资产运营主管岗位职责
资产运营主管岗位职责
职责：
协助部门经理组织建立、健全资产管理相关制度，保障资产工作流程顺畅，运转高效，合乎规章
◆协助部门经理组织落实街区商户物业管理具体举措，建立、维护管理规范化街区
◆协助部门经理制定落实各种资产安全防范措施，确保国有资产的安全使用，打造平
安街区
◆协助部门经理逐步解决各类历史遗留问题，营造良好的经营环境
◆协助部门经理组织落实资产不动产证办理，制定不动产证办理计划，及时推进，完
成产证办理目标任务
◆及时关注、收集、整理、分析商家经营信息，为公司经营管理决策提供依据
各地产公司运营经理岗位职责
各地产公司运营经理岗位职责 大运营的运营经理 汇报对象：总经理或暂管运营的一级负责人 工作描述： 1、计划管理： (a)制定公司在管项目年度计划，跟踪项目经营计划完成情况，保障公司各项目运营情况可控； （b）制定公司年度收款、拓展、开工、交付等指标。 2、考核管理：根据各项目经营计划完成情况、项目品质营造情况、项目重要指标贡献率等进行项目季度考核、半年度考核、年度考核、项目总体考核。 3、项目巡查：组织项目春季、秋季综合巡查。根据项目实际情况联合公司产品中心进行专项巡查。 4、标准化管理： （a）整理汇总集团各项标准； （b）制定本公司标准化制度（管控权限、项目公司考核标准等） 5、项目管理：项目重点工作督办、风险项跟踪及处理、日报、周报、月报管理；项目运营预警等。 6、总经理助手： （a）完成公司半年度、年度工作汇报； （b）组织公司总办会、本级会等会议，并完成会议纪要； （c）总经理交代的其他事情。 7、其他日常工作。 仁恒 职责描述： 1、项目前期阶段，组织开展市场调研工作，完成市场数据收集及分析，提出项目投资建议；结合规划布局方案提出建设规模建议，完成投资估算及收益分析； 2、根据公司战略要求，配合编制年度经营目标及运营计划，完成目标分解，形成各部门的一二级节点计划，配合相关领导拟定各级管控要点，确保目标的实现； 3、根据定位要求及公司经营计划，审核、跟踪并预警项目开发一二级节点计划，关注项目开发过程中各类核心指标的动态变化，为公司经营决策和调整提供依据和参考； 4、定期组织召开公司及项目运营例会，持续优化各项运营月报和会议机制； 5、跟踪推进项目开发各项决策会议召开，沉淀和优化开发过程中的各类阶段性成果。 6、梳理公司运营相关流程、制度、授权，并定期根据业务需求进行优化。
最新资产管理员个人工作总结
资产管理员个人工作总结 第一篇：2020资产管理员年度考核个人工作总结财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。 资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在xx年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。 根据学院xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。 按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。 从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交
有12部门;没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。 从总金额及数量来看，截止到xx年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。 资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多(本文来自：)次导致效率低下。 现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的以评促建，以评促改，以评促管的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。 第二篇：资产管理员工作总结 资产管理员工作总结
资产管理员工作职责是什么
资产管理员工作职责是什么 资产管理员需要普通话标准，沟通能力强，耐心细致;性格活泼外向，有亲和力，以下是小编精心收集整理的资产管理员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 资产管理员工作职责1 1、通过入职培训掌握相关的业务知识，协助银行处理客户逾期欠款，降低银行的信用风险; 2、通过与银行逾期欠款客户进行电话沟通，帮助和引导客户及时、正确的缴还银行的欠款，以维护良好的个人信用记录。 资产管理员工作职责2 1、负责研发仪器/设备/物料的管理和调配，保障研发的资产安全 2、负责研发保密措施的处理/执行/检查/监管，保障研发的信息安全 资产管理员工作职责3 1、负责集团固定资产管理工作，如办公桌椅、电脑、服务器、各种设备、宿舍、食堂等;
2、协助制定、完善及落实资产的相关管理制度、流程建设与规范; 3、负责集团资产调拨、处置、维护等工作; 4、对集团固定资产的盘点、清查工作，保证固定资产账实相符。 资产管理员工作职责4 1、主要负责协助银行处理逾期账款的收回，维护银行客户的信用; 2、按照业务操作规范，通过电话、短信等合法方式与客户沟通，提醒、督促、引导客户及时处理账户逾期; 3、及时登记催收情况、核实并查找、完善客户相关信息，获取、更新相关资料; 4、及时发现并归纳总结工作中存在的问题，并向主管领导提供优化处理方案; 资产管理员工作职责5 - 按照公司规定，参与编制汇总母公司及合并层面公司年度资本性支出(固定资产、在建工程等)的预算工作。审核本部固定资产授权审批手续，根据公司年初下达的财务预算，严格控制固定资产采购
