式的过程,必需对品牌管理给以全新的理解
品牌学基础知识培训课件(PPT 39张)

打造品牌(五)——技术
1. 精神打包技术 2. 整合集成技术 3. 项目作局技术 4. 非线性策划技术 5. 核动力策划技术 6. 反策划技术
打造品牌(六)——方法
质量打造 服务打造 广告打造 代言人 公关托起 专业打造
品牌管理步骤
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步
打造品牌(二)——原则
科学性原则 个性原则 全面性原则 持之以恒的原则
打造品牌(三)——基本流程
打造品牌(四)——模式
1. 长跑式发展 模式 2. 爆竹式发 展模式 3. 波浪式发 展模型 4. 火箭式发展 模式 5. 螺旋式发 展模式 6. 搭车式发 展模式
解剖品牌(四)
品牌的依托——文化
文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化, 品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的 范畴,是社会物质形态和精神形态的统一性 是现代社会的消费心理和文化价值取向的结 合。同时,品牌包含着文化,品牌以文化来 增强品牌附加值。品牌文化与社会文化、企 业文化、包装文化、设计文化、服务文化等 相关联,在这里我们主要强调文化作为品牌 的内涵,如何充实品牌,如何反映品牌。
建立品牌管理组织 制 品牌设计 阶段性或间隔性的品牌整合营销传播 实施持续的、扩大的整合传播 形成广泛认同的品牌印象 品牌评估
品牌管理理论体系
品牌定位 品牌形象 品牌设计 品牌战略 品牌传播 品牌成长与扩张 品牌评估
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
什么是品牌学?
品牌管理培训课件(PPT 36张)

A brand is the product of two things: [Prediction of what to expect] x [emotional power of that expectation].
If I encounter a brand and I don't know what it means or does, it has zero power. If I have an expectation of what an organization will do for me, but I don't care about that, no power.
This definition helps us understand the idea of brand loyalty and the 'loyalty ladder'. Different people have different perceptions of a product , which places them at different points on the loyalty ladder.
“品牌就是人,人也是品牌”,这句营销界的流 行语精辟地阐明了品牌与人之间的关系。
作为饮料市场的后来者,百事可乐挑战可口可乐 的营销策略之一就是将自身塑造为年轻、时尚、 自我(egos),以此去影响年轻一代的选择,从而 达到挑战可口可乐霸主地位的目的。
品牌相当于“演员”,市场就是“舞台”,如果 品牌在市场这个“大舞台”上把戏演得出神入化, 就会被观众追捧,成为人尽皆知的魅力明星,被 市场认可。 这种将品牌变成甚至“演员” 打造成“魅力明 星”的过程就被称为“品牌人格化”。 品牌人格化水平是品牌成熟度的标志,它显示品 牌建设者已经能从单纯的产品生产与对外传播发 展到积极塑造吻合消费者内在需求的有形产品和 无形价值。
品牌管理-品牌管理培训课程(PPT62页)

品牌文化
品牌管理4
品牌价值
德国梅塞德斯-奔驰轿车的品牌形象描述
品牌特色:昂贵。 制作精良、技术精 湛、耐用、高车速 和二手价较高。
品牌对象:资 深高管人员。
品牌个性:像 知趣和不罗2嗦007.3 的人,像威严 的雄狮,像不 奢华的宫殿。
