电费风险防范管理考核办法(试行)
电费风险防控实施方案
电费风险防控实施方案在当今社会，电费风险防控已经成为各个行业和企业面临的重要问题之一。
随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧，电费支出已经成为企业运营成本的重要组成部分。
因此，建立和实施一套科学有效的电费风险防控方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
首先，企业需要对电费支出进行全面的分析和评估。
通过对历年电费支出数据的梳理和分析，找出电费支出的波动规律和影响因素，识别出电费支出的风险点和薄弱环节。
同时，还需要对企业的用电结构和用电设备进行全面的调查和评估，找出用电过程中存在的能耗浪费和损耗情况，为后续的风险防控措施提供依据。
其次，企业需要建立健全的电费风险防控机制。
这包括建立完善的电费管理制度和流程，明确电费管理的责任部门和责任人，建立起电费支出的预算和控制机制，确保电费支出的合理性和规范性。
同时，还需要建立起电费支出监控和预警机制，及时发现电费支出的异常情况，采取有效的措施进行调整和控制。
另外，企业还需要加强用电设备的管理和维护。
通过对用电设备的定期检查和维护，保证用电设备的正常运行和高效利用，减少因设备故障和损耗导致的能耗增加和电费支出的风险。
同时，还可以通过技术改造和设备更新，提高用电设备的能效水平，降低用电成本，减少电费支出的风险。
最后，企业需要加强对市场电价和政策的监测和分析。
随着电力市场的逐步放开和竞争的加剧，市场电价和政策的变化对企业的电费支出造成了较大的影响。
因此，企业需要密切关注市场电价和政策的变化，及时进行分析和研判，采取相应的措施进行应对，降低市场电价和政策变化对电费支出的风险。
综上所述，电费风险防控实施方案是企业在当前电力市场环境下必须重视的问题。
通过全面的分析评估、建立健全的机制、加强设备管理和维护、监测市场电价和政策等措施，可以有效降低电费支出的风险，保障企业的正常运营和发展。
希望企业能够重视电费风险防控工作，建立起科学有效的防控机制，为企业的可持续发展提供有力支撑。
电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理现状及风险防范措施电费回收管理是电力供应企业的重要环节之一，对于保障企业营收和供电正常运转具有至关重要的作用。
但是，由于社会转型期的影响，电费回收管理存在一定的现状和风险，需要积极采取措施进行风险防范。
（一）缴费方式多样化随着社会和经济的发展，电费缴纳方式越来越多样化。
除了传统的现金缴费和银行转账缴费方式之外，还有微信、支付宝、翼支付、银联等电子支付方式。
这些不同的缴费方式，不仅给用户带来了方便快捷的缴费方式，也给企业带来了管理上的挑战。
（二）费用回收难度上升电费回收过程中，往往存在一些用户非法用电、恶意拖欠或无力缴纳等情况，给企业带来了不小的经济损失。
同时，电费回收过程中需要维护与用户的良好关系，合理划分收费标准，增强用户的信任感和满意度。
（三）缴费信息安全需要加强随着多种缴费方式的出现，电费缴费信息也越来越重要。
企业需要加强对缴费信息的保护，防止信息泄漏风险。
（四）人员培训需要加强电费回收是一项涉及法律、金融、管理、技术等多方面知识的复杂管理工作。
要求企业在招聘、培训、管理等方面加强工作，确保人员质量和素质水平。
（一）建立完善的缴费制度企业应建立健全的缴费制度，合理划分电费缴纳标准，加强对相关政策法规的学习和宣传。
同时，定期更新缴费制度，提高用户的理解和接受度，减少缴费纠纷和恶意拖欠的发生。
企业应加强缴费信息保护，采取措施确保缴费信息的完整性和机密性。
应建立完善的电子支付系统，加密用户信息，确保信息安全。
同时，对于不法分子的攻击和恶意破坏做好应对措施。
（三）完善人员培训机制电费回收是一项专业性很强的工作，需要有专业人才参与。