- 负责本部固定资产入账，计提折旧、资产处置等相关财务核算工作，及时登记固定资产卡片和固定资产明细账;定期组织及参加本部及分公司固定资产的盘点，做到账、卡、物一致- 完成每月资本性支出相关报表的合并及分析等工作 - 严格按照财务会计制度核算固定资产的增加、减少、报废、调入、调出、盘盈、盘亏等会计事项，进行正确的账务处理- 对于非正常原因产生的固定资产减少、报废、盘亏等必须查明原因，按规定的程序进行审批 - 负责各项在建工程的核算，掌握工程项目的资金运用情况。严格按照年度预算办理工程付款，每年终了会同有关部门对未完工的项目进行全面清查。项目竣工验收后及时办理审计决算，作好账务处理 - 负责对大额资产处置的国有资产备案工作 - 负责对所管科目转账凭证的编制、记账确认以及账簿的打印、装订及保管工作，定期交文档人员归档 - 负责分公司的账务管理工作，包括账务的录入、核对、会计报表的出具。 资产管理员工作职责6
固定资产管理岗位职责
固定资产管岗位职责 （一）、管理职责 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神,负责修订、完善公司的资产管理规章制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、根据国家及上级主管部门的要求和授权范围,根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司国有资产的定期清查盘点工作，并对局属单位资产清查盘点工作进行抽查和监督。 3、负责公司固定资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。 4、负责固定资产核算工作，定期反映国有资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况；按期填报资产报表。 5、负责公司资产管理的基础工作，做好资产管理统计指标分析、报告、定期考核，年终提出资产管理分析报告。 6、负责组织公司所属单位搞好国有资产数据库的管理工作,做好数据统计、汇总工作。 7、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 （二）固定资产管理室国有固定资产报废岗位职责 1、负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真抓好各二级单位申报的待报废固定资产的审查和技术鉴定，并提出处理意见报本部门经理审批。
3、经本部门经理批准的报废固定资产要及时组织验收和发文工作，并督促和检查各单位的帐务处理工作。 4、组织报废资产的回收工作，加强对资产库房的管理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。 5、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 （三）资产调拨 1、负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产调拨基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真做好二级单位申报的可调拨固定资产的审查和确认工作。 3、负责公司固定资产的平衡调拨工作，满足各单位生产需要，促使其合理流动，搞好优化配置，提高利用效益。 4、完成经理和室主任授权办理的其他工作。 （四）新增资产验收 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神,负责制订、修订、完善公司的新增固定资产验收制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、参与新增固定资产投资计划的审定，并对资产投资的经济效益进行检查，逐步建立健全产权管理和经济效益责任制，并监督实施。 3、负责组织公司所属二级单位搞好油田基建项目竣工交付使用、转入新增国有资产前的清查、移交、验收工作。
运营主管岗位职责
运营主管岗位职责(物流业) 1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。 2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。 3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。 4.在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门密切配合，加强部门间的横向联系。 1.负责公司车辆和驾驶员各种基础信息、数据、资料的收集、记录、统计、存档工作。 2.负责对公司车辆养路费、相关投保、理赔、营运费等缴纳情况资料的收集、汇总、记录和存档工作。 3.负责按需求为其他岗位及时提供有关车辆相关情况的有效信息。 销售业务员岗位职责(一) 1. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 2. 积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合销售代表(番禺销售代表)的工作; 3. 办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公; 4. 负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 5. 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 6. 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 7. 填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理; 10.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道; 11.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 完成营销部长临时交办的其他任务。销售业务员岗位职责(二) 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
