商混站管理制度

商混站管理制度
商混站管理制度

管理制度

一、考勤制度

正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒,每班24小时,换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排,上班期间,完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后,在公司规定的作息时间内在岗待命,其余时间在厂待命。

1、迟到:半小时内罚款10元,半小时至1小时罚款30元,1小时以上按旷工半天算。

2、早退:罚款30元/次

3、旷工:扣2天基本工资。

4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);

5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准,3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。

二、员工守则

1按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖欠、不积压。

2、服从上级领导指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或书面陈述,一级以上主管决定,应立即遵照执行:

3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守,保守公司商业秘密:

4、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为;

5、注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不再禁烟区内吸烟。

6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;

7、接人待物要态度谦和,以争取同事及客户的合作,每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和谐的工作环境,

8、严禁操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务,不浪费,不化公为私;

9、全体员工必须了解:唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,已达到互助合作、劳资两利之目的。

10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

11、试用期:所有员工从到职计起,首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者,将被

通知为正式雇用,正式签订劳动合同。

12、试用期间,双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)试用期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。

聘用期间,被聘用方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)凡终止合约的员工,均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司。

三、禁止条例

1、员工在工作时间内,不准接受朋友及亲属的探访。未经主管领导同意,不准让亲友在厂内留宿过夜。

2、不可擅自离开岗位

3、严禁工作时间以任何形式进行聚众赌博

4、凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者,公司将不会继续聘用,情节严重者交由当地公安机关处理。

5、严格执行财务制度,超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取,公司将不予考虑。即时无条件解雇条例

公司员工有下列行为者,即时无条件解雇;

1、偷窃或诈骗等违法行为。

2、工作时间参与任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事。

3、侮辱、袭击上司或同事

4、无故拒绝部门主管的工作安排。

5、恶意或随意损坏公私财物。

四、奖罚

凡是对公司提出合理化建议被公司采用或有重大贡献,给公司带来实效的,公司可给予奖励:对违反公司员工管理条例的给予处罚。

五、工资管理

1、每月1日发放上月工资(遇节假日顺延,)由会计根据考勤表进行核算工资,工资发放时,工资表须送总经理审批后才能发放。工资发放采用现金形式发放,由员工亲自签领。

本员工管理条例自公布之日起执行,其解释权和修改权属本公司董事会

驾驶员(罐车、铲车、泵车)守则:

一、驾驶员规章制度

1、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极做好驾驶技术,争当优秀驾驶员。

2、熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁布的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。

3、“宁停三分,不抢一秒”。做到礼貌开车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。

4、严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶员驾驶。

5、不开“凑合车”,不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问,及时解决。

6、按“十字”作业法,精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等;

7、发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部门,发货交通事故的要注意保护现场。

8、驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款或驾驶员未做到自己的职责产生的费用,由驾驶员承担一切责任。

9、每次任务结束后在24小时内将已签字的结算联交给财务部门,车钥匙完成任务后第一时间交给值班人员。

10、泵车驾驶员在每次任务接收后按调度规定的时间内到达工作场地,并保持车内外整洁,与客户积极沟通,定期对车进行保养维护。

11、所有车辆接到任务后第一时间对车辆进行全面检查是否可以正常生产。

本员工管理条例自公布之日起执行,其解释权和修改权属本公司董事会

岗位职责

调度人员

一、在接到客户的需货通知后,及时与客户进行交底沟通,约定砼需货时间后下单,

二、安排组织砼生产计划,并通知经理、实验室、主机楼、搅拌车做好准备工作,督促相关部门检查掌握水泥、沙、外加剂、粉煤灰等原材料储蓄情况;督促操作室、搅拌站等检查主要生产设备完好情况;运输车辆情况,确保生产任务的完成。

三、在生产过程中,随时了解工地泵送情况和道路运输情况。随时监督、检查厂内生产状态并随异常情况紧急处理,合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到车辆运送紧张有序。

四、服从公司安排的其他工作任务。(调度室环境卫生由两名调度员轮流打扫)

实验室主任岗位职责

一、贯彻执行上级有关工程质量和产品检验的方针、政策、法令、法规、条例,了解掌握本领域技术发展方向,制订发展规划和工作计划

建立、健全实验室的各项规章制度,准确及时完成试验任务。检查本室人员岗位责任制及各项规章制度执行落实情况,并做好试验人员的考核工作。(实验室人员由主任:王奎国负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生,值班使用被褥自备),

