全球人才战出现新趋势
2024年全球人才竞争的新形势
多元化：不同文化、背景、性别的人才成为竞争焦点 包容性：企业需要更加包容，接纳不同背景的人才 跨国合作：全球范围内的人才流动和合作成为新趋势 技术创新：技术创新成为人才竞争的关键因素，需要更多具有创新精神的人才
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Part One
Part Two
全球化：人才流 动越来越国际化， 跨国公司成为人 才流动的主要推 动力
技术驱动：科技 发展使得远程工 作成为可能，人 才流动更加灵活
产业转移：随着 产业转移，人才 流动也呈现出从 发达地区向新兴 市场转移的趋势
自动化取代：人工智能技术使得许多传统岗位被自动化取代，如客服、翻译等。
新岗位产生：同时，人工智能也创造了许多新的工作岗位，如数据科学家、机器学习工程师等。
技能需求变化：随着人工智能的发展，对人才的技能需求也在发生变化，如编程、数据分析等 技能越来越重要。
教育变革：为了适应人工智能带来的人才市场变化，教育系统也需要进行相应的变革，如增加 人工智能相关课程的设置等。
吸引全球人才：提供具有竞争力的薪资和福利
培养内部人才：提供培训和发展机会
建立多元化的团队：鼓励不同文化、背景的员工共同工作 创新人才管理：采用灵活的工作方式和管理模式，激发员工创造力和积 极性
建立完善的培训 体系，提供多样 化的培训课程
注重实践能力的 培养，提供实习 和实践机会
人才培养的趋势与战略
人才培养的趋势与战略近年来，随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，人才培养逐渐成为各国的重要议题。
人才是一个国家发展的基石，培养优秀的人才不仅有助于国家的创新能力提升，也是推动社会进步的关键。
本文将探讨当前人才培养的趋势以及相应的战略。
第一，产教融合成为人才培养的重要路径。
随着经济的发展，传统的教育方式已经无法满足社会的需求。
越来越多的企业开始与高校合作，共同开展人才培养项目。
通过实践教学和行业导师的指导，学生能够更好地掌握实际应用技能，提升就业竞争力。
而企业也能够从中获得满足自身需求的高素质人才。
这种产教融合的模式为人才培养提供了更加灵活多样化的途径。
第二，跨学科成为人才培养的新趋势。
随着知识的不断深化和领域的交叉融合，纯粹的学科划分已经无法满足人才培养的需求。
跨学科教育成为了培养创新能力和解决复杂问题的重要途径。
通过跨学科的学习，学生能够拓宽思维边界，培养综合素质和团队合作能力。
跨学科培养不仅可以提升学生的综合实践能力，更有助于推动科技创新和社会发展。
第三，人才培养注重创新和创业能力的培养。
创新和创业已经成为现代社会的核心竞争力。
为了适应快速变化的经济环境，学校和企业开始提供更多的创新和创业教育。
通过创新和创业教育，学生能够培养自主创新精神和实践能力，为未来的职业发展做好准备。
这不仅有助于个体的成长，也有利于社会的创新和经济的发展。
第四，个性化培养成为人才培养的重要方向。
每个人都有自己的优势和特长，因此，人才培养应该注重发掘和培养每个人的个性化能力。
学校和企业需要根据学生的特点和需求，提供个性化的培养方案。
通过个性化培养，学生能够更好地发挥自己的优势，实现个人价值的最大化。
综上所述，人才培养的趋势与战略包括产教融合、跨学科教育、创新创业教育和个性化培养等方面。
只有顺应时代的潮流，不断探索创新，才能培养出更多具有创新能力、实践能力和综合素质的高素质人才，为国家的发展和社会的进步做出更大贡献。