品牌利益:尊 重感、安全感、
品牌管理5品牌文化:代
无需频繁换新 车。
品牌形象
具体化 抽象化
品牌资产
2007.3
品牌形象
形象描述
品牌管理9
品牌资产
货币估价
2007.3 品牌管理10
2007.3 品牌管理11
房地产品牌形象
• 房地产企业的品牌形象概括地讲是“三品”,品质、 品味、品德。
• 房地产品牌的品质,首先是指规划体现可持续发展 和以人为本的思想,有一定的超前性和可变性。既 能满足当前需要,又为未来发展留有充分余地。其 次是指设计、建筑、结构、装修等的高质量。
• 而品牌形象是消费者对品牌的感知、联想和 评价,其中必定包含着消费者对品牌的意见 和期望。因为,制定品牌管理目标的问题实 际上就是按照消费者期望,结合公司战略设 计品牌形象的问题,这样设计的品牌能在企业的各个市场产生吸引力。
• 因为市场交易者关心的就是品牌的特色、利益、价值(包括文化价 值、个性价值),而这些内容都可以通过品牌形象得以体现。良好 的品牌形象可以吸引产品消费者、人力资源投资者。现代市场的竞 争在某种意义上讲就是品牌形象的竞争。
品牌管理
第三章 品牌形象和定位
第三章 品牌形象和定位要领
• 本章学习目的与要求:熟悉品牌形象和品牌 定位的含义和特点,了解品牌形象的作用和 品牌定位维度,掌握建立品牌形象的要素和 品牌定位策略。
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•马克思主义。
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•理论的最大缺失
•四个理论都没有很好的解决——竞争问题
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•4R理论
•以市场竞争为导向 •以关系营销为核心的理论体系 •重在建立客户忠诚度 •能够兼顾厂方利益和顾客利益 •基于4C理论的基础上发展的。
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•6Ps理论(改良法则)
•P——产品 •P——价格 •P——渠道 •P——促销 •P——公关 •P——人员
•施特菲乔治:以企业的主动出击,考虑成本因素,通过人员的主动沟通,去了解 市场需求,来做营销体系。
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•6Cs理论
•C——顾客:以顾客需求出发 •C——成本:价格低于顾客心理价位;价值高于顾客心理价格 •C——便捷:为顾客尽可能的提供便利的服务 •C——沟通:双向沟通,而不是灌输。 •C——机会:增加与消费者接触机会 •C——市场变化:个性需求与共性需求相融合
•1990年,特劳特提出4C理论(空想社会主义)
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•4C与4P的优劣
•1、消费者需求不容易满足; •2、厂家承受的成本压力太大 •3、厂家不便于做经济规划; •4、需要大量时间来研究市场需求和发展动向
•第三题: •对4C理论的不足,以案例来进行说服。
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•买西服与定制西服
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•二、关于营销的理解
•营销的两大特点:
•1、以客户及市场的需求出发; •2、买方市场。 •当代营销体系——复杂的、混乱的、无序的、复合的。
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•理论的最大缺失
•四个理论都没有很好的解决——竞争问题
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•4R理论
•以市场竞争为导向 •以关系营销为核心的理论体系 •重在建立客户忠诚度 •能够兼顾厂方利益和顾客利益 •基于4C理论的基础上发展的。