二、签发试验报告,组织对重大实验事故的调查、分析、处理和上报;主持重大(重要)试验方案的制度,并参与工作。

三、每完成一项任务,递交财务一份工作日志表,由财务递交给田总

四、负责协调本部门与其他部门的联系,认真完成上级领导交办的任务。

实验员岗位职责

一、负责实验室的砼配合比设计、校核、验证工作,以及正常生产砼配合比调整工作。

二、密切监督检查进场原材料的质量稳定性,以及生产混凝土拌合物的有关性能,保证生产的混凝土性能满足设计要求及客户要求。

三、按现场材料的情况,检查对试验室出具砼配合比进行试拌验证,以及调整砼生产配合比。

四、定期对各等级砼强度进行统计分析,并根据结果制定有关质量改进措施,确保混凝土生产质量水平。

五、认真学习有关技术规程标准、规范和规定。认真完成领导交办的任务。

主机楼操作员岗位职责

一、严格遵守公司的规章制度,服从调度指挥和生产安排,确保完成安全生产任务。

二、严格按照岗位操作规程和生产线的动作流程操作设备,积极配合实验室把好质量关,按质量要求控制好配料系统。

三、接到生产任务通知后,应认真核对内容及配合比的相关资料,若有差错或疑问,得不擅

自修改,应即刻通报调度和试验员确认或更改,每次接到调度室的发料指令,应与调度员核对工地名称、标号、配合比、总方量、单车方量。

四、生产系统启动后要随时留意自动程序、配料指示灯、电流变化及画面、声音是否正常。如出现异常应及时通知机修人员,同时报告调度室。

五、出料前必须确认车辆到位,耐心指导和配合搅拌车驾驶员接装混凝土,准确打印“送货单”并交驾驶员;正常生产过程中每5-6小时清洗一次主机,以防结块。

六、坚守岗位,不得让非岗位人员操作生产系统;遵守劳动纪律,上班期间不做与生产无关的事情,保持操作室环境卫生,(主机楼由董文庆负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生,值班使用被褥自备)每一星期调度室安排检查一次。

七、积极主动配合机修对生产线的保养维修,严格遵守交接班制度,如实做好当班期间的生产记录和交接班制度。

机修员岗位职责

一、严重执行本岗位的操作规程,对本岗位的安全生产负责。

二、熟悉设备结构、技术规范和有关操作规程。

三、掌握设备的运行状况、技术情况和缺陷情况。

四、负责工具使用和备品备件的管理,设备的维修和零件的申购工作。

五、负责设备大中修计划的检修和实施。及时处理生产线上出现的设备故障。

六、服从公司安排的其他工作任务。

统计员岗位职责

一、负责每日生产日报表、每月月末的生产统计、每月月末的的原材料进厂和消耗汇总填写与报送工作,要做到准确无误。

二、负责生产有关票据的领用保管及发放、回收、核销工作。

三、建立各有关工地供应情况、商品混凝土供应相关情况台账,完整的反映公司生产现状,做到准确、及时、全面。

四、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定,保存公司生产、经营、技术指标执行情况。

五、服从公司安排的其他工作任务

食堂岗位职责

一、做好食堂内外环境卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗。食用具做到“一刮、二洗、三

过清、四消毒、五保洁。”

二、食堂要有防蝇、防鼠等措施,严防生物污染,及时处理好垃圾,

三、中午饭和晚饭食堂人员必须在食堂2个小时以上,做到让所有员工吃上可口饭菜。

四、田总招待时,食堂人员填写菜单及价格交由田振或张阁签字,每月最后一天向财务报伙食费用

财务人员岗位职责

一、按财务和会计的基本规范建账,会计、出纳相互监督、定期对账、日清月结,做到账证相符、账账相符、帐表相符、账实相符。

二、按照会计制度的规定账目核算要真实、合法、准确、完整。

三、财务人员要认真做好日常的会计财务处理工作,从原始凭证到等级会计凭证,等级总账、明细账、等级会计报表,一整套程序要负荷规范化要求。会计资料、会计档案要妥善保管。

四、财务人员要认真履行职责,严格执行审批制度,对不合规定的原始凭证要退回当事人补齐手续后才能办理。

五、严格执行内部控制制度,会计不能兼任出纳员,出纳员不能兼任稽核、会计档案和现金、银行日记账以外的登记工作。每一张会计凭证都必须由两人或两个人以上分工办理,每一笔财务收支必须有经办人和批准人。

六、服从公司安排的其他工作任务

商混站管理制度汇编

商混站管理制度 汇编

2019年4月1日发布2019年4月1日实施 XXXX混凝土有限公司

目录

文件更改记录

01岗位职责及任职要求说明书 1目的 规定各级人员岗位职责和能力要求,更有效的为公司选择人员和上岗培训提供依据。 2范围 适用于公司所有岗位的能力要求管理。 3职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4各部门职责 4.1总经理 a)负责对公司中层及以上人员的任免; b)负责各项财务支出审批; c)组织建立质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,并确保其适宜性;并在质量、环境、职业健康安全方针的基础上对目标达成情况进行监督,提供必要的资源。 d)向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性; e)制定公司经营目标及发展战略目标; f)组织召开年度总结大会(管理及经营等方面); g)组织贯彻质量、环境、职业健康安全及HSE标准; h)负责对管理手册及重要文件的批准。 4.2管理者代表 a)对管理手册进行主导编写,并维持管理。 b)对质量,环境,职业健康安全管理体系,文件进行审核,并维持管理。 c)对质量,环境,职业健康安全管理体系的运行情况进行监视。 d)领导组织内部审核。 e)向总经理汇报质量、环境、职业健康安全管理活动的业绩(包括内、外部审核结果,顾客/相关方满意达成情况,改进的需求等),以供管理评审并为质量,环境,职业健康安全管理体系的改进提供依据。 f)确保顾客要求正确传达到公司内部并为各有关人员所认知。 4.3办公室 1人事资料的整理、员工的出勤统计,人员面试的安排; 2人员的招聘,员工合同的签订及保险的处理;

