【精撰】大学生自建品牌连锁奶茶店创业项目商业计划书
大学生创业计划书(奶茶店)
大学生创业计划书奶茶店1、简介本创业计划书提出了在大学校园内开设奶茶店的创业想法。
本店主要经营各种口味的奶茶、鲜果茶和甜品，为大学生提供一种方便快捷的休闲娱乐场所。
本店将提供高质量的服务和优质的产品，以吸引并保留顾客。
我们将会聘请一些有经验和热情的员工来提供优质的服务，同时引入先进的技术和设备，以提高服务效率和产品品质。
2、目标市场分析目标市场：大学生。
分析：（1）大学生是一个庞大的消费群体，具有巨大的消费潜力，而奶茶店也是大学校园内非常流行的一种商业模式。
（2）大学生是一个注重时尚和品质的消费群体，他们对于产品的外观和口感有很高的要求。
（3）大学生通常是一个活跃的群体，他们有较多的空闲时间和社交需求，而奶茶店也是一个社交场所。
（4）大学校园是一个相对封闭的环境，学生们大多数时间都在校园内，因此开设奶茶店在校园内可以有效地吸引目标消费群体。
3、产品和服务（1）主营产品：奶茶、鲜果茶和甜品。
（2）服务内容：提供优质的产品和服务，包括快速准确的点单、环境优美的用餐场所、舒适的座位、高质量的服务等。
4、经营模式（1）门店经营我们将在大学校园内选择一个人流量大、地理位置优越、易于接受和识别的地点作为店面，门店经营是我们的主要经营模式。
（2）线上销售我们将利用现代化的营销方式，如线上销售、微信公众号等，扩大我们的销售渠道和品牌知名度。
5、资金需求开设一家奶茶店所需的初始投资包括房租、装修、设备、人工等，我们估计所需的初始投资为20万元。
我们将会通过向亲友和风险投资者募集资金，以满足这部分资金需求。
6、风险与应对措施风险：（1）市场竞争激烈随着奶茶店市场的不断扩大，竞争也会越来越激烈。
很多品牌已经建立起较高的品牌知名度和忠诚度，对新进入市场的奶茶店来说是一个挑战。
（2）成本上升原材料价格的波动和人工成本上升可能会影响到我们的经营成本。
（3）人员流动奶茶店员工的流动性较大，特别是在大学校园内，学生员工可能会因为学业或毕业等原因离职，造成招聘和培训成本的增加。
大学生奶茶店创业计划书
大学生奶茶店创业计划书一、项目背景近年来，奶茶行业蓬勃发展，成为广受欢迎的饮品之一。
同时，大学生创业意识日益增强，希望建立自己的事业。
在这样的大环境下，本计划书旨在探讨大学生奶茶店创业的可行性和发展前景。
二、市场分析1. 奶茶市场潜力根据市场调研，奶茶行业市场规模持续增长，消费者对于品质与口感有更高的要求，奶茶已成为饮品市场的主流之一，其发展潜力仍然巨大。
2. 大学生市场需求大学生作为一个庞大的消费群体具有一定的市场优势，他们追求时尚、健康的生活方式，喜欢尝试新鲜事物并有一定的消费能力。
基于大学校园附近的奶茶店较少，针对大学生市场开设奶茶店有良好的发展前景。
三、创业项目方案1. 项目名称：茶香园2. 项目定位：高品质奶茶店3. 经营内容：a) 主要提供各类传统和时尚奶茶饮品，包括原味奶茶、水果茶、芝士茶等。
b) 优化奶茶口感和配料，确保产品的品质和口感一致性。
c) 打造舒适的店面环境，提供舒适的休闲氛围。
d) 引入会员制度，吸引顾客的忠诚度，提供更好的服务和优惠。
四、市场运营策略1. 选址：选择在离大学校园较近的商圈，能吸引大量学生流量和目标人群。
2. 品牌宣传：在校园网、社交媒体等渠道开展线上宣传，提升知名度和品牌形象。
3. 优质服务：提供高品质的产品和细致的服务，满足学生们的需求。
4. 线下活动：举办有趣的促销活动，吸引更多的顾客参与。
五、财务计划1. 初始投资：a) 租赁店铺：XXXX元/月。
b) 装修：XXXX元。
c) 设备采购：XXXX元。
d) 初始原材料采购：XXXX元。
e) 其他费用：XXXX元。
2. 预计收入成本：a) 预计日均客流量：XX人。
b) 预计日均客单价：XX元。
c) 预计月营业额：XXXX元。
3. 预计盈利情况：a) 预计月营业成本：XXXX元。
b) 预计月净利润：XXXX元。
六、风险及应对措施1. 竞争风险：奶茶市场竞争激烈，需提供独特的产品和服务。
2. 原材料供应风险：建立稳定的供应链体系，确保原材料的稳定供应。
关于奶茶店大学生创业计划书模板（通用5篇）
关于奶茶店大学生创业计划书模板（通用5篇）关于奶茶店大学生创业计划书模板（通用5篇）现如今，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编整理的关于奶茶店大学生创业计划书模板（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
奶茶店大学生创业计划书1一、项目介绍小店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍小店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
大学生创业计划书奶茶店
大学生创业计划书：奶茶店一、项目背景随着生活水平的提高，奶茶成为了现代年轻人追求时尚和享受的一种饮品。
在大学生群体中，奶茶店已经成为了一个非常热门的创业领域。
奶茶行业具有较低的创业门槛和相对稳定的市场需求，适合大学生创业。
本文档将阐述一个大学生创业的奶茶店计划。
二、市场分析1. 市场需求奶茶行业的市场需求一直保持稳定增长的趋势。
年轻人对于时尚、健康和美味的饮品的需求不断增加，同时奶茶的多样化口味、外观的诱人和社交媒体的推广也使其受到了更多人的关注和喜爱。
2. 竞争分析奶茶店市场竞争激烈，主要竞争对手包括连锁奶茶品牌和其他独立奶茶店。
连锁奶茶品牌具有较强的品牌知名度和市场影响力，拥有一定的竞争优势。
但是，独立奶茶店可以更加自由地运营和创新，提供更加个性化和有特色的奶茶产品，在某些城市和地区仍有一定竞争力。
3. 目标顾客群体大学生是奶茶店的主要消费群体，他们具有较强的购买力和消费意愿。
此外，上班族、年轻家庭和青少年也是潜在的目标顾客群体。
三、产品定位我们的奶茶店将以提供高品质、健康、创新和个性化的奶茶产品为主打，致力于为消费者带来独特的品味体验。
我们将提供多种口味和配料的奶茶选择，同时推出季节限定款式以满足不同消费群体的需求。
四、经营模式1. 店铺选择和装修选择位于大学校园附近或商业繁华区域的店面，以方便吸引目标顾客群体。
店面的装修风格要与我们的品牌形象和产品特点相匹配，营造出舒适、时尚和温馨的氛围。
2. 产品供应和质量控制与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
严格把控奶茶配方和制作工艺，确保产品口感的稳定性和可靠性。
3. 品牌宣传和推广借助社交媒体、线下宣传和优惠活动等方式进行品牌宣传和推广。
与大学生社团、校园活动等合作，扩大品牌影响力和知名度。
4. 服务与体验注重提高服务质量，培养良好的服务意识和态度。
提供舒适的环境、舒适的座椅和快捷的服务，提升消费者的整体体验。
5. 创新与个性化不断推出新口味和特色产品，与目标顾客保持紧密联系。
大学生奶茶店创业计划书
大学生奶茶店创业计划书尊敬的投资方：首先，感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的创业计划书。
我们是一群热爱奶茶，并且热衷于创业的大学生团队，计划在大学校园内开设一家奶茶店。
我们致力于为广大学生提供健康美味的奶茶产品，创造一个温馨舒适的休闲空间，并希望在校园内打造一个有情怀的品牌形象。
一、市场分析随着社会的发展，奶茶市场逐渐兴起，成为年轻人休闲消费的流行选择。
大学生作为奶茶店的主要消费人群，因为其消费能力较低，对价格敏感，对健康和品质要求高，我们的奶茶店将以合理的价格，高品质的产品吸引大学生消费。
大学校园内人流量大，且消费群体稳定，投资前景广阔。
二、店面选址校园内资源紧缺，我们计划选择位于校园内的一处商业区域进行开店。
该地区地理位置优越，交通便利，学生聚集，是大学生活活跃的区域，更有利于店面的推广和经营。
三、产品特色我们的奶茶店将提供多种口味的奶茶产品，包括经典奶茶、水果茶、奶盖茶等，以满足不同口味的消费者需求。
我们将注重食品安全和产品品质，选择当地新鲜的水果，采用高品质的奶茶原材料，确保产品的口感和品质。
我们将引入创新元素，推出独特的口味和新鲜的产品组合，保持竞争优势。