企业应定期组织相关的知识学习和技能培训，提高人员技能和素质水平。
同时，建立相应的员工考核机制，激励员工用心经营业务，不断提升服务质量和效率。
（四）识别风险点，加强预警预防电费回收过程中，需要识别可能出现的各种风险点，及时采取措施进行应对和预防。
例如，及时跟进恶意拖欠行为，采取鉴定、起诉等法律手段进行打击；定期对待入住的新用户进行风险评估，加强对不良用户的预警监管等。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施【摘要】本文主要针对供电企业电价电费风险进行浅析，首先介绍了研究背景、研究意义和研究目的。
然后在正文部分分析了电价风险、电费风险因素以及针对这些风险的防控措施和实施策略，同时介绍了风险评估方法。
最后通过总结和展望，提出了相应的建议。
通过对电价电费风险的分析和防控措施的探讨，可以帮助供电企业更好地应对市场变化和经济波动，保障企业的稳定运行。
这也有助于提高供电企业的竞争力和风险应对能力。
在未来的发展中，建议供电企业加强对电价电费风险的研究和防控措施的实施，以确保企业的可持续发展和稳健运行。
【关键词】供电企业、电价、电费、风险、防控措施、策略、评估方法、总结、展望、建议1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展和电力需求的持续增长，供电企业的电价电费风险日益突出。
电价的波动和电费的增长不仅直接影响了供电企业的经营状况，也对用户的生产生活产生了深远的影响。
在市场经济条件下，电价的形成和调整受到市场供需关系、能源价格以及政府政策等多方面因素的影响，电费的计算与支付也面临着市场变化和政策调整的风险。
深入分析供电企业面临的电价电费风险，探讨相应的防控措施具有重要的理论和实践意义。
目前，国内外学者已经对供电企业的电价电费风险进行了一定程度的研究，但仍存在着一些问题和空白。
特别是在电价风险分析、电费风险因素分析、电费风险防控措施的实施策略等方面，尚缺乏系统性的研究和深入的探讨。
本文选取了电力行业中具有代表性和重要性的供电企业作为研究对象，旨在通过深入探讨与剖析，为供电企业电价电费风险的防控提供一定的理论支撑和实践指导。
1.2 研究意义电价是供电企业的核心经营成本，直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
电费风险是指企业在电价波动或不稳定的情况下面临的成本风险，如果不及时有效地进行防控，将会对企业的经营和发展造成重大影响。
研究供电企业电价电费风险及防控措施具有重要意义。
在当前市场环境下，电力市场的开放与竞争日益激烈，电价的波动和变化不可避免。
国家电网公司营销安全风险防范与管理规范
国家电网公司营销安全风险防范与管理规范国家电网公司营销安全风险防范与管理规范第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理"方针，加强营销安全风险防范与管理，防止营销安全和经济事故的发生,制定本规范。
第二条本规范用于指导公司各区域电网公司、省（自治区、直辖市)电力公司以及所属供电企业,建立营销安全风险防范与管理机制，规范风险防范措施与管理要求,有效降低和化解营销安全风险。
第二章风险分类第三条根据营销业务特点，营销安全风险归类为供用电安全风险、电费安全风险、现场作业安全风险、供电服务安全风险和营销自动化系统安全风险。
第四条供用电安全风险是指在电力供应与使用过程中，因业扩报装管理不规范、客户电气设备带缺陷运行、重要客户安全隐患未及时有效治理、未依法签订并履行供用电合同等原因，引起的客户设备损坏、人身伤亡、异常停电等安全用电事故风险。
主要包括：（一) 业扩管理风险：因用电项目审核不严、客户重要负荷识别不准确、供电方案制定不合理、受电工程设计审核不到位、中间检查和竣工检验不规范等原因，引起的重要客户供电方式不符合安全可靠性要求、客户受电装置带隐患接入电网等风险。
