盼盼食品广告策划书
临期食品销售策划书3篇
临期食品销售策划书3篇篇一《临期食品销售策划书》一、项目背景随着消费观念的转变和市场竞争的加剧，临期食品逐渐成为一个新兴的市场领域。
临期食品具有价格优势，同时也能满足部分消费者的需求。
然而，目前临期食品的销售还存在一些不规范和不充分的情况，我们旨在通过专业的策划和运营，打造一个规范、高效、受欢迎的临期食品销售平台。
二、目标市场1. 价格敏感型消费者，他们追求性价比，愿意购买临期食品以节省开支。
2. 年轻消费者群体，他们对新事物接受度高，且注重环保和节约。
3. 社区居民，方便他们在家附近购买到实惠的食品。
三、产品策略1. 严格筛选临期食品，确保产品质量和安全。
2. 提供多样化的食品种类，包括零食、饮料、主食等。
3. 根据不同的临期时间，制定合理的价格策略。
四、销售渠道1. 开设实体店铺，打造舒适的购物环境。
2. 建立线上销售平台，方便消费者随时下单购买。
3. 与社区团购等合作，拓展销售渠道。
五、营销推广1. 通过社交媒体、线下宣传等方式，提高品牌知名度。
2. 举办促销活动，如限时折扣、满减等。
3. 推出会员制度，提供积分、优惠等福利，增加消费者粘性。
六、店铺运营1. 合理规划店铺布局，便于消费者挑选商品。
2. 培训专业的销售人员，提供优质服务。
3. 建立完善的库存管理系统，及时补充和调整商品。
七、风险管理1. 严格把控食品安全，如出现问题及时处理并采取措施避免再次发生。
2. 关注市场动态和竞争对手，及时调整策略。
3. 做好成本控制，确保项目的盈利能力。
八、财务预算1. 店铺租赁及装修费用。
2. 采购成本。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销推广费用。
九、预期收益临期食品销售具有广阔的市场前景和潜力，通过我们的精心策划和运营，有信心打造一个成功的临期食品销售业务，为消费者提供优质、实惠的食品，同时实现企业的经济效益和社会效益。
篇二《临期食品销售策划书》一、项目背景随着消费者对食品品质和安全的关注度不断提高，临期食品市场逐渐成为一个新兴的领域。
食品品质营销策划方案模板
食品品质营销策划方案模板一、项目背景在当今社会，消费者对食品品质的要求越来越高，对食品安全问题越来越关注。
因此，食品品质的营销策划显得尤为重要。
本文将围绕食品品质营销策划展开，提出一系列方案。
二、营销目标1. 销售目标：增加食品销售额，提高市场占有率。
2. 品牌形象目标：树立企业品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
3. 消费者目标：吸引目标消费者群体，提高忠诚度和转化率。
4. 网络营销目标：提升品牌在互联网上的知名度和影响力。
三、目标受众1. 消费者：对食品有一定需求的消费者群体。
2. 资源合作伙伴：供应商、分销商等合作伙伴。
3. 媒体和KOL（关键意见领袖）：帮助传播品牌形象和促销信息的渠道。
4. 员工和股东：增强其对品牌的认同感和忠诚度。
四、核心竞争力1. 品质保证：通过严格的质量管理体系，确保食品品质达到国际标准。
2. 独特特色：提供独特的食品产品，满足不同消费者的需求。
3. 服务水平：提供优质的售前、售中、售后服务，使消费者获得良好的购物体验。
4. 品牌形象：通过品牌宣传和营销活动，打造出一个具有良好口碑和知名度的品牌形象。
五、市场调研进行市场调研，了解目标受众的需求和消费习惯，掌握市场趋势和竞争对手的情况。
调研包括以下几个方面：1. 消费者需求：调查目标受众对食品品质的要求，以及他们对价格、口味、外包装等因素的重视程度。
2. 竞争对手分析：了解同行业内的竞争对手，包括他们的产品特点、定价策略、销售渠道等。
3. 市场趋势：掌握和解读当前市场的发展趋势，包括新产品、新技术、新市场等。
六、产品策略1. 产品定位：通过市场调研，明确产品定位，确定目标受众和主要竞争力。
2. 产品创新：根据目标受众的需求，不断进行产品创新和优化，提升产品品质和独特性。
3. 品牌包装：设计具有品牌特色的包装，以提升产品的视觉效果和品牌号召力。
4. 产品差异化：从口味、营养成分、包装设计等方面，与竞争对手进行差异化。
七、价格策略1. 定价策略：根据市场需求和产品成本，确定定价策略，平衡市场需求和企业利润。
食品网络推广策划案五篇全新
食品网络推广策划案五篇全新随着经济发展，生活水平显著提高，传统的食品销售方式以无法满足广大消费者的要求。
下面是为大家整理的食品网络推广策划案，一起来看看吧，希望对你们有帮助。
食品网络推广策划案1一、序言在欧洲等发达国家的国内市场，大都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。
如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。
现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。