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•6Ps理论(改良法则)
•P——产品 •P——价格 •P——渠道 •P——促销 •P——公关 •P——人员
•施特菲乔治:以企业的主动出击,考虑成本因素,通过人员的主动沟通,去了解 市场需求,来做营销体系。
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•6Cs理论
•C——顾客:以顾客需求出发 •C——成本:价格低于顾客心理价位;价值高于顾客心理价格 •C——便捷:为顾客尽可能的提供便利的服务 •C——沟通:双向沟通,而不是灌输。 •C——机会:增加与消费者接触机会 •C——市场变化:个性需求与共性需求相融合
•1990年,特劳特提出4C理论(空想社会主义)
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•4C与4P的优劣
•1、消费者需求不容易满足; •2、厂家承受的成本压力太大 •3、厂家不便于做经济规划; •4、需要大量时间来研究市场需求和发展动向
•第三题: •对4C理论的不足,以案例来进行说服。
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•买西服与定制西服
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•二、关于营销的理解
•营销的两大特点:
•1、以客户及市场的需求出发; •2、买方市场。 •当代营销体系——复杂的、混乱的、无序的、复合的。
公司企业品牌管理培训PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗川和流吵不闹息,的似人乎群谁热都闹不地愿挤破在坏小平小和的的骑气廊氛下。,放或眼单长独长一的人一,条或街三道三,两逛两街。的有人的都低好头象私在语做,服有装的秀莞,尔尤窃其笑是,那没些有披大红声戴的绿喧穿哗着和入吵时闹的,少似男乎少谁女都,不是愿中破山坏路平上和最的亮气丽氛的。风放景眼。长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景训 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗川和流吵不闹息,的似人乎群谁热都闹不地愿挤破在坏小平小和的的骑气廊氛下。,放或眼单长独长一的人一,条或街三道三,两逛两街。的有人的都低好头象私在语做,服有装的秀莞,尔尤窃其笑是,那没些有披大红声戴的绿喧穿哗着和入吵时闹的,少似男乎少谁女都,不是愿中破山坏路平上和最的亮气丽氛的。风放景眼。长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景训 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
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2007.3
品牌管理21
美洲银行的广告
2007.3
美洲银行大楼
美洲银行CEO肯尼斯·刘易斯
品牌管理22
3.调控手段
• 品牌形象是企业对市场活动的一种调控手段。
• 企业可以通过市场调研检查品牌形象,发现品牌形象 的问题,采取改进品牌形象的调控措施。
• 例如:河南新飞电器公司的广告“新飞广告做的好, 不如新飞冰箱好”脍炙人口,但是也造成新飞形象的 凝固化。消费者觉得新飞就是做冰箱的,这一点与该 公司现在的多元化经营不一致。为此,该公司决定调 整新飞品牌的形象,即新飞品牌不再仅限于冰箱,而 是整个企业的品牌。并且沿用新飞品牌的形象“环保、 绿色、健康”主体,新的新飞品牌广告定为“新飞, 倡导绿色生活”。这里,品牌形象成为新飞电器调整 经营模式和市场特征的一个手段。
• 房地产品牌的品味是指房地产开发企业和物业管理 企业的文化涵养、审美意识以及与用户之间的和谐。 品味包括良好的人居环境,在空间、地表、绿化、 建筑布局等方面的合适和有文化品味。
