商混站管理制度

商混站管理制度
商混站管理制度

商品混凝土拌合站管理制度

为保证项目部混凝土施工持续有效地进行,确保施工进度和工程质量,,明确项目部、商混拌合站和砼使用单位三方的工作职责,减少混凝土供需之间的矛盾,确保混凝土及时有序的供应,提高工作效率,特制定本商品混凝土拌合站管理制度:

一、混凝土原材料管理办法

1、项目部根据质量控制要求选择具有相应资格的合格商混供方,商混供方不得采购无准用证的原材料。项目物资部建立并保存合格原材料供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;商混供应方应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。

2、原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。商混供应方必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照预拌混凝土生产技术规程按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。商混供应方应对进场材料实施分类管理。

3、商混供应方和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由商混供应方和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托

的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。

4、原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。

(1)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

(2)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

(3)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪,有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。

(4)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。

5、商混供应方应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。若商混供应方要对原材料进行更换,应提前以书面形式通知项目物资部,会同实验室对更换原材料进行检测,检测合格后方可更换原材料。

二、商品混凝土级配管理

1、混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》、《混凝土强度检验评定标准》、《混凝土质量控制标准》和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时,商品混凝土供应方应以书面形式通知项目物资部会同实验室,对混凝土配合比重新进行设计:(1)原材料的产地或品种有显著变化时;

(2)生产大方量混凝土时;

(3)根据统计资料反映的信息,混凝土质量出现异常时;

(4)该配合比的混凝土生产间断半年以上时。

2、商混站生产用混凝土配合比必须经过试验室试配,并有试配记录及其他相关资料,且报备项目物资及试验部门进行整理归档。商混供应方应根据生产实际情况,储备一定数量的混凝土配合比及相关资料,其中可包括以下内容:

(1)不同混凝土强度等级:C15、C20、C30、C40、C50及各种水下标号的混凝土;

(2)不同坍落度(mm):120、150、180;

(3)不同水泥品种和强度等级;

(4)不同集料粒径或细度模数,如碎石(毫米):5~16、5~25、5~31.5、5~40,砂:2.3~2.6、2.6~3.0;

(五)不同外加剂品种:如普通外加剂、高效外加剂等。

3、商品混凝土配合比在使用过程中,应根据混凝土质量的动态信息,以及原材料的变化情况,及时以书面形式通知项目物资及试验部门,

考察确定情况之后,及时调整,并做好记录,报备项目物资及试验部门新的混凝土配合比整理归档。

4、拌制混凝土必须严格执行混凝土配合比通知单的有关要求。混凝土配合比通知单应包括生产日期、工程名称、混凝土强度、坍落度、混凝土配合比编号、原材料的名称、品种、规格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的实际用量等内容。

5、商混站生产过程中发生的各种变化需要对混凝土配合比进行调整时,应以书面形式通知项目物资及试验部门,会同专人负责人员,根据实际情况重新签发混凝土配合比通知单,做好记录,报备项目物资及试验部门整理归档。

三、商品混凝土计量管理办法

1、混凝土计量、搅拌、坍落度抽检记录应齐全,且及时报备项目物资及试验部门整理归档。应包括日期、混凝土配合比通知单编号、原材料名称、品种、规格、每盘混凝土用原材料秤量的标准值、实际数量、偏差、搅拌时间、坍落度。

2、商品混凝土的供应量以项目施工现场实际浇筑的实体混凝土数量为准,项目有权随时以过磅方式对任一车混凝土进行抽检。每方混凝土的重量以配合比资料数据为准,允许有±2%的误差。若超过所规定的误差范围,所产生的一切责任由商品混凝土供应方承担。

3.拌制混凝土所用各种原材料的实际秤量应逐盘记录,报备项目物资及试验部门整理归档。

4、混凝土搅拌的最短时间应符合设备说明书的规定。

四、商混站设备的管理与维护

1、预拌混凝土生产的主要设备必须符合《混凝土搅拌机技术条件》和《混凝土搅拌站(楼)技术条件》的规定。

2、商混站应建立健全仪器设备管理制度和安全管理制度,配备仪器设备管理人员,对仪器设备进行分类管理,建立仪器设备档案及管理台账。

3、计量器具必须按规定由法定计量部门定期检定(或校准),当计量器具经过中修、大修或搬迁后应重新检定,且及时以书面形式报备项目物资及试验部门。

4、计量器具应按下列规定由项目计量部门进行静态计量校验,并做好记录以书面形式报备项目物资及试验部门。

(1)正常生产情况下每季度不少于一次;

(2)停产1个月以上(含1个月),重新生产前;

(3)生产大方量混凝土前;

(4)发生异常情况时。

静态计量校验的加荷值应与实际生产情况相符,加荷应分级进行,分级数量不少于5级。

当静态校验结果超出法定计量部门检定误差范围时,必须找出原因,并由法定计量部门重新检定,并做好记录以书面形式报备项目物资及试验部门。

5、项目物资及试验部门应加强对计量器具的日常检查,发现问题及时处理,并做好记录整理归档。

6、商混站每一工作班秤量前,应对计量设备进行零点校核,并做好记录。

五商品混凝土的质量管理

1、混凝土的取样、试件制作、养护和试验必须符合现行国家标准GB/T 50080《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》、GB/T 50081《普通混凝土力学性能试验方法标准》、GB 50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》的有关规定。