加油站规章制度清单及内容

加油站规章制度清 单及内容 1

泗水驰顺加油站 安全生产责任制、规章制度和操作规程

泗水驰顺加油站 目录 安全生产责任制 (4) 加油站站长安全生产责任制 (4) 安全管理员安全生产责任制 (5) 卸油员安全生产责任制 (8) 加油员安全生产责任制 (9) 计量、保管员安全生产责任制 (10) 开票员安全生产责任制 (11) 安全管理制度 (11) 购销管理制度 (12) 安全生产会议制度 (12) 安全检查制度 (14) 危险化学品安全管理制度 (17) 安全投入保障制度 (20) 安全生产奖惩制度 (22) 安全生产教育培训制度 (23) 隐患排查治理制度 (30) 事故管理制度 (31) 应急救援管理制度 (36) 消防器材设施管理制度 (40) 1

安全检修制度 (40) 油品运输安全管理制度 (42) 加油站动火作业管理制度 (42) 受限空间作业安全管理制度 (51) 加油站巡回检查制度 (59) 加油站交接班制度 (60) 加油站用电安全管理制度 (61) 安全设施、设备管理制度 (62) 设备使用、维护、检修的安全要求 (64) 消防安全管理制度 (66) 风险分级管控制度 (72) 领导干部带班管理制度 (98) 相关方管理制度 (100) 发包出租管理制度 (102) 职业病危害防治责任制度 (103) 职业病危害警示与告知制度 (107) 职业病危害项目申报制度 (110) 职业卫生宣传教育培训制度 (111) 职业病危害防护设施维护检修制度 (116) 职业病防护用品管理制度 (117) 加油城劳动防护用品配备标准 (121) 2

商品混凝土公司车队管理规定

商品混凝土公司车队管 理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

商品混凝土公司车队管理办法第一章总则 为保障汽车行驶安全,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务,结合公司及×××交通地域的经济特点,特制定本管理办法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。 2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。 第二章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。

2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定,把安全教育列入议事日程,对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。 4.发生事故要认真追查,严肃处理。做到“三不放过”,即原因不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行安全及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度,必须身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,熟悉汽车的日常使用、保养常识。 2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员,必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。

商混站点信息化管理制度教学总结

商混站点信息化管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为了保护计算机信息系统安全,规范信息系统管理,合理利用信息系统资源,推进站点信息化建设,促进计算机的应用和发展,保障信息系统的正 常运行,充分发挥信息系统在企业管理中的作用,更好地为站点生产经营 服务,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关法律、 法规,结合站点实际情况,特制定本管理规章制度。 第二条本管理制度适用于各站点。 第二章局域网管理制度 第三条为了确保站点局域网正常稳定运行,严禁个人更改网络设备设置,严禁私自更改IP地址,严禁私自进入计算机机房。 第四条为保证局域网的安全运行,防止计算机病毒在局域网内的传播,各计算机使用站点应严格限制外来U盘及非正版光盘的使用,确需使用的,应经过 严格杀毒后方可使用。计算机的常用软件由站点网络管理员统一安装、调 试。 第五条站点各岗位计算机使用人员应熟练掌握计算机使用方法、局域网使用的基本知识及局域网信息传输软件的应用,利用局域网传输有关文件资料,节 约办公经费,提高工作效率。

第六条凡是通过局域网连接到Internet的计算机,严禁利用Internet玩在线游戏、看在线视频、浏览非法网站,下载和传播非法信息。 第七条站点所有计算机由站点网络管理员负责管理和维护,严禁个人私自随意拆装计算机,严禁随意更换配件。 第八条自行安装的专业软件和上级配发的专业软件应及时与站点网络管理员联系进行备份,由站点网络管理员上报综合部备案。 第九条爱惜使用计算机及其附属设备,对于人为原因造成计算机损坏的,当事人应按实际损失情况进行赔偿。 第十条严禁外单位人员使用站点计算机浏览、复制计算机上的文件、信息及数据; 如因此造成数据丢失、文件泄密、系统故障的,将追究当事人责任。 第十一条如有违反上述制度的,将对直接责任人进行通报批评。造成经济损失的,由直接责任人予以赔偿。 第三章机房管理制度 第十二条机房内的服务器、网络设备及其他设备是站点信息系统保证正常稳定运作的重要硬件设备,无特殊原因,必须放置在机房内,不得自行配置或更换, 更不可挪作它用。 第十三条机房内要保持清洁卫生,专人监护机房温度、湿度、电力系统等,并认真填写《机房日常维护记录表》。保证相关环境指数适合设备运作,充分发 挥设备功能,延长设备寿命。 第十四条机房内应配备消防器材,工作人员应熟悉消防器材的存放位置及使用方法,并定期检查更换。

