天猫商城详细运营方案和计划书

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天猫开店运营计划书

天猫开店运营计划书

天猫开店运营计划书一、市场背景随着我国互联网普及率的逐步提升,电商市场规模不断扩大。

根据2019年中国电商市场数据分析报告,2019年中国电子商务市场规模达到11.8万亿元,同比增长21%。

其中,2021年在疫情推动下,网购消费需求火爆,电商市场呈爆发式增长。

在如此大的市场环境下,各个电商平台也在竞争中不停地进行着创新,天猫平台就是其中之一。

二、天猫开店运营计划1. 目标客户根据天猫对消费者的分析,目前天猫平台的目标客户群体主要集中在以下几个方面:•年龄在20-40岁之间,有一定的经济基础和消费能力;•注重产品品质和品牌,对于高端消费品、生活用品和奢侈品等有兴趣;•对于互联网和移动端有一定的接受度,习惯于通过手机、电脑等设备进行在线购物;•注重购物体验和服务,对于物流、售后等服务有一定的要求。

针对以上目标客户群体,我们将制定出不同的产品策略和销售方案。

2. 产品策略我们将主要选择两种类型的产品进行销售:高端消费品和生活用品。

•高端消费品:选择有一定知名度和口碑的品牌,通过和品牌方合作进行销售,如化妆品、手表、珠宝等;•生活用品:选择一些实用且常用的生活用品进行销售,如家居用品、厨卫用品、个人护理用品等。

3. 销售策略为了扩大产品的品牌影响力,我们将采取以下的销售策略:•活动策略:定期上线促销活动,如618、双十一、年中盛典,以及针对不同节日的促销活动,以吸引消费者的注意力和购买欲望;•优惠策略:定期推出优惠券或折扣,提高消费者购买的积极性和满足感;•礼品策略:为消费者提供精美礼品和赠品,以进一步提高购买欲望和忠诚度;•积分策略:建立积分体系,以吸引消费者长期购买和累计积分;•服务策略:提供24小时客服服务,在售前、售后等过程中提供专业、全面的服务,以提高消费者满意度。

4. 运营计划我们将通过以下运营手段提高店铺的曝光率和销售额:•SEO优化:对店铺进行关键词优化和网站结构优化,以提高搜索引擎排名;•广告投入:通过阿里妈妈、钻石展位等方式投放广告,提高店铺曝光率;•新品发布:定期推出新品,并通过大数据分析、流量分析等方式进行产品规划;•KOL合作:合作一些有影响力的KOL进行产品推荐和宣传;•社交媒体营销:通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传和交流。

天猫运营策划书(最新完整版)

天猫运营策划书(最新完整版)

新店成长思路
Step 4 • 类目活动 Step 3 • 优化装修 Step 2 • 人气单品 Step 1 • 发布商品+店铺装修
发布商品
商品数量
发布时间:7天
发布商品
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主图、标题、价格
商品详情描述
店铺装修
店招 促销区
基础装修
店铺风格
宝贝分类
人气单品
挑选
人气单品
包装 推广
优化装修
Step 1 Step 2 Step 3
每自然季度连续3个月
季度 淘汰
考核时间
考核期后的次季度初
Text in here 淘宝商城
考核频率
每季度
季度淘汰标准
DSR评分
行业排名末尾20% 行业排名末尾20% 低于行业均值 低于行业均值
退款纠纷率
店铺转化率 支付宝使用率
规则指标定义
DSR评分 退款纠纷率
• 即店铺动态评分,包括:宝贝与描述相符、卖家的服务态 度、卖家发货的速度、物流公司的服务。 • 对于季度考核,DSR为季度末四项指标的均值。
服务能力
纠纷率
(≤3%,且笔数 ≤10笔)
行业标准
各行业行业 标准
学习积极性
线上培训
发货速度 商品更新 速
DSR评分
(≥4.2)
线上线下班 会 商家若不符合以上指标的其中一项,淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
投诉率
季度淘汰规则
考核对象 入驻商城3个月后
考核期
侵犯他人知识产权
扰乱市场秩序
泄露他人信息
违法犯 罪行为
盗用他人帐户
发布违禁信息

天猫运营策划方案书

天猫运营策划方案书

天猫运营策划方案书品牌运营计划书第一章、“XX”天猫店组织架构1.岗位职责(1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。