人才招聘的新趋势：如何在竞争激烈的人才市场中脱颖而出
人才招聘的新趋势：如何在竞争激烈的人才市场中脱颖而出1. 引言1.1 概述人才招聘是每个企业都面临的重要任务。
随着全球经济的发展和竞争的加剧，现代人才市场变得愈发激烈和复杂。
在这个充满挑战的环境中，企业需要积极适应新趋势，采用创新的方法来吸引并留住最优秀的人才。
本文将探讨当前人才市场情况以及面临的挑战，并提出一些提升竞争力的策略，帮助企业在竞争激烈的人才市场中脱颖而出。
1.2 背景介绍随着信息技术和全球化进程的不断推进，企业之间在人才招聘方面的竞争愈加剧烈。
各公司争相争夺有限而宝贵的高级管理者、专业技术人员和创新型员工等关键岗位上的稀缺人才。
同时，候选人也享有更多选择权利，他们不再仅仅寻求金钱回报，而对公司文化、工作环境和职业成长等因素也提出更高的要求。
这种变化使得企业不再仅仅依靠传统的招聘方法，而需要寻找创新之路来吸引有才华的人才。
1.3 目的本文旨在分析当前人才市场的情况和挑战，并提出一些解决方案和策略，帮助企业在竞争激烈的人才市场中脱颖而出。
通过对技术驱动的创新招聘方式、灵活性和多样性的工作模式以及数据驱动的招聘决策等新趋势进行分析，我们将揭示引领未来人才招聘发展的关键因素。
此外，我们还将探讨品牌塑造与吸引人才、员工培训和发展途径以及制定长期人才规划和激励机制等提升竞争力的策略，为企业在吸纳优秀人才上提供可行性建议，并展望未来可能出现的发展趋势。
通过深入研究并应用这些战略举措，企业可以有效地应对人才市场中所面临的困境，并取得成功。
让我们开始探索如何在竞争激烈的人才市场中脱颖而出吧！2. 当前人才市场情况：2.1 人才需求与供给关系：当今社会，随着各行各业的迅速发展和创新，对人才的需求与日俱增。
企业迫切需要具备高技能、广泛知识背景和创造力的员工来推动公司的发展。
然而，与之相比，现有的人才供给还不足以满足这种需求。
尤其是在一些高新技术领域，专业技能短缺已成为许多企业面临的共同问题。
人才需求与供给之间的差距导致了激烈竞争。
全球人才战出现新趋势
牧 对记 者 说 ：任 何 商 品 总 是 朝 其 最 大 获 益 的 方 向在 市 场 上 流 吸 引力 ， “ 在哪 个 国家 工 作 并不 重 要 。” 帕 尔 说 。 拉 为 了直 接 吸 收海 外 人 才 ， 加 坡 在 海 外 设立 了 ８个 “ 触 新 新 接
加坡” 络处 ， 联 负责海外宣传和招聘联络工作 。新加坡还定期举
办“ 新加 坡职 业 博 览 会 ”在 全 球 大 城 市 巡 回 展 出并 现 场 招 聘 。 。 为 了 资助 各 国人
际 基金 。
韩国。 以情 留人 ”
“ 在 。 国 大企 业 没 有 不 雇 佣 外 国人 的 。” 韩 国 三 星 集 现 韩 在
博 中 国在 内 的一 些 国家 原 来 都 是 人 才 “ 出 国 ” 现 在 正 努 力 成 为 硕 士生 、 士 生 。 他们 毕业 后 只 要 找 到 用 人 单 位 就 可 以 获 准 留 输 ， 对 生 人 才“ 口国 ” 中 国 国际 人 才 交 流 与 开发 研 究 会 常 务 理 事胡 又 在 新 加 坡 工 作 。 “ 于现 在 的年 轻 人 来 说 ， 活 的舒 适 是 最 大 的 进 。
