生产部经理岗位工作说明书
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、岗位概述生产经理是企业生产部门的核心管理者，负责组织、协调和指导生产活动，以确保高效、高质量地完成生产任务，满足市场需求，同时实现企业的生产目标和战略规划。
二、岗位职责1、生产计划与调度（1）根据销售预测和订单需求，制定生产计划，包括生产进度、资源分配和交付日期。
（2）监控生产流程，及时调整生产计划，以应对突发情况和变化的市场需求。
（3）协调各生产环节，确保生产流程的顺畅，避免生产延误和资源浪费。
2、质量管理（1）建立和完善质量控制体系，制定质量标准和检验流程。
（2）监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
（3）组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
3、成本控制（1）制定成本预算和控制目标，监控生产成本的支出。
（2）优化生产流程和资源配置，降低生产损耗和浪费，提高生产效率。
（3）分析成本数据，提出成本控制的改进措施和建议。
4、人员管理（1）招聘、培训和绩效管理生产部门的员工，制定员工的工作职责和考核标准。
（2）协调员工之间的工作关系，解决员工的工作问题和纠纷，营造良好的工作氛围。
（3）激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
5、设备管理（1）负责生产设备的选型、采购和维护，制定设备维护计划和操作规程。
（2）监督设备的使用和维护情况，及时处理设备故障和维修问题。
（3）推动设备的技术改进和升级，提高设备的生产效率和稳定性。
6、物料管理（1）制定物料需求计划，负责原材料、零部件和成品的库存管理。
（2）优化物料采购流程，降低物料采购成本，确保物料的及时供应。
（3）监督物料的使用和消耗情况，避免物料的浪费和积压。
7、安全生产管理（1）建立和完善安全生产制度，制定安全生产标准和操作规范。
（2）组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）监督生产现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全。
8、其他工作（1）与其他部门协调沟通，解决生产过程中的跨部门问题。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部分的精力只要负责全面主持本部的治理工作，下面跟大家分享几篇岗位说明书，希看对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的治理工作治理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监视、治理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;治理责任：对其分管的生产治理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部分职员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部分的工作联系，加强与有关部分的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部分密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、逾额完成;6.配合技术开发部参加技术治理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断进步公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场治理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础治理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表治理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量用具维护检验工作，公道安排设备检验时间;10.强化调度治理。
科学地平衡综合生产能力，公道安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造用度、降低生产本钱;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备治理员、安全员及车间级治理职员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评选;12.负责组织拟定本部分工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监视及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。
2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。
3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。
4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。
5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。
6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。
任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。
2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。
4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。
5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。
6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。
工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。
工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。
薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：总经理直接下级：生产主管、质量主管、设备主管岗位职责：1、全面负责生产部的日常管理工作，确保生产任务的按时完成，保证产品质量和生产效率。
2、制定生产计划和预算，合理安排生产资源，优化生产流程，降低生产成本。
3、负责生产部的人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等，打造高效的生产团队。
4、监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产的顺利进行。
