松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案
疾控中心奖励性绩效考核方案
疾控中心奖励性绩效考核方案疾控中心是为保护和改善公众健康而设立的机构，其工作涉及到防疫、疾病监测、预警与应对等多个方面。
为了激励疾控中心工作人员积极工作，提高疾控中心绩效，本文提出了一份奖励性绩效考核方案。
一、绩效考核1. 工作业绩考核（1）达标率考核：考核员工完成任务的达标率，如果达标率达到90%以上，将获得优秀绩效奖金。
（2）服务质量考核：考核员工服务质量，如果客户满意度达到95%以上，将获得优秀绩效奖金。
（3）疫情防控考核：考核员工在疫情防控中的表现，如果取得优秀成绩，将获得优秀绩效奖金。
2. 个人素质考核（1）职业道德考核：考核员工职业道德素质，如果表现优异，将获得优秀绩效奖金。
（2）学习能力考核：考核员工学习能力，如果取得较大进步，将获得优秀绩效奖金。
（3）团队合作考核：考核员工的团队合作精神，如果表现良好，将获得优秀绩效奖金。
二、奖励方式1. 奖励形式（1）现金奖励：对取得优秀绩效的员工给予现金奖励。
（2）荣誉表彰：对取得优秀绩效的员工给予荣誉表彰。
2. 奖励标准（1）达标率考核：达到90%以上的员工给予300元-500元的奖励，连续3个月达到90%以上的员工给予800元-1000元的奖励。
（2）服务质量考核：客户满意度达到95%以上的员工给予300元-500元的奖励，连续3个月客户满意度达到95%以上的员工给予800元-1000元的奖励。
（3）疫情防控考核：在疫情防控中表现优异的员工给予300元-500元的奖励，连续3个月在疫情防控中表现优异的员工给予800元-1000元的奖励。
（4）职业道德考核：职业道德表现优异的员工给予300元-500元的奖励，连续3个月职业道德表现优异的员工给予800元-1000元的奖励。
（5）学习能力考核：学习能力进步较大的员工给予300元-500元的奖励，连续3个月学习能力进步较大的员工给予800元-1000元的奖励。
（6）团队合作考核：团队合作表现良好的员工给予300元-500元的奖励，连续3个月团队合作表现良好的员工给予800元-1000元的奖励。
疾病预防控制工作绩效考核组织和实施
疾病预防控制工作绩效考核组织和实施
第8页
绩效考评组织与实施
• 认识问题 • 人员管理 • 机构管理 • 流程管理 • 数据管理 • 资料管理
疾病预防控制工作绩效考核组织和实施
疾病预防控制工作绩效考核组织和实施
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机构管理
• 主管机构：领导小组或其它形式 • 执行机构：绩效考评办公室或其它形式 • 责任机构：办公室分支机构，综合指标
管理机构 • 落实机构：各个科室，详细指标包括机构
疾病预小组
分管领导
绩效考评办公室
指标科室
疾病预防控制工作绩效考核组织和实施
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绩效考评目标意义（二）
• 经过建立并利用科学评价指标体系对疾控工作进行量化表 示，对疾控机构推行职能过程、成绩、效果、影响原因等 进行科学综合评价。并以此为切实提升服务能力、改进工 作绩效、实现工作目标提供科学依据。
• 经过对区域、机构疾控工作成效客观评价，还能够提升疾 控工作社会影响和作用，争取政府重视和社会关注，加大 政府保障力度，加强相关部门和社会组织协作程度，为营 造健康支持环境奠定基础。
2.2慢性病病人规范管理率
3.突发公共卫生事件处置
3.1突发公共卫生 2 事件汇报及时率
3.2突发公共卫生事件规范处置指数
4.健康危
4.1健康危害原因
害原因监
监测与干预覆盖
测评价与 率 4
疾病预防控制工作绩效考核组织和实施
指标要求
抵达国家免疫 规划要求 与本身前五年 发病率作纵向 比较，持平或 下降
• 促进公共卫生服务均等化，缩小地域、区域差距，推进质量连续改进 主要办法，将公共服务提供数量和质量纳入业绩考评指标体系，对其 工作效率、管理能力、管理成本和公众满意程度等进行尽可能准确分 析、判断与评价。
2024年疾控中心奖励性绩效考核方案
2024年疾控中心奖励性绩效考核方案____年疾控中心奖励性绩效考核方案一、背景和目的随着社会的不断发展和进步，人们对于疾病控制和预防的需求也越来越高。
作为一个重要的社会管理机构，疾控中心在保障人民健康方面肩负重要使命。
