五谷道场方便面广告策划案PPT完整
五谷道场营销策划方案
目录第一部分“面面俱到”的由来 (2)第二部分公司及产品简介 (3)2.1公司简介 (3)2.2产品简介 (3)2.3企业危机 (3)第三部分市场面面观 (4)3.1“面面俱到”之市场分析 (4)3.2“面面俱到”之竞争分析 (5)3.3“面面俱到”之消费者行为分析 (7)3.4“面面俱到”之SWOT分析 (9)第四部分营销目标及策略 (11)4.1营销目标 (11)4.2营销策略 (11)第五部分具体项目实施 (14)5.1活动方案实施计划 (14)5.2公关活动费用预算 (15)5.3活动效果和评估 (15)第六部分关键风险及控制 (16)6.1企业现有的风险 (16)6.2潜在非油炸市场进入者的竞争 (16)第七部分团队策划心得 (17)附件一：调查问卷 (18)附件二：调查报告 (19)第一部分“面面俱到”的由来Q1：（what）“面面俱到”团队策划的内容和目的是什么☺“面面俱到”答：我们团队以对由中旺公司生产的五谷道场方便面的营销策划为主题，力求使五谷道场这匹曾经的黑马进入每一位消费者的意识之中。
Q2：（why）“面面俱到”团队为什么要针对五谷道场做市场营销策划？☺“面面俱到”答：我们针对五谷道场做策划的原因有二：1）五谷道场的实力与发展前景。
2005年11月，由河北中旺集团推出的五谷道场借人们的健康消费观念与日俱增之际，以“拒绝油炸，留住健康”的产品形象横空出世，成为2006年食品行业的一匹黑马。
然而好景不长，随着时间的推移，一系列的问题逐渐在五谷道场的身上出现，使得中旺集团迅速陷入了内外交困的境地,一个咤叱风云的新锐品牌不到一年多就陷入颓局。
到底是什么使得五谷道场的销售量逐渐滑落，又如何能够使这样一个以独特的口味和新颖的包装设计受到消费者青睐的产品扭转衰败的局面。
带着这些问题，我们特开展针对五谷道场的本次营销策划力图使其“东山再起”。
2）我们对五谷道场的主观认可。
我们学生中间有相当一部分群体对五谷道场情有独钟，但据了解，过去的2007年到今年年初，轰动已久的五谷道场所在公司出现了很多问题，几乎快要落下帷幕，一路受阻，争议不断，我们为之惊叹，为之惋惜！之所以惋惜，是因为这个五谷道场曾承载了我们的梦，到现在，我们和身边的朋友还常吃这个面，也许，这就是情结！为了使我们今后能够让它不至于落没下去，我们希望可以把它做得更好。
方便面营销策划书
市场劣势
1：相对于市面上普通方便面价格偏高 2：口感相对油炸类方便面有一定出入。 3：同类产品竞争压力较大，比如统一和康师傅。
消费者群体分析 1.学生群体：有吃零食习惯的学生，有吃夜宵习惯的学生，有特殊情况不在食 堂吃饭的学生，有追求新事物的时尚男女 2.白领群体：加班 熬夜 上网
品质战略
1：改进口感口味，多开发创新不同口味以适应大众。 2:强化营养概念，注重非油炸的特点进行推广。
产品分析
市场优势
1:市场上各类食品众多，特别对于一些快餐食品，人们都会担心里面含有很多防腐剂。中粮五谷道场在 方便面中改善了传统的工艺，这也是缘何中粮五谷道场能够成功避免了人油风波的干扰，其实对于方便 面企业来说人油风波很频繁，而中粮五谷道场能够在源头上控制人油风波的侵袭主要还是中粮五谷道场 在食品链上的严格要求。 2:作为无油炸方便面的中粮五谷道场，始终以食品安全为标准，带动了方便面行业的快速发展。 3:中粮五谷道场拒绝人油风波推出的三个系列的面，针对于不同人群，满足大众不同的需求。
营销方案
团队名称：同路人 指导老师：唐海陵 团队成员：邹晗 谭凤 刘一位
书
前言：
“五谷道场
方便面”营销策划
随着当今人们饮食生活逐渐快节奏化，因为方便面独有的便利性，所以成为了很多 人饮食生活的重要组成部分。大学生在其中更是扮演了举足轻重的成分，是方便面的重要消 费群体，所以如何在大学生群体中找到他们真正的消费倾向和消费目的而进行正确有效的产 品营销策划就显得非常重要，五谷道场的市场定位有利于更大范围的校园推广，因此我们根 据综合市场分析，做了本次策划方案。
品牌战略
1:丰富品牌精髓，在健康的基础上转变为营养。 2.合理规划校园营销活动，具体如下： 组建全国各地区各校成立宣传小队，进行扫楼发传单行动。 建立微信公众号，活动日分发奖品，吸引大学生关注。 校园里设置简易代购点，进行校园宣传直销。 设立就近寝室临时销售点，进行派送服务（更受男生青睐)
五谷道场市场推广方案
第一部分概况分析一、市场分析：（一）、市场环境：随着中国快速消费品市场的快速增长，我国现已成为世界方便面产销第一大国,方便面市场连续多年,都表现出良好的增长态势.2006年中国方便面产量已突破500亿包，目前中国人均消费方便面34包，人均世界第四，与第一的韩国年人均约80余份，还有一定差距,这说明市场发展空间依然很大，但2006年下半年开始各个方便面企业增长乏力,市场呈现滞缓增长状态。
