攀钢资本运作案例(ppt 28页)


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内部成长--“资本运作九步曲”
外部扩张--出售“工益股份”,收购“渝钛白”
未来目标--收购“川长钢”,成为西南钢铁龙头
中国钢铁行业未来格局--五大龙头
3
第一步:上市前的改制
“新钢钒” 前身是 “攀钢集团” 独资兴建的 “攀钢热扎板厂”。1993年 3月,“热 扎板厂”改制,设立了 “攀钢集团板材股份有限公司” (下称“攀钢板材”),公司 注册资本 7亿元。同年 5月, “攀矿公司” 并入 “攀钢集团”,其所持 “攀钢板材” 的股份全部转为 “攀钢集团” 持有。至此,“攀钢集团” 持股比例上升至69.3%(如 图2)。
1997年10月,“攀钢集团”与“钢钒公司”签订重组协议:“攀钢集团”将其持有
的“与攀此钢同板时材,”“国钢有钒法公人司股”作与为“发攀起钢人集资团本”投入“钢钒公司”攀。钢“集团钢公钒司公司”成为“攀
钢签板 订材 了” 资新 产控 和股 负股 债东 分。 离协议及钒业务收购
协议:约定由“钢钒公司”接收、经营
“热轧板厂” 的改制,是其上市的前奏。
图2:
股东名称
攀钢集团 十九冶
攀矿公司 内部职工股
持股数 (万股)
41,000 7,500 7,500 14,000 70,000
持股比例 (%) 58.6 10.7 10.7 20 100
出资方式
热扎板厂实物资产 7000万元债转股、500万元现金 7000万元债转股,500万元现金
扣除各项发行费用后,“攀钢板材” 共募集资金8470万元。虽然募集资金还不 到1亿元,但公司的成功上市为后续的资本出击奠定了坚实基础。由此, “攀钢板材” 步入了快速扩张的轨道。
图4:上市后“攀钢板材”结构
序号
股东名称
1
攀钢集团
2
十九冶
3
内部职工股
4
社会公众股
总计
持股数(万股) 26,190 4,050 3,780 6200 40,220
现金
4
第二步:上市前缩股
《公司法》第一百五十二条规定,股份有限公司申请上市,其向社会公开发行股
份的比例为公司股本总额25%以上;股本 4亿元以上的,其向社会公开发行股份 的比例为公司股本总额15%以上。“攀钢板材”总股本偏大,但主管机关批准的
发行额度偏小,将使发行后公司的流通股比例低于《公司法》的规定。
攀钢板材
图5:准备海外上市的重组过程
7
第五步:内地A股增发
1998年10月,在首次上市筹资近两年后,“攀钢板材” 以每股4.80元增发6.211亿多股,为公司发 展获取足够的资本金。其中,向社会公众增发流通股 2亿股,募集资金9.6亿元;向 “攀钢集团” 定 向增发法人股4.211亿股。
由于海外上市失败,“钢钒公司” 继续存在的必要性大减。 “攀钢集团” 以 “钢钒公司” 评估 后的主要钢铁、钒类资产认购 “攀钢板材” 增发的新股。增发完成后,“攀钢集团” 和流通股的比 例继续攀升,而“十九冶”和内部职工股的比例逐步下降(如图6)。
➢ 资本运作--炼就中国钢钒业龙头企业 内部成长--“资本运作九步曲” 外部扩张--出售“工益股份”,收购“渝钛白” 未来目标--收购“川长钢”,成为西南钢铁龙
头 中国钢铁行业未来格局--五大龙头
1
“攀枝花新钢钒股份有限公司”(000629,下称“新钢钒”)1993年上市前总股本 3.78亿元,净资产7.57亿元,净利润4275万元;截止2002年底,总股本已经达到10.233 亿元,总资产80.33亿元,净资产 47.33亿元,净利润4.90亿元,每股收益0.48元,净资 产收益率 10.54%, 发展速度迅猛。 2003年 1月22日, “新钢钒” 成功发行16亿元可转 债。1996年 -2002年净资产增长 582%, 年平均增长率约40%(如图1)。
图1、上市以来的股东权益变化
50.00
40.00
单位:亿元
30.00
20.00
10.00
0.00
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 年年年年 年年年
股东权益(亿元) 8.13 8.34 39.70 39.28 41.30 44.07 47.33
2
资本运作--炼就中国钢钒业龙头企业
另外,股本大导致每股收益低,发行价低,筹资量小。
为扫清上述两大上市障碍,1996年8月,“攀钢板材”按1:0.54的比例进行同 比例缩股。缩股后,“攀钢板材” 注册资本调整为3.78亿元,公司股本结构调整为 图3。
图3:“攀钢板材”缩股后的股权结构
序号 1 2 3
总计
股东名称 攀钢集团
十九冶 内部职工股
以上成就来自于“生产经营+ 资 本运作+ 证券融资”的完美结合,通 过改制、缩股、上市、增发、债务重 组、股权划转、资产置换、发行可转 债等资本运作和证券融资手段,“攀 钢”成功将一个小小的“热轧板厂” 炼就成中国最大、世界第三的钒制品 生产基地,中国最大、世界重要的钢 轨生产基地之一,中国西部最大的热 轧板生产基地,中国证券市场的绩优 蓝筹公司。
持股比例(%) 65.1 10.1 9.4 15.4 100
6
第四步:海外上市失败
“攀钢板材” 顺利上市后, “攀钢集团” 在1997年又酝酿更大规模的资本运作—— 将优质的钢、钒业务整合到国际证券市场上市融资,借以开拓国际市场、树立国际形象。 集团在当年7月20日设立了全资子公司 “攀枝花钢钒股份有限公司”(下称“钢钒公 司”)。
持股数(万股) 26,190 4,050 7,560 37,800
持股比例(%) 69.3 10.7 20 100
5
第三步:发行上市
1996年11月, “攀钢板材” 在缩股基础上以每股 3.70元发行2420万股A股并 上市,另外 “攀钢板材” 3780万股内部职工股也占用上市流通额度同时上市,这解 决了部分内部职工股的流通问题。上市后,“攀钢板材”总股本4.022亿元,结构如 图4。
100%
钢钒类资产
“攀钢集团”主要钢铁及钒产品的生产和
钢钒公司
销售业务。这一系列协议的重组过程如图5
65.1%
所示。
十九冶
公众股东
内部职工股
“攀钢集团”原确定香港为海外上市
10.1%
15.4%
9.4%
地,但当时海外投资者认同的市盈率低, 按此市盈率计算的发行价格低于净资产值,
造成国有资产流失,海外上市计划失败。
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《资本运作讲义》PPT课件

