施工管理奖罚协议
现场管理奖罚协议书
现场管理奖罚协议书
建设单位：
监理单位：
施工单位：
为保证项目管理工作顺利开展，为保护建设单位、监理单位和施工单位的利益，以上三方共同签署《现场管理奖罚协议书》。
一、签署三方共同承诺如下：
各方已经仔细阅读并理解《现场奖罚管理办法》的内容，愿意遵守奖罚制度的规定，并严格按照制度条款执行和接受奖罚。
二、本协议书自协议三方代表签字后立即生效。
三、本协议条解释权属XXX有限公司。
建设单位：（项目经理签字）
监理单位：（总监签字）
施工单位：（项目经理签字）
签订日期：年月日。
工程奖罚合同
工程奖罚合同工程奖罚合同是项目管理中的一种激励机制，通过对项目进度和质量的奖励与惩罚，鼓励承包方高效、优质地完成工程项目。
以下是一份标准的工程奖罚合同范本，供参考使用：h2工程奖罚合同/h2甲方（业主）：___________乙方（承包商）：___________一、合同目的为保证工程按照约定的时间、质量和成本完成，甲乙双方本着公平、公正的原则，特制定本奖罚合同。
二、合同内容1. 工程范围：包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。
2. 工程标准：按照国家及行业相关标准执行，确保工程质量。
3. 工期要求：自____年__月__日起至____年__月__日止。
4. 奖罚条款：- 若乙方提前完成工程，甲方将给予相应的奖金，具体金额根据提前完成的时间和质量确定。
- 若乙方延期完成工程，将根据延期的时间长短和对甲方造成的损失进行罚款。
- 若乙方在工程质量上存在严重问题，甲方有权要求乙方返工或修复，并根据实际情况进行罚款。
三、奖罚执行1. 奖励发放：奖金应在工程验收合格后七个工作日内发放给乙方。
2. 罚款执行：罚款应在发现问题后的十个工作日内由乙方支付给甲方。
四、争议解决如双方在执行合同过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
五、其他事项本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
补充协议与本合同具有同等法律效力。
六、合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表（签字）：___________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：___________ 日期：____年__月__日在实际应用中，合同的内容需要根据具体的工程项目和双方的实际情况进行调整。
例如，对于大型复杂项目，可能需要更详细的进度划分和对应的奖罚措施；而对于小型或简单项目，则可以相对简化。
合同中的奖罚条款应当合理设置，既要能够激励承包方积极工作，又要避免因过度惩罚导致承包方负担过重。
工程奖罚合同
工程奖罚合同工程项目的成功与否往往取决于施工过程中的管理与执行力度。
为了鼓励承包商按时保质完成工作，同时对延误或质量问题进行必要的惩罚，一个合理的奖罚机制不可或缺。
以下是一份工程奖罚合同的基本框架。
一、合同当事人信息甲方（业主）：_________________乙方（承包商）：_______________二、合同目的本合同旨在规定工程项目的奖罚标准，以确保工程质量、进度和安全，保护双方的合法权益。
三、工程基本信息1. 工程名称：_________________2. 工程地点：_________________3. 工程内容：_________________4. 工期要求：_________________5. 质量标准：_________________四、奖励条款1. 若乙方提前完成工程，甲方将给予乙方相应的时间奖励金。
2. 若乙方在保证质量的前提下节约成本，甲方将按照节约金额的一定比例给予乙方奖金。
3. 对于创新技术或方法，提高工程质量或效率的，甲方将给予乙方特别奖励。
五、惩罚条款1. 若乙方未能按合同约定的时间完成工程，将按照延期天数支付违约金。
2. 若工程存在质量问题，乙方必须在规定时间内无偿修复，否则将支付相应的罚款。
3. 若乙方违反安全生产规定，造成事故的，将依法承担相应的责任，并支付罚款。
六、争议解决合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构或法院解决。
七、其他约定1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
结语：。
工程施工工期奖罚协议(3篇)
第1篇甲方（施工单位）：________________乙方（建设单位）：________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就本工程施工工期奖罚事宜达成如下协议：一、工期及奖罚标准1. 本工程总工期为：____年____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 奖励标准：（1）如乙方在合同工期到期前提前____天完成工程，甲方给予乙方____%的工期奖励；（2）如乙方在合同工期到期前提前____天至____天完成工程，甲方给予乙方____%的工期奖励。
3. 罚款标准：（1）如乙方在合同工期到期后延迟____天至____天完成工程，甲方对乙方处以____%的工期罚款；（2）如乙方在合同工期到期后延迟____天以上，甲方对乙方处以____%的工期罚款。
二、工期奖罚的支付方式1. 奖励支付：乙方在提前完成工程后，应及时向甲方提交相关证明材料，甲方应在收到证明材料后____个工作日内支付相应的工期奖励。
2. 罚款支付：乙方在延迟完成工程后，甲方应在确认延迟情况后____个工作日内向乙方支付相应的工期罚款。
三、工期奖罚的争议解决1. 如甲乙双方对本工程施工工期奖罚事宜发生争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同履行地的人民法院提起诉讼。