现在，中国水果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。
如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。
同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。
不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。
二、市场分析(一)消费群体分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：(1)集市水果摊(2)大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩)，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是****于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析，具体如下：通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。
线上食品推广计划书
线上食品推广计划书1. 引言随着互联网的快速发展，线上推广已成为许多企业的重要营销渠道之一。
本文档将提供一个线上食品推广计划书，旨在利用互联网平台提升食品品牌知名度、拓展市场份额和增加销售量。
2. 目标本次线上食品推广的主要目标是：•提升食品品牌知名度：通过线上推广，让更多人了解我们的食品品牌。
•拓展市场份额：通过广告投放和线上活动，吸引更多的潜在客户，并增加销售额。
•增加销售量：通过线上渠道，增加我们的产品销售量，提升盈利能力。
3. 推广计划3.1 确定目标受众在制定线上推广计划之前，我们需要明确我们的目标受众是谁。
根据我们的产品特性和品牌定位，我们的目标受众主要是年轻人群，具备一定消费能力和对健康食品有需求的人。
3.2 建立网站和社交媒体账号为了提高品牌知名度和引导目标受众了解我们的产品，我们计划建立一个专属网站和社交媒体账号。
网站将包括品牌介绍、产品信息、用户评价等内容，而社交媒体账号将用于发布最新产品信息、促销活动和与用户互动。
3.3 原创内容创作为了吸引目标受众的注意力，我们将定期发布原创食品相关内容，如食谱、烹饪技巧、健康饮食知识等。
这将帮助我们建立专业形象，并提供有价值的信息给我们的受众群体。
3.4 搜索引擎优化通过优化网站的关键词、元标签和内容，我们将提高网站在搜索引擎结果中的排名。
这将有助于提高品牌曝光度，吸引更多的目标受众自然流量。
3.5 社交媒体广告投放通过社交媒体平台的广告投放功能，我们可以有针对性地将广告呈现给特定的目标受众。
根据市场调研和用户画像，我们将制定广告投放的时间、地点、内容和形式，以最大限度地吸引潜在客户。
3.6 合作推广活动我们计划与相关领域的合作伙伴展开推广活动，如与优质食品博主合作开展合作推广、与健康生活平台进行合作等。
这些合作将帮助我们扩大品牌影响力，并获得更多目标受众的认可。
4. 推广效果评估为了评估我们的推广效果，我们将采取以下措施：•建立统计系统：通过安装统计工具，我们将追踪网站和社交媒体的访问量、用户来源、停留时间等指标，以便评估推广效果。
食品营销策划方案
食品营销策划方案方案一：休闲食品网络营销策划方案一、营销策划的目的与任务：本次策划是一次网络营销的策划，目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场，在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率，从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益，在网络上得到广大网络消费人群的认可.二、产品概况：休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。
休闲食品主要有三种消费特征：风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群：儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等.作为一个大的且快速膨胀的市场，中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向：（一）越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口1。
带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的，如将薯片与矿泉水捆绑销售；2。
