市政工程管理要点分析 张海平
浅析如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量
浅析如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量
彭志海
【期刊名称】《数字化用户》
【年(卷),期】2020()41
【摘要】面对经济蓬勃发展和人们生活质量提升的需求,我国城镇化建设的规模和速度逐步加快,市政工程建设显著增多,在市政工程有序落实中,如何加强市政工程施工管理,提高工程质量成为了相关人士积极探讨的问题。
本文简要分析市政工程施工管理的特征和问题,并提出提高市政工程质量的相关措施,旨在为提升市政工程管理水平提供参考。
【总页数】3页(P0091-0093)
【作者】彭志海
【作者单位】湖南省岳阳市岳阳楼区住房及城乡建设局
【正文语种】中文
【中图分类】TN
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3.加强市政工程施工管理提高市政工程质量的研究
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5.加强市政工程施工管理提高市政工程质量
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浅谈加强市政工程管理的问题及措施探索
浅谈加强市政工程管理的问题及措施探索发布时间：2021-07-19T17:16:18.163Z 来源：《基层建设》2021年第9期作者：魏海冰[导读] 摘要：完善日常市政工程的管理工作，不仅可以提升社会经济水准，还可以改善人们的生活环境。
广东通元建设有限公司摘要：完善日常市政工程的管理工作，不仅可以提升社会经济水准，还可以改善人们的生活环境。
当前我国的市政管理工作正处于现代化管理时期，由于市政建设单位在该工作时存在管理问题，所以很多市政工程的管理都不能达标，工程水准无法得到进一步的提升，对我国经济增长产生不利的影响。
面对此种状况，我们需要作出一些相应的解决措施。
正文主要提出市政管理工作中存在的问题，并对此进一步探究，提出合适的解决方法，推进工程管理工作的成效。
关键词：市政工程；工程管理；问题；措施随着二十一世纪到来，我国经济快速发展，社会处于高速进步时期，人们的生活环境与品质也得到了提升，所以对于物质的内在要求也愈来愈高。
因为人们渴望更加美好的生活环境与生活状态，政府部分在了解人们的意愿之后做出行动，提出相应的措施并付出行动，满足人们的意愿，启动愈来愈多的市政项目，给人们的生活与出行等带来了便捷。
可是市政单位在对工程进行策划与使用等工作中存在较大的问题，此时需要相关单位加强日常工作中的管理问题，并对其进行改善，提升市政管理工作的有效性。
1.市政管理工作的内容及其重要性1.1什么是市政工程管理市政工程的全称是市政设施建设工程，该该工程所涉及的业务范围比较广泛，其中包含乡镇的公共生活设施、城市公共生活设施等等，例如天然气、水利、广场等等的。
在该工程的建设过程中，所参与的人员较多，建筑环节也比较繁琐，需要投入大量的资金，所以建造的周期也会相对较长，需要相关人员投入较长的时间。
在进行建造的过程中，每一个环节都会相互影响，一个环节出错，那么其他环节必然会受到影响，影响工程的顺利开展。
因为在进行作业的过程中存在较多的不可控因素，所以需要相关管理者在进行作业时要合理管理与调控工作，有效把控工期的进行，如果发生意外情况要及时处理，保证每个工作环节都能够顺利交接，在工期内完成所有的作业内容。
市政工程施工管理的问题和对策_5
市政工程施工管理的问题和对策发布时间：2022-05-05T09:27:28.510Z 来源：《建筑实践》2022年第1月第2期作者：张丰[导读] 市政工程是关系到城市化基础建设的重要工程，其施工过程中有关于质量的管理不仅是市政企业确保自身利益的重要环张丰身份证号：3709831985121058**摘要：市政工程是关系到城市化基础建设的重要工程，其施工过程中有关于质量的管理不仅是市政企业确保自身利益的重要环节，同时也关乎着城镇居民生活的便利和安全。