2)制定商城整体运营计划。

3)监督指导各部门的工作。

4)决策商城运营的各项方案。

5)制定员工薪酬制度。

(2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。

2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。

3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。

4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。

(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。

2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。

3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。

4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。

(4)文案编辑1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。

2)负责促销活动文案的构思和编写。

3)负责网店产品标题的编辑和修改。

4)负责网页所有文字信息的校验和修改。

(5)策划推广1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。

2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。

3)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。

4)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。

(6)客服中心——售前客服1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。

2)熟练使用旺旺丶QQ等聊天软件,为客户提供咨询服务,解答客户疑问,引导客户购物热情,达成订单。

3)熟悉常用物流机构的价格丶配送范围和运作流程,负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。

4)实时了解商城的各项促销活动,协同企划部门改进促销活动和推广方案。

(7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程,商品交易规则。

天猫店铺电商年度运营规划方案【超级高端完整版】

天猫店铺电商年度运营规划方案【超级高端完整版】

天猫店铺电商年度运营规划方案【超级高端完整版】一、总体规划目标:1. 增加店铺年销售额:提高目标销售额至X万元,实现年度销售增长率为X%。

2. 提升品牌知名度和认可度:通过品牌推广和营销活动,提高店铺的品牌知名度和行业认可度。

3. 提升客户满意度:优化客户服务体验,提高客户满意度,增加客户忠诚度。

4. 提高店铺的竞争力:与同行业店铺进行对比,挖掘竞争优势,通过差异化的产品优势和服务优势来提高竞争力。

二、市场分析:1. 行业发展趋势:了解电商行业的发展趋势,如消费升级、移动端电商、社交电商等,以把握发展机遇。

2. 竞争对手分析:对同行业的竞争对手进行深入分析,包括产品定位、价格策略、营销策略等,寻找差异化竞争优势。

3. 目标顾客分析:对目标顾客的消费习惯、偏好、购买力等进行深入分析,以便更好地定位产品和服务。

三、产品策略:1. 产品定位:根据目标顾客需求和市场需求,明确产品的定位,确定产品的特色和差异化优势。

2. 产品线策略:根据市场需求,合理调整产品线,确保产品线合理、丰富,并且可以满足不同顾客的需求。

3. 新品开发:持续推出新产品,以保持产品的新鲜感和竞争力,并且吸引新的顾客。

4. 产品质量控制:建立完善的质量控制体系,确保产品质量合格,提高客户的满意度和忠诚度。

四、营销策略:1. 品牌推广:通过广告、媒体合作、赞助活动等方式,提高品牌知名度和认可度。

2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引顾客购买,提高销售额。

3. 社交媒体营销:加强在社交平台的宣传和推广,与顾客进行互动,提高用户粘性和顾客参与度。

4. 客户关系营销:建立完善的客户关系管理系统,对顾客进行分类、细分,根据其不同性别、年龄、消费习惯等进行精准化的营销。

5. 优惠券和积分政策:推出优惠券和积分政策,激励顾客购买和参与活动,提高顾客忠诚度。

五、客户服务:1. 增加客服人员:根据店铺的发展需求,增加客服人员,提高客户服务效率。

2. 完善客户服务流程:建立完善的客户服务流程,包括售前咨询、订单处理、售后服务等,确保顾客的问题能够得到及时解决。

天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)

天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)

天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)天猫旗舰店计划书天猫旗舰店是一家在线购物平台,也是中国最大的电子商务公司之一。