满足求新、求变心态，人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意；3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确，但在其购买决策的诸影响因素中却很重要，消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;（二)从人的购买和消费习惯与心理来看，要赏心、悦目、满足支配心。
即“食、色、性"1。
方便性，卖点要近，购买过程要体现休闲的概念；2.时效性，满足其心血来潮的非理性需求；3。
可观性,休闲是一个全面的概念，不但要好吃还要好看，试问卖场里哪里最靓？散装产品区;4.参与性，每个人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了；三、市场环境分析：1、休闲食品行业环境现状上个世纪从90年代开始，“洋"休闲大举进入国门，历经10年，休闲食品市场发生了翻天覆地的变化.仅饼干一类XX年就达到150万吨，全年销售收入在150亿以上，年环比增长18。
25%。
近几年,我国休闲食品行业发展速度较快，受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。
2、网络消费者分析：（1)网络用户分析随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列，截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民，仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。
食品新产品策划书3篇
食品新产品策划书3篇篇一食品新产品策划书一、产品名称[新产品名称]二、产品背景随着人们对健康和美味的食品需求不断增加，我们计划推出一款创新的[食品类别]，以满足消费者的需求。
该产品将结合独特的口味和营养价值，为消费者带来全新的食品体验。
三、产品描述1. 产品定位：我们的产品将定位于高端市场，以优质的原材料和精湛的制作工艺打造出与众不同的口感和品质。
2. 产品特点：独特的口味：我们的研发团队经过多次尝试和调配，研制出了独具特色的口味，让消费者在品尝时能够感受到前所未有的美味体验。
健康的理念：我们注重产品的营养价值，在制作过程中不添加任何人工色素、香料和防腐剂，保证产品的健康和安全。
精美的包装：产品的包装设计将采用简约时尚的风格，突出产品的高品质和独特性，让消费者在购买和食用时都能够感受到愉悦和满足。
四、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括追求高品质生活的年轻人群和注重健康饮食的家庭。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于高品质、健康、美味的食品需求不断增加。
我们的产品将满足消费者对于独特口味和健康饮食的需求，具有广阔的市场前景。
3. 竞争情况：目前市场上同类产品众多，但是我们的产品将以独特的口味和健康的理念为卖点，与竞争对手形成差异化竞争。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
2. 产品推广：在产品上市前，我们将进行一系列的推广活动，如试吃、促销等，吸引消费者的关注和购买。
3. 渠道建设：通过与超市、便利店、餐厅等渠道合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复消费者的咨询和投诉，增强消费者的满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 研发费用：预计研发费用为[X]万元，用于产品的研发和口味调试。
2. 生产成本：预计生产成本为[X]万元，包括原材料采购、生产设备租赁等。
3. 营销费用：预计营销费用为[X]万元，用于品牌建设、产品推广等。
食品合作渠道策划书3篇
食品合作渠道策划书3篇篇一食品合作渠道策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于食品安全和品质的要求也越来越高。
因此，食品行业的发展前景非常广阔。
本策划书旨在为食品企业寻找合适的合作渠道，以提高产品的销售量和市场份额。
二、目标1. 寻找合适的食品合作渠道，包括超市、便利店、餐饮企业等。
2. 提高食品品牌的知名度和美誉度。
3. 增加食品的销售量和市场份额。
三、市场分析1. 目标市场超市：以城市居民为主要消费群体，是食品销售的重要渠道之一。
便利店：以社区居民为主要消费群体，提供便捷的购物体验。
餐饮企业：以餐厅、酒店等为主要消费群体，对食品品质和口感有较高要求。
2. 市场需求消费者对于食品安全和品质的关注度不断提高，对于健康、营养、方便的食品需求日益增长。
超市、便利店等零售渠道对于食品的品牌推广和销售具有重要作用。
餐饮企业对于食品的采购量较大，是食品企业的重要客户之一。
四、合作渠道分析1. 超市优势：超市是食品销售的主要渠道之一，具有较高的品牌曝光度和销售量。
劣势：超市的入场门槛较高，需要具备一定的资质和实力。