《资本运作讲义》PPT课件
投资银行直接金融中介功能直接债权债务关系资金债权金融工具证券发行者证券投资者投资银行商业银行间接金融中介功能间接发生关系资金债权资金需求者资金提供者商业银行存款合同贷款合同二风险投资与中小企业融资1风险投资的含义2风险投资市场的地位3风险投资的构成要素4风险投资的组织形式5风险投资的时期划分6风险资本运作流程77投资决策业务流程投资决策业务流程8投资项目管理9投资中的风险管理10项目管理中的风险管理二风险投资与中小企业融资风险投资是由专门的投资机构向具有巨大发展潜力和高风险的中小高科技企业或高成长企业提供权益性资本并辅之以管理追求最大限度资本增值利得的投资行为
一、资本运作原理与案例分析
(一)资本运作本质的理论 (二)企业融资周期的理论 (三)资本市场五级价值增值理论 (四)资本运作或投资银行业务 (五)投资银行与商业银行的比较
一、资本运作原理与案例分析
问题:
(一)资本运作本质的理论
什么是“金融”?
1、资本的概念
狭义的资本:用来生产或经营以求牟利的生产资料和
如何安 排公司 的股权 结构?
流动负债 长期负债
股东权益
在现实中,企业从事资本运作和投资银行帮助企业完 成资本运作操作,实际上是在做同一件事情,即都是 对企业资产负债表的右方结构进行调整——旨在理顺 资本当事人之间的利益关系:
资本所有者之间关系;
资本所有者与债权人之间关系;
资本所有者与经营管理者之间的关系;
举例:
某高科技创业企业由4名创业者共同出资成立,注 册资本100万元(包括现金和某项专利技术),通过引 入风险资本900万元,增资扩股成为股份有限公司,注 册资本增至1000万元,企业总股本变为1000万股。企 业新的股东会一致同意原创业者合计持有700万股,占 总股本70%;风险投资机构持有300万股,占总股本的 30%。也就是说,风险投资机构认购价格为每股3元, 等于承认原企业市场价值为2100万元,其中2000万元 即一级价值增值,创业者股本增值20倍。