(完整版)招商运营主管岗位职责
一、全面负责产业园区商业管理工作； 二、负责拟订和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理； 三、参与商业项目开发建设的早期介入及项目竣工。移交验收和接管工作； 四、主导产业研究中心商户的招商谈判签约工作； 五、负责部门各产业园区项目的策划、招商、经营管理、经营推广工作，并对本部门工作进行指导、协调、监督； 六、负责组织招商业户的筛选，负责重要业户关系的建立、维护，对重要信息直接开展跟踪谈判工作； 七、负责招商商户合同的评审及落实工作； 八、负责招商进驻业户的协调、服务、指导工作； 九、对项目商户运营工作建立规范标准进行指导管理，根据本部门不同种类文件材料形成的特征，及时制定其案卷类目，合理集中分类存放，便于平时使用，并按规定及时移交档案管理部门； 十、完成领导交办的其他工作。 任职要求： 一、市场营销策划，经济管理本科及以上学历； 二、五年以上招商工作经验，具有招商、运营、策划管理者经验优先； 三、具有独立操作产业招商全盘经验，有成功案例者优先； 四、认同区域文化，综合素质高，有较强的执行力； 五、可接受出差。
一、负责产业园区项目合作拓展，编写项目运营方案等； 二、组织制订招商政策、运营计划、营销推广计划、组织招商洽谈活动。促进招商工作的有效开展； 三、负责重大项目招商运营和商务谈判，了解客户需求，促成大客户战略合作； 四、打造产业品牌，进行产业园区宣传推广，资源整合，负责商业活动的策划、宣传、组织、执行，扩大品牌影响力； 五、建立和保持与政府部门、合作客户良好关系，提升公司品牌形象，提高品牌价值； 六、统筹各方面资源，完成园区公司内部产业运作，不断调整开发设计新的合作模式。 规划与定位主管岗位职责 以全面性、科学性、发展性、创造性的进行产业园区规划，从而为客户带来满意的解决方案 一、对项目所在区域、地区宏观环境分析，产业转移分析； 二、对项目所在城市及项目内部资源分析、临近地区竞争比较； 三、案例分析，发现可供借鉴之处； 四、初步产业定位，确认主导产业； 五、在主导产业下细化产业及组合方案； 六、非主导产业的其他支柱产业选择； 七、定制产业发展策略，细化产业发展的优先侧重，功能配比及土地配置要求； 八、实施策略，开发模式、财产评估、招商策略及计划的配套支持。
运营主管岗位职责
运营主管岗位职责
运营主管岗位职责 【篇一：运营主管岗位职责】 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行； 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅； 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重要事项汇报上 级，并向上级提出解决方案； 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成《运营 手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度； 4 按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案； 5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行； 6对各门店基层员工转正进行考核；
7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核 评估报告； 8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难； 9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店 整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定； 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇 私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档； 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导计划，并有效 落实各项计划，对完成进度的评估和总结； 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作； 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估；
运营主管岗位职责