2、混凝土强度的检验评定必须符合现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107)的有关规定。

3、混凝土拌合物的稠度偏差应符合混凝土配合比设计和《预拌混凝土》(GB 14902)的规定。

4、混凝土拌合物的含气量、氯化物总含量等其他质量指标,应符合《混凝土质量控制标准》(GB 50164)的规定,其检验频率按合同规定执行。

5、检验后的试件(混凝土、水泥)应保留三天后方可处理。

六、商品混凝土供应流程

1、项目现场技术员于混凝土使用前4小时填写《混凝土需用计划单》或发送短信电话确定传达于商混站,商混站在计划供混凝土时间前3小时以同种方式回复确认按计划供应混凝土。

2、如项目施工现场变更需用混凝土时间,需提前2小时以书面形式或短息通知电话确定告知商混站,商混站采取同种方式回复。

3、商混站根据施工需要及时将混凝土送达施工现场。如因商混站原因导致

不能及时供应或中断混凝土供应时,所造成项目施工损失由商混站承担。

4、项目施工现场在灌注临近结束最后两车前向商混站电话通知剩余实际需用方量。

5、商混站负责办理混凝土的运输、装卸等手续直至交到项目指定的施工现场。商混站混凝土运输车辆送货到达施工现场后,应安排专人负责调度指挥,保证车辆及随行人员进出场的安全,以及车辆驶出现场达到环保要求。

6、商混站每车混凝土到达现场须提供混凝土一式三份供应单,由现场技术员签字确认,自留一份,现场技术员一份,物资部一份,作为结算依据。

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商混站管理制度汇编

商混站管理制度 汇编

2019年4月1日发布2019年4月1日实施 XXXX混凝土有限公司

目录

文件更改记录

01岗位职责及任职要求说明书 1目的 规定各级人员岗位职责和能力要求,更有效的为公司选择人员和上岗培训提供依据。 2范围 适用于公司所有岗位的能力要求管理。 3职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4各部门职责 4.1总经理 a)负责对公司中层及以上人员的任免; b)负责各项财务支出审批; c)组织建立质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,并确保其适宜性;并在质量、环境、职业健康安全方针的基础上对目标达成情况进行监督,提供必要的资源。 d)向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性; e)制定公司经营目标及发展战略目标; f)组织召开年度总结大会(管理及经营等方面); g)组织贯彻质量、环境、职业健康安全及HSE标准; h)负责对管理手册及重要文件的批准。 4.2管理者代表 a)对管理手册进行主导编写,并维持管理。 b)对质量,环境,职业健康安全管理体系,文件进行审核,并维持管理。 c)对质量,环境,职业健康安全管理体系的运行情况进行监视。 d)领导组织内部审核。 e)向总经理汇报质量、环境、职业健康安全管理活动的业绩(包括内、外部审核结果,顾客/相关方满意达成情况,改进的需求等),以供管理评审并为质量,环境,职业健康安全管理体系的改进提供依据。 f)确保顾客要求正确传达到公司内部并为各有关人员所认知。 4.3办公室 1人事资料的整理、员工的出勤统计,人员面试的安排; 2人员的招聘,员工合同的签订及保险的处理;

商品混凝土公司车队管理规定

商品混凝土公司车队管 理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

商品混凝土公司车队管理办法第一章总则 为保障汽车行驶安全,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务,结合公司及×××交通地域的经济特点,特制定本管理办法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。 2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。 第二章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。

2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定,把安全教育列入议事日程,对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。 4.发生事故要认真追查,严肃处理。做到“三不放过”,即原因不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行安全及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度,必须身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,熟悉汽车的日常使用、保养常识。 2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员,必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。