随着我国城镇化建设步伐的加剧，市政建设规模不断扩大，随之而来的不仅有市政建设所带来的城镇生活的便利，同时也由于一些市政工程施工质量问题所造成的社会危害，作为市政工程施工企业应当重视施工管理过程，发现存在于质量管理过程中的问题，并积极采取应对的措施，确保市政工程的施工质量。
关键词：市政工程；施工管理；问题分析；对策探讨前言施工管理是任何一个市政工程企业都非常关注的施工管理环节，加强质量管理的力度既是确保自身经济利益的有效途径，同时也是确保市政工程社会效益的重要保证。
市政工程不仅关系到施工企业自身的利益，同时也关系到项目所在地社会居民的生活便捷和生命安全等等问题。
一项市政工程的建设是所在地城镇化基础建设的重要组成部分，其对于城镇化发展的作用不容忽视。
而作为市政工程企业而言应当积极重视自身在项目进行过程中的质量管理环节，在确保自身经济利益的情况之下，确保市政工程建设的社会效益得以顺利实现。
1市政工程概述所谓市政工程，是指城市基础设施建设工程，如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。
目前，每个城市都有大大小小的市政工程正在建设，与城市居民的生活息息相关。
市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点，工程建设过程中还会出现交叉作业，增加了工程施工的难度；同时，市政工程包含多个隐蔽工程，存在一些潜在质量问题不易察觉；还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。
关于在工程项目中实施预算管理控制
关于在工程项目中实施预算管理控制摘要:作为国家基础性建设，市政工程承担着桥梁、道路、照明等基础设施的建设工作，是城市生存和发展的基础。
对于市政工程项目而言，预算管理是项目管理中非常重要的一环，因此对其展开研究具有重要的意义。
关键词:市政工程项目预算管理对策一、市政工程项目预算管理中存在的问题目前市政工程项目预算管理中存在着不少的问题，这不利于成本的控制和项目的优化，具体说来：(一)预算管理方法不够先进目前我国采用的市政工程项目预算管理办法多为静态且滞后的，定额单价都是以几年前的材料和人工费为基础的，同时新增补的定额缺乏代表性，这会导致预算会与实际费用产生较大的出入。
随着科学技术的发展，各种新材料和新技术逐渐渗透到市政工程项目的实施过程中，目前采用的预算管理方法已经难以适应时代的需求。
与此同时，工程项目在不同地点、不同工程的预算管理中，如果采用相同的定额进行预算制定，那么价格上的差异将无法得到体现，这会影响市政工程项目的正常进行。
(二)管理模式比较落后，管理水平有待提高目前我国采用的市政工程项目预算管理模式多为阶段性的管理模式，前期工作比较细致，但在执行与监督阶段缺乏相应的控制，对工程项目的全过程进行综合管理的意识淡薄。
在实施过程中，一些项目出现的问题不能得到及时的解决，给市政施工企业造成了巨大的损失。
与此同时，市政施工企业自身的管理水平也有待提高。
在市政工程项目预算管理中，很多工作人员没有划清部门预算和工程预算间的界限，偏重于政策性的预算管理，忽视了技术性和专业性的预算管理，而且很多市政施工企业没有设置预算管理的专门岗位，导致工作中出现问题也无人进行监管和纠正。
(三)管理人员的素质有待提高很多市政施工企业没有设置预算管理的专门岗位，往往是等待工程项目施工已经开始才组建项目经理部，这些新组织的人员缺乏足够的预算管理经验，并且对施工中的项目缺乏认识，导致工作中出现一些漏洞，影响了市政工程项目预算管理的质量。
市政工程施工管理重点分析及应对措施 张雪梅