运营主管岗位职责说明书 职位名称：运营主管 所属部门：运营管理部 主要岗位职责： 1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。 2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。 3、协助部门经理对各销售案场定期巡查，包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。 4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。 5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。 7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。
8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。 9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查，及时发现不合格项目，分析原因并提出效能督查工作建议。 10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。 11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。 12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。 13、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作； 14、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。 15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总，撰写运营督查报告。 16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。 18、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。直属上级：总经理助理兼运营经理
10.资产管理部部门及岗位职责
资产管理部 14.1部门组织架构 14.2部门主要职能 1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。 2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。 3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。 4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。 5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司
资金运用稳健合规、保值增值。 6.为公司的投资决策提供信息支持。 7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。14.2.1资产管理部总经理主要工作职责 1.负责本部门职能的高效实施和落实； 2.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本部门团队建设和员工培养； 4.负责本部门员工的绩效考核。 14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责 1.协助部门正职落实部门工作； 2.负责分管工作的组织落实； 3.负责分管下属团队建设和员工培养； 4.负责分管下属的绩效考核。 14.3固定收益处主要职能及岗位职责 1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持； 2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划； 3.实施固定收益投资计划； 4.负责资产管理部现金头寸管理； 5.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；
6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。 14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责 1.负责本处室职能的高效实施和落实； 2.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本处室员工的绩效考核。 14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责 1.协助本处室正职落实处室工作； 2.负责本处室分管工作的组织落实； 3.负责本处室分管下属的绩效考核。 14.3.3固定收益研究岗主要工作职责 1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告； 2.负责固定收益相关模型的研究与维护； 3.对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 5.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 6.完成领导交办的其他工作。 14.3.4固定收益投资岗主要工作职责 1.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点； 2.执行配置计划和交易安排；
资产管理员工作职责具体内容