商砼站全套安全生产管理制度

商砼站安全生产全套规章制度2020-2021新标准完整版汇编文件 XX咨询有限公司 2020年2月

目录 第1章识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (6) 1.1 附表1:企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (8) 1.2 附表2:法律法规的培训记录 (9) 第2章安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (11) 2.1 附表1:安全操作规程及安全规章制度评审表 (12) 第3章安全管理制度 (14) 3.1 管理制度 (14) 3.1.1 生产管理制度 (14) 3.1.2 安全管理制度 (14) 3.1.3 质量管理制度 (17) 3.1.4 设备管理制度 (18) 3.1.5 环境保护管理制度 (21) 3.2 生产管理 (22) 3.2.1 原材料管理 (22) 3.2.2 原材料管理流程 (24) 3.2.3 设备管理 (25) 3.2.4 混凝土生产、运输管理 (27) 3.3 质量保障措施 (29) 3.3.1 质量目标 (29) 3.3.2 质量保证组织机构 (29) 3.3.3 原材料质量控制措施 (29) 3.3.4 混凝土质量控制 (30) 3.3.5 冬、夏期施工措施 (32) 3.3.6 不合格检测结果的控制程序 (35) 3.4 安全保证措施 (36) 3.4.1 商砼站安全管理方针 (36) 3.4.2 商砼站安全管理目标 (36) 3.4.3 安全生产管理机构 (37) 3.4.4 安全生产责任制 (37) 3.4.5 安全保证措施 (39) 3.4.6 商砼站消防管理规定 (43) 3.5 环境保护措施 (44) 3.5.1 目标 (44) 3.5.2 环保管理体系 (44) 3.5.3 环境保护措施 (45) 3.5.4 奖惩措施 (46) 第4章预拌混凝土生产企业安全生产管理规定 (48) 第5章安全生产工作例会制度 (52) 第6章安全生产的教育和培训制度 (53) 第7章安全生产检查制度 (54)

商混站点信息化管理制度教学总结

商混站点信息化管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为了保护计算机信息系统安全,规范信息系统管理,合理利用信息系统资源,推进站点信息化建设,促进计算机的应用和发展,保障信息系统的正 常运行,充分发挥信息系统在企业管理中的作用,更好地为站点生产经营 服务,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关法律、 法规,结合站点实际情况,特制定本管理规章制度。 第二条本管理制度适用于各站点。 第二章局域网管理制度 第三条为了确保站点局域网正常稳定运行,严禁个人更改网络设备设置,严禁私自更改IP地址,严禁私自进入计算机机房。 第四条为保证局域网的安全运行,防止计算机病毒在局域网内的传播,各计算机使用站点应严格限制外来U盘及非正版光盘的使用,确需使用的,应经过 严格杀毒后方可使用。计算机的常用软件由站点网络管理员统一安装、调 试。 第五条站点各岗位计算机使用人员应熟练掌握计算机使用方法、局域网使用的基本知识及局域网信息传输软件的应用,利用局域网传输有关文件资料,节 约办公经费,提高工作效率。

第六条凡是通过局域网连接到Internet的计算机,严禁利用Internet玩在线游戏、看在线视频、浏览非法网站,下载和传播非法信息。 第七条站点所有计算机由站点网络管理员负责管理和维护,严禁个人私自随意拆装计算机,严禁随意更换配件。 第八条自行安装的专业软件和上级配发的专业软件应及时与站点网络管理员联系进行备份,由站点网络管理员上报综合部备案。 第九条爱惜使用计算机及其附属设备,对于人为原因造成计算机损坏的,当事人应按实际损失情况进行赔偿。 第十条严禁外单位人员使用站点计算机浏览、复制计算机上的文件、信息及数据; 如因此造成数据丢失、文件泄密、系统故障的,将追究当事人责任。 第十一条如有违反上述制度的,将对直接责任人进行通报批评。造成经济损失的,由直接责任人予以赔偿。 第三章机房管理制度 第十二条机房内的服务器、网络设备及其他设备是站点信息系统保证正常稳定运作的重要硬件设备,无特殊原因,必须放置在机房内,不得自行配置或更换, 更不可挪作它用。 第十三条机房内要保持清洁卫生,专人监护机房温度、湿度、电力系统等,并认真填写《机房日常维护记录表》。保证相关环境指数适合设备运作,充分发 挥设备功能,延长设备寿命。 第十四条机房内应配备消防器材,工作人员应熟悉消防器材的存放位置及使用方法,并定期检查更换。

搅拌站车队运输管理制度

搅拌站混凝土运输车管理制度 第一部分:混凝土运输车管理规定 一、搅拌站对混凝土运输车管理职责 1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机,要求三年以上驾驶经验,并持有货运从业资格证(有开过翻斗车和罐车的司机优先录用)。 2、加强混凝土运输车管理和使用,建立运输车各种台帐,即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。 第二部分:混凝土运输车维护保养要求 混凝土搅拌运输车作为运输用汽车,在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面,混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外,还必须做好以下维护工作。 一、清洗混凝土贮罐 (搅拌筒)及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块,且对钢材和油漆有一定的腐蚀性,所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后,必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土,清洗工作每日必须认真进行具体如下: 1、每次装料前用水冲洗进料口,使进料口在装料时保持湿润; 2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水; 3、装料后冲洗进料口,洗净进料口附近残留的混凝土;

4、卸料后,及时返回搅拌站,冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时,可向混凝土贮罐内加清洗用水30—40 进行清洗,下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间,到下班才进行清洗的不良习惯,避免贮罐内混凝土越积越多,最后不得不采用机械清理,造成停用,影响生产。 5、每天混凝土运输完毕,操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。 二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养,各润滑部位润滑油加注到位 1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。 2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件,对它的使用和维护尤其重要,司驾人员必须了解液压传动系统工作原理,严格按照说明书中的要求进行操作,按要求及时对液压油和辅助装置(主要是滤清器)进行更换,使用性能参数符合要求的液压油,绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质,使用中注意观察液压系统的工作情况,发现异常应及时停车检查,达到液压系统高效的、无故障的工作。 3、随时检查机械传动部分,保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂,同时应注意锁紧螺母有无松动,要及时紧固并随时检查;二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦,使滚针脱落造成十字轴报废,甚至造成整根传动轴的报废。 4、每周至少清理一次空气滤清器,随时检查电瓶电解液是否充足,