新 加坡 现 有 常住 人 口 ４ Ｏ多万 。 中有 近 １０万 是 外 籍 人 团 的一 位朋 友 告诉 记 者 。 三 星 许 多 部 门 都 有 外 籍 人 员 ， 中许 ０ 其 ０ 其 士 ， 人 才 回 流 率 已超 过 ６ ％ ， 亚 洲 人 才 回流 率 最 高 的 国 家 多是 中国专业 技术人才 。 其 ０ 是 他们 对企业 的开拓 ， 特别是进 入 中国 之 一 。据 统 计 ，新 加 坡 经 济 增 长 中有 １ ／ 外 来 人 才 所 做 的 贡 市 场发 挥 了积 极 作 用 。 ３是 献 ，新 加 坡 也 连续 多 年 被 评 为 亚 洲 地 区最 具 有竞 争 力 的 国 家 。 与 前些 年多 用 低 工 资 的 非 熟 练 工 人 不 同 。 在 的 韩 国企 业 现
全球人才争夺的新趋势与中国的对策
才的态度与制度。 如今， 包括新加坡 、 澳 大利亚、 加拿 大等国家在 内都开始复制这种美国模式 ， 包括 塑造 国家梦想吸引人才。 新加坡直接以 “ 实现梦想 的地方
为 口号 吸 引全 世 界 精 英 。
人才战争 所争夺的对 象， 正是那些能够左右全世界经 济、 军事、 融、 金 能源 、 科技等所有 重要领域命运 的顶尖人
放 眼世 界， 球人才战争 目前主要出现了下列五大趋 全
，
势：
第一大趋势， 全球 人才竞争 出现 日 “ 趋 两极分化 的局
面 ， 急 缺 人 才 的 发 展 中 国家 的 高 端 人 才 却 大 量 流失 向 发 最 达 国家 ， 只有少 数 新 兴 国 家 出现 ‘ 回 流 ” 趋 势 。 全 世 ‘ 人才 的 而
月３ 日的一篇文章中引述世界经济论坛 一 份报 告称， 如果美 国要 维系过 往２ 年的 ０ 经济增速 ， 其人才库￣ ２ ３ 年 必须扩容 ］ Ｉ０ ０
２ ０ 万 人 。 美 国 能 够 吸 聚 全 世 界大 多 ６０ 而 数 顶 尖 人 才 的 原 因 ， 要 在 于其 重 视 人 主
会。 即 使 人 口再 密集 的 国 家 的 公 民也 能 够 感 受 到 ： 多普 太 通 外 国 人 的 入 籍 扎 根 ， 能 会 让 土 地 、 共 资源 、 业 机 会 可 公 就
2024年实现全球人才流动和交流
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提升文化软实力与国际竞争力
对国际关系的影响
促进文化交流与理解 增强国家间的合作与友谊 推动全球治理体系的完善 加剧国际竞争与冲突
文化差异和语言沟通
面临的挑战
技能匹配和职业发展
移民政策和居留限制
跨国公司和全球化布局
机遇分析
全球化进程加速，为人才流动和交流提供了更多机会 新兴行业和领域的发展，为人才提供了更广阔的舞台 跨国公司和国际组织的增多，为人才提供了更多的就业机会和职业发展空间 科技创新和数字化转型，为人才提供了新的发展机遇和技能提升空间
应对策略
建立全球人才流动和交流平台，促进信息共享和资源整合。 加强国际合作，共同制定人才流动和交流的规则和标准。 提高人才培养和引进的针对性，满足不同国家和地区的需求。 鼓励企业、高校和研究机构积极参与全球人才流动和交流活动，提高自身竞争力。
人才流动和交流促进创新思维与合 作
创新发展
人才流动和交流加速产业升级和创 新发展
建立全球人才网络：利用互联网等信息技术手段，建立全球人才网络，实现人才资源的共享 和优化配置，促进全球范围内的人才流动和交流。
推进跨国人才培养：鼓励各国高等教育机构开展跨国人才培养项目，培养具有国际视野和跨文 化沟通能力的人才，促进全球人才流动和交流。