2. 在争议解决期间，本工程施工工期奖罚协议继续有效。
四、其他约定1. 本工程施工工期奖罚协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。
2. 本工程施工工期奖罚协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（施工单位）：________________乙方（建设单位）：________________签订日期：____年____月____日第2篇甲方（建设单位）：_________________乙方（施工单位）：_________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为明确双方在工程施工工期方面的权利和义务，确保工程按期完成，经双方友好协商，达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：_________________2. 工程地点：_________________3. 工程内容：_________________4. 工程合同总价：_________________5. 工程合同工期：_________________二、工期奖罚1. 乙方应严格按照合同约定的工期完成工程施工，不得擅自拖延工期。
现场作业人员安全生产文明施工奖罚协议书
现场作业人员安全生产文明施工奖罚协议书一、背景与目的为了加强现场作业人员的安全意识，确保施工现场的安全生产，提高文明施工水平，特制定本《现场作业人员安全生产文明施工奖罚协议书》。
本协议旨在规范现场作业人员的行为，对其安全生产和文明施工进行奖励和罚款，以营造一个安全、文明的施工环境。
二、奖励内容1.安全文明施工表现突出的人员，将获得公司的先进工作者、优秀员工荣誉称号，并获得相应的奖金和奖状。
2.每月评选出文明施工示范工地，该工地上的安全文明施工人员将获得特别表彰，并获得额外的福利待遇。
3.参与安全知识培训、文明施工规范培训、急救培训等专业培训的现场作业人员，一经认定达标通过，将获得培训证书和相应的奖励。
三、罚款条款1.不按照施工图纸要求施工：现场作业人员在施工过程中，如果发现其不按照施工图纸要求进行作业，将被罚款500元，并要求重新进行施工。
2.不穿戴个人防护用具进行作业：现场作业人员在施工现场，必须按照规定穿戴个人防护用具，如不戴安全帽、不戴工作手套等，将被罚款200元。
3.不按照办公室下达的施工计划按时完成任务：现场作业人员在施工过程中，如未按照办公室下达的施工计划安排按时完成任务，将被罚款500元。
四、奖罚执行机构及程序1.奖罚执行机构：公司安全生产部门负责执行本协议的奖罚事项。
2.奖罚执行程序：对于获奖人员，在评选出结果后，安全生产部门将向公司领导汇报，并进行颁奖仪式。
对于罚款事项，安全生产部门将通知相关责任人，要求其在规定时间内缴纳罚款。
五、附则1.现场作业人员应当认真履行安全生产和文明施工的职责，积极参与培训，提高自身的工作技能与安全意识。
2.本协议经现场作业人员阅读并签字确认后生效，一经发现违反将按照约定进行相应的奖罚处理。
3.本协议如需修改，需经公司相关部门同意，并通知所有现场作业人员生效。
（以上为现场作业人员安全生产文明施工奖罚协议书的内容，具体的奖罚细则以实际情况和协议双方的协商结果为准）。
工程施工进度奖罚细则
工程施工进度奖罚细则第一条总则为规范工程施工进度管理，促进施工进度的合理安排和有效控制，根据相关法律法规及合同约定，制定本《工程施工进度奖罚细则》（以下简称细则）。
第二条奖励标准1.按时完成施工任务，且施工质量符合合同要求的，奖励指标为完成任务的工程量（占总工程量的百分比）乘以奖励比例。
2.施工期间创新性解决技术难题、提出有效的优化措施，奖励比例不超过完成任务的百分之五。
3.对项目经理、施工单位及相关人员在施工期间表现突出，严守规章制度，有效地推动工程进度的，可根据实际情况进行奖励。
第三条奖励程序1.奖励程序应当经过工程管理机构审核同意，由业主单位或相关单位公布，并将奖励资金拨付给相关人员。
2.奖励资金的来源应当清晰明确，不得出现滥用奖励资金的情况。
3.奖励接受人员应当签订相关奖励协议，并接受监督管理。
第四条惩罚标准1.未按时完成施工任务，且无正当理由的，根据未完成任务工程量（占总工程量的百分比）乘以罚款比例，对施工单位进行罚款。
2.施工中出现严重事故，影响工程进度的，责任人员将被追究相应的法律责任。
3.施工单位对施工期间人员管理不善，导致严重质量事故的，将对相关责任人员进行处罚，包括罚款、停止合作等。
第五条惩罚程序1.惩罚程序应当经过工程管理机构审核同意，并由业主单位或相关单位公布。
2.被责令罚款的施工单位应当在规定的期限内完成罚款，并将罚款资金拨付给相关人员。
3.对涉及追究法律责任的事件，将依法处理，并对失职渎职问题进行严肃查处。
第六条奖罚公开1.奖惩结果应当及时公布，以图形、文字等形式公示于施工现场，确保公开透明。
2.奖惩结果应当记入相关人员档案，并对其日后的评先评优等进行评定参考。
第七条本细则自发布之日起正式生效。
对于已经签订的合同，双方合同的约定以及相关法律法规仍然有效。
以上细则由相关单位负责执行、解释，并不时根据实际情况进行调整修改，调整修改后的细则同样具有法律效力。
愿大家共同遵守施工进度奖罚细则，做到严肃管理，积极主动，真正服务大局，服务工程建设，为建设更好的工程贡献自己的一份力量。
安全生产、文明施工奖惩协议
安全生产、文明施工奖罚制度1、目的l.l为了进一步加强安全生产管理，贯彻落实以“安全第一，预防为主”的方针,达到无安全事故、无违章施工，提高安全生产管理能力，保障职工在施工过程中的安全健康，防止各类事故的发生，遵循有章可依，违章必究的原则,根据目前的施工特点，特制定本安全生产、文明施工奖惩制度。
2、使用范围2.1、本条例适用于项目部所有施工人员及分包单位。