商品砼搅拌站管理制度

商品砼搅拌站管理制度 第一章总则 第一条为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准,参照GB/T 19000—2000族标准,制定本规程。 第二条项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。 第二章混凝土原材料管理办法 第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。 第四条原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》(DBJ 08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。 第五条项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。

第六条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。 (一)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。 (二)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。 (三)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪,有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。 (四)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。 第七条项目应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。 第三章混凝土级配管理办法 第八条混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55)、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107)、《混凝土质量控制标准》(GB 50164)和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时,应对混凝土配合比重新进行设计: (一)原材料的产地或品种有显著变化时; (二)生产大方量混凝土时;

商品混凝土搅拌站试验室管理规章制度[]

一、实验室管理制度 为了保证检测的准确性和有效性,需对人员、设施与环境加以控制,根据有关要求特制定本制度。 1.实验室是进行检测的工作场所,必须保持清洁、整齐。由实验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。 2.实验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西,不允许做与检测无关的活动,不得堆放与检 测无关的物品。 3.非检测人员未经同意不得随意进出实验室。有温、湿度控制要求的,检测人员也应避免频繁进出,以免影响环境条件的控制。 4.建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次。 5.做好节假日人员值班安排,保证标准养护室处于正常控制范围,确保必要的检测工作 正常进行。 6.仪器设备的零部件要妥善保管,连接线、常用工具应排列整齐。 7.建立不合格品实验台账,出现不合格工程应及时向主管领导报告。 8.不得带电作业,电源线应排列整齐,不得横跨过道。 9.食品设备应保持状态完好,使用完毕应立即填写相应的使用记录,如有异常情况,检 测人员应及时向领导请示处理。 10.实验室应设置消防设施、消火栓或灭火桶,任何人不得私自挪动位置或挪做他用。 11.检测样品应按“未检”、“已检”、“留样”等状态分别放在规定处,不能随处放置,以 免混淆、丢失、损坏;特殊样品应采取有效防护防护措施,防止样品污染变质或对环境造成 危害。 12.各类图书、文件、标准以及记录表格,应由资料员统一管理,正在使用的应由实验 员妥善放好,不得随意乱放。 13.为保障检测工作过程中人身和仪器设备安全,实验人员应严格遵守有关安全管理的 规定。 14.工作人员离开岗位时,要认真检查水、电是否关闭;离开检测室时要关好门窗。 二、实验工作质量控制规定 1、严格按现行国家标准、规范的实验方法进行原材料的取样复验和混凝土供应的出厂检 验和交货检验,对原材料及混凝土的质量负责。 2、在实验过程中,实验人员一般不应少于2人,记录人员采用复颂法,以防止数据在传递过程中发生差错。 3、定期进行混凝土强度、原材料质量的统计和分析工作,并按时上报有关领导。 4、负责收集与混凝土有关的新技术、新产品信息,并积极进行技术开发、创新和技术储备。 5、发现生产过程中存在重大问题时,质检人员有权暂停生产,并提出处理意见。 6、严格执行公司制定的有关质量管理的规定,负责实验室人员的组织、教育、管理工作,不断提高人员的质量意识业务素质。 7、负责及时向需方提供必需的各项技术资料。 8、因停水、停电而中断的实验,凡影响质量时,必须重新进行实验,并将情况记录在案 备查。 9、因仪器设备故障损坏中断实验时,可用相同等级满足实验要求的代用仪器重新进行实 验,无代用仪器设备且一时无法修复时,应及时送到有对外检测资质的机构进行检验。 10、实验工作失误或试件本身的原因造成实验数据失真,所有实验数据作废,重新取样 实验,实验报告以第二次实验数据为准,并由实验人员写出事故原因,当不能重新取样实验

商砼站环境保护制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 商砼站环境保护制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

商砼站环境保护制度(最新版) 一、总则 (1)拌合站必须认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法令。 (2)环境保护工作的任务执行“预防为主,防治结合,综合利用,化害为利,以管促治,讲求实效”的方针,确保在生产建设过程中,合理地利用各种资源和能源,防治“三废”污染、噪音污染。 (3)防治“三废”污染,要做到技术上可行,经济上合理,充分挖掘内部潜力,少花钱,多办事,办实事。 (4)各种生产装置及各作业环节,必须选用无污染或减少污染的新工艺,新技术。对于“三废”生产,首先搞好综合利用,而后采取治理措施。 (5)任何单位和个人,都有保护环境的义务,并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。