优化移民政策：各国政府应制定更加开放、包容的移民政策，吸引更多优秀人才到本国工作 和生活，同时鼓励本国人才走向世界，参与全球人才流动和交流。
优化人才引进机制
制定优惠政策，吸引海外优秀人才回国发展 加强国际合作，建立全球人才网络 优化移民政策，吸引全球精英移民 建立完善的人才评价体系，提高人才质量
培养全球化人才
语言能力：掌握多 种语言，能够跨文 化沟通
人力资源行业的最新趋势与挑战
人力资源行业的最新趋势与挑战人力资源行业扮演着企业组织中至关重要的角色，它负责管理和开发员工，以实现组织目标。
然而，随着经济、技术和社会环境的变化，人力资源行业也面临着新的趋势和挑战。
本文将探讨人力资源行业的最新趋势以及这些趋势带来的挑战。
一、数字化转型随着科技的迅速发展，数字化转型已经成为人力资源领域的一大趋势。
人力资源部门正在采用各种数字工具和技术来提高效率、增强员工体验以及改善决策的准确性。
例如，许多企业开始使用人力资源信息系统（HRIS）来自动化员工数据管理、工资计算和绩效评估等流程。
此外，人工智能技术也逐渐应用于人力资源行业，帮助处理大数据、预测员工离职和提供个性化的培训建议。
然而，数字化转型也带来了一些挑战。
首先，许多组织可能遇到的问题是引入新技术的成本和复杂性。
此外，保护员工数据的安全性和隐私也是一个重要的问题。
人力资源部门需要确保数字工具和系统的安全性，同时遵守相关的法律法规。
二、灵活工作模式灵活工作模式是另一个人力资源行业的新趋势。
越来越多的组织开始实施远程办公、弹性工作时间和自由职业等灵活工作安排，以吸引和留住人才。
此外，雇佣临时工和兼职工也成为了许多企业的选择，以满足业务的需求。
然而，灵活工作模式也带来了管理和组织的挑战。
人力资源部门需要制定适当的政策和流程，以确保远程员工和临时工的工作效率和工作质量。
同时，建立有效的沟通和协作机制也是一项关键任务。
三、多元化和包容性多元化和包容性已经成为当今社会的重要价值观。
许多组织开始重视多元化和包容性，以提高员工的创造力、创新和全球竞争力。
人力资源部门负责制定和执行政策，以确保公平、平等和包容的工作环境。
然而，实施多元化和包容性面临着一些挑战。
一方面，人力资源部门需要解决员工多元化的需求和期望，同时避免任何形式的歧视和偏见。
另一方面，组织需要提供相应的培训和发展机会，以帮助员工增强对多元化和包容性的认识和理解。
四、人才争夺战随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，人才争夺战已经成为人力资源行业的一个重要挑战。
全球人才争夺的新趋势
当代社科视野 ２ １ 年第 ９期 ００
言 的“ 刚性 ” 但 是 ， 元 。 这种 “ Ｈ 性 ” 无 ｊ 恰恰 是超越事
实 意 义 上 的 彤 而 上 学 的 “ 用 性 ” 是 在 现 实 生 活 有 ，
形 态 ” 类哲 学作 为形而 上 学 的新 的理论 形态 ， 是 在人 与 自然 、人 与人 之 间 多样 性 的统一 的基 础上
建立 起来 的 ，它能 够解 决 现代 性 问题带 给人 类 的 重重 危机 。而 在哲 学从 现 存 的理论 状态 向类 哲 学
迈进 的过程 中 ， 哲学 境 界是 哲学 为 指引 ，不 断 确立新 的发 展 目 标提 升哲 学 的理论 水平 ．并最 终 完成类 哲学 在 人 们意 识领 域 的确立 ， 以此 来提 升人 的思 想境 界 。 ｆ 汤摘 自《 党政干部 学刊） ｍｏ年 第 ８期 张伟／ ） ２ 文）
一