市政工程施工管理重点分析及应对措施张雪梅发表时间：2019-08-22T14:07:40.127Z 来源：《建筑细部》2018年第28期作者：张雪梅[导读] 政府有关部门和建设单位必须采取切实可行的优化措施，解决现阶段市政工程的隐患管理问题，从根本上避免市政工程建设的隐患。
张雪梅身份证号码：32092619771002xxxx摘要：近年来，随着我国城市规划内容的不断实践和落实，城市建设项目逐渐成为我国城市规划的重点。
从现状看，我国市政工程建设的规模和类型较以往有了较大的提高。
但由于市政工程管理的繁杂，在一些市政工程的实际施工过程中，很难阻止人为因素、环境因素等各种因素的干扰，造成不同程度的隐患，进一步加剧了隐患的产生。
为此，政府有关部门和建设单位必须采取切实可行的优化措施，解决现阶段市政工程的隐患管理问题，从根本上避免市政工程建设的隐患。
关键词：市政工程；施工管理；重点分析；应对措施1市政工程施工管理重点1.1 做好前提准备工作（1）为组织施工，应以临时排水和供电为施工准备条件，保证施工环节的有效发展，减少排水不良的情况，保证充分用电的效果。
为有效控制水土流失，加强水土保持，制定了详细可行的排水措施。
（2）施工期间，需要在具体的施工范围内设置好各项围挡材料和装置，尽可能的保障施工环境，降低对于行人、车辆的负面影响。
（3）按照既定的施工规范和标准，合理安排施工现场的材料和设备，并根据机械和材料的特点进行堆放，确保整洁。
及时清理施工现场，确保施工现场无积水、无污水，特别要注意施工便道，确保其具有良好的清洁效果。
按规定和标准排放和清理施工污水、泥浆和垃圾。
1.2强化沟通协调1.2.1 开展外部沟通工作为保证工程建设的顺利开展，应注意与周围单位和群体充分沟通，充分尊重周围群体，为群众准备充分的时间。
同时，还需要联系交通管理部门，做好道路标识工作，及时张贴相应标志，提前做好警示工作，提醒过往车辆，减少车辆通行，降低车速。
浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理_5
浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理发布时间：2021-10-12T03:37:28.559Z 来源：《城镇建设》2021年5月第14期作者：张海平[导读] 在我国进入21世纪快速发展的新时期，城市建设在不断加快，在对城市市政道路工程进行升级时，应当对老旧的水泥混凝土道路进行沥青化处理。
张海平无棣县公用事业服务中心山东滨州 251900摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，城市建设在不断加快，在对城市市政道路工程进行升级时，应当对老旧的水泥混凝土道路进行沥青化处理。
在施工改造工作开展前，应先建立对项目施工技术与工程施工质量的管理方案。
对开展施工技术管理时，应当对碎石法处理技术、玻纤土石格栅技术、橡胶沥青吸收层技术、道路接缝技术、道路板块处理技术等；对市政道路改造工程施工质量管理时，可对项目开展前期准备工作落实、施工阶段的质量与进度控制、强化施工技术人员的责任意识与安全意识，保质保量完成市政道路改造工程。
本文就市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理分析探讨。
关键词：市政工程；水泥混凝土道路；沥青化改造；施工技术；施工管理引言现阶段，城市化在不断地加快，人们的生活水平在改善，对于市政道路的建设水平要求也越来越高。
对于旧有的市政道路，只有通过完善、合理地改造，才能实现市政道路的功能和景观环境的改善。
在市政道路改建工程的众多内容中，水泥混凝土路面沥青化改造具有快速、经济与环保的特点。
把混凝土路面改造成了沥青混凝土路面，可以解决路面的缺陷问题，也能够节约成本，但是很多道路改造之后，会出现反射裂缝或网状裂缝，产生很多的问题，为了促进景观环境得到改善，在市政道路改造时要非常重视道路的施工及管理工作。
因此，在实际施工过程中，应加强对市政工程水泥混凝土道路沥青化改造的施工管理。