合作方式：与超市建立长期合作关系，提供优质的食品产品，争取更多的陈列空间和促销机会。
2. 便利店优势：便利店以社区居民为主要消费群体，提供便捷的购物体验，对于食品的需求较大。
劣势：便利店的分布范围较广，管理难度较大。
合作方式：与便利店建立合作关系，提供符合便利店消费者需求的食品产品，争取更多的陈列空间和促销机会。
3. 餐饮企业优势：餐饮企业对于食品的品质和口感有较高要求，是食品企业的重要客户之一。
劣势：餐饮企业的采购量较大，对于食品企业的资质和实力要求较高。
合作方式：与餐饮企业建立长期合作关系，提供优质的食品产品，满足餐饮企业的需求，争取更多的合作机会。
五、合作渠道拓展计划1. 目标客户筛选按照客户的规模、信誉度、采购能力等因素进行筛选，确定潜在的合作客户。
对筛选出的潜在合作客户进行详细的调研和分析，了解其需求和合作意向。
食品开发的策划书3篇
食品开发的策划书3篇篇一《食品开发的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于食品的需求不再仅仅局限于满足温饱，而是更加注重品质、健康、创新和个性化。
为了满足市场的多样化需求，我们计划开发一系列具有特色的食品。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：面向中高端消费市场，主打健康、美味、独特。
3. 产品特点：采用优质原料，确保食品安全和品质。
融合独特的口味和配方，打造与众不同的口感。
注重包装设计，突出产品的特色和品牌形象。
三、市场分析1. 目标市场：主要包括城市白领、中高收入家庭、注重健康饮食的消费者等。
2. 市场规模：通过市场调研，预计该类食品市场具有较大的增长潜力。
3. 竞争情况：分析现有竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出自身的竞争优势。
四、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，通过广告宣传、公关活动等提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立多元化的销售渠道，包括线上电商平台、线下超市、专卖店等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、生产与供应链1. 生产工艺：采用先进的生产设备和工艺，确保产品质量和生产效率。
2. 原材料供应：与优质供应商建立长期合作关系，保证原材料的稳定供应和质量。
3. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时、准确地送达消费者手中。
六、财务预算1. 研发费用：包括产品配方研发、包装设计等费用。
2. 生产设备采购：根据生产规模和工艺要求，合理安排设备采购预算。
3. 营销费用：用于品牌推广、广告宣传、促销活动等。
4. 其他费用：如办公费用、人员工资等。
七、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手推出类似产品等。
应对措施：加强市场调研，及时调整产品策略和营销策略。
2. 技术风险：生产工艺出现问题、产品质量不稳定等。
应对措施：加强技术研发和质量控制，建立完善的质量管理体系。
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1. 内容提要本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析，让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。
进行了营销环境策略的讲说，一个好的策略才能开拓更大的市场，达到最好宣传和品牌形象认可。
进行了不少的创意设计，迎合现在市场需求。
一个好的品牌宣传，在媒介上要有严谨决策，达到最有品牌认知，以最小的成本获得最大的利润。
最后做了一个广告预算. 通过传播“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题，让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团，了解产品，了解膨化食品，从而理解健康食品的概念，消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。
同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益，引起消费者共鸣，提升品牌好感度和忠诚度。
2. 环境分析2.1. 宏观环境因素给休闲食品行业盼盼企业服务市场带来的机会与风险影响冲击环境因素主要机会主要风险措施与对策备注科学技术的进步食品卫生安全性提高。
对食品和生产设备的要求增高。
提高自己的科技水平，开发绿色休闲食品。
目前休闲食品营养价值不高。
经济全球化加入世贸组织后，食品标准化，市场全球化，营销机会增多。