因此，建立一套科学合理的绩效考核方案，对于调动疾控中心员工的积极性和创造力，提升工作效率和质量，具有重要意义。
本绩效考核方案的目的在于：激发员工的工作热情，促进团队合作，提高员工绩效和整体业绩，实现疾控中心战略目标，以更好地满足广大群众对于疾病防控的需求。
二、考核原则和方法1. 考核原则本绩效考核方案遵循以下原则：（1）科学性原则：考核指标和权重要科学合理，能够准确衡量员工的工作绩效和贡献。
（2）公平性原则：考核过程要公开透明，任何员工不会受到不公正对待。
（3）激励性原则：绩效考核结果与员工的薪酬激励和晋升晋级挂钩，能够有效激发员工的工作热情和积极性。
2. 考核方法（1）定量考核：指标化的考核指标和权重，通过量化的方法对员工的工作绩效进行评估和排名。
（2）定性考核：通过对员工工作中的具体行为和表现进行定性评估，包括团队合作、创新能力、沟通能力等方面的评估。
三、考核指标和权重1. 工作成果类指标（权重30%）（1）疾病防控效果：衡量疾病防控工作的成果，包括疫苗接种率、疾病报告率、流行病调查工作的质量等。
（2）疾病监测预警：评价疾病监测和预警工作的准确性和及时性。
（3）疾病爆发应对：评估疾病爆发时疾控中心的应对措施和效果，包括突发公共卫生事件响应速度、危机管理能力等。
2. 工作质量和效率类指标（权重30%）（1）工作质量：评估疾控中心工作的准确性和规范性。
（2）工作效率：评估员工完成工作任务的效率和及时性。
（3）服务质量：评估员工对外提供的服务质量，包括服务态度、服务效果等。
3. 个人素质和能力类指标（权重20%）（1）团队合作：评估员工与团队成员的合作能力和团队意识。
（2）创新能力：评估员工对工作的创新意识和创新能力。
XX疾病预防控制中心绩效考核实施细则
XX疾病预防控制中心绩效考核实施细则（本细则于年月日经职工大会审议通过.）(征求意见稿）第一章总则第一条根据《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》（人社部发[2009]182号）、《XX市卫生事业单位工作人员绩效考核办法》及有关文件精神,为建立保障公平效率的长效激励机制，提高公共卫生公益服务水平，推进基本公共卫生服务均等化，建立健全公平公正、惠及全民、全面、协调、可持续发展的疾病预防控制体系，结合单位实际，特制定本细则。
第二条绩效考核的对象为中心正式工作人员。
第二章指导思想和基本原则第三条指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,秉承“务实、奋进、自强、厚德”的中心训，运用现代化管理手段，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用,提高公共卫生公益服务水平，促进中心全面、协调、可持续发展。
第四条绩效考核的基本原则：（一）突出公益性的原则。
坚持以社会效益为主要考核内容。
重点考核履行岗位职责、提供服务的数量和质量、社会满意度、职业道德、公益目标完成等情况.(二）客观公正的原则.坚持公开、公平、公正，按照规定的内容和程序进行，确保考核工作的透明度和考核结果的公信力。
（三）激励导向的原则。
在绩效工资分配中体现多劳多得、优绩优酬、奖优惩劣，奖励先进，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜，充分调动单位及工作人员的积极性。
（四）实行“四定”（定编、定岗、定员、定额），减人不减资、增人不增资。
第三章考核内容与标准第五条从德、能、勤、绩、廉等五方面进行全面考评.德：包括政治思想品德、职业道德等，重点考核遵章守纪、团结协作、职业道德和服务态度等情况；能：包括一般能力、专业技术能力、领导能力、创新能力等,重点考核本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥、业务专业技术提高情况和知识更新情况；勤：包括积极性、纪律性、责任心和出勤率等，重点考核在本职工作岗位上的勤奋敬业和劳动工作纪律情况等;绩：包括工作目标考核内容、临时工作任务等，重点考核履行职责情况、完成工作任务情况，数量、质量、效益、成果的水平等情况；廉:指清正廉洁,重点考核执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象等.第六条考核指标能量化的尽量量化,不能量化的尽量细化，不能量化的尽量流程化。
松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案.