二、基础管理 (1)针对拌合站,工区成立专门环境管理领导小组。高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程,认真学习有关环保工作的方针、政策和标准,正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。 (2)工区安全质量部对拌合站的环保管理工作,实施监督,i定期或不定期地对拌合站环保工作进行抽查。提出整改意见并跟踪检查。 (3)具体要求 ①拌合站须根据生产的具体特点,制定相应的环保制度或措施,划分责任区,落实责任人,实行责任管理,并在责任区内设立责任表示。 ②组织学习并熟知相关部门的制度。 ③各专项措施或制度要科学,符合国家规定要求,具有可操作性。 ④措施或制度在运行中如存在问题,应不断修改、补充、完善。 三、“三废”的治理措施

商品混凝土站各项的规章制度全

商品混凝土站各项规章制度 拌合站操作工岗位职责 1:严格遵守拌合站的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。2:严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。 3:听从当班人员的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时,必须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。 4:在生产过程中,积极配合质检员搞好混凝土的质量控制,因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失,操作司机负主要责任。 5:认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差,若发现超出允许偏差范围,必须及时向值班领带汇报。 6:对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。 7:加强学习,不断总结经验,提高操作水平,把好操作关。 8:做好微机的维修保养工作,做到出料单能正常打印,不能打单就不给予开盘。

拌合站操作维修保养管理 1:操作人员必须经过专业培训,了解设备构造,原理,熟悉设备性能,做到“三好”、“四会”,即管理好、保养好、使用好,会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。 2:操作人员必须持证上岗,上岗证由建设部考核发放,严禁无证人员操作。 3:操作人员要认真学习设备操作使用说明书,严格执行操作规程,勤观察,常检查,及时排除设备故障,做好故障维修记录,重大和不明设备故障要及时汇报,禁止忙,禁止盲目拆修。 4:严格遵守设备维修保养制度,安排专人及时进行清洁、润滑、检查、紧固等日常保养工作。及时填写好值班记录,交接班要认真做好交接记录。5操作台要保持干净,严禁在操作台上做与工作无关事情,禁止修改电脑程序,台式机不得安装与混凝土生产无关的其他软件,输入和调整配合比要经过实验室同意并认真复核。 6:操作人员要注意观察混凝土出料情况,发现异常应立即采取措施进行处理。 7:提前做好计划和储备,尤其是电器元件,例如继电器、接触器、保险丝、保险管等,避免影响工作。 8:开机前和工作过程中,要经常观察电压变化,电压过高或过低都要查明原因,避免因电压不稳造成操作系统和电器元件的损坏。 9:应该经常检查称量系统传感器是否处于正常工作状态,防止因数据错

商砼站原材料管理制度

原材料管理制度 一、原材料供应 1、原材料指水泥、砂子、碎石、外加剂、水、粉煤灰等。 2、原材料供应应保持相对稳定、对新的供应商应由实验室先行检验,各项指标合格后方可签订合同。未经实验室检验同意任何原材料不得进入现场。 3、磅员对进场的每车原料必须计量准确、程序应先重车、卸货、后空车计量,然后开具磅单。 二.原材料进场制度 1.水泥 水泥进场必须有出厂合格证和试验报告,并对其品种、强度等级、出厂日期严格检查验收,同时做好标识。未检验合格严禁使用。进场水泥按批次送实验室检验,其强度等级及技术指标必须符合设计各项要求。水泥出厂超过三个月不能使用,必须进行复检,检验合格方可使用。 2.砂 使用符合质量标准的砂作为混凝土细骨料,其细度模数为2.3-3.0,严格控制质量,确保砂含泥率符合设计要求(c30以下≤3.0%,c30-c50≤2.0%),进场按批次分别检验。 各项指标必须符合验标要求。 3.碎石 使用符合质量标准的石料。严格控制质量,保证碎石的针片

状含量符合设计要求(c30以下≤25%,c30-c50≤12%),含泥量符合设计要求(c30以下≤3. x0%,c30-c50≤2.0%),并按进货批次分别检验。 各项指标必须符合验标要求。 4.水 使用经检验合格的饮用水。加水量由搅拌机泵通过电子秤单独计量控制。 5.外加剂 外加剂进场后,严格检查验收,按其品种、生产日期分别储存,并做好标识再进行检测,试验合格后方可使用。 其技术指标必须满足验标要求。 6.粉煤灰 粉煤灰进场后,严格检查验收。按其品种、生产日期分别储存,并做好标识再进行检测,试验合格后方可使用。 其技术指标必须满足验证要求。 三、原材料统计 1、原材料每月30日由料场管理员按当月磅单存根分品种、数量、供货厂家分类整理,生产统计复审共同签字后交部门负责人签字后报相应部门。 四、原材料检验制度 1、实验室人员每天必须对进购的水泥强度进行取样检测,水泥稳定性必须做到车车抽样检测,并做好检验记录。以500T为

混凝土搅拌站规章制度及管理制度

混凝土搅拌站规章制度

一、各部门及岗位工作责任制度 1、生产部 ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 ③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。 ⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。 2、办公室 ①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密;对公司各项制度的执行负责解释、修订,组织招集会议并记录。 ②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函,并提出处理意见。 ③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供应部 ①落实执行公司的各项规章制度,负责供销部的全面管理。