天猫旗舰店运营计划书是一份重要的文档,用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。

本文将从以下几个方面,介绍天猫旗舰店计划书的编写和实施过程。

一、目标市场天猫旗舰店的目标市场是中国消费者,特别是年轻人。

中国是世界上最大的电子商务市场之一,年轻人的消费能力和消费习惯正在改变中国的零售行业。

因此,天猫旗舰店将专注于年轻人的需求,提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。

二、产品定位天猫旗舰店将提供多种商品和服务,包括服装、鞋子、美妆、数码产品、家居用品等。

在产品定位上,天猫旗舰店将注重品牌和品质。

天猫旗舰店将与一些国际知名品牌合作,同时也将支持国内优秀的品牌。

在产品质量方面,天猫旗舰店将采用严格的质量控制标准,保证每一件商品都是高品质的。

三、营销策略天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式,包括线上和线下。

在线上,天猫旗舰店将通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式,扩大品牌知名度和影响力。

在线下,天猫旗舰店将在一些知名商场和百货公司开设实体店,并与一些知名时尚杂志合作,进行品牌推广。

四、客户服务客户服务是天猫旗舰店的重要组成部分。

天猫旗舰店将致力于提供快速、高效、周到的客户服务。

客户可以通过官方网站、电话、微信等渠道获得帮助和支持。

此外,天猫旗舰店还将建立一个完善的售后服务体系,为客户提供更好的购物体验。

五、风险管理天猫旗舰店将采取一系列措施来管理和降低风险。

首先,天猫旗舰店将加强对供应商的审核和监管,确保商品的质量和安全。

其次,天猫旗舰店将加强对数据的保护和安全,防止数据泄露和黑客攻击。

最后,天猫旗舰店将建立一个紧急响应机制,应对突发事件和危机。

总之,天猫旗舰店计划书是一个重要的文档,用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。

天猫旗舰店将专注于年轻人的需求,提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。

天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式,包括线上和线下。

天猫运营规划方案-更新版

天猫运营规划方案-更新版

天猫运营规划方案1. 背景天猫作为中国电商巨头之一,拥有广泛的消费人群和强大的商家资源。

然而,市场竞争激烈,必须加强运营规划和市场营销策略才能保证持续稳定的发展。

本文旨在制定一份可操作性强的天猫运营规划方案,为天猫未来的增长提出建设性的建议。

2. 目标天猫的目标是成为中国顶尖的在线零售平台之一。

通过不断提高用户体验和增强商家服务力度,提高用户满意度,吸引更多潜在用户的加入,并实现平台的稳定增长。

3. 对策3.1 扩大用户群体吸引更多的用户对于运营规划来说至关重要。

随着移动互联网的快速发展,天猫可以借助智能手机等移动终端,通过推广APP的形式实现用户数量的提升。

同时,天猫可以与其它互联网服务提供商合作,例如支付宝等,共同推广和协同发力,提高用户粘性。

3.2 提升平台品质用户体验对于一个电商平台非常重要,必须针对用户的需求和喜好不断进行升级改善。

天猫可以通过更加高效快捷的物流方式、推广更好的品牌和店铺等方式提升平台品质。

同时,为了提升用户的购物信任度,天猫可以增加用户的反馈渠道,以便更快更好地解决用户遇到的问题或者对平台的不满。

3.3 引导商家促进销售目前,越来越多的品牌商家加入天猫平台,但是也存在一些商家在这个平台上缺乏足够的销售经验和技能。

作为平台方,天猫可以为商家提供一些销售技巧的指导,例如产品排名的算法、精细化管理制度等,从而提升商家的销售能力并推动平台的进一步发展。

此外,天猫还可以建立更加开放和透明的、基于共赢的商家合作生态,促进整个平台的生态共荣。

4. 实施步骤•步骤一:制定具体的推广策略和销售计划,并对其进行细化和量化。

•步骤二:推进品牌宣传和营销推广,以提高用户粘性和平台品质。

•步骤三:开设更多的用户反馈渠道和服务支持,提高用户体验和购物信任度。

•步骤四:发挥平台方的优势,引导商家优化销售方式和升级服务品质。

•步骤五:根据实时数据和反馈修正和完善运营方案,实现长期稳定的平台运营。

5. 总结通过以上制定的运营规划方案,天猫可以更加清晰地把握发展方向,制定切合实际的市场营销策略。

入驻天猫的运营计划书(天猫店入驻运营计划)

入驻天猫的运营计划书(天猫店入驻运营计划)

入驻天猫的运营计划书(天猫店入驻运营计划)随着电子商务的迅速发展,越来越多的品牌和商家开始进军电商平台。

作为中国最大的电商平台之一,天猫拥有庞大的用户群体和完善的物流系统,因此成为了众多商家的首选。

如果您也想在天猫上开设店铺,那么一个详细的入驻天猫的运营计划书将成为您的必备工具。

一、店铺的定位和目标在入驻天猫之前,首先需要明确店铺的定位和目标。

您的店铺应该是针对什么人群,提供什么样的产品或服务?您希望店铺的销售额是多少?这些问题需要在运营计划书中得到详细的回答。

只有清晰明确的目标,才能制定出有效的营销策略和经营计划。

二、店铺形象设计在天猫上,店铺形象设计非常重要。

一个精美、专业的店铺形象可以吸引更多的用户关注和购买。

因此,在运营计划书中,需要详细说明店铺的LOGO设计、店铺装修风格、商品展示方式等方面的内容。

三、商品策划和采购天猫上的商品种类繁多,竞争也非常激烈。

因此,您需要在运营计划书中详细规划店铺的商品策略,并规划好商品的采购渠道和供应链体系。

您需要了解目标用户的需求,选择适合他们的商品,并保证商品的质量和价格合理。

四、店铺运营开店之后,店铺的运营非常重要。

在运营计划书中,需要制定出详细的店铺运营计划,包括店铺推广、商品促销、客服服务等方面的内容。

您需要了解天猫的营销规则和政策,合理利用各种营销活动和手段,吸引更多用户关注和购买。

五、售后服务售后服务是店铺经营的重要环节。

在运营计划书中,需要详细规划好售后服务的流程和方式,包括退换货、维修保养等方面的内容。

只有提供良好的售后服务,才能赢得用户的信任和支持,从而提高店铺的口碑和销售额。

六、财务管理在运营计划书中,需要详细制定店铺的财务管理计划,包括成本控制、利润分析、财务报表等方面的内容。

只有合理控制成本、提高利润,才能保证店铺的长期稳定发展。

总之,入驻天猫的运营计划书是店铺经营的重要工具,只有制定出详细、可行的计划,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