（二）安全用电服务风险：因未履行用电检查责任、客户拒绝整改安全隐患、保供电方案不完善等原因,引起的客户受电装置带隐患运行、保供电任务不能圆满完成等风险。
（三) 重要客户安全风险:因重要客户备用电源和自备应急电源配置不到位、非电性质保安措施不完备、隐患排查和治理不彻底等原因，引起的重要客户供电中断、突发停电不能有序应对等风险。
（四) 法律风险：因供用电合同条款不完备、产权归属与运行维护责任不清晰、合同未签或过期、停限电操作不规范等原因，引起的客户安全用电事故由供电企业承担相应的法律责任等风险.第五条电费安全风险是指在电费管理过程中,因国内外经济形势变化、抄核收管理不规范、电价政策执行错误、社会代理收费机构拒收客户现金缴纳电费等原因，引起的电费纠纷、电费差错、电费欠收等风险。
浅谈供电企业电费回收风险防范与管理
浅谈供电企业电费回收风险防范与管理摘要：当前客户欠交电费和潜在的坏账风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题。
做好电费回收工作，对风险进行防范及管理，已经成为一个摆在供电企业面前的挑战性课题。
关键词：供电企业；电费回收；风险防范；管理1、电费回收风险的产生原因1.1 电力商品存在交易上的特殊性电力销售“先用电，后付费”的传统销售方式，使电力商品在供用双方交易中出现了“银货”交换不同期的现象，“货”与“银”在交易中产生的时间差，为一些信誉不好的客户提供了拖欠电费的条件，给电费回收带来了一定程度的困难。
1.2 不良客户恶意逃脱电费一些企业尤其是个体企业、中小工商业户法制观念淡薄，缺乏诚信意识，不是通过合法经营赚取利润，而是通过各种违法途径吸取“利润”，这时逃避电费就成了其重要手段之一。
如借公司所有制改造、兼并重组、产权转让等名义，将资产进行转移，将欠费企业形成空壳；有的干脆停产关闭，企业破产，企图逃避交费。
1.3 供电企业内部基础管理工作薄弱一是部分供电企业对电费回收重要性的认识不足，企业领导不能将电费工作放在重要位置来抓；在电费回收中责任不清，职责不明，制定的办法和制度不能得到很好地落实；电费回收人员的积极性不高，造成电费回收工作力度不够。
二是供电企业管理不规范，没有做好深入调查工作，对一些客户的用电性质、用电状况不能了如指掌，尤其是对租房营业户，如客户租赁店面，经营几个月后溜之大吉，致使电费不能及时回收，形成呆账。
三是电能计量装置长期带故障运行，抄表员不能及时发现，计量故障发现后，经计算，追补的应交电费数额较大，客户一时承担不起，致使电费不能足额回收。
1.4 地方政府的行政干预一些地方行政部门和企业对供电企业存在着一定的认识误区，认为供电企业是国家的，电费也是国家的。
个别地方政府部门出于地方保护、减轻职工就业压力，以维护地方稳定为借口进行干预，增加了供电企业回收电费的难度。
2、电费回收风险与管理措施2.1 以营销优质服务为抓手，加强内部营销管理(1)对余留电费发票有效管控，帮扶为主，督促台区管理员加强电费发票的清收。
电费风险防范及回收措施
面对严峻的经营环境，南浔分局高度重视电费回收工作，把电费回收作为营销工作的重中之重，采取了一系列措施加强电费回收管理，防范电费风险的发生，取得了一定成效，但用户欠费问题并未得到根本行解决，供电企业电费回收风险依然存在。
1、现状及原因（1）企业倒闭或经营困难，在经济危机的阴影下，很多中小企业生产成本剧增，企业倒闭或经营困难而导致的拖欠电费风险将进一步增大。
（2）部分用户信用意识低下，按时缴费意识不强，由于电费回收是“先供电、后收费”，少数用户法律意识淡薄，对“电是商品”的认识不够，只讲用电是自己的权利，却从来不讲缴费是自己的义务，故意拖延缴费日期。
（3）随着城市化进程的加快，流动人口不断增加，一方面城镇建设和旧城改造力度不断加大，引起了大量的客户拆迁，一旦协调不好，就会造成欠费。