5、与其他部门协调沟通，确保生产计划与销售、采购、研发等部门的工作衔接顺畅。
6、负责生产设备的维护和管理，保证设备的正常运行，提高设备利用率。
7、推动生产技术创新和改进，提高生产工艺水平，提升产品质量和竞争力。
8、负责生产部的安全管理工作，落实安全生产责任制，确保生产过程中的人员和设备安全。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、制造、管理等相关专业。
2、具有五年以上生产管理经验，熟悉生产流程和管理方法。
3、具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
4、具有良好的问题解决能力和决策能力，能够应对复杂的生产问题。
5、熟悉质量管理体系和安全生产管理相关知识。
二、生产主管岗位名称：生产主管直接上级：生产部经理直接下级：生产组长岗位职责：1、协助生产部经理制定生产计划，并负责具体的生产组织和实施，确保生产任务按时完成。
2、负责生产现场的管理，包括人员安排、设备调度、物料管理等，保证生产的有序进行。
3、监控生产过程中的质量和进度，及时发现和解决生产中的问题，确保产品质量符合标准。
4、对生产组长进行培训和指导，提高其管理水平和业务能力。
5、负责生产数据的统计和分析，为生产部经理提供决策依据。
6、落实安全生产措施，加强生产现场的安全管理，防止事故发生。
7、参与生产工艺的改进和优化，提出合理化建议，提高生产效率和降低成本。
任职要求：1、大专及以上学历，机械、制造等相关专业。
2、具有三年以上生产管理经验，熟悉生产流程和现场管理。
经理岗位说明书
经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。
二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。
分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。
2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。
设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。
提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。
3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。
监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。
协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。
4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。
审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。
5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。
6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。
协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。
7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。
持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。
8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。
拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。
熟练掌握办公软件和业务相关工具。
具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。
生产部门副经理岗位职责说明书
生产部门副经理岗位职责说明书
生产部门副经理是负责协助生产部门经理管理生产
工作的职位。
其主要职责是协调生产计划，监督生产过程，确保生产效率和产品质量，并与其他部门进行协作，以达到组织的生产目标。
1.协助生产部门经理制定和执行生产计划，确保生产按时完成；
2.监督生产工作，保证生产过程的顺利进行，避免生产中的问
题和延误；
3.确保生产线设备和工具的正常运行和维护，及时处理设备故障；
4.负责生产人员的管理与培训，确保生产团队的高效运作；
5.配合质量管理部门，监督产品质量，确保产品符合标准；
6.与采购部门沟通，确保原材料供应充足，满足生产需求；
7.参与制定生产成本控制措施，确保生产成本的合理控制；
8.协调和沟通其他部门，解决相关问题，确保各部门合作协调；
9.定期向生产部门经理汇报工作进展和问题，提出改进意见。
1.具有相关专业背景，如工程、制造等领域的本科或以上学历；
2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力；
3.熟悉生产流程和质量管理要求，具备生产管理经验者优先考虑；
4.具备良好的沟通能力和解决问题的能力，善于协调；
5.具备较强的责任心和抗压能力；
6.熟练使用办公软件和生产管理软件。
以上为生产部门副经理的岗位职责说明，希望能够作为参考并用于相关岗位的职责说明书编制。
生产管理部经理职务说明书
职务讲明书
岗位名称
生产治理部经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
1
直接上级
生产总监
职系
部门经理
直接下级
生产、安全、计控主管
工资等级
135点
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
12．11
本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，维持生产安全与稳定，做好节能降耗工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：确保公司的安全生产
工作时刻百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：10%
权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核
2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5． 本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场治理工作
职
责
三
职责表述：促进公司工艺技术水平的提高
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责组织公司的各项技术改造
负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作
监督各分厂按公司治理规定完成工艺作业
职
责
四
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