• 房地产品牌的品德是指房地产企业的诚信,诚信是 品牌美誉的基础,讲诚信的品德是房地产品牌形象 的核心内容。
2007.3
品牌管理12
品牌价值:高性能、 安全、声望。
品牌文化:代 表德国文化的 组织性、纪律 性和做事严格。
2007.3
品牌管理5
百威啤酒的消费对象是强壮者、 心情烦躁者和蓝领阶层
米勒啤酒的消费对象是文雅者、 和善者和较高的蓝领阶层。
科斯啤酒的消费对象是稍有 点女性化的男人
2007.3
品牌管理6
中国名牌燕京啤酒的品牌形象描述为:
• 而品牌形象是消费者对品牌的感知、联想和 评价,其中必定包含着消费者对品牌的意见 和期望。因为,制定品牌管理目标的问题实 际上就是按照消费者期望,结合公司战略设 计品牌形象的问题,这样设计的品牌形象就 是品牌管理的目标。
2007.3
品牌管理20
2.市场吸引
• 品牌形象一旦建立,就能在企业的各个市场产生吸引力。
品目录、品牌手册等文字都是建立品牌形象的 重要手段。 • 品牌文字的含义、读音和多义性,能使消费者 对品牌产生认知和联想,并由此建立一定的品 牌形象。
2007.3
品牌管理26
实例分析
• 例如:著名的饮料品牌名称“娃哈哈”可以通过消费者 的认知和联想建立以下品牌形象:
• 特色形象:娃哈哈饮料具有适合儿童的口味和营养特色; • 利益形象:儿童从娃哈哈饮料得到很大的满足; • 价值形象:让孩子愉快、幸福是中国家庭的价值观念; • 文化形象:“娃”代表浓厚的中国家庭文化色彩,同时
• 品牌形象是具体化的品牌资产,品牌 资产是抽象化的品牌形象。品牌形象 是对品牌资产的形象描述,而品牌资 产是对品牌形象的货币估价。在品牌 传播和营销业务中,更多地使用品牌 形象的概念;而在品牌财务中,更多 的使用品牌资产的概念。
2007.3
品牌管理8
品牌形象
具体化 抽象化
品牌资产
品牌形象
形象描述 货币估价
2007.3
品牌管理18
三、品牌形象的作用
• 在品牌管理中,品牌形象起到管理目 标、市场吸引、调控手段和资产继承 等作用。
管理目标 市场吸引
品牌 形象
调控手段 资产继承
2007.3
品牌管理19
1.管理目标
• 按照消费者的期望和公司战略计划设计的品 牌形象能起到品牌管理目标的作用。品牌管 理的首要环节是制定目标,但是品牌目标不 参不能单方面由品牌主来制定,应当考虑消 费者对品牌的意见和期望。
• 最生动的例子就是美国强生公司的泰诺牌止痛药。 • 品牌形象具有稳定性,但不等于一成不变。当市场
环境和企业战略有重大变化时,品牌形象是有可能 调整或改变的。
2007.3
品牌管理17
积极的品牌形象使企业转危为安
• 强生公司的泰诺使美国一个著名的非处方止痛药品牌, 它在被推出后经过20多年的品牌建设,建立了良好品牌 形象。但在1982年10月出现了一名患精神病的罪犯在泰 诺胶囊里投毒从而导致7位服药病人死亡的事件,这使 得泰诺陷入危机。
的建立,与那则曾经轰动大江南北的广告有关。在
广告里,姑娘说:“精选上等的牛肉、芝麻、核桃、
花生、桂圆、味精精心地熬。”老太太说:“熬哇
熬,我终于熬成了阿香婆。”“阿香婆香辣酱,口
口流香好滋味。”这里一个“熬”字讲香辣酱制作
的精心和工夫表现出来,同时与“媳妇熬成婆婆”
联系起来,暗喻代代相传、历史悠久的地方文化意
二、品牌形象的特点
• 品牌形象具有具体性、主观性和稳定 性等特点。
2007.3
具体性
稳定性
品牌形象
主观性
品牌管理13
1.品牌形象的具体性
• 品牌形象是消费者对品牌的感知、联 想和评价等,很具体。
• 品牌资产是抽象的,难以直接描述, 品牌资产的大小要通过市场(经济) 效益加以衡量,而品牌形象是具体的, 可以直接描述,品牌形象的优劣可以 通过消费者的调查加以评估。
• 但品牌形象的主观性另一方面对品牌管理也是有利 的,它为品牌管理者激励消费者提供了依据。品牌 管理的一个中心任务就是依据或利用品牌形象的主 观性,激励消费者的主观努力-积极感知、联想和 评价品牌,以便建立品牌形象。
2007.3
品牌管理16
3.品牌形象的稳定性