搅拌站车队运输管理制度

搅拌站混凝土运输车管理制度 第一部分:混凝土运输车管理规定 一、搅拌站对混凝土运输车管理职责 1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机,要求三年以上驾驶经验,并持有货运从业资格证(有开过翻斗车和罐车的司机优先录用)。 2、加强混凝土运输车管理和使用,建立运输车各种台帐,即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。 第二部分:混凝土运输车维护保养要求 混凝土搅拌运输车作为运输用汽车,在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面,混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外,还必须做好以下维护工作。 一、清洗混凝土贮罐 (搅拌筒)及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块,且对钢材和油漆有一定的腐蚀性,所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后,必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土,清洗工作每日必须认真进行具体如下: 1、每次装料前用水冲洗进料口,使进料口在装料时保持湿润; 2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水; 3、装料后冲洗进料口,洗净进料口附近残留的混凝土;

4、卸料后,及时返回搅拌站,冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时,可向混凝土贮罐内加清洗用水30—40 进行清洗,下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间,到下班才进行清洗的不良习惯,避免贮罐内混凝土越积越多,最后不得不采用机械清理,造成停用,影响生产。 5、每天混凝土运输完毕,操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。 二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养,各润滑部位润滑油加注到位 1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。 2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件,对它的使用和维护尤其重要,司驾人员必须了解液压传动系统工作原理,严格按照说明书中的要求进行操作,按要求及时对液压油和辅助装置(主要是滤清器)进行更换,使用性能参数符合要求的液压油,绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质,使用中注意观察液压系统的工作情况,发现异常应及时停车检查,达到液压系统高效的、无故障的工作。 3、随时检查机械传动部分,保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂,同时应注意锁紧螺母有无松动,要及时紧固并随时检查;二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦,使滚针脱落造成十字轴报废,甚至造成整根传动轴的报废。 4、每周至少清理一次空气滤清器,随时检查电瓶电解液是否充足,

商砼站环境保护制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 商砼站环境保护制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

商砼站环境保护制度(最新版) 一、总则 (1)拌合站必须认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法令。 (2)环境保护工作的任务执行“预防为主,防治结合,综合利用,化害为利,以管促治,讲求实效”的方针,确保在生产建设过程中,合理地利用各种资源和能源,防治“三废”污染、噪音污染。 (3)防治“三废”污染,要做到技术上可行,经济上合理,充分挖掘内部潜力,少花钱,多办事,办实事。 (4)各种生产装置及各作业环节,必须选用无污染或减少污染的新工艺,新技术。对于“三废”生产,首先搞好综合利用,而后采取治理措施。 (5)任何单位和个人,都有保护环境的义务,并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。

二、基础管理 (1)针对拌合站,工区成立专门环境管理领导小组。高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程,认真学习有关环保工作的方针、政策和标准,正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。 (2)工区安全质量部对拌合站的环保管理工作,实施监督,i定期或不定期地对拌合站环保工作进行抽查。提出整改意见并跟踪检查。 (3)具体要求 ①拌合站须根据生产的具体特点,制定相应的环保制度或措施,划分责任区,落实责任人,实行责任管理,并在责任区内设立责任表示。 ②组织学习并熟知相关部门的制度。 ③各专项措施或制度要科学,符合国家规定要求,具有可操作性。 ④措施或制度在运行中如存在问题,应不断修改、补充、完善。 三、“三废”的治理措施

商品混凝土站各项的规章制度全

商品混凝土站各项规章制度 拌合站操作工岗位职责 1:严格遵守拌合站的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。2:严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。 3:听从当班人员的指挥,认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时,必须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。 4:在生产过程中,积极配合质检员搞好混凝土的质量控制,因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失,操作司机负主要责任。 5:认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差,若发现超出允许偏差范围,必须及时向值班领带汇报。 6:对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。 7:加强学习,不断总结经验,提高操作水平,把好操作关。 8:做好微机的维修保养工作,做到出料单能正常打印,不能打单就不给予开盘。

拌合站操作维修保养管理 1:操作人员必须经过专业培训,了解设备构造,原理,熟悉设备性能,做到“三好”、“四会”,即管理好、保养好、使用好,会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。 2:操作人员必须持证上岗,上岗证由建设部考核发放,严禁无证人员操作。 3:操作人员要认真学习设备操作使用说明书,严格执行操作规程,勤观察,常检查,及时排除设备故障,做好故障维修记录,重大和不明设备故障要及时汇报,禁止忙,禁止盲目拆修。 4:严格遵守设备维修保养制度,安排专人及时进行清洁、润滑、检查、紧固等日常保养工作。及时填写好值班记录,交接班要认真做好交接记录。5操作台要保持干净,严禁在操作台上做与工作无关事情,禁止修改电脑程序,台式机不得安装与混凝土生产无关的其他软件,输入和调整配合比要经过实验室同意并认真复核。 6:操作人员要注意观察混凝土出料情况,发现异常应立即采取措施进行处理。 7:提前做好计划和储备,尤其是电器元件,例如继电器、接触器、保险丝、保险管等,避免影响工作。 8:开机前和工作过程中,要经常观察电压变化,电压过高或过低都要查明原因,避免因电压不稳造成操作系统和电器元件的损坏。 9:应该经常检查称量系统传感器是否处于正常工作状态,防止因数据错