松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案根据卫生部办公厅《关于印发〈推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案〉的通知》<卫办疾控发【2009】5号〉精神，为加强我市疾病预防控制工作规范管理,不断改进和提高服务质量与水平，促进松滋市疾病预防控制事业全面、可持续发展，建立疾病预防控制工作科学的评价体系,特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，以贯彻落实疾病预防控制绩效考核为契机,以疾病预防控制绩效考核标准为尺度,逐步建立健全可持续发展的公共卫生服务体系和科学评价体系，全面提升我市疾病预防控制机构的建设、管理和服务水平，努力实现公共卫生服务均等化.二、工作原则疾病预防控制绩效考核工作遵循“客观公正、及时全面、逐级考核、全员覆盖、规范管理、常规运行"的工作原则。
坚持“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针。
三、工作目标在2011年前按照职能定位和职责分工，完善疾病预防控制机构运行机制,规范管理措施，改善服务质量,提高工作效率。
疾病预防控制绩效考核工作从2009年开始纳入我市年终考核。
2010年我市疾病预防控制绩效考核工作将接受上级考核。
从2011年开始将纳入常态管理，力争通过绩效考核工作促进我市疾病预防控制事业全面、可持续发展。
四、组织领导与职责分工1.市卫生局统一领导全市绩效考核工作，成立市疾病预防控制绩效考核工作领导小组,领导小组在市疾控中心下设绩效考核办公室。
负责研究制定我市绩效考核方案、相关制度和措施；负责对全市绩效考核的技术指导和人员培训，落实奖惩措施;接受上级对我市的绩效考核.2.疾病预防控制中心接受本级和上级卫生行政部门对本单位的绩效考核；负责本单位科室、岗位、人员绩效考核方案和指标的分解,组织对本单位各科室和人员的绩效考核和考核结果的审核、确认,并对全市绩效考核工作提供技术指导和人员培训。
3.全市其他各级医疗卫生机构要对单位所涉及疾病预防控制绩效考核内容认真准备,积极配合市绩效考核办公室工作,提供的资料、数据必须真实有效，并有据可查.各单位要指定一名专职疾病预防控制绩效考核资料员,接受市绩效考核办公室领导,服从工作调度.五、考核方法和评分本次疾病预防控制绩效考核方式有四种：A—利用上级报表和记录方法；B—现场观测方法;C—公众意见调查；D-利用评估对象日常工作记录和数据.考核结果分为优秀〈总分900分以上〉;良好<总分750—899分>；合格〈600-749分>；不合格<总分600分以下〉。
疾控中心绩效考核细则及评分办法(疾病预防控制)
按要求完成局下达的临时性工作任务。完成得全分。未完成不得分。
100分
2
分）
医院、饮 用水、食 源性疾病 监测（10
分）
传染病防 控（10
分）
二级以上医疗机构消毒质量监测覆盖率100%，二级以下达80%以上。查相关佐证资料，未完 成酌情扣分。
1、每季度上报用户水龙头水质卫生监测信息; 2、100%完成饮用水监测任务。查相关佐证资 料，未完成酌情扣分。
二级以上医院100%开展食源性疾病监测，按规定完成任务，查相关佐证资料，未完成酌情扣 分。
职业病 完成重点职业病监测数据收集和录入任务，收集和录入率100%；完成职业病网络报告，报告 （10分） 率100%；辖区内至少建成1家职业健康体检机构。查相关佐证资料，未达到酌情扣分。
疾控等级 巩固（10 疾控评审等级巩固提高，开展水质能力建设。查相关佐证资料，未达到酌情扣分。