另一方面流动人口不断增加，在缴付电费时找不到人。
（4）管理上的漏洞和不足，主要以服务不到位和工作差错表现出来，这时就可能发生客户以拖缴电费来表达对电力服务的不满。
第二章南浔供电分局用电客户欠费现状及原因分析从南浔供电分局各单位的电费回收情况分析，电费回收难的原因是多方面的，归纳起来主要有以下几点：2.1企业倒闭或经营困难当前，全球各地都或多或少的笼罩在经济危机的阴影下，我国也不例外，人民币升值，出口退税政策的调整，高油价，粮食危机等等因数导致国内很多中小企业生产成本剧增，维持日常经营如履薄冰，稍有不慎就面临破产倒闭。
比如今年4月双林旧馆的湖州中德木业有限公司和镇西的湖州佳德制衣有限公司在多种内外因数影响下经营不善导致企业倒闭，在分别拖欠26914.07元和5016.86元电费后法人外逃，造成了我方电费一时无法回收，影响了月底电费回收率，最后通过供电所的多方协调才收回了电费。
随着下半年宏观经济形势的进一步紧缩，由企业倒闭或经营困难而导致的拖欠电费风险将进一步增大。
2.2部分用户信用意识低下，按时缴费意识不强由于电网企业目前在电费回收中“先供电、后收费”，在发生欠费之后才采取催缴措施，而且从实际调查情况看现在供电企业为争创服务品牌、提升服务质量往往对居民欠费用户采取以催代停的形式加以催收，在这种情况下有少数用户一直抱着“反正不缴钱你们也不会停我的电，等你们来催的时候我再去缴好了”的心态，拖延缴费日期，不仅极大的增加了电费回收人员的工作量，而且给电费回收工作造成了较大影响。
电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理现状及风险防范措施摘要：对于电力企业来说，其在开展工作时电费回收工作为其中的关键构成部分，其工作开展的成效，会对于电力企业所获得的经济效益产生极大的影响，特别是在当前的经济体制之下，对于电力企业所产生的影响更为明显。
但目前在进行电费回收管理时，发现还存在着不少的风险问题，进而就会影响到电费回收管理的质量。
基于此，本文就以电费回收管理现状分析为出发点，而后探讨了电费回收管理风险防范措施。
关键词：电费回收管理；现状；风险防范；措施前言：现如今，人们在用电方面的需求越发加大，而在此情况之下，会导致电力供需方面所产生的矛盾问题越发突出。
在我国电力企业的具体运作之中电费占据着较大的比例，但对于个别用户来说，其在缴费的过程中，则往往不具备较大的主动性，甚至会产生刻意拖费的状况，而这则会导致电力企业在电费回收之中遇到较多的风险问题，对此就强调于认真分析风险问题的防范措施，以期更为保障电力企业的经济效益。
一、电费回收管理现状在设计供电方案的过程之中，若未能够站在用户的立场之上进行设计，则易于致使产生用电成本增多的状况，进而导致用户对此产生不满的情绪，也会致使不少用户均不愿配合于电费回收这项工作的开展[1]。
举例来说，用户的实际用电负荷和变压器容量二者之间处在不相匹配的状态下，导致产生小容量大变压器的状况，而这就会加大用户在用电方面的支出，同时也会加大电费回收工作开展的困难程度。
在我国电力用户人数不断提升的背景之下，对于供电企业来说，若未能够注重变化缴费的形式，仍然以自动缴费为主，那么就会为用户带来诸多的不便，也会致使电费回收工作的开展处在被动化的开展状态之下，不能够做到实时了解电费回收的真实状况，在产生收缴风险问题时，也不知采取何种方式加以解决，未能够在第一时间了解到风险产生的主要因素，而这则会产生更为严重的影响。
在抄核收工作之中，能够将电费回收作为最后的一项环节，但其却易于受之前电量核算等工作开展情况的影响，在此情况下，就对于抄核收工作人员所具备的工作素养和能力等方面具有着较高的要求，但现阶段却发现这部分人员在具体工作之中，存在着责任感较差、以及工作缺失主动性等状况，会致使在电费核算过程之中产生偏差问题，进而就会对于用户缴费的主动性产生较大影响。