需 要 高端 人 才 。为 了在 全球 人 才 竞 争 中胜 出 ， 在 ２ ０世 纪 ９ ０年代 后 由过去 反 对 双重 国籍 ，开 始 明 确 要承 认双 重 国籍 ．甚 至连 我 国香港 地 区也是 认
可 双 重 国籍 的 。
种 自觉 理 解 ， 属 于 发 展 成 熟 的 人 的 成 熟 的 哲 学
及 面 临 产 业 升 级 的新 兴 国 家 ， 因 为 经 济 更 需 要 人
形而上 学 在不 同 的历 史 时期 的运思 取 向 与深 度 不同 ， 因而表 现 为不 同的精 神特 质 ． 种 精神 特 这 质 在理 论上 表 达 为 哲 学境 界 ， 所谓 哲 学 境界 ， “ 就 是人 在实践 活 动 的基 础上 ， 过反 思 、 判 的 自我 通 批 意识 所确 立 的 ‘ 然 ’ 应 目标 的境 地 。 哲学 境 界作 为人 的精 神 表达 的最 高层 级 的 自 我 意识 方式 ，是在 现 实 的基础 上 把握 和表 征人 的 生 活终 极根 据 ．Ｆ此 开 辟 出真善 美 统一 的精 神 天 ｂ 地 。 学境 界在 思想 中构 建“ 然 ” 哲 应 的理 想世 界 ， 并 使“ 应然 ” 的理想 世界 在 人 的实践 活 动 中转 变 为现 实世 界 ； 同时 ， 应然 ” 想 在 向“ “ 理 已然 ” 实 的转 变 现 过程 中 。 其合 理 性经 受 着 “ 已然 ” 实 的裁 判 ， 理 现 合 的“ 然 ” 想成 为 社会 进 步 的动力 ． 应 理 不合 理 的“ 应
人才管理的新趋势与挑战
人才管理的新趋势与挑战人才是推动一个国家、一个企业发展的关键要素之一。
随着时代的变迁和经济的发展，人才的管理也逐渐面临着新的趋势和挑战。
本文将从多个维度探讨人才管理的新趋势与挑战，以期为相关机构和企业寻求更好的管理策略和方法。
一、技术的进步促进人才管理创新随着科技的不断创新发展，人才管理也进入了一个新的阶段。
传统的人力资源管理已难以满足企业对人才的需求，越来越多的企业开始引入人工智能、大数据等技术手段来进行人才管理。
通过人工智能分析大量数据，企业可以更加准确地评估员工的能力和潜力，从而更好地进行人才培养和发展规划。
二、全球化背景下的人才流动随着全球化的不断深入，人才流动也变得日益频繁。
企业不再局限于本地招聘和培养人才，而是积极吸引全球范围内的人才加入。
人才的流动性带来了新鲜血液和创新思维，但同时也增加了人才管理的复杂性。
企业需要面对来自不同文化背景、各具特长的员工，如何实现他们的有效融合和协同工作成为了一个新的挑战。
三、年轻一代员工的特点与需求与传统员工不同，年轻一代员工在工作态度、价值观等方面有着明显的差异。
他们更加注重个人发展和自我实现，对企业价值观、企业文化等要求也更高。
因此，企业在人才管理中需要更加注重个性化的激励和培养模式。
灵活的工作制度、多样化的发展通道、有趣的员工活动等都成为吸引和留住年轻人才的重要手段。
四、多元化团队管理的挑战在当今社会，多元化已成为不可忽视的现象。
多元化团队管理是人才管理的一大挑战。
多元化团队不仅由不同文化背景的员工组成，还涉及到不同性别、不同年龄等方面的差异。
如何有效地管理这些差异，激发团队的创新潜力，已成为一个摆在管理者面前的难题。
五、人才培养与企业战略的衔接人才培养是企业发展的基石。
企业需要从长远的角度来看待人才培养，将其与企业战略相衔接。
培养适应未来发展需求的人才，注重人才的全面发展和跨领域学习，已变得尤为重要。
同时，建立良好的内部知识传承和人才交流机制，也是人才培养的关键。