天猫运营计划书

天猫运营计划书

天猫运营计划书很详细的计划书,从客服、美工、推广、运营各方面的计划大纲:1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

2.内部流程的规范化和优化。

3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

很详细的计划书,从客服、美工、推广、运营各方面的计划18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

天猫商城运营详细方案一人员配置:1 组织架构2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写;4、负责网店产品标题的编辑和修改等;(五)配送人员主要工作内容:1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

2、较强的服务客户的意识及团队合作精神3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。

4、有网店打包工作经验的优先考虑。

职责描述:1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

二运营规划(一)店铺的上线及日常管理1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。

(三)售后问题委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。

同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

(四)配送及仓库管理1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

淘宝商城常规运营列表:淘宝商城运营方案1、定位:尽量在无损当前渠道利益的前提下,作为实体渠道销售的辅助销售方式,向与实体渠道销售并重的销售方式发展。

2、定价:一般过季款按吊牌价一口价**折,如有专供新款为**折。

3、分工:暂时只设3岗:店长、客服、美工。

淘宝店长:负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题;客服人员,产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉。

网店美工:负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促销活动文案的构思和撰写。

4、一般促销方案及价格定位:每周一款做促销,定价**折;每月一次做限量秒杀,定价**折;团购10到20件,定价**折;团购20件以上,定价**折;5、推广方案:(1)从官网上做授权,并做链接。

(2)利用各种博客、空间,以及其他的优势资源大力宣传。

(3)充分利用旺旺群、QQ群等媒介来宣传提升我们店铺的知名度。

(4)在淘宝社区坚持发有效的主题贴、跟帖等。

(5)在全国各大论坛,通过电子杂志等形式宣传品牌文化进而推广我们的淘宝店铺。

(6)通过淘客推广的方式宣传、及时关注“买家求购区”信息动态。

(7)开通雅虎、百度、新浪等相册,对淘宝店铺宝贝图片进行广泛的宣传。

(8)参加网店联盟、团购网等活动。

6、运营规划:(一)店铺的上线及日常管理1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动(团购),以此引进流量。

(三)售后问题委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。

同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

(四)配送及仓库管理1、客服应及时与仓库管理人员核对库存信息,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

天猫商城运营计划书天猫商城的运营大纲:一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。

二、内部流程的规范化和优化。

三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。

网店首页和商品页面的设计,模块布置(一)、店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:1。

颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2.模块位置合理。

位置上下对齐,以齐整为标准。

3.右侧广告页面不超过3个。

更多的就放在翻页中。

内容:1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。

6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。

7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。

9.增加顾客反馈。

10.增加公司简介。

11.增加服务承诺。

12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。

13.增加店铺品牌软文。

(类似凡客)14.支持信用卡支付。

15.增加友情链接。

专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。

16.增加购物流程,放置在首页底部。

17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。

18.分类页面的底部,放置买家必读。

19.登陆到各大搜索引擎。

(二):商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。

(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。

3.商家促销放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店铺。

5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。

再放品牌导航图,顾客常见问题问答。

6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。

8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。

9.放置链接到“服务承诺”。

10.宝贝上架时间设置为7天。

11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。

(三): 客服问答标准化管理时间:长期人员:所有客服工作:规范化客服对顾客的问题的回答。

内容:1。

用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。

(四): 客户互动时间:长期人员:策划工作:与客户保持良好的交流和互动。

内容:1。

经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。

2.提建议有奖品。

写超过200字,就有奖品。

3.超级买家秀的评选。

每月一次。

(五):推广营销时间:长期人员:全部工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一.软文。

要求:1。

编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。

3.也要提出意见和批评,更显得真实。

推广渠道:1。

相关论坛,天猫社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。

2.HTML的SEO优化页面的主题内。

3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。

4.超级买家秀,可以安排公司员工在不同IP上操作。

拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。

并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。

二.HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。

要求:1。

关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。

2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。

发布各种包含相关关键词的文章。

3.交换高PR值的网站做友情链接。

三.天猫客要求:1、设置商品选择当季热销商品。

2.选择图片漂亮,清晰的。

3.选择有比较高销售记录的商品。

4.尽量设置比较高的佣金比例。

四.天猫直通车要求:五.1。

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