外国和其它厂商的休闲食品对公司产品的冲击。
降低生产成本要拥有价格优势，展示自己的特色，拥有较好的口碑和品牌的力量，采取增加营销网点扩大市场。
市场营销网络分布全国各省市县和乡镇。
我国人口结构的变化人口数量多，拥有世界的1/6的人口，市场潜力大。
地区不同各地饮食习惯有所差异，开发新产品，做好口碑。
中国休闲食品领军品牌。
教育程度的普遍提高追求个性时尚，对品质的要求也越来越高，消费水准也逐渐增太个性化的要求无法达到，口味和种类也慢慢挑剔，对服务更为提升自己产品的质量和口感，开发新的休闲食品，提升自己的主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品，法式小面包、软面包、蓉高。
看重。
服务置关重要。
香包、铜锣烧等烘焙食品，浓奶茶，果汁糖食品及子品牌“艾比利”系列食品等。
人们收入水平的持续增长人们的消费能力增强，更注重休闲饮食。
物价的上涨控制食品材料的成本，开发新产品。
有比较好的口碑，消费者比较信任。
企业产品服务市场基本特点已拥有16家全资分公司(厂) 。
市场营销网络分布全国各省市县和乡镇。
国外暂时没有营销站点。
淘宝商城暂时已关闭。
建立更多的销售站点，开通淘宝商城建立自己的企业商城。
http://panpan.ta/shop/viewshop.htm企业产品服务市场发展策略目前休闲食品企业服务做得不是很好。
各大企业正在争先做自己的服务。
采取更严格的措施管理好员工，让他们意识到服务的重要性，提升服务质量。
目前公司做得还不是很好。
2.2. 微观环境分析福建盼盼食品集团有限公司始创于1996年，公司前身系福建省晋江福源食品有限公司，集团总部位于中国品牌之都――晋江，是以农产品精深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业，员工近万人。
公司主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品，法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品，固体颗粒营养品香浓浓奶茶，果汁QQ糖食品及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等。
2009年集团公司预计累计加工各类农产品50万吨。
集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等品牌，“盼盼食品”系“中国航天标志特许产品”、“中国绿色食品”、“中国知名食品信誉品牌”，“盼盼”商标是“中国驰名商标”。
膨化食品国外又称挤压食品、喷爆食品、轻便食品，是近年发展起来的一种新型食品。
它以谷物、豆类、薯类、蔬菜等为原料，经膨化设备的加工，制造出品种繁多、外形精巧、营养丰富、酥脆香美的食品。
由于生产膨化食品的设备结构简单、操作容易、设备投资少、收益快，因此发展得非常迅速。
然而作为盼盼品牌旗下的盼盼麦香系列产品，虽经过几年时间的研发与努力，终于成功打入市场，但盼盼麦香系列食品毕竟是新出的产品，消费者并不熟知，在许多人心中已经形成了固定的品牌认知，再加上在市场上已经占据大半江山的上好佳、旺旺、乐事等这类膨化产品。
因此，盼盼麦香系列产品在市场上举步维艰，困难重重。
俗话说，知己知彼，百战不殆。
盼盼麦香食品要想在市场上占据一席之地，就得激流勇进，不断的自我完善。
3. 营销策略不同企业的营销模式不同，然后盼盼食品有着他们本质上的不同，经过多次与客户进行沟通，对客户企业的发展历程也有所了解。
经过探索，对接大商超、深耕大流通的营销模式渐渐成为食品企业的主要终端营销之道。
代表案例：盼盼食品集团的“大树理论”虽然商超连锁逐步成为食品的主要销售渠道但基于国内消费市场的特殊性，批发等大流通市场的需求量仍然很大，这类市场不可忽视。
深耕大流通市场，全面铺开销售网络，盼盼食品用“大树理论”解释了其经营之道。
对于食品而言，市场应该让更多的人一起做才能精耕细作。
在走完湖南和江西等地市场之后，盼盼食品副总裁蔡金钗提出了“大树理论”。
他认为，一棵大树要在暴风雨中屹立不倒，一定得深深扎根于土壤中并不断巩固自己的根基；对于企业来说建设销售网络也要像大树一样，扎根要广、要深。
同时，盼盼食品与盛大网络、联想集团结成异业联盟，在盛大《龙之谷》游戏中结成战略合作伙伴关系，三方共同开启“盼盼开袋中大奖—勇闯龙之谷，赢联想数码好礼”促销活动。
近年来，网络游戏行业取得了爆炸式的增长，网游营销也成为不少企业的营销新方式。
此次盼盼携手盛大，是其营销方式的创新，但是表面上看面包与网游并不存在内在联系，此次携手是否合理有效呢？中投顾问食品行业研究员周思然指出，作为国内休闲食品的领军品牌盼盼食品看到了网游行业的巨大影响力，将眼光转向网游市场，着力于休闲与娱乐的最佳组合，开创了休闲食品与网络游戏深度捆绑相互借势推广的先例，也是盼盼食品对网络营销模式的初步探索。
我国休闲食品市场规模增长速度较快，年增幅保持在25%左右，在外资、合资企业垄断了中高端休闲食品市场时，一批优秀的国内企业也脱颖而出。