混凝土搅拌站车队长职责

车队队长职责 在站长的领导下,负责安排生产所需的车辆,保证完成商品砼的运输任务。具体如下: 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检 修和排除,保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案,办理车辆各种手续、保险等,及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查,确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪 劣产品,发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。 8.控制运输成本,降低维修费用。严格执行消耗定额标准,严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标,搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档,填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗,每月未统计单车费用及各项指标的完成情况,确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。

安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入 施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全

商砼站原材料管理制度

原材料管理制度 一、原材料供应 1、原材料指水泥、砂子、碎石、外加剂、水、粉煤灰等。 2、原材料供应应保持相对稳定、对新的供应商应由实验室先行检验,各项指标合格后方可签订合同。未经实验室检验同意任何原材料不得进入现场。 3、磅员对进场的每车原料必须计量准确、程序应先重车、卸货、后空车计量,然后开具磅单。 二.原材料进场制度 1.水泥 水泥进场必须有出厂合格证和试验报告,并对其品种、强度等级、出厂日期严格检查验收,同时做好标识。未检验合格严禁使用。进场水泥按批次送实验室检验,其强度等级及技术指标必须符合设计各项要求。水泥出厂超过三个月不能使用,必须进行复检,检验合格方可使用。 2.砂 使用符合质量标准的砂作为混凝土细骨料,其细度模数为2.3-3.0,严格控制质量,确保砂含泥率符合设计要求(c30以下≤3.0%,c30-c50≤2.0%),进场按批次分别检验。 各项指标必须符合验标要求。 3.碎石 使用符合质量标准的石料。严格控制质量,保证碎石的针片

状含量符合设计要求(c30以下≤25%,c30-c50≤12%),含泥量符合设计要求(c30以下≤3. x0%,c30-c50≤2.0%),并按进货批次分别检验。 各项指标必须符合验标要求。 4.水 使用经检验合格的饮用水。加水量由搅拌机泵通过电子秤单独计量控制。 5.外加剂 外加剂进场后,严格检查验收,按其品种、生产日期分别储存,并做好标识再进行检测,试验合格后方可使用。 其技术指标必须满足验标要求。 6.粉煤灰 粉煤灰进场后,严格检查验收。按其品种、生产日期分别储存,并做好标识再进行检测,试验合格后方可使用。 其技术指标必须满足验证要求。 三、原材料统计 1、原材料每月30日由料场管理员按当月磅单存根分品种、数量、供货厂家分类整理,生产统计复审共同签字后交部门负责人签字后报相应部门。 四、原材料检验制度 1、实验室人员每天必须对进购的水泥强度进行取样检测,水泥稳定性必须做到车车抽样检测,并做好检验记录。以500T为

加油站承包商管理制度

中油吉林白山临江经营处 承包商管理制度 1.目的 为保证公司选择合格的承包商,对承包商实施全过程的安全检查、监督和管理,确保承包商符合公司的安全管理要求,特制 定本制度。 2.适应范本制度适用于公司雇佣来完成某些工作或提供 服务的部门、单位或合作者的安全管理。 3.职责 3.1综合管理部负责审查承包商的安全资质。 3.2综合管理部参加对承包商的安全业绩审查;负责监督承包商 对用工人员进行作业前的安全教育,检查监督承包商在施工中 的安全活动。 4.程序 4.1承包商的安全资格评审 综合管理部对承包商的安全资格进行审查和劳务用工资格评 审。承包商资格审查的内容: a)承包商过去的安全业绩表现资料; b)服务类型、经营范围和资质证书; c)承包商安全施工方案; d)特种作业人员操作证; e)承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关

f)承包商安全管理规章制度。 4.2签订合同的要求 4.2.1明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款; 4.2.2明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度; 4.2.3承包商应选择合格的管理人员和作业人员,并经过专业的培训; 4.2.4承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品丿H具; 4.2.5承包方必须接受现场安全检查和监督; 4.3承包商人员需接受安全培训与有关管理规范的培训。 4.3.1承包商人员的培训内容主要包括:作业现场的特点、主 要危险和应急处理措施、进入现场的注意事项。 4.3.2承包商的安全资源配置 a)按要求配备安监员; b)承包商人员资质符合要求,特种作业人员持证上岗,作业 人员进行了有关培训; c)承包商为检修人员配备必要的个人防护用品; d)承包商配备符合安全要求的设备、设施; e)承包商配置必需的安全防护器具、安全标志等; 4.4作业过程的协调与监督

