景区门票管理调研报告
邯郸娲皇宫景区调研报告
邯郸娲皇宫景区调研报告邯郸娲皇宫景区调研报告一、调研目的和背景为了全面了解邯郸娲皇宫景区的发展现状和问题，为其进一步发展提供有效的建议和措施，我们进行了该景区的调研。
二、调研方法和过程1. 调研方法（1）实地考察：对邯郸娲皇宫景区进行实地考察，了解其规模、布局、设施等情况。
（2）问卷调查：通过向游客发放问卷，了解他们对景区的满意度、意见和建议。
2. 调研过程（1）实地考察：我们先对景区进行了基本的实地考察，了解了其规模、布局和主要的景点。
（2）问卷调查：我们在景区入口处发放了200份问卷，并在游客离开时收回。
问卷包括对景区整体评价、主要景点评价、服务质量等方面的问题。
三、调研结果1. 景区概况邯郸娲皇宫景区位于邯郸市中心，占地面积200亩，内有娲皇宫主殿、邯郸博物馆等景点。
景区规模适中，环境优美。
2. 游客回访率根据问卷调查，邯郸娲皇宫景区的游客回访率较低，仅有30%的游客表示愿意再次光顾。
主要原因是景区的旅游项目单一、缺乏新意，未能吸引游客的兴趣。
3. 景区设施和服务大部分游客对景区的设施和服务表示满意，但也有部分游客对卫生条件、导游服务等方面提出了批评意见。
建议景区加强设施的维护和更新，并提高员工的服务意识和业务水平。
4. 价格政策调查显示，游客普遍认为景区的门票价格过高，不符合其旅游体验的价值。
建议景区调整门票价格策略，降低门票价格，吸引更多的游客。
四、建议和措施1. 提升景区品质推出更多具有特色的旅游项目，丰富游客的游览体验。
加强对景点的维护和改造，创造更好的环境。
2. 完善服务体系加强员工培训，提高服务意识和业务水平，确保游客得到优质的服务。
增加导游的数量，提供更多的解说和介绍。
3. 调整价格策略降低门票价格以吸引更多的游客。
可以考虑推出联票，提供更多的优惠活动。
4. 加强宣传力度通过多种渠道，宣传邯郸娲皇宫景区的特色和优势，吸引更多游客前来参观。
五、结论邯郸娲皇宫景区在设施和服务方面有一定的优势，但在景点的创新和宣传方面还存在不足。
景区调研报告3篇
景区调研报告3篇*目录景区调研报告景区门票管理调研报告景区门票管理调研报告战冬梅孙美玲第1季度我国旅游景区整体景气状况1.旅游景区运行状况的总体判断第1季度旅游业由淡季向旺季过度，企业对下季度行业及自身发展信心满满，各地景区对行业发展持乐观以上态度的占多数。
2.旅游景区行业运行的外部影响因素正面因素旅游经济运行平稳预计XX年我国旅游业总体上仍将平稳较快增长。
旅游经济运行整体平稳为景区行业发展奠定了良好的基础。
中国在世界旅游发展中的地位愈加重要XX年，全球境外游客总数达10亿，增长42%，其中约8000万是中国人；去年6000万人次到中国游览，中国成为世界第三大旅游目的地；世界旅游组织在中国成立了5个旅游观察站，负责监测和分析旅游对环境、社会和经济等方面的影响。
政策环境利好《国民旅游休闲纲要(XX-2020)》出台，全国进入国家主导、倡导国民旅游休闲的新时代。
负面因素春节黄金周期间，热点景区容量过载，使景区、交通和安全保障面临着空前巨大的压力。
规模空前的游客数量对目的地的公共资源形成挤占的态势，加上群体聚集场所的非理性行为，管理成为假日期间景区旅游工作的现实问题。
第1季度旅游景区行业分析1.景区行业的总体样本分析从整体状况来看：XX年第1季度景区企业对于行业发展以及自身经营状况的预期比上季度相比更加稳定。
第1季度38.82%的企业对行业发展预期表示乐观和非常乐观；超过半数企业对景区行业的发展持审慎乐观的态度，认为本季度行业发展情况一般；多数景区企业对下季度整个行业的发展充满信心，将近80%的企业对下季度景区行业发展持乐观以上态度。
第1季度景区企业对自身经营状况的预期中，有35.29%的企业表示企业发展状况上升，而认为本季度经营状况下降的企业占比为7.06%。
尽管超过半数企业认为与上季度相比，企业发展状况一般，但总体趋稳，并未出现继续下降的趋势，基本符合行业发展的季节性规律。
从规模指标来看：与去年同期相比，XX年第1季度接待人数增加与持平的景区企业基本相当。
西江景区调研报告