《资本运营案例综合》PPT课件

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1
一、亚泰集团资本运营
从“长春龙达建筑实业公司”发展到“亚泰集团”
1992年,有人给宋尚龙指了一条捷径:与其自己去 运作上市,还不如买个“壳”,借壳上市。可是哪里有 现成的壳呢?宋尚龙开始动用各种关系,四处打探。老 天不负有心人,机会来了。他听说吉林省第一家股份制 企业辽源茶叶股份公司本身具有上市资格,但其总资产 少,自身实力不够,正在寻找合作伙伴。
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2
一、亚泰集团资本运营
1993年4月,吉林亚泰(集团)股份有限公司组建,1995年上市进入证 券市场。1997年“小鱼吃大鱼”兼并双阳水泥厂,1998年进军高科 技制药产业开始了产业结构的调整与提升。善抓机遇资本运营的几 次大动作,不仅跨越了同行长时间才能完成的资本积累和起步阶段, 而且企业也由单一的房地产业一跃发展成为拥有总资产52亿元、主 业突出、管理紧密的大型企业集团。八年三次融资没有一次改变投 向,高效守信,成为资本市场产业发展、壮大厚报资本的典范。公 司连续两年在长春市大型企业效绩评价中名列A类榜首,成为区域经 济发展的重点企业;2001年在有关部门评出的“中国最具投资价值 的100家上市公司”中亚泰名列34位。
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4
一、亚泰集团资本运营
第二次是1997年承债兼并总资产9.7亿元、负债11.4亿元的国家大二 型企业双阳水泥厂,将其规范为吉林亚泰水泥有限公司,通过注入 机制、资金、管理很快使其走出困境。以原厂1993年建成的“中国 第一线”为基础,公司先后投资8亿元兴建日产2000吨和日产2500 吨两条新型干法窖外水泥熟料生产线,技术装备达到国际先进水平, 成为东北地区水泥行业的领跑者。亚泰集团不仅拓展了产业链,产 生了新的利润点,而且盘活了国有存量资产,被誉为中国资本市场 “小鱼吃大鱼”的经典重组案例。原国家经贸委领导陈清泰评价:为 帮助没有资本金的国有大型企业走出困境找到了一条出路。

企业集团内部资产重组在攀钢的实践

企业集团内部资产重组在攀钢的实践
内部资产重组方式 二) 1 . 聚合式重组。 合并同类项”为实现专业化和规模效 即“ , 益, 将企业集团核心业务单元或暂不退出业务单元中从事相 同业务的股权或资产整合在以一个主要子公司为平台的资
量资产进行重新组合、 配置, 以实现相关业务和资产的规模 和协同效应, 形成一个新的资本和产业平台, 降低交易成本 ,
以选择按照主辅分离、 辅业改制以及分离办社会职能资产等
政策对相关资产和企业富余人员进行分离。 对于尚不具备退
出条件的股权或资产, 可以通过减持股权、 不再增加投入、 委
维普资讯
M e a l r ia n n i l c u tn t lu e c lFi a ca Ac o n i
规定 , 在股权转让中, 单位、 个人承受企业股权, 企业土地、 房
三、 攀钢集团 开展内 部资产重组情 况
攀钢集团是以攀枝花钢铁( 集团) 公司( 以下简称“ 攀钢”
或“集团) ( 公司”为核心企业组建的大型企业集 团, ) 拥有攀 枝花新钢钒股份有限公司、 攀钢集团重庆钛业股份有限公司
体, 具有共同行为规范的企业法人联合体。企业集团的资产 重组包括外延式的并购以及集团内部的资产重组。 并购包括 兼并和收购, 是指企业为了获得其他企业的控制权而进行的 产权交易活动。内部资产重组是指企业集团在现有边界范围 内进行的资源和组织结构的调整。 企业之间的并购一直是资
本市场上的热点, 通过并购, 企业可以收购瓶颈资源 , 占有核
产组合中。具体重组方式可以采取新设合并、 吸收合并和控
股合并的股权重组方式或纯资产的重组方式。 2 . 分立式重组。 按照专业化分工的原则, 将业务结构过于 复杂的子公司按照企业集团相关业务单元进行分拆, 将相关