搅拌站驾驶员管理制度

为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做 到安全、高速、优质、低耗的完成运输和服务任务,特制定本规定。本规定适用于本站的所有生产、运输和浇筑车辆的驾驶员。 一、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,严格执行交通管理法规和本站规章制度。 二、熟悉相关车辆的性能、安全操作规程,努力学习业务技术,认真作好驾驶工作。 三、礼貌行车,安全礼让,虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 四、驾驶员出车必须证件齐全。严禁酒后驾车或将车辆交给非指定驾驶人、无证人员驾驶。 五、每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。 六、发生事故或途中有特殊情况,不要惊慌失措,酌情通知公司调度人员或车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。 一、各车种驾驶员应坚决接受领导并按排定班次执行砼生产、运输、浇筑任务。 二、为保证砼供应连续性,各车种驾驶员必须积极配合调度对车辆的合理调动安排。 三、各车种驾驶员站内驾驶速度应小于10公里/小时,且禁止鸣笛;进入施工现场的驾驶 员必须佩戴安全帽。 四、铲车驾驶员应保证砼生产过程中配料站粗骨料及时添加,同时维护料场环境,积极配合调度和主控员工作。 五、接受浇筑任务,泵车驾驶员应及时出现场,确认施工方案,遵章作业,确保施工安全和施工质量。 六、砼运输车驾驶员作业规程:1、装料前,必须将搅拌筒内的积水倒净;2.车内装上砼,出发前应观察砼的状态,若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。3、仔细查看发货单以防误送。4、在运输途中拌筒应保持慢速转动,到达工地向泵喂料前,应适当快速旋转拌筒使砼拌合均匀后,方可反转卸料;5、运送砼时或到达施工现场后,无站内技术人员同意,驾驶人员严禁往拌筒内加水,同时也不得参与施工方的加水操作,并有反馈施工方加水行为的职责。6、砼运输车到达施工工地后,要与施工方协作,保证安全地将混凝土卸至指定地点,卸砼完毕,要求施工方签字确认后方可离开。7、砼的运送时间,系指从装车开始至工地开始卸料为止,运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度联系,对该车砼做出处理。8、砼运输车在接料时应避免接料口偏斜或大罐不转或转反撒落砼。 七、坚持交接班制度。交接班内容:1、砼运送或浇筑目的地、砼等级及交通路线;2、现场状况;3、需要注意的其它事项。 违反上述规定,一经查实,将由主管领导给与:一警告,二严重警告,三酌情罚款,四调岗或辞退等处罚;此制度自公示之日起执行,望周知。

中国石油加油站消防管理制度

中国石油股份有限公司加油站安全消防防火制度目录 安全管理制度 根据《中华人民共和国安全生产法》的精神,认真贯彻集团公司“安全第一”的生产方针,全面推行HSE管理体系,进一步加强加油站安全管理,落实岗位安全责任制,正常开展检查、监督等活动,确保加油站安全生产顺利进行,结合我站实际,特制定本制度。 一、加油站安全组织 1.加油站成立以站长为第一责任人,有关人员参加的HSE管理小组(安全小组),站长任组长。 2.加油站成立以站长为防火总负责人,全体员工参加的义务消防组织,站长任组长,编制消防应急预案,开展消防知识学习和培训,加强消防预案演练,做到人人掌握本站消防器材性能,并会使用。 3.加油站全体员工及毗邻相关人员参加的联防组织,站长任组长,定期开展活动。 4.加油站每班配备一名专(兼)HSE监督员(安全员),负责检查督促作业现场HSE管理措施的落实。 二、要害(重点)部位的安全承包制度 为了加强加油站要害(重点)部位的安全管理,预防和减少事故的发生,保障安全生产,要害(重点)部位的安全管理实行站长承包制度,站长是要害(重点)部位的第一安全责任人。

承包人(站长)对所负责的要害(重点)部位负有安全监管与指导责任,监督安全生产方针、政策、法规制度的执行和落实,定期检查安全生产中存在的问题与隐患,解决影响安全生产中的突出问题,认真抓好隐患整改治理工作,实现安全运行无事故。 加油站每个班组设置一名专(兼)职安全员,严格执行要害(重点)部位的巡回检查制度,定期对安全设施、危险点进行安全检查, 对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。同时制定、完善要害(重点)部位的应急预案,并定期开展演练,确保要害(重点)部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员会识别和及时处理各种不正常现象及事故。 三、现场安全管理措施 1.加油站内醒目位置设置安全警示语、警示牌。2.加油站内应设置安全警示牌,主要内容包括:(1)严禁在站内吸烟。(2)严禁在站区检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业。(3)严禁机动车辆在站内不熄火加油。 (4)严禁在站内穿、脱、拍打能产生静电的服装。(5)严禁在站内爆炸危险区内使用手机等非防爆电器。(6)严禁直接向塑料桶等非金属容器内加注易燃油品。(7)严禁在站内用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣服、工具及地面等。 (8)严禁行人、自行车在站内穿行。 3.在高强电闪、雷击频繁时关闭加油机电源,停止加油、卸油

商品混凝土公司车队管理办法

车队管理(暂行)办法 第一章总则 为保障汽车行驶安全,预防交通事故、降低汽车的使用成本,提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务,结合公司及×××交通地域的经济特点,特制定本管理办法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导,分级管理,泵车班、罐车班。 2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。 第二章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度,做到账账、帐货相符,节约开支,增加积累。 2.加强车辆的技术检查,车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定,把安全教育列入议事日程,对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。