1水泥混凝土路面沥青化改造方案目前较为常见的沥青化改造方案有：铺贴土工材料层后加铺；铣刨后加铺；打裂压稳后加铺；碎石化后加铺等。
关于加强市政工程施工现场管理措施探讨_6
关于加强市政工程施工现场管理措施探讨发布时间：2022-02-15T06:27:26.682Z 来源：《防护工程》2021年28期作者：叶盛来张金水[导读] 通过加强市政工程建设管理，不断优化工程前期工作、加强施工过程中的质量跟踪、强化工程造价管控、加强竣工及保修管理等，切实发挥市政工程建设效益的必要性日益凸显。
德州鹏通公路工程有限公司山东德州 253000摘要:市政工程是城市建设中的重要内容，由于当前城市建设的需要，市政工程项目复杂性有所提升，施工难度增加，为了提升各种市政工程项目施工指标，就必须要严格落实现场管理工作。
高效的现场管理是市政工程项目顺利开展的必要条件，管理工作的开展效果关系到了市政项目的各个方面，包括品质、进度、安全等，但是在实际的市政工程领域中，许多企业在管理方面还有所欠缺，导致工程建设频频受阻，工程质量不尽人意，需要引起企业方面的高度重视。
下文对此进行简要阐述。
关键词：市政工程；建设；管理引言市政工程项目作为城市基本设施建设体系的重要组成部分，是推动城市建设发展的基本保障，是服务城市经济建设、塑造城市整体形象、提高城市生活品质的重要载体。
随着经济社会快速发展，为顺应城市建设高质量发展大势，提升市政工程项目效益的课题也越来越受到社会各界普遍关注。
通过加强市政工程建设管理，不断优化工程前期工作、加强施工过程中的质量跟踪、强化工程造价管控、加强竣工及保修管理等，切实发挥市政工程建设效益的必要性日益凸显。
1市政工程施工现场管理中存在问题分析1.1缺乏安全质量管理意识时代在不断的进步和发展，国家和政府对民生的问题给予越来越多的关注和重视，同时对市政工程建设的安全质量提出了更加严格的要求。
但是，当前市政工程不断扩大建设规模、增加工程数量，促进市政工程快速发展的同时产生一系列的问题。
1.2缺乏完善的管理制度市政项目施工管理过程中，相关管理人员缺乏管理方式的创新，同时没有制定科学完善的管理制度，不能对施工人员在施工建设中的每个环节提供有效的参考依据，造成施工安全质量存在一定的问题和缺陷，对这个项目建设的质量具有较大的不良影响，甚至不符合相应标准和要求，出现重建和返工的现象，对施工单位造成较大的经济损失。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策_26
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策发布时间：2022-09-02T03:42:14.423Z 来源：《工程管理前沿》2022年5月9期作者：张海洋[导读] 从这几年发展情况来看，我国社会总体经济水平增长快速，张海洋37068419860930****摘要：从这几年发展情况来看，我国社会总体经济水平增长快速，各个行业有序发展，建筑行业发展尤为迅速。
使得市政工程数量越来越多，市政工程是建筑体系的重要组成部分，随着建设规模扩大化，占比越来越重要。
针对于市政工程施工来说，需要协调好各个方面的对接工作，质量管理尤为重要。
其实不管是市政工程还是其他工程类别，质量管理都是首要考虑的，只有保障质量，才能确保建筑行业的稳定发展。
市政工程施工是一个相对综合性的过程，要兼顾各个方面的因素，质量管理难度并不低，而且施工环节之间都存在一定连接关系，任何一个环节没有对接到位，对施工质量都会造成不好的影响。
正是如此，要绝对重视市政工程施工的质量管理，加强质量管理力度，对存在的问题采取合适的措施进行解决，避免质量问题严重化。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策我国现代化进程的加快，市政工程规模日益扩大化，不管是对于任何一类工程来说，质量都是首要保障的，市政工程尤为如此。