西江景区调研报告西江景区调研报告一、背景介绍西江景区位于中国广东省贺州市六堡镇西江村，是一个有着悠久历史和丰富文化的风景名胜区。
这个古村落建于唐朝，至今已有一千多年的历史。
西江以其古老而独特的南方少数民族文化、山水田园风光以及古老的土楼而闻名于世，吸引了众多游客前来观光和探索。
二、调研目的与方法本次调研旨在了解西江景区的特色、吸引力以及游客的需求和评价，以便进一步优化和提升景区的发展。
采用的调研方法包括问卷调查和实地观察。
三、调研结果1. 特色和吸引力西江景区以其独特的南方少数民族文化和古老的土楼而闻名于世。
在景区，游客可以欣赏到原汁原味的当地民间歌舞、唱山歌和高跷表演。
同时，景区还提供了丰富多样的手工艺品和当地特色美食，让游客体验到浓厚的地方文化。
此外，景区的自然风光也令人叹为观止，绿树成荫、溪流潺潺，尽收眼底，给人一种恬静宜人的感觉。
2. 游客需求和评价根据调查数据，大部分游客认为西江景区的特色和吸引力是其最大的优势。
游客们表示其对土楼文化的向往和好奇，希望能够更多地了解当地的传统文化和生活方式。
同时，游客们也提到了一些对景区改进的建议，包括增加导游解说、加强景区的安全措施、提供更多的休息设施等。
有些游客也表示对景区门票价格较高有所抱怨。
四、建议与展望1. 加强文化宣传和解说服务鉴于游客对土楼文化的浓厚兴趣，景区应加强文化宣传和导览服务。
推出有趣的讲解活动，向游客介绍土楼的历史和文化内涵，让游客能够更好地了解和欣赏到土楼的魅力。
2. 提升游客体验和安全感景区应进一步加强安全措施，确保游客的人身财产安全。
此外，提供更多的休息设施和服务设施，如卫生间、餐饮店等，以提升游客的满意度。
3. 控制门票价格考虑到部分游客对门票价格的抱怨，景区可考虑调整门票价格，争取提供更加合理的价格，以增加游客的好感度。
4. 加强与周边景区的合作西江景区周边还有其他优美的自然景观和古村落，景区可与周边景区建立合作关系，打造更完整的旅游线路，吸引更多的游客。
香山景区调研报告
香山景区调研报告摘要：香山景区是中国北京市海淀区著名的风景名胜区之一，这里拥有丰富的自然景观和悠久的历史文化。
本报告对香山景区进行了详细的调研，包括其发展历程、自然环境、历史文化、旅游设施和管理等方面的情况进行了全面的分析。
通过对香山景区的调研，可以更好地了解香山景区的价值和潜力，并提出与之相匹配的发展建议，为香山景区的未来发展提供参考。
1. 引言香山景区位于北京市海淀区，距离市中心约15公里。
这里山高林密，风景秀丽，是市民休闲度假的理想去处。
香山景区拥有独特的自然环境和丰富的历史文化底蕴，吸引了大量的游客前来观光旅游，同时也促进了当地经济的发展。
2. 发展历程香山景区的发展历程可以追溯到清朝时期。
在历史上，这里曾是皇家园林，供皇帝和贵族享受宫廷生活。
20世纪初，香山成为了休闲度假和文化活动的中心，吸引了越来越多的游客和学者前来。
随着交通的便利和旅游服务的完善，香山逐渐成为了独具特色的旅游景点。
3. 自然环境香山位于北方丘陵地带，地势起伏，山势险峻。
香山的山脊高低错落，山体覆盖着茂密的树林和丰富的植被。
这里的自然风光秀丽，气候宜人，是修身养性的好去处。
同时，香山还拥有多个自然景点，如红叶谷、香炉峰等，游客可以在这里欣赏到美丽的自然景观。
4. 历史文化除了自然风景，香山还有丰富的历史文化。
这里曾经是古代文人墨客的聚集地，留下了众多的文化遗产。
其中最著名的是梅兰芳纪念馆，梅兰芳是中国京剧界著名的艺术家，他的故居现在成为了纪念馆，向游客展示了他的艺术成就和个人生活。
5. 旅游设施为了提供更好的旅游体验，香山景区逐渐完善了自己的旅游设施。
现在，这里拥有多个停车场、观光车、游客中心和餐饮场所等服务设施，方便了游客的出行和停留。
同时，景区还开设了各种文化活动，如展览和演出，为游客提供了更丰富多彩的旅游体验。
6. 管理香山景区的管理工作由相关政府部门负责。
他们负责景区的日常维护、景点的开放和关闭时间的管理，以及游客的安全和秩序维护等工作。
关于天柱山风景区管理体制和经营机制改革情况的调研报告