4.发生事故要认真追查,严肃处理。做到“三不放过”,即原因不清不放过;未受教育不放过;没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分,直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1.泵车、罐车是公司重要的生产工具,为确保汽车运行安全及车况良好,汽车队主要负责人及有关负责人,对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度,必须身体健康,手续(资格)齐全,拥有6年以上驾龄,熟悉汽车的日常使用、保养常识。 2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下;驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员,必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。 第四章汽车使用调配 1.坚持合理调配车辆的原则,努力降低汽车费用。 2.汽车队实行定车、定人,驾驶员一般三车四人的编制,并根据实际情况配备适当的修理人员。 3. 驾驶员必须严格遵守道路交通法规和安全操作规程,加强出事前、行驶中、收车后的检查,特别是长途行车(罐车、泵车)前,对车辆进行仔细检查,坚持“三不放过”的原则。使车辆始终处于良好状态。 4.未经主要负责人同意不得随意将车辆交给他人驾驶,否则后果自负。 5.每台泵车、罐车驾驶员,每月对车辆的车况进行检查,并填写

搅拌站车队工作总结及工作计划

搅拌站车队工作总结及工作计划 不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结: 车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。 为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。 在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。有效避免

了由于人的不安全 行为而导致的恶性事故发生。同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。 车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。 我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。 车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运

商混站管理制度样本

商混站管理制度. 管理制度 一、考勤制度 正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒, 每班24小时, 换班时间为早8:30到次日早 8:30。前场工长及运输驾驶员由调度人员安排, 上班期间, 完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后, 在公司规定的作息时间内在岗待命, 其余时间在厂待命。 1、迟到:半小时内罚款10元, 半小时至1小时罚款30元, 1小时以上按旷工半天算。 2、早退:罚款30元/次 3、旷工:扣1天基本工资。 4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);换班需安排好工作事宜 5、职工请假填写请假条由部门领导签字批准后再由站长签字批准, 3天以上由总经理批准。管理人员请假必须由总经理批准。 二、员工守则 1按岗位责任制准时上、下班, 对所负责的工作保证时效, 不拖欠、不积压。 2、服从上级领导指挥, 如有不同意见, 应提出建设性建议或书面陈述, 一级以上主管决定, 应立即遵照执行:

3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守, 保守公司商业秘密: 4、维护公司信誉, 不做任何有损公司信誉的行为; 5、注意本身品德修养, 切戒不良嗜好, 不再禁烟区内吸烟。 6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业; 、接人待物要态度谦和, 以争取同事及客户的合作, 每日将办公区域及公共区域打扫干净7 创造良好和谐的工作环境, 8、严禁操守, 不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务, 不浪费, 不化公为私; 9、全体员工必须了解:唯有努力工作, 提高产品质量, 增收节支, 才能获得改进及增进福利, 已达到互助合作、劳资两利之目的。 10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时, 应负赔偿责任。 11、试用期:所有员工从到职计起, 首三个月为试用期。试用期 满后工作表现良好者, 将被通知为正式雇用, 正式签订劳动合同。 12、试用期间, 双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)试用 期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。聘用期间, 被聘用 方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定(因违反员工条例 被解雇的员工除外)凡终止合约的员工, 均须办好工作交接手续等相 关事宜才能离开公司。三、禁止条例

加油站各种管理制度及规程

加油站安全检查管理制度 为认真贯彻落实《安全生产法》,加强站内安全管理,确保经营活动的正常进行,特制订本制度。 (1)加油站应认真贯彻“预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。 a、加油站每周组织一次安全检查。 b、当班安全员应对作业现场监督,发现违章行为和不安全因素,有权制止和向站长反映。 c、加油站每月和重大节日要对加油站进行安全检查。 (2)检查主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。 (3)安全检查中发现的问题和隐患,加油站应限期抓紧整改,同时采取有效的防范措施。(4)建立安全检查台帐,将每次检查结果登记在册,台帐保存期限为一年, 中石油加油站 2004年1月1日

1、组织机构设置及任务 (1)指挥:由站长指挥,站长不在时由带班长指挥。 任务:负责火场指挥、布置灭火方案、采取及时有效的救火抢险行动。负责协调现场人员、车辆、物资的统一安排并及时向上级领导或有关部门汇报情况。 (2)灭火组:全班人员按岗位班组组成灭火组,当班长任组长。 任务:火灾初起时,及时、果断、正确地采取有效措施进行扑救,冷却并及时疏散油料。(3)通讯联络组:由发现火情人当日值班人员等担任。 任务:发现火警立即拨打119,切断电源,立即报告站长,并疏散闲人。 (4)抢救:有价票据及贵重物品协助灭火、抢救伤员。 2、加油站应当遵循预防为主、防消结合的原则,建立健全消防组织,完善消防设施,落实消防责任制。 3、加油站应当根据本单位消防工作实际,制订消防预案,每年至少组织一次消防演练。消防预案主要包括下列内容:责任区与责任人;消防人员组成、分工与任务;报警与联络方式;灭火器具与消防设备;灭火及抢救的方法、程序和措施;驻地消防力量的应急动员方式及联络方法。 4、加油站应当合理配置和正确使用灭火器具,每月检查保养,做到压力合格,外壳整洁,钢瓶字迹清晰,油漆无脱落,无锈蚀,无损伤,附件完整无损,铅封无破坏,在压力表显示接近红色区域时,必须立即更换药剂(如为泡沫灭火器,需每年更换)。灭火器具应当设置在明显和便于取用的地方,室外存放避免日晒雨淋,其配置场所、数量、规格应当符合规定要求。 5、加油站发生火灾,应当根据消防预案,结合火灾发生的位置、周边环境、交通道路、消防力量等情况,按照先控制、后灭火,先救人,后救物的要求,统一组织实施灭火工作。 6、加油站必须张挂警示标志,如禁打手机、熄火加油、严禁烟火等。并按每台加油机配置一个干粉灭火器,每座加油岛配置不低于2个干粉灭火器;每两台加油机配置一个泡沫灭火器。罐区配置两个35干粉灭火车,消防沙2m3,灭火毯5块。避雷装置一套。 7、建立消防档案,用以记录灭火器材的数量、置换、警示标志的置换,员工演练的日期、人数、姓名等,以及安全部门和消防部门的检查记录等。 中石油加油站 2014年1月1日