市政工程施工涉及了多方面的内容，存在的不稳定因素也多，任何一个环节管理不到位，都会引起延伸性的质量问题，所以要非常重视质量管理工作的开展。
质量管理保障市政工程质量的同时，还能降低施工的风险指标，保障施工人员安全性。
从具有施工情况来看，在市政工程施工质量管理中，还存在一定的不足，导致质量管理无法达到一个较为理想的状态，针对于这种情况，要结合实际问题原因采取合适的优化改进方法，加强质量管理力度，最大程度上保障市政工程施工质量。
1市政工程施工质量管理存在的缺陷分析1.1管理制度不规范市政工程施工是一个阶段性的过程，涉及的操作环节比较多，而且每个环节都是相互衔接的，管理起来并不容易。
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市政工程管理要点分析张海平
摘要：本文作者就目前市政工程管理内容以及管理要点分别进行了简单的阐述
说明，望与各位提供参考。
关键词：市政工程;质量管理;内容;施工;要点
1、我国市政工程施工管理的内容
1.1 工程施工安全方面的管理
施工安全管理是指在市政工程施工的过程中，识别和控制施工活动中的隐患
和不确定性因素，以期降低隐患或不确定性因素对事故的概率引发，从而有效降
低事故可能带来的危害。
加强施工安全管理，首先应当加强施工人员的安全教育
工作，通过计划的安全培训，让施工人员既增强安全意识，同时识别及排除学会
安全隐患和自我防护。
其次，同时对施工安全管理的目标进行明确，落实安全责
任到人。
应当坚持施工活动和安全管理的协调同步，并在工程施工的各个环节中
不断将安全管理的理念融入，以此为市政工程施工活动提供切实的保障。
1.2 市政工程施工的质量管理
市政工程施工质量关系到工程今后的使用寿命与使用效果，并且对工程使用
者的财产人身安全有着很大的关系。
因此，整个施工管理过程中市政工程施工的
质量管理是很重要的内容。
应当从工程的实际出发，在施工质量管理过程中，制
定完善工程质量管理系统与标准，对工程施工质量目标明确。
同时，应当完善施
工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，在合理
范围之内确保控制工程质量。
1.3 市政工程施工的造价管理
市政工程造价管理是指施工单位合理的调控施工和优化配置过程中所涉及到
的人财物等资源，以便在合理的目标成本的过程控制总成本。
一般来讲，施工造
价管理工作在市政工程中所涉及到的内容包括直接机械费用、材料和人工三个最
重要的部分。
施工单位在进行工程施工造价管理的过程中，应当严格依照合同的
相关规定，在施工中优化配置所使用到的材料、机械以及人工来制定科学的配置
方案，实现工程施工工序持续的优化，重视新工艺、新材料和新技术的应用，尽
最大努力降低人为原因而产生的返修浪费支出。
2、市政工程施工质量管理的要点
2.1 施工进度管理的主要内容
2.1.1 对施工进度的计划进行管理。
首先应该要确定好的就是施工的具体施工
顺序，并且根据实际的情况对施工的顺序进行合理的安排，并且制定施工进度的
计划表。
实际的施工计划表一般都要包括详细的施工进度计划、施工总进度计划、装置施工的实际进程计划，并且把这些计划作为施工进度计划的一句。
必须要及
时的弥补在施工过程中出现的偏差，还要绘制现场的施工网络的计划图。
最后，
还要对某些工程制订周计划、季度计划和年度计划等，作为材料的供应和材料进
入到现场之后的依据，绘制能够掌握劳态劳力的人力复核图，绘制用于控制和评
估施工进度的施工基准检测曲线等等，以保证具体施工时有据可考。
2.1.2 报告实际的施工进度情况。
根据现场管理部门提供的施工进度来看，及
时的分析并且提出相应的针对于具体的影响施工进度的具体情况。
定期向有关部
门复杂对施工的进度进行相关的汇报，及时的掌握现场的施工情况和施工的进度，并且还要针对于施工的具体情况提出可行性的措施，并合理的监督指导现场施工。
2.2 建立科学合理的工程质量管理组织