分）
重大传染
病示范区 项目（10
疾控中心绩效考核细则及评分办法（疾病预防控制）
被考核单位：（盖章）
考核人：
考核时间： 年 月 日
一级指标 二级指标 三级指标
考核评价细则
评分 自查得分 99%以上;开展规范化预防接种接种门诊建设，其中3A门 诊达到门诊数量的20%（以年底核定数据为准）。2、完成脊灰及麻疹疫苗补充免疫和查漏补 种工作；3、完成 AFP、麻疹、AEFI 等疫苗针对传染病监测；4、按国家要求完成国家免疫 计划免疫 规划疫苗接种；5、完成新生入学、入托查验预防接种证的补证补种；6、完成冷链和疫苗管 （10分） 理，做好一类疫苗的计划和二类疫苗的接种工作。查相关佐证资料，未达到酌情扣分。
1、按照上级要求，做好传染病防控工作；2、科学处置传染病暴发疫情或突发公共卫生事 件；3、无饮水引起的传染病或疫情发生；4、法定传染病准确报告率达100%。查相关佐证资 料，未完成酌情扣分。
黑龙江省卫生厅关于印发黑龙江省疾病预防控制机构绩效考核评估实施方案的通知
黑龙江省卫生厅关于印发黑龙江省疾病预防控制机构绩效考核评估实施方案的通知文章属性•【制定机关】黑龙江省卫生厅•【公布日期】2008.08.06•【字号】黑卫疾发[2008]417号•【施行日期】2008.08.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文黑龙江省卫生厅关于印发黑龙江省疾病预防控制机构绩效考核评估实施方案的通知（黑卫疾发〔2008〕417号）各市（行署）卫生局，有关县（市、区）卫生局：现将《黑龙江省疾病预防控制机构绩效考核评估实施方案》印发给你们，请各地结合实际，认真贯彻落实。
二○○八年八月六日黑龙江省疾病预防控制机构绩效考核评估实施方案为加强我省疾病预防控制体系建设，提高各级疾病预防控制机构的服务能力和服务水平，省卫生厅决定开展疾病预防控制机构绩效考核评估工作。
根据《关于疾病预防控制体系建设的若干规定》（40号部长令）和卫生部疾控局下发的《疾病预防控制绩效考核指标（征求意见稿）》等有关规定，特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，进一步提高疾病预防控制机构工作效能，建立整体、有效、持续的规范化管理体系，促进疾病预防控制事业的可持续发展。
二、考核对象全省各市（地）、县（区）疾病预防控制机构和结核病防治机构。
实行分级考核原则，省级考核市（地）级，市（地）级考核县（区）级，试点单位由省级直接考核。
三、考核原则坚持客观公正，注重实绩的原则，实行平时掌握与定期考核相结合，定性与定量相结合，机构内部与服务对象相结合的原则。
四、组织领导为加强全省绩效考核评估工作领导，省卫生厅决定成立黑龙江省疾病预防控制机构绩效考核评估工作领导小组及专家组。
（一）领导小组组成人员组长：王国才省卫生厅副厅长副组长：邢济春省卫生厅疾病控制处处长尹冀源省疾病控制中心主任谢艳光省结核病防治所所长成员：张叶莉省卫生厅疾病控制处副处长郝军省卫生厅疾病控制处主任科员石刚省卫生厅疾病控制处副主任科员领导小组办公室设在省卫生厅疾病控制处。
疾病预防控制工作绩效考核
疾病预防控制工作绩效考核随着现代化的进步和人民健康意识的提高，疾病预防控制工作已成为社会健康管理的重要组成部分。
而疾病预防控制工作的绩效考核，则成为了管理者们进行疾病预防控制的关键步骤。
本文将从疾病预防控制工作绩效考核的意义、指标制定、实施步骤和我们应如何提升效力这四个方面展开叙述。
一、疾病预防控制工作绩效考核的意义疾病预防控制工作的绩效考核，旨在通过对工作目标完成情况的综合评价，促进疾病预防控制工作的提高和管理的优化。