生产副总经理岗位职责说明书(三篇)
生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。
职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。
任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。
备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。
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生产部经理岗位工作说明书
第一部分岗位规格说明书
岗位简述：受总经理的委托，协调生产、安全，完成生产任务
二、岗位职责
（一） 工作责任
1、 根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划。
2、 负责按计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度。
3、 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
4、 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
5、 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量。
6、 监督检查生产员工的工作，对违规操作提出处罚并指正。
7、 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
8、 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
9、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
10、 推进6S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
11、 按时考核车间员工的 6S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
12、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
13、 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
14、 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
15、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
16、 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
17、 组织车间生产员工参加业务培训
15、领导临时授权的其他工作。
（二） 工作内容：
一、每天的工作内容 1、上班前：
•应提前15~30分钟到厂；
• 先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉；
•先检视部门环境卫生、5S 状况；
•查看当日首先生产的产品备料状况；
•确认当日的生产计划；
•确认设备、工装是否异常。
2、初上班：
•早会：根据每天的生产内容和任务，安排到各班组（但一定要合理）
；早会要多宣导安
全、卫生和员工的素 养; •出勤检查；
•人员士气、仪容仪表检查；
•人员工作分配。
3、上班中：
•检视机器、模具、工具是否正常使用及保养;
•确认所用材料状况；
• 人员的适时调配和工作指导；
•生产进度控制；
一、基本资料
岗位名称：生「 生产经理 岗位编号 直接下级 所属部门：生产部 直接上
级：生产副总
分析日期：2015-09-25
•查看每位下属的工作有无按标准进行；
•产品品质确认；
•即将切换的生产产品的事前准备；
•5S工作的保持；
•报表、图表的填写；
•下午3点前确认是否晚上加班，根据生产进度来安排。
4、下班前：
•仔细检视机器的运转状况
•以数值掌握不良品发生的情况
•保留适当的思考时间
5、下班后：
•上级指示及下属反应的问题是否已当日处理完毕
•当日目标达成查核
•次日工作计划及工作准备
•应检查工作环境及安全管理事项
•到车间巡视一下电源、气、门窗是否关好，各班组卫生是否打扫。
二、每周的工作内容
1、参加公司主管会及例会，汇报部门工作；
2、召开部门会议进行讲解和分析反馈意见，针对投诉进行改进和提高；
3、定期或不定期检查、辅导、监督下属工作规划与计划的实施进程，并持续指导改进。
三、每月的工作内容
1、组织推广型材部门制度与流程，并贯彻执行，且持续加以完善。
2、将制度与流程的执行情况与改善建议及时向上反馈汇报。
3、按照岗位要求对下属进行岗位技能培训，并在工作中给予指导；
4、按照公司要求进行员工考核管理工作；
5、及时要求各班组作好计件工资统计表并进行审核，在每月10号前需交到厂长处；
6、每月25号时进行工厂电表抄表工作；
7、制订年度设备保养计划并落实执行。
四、完成领导交办的其它工作任务。
（三）岗位权限
1、对生产部各工段生产货期的安排与调整有决定权；
2、对生产部各车间产品的质量有监督权、检查权、处罚权；
3、对各工段的生产货期完成情况有检查权、监督权，处罚权；
4、对生产流程改善有决定权；
5、对生产部的整体工作有行政管理权。
三、监督与岗位的关系
（一）所受监督和所施监督
1、所受监督：直接受到总经理、副总经理的监督指导。
2、所施监督：对其管辖范围内的员工进行直接培训、监督和指导。
（二）与其他岗位的关系
1、内部关系：本岗位与公司各部门及员工均有指导协调的关系。
2、外部关系：本岗位与客户良好关系的建立。
（三）本岗位职务晋升阶级图：
生产副总、总经理
（四）本岗位横向平移情况
其他部门同级别
四、工作环境和条件
本岗位属于手工工作结合出差，车间坐姿结合室外走动进行，具较轻体力即可，工作环境温度、适度适中，无噪音、无粉尘污染，照明条件良
好。
五、工作时间本岗位实施每天8小时标准工作制
第二部分任职资格要求
六、任职资格
（一）教育背景
具备中专以上同岗位经验，能够接受新鲜事物，能够熟练企业经营管理流程；熟悉企业管理知识、机械知识，企
业运营流程等相关专业知识培训
（二）工作经验
具备本岗位5年以上的工作经验优先考虑；熟悉生产流程；具有生产制造规划、经营能力；熟悉生产制造企业的ERP系统；具有不断发展、自我学习的潜力；较强的企业运营组织能力；具备生产分析能力；团队建立与人员激励；良好的时间管理和目标管理；
（三）品质及能力要求
1、具备良好的道德品质，遵纪守法，思想健康、积极向上。
2、智力：具有较强的学习能力、对指令的理解能力和推理判断能力。
3、语言能力：口头和书面表达能力流利。
4、具备一定的组织能力、人际沟通能力、组织协调能力、计划能力及实施运作能力。
5、严谨细心、具有责任性能，善于发现微小问题，并能及时作出判断。
6、具有较强的安全意识和保密意识。
7、具备一定的计算机水平，能够使用电脑办公。
8、诚实、正直、尊重他人、乐于分享、团队合作等；
七、身体条件
28-45岁，身体健康，精力充沛，具有一定的协调力，控制力、调整力、和记忆力。