国家能源局关于印发《电网安全风险管控办法(试行)》的通知
国家能源局关于印发《电网安全风险管控办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2014.03.19•【文号】国能安全[2014]123号•【施行日期】2014.03.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文国家能源局关于印发《电网安全风险管控办法（试行）》的通知（国能安全〔2014〕123号）各派出机构，各有关电力企业：为了有效防范电网大面积停电风险，建立以科学防范为导向，流程管理为手段，全过程闭环监管为支撑的全面覆盖、全程管控、高效协同的电网安全风险管控机制，国家能源局制定了《电网安全风险管控办法（试行）》，现印发你们，请依照执行，执行中如有问题和建议，请及时报告国家能源局。
国家能源局2014年3月19日电网安全风险管控办法（试行）第一章总则第一条为了有效防范电网大面积停电风险，建立以科学防范为导向，流程管理为手段，全过程闭环监管为支撑的全面覆盖、全程管控、高效协同的电网安全风险管控机制，制定本办法。
第二条电网企业及其电力调度机构、发电企业、电力用户在电网安全风险管控中负主体责任，国家能源局及其派出机构负责电网安全风险管控工作的监督管理。
第三条各有关单位应当高度重视电网安全风险管控工作，定期梳理电网安全风险，有针对性地做好风险识别、风险分级、风险监视、风险控制工作，以便及时了解、掌握和化解电网安全风险。
第二章电网安全风险识别第四条电网企业及其电力调度机构负责组织进行风险识别，发电企业、电力用户应当配合电网企业及其电力调度机构做好风险识别工作。
风险识别工作在于合理确定风险防控范围。
风险识别应明确风险可能导致的后果、查找风险原因、判明故障场景。
第五条风险可能导致的后果由各级电网企业及其电力调度机构根据电力安全事故（事件）的标准，结合本地电网的实际情况确定，可以选用电网减供负荷、停电用户的比例或对电网稳定运行和电能质量的影响程度等指标。
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电费风险防范管理考核办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强电费回收管理，落实电费回收责任制，强化电费风险防范措施，特制定本办法。
第二条本办法规定了电费风险防范管理职责与分工、考核内容及标准、电费风险防范的措施和考核等。
第三条电费风险防范考核工作坚持实事求是、客观公正的原则，严肃考核纪律，严格执行有关管理制度。
第四条电费风险防范是指通过技术手段和制度手段来加强电费回收，降低风险的措施。
技术措施包括：安装付费售电装置、卡表售电等技术手段，制度措施包括：实行期初交费、分次付费、银行批量代扣电费等管理措施。
第五条电费风险防范工作通过电费回收率、旧欠电费回收率、付费售电率、付费售电覆盖率、付费售电结转率等指标进行考核。
第六条本办法适用于山西地方电力有限公司所属各分公司。
第二章管理职责与分工第七条电费风险防范考核工作由地电公司营销部负责，财务部配合。
各分公司的行政正职是本单位电费风险防范工1作的第一责任人；分管领导及营销、财务等部门负责人是电费风险防范工作的主要责任人；从事电费抄核收账务工作的相关人员是电费风险防范工作的直接责任人。
第八条地电公司营销部门职责（一）每年制定下达电费风险防范各项考核指标，并按月、季、年对相关指标完成情况进行考核。
（二）负责日常统计、分析等工作。
（三）负责电费回收全过程管理及营销电费账务管理。
第九条地电公司财务部门职责（一）负责电费资金归集、电费账户及电费总账的管理。
（二）负责电费账户资金、应收用户电费余额等相关电费数据的统计工作。
第十条各分公司应按照地电公司下达的考核指标，细化分解到各岗位并严格考核。