具体来说，它可以:1. 促进单位及个人间的竞争与进步，提高工作积极性和质量;2. 利用绩效考核结果，将高绩效的工作积极分配人力、物力等资金支持;3. 通过绩效考核，帮助管理者更好地分析评估工作所处的环境和市场变化，以指导工作的优化;4. 疾病预防控制工作与疫情防控机构更紧密地联系起来，构建起互动与反馈的通道，提高预防控制效能。
二、指标制定疾病预防控制工作的绩效评价需要先要确定一定的指标，以便更好地进行绩效考核。
而指标制定，主要包括三个步骤。
1. 确定评价维度。
由于疾病预防控制工作涉及面较广，所以评价维度方面要兼顾治理效果、管理规范性、资源利用效率和配合公共卫生环境等方面，其中包括撒椎风口聚、食品安全、传染病预防、衛生环境维护等。
2. 制定评价指标。
评价指标的制定应该符合疾病预防控制的工作实践和相应的需求，同时也要与评价维度相呼应。
常用的指标包括标准制定、管理机制建立、科学技术推广、疫情预警等方面。
3. 打分权重分配。
指标的打分权重与绩效评价的参考数据都需要根据实际情况经过合理的讨论和分析确定。
三、实施步骤1. 目标制定与落实。
根据疾病预防控制工作的实际需求，确定工作目标和任务，明确责任和权力，分配资源。
2. 监督总结与调整。
定期检查工作进程，及时处理滞后现象，总结工作经验和不足，针对问题进行对策。
3. 评价结果反馈。
制定相应的评价标准，并通过反馈结果及时评价相关人员的工作绩效，促进工作质量的不断提高。
疾病预防控制绩效考核工作实施方案
**疾病防止控制绩效考核工作实行方案为全面有序做好我区疾病防止控制绩效考核工作，推进疾病防止控制体系规范管理，提高工作效率和服务质量，根据《**市疾病防止控制绩效考核工作实行方案》精神，制定本方案。
一、目旳建立科学旳绩效考核体系，通过对区域疾病防止控制成效和疾病防止控制机构旳工作绩效进行科学评价，推进疾病防止控制机构全面履行公共卫生服务职责，为实现公共卫生服务均等化服务。
二、考核原则疾病防止控制绩效考核工作遵照客观公正、及时全面；逐层考核，全员覆盖；规范管理，常规运行旳工作原则。
三、组织管理为有效加强绩效考核工作领导，成立**疾病防止控制绩效考核领导小组。
组长：区卫生局局长副组长：区疾病防止控制中心主任区疾病防止控制中心支部书记成员：区卫生局疾控（法监）股股长区卫生局办公室主任区卫生局爱卫办主任区小区卫生管理办公室主任区健教所所长区卫生局疾控（法监）股副股长区疾病防止控制中心副主任区疾病防止控制中心副主任领导小组职责：承担组织、计划、协调旳职能，审核算施方案和计划安排，提供政策支持，协调有关部门，合理配置和使用组织多种人力、物力、财力资源，研究处理执行中旳困难和问题，保证围绕绩效考核旳目旳协调一致开展工作。
领导小组下设办公室，办公室设在区疾病防止控制中心，办公室主任由同志兼任。
四、考核进度（一）2023年5月30日前，完毕2023、2023年有关数据采集，并严格按照《疾控防止控制绩效考核操作手册（2023）版》，完毕“中国疾病防止控制体系绩效考核”管理软件旳录入工作。
（二）2023年6月上旬，完毕绩效考核自评汇报旳撰写，并报送市绩效考核领导小组办公室。
（三）区疾控中心进行自查，并接受市绩效考核领导小组旳考核。
五、工作措施（一）明确考核目旳和考核体系深入明确考核两大指标体系，即疾病防止控制区域绩效评估指标体系和疾病防止控制机构绩效评估指标体系。
1、区域性绩效评估指标包括传染病防止制、慢性非传染性疾病防止控制、突发公共卫生事件处置、健康危害原因评价与干预、健康教育和健康增进及运行保障等6大项，17个指标。
疾病预防控制工作绩效考核操作手册内容