天柱山风景区管理体制和经营机制改革调研报告一、引言天柱山风景区作为我国著名的旅游景区，以其独特的自然景观和丰富的文化底蕴吸引着大量游客。
然而，随着旅游业的快速发展，天柱山风景区在管理体制和经营机制方面也面临着一些挑战。
为了更好地保护和开发天柱山风景区，提高景区的经营效益，本报告对天柱山风景区管理体制和经营机制改革情况进行调研，并提出相应的改革建议。
二、调研方法本报告采用文献调研、实地考察和访谈等方法，收集了大量关于天柱山风景区管理体制和经营机制的相关资料，对景区的实际情况进行了深入了解。
三、调研结果1. 管理体制现状：天柱山风景区目前实行的是政府主导的管理体制，景区管理机构为政府部门，负责景区的资源保护、开发和管理。
然而，由于政府部门管理职能不明确，景区管理存在一定程度的混乱和不规范。
2. 经营机制现状：天柱山风景区的经营主要通过门票销售、旅游纪念品销售、景区内交通服务等方式进行。
然而，由于经营机制不灵活，景区的盈利模式较为单一，缺乏市场竞争力和创新性。
四、改革建议1. 管理体制改革：建议将天柱山风景区的管理职能从政府部门分离出来，成立专门的景区管理机构，负责景区的规划、开发、保护和管理工作。
同时，加强景区管理人员的培训和管理，提高管理水平。
2. 经营机制改革：建议引入市场机制，建立景区经营公司，将景区的经营活动与政府管理职能分开。
经营公司可以通过招商、合作等方式，引入社会资本，开发多样化的旅游产品和服务，提高景区的经营效益。
3. 加强市场营销：建议加强景区的市场营销，通过线上线下的宣传推广，提高景区的知名度和吸引力。
同时，与旅行社、OTA等旅游企业合作，开展联合营销和优惠政策，吸引更多游客。
4. 提升游客体验：建议加强景区内的服务设施建设，提供优质的旅游服务，如导览服务、旅游纪念品销售、餐饮住宿等。
同时，加强景区的环境保护和文化传承，营造独特的旅游氛围，提升游客的旅游体验。
五、结论天柱山风景区管理体制和经营机制改革是提高景区经营效益、保护景区资源的重要途径。
关于旅游景区门票定价请示报告怎么写
关于旅游景区门票定价请示报告怎么写关于旅游景区门票定价请示报告怎么写1. 引言旅游业作为我国重要的支柱产业之一，对经济发展和就业创造起着重要作用。
而景区门票定价作为旅游景区经营的核心问题之一，不仅影响着旅游者的消费体验，还关系到景区的盈利能力和可持续发展。
在制定旅游景区门票定价请示报告时，需要全面评估各方面因素，确保定价合理、公平、可持续。
2. 定价背景分析在撰写门票定价请示报告之前，首先需要对定价的背景进行分析。
包括景区的自然资源和人文资源，所处的地理位置和交通便利程度，市场需求和竞争情况等。
通过全面了解景区的独特优势和潜在机会，可以为门票定价提供充分的依据。
3. 现行门票定价政策评估在研究景区的背景后，需要对现行的门票定价政策进行评估。
包括考察当前门票的价格水平、优惠政策和票类设置等。
通过比较其他类似景区的门票定价和市场调研，可以了解市场对门票定价的接受程度和竞争力。
4. 价格定位策略基于对景区定价背景和现行政策的分析，需要制定门票价格定位策略。
可以考虑景区的品牌定位、服务质量、游览体验和成本等因素，来决定门票价格的高低。
在考虑定价时，应综合考虑旅游者的需求、支付能力和对景区价值的认可，确保门票价格的公平性和可持续性。
5. 收入预测与成本控制门票定价请示报告还需要对景区的收入预测和成本控制进行评估。
根据景区的游客流量、市场需求和收入结构，可以预测门票收入的情况。
还需要考虑景区的运营成本、维护费用和人员支出等，确保门票定价能够覆盖景区的运营费用，并获取一定的盈利。
6. 可行性分析和效益评估为了确保门票定价请示报告的可行性，需要进行可行性分析和效益评估。
这包括对不同价格策略的收益、市场占有率和旅游者满意度等方面进行评估。
通过制定不同定价方案的模拟和测算，可以为决策者提供有效的数据支持。
7. 个人观点和理解在撰写门票定价请示报告时，根据个人观点和理解，可以添加一些个人见解。
这包括对景区发展的前景、旅游市场的趋势和未来的发展方向等方面的分析。
千岛湖景区实习报告