人才资源发展特征
人才资源发展特征
人才资源是一个国家或地区的重要财富，人才的发展和利用是现代化建设的关键。
在全球化和信息化的时代，人才资源的发展呈现出一些新的特征。
首先，人才资源的全球化趋势日益明显。
在全球化的背景下，国家之间的人才流动变得越来越频繁，各国之间的人才竞争日益激烈。
在这种情况下，各国需要制定相应的政策，吸引和留住优秀的人才，为自己的发展提供强有力的支持。
其次，人才资源的多元化特征越来越明显。
随着社会的发展，各种类型的人才得到了更多的认可和重视。
除了传统的高级知识分子和技术人才外，还涌现出了一批具有创新精神、实践能力和社会责任感的新型人才。
这些人才对于推动社会进步和经济发展具有重要作用。
第三，人才资源的知识化、信息化特征越来越明显。
在信息化的时代，知识和信息已经成为人才资源的重要组成部分。
知识和信息的获取、传递和应用已经成为一个国家或地区发展的核心竞争力。
因此，各国需要加强对知识和信息的开发和利用，提高自己的创新能力和竞争力。
第四，人才资源的社会化特征越来越明显。
在现代社会中，人们对人才资源的需求不再局限于政府和企业，而是逐渐向社会各个领域扩散。
各种社会组织、非营利组织、个人等都成为了人才资源的重要来源。
因此，各国需要加强与社会各方面的合作，共同推动人才资源的发展。
综上所述，人才资源发展呈现出全球化、多元化、知识化、信息化、社会化等特征。
在未来，各国需要根据自身国情和发展需要，制定相应的政策和措施，加强对人才资源的开发和利用，为自己的发展提供强有力支持。
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新兴国家主动出击竞争格局复杂多样
全球人才战出现新趋势
多年来，美国是全球人才争夺战中的绝对赢家。
美国的高薪和较充分的个人发展空间对各国人才产生了巨大的诱惑力。
几十年间，美国从世界各国吸引了数以百万计的高层次人才，这些来自其他国家的精英为美国的发展做出了重要贡献。
然而，这种人才单向流动的状况现正悄悄地改变。
随着一些新兴国家经济的快速发展和生活水平的改善，这些国家人才回流的势头明显上升。
与此同时，这些国家也开始主动出击，采取种种措施吸引人才。
全球人才争夺战正变得更加激烈。
人才流动有两个新趋势
目前，全球人才流动出现了两个新趋势，一是新兴国家前些年出国学习进修或工作的专家及技术人员开始“回归”；二是一些新兴国家和发展中国家也千方百计从全球吸引人才，包括中国在内的一些国家原来都是人才“输出国”，现在正努力成为人才“进口国”。
中国国际人才交流与开发研究会常务理事胡又牧对记者说：“任何商品总是朝其最大获益的方向在市场上流动，人才也不例外，总是朝着高收益、高回报的方向流动。
但这并不意味着发展中国家面对大量优秀人才外流时只能处于束手无策的境地。
”
20世纪中期，新加坡、韩国是出国留学比例很高的亚洲国家，其人才流失率曾经高达90％，但从上世纪90年代开始，这些国家的人才回流率开始逐年上升，目前其回归率已超过了50％。
新加坡现有常住人口400多万，其中有近100万是外籍人士，其人才回流率已超过60％，是亚洲人才回流率最高的国家之一。
据统计，新加坡经济增长中有
1/3是外来人才所做的贡献，新加坡也连续多年被评为亚洲地区最具有竞争力的国家。
韩国则在上世纪80年代开始推行“技术立国”战略，用一系列措施鼓吸引海外留学生回国服务。
自90年代以来，其海外留学人员的回归率逐年上升。
此外，韩国每年还有计划地聘请大批外籍高级人才。