• 品牌形象具有稳定性,即品牌形象一旦形成,不会 轻易改变,这是消费者的一种心理定式。一个品牌 一旦建立良好的形象,就可能成为长期享用的财富。 这种先入为主的心理定式可以帮助品牌在危机时取 得消费者的谅解和支持。正如凯勒所说:“一个具 有积极形象的品牌,在面临危机或困难时也能保持 不败。
品牌资产
2007.3
品牌管理9
2007.3
品牌管理10
2007.3
品牌管理11
房地产品牌形象
• 房地产企业的品牌形象概括地讲是“三品”,品质、 品味、品德。
• 房地产品牌的品质,首先是指规划体现可持续发展 和以人为本的思想,有一定的超前性和可变性。既 能满足当前需要,又为未来发展留有充分余地。其 次是指设计、建筑、结构、装修等的高质量。
2007.3
品牌管理23
4.资产继承
• 品牌形象也是品牌资产得以继承的手段。
• 品牌形象尤其视觉形象的具体化和稳定性,使得品 牌资产得以克隆和继承。
• 例如:万宝路香烟的品牌资产得以继承的一个重要 因素就是一直采用西部牛仔的形象,给人的感觉永 远是美国大西部的品牌。
• 品牌形象的多变和不稳定是影响不少中国企业品牌 资产的一个重要原因。广告或宣传前后不一,各个 时期推出的品牌形象互相矛盾是中国企业品牌管理 中的一个重要问题。
品牌对象:中国人饮
品牌特色:中 国人口味,口 感甘甜,有矿 泉水一样的回
用的啤酒,中央“两 会”专用啤酒。
品牌个性:像典 型的北京人。
味。
品牌利益:安 全、营养、华 贵。
品牌文化:象征 燕京文化、故都、 燕山、高贵、深 厚、雄壮、慷慨。
品牌价值:安全价
值、营养价值、尊
重价值。
2007.3
品牌管理7
品牌形象与品牌资产
2007.3
品牌管理2
第一节 品牌形象
• 一、品牌形象的定义 • 品牌形象是指消费者对品牌感知(认
知)、联想(动机)和评价(态度) 的具体内容,也就是品牌或品牌资产 的具体内容。它包括品牌特色、品牌 利益、品牌价值、品牌文化、品牌个 性和品牌对象等维度。
2007.3
品牌管理3
品牌形象的维度
品牌对象
• 强生泰诺摆脱危机的办法有二个:一是整批召回泰诺胶 囊,暂停泰诺胶囊广告,对服用病人做跟踪调查,以片 剂换胶囊,以便积极回应中毒事件;二是用公司医学总 监盖茨博士做品牌形象代言人,用泰诺的品牌忠诚者的 话做广告,积极维护强生”泰诺可信任“的品牌形象。
• 经过6个月的努力,强生泰诺的市场销售额又重返事件 前的历史最高点。这里强生泰诺长期以来建立的稳定的 品牌形象,是泰诺能够在危机关头保住消费者信任、转 危为安的重要因素。
• 又如:梅塞德斯轿车的形象是典型的德国文化形象, 车的结构严谨、制作精良、技术精湛,体现德国人 的组织性、纪律性和做事的严格性、精确性。
2007.3
品牌管理15
品牌形象的主观性的利弊
• 品牌形象的主观性一方面对品牌管理是不利的,它 影响了管理者和消费者对真实的品牌形象的了解。
• 为此品牌管理者对品牌形象的了解通常采用统计调 查的方法,以便在平均数意义上减小主观偏差。而 消费者需要通过长期的观察和体验或通过较多的信 息渠道来了解真实的品牌形象。
2007.3 味。
2007.3
品牌管理14
2.品牌形象的主观性
• 品牌形象具有主客观性二重性。品牌特色和品牌对 象这类视觉形象具有客观性。
• 例如:柯达胶卷的品牌特色是黄色包装,这个形象 是客观的,不管谁来看,都是黄色包装。但是品牌 利益、品牌价值、品牌文化和品牌个性等形象具有 主客观二重性,因为这类形象是非视觉形象,消费 者看不见,但能感知、联想和评价,而感知、联想 和评价是带有主观性的,不同的消费者对同一品牌 的感知、联想和评价是不同的。
2007.3
品牌管理28
3.品牌传播
• 品牌传播饰建立品牌形象的又一个要素。
• 品牌广告、品牌展览、品牌公关和品牌形象代言人 等都是传播方式,都是建立品牌形象的手段。其中 品牌广告通过大众传媒进行传播,具有最高的传播 效率,是最重要的传播品牌形象的手段。
• 例如:西安一家食品公司的阿香婆香辣酱品牌形象
品牌特色
品牌个性
品牌形象
品牌利益
品牌文化
品牌价值
2007.3
品牌管理4
德国梅塞德斯-奔驰轿车的品牌形象描述