商品混凝土搅拌站车辆管理办法

商品混凝土搅拌站车辆管理办法为提高车辆及人员的整体素质,加强车辆的管理是强化公司形象提高公司管理水平的重要环节。结合本站实际情况,制定本办法,本办法通用所有进出本站车辆。 一、挂靠车车主必须同公司签订挂靠车辆协议书。 二、挂靠车车主必须教育本车驾驶员遵守公司(站)的各项管理规定,遵纪守法,文明行驶。如更换驾驶员,对新驾驶员必须进行搅拌车操作岗前技能培训,经公司同意后方可单独上岗。 三、公司自有车辆未经公司值班人员同意,司机不得私自将车辆交给其他人驾驶。 四、所有司机统一实行考勤制度,按公司规定的作息时间上下班,上班前和上班期间严禁酗酒,严格执行请销假制度。工地尚未结束前不得以任何理由停运。 五、现有车辆分为甲、乙两个班组,偶数车为甲班,奇数车为乙班,实行24小时轮班制。当班(主班)司机每天按车号顺序抽出1—2辆车为值班车辆,负责当天的吊、推、盘等慢活运输,(如当天没有吊、推、盘等慢活过后不再补)以此类推。待班(副班)司机必须保持通信畅通,当当班(主班)车辆不能满足生产运输需要时,待班(副班)司机应在得到调度室安排后方可上车运输 六、司机必须服从生产调度安排。出车前必须到调度室查看是否存有本车皮重记录,检查罐体的正反转、罐内是否存有积水,然后按照调度室指令顺序装车。在装车过程中司机不得离开装车现场并将罐体调至自转最快速度。 七、司机拿到出车单后必须认真读票,核对车号、所送工地名称、地址等是否明了、正确,以免发生错运现象,如有异议问清调度人员后方可出车。 八、车辆在站前道路和厂区内行驶不得超过8公里/时,上下地中衡要缓慢行驶,不得在地中衡上急刹车、冲洗料斗。在地中衡上停稳后要等调度室发出信号方可驶出。 九、司机必须按公司规定的路线往返,中途不得拐弯。如车辆中途发生故障,必须通知公司值班人员或调度室值班人员后方可去进行处理。 十、司机到工地后必须按照各工地的规章制度行事,佩戴安

混凝土搅拌站企业驾驶员管理规定()

赣州城投工程管理公司砼分公司驾驶员车辆管理办法(试行) 第一章总则 1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本办法。 1.2.本办法适用于本公司所有运输车辆的驾驶员。 1.3.公司运送室建立驾驶员个人档案,内容包括:安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况 1.4. 建立车辆档案,内容包括:耗油量、维修时间科目、价格记录。第二章对驾驶员的要求 2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员。 2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。 2.3.“宁停三分,不抢一秒”。做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 2.4.驾驶员出车时,必须证件齐全。相关证件有:驾驶证、行车证及有关部门责令核发的证件。 2.5.严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。

2.6.不开“凑合车”,不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问题,及时解决。 2.7.按“十字”作业法,精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。 2.8.发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司车队长及车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。 2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款,个人承担。 第三章砼运输车生产管理制度 3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。 3.2.保证多工程施工砼供应连续性,并满足客户施工要求,任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动,否则按《处罚规定》不服从调度项处理。 3.3.遵守砼施工规范 3.3.1.砼运输车装料前,必须将搅拌筒内的积水倒净,否则影响砼质量造成损失,按处罚规定处理。 3.3.2.车内装上砼,出发前应观察砼的状态,若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟),到达工地向泵卸料前,应适当加速旋转拌筒,使砼拌合均匀,

商混站管理制度20530

管理制度 一、考勤制度 正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒,每班24小时,换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排,上班期间,完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后,在公司规定的作息时间内在岗待命,其余时间在厂待命。 1、迟到:半小时内罚款10元,半小时至1小时罚款30元,1小时以上按旷工半天算。 2、早退:罚款30元/次 3、旷工:扣2天基本工资。 4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条); 5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准,3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。 二、员工守则 1按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖欠、不积压。 2、服从上级领导指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或书面陈述,一级以上主管决定,应立即遵照执行: 3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守,保守公司商业秘密: 4、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为; 5、注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不再禁烟区内吸烟。 6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业; 7、接人待物要态度谦和,以争取同事及客户的合作,每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和谐的工作环境, 8、严禁操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务,不浪费,不化公为私; 9、全体员工必须了解:唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,已达到互助合作、劳资两利之目的。 10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。

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