3、引用文件3.1、《建设工程安全生产管理条例》。
3.2、集团公司《安全生产奖罚条例》。
4、奖励（1）职工在防止事故曼延紧急抢救事迹突出，有所贡献者，予以奖励，数额为50~200元。
（2）职工在日常生产活动中及时发现重大事故隐患并采取应急措施，避免人身事故和财产损失的，予以奖励，数额为50~200元。
（3）月度安全文明施工评比优异班组奖励500~2000元。
5、处罚A、基础工程（1）坑槽深度超过 1.05 米，无防坍塌措施，对其负责人罚款50~200元。
（2）坑槽周围无防护栏杆，对其负责人罚款50~200元。
（3）土方施工前无交底或交底不清，工地技术员罚款20元。
（4）基坑或管沟，上下人员无合格爬梯，对其负责人罚款50元。
（5）坑槽边缘1.5米以内堆土，停放机具和堆放材料，对其负责人罚款50~200元。
（6）坑槽施工夜晚照明光线不足或不设警示标志，对其负责人罚款50元。
B、外脚手架（1）没有施工方案，对其负责罚款100元。
（2）搭拆无交底，对责任人罚款100元。
（3）无验收手续而投入使用，对其负责人罚款100元。
（4）立杆基础不平、不实、有下沉现象，每根对其负责人罚款10 元。
（5）立杆应设垫块，不设者，每根对其负责人罚款5元，对脚手架塔设负责人罚款2元。
（6）立杆垫板不合格，每延长米对其负责人罚款2元，脚手架搭设负责人罚款1元。
（7）无扫地杆，每延长米对其负责人罚款3元，脚手架塔设负责人罚款1元。
（8）立杆明显不正，每根对其负责人罚款2元，脚手架塔设负责人罚款1元。
工程进度奖罚合同
工程进度奖罚合同甲方（业主）：________乙方（承包商）：________鉴于甲乙双方就________工程项目（以下简称“本工程”）的建设达成以下协议，特订立本合同：一、工程进度要求乙方应按照甲方提供的工程进度计划执行施工任务，确保各阶段节点按时完成。
进度计划作为本合同不可分割的一部分。
二、奖励条款1. 若乙方提前完成本工程的任何阶段或整个工程，甲方将按照以下标准给予奖励：- 提前完成的天数不超过5天，奖励金额为合同总价的1%；- 提前完成的天数超过5天但不超过10天，奖励金额为合同总价的2%；- 提前完成的天数超过10天，奖励金额为合同总价的3%。
2. 所有奖励应在工程验收合格后一次性支付给乙方。
三、处罚条款1. 若乙方未能按照进度计划完成任何阶段，除非是因为不可抗力或甲方原因导致，乙方应向甲方支付违约金，计算方式如下：- 每延误一天，违约金为合同总价的0.5%；- 如果累计延误超过10天，则从第11天起，违约金比例提高至合同总价的1%。
2. 违约金应在确定延误事实后的15个工作日内支付给甲方。
四、其他条款1. 甲乙双方应共同努力，通过友好协商解决因工程进度引起的任何争议。
2. 本合同一经双方签字盖章，即具有法律效力。
任何一方不得擅自变更或解除合同，除非双方协商一致并书面确认。
3. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
补充协议与本合同具有同等法律效力。
五、合同生效本合同自双方授权代表签字并加盖公章之日起生效。
甲方代表（签字）：________乙方代表（签字）：________签订日期：________。
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兰州新区5万平方米经济适用房项目
奖罚协议书
新区综合服务中心、20万平方米保障房项目建设指挥部（以下简称甲方）
（公司）（以下简称乙方）。
本协议的甲方是兰州新区管理委员会指定成立的新区综合服务中心、20万平方米保障房项目建设指挥部，为项目建设的管理方。
第一章总则
第一条为加强项目工程质量、安全、进度管理，特制订本协议。
第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及建设部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合本项目实际情况制订。
第三条奖金设置。
指挥部出资金设立奖励基金，实行专款专用
第二章工程质量奖励与处罚
第四条指挥部对取得优质工程后对项目部进行奖励。
奖励标准如下：
1、创鲁班奖工程按奖励
2、创飞天奖工程按奖励
3、创白塔奖工程按奖励
4、对于项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。
第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。
第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励
第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励
第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励
第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励
第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行
第三章过程控制中的奖励与处罚
第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，
对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。
连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。
质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。
评比按综合得分高者，确定名次
第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正