资产管理员工作职责具体内容 资产管理员工作职责1 1、负责各大银行或小额信贷的逾期账户管理，对逾期客户进行多途径的交涉催收; 2、及时、准确、直观的回答客户问题，客观分析客户违约原因，正确判断客户的风险度; 3、帮助客户解决欠款问题，在规定政策和程序内进行还款安排; 4、完整记录催收情况，获取、更新与催收对象相关的资料信息; 5、协助进行商账数据管理和分析，制定逾期客户违约原因的解决方案，总结催收经验教训; 6、对于日后可能产生的法律诉讼做好前期铺垫和相关证据的准备工作; 7、完成上级安排的其他工作。 资产管理员工作职责2
1.通过电话﹑信函等方式与相关客户沟通，提醒客户及时还款; 2.以专业﹑规范程序协助银行处理信用卡逾期帐款，合规合法; 3.指导客户正确缴费方式。 资产管理员工作职责3 1、负责IT资产的库存资产账管理; 2、IT资产的新增、入库、出库管理; 3、负责对库存资产的盘点清查; 4、负责对资产表格的信息更新。 资产管理员工作职责4 1、及时对承租商铺商户的租金按时催收工作，参与商铺的招租招商工作。 2、做好与商户的沟通交流工作，及时了解商户的经营状况，同时不定期对各所辖商业网点进行巡查，并了解周边的商业态势，做好市场调研工作。 3、对现有的固定资产信息收集整理统计核查归档并每月做好资产部管理台帐，做到资产管理部台账与财务部的账务相符;
4、能及时汇编出各类资产当前数据，并准确无误; 5、对固定资产效益化提出建设性意见; 6、及时完成上级领导交办的其他工作。 资产管理员工作职责5 1、负责公司固定资产总账和分类明细账的记账与管理，组织公司各部门按有关规定建立固定资产分类分户台账; 2、及时了解公司固定资产现状、增长情况及使用变动情况，提升固定资产利用率，做好调拨、处置相关工作，并按规定及时做到销账或转账处理; 3、定期对公司各部门固定资产账目卡的登记和管理进行检查核对，及时处理有关问题并报告，做到账账相符; 4、按年度分类，分项及时做好固定资产各类文件，资料归档和统计工作; 5、协助财务部做好固定资产盘点工作。 资产管理员工作职责6 1、负责公司运营过程中的各类法律风险的把控，为公司重大决策提供法律保障。 2、负责各类合同、文件、相关制度的起草、审核。
运营部岗位职责
运营部岗位职责 一、运营部职责 1、按照公司确立的发展战略和目标管理要求，负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理计划和方案，并组织实施，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 2、负责为公司重大决策事项提供数据支持和专项研究报告，定期为公司提出企业运营状况分析和前景预测报告。 3、负责主持公司运营系统总体设计方案，建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系，协调公司各部门工作，建立有效的运营机制。 4、负责监督、管理物业的运营工作，抓好全局工作的计划性和协调性，负责召集每月工作例会、经济运行分析会议，及时通报公司运营管理情况，布置检查督办工作情况，研究和解决有关经营管理问题。 5、密切关注国际国内物业产业动向和趋势，为公司引进先进技术与服务理念提出意见和建议；根据公司的发展及市场出现的新情况，对现行物业流程、制度作出适应市场的调整。 6、负责达成所辖项目的各项经营指标，以及物业总部制定的质量和服务标准；建立公司针对不同物业类型的管理方案，形成规范统一的管理方案体系。 7、宣贯企业文化，以核心价值观为动力，调动员工积极性，加强经营部整体合作意识，严格管理制度，形成合力，提高操作水平。 8、在整体运行过程中，完善、健全各制度，负责所辖各项目与职能部门的沟通与协调。
。 9、详细了解各部门的运营情况，检查各部门主管的工作情况，进行一体化管理，提高整体的业务水平。 10、按照公司的考核体系，对各项目经理及主管进行严格考核，激发其创新意识，开拓新的创收项目。 11、及时传达公司的经营思路、理念，并根据具体情况，对所属部门的人员及经营方式进行及时调整，以适应企业发展，完成公司的战略。 二、运营部部长职责： 1、负责对各项目日常物业管理服务经营行为，进行运营管理、监督、指导，推动建立公司物业运营管控体系； 2、负责制定物业服务的制度、服务流程及规范性文件。制定和不断优化项目管理规范和工作流程； 3、负责制定对各物业项目服务中心检查、评比规定及评分标准。拟定物业项目服务中心工作的考核标准，交公司总经理审定。 4、负责外接物业项目管理方案的策划和制订，分析接管的可行性，以及接触、洽谈和组织实施； 5、负责物业项目的验收和接管工作，提出接管方案及前期人员配备、设备验收直至接管的实施工作； 6、负责指导所管辖项目部的整体工作计划的制定、部署及监督实施，监督和提升项目部的服务质量；
各级资产管理员岗位职责
各级资产管理员岗位职责 一、总资产管理员岗位职责 1 .认真贯彻执行国家及上级主管部门有关国有资产管理政策、法规，落实学院的有关规章制度，保证国有资产的咼效使用，安全和完整。 2 .在国有资产管理部门领导下，制定、完善学院国有资产管理规章制度； 制定年度工作计划及实施方案，并认真检查落实；指导各资产归口管理部门 制定实施细则并组织实施。 3 .负责学院国有资产总账管理，总体负责各类国有资产验收、入帐、建卡、核查及处置等工作。 4 .组织全院国有资产管理员定期做好资产清查工作，及时调整帐目，做到帐、卡、物一致。 5 .做好《国有资产信息管理系统》的管理及维护工作，保证资产帐与会计帐目数据统一；做好国有资产统计上报、年报及季报等工作。 6 .负责学院与资产相关的各种状态数据的统计、汇总和分析。 7 .负责拟报废资产审核、报批、收储、处置和再利用工作。 8 .负责对各资产使用和管理的部门进行监督，做到账、物、卡相符。 