建立科学合理的工程质量管理组织，对于整个市政道路建设和施工环节来说
是十分关键的一步工作。
在市政工程道路建设中，如果有一个科学合理的工程质
量管理组织严格的对工程质量和施工环节进行把关，不但能加强对工程质量的管理，还能大大提高施工效率。
所以，在组建工程质量管理组织时工程项目负责部
门要综合考虑各方因素，选拔最适合的人员给各项管理岗位，最大程度的优化人
力资源配置的效果，使得管理人员的积极主动性能够被充分调动，才能充分发挥
他们的潜力，进而提高市政工程施工质量管理效果。
2.3 提高施工工程中的质量意识，落实质量责任制
市政工程的实施者和操作者正是管理人员和施工人员，他们是工程质量的决
定者。
只有通过各种方式促使加工人员的质量意识得到提高，使他们明白在项目
施工中质量的重要，尤其是在市政工程项目施工中的重要性。
通过提高全体员工
的质量意识，对施工人员的聪明才智进行调节，切实发挥其才智到施工，对工程
质量促进其提高。
同时，还要严格控制制度，使得工程质量责任制得到落实，加
强考核，要落实责任到个人。
2.4 要不断的加强市政施工材料的管理
市政工程质量的好坏受到市政工程施工材料的质量的影响是很大的。
因此，
要想促进市政工程材料的有效管理，必须需要专业的人员素质，主要是对采购人
员的要求很高，要求采购人员不仅能够采购到物美价廉的施工材料，但是必须要
强化其责任心，坚决杜绝社会不良风气对其的侵袭，从而使得工程材料采购的质
量受到影响。
同时，需要选择社会评价好、证件齐全、质量好的材料提供商。
一
定要严格的检查采购的材料，要坚决杜绝不合格材料的入场，确保施工材料质量。
2.5 完善市政项目施工的监管体系
要想施工队伍在施工过程中提升质量，不仅要完善队伍自身的素质，还需要
一个具体的监督制度，来给施工队伍一种约束。
建立一个完善的管理制度，首先，要从建设的规划开始整顿，从上到下，渗透到每一个环节，让施工井然有序。
其次，重整招标和投标的方法，防止恶意垄断，在评定中标的过程中，排除价格垄断，要选择优质的队伍。
最后，在投标之后要对施工队伍和监理等的工作进行排查，形成一种优良的考核管理制度，才能做好对施工方面的监管。
2.6 加强施工工序的控制
市政施工质量的关键核心是施工工序，为了确保工程的质量从事后检查转向
事前控制，必须加强对施工工序的质量控制，达到“以预防为主”的目的。
为了更
有效地做好事前质量控制，一是进行施工操作的依据和法规就是要严格遵守施工
工艺流程，同样也是使得工序质量能够得到确保的前提，任何施工人员都应严格
执行。
二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工
机械、施工方法和施工环境。
只有有效地对其进行控制，使它们处于被控状态，
才能保证每道工序质量稳定、正常。
三是及时检查工序活动效果。
工序活动效果
是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，综合统计与分析
质量状况，对质量动态及时掌握，自始至终使工序活动效果的质量满足设计和规
范要求。
结束语
市政工程是以人为中心的工程施工活动，加强市政工程施工管理关键在于施
工人员的管理。
而施工管理水平的高低却取决于相关施工制度的完善性和施工管
理人员的技能。
因此，施工单位应当着力于施工管理人员管理技能的提升，加大
完善相关制度和规范的力度。
通过熟悉市政工程施工的内容，从而认真明晰市政
施工管理中存在的问题，才能更好的提出应对策略，从而使得我国市政工程事业得到可持续的发展。
参考文献
[1] 石元凯.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].中华民居（下旬刊），2014，（08）.
[2] 金丽.试论市政工程道路施工质量管理与控制[J].科技致富向导，2014，（01）.
[3] 金泽锋.浅谈市政工程施工与管理[J].科技创新与应用，2014，（11）.。