疾病预防控制工作绩效考核操作手册内容疾病预防控制工作绩效考核是一项基础性工作，是对医疗机构、卫生防疫部门和公共卫生行政管理部门的工作进行总体衡量和评价的重要手段。
为了更好地实现预防控制工作的绩效考核，我们编写了疾病预防控制工作绩效考核操作手册，以提高疾病预防控制工作的质量和效率。
手册分为四部分，分别是考核目的、考核对象、考核内容和考核程序。
一、考核目的考核目的是衡量医疗机构、卫生防疫部门和公共卫生行政管理部门的疾病预防控制工作质量和效果，为这些单位提供改进和优化工作的方向和思路，同时保障公众健康安全。
二、考核对象考核对象包括医疗机构、卫生防疫部门和公共卫生行政管理部门，其范围包括预防接种、传染病监测、卫生教育、疾病预防控制技术、卫生应急管理等多个方面。
三、考核内容考核内容包括以下几个方面：1. 预防接种率：测算某一时间段内特定人群接种率，包括儿童接种率、成人接种率、流感疫苗接种率等。
2. 传染病报告率：测算某疾病在特定时间段内在特定地区内的报告率，包括手足口病、流感、麻疹等多个疾病的报告率。
3. 卫生教育宣传工作开展情况：衡量各级卫生行政管理部门、卫生防疫部门和医疗机构的宣传工作开展情况，包括消毒防控、环境卫生、个人卫生等方面的宣传。
4. 疫情响应能力：考核卫生防疫部门、医疗机构和公共卫生行政管理部门在疫情发生时的反应速度和防控能力，包括防疫保障措施、疗效等。
四、考核程序考核程序包括以下几个方面：1. 收集材料：收集相关单位的数据、报表、档案等材料。
2. 筛选归纳：对收集到的材料进行筛选归纳，制定考核方案。
3. 考核评定：制定考核标准，审核数据资料，进行绩效评定。
4. 发布结果：公布考核结果，并作出奖惩和改进措施建议。
五、结语疾病预防控制工作绩效考核操作手册是指导疾病预防控制绩效考核的重要指导性材料。
我们相信，通过该手册的实施，能够提高疾病预防控制工作评价的科学性和公正性，同时优化疾病预防控制工作，增强民众对公共卫生工作的信任感，更好地保障人民身体健康。
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松滋市疾病预防控制绩效考核工作实施方案
根据卫生部办公厅《关于印发<推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案>的通知》<卫办疾控发【2009】5号>精神，为加强我市疾病预防控制工作规范管理，不断改进和提高服务质量与水平，促进松滋市疾病预防控制事业全面、可持续发展，建立疾病预防控制工作科学的评价体系，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以贯彻落实疾病预防控制绩效考核为契机，以疾病预防控制绩效考核标准为尺度，逐步建立健全可持续发展的公共卫生服务体系和科学评价体系，全面提升我市疾病预防控制机构的建设、管理和服务水平，努力实现公共卫生服务均等化。
二、工作原则
疾病预防控制绩效考核工作遵循“客观公正、及时全面、逐级考核、全员覆盖、规范管理、常规运行”的工作原则。
坚持“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针。
三、工作目标
在2011年前按照职能定位和职责分工，完善疾病预防控制机构运行机制，规范管理措施，改善服务质量，提高工作效率。
疾病预防控制绩效考核工作从2009年开始纳入我市年终考核。
2010年我市疾病预防控制绩效考核工作将接受上级考核。
从2011年开始将纳入常态管理，力争通过绩效考核工作促进我市疾病预防控制事业全面、可持续发展。
四、组织领导与职责分工