千岛湖景区实习报告一、前言千岛湖，位于浙江省杭州市淳安县，是国家5A级旅游景区，以其秀美的山水风光、丰富的旅游资源和完善的旅游设施吸引了大量游客。
我作为一名旅游管理专业的学生，有幸在千岛湖景区进行为期一个月的实习，通过这次实习，我深刻了解了景区的运营管理、旅游服务、旅游营销等方面的工作，收获颇丰。
二、实习内容1. 景区运营管理在实习期间，我参与了千岛湖景区的日常运营管理工作。
跟随景区管理人员学习了游客接待、门票管理、景区秩序维护等方面的知识。
同时，还了解了景区的日常维护和设施管理工作，如游览船的调度、景点设施的维护等。
2. 旅游服务在景区服务岗位上，我主要负责为游客提供导游服务，介绍景区的历史、文化、自然景观等。
同时，还参与了景区内的游客咨询、指引、秩序维护等工作。
通过与游客的互动，我提高了自己的沟通能力和服务意识。
3. 旅游营销在实习的最后一周，我参与了千岛湖景区的旅游营销工作。
协助景区营销部门进行市场调研、数据整理和营销策划。
通过这次实习，我了解了景区营销的基本流程，学会了如何运用市场营销策略提升景区的知名度和吸引力。
三、实习收获1. 知识与技能的提升通过实习，我系统地学习了景区运营管理、旅游服务、旅游营销等方面的知识，提高了自己的专业技能。
同时，在实际工作中，我学会了如何与游客沟通、处理游客投诉等实际问题，提升了自身的应变能力和解决问题的能力。
2. 团队合作与敬业精神的培养在实习过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在与景区工作人员一起工作的过程中，我学会了如何与他们协作，共同完成工作任务。
同时，实习过程中的辛勤付出也让我更加珍惜工作机会，培养了敬业精神。
3. 环境与生态保护意识的增强千岛湖以其优美的自然风光著称，实习过程中，我深刻体会到了保护环境、生态的重要性。
在工作中，我学会了如何在不破坏生态环境的前提下，为游客提供优质的服务。
这使我更加认识到旅游发展中环境保护的重要性。
四、总结通过在千岛湖景区的实习，我不仅学到了专业知识，还锻炼了自己的实践能力。
关于旅游景区门票定价请示报告怎么写
关于旅游景区门票定价请示报告撰写一、引言在旅游业的发展中，门票定价问题一直是一个备受关注的问题。
由于旅游景区的门票直接关系到游客的出行费用和景区的经济收益，因此如何合理、科学地定价门票成为了一个需要认真思考的问题。
本文将围绕旅游景区门票定价请示报告展开探讨，并提出个人观点和理解。
二、关于旅游景区门票定价的背景介绍1. 门票定价意义门票定价不仅仅是为了景区的经济盈利，更是为了平衡游客的消费体验和景区的可持续发展。
合理的门票定价可以吸引游客，增加景区的知名度和影响力，进而带动当地经济的繁荣。
2. 门票定价现状目前，国内外的旅游景区门票价格参差不齐，一些热门景区门票价格居高不下，给游客带来了不小的经济负担，同时也引发了社会各界的讨论和争议。
而另一些景区则选择低价甚至免费对待游客，以此来吸引更多的游客，并通过其他方式来获得收益。
三、关于旅游景区门票定价的问题分析关于旅游景区门票定价的问题涉及诸多因素，需要全面评估。
首先要考虑的是景区的地理位置、知名度和自然资源，其次需要考虑游客的支付能力、消费习惯和旅游体验需求。
还需要考虑周边经济环境、政策法规和行业标准等因素。
四、关于旅游景区门票定价的报告书写1. 报告书写的结构（1）请示报告的标题：关于XXX景区门票定价的请示报告（2）报告正文结构：报告的目的、背景介绍、问题分析、定价方案、估算收益、风险评估及建议等部分。
（3）附录：相关数据、调研报告等。
2. 报告书写的要点（1）明确报告的目的和意义；（2）客观介绍景区情况和现有门票定价情况；（3）分析影响门票定价的因素，包括景区自身情况和外部环境；（4）提出合理的门票定价方案，并给出详细的数据支持和分析；（5）评估定价方案可能带来的收益和风险，提出建议；（6）总结报告内容，明确下一步行动计划。
五、个人观点和理解在撰写这份关于旅游景区门票定价的请示报告时，我深刻地认识到门票定价是一个综合的问题，需要全面评估。
除了经济因素外，还需要考虑到游客的消费需求、景区的地理位置、政策法规等多方面因素。