第十四条各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，认真落实公司制定的《工程质量管理办法》，并报公司工程部备案。
对制度不落实、制度不完善或不落实公司质量管理办法的项目部，给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正
第十五条在公司工程部的例行检查中发现质量保证资料不齐全，分项、分部及单位工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的或对工程部巡查发现的问题未及时整改，对其项目部给予扣发5000元奖金的处罚
第十六条试验段施工应及时通知公司中心试验室，未通知中心试验室，对项目经理、项目技术负责人及相关责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚
第十七条施工现场试验人员玩忽职守，不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，扣发效益工资或岗位工资300元的处罚。
如发生伪造、涂改、抽换、丢失内部原始试验资料或对不合格过程隐瞒不报的行为，视情节轻重对项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对直接责任者给予扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并作调离试验工作岗位或辞退处理
第十八条混凝土拌合站计量器具失效，无试验室下达的混凝土配比单；砂、石、水泥、沥青不按规定过磅；水、外加剂、掺合料不按规定计量的，除对该项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资300元的处罚
第十九条原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验，凡材质证明文件或材料复检结果不符合国家及地方规范和标准规定，并已用到工程上的，除应立即停止使用并进行补救外，对项目部给予扣发5000元奖金的处罚。
对项目经理、项目总工及直接责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并对给公司造成重大损失的依法追究责任人的法律责任
第二十条严格执行成品保护制度。
凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量污染损坏，严重影响工程质量的，对该项目部给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚
第二十一条按要求设置质量管理工作人员（技术负责人、试验员）。
凡无相应质量管理人员，造成工程质量低劣的项目部，给予扣发5000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。
第二十二条专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不严，造成质量问题的对质检员给予扣发效益工资或岗位工资300元的处罚。
对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一经查出，处以扣发效益工资或岗位工资500元的处罚，并作调离质量工作岗位或辞退处理。
第二十三条严格执行总承包负责制。
我司为总承包单位时，由我司项目部对工程质量全面负责，对其分包工程进行全面质量控制。
因项目部对分包工程不履行管理职责，以包代管或把工程分包给无资质和无能力的施工队伍，造成质量事故，对总承包项目部给予扣发20000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。
第二十四条对在项目施工中，因由于保护公司效益，执行过程中出现人力不可抗拒因素而产生质量事故，报公司领导同意后，可对责任人免除处罚或轻罚。
第四章对质量问题和事故的处罚
第二十五条对于发生一般质量问题的工程，限期改正；逾期不改者，可根据情节轻重对该项目部给予扣发10000元奖金的处罚，同时对责任人给予扣发效益工资或岗位工资500元的处罚。
第二十六条对于发生严重质量问题、受到上级批评、给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并对该项目部给予扣发30000元奖金的处罚，同时对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚，并报人保部，给予通报批评。
第二十七条对质量事故的处罚：
1、工程如发生一般质量事故，对该项目部给予扣发30000元奖金的处罚，对责任人处以扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。
2、工程如发生重大质量事故，除按照上级有关文件执行和对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，给公司造成经济损失的，还要按实际损失的5%对相关责任人给予扣发效益工资或岗位工资处罚。
3、对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者扣发效益工资或岗位工资1000元的处罚。
4、已完工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，对项目经理、技术负责人分别给予扣发效益工资或岗位工资2000元的处罚，并追究相关责任人的法律责任。
5、凡因明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。
对分包工程的奖罚亦按上述进行处理。
6、如因项目部自身原因发生工程延期，除对该项目部给予扣发50000元奖金的处罚外，还对项目经理、生产副经理分别给予扣发效益工资或岗位工资2000元的处罚。