②责本部门各项业务活动的计划安排和落实,按时按质按量完成工作范畴的任务。 ③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常 生产。 ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐,督促检查外勤组织采购的质量和数量。 ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度,强化物资管理,做到验收、发料有据可查,防止物资积压、霉坏和流失。 ⑥责企业商品砼的销售工作,广求客源、深入现场及时与施工单位沟通,对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。 ⑦促属下做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行一次月成本核算,做到盈亏心中有数,并从中找出亏损原因,予以及时预防。 ⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。 4、销售部 ①负责收集市场信息,负责业务的承接及投标,并编公司经营生产计划(业务量、资金回款、资源配置)。 ②协调与客户及经营方面的关系,解决履行合同过程中发生的各类问题。 ③组织合同的评审及重大项目的技术交底,负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ④编制月度资金回款计划并负责落实,负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。 5、财务部经理

商品混凝土搅拌站车辆管理办法

商品混凝土搅拌站车辆管理办法为提高车辆及人员的整体素质,加强车辆的管理是强化公司形象提高公司管理水平的重要环节。结合本站实际情况,制定本办法,本办法通用所有进出本站车辆。 一、挂靠车车主必须同公司签订挂靠车辆协议书。 二、挂靠车车主必须教育本车驾驶员遵守公司(站)的各项管理规定,遵纪守法,文明行驶。如更换驾驶员,对新驾驶员必须进行搅拌车操作岗前技能培训,经公司同意后方可单独上岗。 三、公司自有车辆未经公司值班人员同意,司机不得私自将车辆交给其他人驾驶。 四、所有司机统一实行考勤制度,按公司规定的作息时间上下班,上班前和上班期间严禁酗酒,严格执行请销假制度。工地尚未结束前不得以任何理由停运。 五、现有车辆分为甲、乙两个班组,偶数车为甲班,奇数车为乙班,实行24小时轮班制。当班(主班)司机每天按车号顺序抽出1—2辆车为值班车辆,负责当天的吊、推、盘等慢活运输,(如当天没有吊、推、盘等慢活过后不再补)以此类推。待班(副班)司机必须保持通信畅通,当当班(主班)车辆不能满足生产运输需要时,待班(副班)司机应在得到调度室安排后方可上车运输 六、司机必须服从生产调度安排。出车前必须到调度室查看是否存有本车皮重记录,检查罐体的正反转、罐内是否存有积水,然后按照调度室指令顺序装车。在装车过程中司机不得离开装车现场并将罐体调至自转最快速度。 七、司机拿到出车单后必须认真读票,核对车号、所送工地名称、地址等是否明了、正确,以免发生错运现象,如有异议问清调度人员后方可出车。 八、车辆在站前道路和厂区内行驶不得超过8公里/时,上下地中衡要缓慢行驶,不得在地中衡上急刹车、冲洗料斗。在地中衡上停稳后要等调度室发出信号方可驶出。 九、司机必须按公司规定的路线往返,中途不得拐弯。如车辆中途发生故障,必须通知公司值班人员或调度室值班人员后方可去进行处理。 十、司机到工地后必须按照各工地的规章制度行事,佩戴安

商品混凝土公司车队管理办法

车队管理(暂行)办法 第一章总则 为保障汽车行驶安全,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务,结合公司及×××交通地域的经济特点,特制定本管理办法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。 2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。 第二章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。 2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定,把安全教育列入议事日程,对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。

4.发生事故要认真追查,严肃处理。做到“三不放过”,即原因不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行安全及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度,必须身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,熟悉汽车的日常使用、保养常识。 2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员,必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。 第四章汽车使用调配 1.坚持合理调配车辆的原则,努力降低汽车费用。 2.汽车队实行定车、定人,驾驶员一般三车四人的编制,并根据实际情况配备适当的修理人员。 3. 驾驶员必须严格遵守道路交通法规和安全操作规程,加强出事前、行驶中、收车后的检查,特别是长途行车(罐车、泵车)前,对车辆进行仔细检查,坚持“三不放过”的原则。使车辆始终处于良好状态。 4.未经主要负责人同意不得随意将车辆交给他人驾驶,否则后果自负。 5.每台泵车、罐车驾驶员,每月对车辆的车况进行检查,并填写

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度 导语:为了防止生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全。必须坚持安全第一,预防为主的安全生产管理方针,各部门、各生产班组,要把预防事故作为安全生产管理的重中之重,严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程,认真做好安全生产。下面是小编收集的商品混凝土搅拌站安全生产管理制度,欢迎参考。 1、安全生产管理机构 1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组,其成员由各个管理人员组成。 1.2 安全领导小组下设办公室,由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员,负责拌合站日常安全生产管理工作。 1.3 搅拌站建立以办公室为中心,全员参加的安全生产管理