四、营销策略1.奶茶产品宣传：我们将开展线上线下的宣传活动，通过社交媒体、校园公告栏、海报等多种方式宣传我们的奶茶产品，吸引学生的注意力。
2.新品推广：我们将提供新品尝鲜活动，以小样品的形式推广新品，吸引学生尝试。
3.会员制度：我们将建立会员制度，定期给予会员特别优惠，吸引用户长期消费。
4.团购活动：我们将定期推出团购活动，吸引更多的消费者，提高销售额。
5.合作推广：我们将与学校内的社团、学生会等组织合作，共同推广奶茶店，并给予一定的回扣以作为激励。
五、运营模式我们将采用直营的运营模式，自主控制产品品质和服务质量，确保顾客的满意度。
我们将制定严格的标准操作流程，确保产品的稳定性和一致性。
同时，我们也将注重员工培训，提高服务质量和团队的凝聚力。
学生开一家奶茶店创业计划书（通用7篇）
学生开一家奶茶店创业计划书（通用7篇）学生开一家奶茶店创业计划书（通用7篇）在社会不断向前发展的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编精心整理的学生开一家奶茶店创业计划书（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
学生开一家奶茶店创业计划书1一、基本情况：1、店名：xx奶茶店2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：xx学院的商业街，这里是人流的中心集合处4、经营地点：xx区xx学院面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姓名：xx性别：女年龄：20文化程度：大专相关工作经历：曾经在奶茶店里兼职过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
6、成员组成：操作工一名，服务员两名二、立项概述：我是一名大学生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。
追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。
奶茶店大学生创新创业计划书
奶茶店⼤学⽣创新创业计划书奶茶店⼤学⽣创新创业计划书（通⽤10篇） 计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后⼀段时间的⼯作、活动作出预想和安排的⼀种事务性⽂书。
为避免⼯作的盲⽬性，必须前有计划、后有总结。
以下是⼩编为⼤家整理的奶茶店⼤学⽣创新创业计划书，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
奶茶店⼤学⽣创新创业计划书篇1 奶茶店最早起源于台湾的⾼雄市，⼀个刚初中毕业的学⽣，⽤新鲜的橘⼦刚摘下来，把果汁挤到瓶⼦⾥然后加了些清⽔⼜放了些⽢蔗⽔，然后放在冰箱⾥，拿出来喝很冻，很清凉，当时觉的味道很不错，这个男孩，就试着⽤不同的果汁调制出了不同的味道，最出名的是他的珍珠奶茶的研发，之后在家⼈的资助下，开了⼀家奶茶店，叫珍珠奶茶，也是中国⼤陆，及亚洲地区最早的奶茶历史起源。
前景 珍珠奶茶是⾮常⼤众的饮品，有⼈计算过，台湾有超过⼀万家奶茶店，⼤概2300⼈就拥有⼀家。
杭州奶茶⽣意也早已风⽣⽔起，⾼教区、商业街、居民⽣活区等都有奶茶店扎堆抢滩，饮品业的前景被越来越多⼈看好。
⼀、市场分析 奶茶店就是⼀个资⾦投⼊低，消费⼈群⼴，回收成本快，⽽且门⾯⾮常好找的创业项⽬，⼀般除了⼈⼯和⽇常开销外，奶茶店经营管理不⽤太多的周转⾦，⾮常适合⼩本⾃主创业。
⼀般⼀家奶茶店都能在⼏个⽉收回成本，最快的两三个⽉收回成本，但是奶茶店重要的还是靠的是⼝味，靠的是经营策略，靠的是独特的奶茶⽂化。
近两年，奶茶在我国⼤江南北遍地开花，不论城市⼤⼩，不论男⼥⽼少，消费⽔平⾼低，奶茶称谓⽇常街头的⼀个时常显现的亮点，⾛在繁华的闹市街头，很容易寻找到。
⼿⾥拿着⼀杯奶茶，男⼥青年的⾝影，⼝感新鲜、味美。
都是现做现卖，由多种可⼝的原料配成。
随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越⾼。
原材料价格⼀涨再涨。
加上⼀些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在奶茶市场⼀⽚混乱。
奶茶已经成为近⼀段时间来垃圾⾷品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的原因还是在于奶茶⼝味的问题。
奶茶店大学创业计划书(精选3篇)
奶茶店大学创业计划书（精选3篇）奶茶店大学创业计划书篇1一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。
由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。
具体使用过程中的注意事项，会在另外一篇中列出。
1、封口机（卖炊具机械、封口设备的店里有卖）带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。
其他不带计数器的更便宜一点。
封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。
再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。
2、封口膜（卖封口机的地方一般会附带销售）选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。
从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。
3、杯子（卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，也会卖封口膜、吸管等，卖封口机的店里也会附带销售）一般是20__个一箱，不单卖。
杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。
选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。
最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。
还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。
杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。
杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。
4、吸管（卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。
大学生奶茶店创业计划书
⼤学⽣奶茶店创业计划书2021⼤学⽣奶茶店创业计划书范⽂（通⽤5篇） 在充满活⼒，⽇益开放的今天，需要使⽤创业计划书的情况越来越多，创业计划书是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准的⽂书。
⼀般创业计划书是怎么制定的呢？下⾯是⼩编精⼼整理的⼤学⽣奶茶店创业计划书范⽂，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
⼤学⽣奶茶店创业计划书篇1 ⼀、店址选择 商业运作过程中，第⼀关键要素就是店址选择问题。
对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们⽤其多年的发展经验⽆数次地证明它的正确性。
商业是聚集⼈⽓、交流信息、达成交易的活动总称，⽽这样⼀切活动的背后都是需要“⼈”作为推动者和执⾏者，如何选择能够聚集最佳⼈⽓的店址就是商业活动成功的前提条件。
因此，对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。
⼆、商品管理 商品管理是店⾯运营的⼀项⾮常重要的⼯作，其⽬的在于保证商品在店⾯的每⼀个环节都做到科学性和完整性，以实现销量最⼤化。