第三章考核内容及标准第十一条电费风险防范目标：当年不发生新欠电费，应收用户电费余额控制在合理范围内，旧欠电费按照计划进行回收，电费风险防范措施覆盖所有用电客户。
第十二条本办法用语定义（一）电费回收率应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费，2包括目录电费（含价内代征）和价外代征等。
电费回收率= ×100%电费回收率考核时间节点为次月3日24点，即对于考核月份发行的全部电费及代征在次月3日24点前收回的均计入考核月的电费回收任务。
（二）旧欠电费回收率旧欠电费回收率：指每季末实际回收的旧欠电费与制定的清欠计划对应金额的比值。
旧欠电费回收率=×100%（三）付费售电率付费售电：指用电客户在结算期前交付的电费及各项代征费，以购买该期所需的电量。
付费售电率：指每月月末最后一日24点的付费售电余额占本年度月均应收电费总额的比例。
付费售电率=×100%（四）付费售电覆盖率付费售电覆盖率：指考核期月付费售电结转户数占考核期应核算户数的比例。
本指标按考核期内执行户数占应执行户数比例进行考核。
考核时间截止考核期末最后一日24点。
付费售电覆盖率=3×100%年度付费售电覆盖率=各月付费售电覆盖率之和/12×100%（五）付费售电结转率付费售电结转率：指考核期月付费售电结转金额占考核期应收电费总额的比例。
考核时间截止考核月末最后一日24点。
月付费售电结转率= ×100%年度付费售电结转率=各月付费售电结转率之和/12×100%第十三条地电公司根据下达的考核指标对各分公司当年电费回收率、电费风险防范率等指标月进行考核。
第十四条月考核标准分为17分，季度考核标准分为25分，全年考核标准分为100分。
（一）考核指标1. 电费回收率考核指标：当月电费回收率达到99.8%及以上，季度末累计电费回收率达到99.98%及以上，年末累计电费回收率达到100%。
2. 旧欠电费回收率指标：100%完成制定的回收计划指标。
3. 付费售电率指标：达到50%。
44. 付费售电覆盖率指标：达到50%。
5. 付费售电结转率指标：达到50%。
（二）考核分值月考核得分=月电费回收率得分+月付费售电率得分+月付费售电覆盖率得分+月付费售电结转率得分季度考核得分=（季度月考核得分之和/3）+季度旧欠电费回收率得分；年末按年度数据打分。
年考核得分=各季度考核得分之和。
1. 电费回收率指标分值：14分当月末最后一日24点电费回收率达到96%以上的，得7分；低于96%的，不得分。
次月3日24点当月电费回收率达到99.8%及以上的，得7分；当月电费回收率低于99.8%的，不得分。
季度末累计完成低于99.98%，当月不得分；年末最后一日24点累计完成低于98%（四季度末按年末计算），不得分；次月3日24点低于100%，不得分。
2. 旧欠电费回收率分值：8分应收用户电费余额考核指标完成制定的清欠计划指标。
当季旧欠电费回收率完成100%得8分，低于计划指标1个百分点，扣0.5分（不足1个百分点的按1个百分点计算），扣完为止；高于计划指标的部分，每超过1个百分点5奖励0.5分，最高奖励4分。
3. 付费售电率指标分值：1分当月付费售电率达到50%，得1分。
每超过1个百分点，相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算），最高奖励0.5分。
每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算），最高扣0.5分。
4. 付费售电覆盖率指标分值：1分当月付费售电覆盖率达到50%，得1分。
每超过1个百分点，相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算），最高奖励0.5分。