机构,各尽其责,认真落实安全生产责任制度,规范员工的操作行为,保证生产安全。 2、安全教育和培训 2.1 全体员工要树立高度的安全意识,充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性,相关部门要认真做好安全教育和培训工作。 2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。 2.3 新招聘员工,上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训,使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。 2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处,要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者,参加者都要在活动记录上签字确认。 3. 安全生产管理职责 3.1 站长(副站长)安全生产管理职责: 3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规,加强对安全生产管理工作的领导,对搅拌站安全生产全面负责。 3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。 3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要,配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期

商混站管理制度样本

商混站管理制度. 管理制度 一、考勤制度 正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒, 每班24小时, 换班时间为早8:30到次日早 8:30。前场工长及运输驾驶员由调度人员安排, 上班期间, 完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后, 在公司规定的作息时间内在岗待命, 其余时间在厂待命。 1、迟到:半小时内罚款10元, 半小时至1小时罚款30元, 1小时以上按旷工半天算。 2、早退:罚款30元/次 3、旷工:扣1天基本工资。 4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);换班需安排好工作事宜 5、职工请假填写请假条由部门领导签字批准后再由站长签字批准, 3天以上由总经理批准。管理人员请假必须由总经理批准。 二、员工守则 1按岗位责任制准时上、下班, 对所负责的工作保证时效, 不拖欠、不积压。 2、服从上级领导指挥, 如有不同意见, 应提出建设性建议或书面陈述, 一级以上主管决定, 应立即遵照执行:

3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守, 保守公司商业秘密: 4、维护公司信誉, 不做任何有损公司信誉的行为; 5、注意本身品德修养, 切戒不良嗜好, 不再禁烟区内吸烟。 6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业; 、接人待物要态度谦和, 以争取同事及客户的合作, 每日将办公区域及公共区域打扫干净7 创造良好和谐的工作环境, 8、严禁操守, 不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务, 不浪费, 不化公为私; 9、全体员工必须了解:唯有努力工作, 提高产品质量, 增收节支, 才能获得改进及增进福利, 已达到互助合作、劳资两利之目的。 10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时, 应负赔偿责任。 11、试用期:所有员工从到职计起, 首三个月为试用期。试用期 满后工作表现良好者, 将被通知为正式雇用, 正式签订劳动合同。 12、试用期间, 双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)试用 期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。聘用期间, 被聘用 方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定(因违反员工条例 被解雇的员工除外)凡终止合约的员工, 均须办好工作交接手续等相 关事宜才能离开公司。三、禁止条例

混凝土搅拌站有限空间作业制度

商品混凝土有限公司 有限空间作业安全管理制度 为了确保进入有限空间人员的人身安全和健康,特制定本制度。安全生产部负责对本制度的执行情况进行监督检查。 一、管理内容 进入有限空间作业时(如:清理搅拌机、罐车清理由司机对外承包),由安全管理人员负责检查监督。落实进入有限空间的安全防护措施,确认安全措施和检查有限空间内氧气是否充足。指派监护人员,监护人员与作业人员共同检查监护设施及应急报警、通讯、营救等设施。安全管理人员在对上述内容全而复查无误后,方可进入作业。 二、作业过程 进入有限空间作业的综合安全技术措施: 1、作业前,应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育,包括作业空间的结构和相关介质等当面的知识,作业中可能遇到的意外及处理、救护方法等。 2、切实做好清理搅拌机空间作业的安全防护措施,如悬挂安全带,并对搅拌机内部进行清洗,提供相应的照明条件。 3、进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业,电源的有效切断,可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施,并加警示牌,设专人监护。

4、进入搅拌机内前半小时内应告知调度及主机操作人员,对搅拌机进行清洗作业,全线停机并派专人进行看护。 5、进入有限空间作业,必须遵守临时用电、高处作业等有关安全规定。 6、进入有限空间作业应有足够的照明,设备内照明电压应不大于36V.在潮湿或狭小容器内作业应小于12V,所有灯具及电动工具必须符合防潮、防爆等安全要求。 7、作业人员进入有限空间前,应首先拟定和掌握紧急情况时的外出路线、方法,有限空间内人员安排轮换作业或休息。 8、搅拌机内部空间作业可采用自然通风。 9、进入有限空间前应做一次全面检杳,凡是无安全措施,安全措施未全面落实和不佩戴安全口罩等不符合规定要求的,均不准进入内部作业。 10、进入有限空间内作业的人员,禁止携带与作业无关的物品, 所带入的工具、配件等必须一一清点,防止遗留在设备内部。 三、本制度如与国家法律、法规以及相关规定不一致时,按上级规定执行,本制度由安全生产部负责解释,本制度自下发之日起施行。