中投顾问研究总监张砚霖指出，这些企业通过走差异化路线逐渐杀出一条血路，在休闲食品市场赢得自己的一片天，盼盼食品就是其中之一。
目前，盼盼已成为全国知名品牌，其法式小面包也已走入千家万户。
分析其成功原因，很大一部分归因于营销的成功，在短时间内通过爆破轰炸方式迅速突破，抢占焦点，借助广告和明星代言，实现单品突破。
在单品突破后，再重拳出击其他产品。
当然，这也要基于企业的资金实力。
若企业的资金、技术、管理等实力相当雄厚，完全可以走多品牌发展路线。
周思然指出，中小企业要实施自身的突破，取得一定的成就，准确定位、走单品路线则更为实在。
3.1. 品牌自身分析盼盼食品集团是以农产品深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业。
公司生产“盼盼”牌膨化休闲薯片类食品、蛋黄派等多种休闲食品。
经过十多年的拼搏，到2007年底公司产品成功打入世界40多个国家的市场，并开始在国际市场上推广“PANPAN”品牌，为企业品牌的国际化打下初步的基础，逐步展开与家乐福、TESCO等世界知名连锁超市合作。
作为福建品牌旗下的盼盼麦香系列食品，拥有多种口味供消费者选择，例如：墨西哥鸡肉卷味、黑椒牛肉味、香辣鸡块味、麦香鸡味块等等不同种类的口味，口感香滑，价格便宜。
3.2. 目标消费群分析核心消费群：16-20岁的在校学生（包括中学生、大学生）原因：学生购买潜力大，除了生活费之外，还有足够的零用钱来购买休闲食品，且热爱娱乐休闲运动，空闲时间较充裕，盼盼麦香系列食品就是针对该群体而提供的产品。
主要消费群：12-25岁群体（包括小学生、初中、高中生及大学生、白领工作者）原因：该群体学习生活压力比较大，且这个阶段的人群都喜好吃零食，因此，为放松心情，减缓压力，打发时间而会购买休闲食品。
潜在消费群：25-30岁群体（包括家庭主妇等）原因：主要是在家打发时间，放松心情而购买。
3.3. 竞争对手分析主要竞争对手上好佳市场占有率：64%广告语：上好佳食品，食品上好佳。
营销理念：上好佳的食品小孩都爱吃，味道比较好吃。
有的膨化食品在生产时会加入膨松剂，膨松剂对人体有害，而无铝的膨松剂对人体没有危害。
上好佳公司的膨化食品都是选用无铝的膨松剂或不使用膨松剂，因此，消费者对该食品放心。
产品主打自然，原滋原味，健康牌，广告投放率较高，宣传面广。
口感比较好，包装醒目。
威胁等级：*****旺旺市场占有率：56%广告语：人旺,财旺,身体旺,今年我要旺人旺,财旺,运道旺你旺我旺大家旺营销理念：绿色、自信、大团结。
包装标识一目了然，具有较强的品牌意识。
威胁等级：*****次要竞争对手乐事市场占有率：52%广告语：停不了的乐事简单、健康就在乐事营销理念：乐事产品的薯片选用来自美国优良的土豆种苗基因，同时采用美国专业生产技术的保鲜处理，质量有保证。
品种口味繁多，清新自然，包装独特，颜色给人舒心之感。
威胁等级：****可比克市场占有率：40%广告语：属我鲜克比克，属我脆可比克、属我辣可比克，我的选择可比克我的薯片，可比克快乐每一刻，我的可比克营销理念：（1）直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售，品牌定位准确；（2）口味齐全，有烧烤味、原味、番茄味等，能对目标市场进行口味覆盖；（3）包装齐全，既有大桶和小桶装产品，又有各种重量的袋装产品，能对目标市场进行价格覆盖；（4）口味独特，可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃；（5）名人代言，可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人，能够触动目标消费者对产品的认同感，直接拉动购买；（6）卖点清晰，如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等，卖点准确清晰，形象生动，能在目标消费者心中留下深刻的印象。
威胁等级：****其他竞争对手品客、好丽友、奇多等各占28%3.4. SWOT分析S（Strength优势）: 1、盼盼休闲食品的口感清新，绿色健康，款式新颖，符合大众口味。
2、盼盼产品以工艺新、研发新和品质新的三新优势，并以新包装、新口味、新渠道的另外三新，一共六新打造了盼盼的明星品牌。
盼盼盼来了休闲思维，也盼来了高速增长的美好生活。
3、盼盼休闲食品价格实惠，受到了广大群体的喜爱。
4、盼盼食品有着稳固的流通渠道，盼盼食品与国内外知名连锁商超结成战略合作伙伴关系。
（产品质量优、核心价值高、产品外包装时尚）W（Weakness劣势）: 1、盼盼休闲食品包装不够独特，不能很好的吸引消费者眼球。
2、盼盼麦香食品促销量欠缺，受关注度较少。
3、广告覆盖面窄、宣传力度弱。
（产品外包装不够独特、品牌个性不太鲜明、未能使消费者形成品牌忠诚）O（Opportunity机会）: 1、国内市场潜力巨大，尤其是休闲食品正日益成为广大民众所喜爱的食物之一，对于闲暇的时候更是减压、放松的绝好食品。