二、国有资产管理员岗位职责 1 .熟悉掌握并贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度，掌握所负责部门国有资产的存量及增减变动情况。 2. 负责做好所辖部门新购置资产的验收、造册，及时录入资产，做好卡片、条形码粘贴及明细账管理工作，做到账、卡、物相符。具体指导各系、处室资产管理员做好资产的管理工作。 3. 定期或不定期的对所辖资产进行实地核对、发现问题及时处理。对各部门资产的调配、调拨、转让、报损、报废等按规定程序办理资产变动手续。对所辖部门的国有资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督、检查工作。 4. 负责所辖部门资产的合理配置，协助部门领导对拟购置设备进行论证，履行资产购置的申报手续
销售运营主管岗位职责
销售运营主管岗位职责 篇一:运营主管岗位职责 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督 导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发现问题 并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的 执行; 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅; 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重 要事项汇报上 级，并向上级提出解决方案; 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程;形成《运营 手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度; 1 4 按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案; 5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进 行跟进，保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行; 6对各门店基层员工转正进行考核;
7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向 上级提交考核 评估报告; 8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难; 9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点 性提出各门店 整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定; 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇 私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相 关管理人员 及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档; 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提 2 交阶段性门店督导计划，并有效 落实各项计划，对完成进度的评估和总结; 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作; 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估;
固定资产管理岗位设置
固定资产管理岗位设置 1.固定资产管理控制岗位设置 企业应当建立固定资产业务的岗位职责制,明确相关部门和岗位的职责,权限 ,确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离,制约和监督 .具体的固定资产管理控制岗位职责如下表 6-1 所示 . 表 6-1固定资产管理控制岗位职责一览表 固定资产管理控制岗位主要职责不相容职责 1.董事会◇审批固定资产投资预◇编制固定资产投资预 算算 ◇审批固定资产管理相◇拟定固定资产管理相 关规章制度关规章制度 ◇审批固定资产投资预◇编制鼓动资产投资预 2.总裁算算 ◇审批预算外固定资产◇编制固定资产报废 ,维 投资项目修保养 ,转移 ,处置等报告 ◇组织进行重大固定资 产购建项目的技术可行 性 ,时常可行性及财务可
行性分析 ◇审批固定资产的维修 保养 ,盘点 ,报废 ,转移 ,处理 ,投保计划 ◇组织编制固定资产投 资预算 ◇审批授权范围内预算 外固定资产投资项目 ◇审批授权范围内固定3.财务总监资产购置申请 ◇审批重大固定资产的 维修 ,处置 ,转移 ,投保申请 ◇审批固定资产的维修 保养 ,盘点 ,报废 ,转移 ,处 置 ,投保计划 ◇审批固定资产盘盈盘 亏报告 ◇制定固定资产管理各 项规章制度◇审批预算内固定资产投资项目 ◇审批一般固定资产的维修 ,处置 ,转移 ,投保申请◇编制固定资产的盘盈盘亏 ◇编制固定资产投资预算
◇编制企业总体固定资 产投资预算 ◇审核固定资产盘盈盘 亏报告 4.资产管理部经理◇审核固定资产盘点,维 修 ,报废和投保等计划 ◇审批权限内固定资产 报废 ,转移 ,外借 ,维修等申 请 ◇审核固定资产增加,转 移 ,报废 ,调拨 ,外借等各类 业务手续 ◇组织固定资产报废,报 损的技术鉴定,提出处理 建议 ◇参与固定资产的采购 工作 ◇汇总各部门固定资产 投资预算◇编制固定资产维修,报废和投保等各项计划 ◇办理固定资产增加,转移,调拨 ,外借等各类手续 ◇审核固定资产投资预 算