三、价格管理 制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理，将会是制造企业店⾯运营⾯临的挑战之⼀。
⼆者之间既⾯临重合性，⼜需要具有特殊性以突出专卖⽹络的价值。
四、物流配送 ⾼效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障，世界第⼀的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之⾸⽽不倒，其中的⼀个关键就在于其建⽴了⼀套先进的、强⼤的物流配送体系。
对于初涉商业领域的制造企业来说，其物流配送体系并不要求具有如此强⼤的功能，但必须满⾜两个基本的⽬的： 其⼀、专卖商业⽹络的正常供给； 其⼆、与原有配送体系的协调。
五、导购管理 导购是企业和顾客之间的纽带，是制造企业直接⾯对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现。
⼀批⾼素质的导购员是店⾯运营实现持续盈利的关键，但导购学本⾝是⼀门很深奥的学问，⼀批⾼素质的导购员更是难求。
大学生奶茶创业计划书（通用5篇）
大学生奶茶创业计划书（通用5篇）大学生奶茶创业计划书（通用5篇）在当下社会，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的大学生奶茶创业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生奶茶创业计划书1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
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1 大学生自建品牌连锁奶茶店创业计划书 2 目录 一、执行概要 ...................................................................................................................................................... 5 具体说明 ...................................................................................................................................................... 6 计划的基本框架 .................................................................................................................................. 6 2、公司介绍 ........................................................................................................................................ 7 3主要经营范围 .................................................................................................................................. 7 4管理团队 ........................................................................................................................................... 7 5资金投入计划 .................................................................................................................................. 8 6投资收益预测 .................................................................................................................................. 8 二．目标市场 ...................................................................................................................................................... 9 三.行业分析 ......................................................................................................................................................... 9 1.市场情况介绍 ....................................................................................................................................... 10 2、市场分析 ............................................................................................................................................. 10 3、顾客需求分析 .................................................................................................................................... 11 三 公司战略 ..................................................................................................................................................... 11 1总体战略 ................................................................................................................................................ 11 公司宗旨 ........................................................................................................................................... 11 经营目标 ........................................................................................................................................... 11 3、产品优势 ..................................................................................................................................... 12 2 发展战略 ............................................................................................................................................... 12 3
早期计划 ........................................................................................................................................... 12 2、中、长期计划 ............................................................................................................................ 12 四 营销策略 ..................................................................................................................................................... 13 1、产品策略 ............................................................................................................................................. 13 2、价格策略 ............................................................................................................................................. 13 3、广告策略 ............................................................................................................................................ 13 4、促销策略 ............................................................................................................................................. 14 五.产品/服务介绍............................................................................................................................................ 15 产品： ....................................................................................................................................................... 17 2价格 ........................................................................................................................................................ 17 3销售方式（选择一项并打√）： ....................................................................................................... 19 4选择该销售方式的原因： ................................................................................................................... 19 六、竞争分析 ................................................................................................................................................... 19 1、竞争对手 ............................................................................................................................................. 19 2、SWOT分析 ........................................................................................................................................ 19 ㈠优势分析 ....................................................................................................................................... 19 ㈡劣势分析 ....................................................................................................................................... 20 ㈢机会分析 ....................................................................................................................................... 20 ㈣威胁分析 ....................................................................................................................................... 21 2、市场竞争策略 .................................................................................................................................... 22 七、 企业组织结构 ........................................................................................................................................ 23 八、 固定资产 ................................................................................................................................................. 24 九、 流动资金（月） ............................................................................................................................... 27