记者的一位朋友李先生去年从美国斯坦福大学博士毕业，虽然有机会留在美国工作，但他却选择去了新西兰。
对于自己的选择，他说：“美国的竞争太激烈，新西兰提供了很多优惠的条件，而且自然风景也很好。
”近年来，和李先生一样选择去一些新兴国家发展的人已经越来越多。
新加坡靠“人才立国”
“新加坡什么也没有，只能靠人才了。
”一位新加坡人这样总结。
在新加坡，记者对人才的重要性感受最为深刻。
为了吸引人才，新加坡政府推出了一系列的计划，比如国外人才居住计划、减少就业障碍计划、港人永久居留计划、技术移民计划、外籍人士居留权计划、特殊移民计划等等。
这些计划内容很多，说白了也很简单，就是尽可能地为外来人才提供方便。
来自印度的拉帕尔两年前在新加坡南洋理工大学毕业后，留在了新加坡工作。
他告诉记者，自己非常喜欢新加坡干净、整洁的环境，而且社会秩序也不错，生活一切都很方便。
他每个月的工资能拿到3600新元（1美元约合1．8新元），这在印度是高薪了。
很多在新加坡留学的外国学生毕业后都选择留在新加坡，新加坡政府也提供了很多方便。
在新加坡现有的三所大学中，外国学生约占22％，其中中国留学生又占了一半左右。
他们在入学前一般都要签署协议，承诺毕业后为新加坡服务5至6年，然后才可以到其他国家择业或继续深造。
另外还有一部分是新加坡为吸引人才而招收的硕士生、博士生。
他们毕业后只要找到用人单位就可以获准留在新加坡工作。
“对于现在的年轻人来说，生活地舒适是最大的吸引力，在哪个国家工作并不重要。
”拉帕尔说。
为了直接吸收海外人才，新加坡在海外设立了8个“接触新加坡”联络处，负责海外宣传和招聘联络工作。
新加坡还定期举办“新加坡职业博览会”，在全球大城市巡回展出并现场招聘。
为了资助各国人才来新加坡访问与服务，新加坡建立了新加坡国际基金。
韩国“以情留人”
“现在，韩国大企业没有不雇佣外国人的。
”在韩国三星集团的一位朋友告诉记者。
三星许多部门都有外籍人员，其中许多是中国专业技术人才，他们对企业的开拓，特别是进入中国市场发挥了积极作用。
与前些年多用低工资的非熟练工人不同，现在的韩国企业偏爱高工资的熟练工人，尤其是中国和菲律宾等亚洲国家和地区的熟练工人技术上与欧美工人不相上下，因文化背景和生活习惯的相似，正成为韩国企业重点“争取”的对象。
据统计，目前在韩国的外国人已经达到韩总人口的1.7%。
为吸引更多的外国技术人才进入韩国企业，韩国政府和企业出台了不少“绝招”。
首先是扩大了引进人才的资格范围。
其次是缩短外国相关人才入境手续办理时间，
延长居住期限，将外国人才在韩国的工作期限从一次3年延长为5年，而在韩国居住5年以上的外国人可参加地方选举。
对一些优秀的技术人员，还将发放绿卡。
韩国政府和企业努力改善外国人生活环境和待遇，以情留人。
外国熟练工人的工资高于普通工人不说，还能得到企业的特别服务。
在企业内部，经常组织运动会和联欢会等文体活动，丰富外国员工的生活，有的企业还常给外国工人提供韩国明星演出票，或请明星现场演出。
一家韩国企业每年为来自菲律宾的技术工人安排滑雪，为来自印度的工人准备印度传统体育项目的全套装备。
有企业安排工人到韩国名胜古迹游览。
还有的企业为素食的印度工人每顿饭都准备蔬菜食谱。
为了使这些工人更好地适应韩国社会，韩国政府还为外国技术人员开设国际学校，在互联网会员注册和银行服务上享受与国人同等待遇。
韩国产业资源部的统计显示，截止到今年4月底，在韩国居住90天以上的外国人总数达到53.6万人，其中外国劳动者25.3万人，他们当中有不少是来自中国和菲律宾等亚洲国家的技术工人。