《资本运营案例综合》课件

《资本运营案例综合》课件

融资风险与防范
防范措施
保持足够的现金流,合理安排资金使用计划,建立应急资金储备 。
利率风险
利率的波动可能导致企业承担额外的财务成本。
防范措施
采用固定利率或浮动利率的贷款方式,根据市场利率变化调整债务 结构。
投资风险与防范
总结词
投资过程中可能遭遇的风险及应对策略
01
市场风险
投资标的价格波动可能导致投资损失。
。
资本运营涉及企业融资、投资、 资产重组、并购等经济活动。
资本运营的种类
证券化资本运营
通过发行股票、债券等方式筹 集资金,扩大企业规模和业务
范围。
兼并与收购
企业通过收购其他企业或被其 他企业收购来实现规模扩张或 业务转型。
剥离与分立
企业将部分资产或业务剥离或 分立出去,以优化资源配置和 提升企业价值。
股权置换与资产重组
企业通过股权置换或资产重组 来调整股权结构或优化资产配
置。
资本运营的意义
提高企业资源配置效率
通过资本运营,企业可以优化资源配 置,提高资本使用效率和盈利能力。
扩大企业规模和市场份额
资本运营可以帮助企业快速扩大规模 和市场份额,提高市场竞争力。
提升企业价值和品牌影响力
通过资本运营,企业可以提升自身价 值和品牌影响力,吸引更多投资者和 合作伙伴。
数字化转型加速资本运营的智能化
利用大数据、云计算等技术,实现资本运营的数据化、智能化,提高决策效率和 准确性。
资本运营与金融科技的融合
金融科技为资本运营提供技术支持
金融科技的发展为资本运营提供了更多的工具和手段,如区块链、人工智能等 ,有助于提高资本运营的效率和安全性。
金融科技促进资本运营的创新

《企业资本运作策划》课件

《企业资本运作策划》课件
市场分析等
寻找融资渠道:银行、 投资机构、政府基金
等
谈判融资条件:利率、 期限、担保等
签订融资协议:明确 双方权利和义务
融资后管理:资金使 用、风险控制、信息
披露等
投资技巧和方法
风险评估:对投资项目进行风险评估,确保投资安全 投资组合:分散投资,降低风险 长期投资:长期持有,获取稳定收益 投资策略:制定合理的投资策略,如价值投资、成长投资等
融资期限:根据企业实际情况和资金需求,选择 合适的融资期限,避免资金链断裂
融资担保:选择合适的担保方式,降低融资风险, 提高融资成功率
投资风险及防范措施
市场风险: 市场波动、 政策变化等
经营风险: 经营不善、ຫໍສະໝຸດ 管理不善等财务风险: 资金链断裂、 债务违约等
法律风险: 合同纠纷、 侵权行为等
防范措施: 加强市场调 研、提高管 理水平、优 化财务结构、 加强法律意 识等
上市风险及防范措施
市场风险:股价波动、市场环境变化等 法律风险:违反法律法规、诉讼等 经营风险:经营不善、业绩下滑等 财务风险:资金链断裂、财务造假等 防范措施:加强内部管理、提高风险意识、建立风险管理体系等
PART 6
企业资本运作策划的案例分析
成功案例分析
案例一:阿里巴巴上市 案例二:腾讯收购京东 案例三:小米上市 案例四:华为收购诺基亚 案例五:收购爱奇艺 案例六:京东收购1号店
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《企业资本运作策 划》PPT课件
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时间:20XX-XX-XX
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03
04