资产管理员述职报告
《资产管理员述职报告.docx》 资产管理员述职报告 资产管理人员工作总结 自XX年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。 1、加强政治学习，注重提升个人修养。 一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。坚持理论武装，把深入学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。 2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。 在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：加强资产管理，落实工作职责及规章制度；依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账；利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与
帐面数据的核对工作；完成了**年度资产明细账目的上报工作； 做好了固定资产验收、入帐工作；做好了领导交办的其它工作。 3、勤勤恳恳、爱岗敬业。 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、辛勤耕耘结硕果。 ****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。 5、廉洁奉公、秉公办事。 能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。回顾一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为****的发展做出应有的贡献。
招商运营主管岗位的基本职责
招商运营主管岗位的基本职责招商运营主管需要根据公司招商管理政策和商场经营需要，协助上级领导做好商场经营布局规划、商铺的调整计划、考核方案等;并协助上级领导进行商务洽谈。下面是小编整理的招商运营主管岗位的基本职责。 招商运营主管岗位的基本职责1 1. 参与编写各阶段招商推广方案、价格方案; 2. 参与招商代理单位的对接和合作评价(若代理); 3. 对编制和调整项目租赁价格方案及折扣策略提供市场反馈信息; 4. 执行招商计划，全面实施招商推广，协助组织项目推介会; 5. 收集主力店及其他商户信息，建立商户档案，分析合作机会 6. 负责拓展客户、意向客户拜访、洽谈及跟进(若自行招商); 7. 落实招商计划实施，总结招商的经验 8. 约定并参加主力店、商业客户谈判，审核商业租赁合同或协议 9. 负责配合商户进、退场执行及组织协调相关工作 10. 负责根据项目招商情况、营运情况等对租赁价格提出调整建议 11. 组织开业庆典等工作与各级职能单位的协调配合 12. 租费收缴工作
13. 定期回访商户，听取商户对公司服务的意见，进行工作改进 14.对进驻商家做好工作对接资料移交 15. 负责广告位及多种经营点位经营预算、点位方案、合同的落实指导日常管理 16. 执行公司文化、宣传公司核心理念; 17. 理解和执行公司与部门流程、规章制度，并在执行过程中提出完善建议; 18. 执行部门年度、月度计划/专项计划、资金计划，并上报计划执行情况; 19. 负责积累业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识成果; 20. 管理与本职工作有关的各项研究资料和日常工作记录; 21. 参与公司组织的各项活动，主动与公司团队合作和沟通; 22. 完成招商营运经理指派的其他工作 ; 招商运营主管岗位的基本职责2 职责： 1、根据公司招商管理政策和度假区经营需要，协助上级领导做好度假区商业经营布局规划; 2、负责商业业态及品牌的引进、洽谈、签约工作，完善业态及品牌结构; 3、负责与商户保持良好的沟通关系，掌握市场动态，
资产管理员岗位职责说明书
计划财务部岗位职责说明书范例岗位名称资产管理员岗位编号 所在部门计划财务部岗位定员 直接上级财务科经理职系 直接下级无工资等级 所辖人员无岗位分析日期 本职：协助部门经理承担集团公司投资项目财务可行性分析、资产管理等工作职责与工作任务： 职责一职责表述：投资财务管理工作时间百分比：30% 工作 任务 研究审核和论证公司年度投资财务方案，提交报告书频次：2次/年 监督企业的投资和资产的合理使用与增值频次：不定期 职责二职责表述：对固定资产进行核算工作时间百分比：20% 工作 任务 ?对固定资产的增加、减少等进行账务处理频次：日常 ?进行固定资产分类统计，对固定资产的购进与处理 提出改进建议 频次：日常 职责三职责表述：资产管理工作时间百分比：30% 工作 任务 对外投资项目的选定及其财务结构、获利能力分析事项频次：不定期 对外投资资金的办理与对外投资的跟踪频次：不定期 定期对分公司、控股子公司进行财务工作指导频次：不定期 协同部门经理对控股子分公司进行财务工作的检查和 监督 频次：不定期 职 责 四 职责表述：完成上级交办的其它任务工作时间百分比：20% 权力： ?对项目投融资方案建议权 ?对公司已投资业务的评价权