商混站管理制度20530

管理制度 一、考勤制度 正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒,每班24小时,换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排,上班期间,完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后,在公司规定的作息时间内在岗待命,其余时间在厂待命。 1、迟到:半小时内罚款10元,半小时至1小时罚款30元,1小时以上按旷工半天算。 2、早退:罚款30元/次 3、旷工:扣2天基本工资。 4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条); 5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准,3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。 二、员工守则 1按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖欠、不积压。 2、服从上级领导指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或书面陈述,一级以上主管决定,应立即遵照执行: 3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守,保守公司商业秘密: 4、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为; 5、注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不再禁烟区内吸烟。 6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业; 7、接人待物要态度谦和,以争取同事及客户的合作,每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和谐的工作环境, 8、严禁操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务,不浪费,不化公为私; 9、全体员工必须了解:唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,已达到互助合作、劳资两利之目的。 10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

混凝土搅拌车车队管理制度

车队管理制度 为使车辆管理更趋制度化、规范化,促进车队效能建设,科学、安全有效地使用好现有车辆,保障好砼站的正常运行,争取砼站利益最大化,特制订本制度。 一劳动制度 1 驾驶员每天上班时间(早8:00 晚7:00)迟到一次罚 款10元,超过2小时按旷工并扣除当日工资(压高峰除外)。 2 驾驶员请假必须提前向副队长填写请假条,超过一天 的向队长请假,超过三天的需站领导批示,因特殊情况早退,需得到当班调度和班 长的准许方可离开,不准无故不到也不请假,违者扣除 当日工资,并加罚200元。 3 驾驶员上班时间不准脱岗,必须在车上或休息室待命, 如有脱岗每次罚款50元。 4 驾驶员因个人原因辞职的,要提前半个月告知车队,违者 扣除当月工资,以及风险保证金。 二管理制度 1 在生产期间当班司机必须服从生产调度指挥,有意见时 不得影响生产,事后可书面向车队或站领导反映解决。 2 砼车达到工地后,必须服从施工单位和现场调度的安排, 严禁与工地人员发生争执,违者罚款100元。情节严重 的,从重处罚。 3 未经车队和当班调度许可,严禁驾驶员将车辆开离正常

行车路线办理私事,和私自处理砼(包括报废砼)及油 品,违者扣除当月工资、风险保证金,罚款5000元,情节严重的予以辞退,并追究其法律责任。 4 在没有工程的情况时,严禁私自将车辆开离站区,车辆 维修或有特殊情况需离开站区的必须上报车队和调度, 经准许方可离开,违者罚款200元。 5 上班前及上班期间不准饮酒,酗酒,违者处罚200元,情节严重 的予以辞退。 6 上班时严禁赌博,违者罚款100元,情节严重的后果自 负(包括法律责任)。 7 不准私自或指使他人偷拿工地财物,如有发现照价赔偿 并向工地和砼站作书面检查,罚款200元,情节严重的 予以辞退。 8 不准长时间占用电台、在电台里说脏话或与工作无关的 话,违者罚款50元,在电台中辱骂他人者罚款100元。 9 驾驶员上岗时必须统一着工装,违者一次罚款10元。 10 驾驶员将砼拉错工地的,罚款100元,造成损失严重的加倍处罚。 11 因司机原因道路撒砼,清理费用,执法部门的罚款由个人承担, 砼按成本价赔偿。 12 因罐内存水过多未及时排放,造成砼无法使用的,罚款100元并 按砼成本价赔偿。 13 卸完料后应及时回站,无故在外停留或在路上拖延的罚款100元; 回站后不经当班调度同意私自刷车者罚款200元。

商品混凝土搅拌站奖罚管理制度

混凝土公司奖罚制度 凝土质量,加强检测工作管理力度,提高员工积极性和工作责任心,制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。 一、奖励制度(可以获单项奖励也可以获多项奖励) 1、个人贡献奖:为公司做出重大贡献,节约成本显著或销售 混凝土,给予奖励。 2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际 出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励 由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。 3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产 中,产生较大经济效益的并有论文,公司将根据创造的利润按 一定的比例给予奖励,并评出一、二、三等论文奖(题目:砂、 石人工级配指导混凝土生产的试验研究)。 4、年度计划完成奖——公司在年初时会公布年度生产计划, 到年末超额完成生产计划,到年末超额完成生产计划,公司将 给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励方法: 超出年度计划等于五万方为一个奖励单位,不到五万方不奖励。 奖励金额计算公式为:管理人员奖金=全体管理人员工资?年度 计划方量×奖励单位?管理人数。 超出年度计划等于十万方为第二葛奖励单位,奖金是第一个奖 励单位的双倍。

超出计划等于十五万方,奖金是第一个奖励单位的三倍。 超出计划等于二十万方,奖金是第一个奖励单位的四倍。 5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料,并得到厂家或 供应商签字认可且接受退货,奖试验员、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位(可通过现场了解证实),并及时制止者,奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐(除带砂浆车),及时汇报,奖员工、发现原材料存在严重质量问题者(经验证实),奖相关人员30元/次。 6、好司机模范奖——对于运输司机具有: ①全年行车无事故, ②施工单位无不良反应, ③没有违反公司各项规章制度及要求, ④每次车辆卫生检查都合格, ⑤全年无大修, ⑥维修费低于1000元人民币, ⑦积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。 7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖 五项就是好员工奖,非司机人员具有 二、

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