《企业资本运作实务》课件

《企业资本运作实务》课件
提升企业价值
通过资本运作实现企业价值的提 升,为股东创造更大的价值回报 。
01 02 03 04
增强企业核心竞争力
通过资本运作实现企业核心业务 的扩张和升级,提高企业的市场 地位和竞争力。
促进经济发展
通过资本运作推动产业升级和经 济结构调整,促进经济的持续健 康发展。
02
企业融资方式
Chapter
02
投资风险管理的方法
企业可采用多种方法进行投资风险管理,如风险分散、风险转移、风险
控制等,以降低风险对企业的影响。
03
投资风险管理的实施
企业需建立健全的投资风险管理机制,明确风险管理目标、流程和责任
人,以确保风险管理的有效实施。同时,企业应定期对投资项目进行风
险评估和监控,及时发现和解决潜在风险。
银行贷款 发行债券 商业信用 租赁融资
企业向银行申请贷款,用于补充 流动资金或扩大投资。
企业利用商业信用,如应付账款 、商业票据等短期融资工具。
股权融资
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03
04
首次公开发行
企业通过发行新股票筹集资金 。
增发股票
企业再次发行股票,筹集资金 用于扩大生产或研发。
配股
向现有股东销售新股票,筹集 资金。
企业是资本运作的主体, 通过合理配置和有效利用 资源,实现企业价值的最 大化。
资本运作的对象
企业所拥有的各种有形和 无形资源,包括货币资金 、应收账款、存货、固定 资产、无形资产等。
资本运作的分类
扩张型资本运作
通过扩大生产规模、增加投资、兼并 收购等方式实现企业规模的扩张和市 场份额的增加。
收缩型资本运作
腾讯的资本运作
腾讯的资本运作历程

第五章资本运作PPT资料166页

第七章 资本运作
Contents
7.1
资本运作概述
7.2
兼并与收购
7.3
目标企业的价值评估
7.4
资产重组
了解资本运作的内容
学
习
掌握兼并与收购的相关知识
目的与学习企业 Nhomakorabea值评估的基本方法
要
求
把握资产重组的基本内容
青岛啤酒收购案例
1999年8月青岛啤酒集团股份有限公司收购 湖北应城啤酒厂组建的青岛啤酒(应城)有限公司日前正 式成立。通过对黄石和应城啤酒厂的改造,在湖北形成 年产20万吨啤酒的生产能力。
8月9日,青岛啤酒股份公司出资1.5亿元收购了 嘉士伯(上海)公司75%的股权。由青岛啤酒股份公司与 嘉士伯香港有限公司在上海合资、青岛啤酒股份公司 占百分之七十五股权的的“青岛啤酒上海松江有限公 司”宣告诞生。
8月19日,青岛啤酒股份有限公司出资2250万美元 收购亚洲战略投资公司持有的北京亚洲双合盛五星啤 酒公司62.64%和北京三环亚太啤酒公司54%的股权。 这两家啤酒企业的年产能力均为20万吨,使青啤公司 下属外地子公司增加至30家。
7.1.3 资本运作的特点
价值性 增值性
风险性
流动性 开放性
7.1.4 资本运作理论
资本集中理论 规模经济理论 交易费用理论 多元化经营理论
产权理论
资本运作理论
1.资本集中理论与企业资本运营
在19世纪上半叶,资本主义世界还没有出现过大规模的企业 并购浪潮。马克思非常敏锐地抓住了资本集中这一重大问题 ,并且建立了资本集中理论。
7.1.1资本运作的概念
第一,资本运作是对企业的全部资产和要素进行 运筹和优化配置及资本结构动态调整的过程。

《资本运作实务》课件

应对措施
企业应密切关注政策法规和技术动态,加强与政府和行业组织的沟通合作,同时建立完善 的风险管理信息系统和应急预案,提高企业对其他风险的应对能力。
06
资本运作案例分析
阿里巴巴的上市之路
阿里巴巴概况
阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,成立于1999年,总部位 于杭州。
上市过程
阿里巴巴于2014年在纽约证券交易所上市,成为全球最大的IPO之一 。
债务融资的缺点是到期需要偿 还本金和利息,如果企业无法 按时偿还,可能会面临破产的 风险。
混合融资
混合融资是指同时采用股权和债务两 种方式来筹集资金。
混合融资的缺点是需要同时考虑股权 和债务的匹配问题,如果搭配不当, 可能会导致企业财务结构的不稳定。
混合融资的优点是可以结合股权融资 和债务融资的优点,既能获得长期稳 定的资金来源,又可以在一定程度上 保持企业的控制权。
风险控制
投资者可以根据自己的投资目标和风险偏好,选择不 同的债券交易策略。例如,持有至到期、回购等。
Байду номын сангаас
期货与期权投资
01
03
期货与期权投资概 述
期货是一种标准化合约,可以 在未来某一时间进行交割。期 权则是期货合约的购买权,购 买者有权在某一时间以某一价 格购买或卖出期货合约。期货 与期权投资具有高风险和高杠 杆的特点。
其他运营方式
股权投资
企业通过购买其他企业的股权,以实现股权收益和战略合作 。
资本运作咨询
为企业提供资本运作方面的咨询服务,帮助企业制定资本运 作策略和方案。
05
资本风险管理
市场风险
总结词
市场风险是指因市场价格变动, 如利率、汇率、股票价格和商品 价格等,给企业资本运作带来的