2024年旅游管理实习报告范文(三篇)
2024年旅游管理实习报告范文学校：____学院班级：旅游管理专业实习学生：____实习时间：____年____月____日—____年____月____日实习目的：通过实践联系理论，锻炼自己拥有良好的口才，了解服务行业知识和导游讲解技巧，了解主题公园的运营模式和管理方式，在实习中学有所得。
实习地介绍：北京欢乐谷是华侨城集团以____年的专业积累，用四年时间倾心打造的主题生态乐园，它是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。
它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志! 北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角，占地____万平方米。
其中，公园一期占地约____万平方米，分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成，于____年暑期建成开放。
公园二期、三期分别占地____万平方米和____多万平方米，将于一期开园后陆续推出。
北京欢乐谷精心设置了____余项体验项目，包括____多项娱乐设备、____多处人文生态景观、____多项艺术表演、____多项主题游戏和商业辅助性项目，可以满足不同人群的需要。
北京欢乐谷将绿化与建筑融合，将动感与文化融合，将品牌效应与区域发展融合，尽显龙头产业的不凡气势!____多万平方米的绿化、____万平方米的湖面赋予欢乐谷清新自然的生态环境;四大文明主题、三大梦幻场景赋予欢乐谷超凡脱俗的人文气质;国际国内双重标准的安全检测、人性化的服务配套和智能化的全园信息系统赋予欢乐谷世界一流的品质;国际顶尖的游乐设备、国际金奖的演艺实力赋予欢乐谷领先世界的高度!北京欢乐谷坚持社会效益、经济效益、环境效益和文化效益并重。
它的成功开发，产生了良好的连带效益和集聚效应，对带动区域发展、完善城市功能、构建和谐社会、满足大众娱乐生活、创造城市综合效益等方面，将起到重要的促进作用。
为呼应____年的北京奥运，北京欢乐谷还专门规划建设了爱琴港主题区及奥林匹亚体验展馆。
景区管理系统实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着旅游业的快速发展，旅游景区的管理工作日益重要。
为了提高景区的管理效率，降低管理成本，提升游客的旅游体验，本实验旨在设计和实现一套景区管理系统。
二、实验目的1. 熟悉数据库设计、开发工具和编程语言。
2. 学习景区管理系统的基本架构和功能模块。
3. 提高系统设计、开发和测试能力。
三、实验内容1. 系统需求分析2. 系统设计3. 系统实现4. 系统测试5. 系统总结四、实验步骤1. 系统需求分析通过对景区管理工作的调研，确定以下需求：（1）景区基本信息管理：包括景区名称、地址、开放时间、门票价格等。
（2）景区资源管理：包括景点、特产、餐饮、住宿等资源信息。
（3）游客信息管理：包括游客基本信息、旅游线路、预订信息等。
（4）景区安全管理：包括安全隐患排查、应急预案等。
（5）系统用户管理：包括管理员、游客等不同角色。
2. 系统设计（1）系统架构设计本系统采用B/S架构，分为客户端和服务器端。
客户端采用HTML、CSS、JavaScript等技术实现，服务器端采用Java语言和MySQL数据库进行开发。
（2）系统功能模块设计系统功能模块主要包括以下部分：1）景区基本信息管理模块2）景区资源管理模块3）游客信息管理模块4）景区安全管理模块5）系统用户管理模块3. 系统实现（1）数据库设计根据系统需求，设计以下数据库表：1）景区信息表（景区ID、名称、地址、开放时间、门票价格等）2）景点信息表（景点ID、名称、简介、图片等）3）特产信息表（特产ID、名称、简介、图片等）4）餐饮信息表（餐饮ID、名称、简介、图片等）5）住宿信息表（住宿ID、名称、简介、图片等）6）游客信息表（游客ID、姓名、性别、联系方式、身份证号等）7）旅游线路表（线路ID、名称、简介、图片等）8）预订信息表（预订ID、游客ID、线路ID、预订时间、数量等）9）安全隐患表（隐患ID、名称、描述、处理状态等）10）应急预案表（预案ID、名称、描述、处理步骤等）11）用户信息表（用户ID、用户名、密码、角色等）（2）功能模块实现1）景区基本信息管理模块实现景区信息的增删改查功能，包括景区名称、地址、开放时间、门票价格等。