每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算），最高扣0.5分。
年度比照月度得分规则打分。
5. 付费售电结转率指标分值：1分当月付费售电结转率达到50%，得1分。
每超过1个百分点，相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算），最高奖励0.5分，每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算），最高扣0.5分。
年度比照月度得分规则打分。
第四章电费风险防范的措施第十五条对采用付费售电的用电客户，必须依法签订相关协议，明确付费售电条款，有效防范电费风险。
6第十六条对于新装、增容以及其他电费回收风险较大的用电客户，优先采用安装各类付费售电装置等技术手段防范电费风险。
确因安全等因素无法安装各类付费售电装置的用电客户，按照以下原则执行。
（一）对于新装、增容的用电客户，在送电前必须一次性交付，按报装设备容量计算的月电费总额（千伏安等同于千瓦）。
付费售电金额=报装设备容量×设备利用率（75%）×720小时×相应用电类别的电价（含代征）+报装设备容量×容量电价（二）对于临时用电、季节性用电和非产权及承包性经营的用电客户，实行期初一次性付费。
临时用电、季节性用电终止时按《供电营业规则》有关规定多退少补。
（三）对执行差别电价、交费信誉度低和在国家宏观调控政策内，电费回收风险较大的客户，必须实行期初一次性足额付费。
第十七条对于实行付费售电的用电客户，当月付费售电金额与当月应收电费采用滚动的结算方式，余额结转作为次月的付费售电金额。
第十八条对月用电量较大的用电客户，可按月电费确定每月分若干次收费，并于抄表后结清当月电费。
收费次数由7供电企业与用户协商确定，一般每月不少于三次，且每次付费的金额不得少于月电费的三分之一。
第十九条对于采用卡表购电和实行银行批扣电费业务的用电客户全部视同执行付费售电，并参与付费售电覆盖率和付费售电结转率的考核。
第五章考核管理第二十条电费风险防范指标实行分级负责制。
各分公司对本单位指标的真实性负责，地电公司对各项指标完成情况进行监督，并定期对各基层单位电费风险防范指标的完成情况进行随机抽查。
抽查通过现场检查，发询证函，抽检银行进账单等方式进行。
第二十一条各分公司应加强电费风险防范管理。
营销部要强化电费回收过程管理，加强电费资金的管理力度，做到日清日结，不发生电费私存现象。
财务部门要加强电费资金的归集工作，确保电费资金安全。
第二十二条各项指标以营销业务应用系统统计的数据为准。
应收用户电费数据以各单位财务报表数据为准。
第二十三条年度电费回收率考核指标下达后，原则上不予调整。
由于自然灾害等特殊情况发生的电费坏账损失，应及时报地电公司营销部、财务部，并按国家有关规定程序完善相关手续，经地电公司审核批准后作出相应的调整。
8第二十四条奖惩措施（一）电费风险防范工作作为营销工作业绩的一项重要内容，地电公司每月对各单位完成情况进行考核打分，每季度按照分数与被考核单位季度效益工资（以上年度为基数）挂钩进行兑现，具体办法为：被考核单位每季度得分与本单位季度绩效25%及高管人员季度效益年薪50%挂钩进行兑现。
年度得分将参与年度绩效兑现及营销管理先进单位的评比。
（二）每年年末选拔若干在电费风险防范工作中成绩突出的单位、个人给予专项奖励。
（三）年末电费风险防范考核指标总分小于80分的单位，取消年度评优资格。
（四）发现弄虚作假者，视为未完成相应考核指标，并视情节给予相应责任人追究处罚。
第六章附则第二十五条本办法由山西地方电力有限公司营销部负责解释。
第二十六条各单位根据本单位实际情况制定相应的考核办法，并对相关人员进行考核兑现。
第二十七条本办法自印发之日起执行。
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