钢业市场战略资本运营规划咨询的案例优选稿

钢业市场战略资本运营规划咨询的案例集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)【最新资料,Word版,可自由编辑!】上海逸仙钢市战略与资本运营规划咨询的案例上海逸仙钢市战略与资本运营规划咨询案例一、项目背景1、公司发展概况:1996年11月周华瑞总经理创立了上海逸仙钢材现货交易市场经营管理有限公司。

逸仙钢市是首家“前店后库”式钢材现货交易市场,在经过最初的艰难创业期后,随着98年全国钢材需求市场的快速增长,使得钢市贸易逐渐出现好转境况,钢市经营管理逐渐走上正轨。

2001--2004年逸仙钢材市场的贸易客户逐渐增多,从不足百家发展到800余户,先后成立了多家公司。

其中2001年上海朝朝翔物流配送有限公司成立,该公司拥有铁路专线2条,钢材年吞吐量达50万吨以上。

2004年淞港钢材仓储有限公司成立,集团为最大股东。

淞港钢材仓储有限公司集码头装卸、仓储配送、剪切加工等综合服务于一体。

逸仙钢市管理逐步规范化、业务得到较大的拓展。

2004年以后,逸仙钢市围绕钢材贸易不断拓展相关行业,用以保障钢材市场的未来战略发展,先后成立和购并了多家公司。

其中2005年公司控股成立了上海银广企担保有限公司,是上海市钢市实力最强的担保公司之一,总股本4.05亿人民币。

目前集团已为自身发展及进场企业融资超过15亿人民币,合作银行超过10家。

2005年12月,上海逸仙钢材现货交易市场经营管理有限公司成功收购上海泓元投资管理有限公司,即上海淞港钢材仓储有限公司所在地,这次并购通过拓展加工项目大大增强了钢市的综合实力。

经过多年的健康有序地发展,2007年4月,上海逸仙钢材交易市场经营管理(集团)有限公司成立,集团总资产超过4亿元人民币,员工总数超过400人,年销售收入超过7.4亿人民币。

公司目前正全力以赴在电子商务和资本运作领域进行新的拓展。

2、钢铁物流行业特点:上海逸仙钢市集团所处的钢铁物流产业呈现以下特点:(1)行业集中度差,未来会有转变。

《资本运作》PPT课件


• 2。多元化经营面临经营结构和市场结构的改变, 不得不把资源优势分散到不同的部门和产业上, 会削弱核心能力和竞争优势。
• 3。产业投资组合成本高,极易是企业进入连锁
性的风险危机。
可整理ppt
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4.专业化战略
• 专业化战略是一种最有成效的发展战略。 企业集团是否具有资本或财务优势,管 理优势,技术优势,产品及网络优势, 包括相互作用的复合优势,无疑是最重 要的。
可整理ppt
3
1。企业资产重组
• 企业资产重组,就是企业通过对其资产的分坼, 整合和结构优化,获取竞争优势的过程。资产重 组包括存量资产经营,增量资产经营和无形资产 经营。
• 重组的方式:一。资本扩张—1。合并,兼并, 联合。2。收购 3。上市扩股
• 二。资本收缩---1。资产剥离,出售。2。公司分 立。3。分坼上市。
7。母公司扮演“投资银行”的角色
• 母公司高度集权来分配资本的投资,采用的方式: 1。对子公司指定优先级式的
• 2。让子公司公开竞争式的 • 3。自由讨价还价式的 • 4。程序化式的---以一定的分配方式作为分配的
出发点。
可整理ppt
11
Hale Waihona Puke 8。确定资本投资方式• 1。直接投资,直接分配资本 • 2。额度管理,间接分配资本—资本投资
式,在适当的时候把股权变卖出去,控股变为参
股投资,这是一种基本投资策略。风险投资机制
与二板市场的作用,即可整这理ppt种模式。
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3。证券投资组合和产业多元化经营
• 1。证券投资组合与投资经营的多元化有本质区 别:证券投资的进入,组合,转换或退出均能在 较低的成本下得以迅速实现。对投资时机的把握, 决定合理的投资组合策略最为重要。而企业的多 元化经营成本大,退出难。
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