人才战略让不少小国受益
“爱尔兰现在有非常好的行业环境，软件人才有很好的发展空间。
”在爱尔兰工作的方先生对记者说。
在新一轮的人才竞争战中，一些小国重点发展某些特定的优势行业，对这个领域的专业人才的吸引力越来越大。
爱尔兰从政府到企业都非常关注软件人才的培养，很多企业已经完成了初始积累，它们现在有很好的资源和资金来吸引人才。
在各方努力下，爱尔兰已拥有一批世界一流的软件设计开发、电子工程和集成电路设计人员，成为世人瞩目的IT产业大国。
人才战略还让另一个小国芬兰受益匪浅。
胡又牧告诉记者，他10多年前去芬兰访问时，芬兰还是以林业加工为主要产业，而今却成了世界通信业的巨人，连续多年被评为全球最具竞争力的国家。
据悉，芬兰研究与开发投资的一半用于信息产业，仅诺基亚一个公司在全球15个国家就设了55个研发中心，从事研发的员工约2万人。
其实，芬兰原来的信息人才资源有限，可是它充分利用了世界人才资源。
为保持其引进人才的优势，芬兰率先对掌握先进技术的高收入外国专业人才实行减税优待，其最高税率减至当地人的58％。
近年来，新西兰留学移民、投资移民政策不断收紧，但对技术移民则不断放宽，以满足各行业对高层次人才的需求。
从2004年开始，新西兰特别降低了博士研究生在新西兰就读的门槛，并且制定政策，方便博士生毕业后留在新西兰。
政府每年还派人前往世界各地招揽高层次人才。
为了促进国内信息技术的发展，新西兰成立特别工作小组，向欧美、印度和中国等国家的IT精英发出邀请并请部分人员赴新考
察工作和生活环境。
一旦这些人同意移民，新西兰移民部门尽快从简地为他们办理工作和定居手续。
中国面临严峻形势
“全球人才争夺大战中人才单向流动格局被打破后，全球的人才争夺战进入了竞争更激烈、格局更加复杂多样的新阶段。
”胡又牧说。
全球知名的人力资源公司万宝盛华最新发布的一份调查报告的结论是：“现今在全球劳动力市场的众多领域已经出现了人才短缺的局面，这种情况在未来10年将变得越来越严峻，并将广泛波及到更多的工作职位，甚至可能威胁到世界经济的增长与繁荣。
”万宝盛华刚刚在全球范围内23个国家和地区的将近3.3万家企业进行了调查，调查显示，这些国家和地区近一半的受访企业表示雇不到最合适的员工。
其中，销售代表、工程师、技术人员等最为紧缺。
人才短缺的状况几乎遍及世界各个角落。
美国劳动统计局预计，到2010年美国将缺少1000万各类人才。
在老龄化的冲击下，欧洲正面临人才和劳动力短缺的双重危机。
而非洲、拉美以及亚洲一些国家还饱尝人才流失之苦。
“招到一个合适的员工太难了！”陈先生是中国一家电信公司人力资源部门的经理，他主要的任务就是参加招聘会，设计考卷，每个月都要组织一次大的面试。
陈先生告诉记者，好不容易招进来一个能力较强的员工，可往往做不了多长时间就跳槽了，不少都跳到了外资公司。
国内很多单位人力资源部门的主管都有着类似的抱怨。
在新一轮人才争夺战中，中国面临的形势更加严峻，现在不仅面临着发达国家、外资企业的竞争，还面临着来自不少新兴国家的挑战。
与此同时，国内每次举办的招聘会上却是人山人海，成千上万的求职者为找工作发愁。
“这是结构性人才短缺的表现”，胡又牧告诉记者，在人才引进上中国同样存在着突出的结构不合理状况。
“一些急需的领域引进的人才很少，而一些应用技术领域大量重复。
”由于选人不当等原因，很多引进的外国专家没有发挥出多大作用。
显然，要想保住原有人才并吸引海外人才，中国需要改进的地方还有很多。