1.市卫生局统一领导全市绩效考核工作，成立市疾病预防控制绩效考核工作领导小组，领导小组在市疾控中心下设绩效考核办公室。
负责研究制定我市绩效考核方案、相关制度和措施；负责对全市绩效
考核的技术指导和人员培训，落实奖惩措施；接受上级对我市的绩效考核。
2.疾病预防控制中心接受本级和上级卫生行政部门对本单位的绩效考核；负责本单位科室、岗位、人员绩效考核方案和指标的分解，组织对本单位各科室和人员的绩效考核和考核结果的审核、确认，并对全市绩效考核工作提供技术指导和人员培训。
3.全市其他各级医疗卫生机构要对单位所涉及疾病预防控制绩效考核内容认真准备，积极配合市绩效考核办公室工作，提供的资料、数据必须真实有效，并有据可查。
各单位要指定一名专职疾病预防控制绩效考核资料员，接受市绩效考核办公室领导，服从工作调度。
五、考核方法和评分
本次疾病预防控制绩效考核方式有四种：A—利用上级报表和记录方法；B—现场观测方法；C—公众意见调查；D—利用评估对象日常工作记录和数据。
考核结果分为优秀<总分900分以上>；良好<总分750—899分>；合格<600—749分>；不合格<总分600分以下>。
考核评分将在“全国疾病预防控制绩效考核网络平台”上进行。
考核结论全国公开。
六、实施步骤
（一）宣传动员阶段<2009年8月1日—15日>
市卫生局根据国家、省、市统一部署，印发“松滋市疾病预防绩效考核实施方案”，制定考核工作制度，组织召开全市疾病预防绩效考核动员大会。
通过宣传动员，提高全员对开展疾病预防控制绩效考核工作意义的认识，转变观念，树立人人是评估对象，事事是评估内容的评建观念，形成人人为绩效考核出力，事事为绩效考核增彩的评建氛围。
（二）能力培训阶段<2009年8月16日—31日>
市卫生局根据荆州市疾病预防控制绩效考核办公室的统一部署，
并结合我市工作实际，将分层次、分阶段对全市疾病预防工作人员开展考核工作内容培训。
通过培训选出一批骨干，负责本单位、本科室绩效考核工作的落实。
（三）自检评估阶段<2009年9月1日—10月15日>
按照省、市疾病预防控制绩效考核标准，结合我市工作实际，将考核指标和任务分解到各单位，单位再分解到科室，科室到人，并逐级签订绩效考核责任书。
责任科室和负责人根据指标标准和具体要求，认真收集资料，验证核算，综合分析，录入数据，自检自评。
（四）整改规范阶段<2009年10月16日—11月15日>
根据自检评估发现的问题，对照绩效考核指标要求，从主、客观两个方面查找原因，提出硬件整改建议，制定规范管理、规范服务、规范过程、规范数据、规范痕迹材料等软件改进措施，通过积极整改，力争达到指标要求，努力通过整改，规范过程，不断提高疾控工作质量，要切实贯彻“以评促管、以评促改、以评促建、评建结合、重在质量”的工作方针，把绩效考核工作落实的着眼点放在建设、改革、管理、规范、服务的日常工作上。
把绩效考核工作做为科学管理的有效手段，形成单位长效管理机制，不断推进和提高疾病预防控制工作质量。
（五）年度评估和总结上报阶段<2009年11月16日—12月31日>
整改规范阶段结束后各单位、各责任科室最终修正网上数据，上报绩效考核办公室，市考核办公室录入员汇总数据，经单位领导审核后上报，同时市绩效考核办公室撰写好《松滋市绩效考核工作自评报告》上报荆州市绩效考核办公室待上级评审考核。
市卫生局将依据自评考核结论，对我市疾病预防控制工作开展年度工作检查，落实奖惩制度。
附：1.松滋市疾病预防控制绩效考核工作领导小组成员名单
2.疾病预防控制区域绩效评估指标
3.县级疾病预防控制机构绩效评估指标
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