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景区门票管理调研报告
为了积极推进旅游综合改革，加强我市核心景区门票管理，有力促进旅游发展方式转变，确保旅游收入稳定增长。
9月中旬，市财政局、市旅游局、市物价局组成联合调研组，前往**、**、**三地（以下简称“三地”），对其景区门票体制及门票收入的管理等工作进行了学习。
一致认为，“三地”有很多经验值得我市借鉴，对我市的管理有很好地促进作用。
现就三地的管理情况和如何搞好我市景区门票管理工作报告如下。
一、“三地”景区门票管理的基本概况
（一）“三地”景区管理模式
“三地”景区管理，主要存在两种管理模式：一是政府管理模式，即政府绝对管理国有资源，掌控景区的开发与利用，其代表是**、**；二是企业管理模式，即政府参股企业，对国有资源的管理保留控制权，景区运营实行企业化管理，其代表是**。
1、政府管理模式
在行政管理体制上，**市政府对**景区行使管理权，设立了正县级**管理委员会具体办事机构，具体负责**景区管理、经营与开发等事务性的工作。
**市政府控制了景区所有的经营设施，对景区的保护与利用、整理与开发都有决策权，对国有资源的有偿使用拥有强势管理权。
景区内所有的经营设施，均由**市政府
建设，如景区的三条索道、门票站口及道路设施等。
**州政府对**景区的管理，与**基本相似，**州政府设立了**景区管理局，专门负责**景区管理与开发，负责景区资源经营、管理以及景区内的各项建设，直接管理景区门票及门票收入。
在财政管理体制上，**市政府对**管理委员会实行市级财政管理。
景区门票收入和索道收入作为非税收入，全额缴入**市级财政金库。
对**管理委员会经营、管理所需要的各项资金，实行定额补助，即市级财政以20XX年为基数，结合当年的建设需要，给予安排。
其景区门票收入大部分归市级所有，以20XX年为例，景区门票收入和索道收入的安排比例，经推算，**市对**管委会的资金安排比例是6:4。
根据规定，对新提价的门票价格所形成的收入，XX%归市级财政，XX%归**管理委员会。
**州政府对**实行预算管理，**景区管理局严格执行年初预算，收支相抵后，结余部分全额上缴**州财政局。
在门票管理体制上。
**门票的印制、保管、发放由**管理委员会负责；**门票的印制、保管、发放均由**管理局负责。
2、企业管理模式
在行政管理体制上，**市政府对**景区的管理通过股份制企业的管理模式来实现，**市政府占有XX%的股份。
在财政管理体制上，**景区属公司化运作，整个景区是一个上市企业，景区按国家规定上缴税费，政府按照所持股份比例享有景区营运利润。
在门票管理体制上，**景区门票的印制、保管、发放由**旅
游发展股份公司负责。
（二）“三地”对门票免票、门票优惠的管理情况
“三地”景区都有门票免票及门票优惠，但各不尽同。
1、“三地”门票免票管理
**市政府对景区门票免票的管理，实行先登记，后结算。
市
直单位没有接待免票，“四大家”全年接待免票实行年度控制，
每年不超过3万张。
凡工作接待，必须在**管理委员会办理进山
登记手续，年底统一结算。
对于特殊情况(如救灾、抢险等)须进
山的由绿色通道放行。
由于口子少，管理措施得力，每年**风景
区免票较少。
**州政府对进入**景区的免票管理，实行按购票总人数定额
控制，即按年度购票总人数的1%定额控制，超过定额控制指标的，由**景区管理局自行负责。
由于事关切身利益，每年**风景区免
票也非常少。
**市政府对**景区的管理，是股份制模式。
**旅游发展股份
公司规定，除政策性规定外没有免票，一律购票进入景区。