?对分公司、控股子公司的检查监督权 ?固定资产购置、处理建议权 工作协作关系： 内部协调关系集团分子分公司、各业务部门 外部协调关系银行、财政局、工商局、会计师事务所、律师事务所任职资格： 教育水平?专科及以上学历 专业财务管理专业、会计专业及其他相关专业 培训经历财务管理知识培训、投资项目财务分析知识培训、金融证券业务知识培训、经济管理知识培训、统计分析知识培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训 经验具有助理会计师及以上资格，3年以上会计工作经验 知识通晓财务管理知识，掌握金融证券业务知识、管理知识、法律知识和会计知识，具备统计分析知识 技能技巧熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有教强的写作分析能力 其它： 使用工具设备一般办公自动化设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般工作环境 工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档各种计划和预算报表、财务分析报告、投资财务可行性分析报告、筹资规划报告、分公司、控股子公司财务管理文件、公司文件、工作总结 备注：
公司线上运营经理岗位职责
精品文档 . 企业对线上运营经理要求 以下内容来自看准网企业对线上运营经理的职责要求 要求A 职位描述: 1、负责线上用户体验设计、建设规划、日常管理； 2、对线上系统数据库进行日常管理，统计数据库中相关信息； 3、负责公司网站、微信、APP运营及业务推广； 4、网站美工、网站、论坛软文撰写和编辑、管理； 5、品牌软文化的网络推广。 职位要求： 1、网站建设经验，有大型网站工作经验者优先考虑； 2、熟悉数据分析工具，并对站外推广有较好的经验； 3、良好的沟通能力及团队协作能力，富有责任心、学习能力强。 要求B 岗位职责： 1、根据公司运营整体策略，通过运营推广提高产品实际注册用户量，达到公司运营 推广目标； 2、负责通过微信、微博等网络推广方式，开展公司品牌及产品的运营和推广活动， 收集相关营销成功案例并进行分析； 3、负责策划话题，结合热点事件开展线上推广活动，及时监控和处理运营活动过程 中的各类正负面事件； 4、整理各产品线上运营渠道数据报表，并定期收集分析同类竞品情报。完成线上活 动的策划执行，并做好跟踪记录； 5、跟踪运营推广效果，分析数据并反馈，分享推广经验； 6、能够调动各种资源，促进公司产品和相关渠道及媒体的联合推广，以提高公司产 品的知名度。 任职要求： 1、工作积极主动、善于乐于沟通，沟通与公司内部、客户、第三方等之间妥善协调， 能够承受一定压力； 2、有3年以上网站运营和推广经验； 3、有良好的写作能力、和创造能力，能够利用微信、微博、论坛、社区等策划各等 线上运营活动；精通当前各类网络运营推广方式； 4、具备良好的数据分析、危机处理、客户管理、跨团队协作能力。 要求C 1、负责公司线上产品运营及效果评估工作； 2、健全线上产品运营体系，制定和实施运营计划； 3、独立把握用户需求，分析数据，通过多渠道服务用户，收集问题， 改善用户体验； 4、策划并组织活动，提高用户黏性。
投资管理部岗位职责
1.投资管理部 岗位职责 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。 任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。 投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。
固定资产管理岗位职责
固定资产管理岗位工作职责 一、认真贯彻执行国家的财经方针，政策以及医院的有关制度，严格按规定办理固定资产业务，建立健全固定资产的管理制度，促进固定资产核算的程序化，规范化。 二、按制度规定，结合医院固定资产的配置情况，汇同有关职能部门建立健全固定资产、在建工程、无形资产的管理与核算办法，并依照管理的要求制订固定资产目录。 三、依照制度规定，设定固定资产登记簿，组织填补固定资产卡片，按固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算。融资租入的固定资产要单设明细科目核算。 四、根据制度规定，按取得固定资产的不同来源，正确计算和确定固定资产的原始价值，及时计价入账，对已入账的固定资产，除发生有明确规定的情况外，不得任意变动，办理入库时要有合同或申请报告，并经招标办、审计科审核后才能办理入库手续。 五、会同有关职能部门完善固定资产管理的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产增减的日常核算与监督。严格监督固定资产的购进、使用与报废处置环节，提高资金使用效益，避免国有资产流失。 六、按医院会计制度的有关规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧；掌握固定资产折旧范围，做到不错、不漏。 七、配合相关部门负责对在建工程的预决算管理。对在建工程要严格审查工程预算；完工交付使用要按规定编制竣工决算，并参与办理竣工验收和交接手续；对出包工程，要参与审查工程承包合同，按规定审批预付工程款；完工交付使用时要认真审查工程决算，办理工程款清算。 八、负责核算各种无形资产的计价，正确处理无形资产的转让和投资，并按规定确定各种无形资产的摊销期。 九、负责对医院准备购置的大型设备进行论证分析，为财务决策提供依据。 十、经常了解主要固定资产的使用情况，运用有关核算资料对大型设备进行效益分析，改善固定资产的管理工作，并向医院提供有价值的会计信息或建议。 十一、会同有关部门定期组织固定资产清查盘点工作，汇总清查盘点结果，发现问题，查明原因，及时妥善处理；并按规定的报批程序，办理固定资产盘盈、盘亏的审批手续，经批准后办理转销的账务处理。 十二、完成领导交办的其他工作。