三甲复审迎检准备
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三甲复审迎检准备
(一)全院职工的要求:
1.牢记本人岗位职责和履职要求。
2.牢记本人岗位相关制度和相关的常用法律法规。
3.熟知本部门工作计划与目标,本岗位质量指标和持续改进方法。
4.知晓评审细则中检查本岗位的主要内容和要求。
5.参加值班者(含医院总值班)做好应急考核和处理问题能力的准备。
6.接受对领导、医院现状的满意度调查时,保证满意度。
7.仪表端正、服装整齐、佩戴胸牌、文明用语、准时上班。
8.做好应急、电话考核和追踪检查的准备。
9.全员正确掌握灭火器的使用方法。
10.全员正确掌握心肺复苏技术。
11.全员正确掌握手卫生方法。
12.全员正确掌握停电、火灾、网络故障的应急处理。
(二)应对检查者的提问:
1.保持自信、镇静、友善的态度,请保持微笑。
2.只回答被问到的问题,并说你知道的。不要提供额外的信息,尤其当你不是100%确定时,因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。
3.在回答问题前就谨慎思考,如不清楚检查者提出的问题可请检查者再解说一遍。如不知道答案,不要回答“不知道”,应该说“我去查一下再回复您”。
4.必要时,可以利用你的笔记、文件夹、计算机文件、台帐、医院网站等方式来帮忙回答问题,不必记忆所有的东西,但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。
5.回答问题时可以参照政策,尽可能举出制度或流程以支持你的答案。
6.在回答检查者的问题时,避免使用含糊之词,要有自信,且回答“这是我们遵守的标准”。
7.在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一,或强调你个人的不同意见或作业方式。
8.要有下面的态度:即认为评审专家是来帮我们改进的,要将他们的意见或建议用在持续改进上。
9.科主任在非必要时不可抢先回答问题,应引导员工向正确的方向回答问题,这样有机会使员工有正确的回答,检查者想看到的是员工怎样,制度是否层层落实。
(三)应对评审专家的文件审查:
1.科室内的备查资料要放在全科室人员均可及的位置。
2.全科室人员均要掌握备查文件夹中的内容。
3.检查时要快速、准确地向检查人员提供相关文件,并通知文件资料的解释人到场。
4.在文件审查时会有很多申辩的机会,当检查人员遇到疑惑询问你时,此时回答的方式很重要,回答要慎重,要给其他人留有足够的时间和空间补充说明。当检查者有不同意见时,要虚心请教,并当面将其意见记录在笔记上,同时表示谢意。
医院文件与医院管理部分
一、医院文化
医院精神(院训):严谨、创新、团结、关爱
医院宗旨:救死扶伤、呵护健康
医院使命:建设一流医院、服务桂中人民
办院方针:依法治院、文明建院、质量立院、人才强院、科教兴院、服务扬院
工作作风:分秒必争、精益求精
医院价值观:以人为本、诚信和谐
核心理念:诚信、质量、爱心、奉献
服务理念:热情礼服、细心周到、优质高效、安全低耗
二、医院功能定位是什么:
柳州市人民医院是一所以医疗为主,兼有科研、教学、预防和保健等重要任务,高层次知识密集、高素质人才群集、高精尖设备聚集的大型综合性三级甲等医院。主要从事急危重症和疑难病症的诊疗,承担公共卫生突发事件应急救治,开展临床医学教育和科研工作,提高医学科技水平与创新开发适宜技术,指导和培训基层卫生人员,承担干部保健和辖区疾病预防、健康教育等工作。
三、医院是否有对员工进行医院价值取向的培训和教育?
答:相同,教育,政治学习及“八荣八耻”荣辱观教育学习(在院内网)。
四、增加内容:
“五五”、“六五”普法学习由科室或病区按学习安排表组织学习。
“五五”普法时间:2006年-2010年
“六五”普法时间:2011年-2015年
专业法的学习收各相关部门负责。
应急知识
(一)停电应急处理
(二)停水应急处理
(三)信息系统故障应急处理
(四)医疗设备故障应急处理
(五)医院总值班应急管理的职责、工作时间及联系方式
(六)重要电话号码
1.卫生行政部门依据什么标准对三级综合医院进行评审?
答:卫生部卫医管发〔2011〕33号文件中指出《三级综合医院评审标准(2011年版)》是三级医院等级评审工作的主要依据。卫生行政部门可根据当前医疗卫生工作重点、医院管理实际和卫生政策导向,结合本地特点,遵循“标准只升不降,内容只增不减”的原则,对《三级综合医院评审标准(2011年版)》进行适当调整。
2.《三级综合医院评审标准(2011年版)》按何原理设置的?
答:是遵循PDCA循环原理(P即plan,D即do,C即check,A即action),分成“C”,“B”、“A”三个层次来体现,逐步递增,通过质量管理计划的制订、组织实现、自我评价并不断改进的过程,实现医疗质量和安全的持续改进,促使医院可持续发展。
3.《三级综合医院评审标准(2011年版)》的主题是什么?
答:质量、安全、服务、管理、绩效。
4.《三级综合医院评审标准(2011年版)》制定的指导原则及其总目标是什么?
答:医院评审要坚持“政府主导、分级负责、社会参与、公平公正”的原则和“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,以医疗品质和医疗服务绩效作为评审的重点,将医改任务完成情况作为重要指标,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,体现“以病人为中心”。总的来说,就是要通过医院评审评价工作促进医院实现“三个转变”和“三个提高”。
5.“三个转变”和“三个提高”的具体内容是什么?
答:“三个转变”:即在发展的方式上,要由规模扩张型转向质量效益型;在管理模式上,要从粗放在行政化管理转向精细的信息化管理;在投资方向上,医院支出要从投资医院发展建设转向扩大分配,提高医务人中收入水平。
“三个提高”:即提高效率、提高质量、提高待遇。