我们分析， 2006年的“油炸与非油炸”之争是市场滞缓的主要原因，整个方便面行业的竞争格局正在悄然发生着变化，现在正是市场格局改变的关键时期,市场细分、差异化竞争必将成为新的发展趋势。
在这场变革中，五谷道场的“非油炸”概念起到了关键的催化作用。
(二）、市场发展趋势1、新颖的USP将成为方便面竞争的主要武器方便面品牌竞争从价格、包装、口味、营销策略方面的突破一步一步走向成熟.经过多年发展，在目前国内被康师傅、统一平分方便面市场的情况下，五谷道场引出的“非油炸”新概念,使国内油炸方便面为主流的市场竞争格局再次发生质的变动。
有人认为方便面作为一种方便食品，因其营养上的先天不足,只能作为一个特定时期的产物出现，随着现代食品工艺技术的不断提高，方便面的营养问题已经不再成为制约方便面行业发展的瓶颈,取而代之的是谁能提出更为有效的USP,谁就能先一步抢占商机。
2、消费者的健康观念引导着竞争格局以前大量做工精细，过度油腻、高热量的工业化食品出现在消费者的餐桌上，导致消费者普遍膳食结构不合理，营养摄入不平衡，严重影响了消费者的身体健康.随着人民生活水平的不断提高，对饮食健康日益关注，消费观念的日趋成熟，传统油炸方便面必将被非油炸天然本真的营养食品所取代。
3、品牌制胜的关键将从产品层面转移到企业形象层面一个企业如果形象好的话，就会使消费者对本企业产生一种信赖感。
每种产品必定有它一定的生命周期，当一种产品即将走向衰退期的时间，那么企业就会选择另外一种产品来替代前一种产品，因此，企业形象的好坏,可以直接影响到产品在市场上的占有率。
泡面活动策划方案ppt怎么做
泡面活动策划方案ppt怎么做泡面活动策划方案PPT 主要内容：一、项目背景1、泡面市场的概况2、泡面品牌的竞争分析3、泡面品牌的市场需求分析二、活动目标1、提高品牌知名度和美誉度2、增加销量和市场份额3、吸引目标消费者并提高用户黏性三、活动主题及策略1、主题：泡面，满足你的味蕾2、策略：品牌宣传、产品展示、互动体验四、活动内容1、品牌宣传a. 品牌故事分享b. 泡面制作流程展示c. 优秀品牌代言人推介2、产品展示a. 产品种类及特点介绍b. 产品口味和配料说明c. 产品实效展示和试吃体验3、互动体验a. 泡面制作比赛b. 泡面美食创意分享c. 泡面美食DIY工坊五、活动推广手段1、线上推广a. 社交媒体宣传b. 网络流量合作c. 线上抽奖活动2、线下推广a. 城市巴士广告b. 地铁车厢海报c. 商业中心现场促销六、活动预算1、场地租赁费用2、物料制作费用3、人员费用4、活动推广费用七、活动执行计划1、活动策划2、物料准备3、人员招募4、推广执行5、活动当天的准备和执行八、活动评估与改进1、活动效果的评估2、用户反馈的收集与整理3、下一步活动的改进方案九、活动风险与问题解决方案1、天气突变的影响2、人员配备不足3、物料准备出现问题十、总结1、活动成功的关键因素2、未来发展计划以上是一份泡面活动策划方案PPT的主要内容，根据具体情况可以进行适当的修改和补充。
为了保证活动的顺利进行，还需要具体制定每个环节的细节操作方案，并进行实施和监督。
五谷道场3c分析法ppt
三 企业分析
（一）行业现状特点 方便面市场目前以油炸类方便面为主体，非油炸类方
便面占整个市场很小的份额，2010年统计数据显示非油炸 类方便面市场份额不足10%。这为非油炸方便面的发展带来 了机遇同时也提出了相应的挑战。 与此同时，油炸类方便面已经在我国发展了相当长的 时间，目前也已经占据了方便面市场的绝对主导地位。经 过这么多年的发展，油炸类方便面市场已经较为稳定，主 要有以下三个显著特点： 1．市场渗透率高 调查数据显示，67.5%的中国人在过去一年中都吃过方便 面，很难有食品的渗透率能达到如此高的水平，这在其他 行业也是很罕见的现象。根据新生代市场监测机构在12个 城市的市场调研数据显示，方便面的市场渗透率高达73.9% ，可见方便面在城市的渗透率之高。
其产销量在亚洲增长非常迅速。中国第一袋方便面于1970年“诞生”在 上海益民食品四厂，迄今为止，我国方便面市场格局经历了三个阶段 。 第一阶段(1970-1992年)品牌众多但产品品质低。 方便面生产线不少，但包装简陋，不注重品牌宣传，产品在低档 次中徘徊。虽也有一些进口产品，但因为价格过高，在中国市场很难 有发展空间。 第二阶段(1992-1997年)康师傅品牌独占熬头。 1992年，台湾顶新集团推出“康师傅”系列方便面，以适当的价格 、精美的包装、积极的营销策略，进入市场不久，就盘踞大陆方便面 市场的龙头位置，甚至一度成为方便面的代名词。
五谷道场
3c分析法ppt
姓名：朱瑶 2011级市场营销本科一班
1/14/2020
1
一、前言
2005年十一月初，一个新的产品在方便面行业中演绎 了一场标新立异的争夺战——作为国内方便面行业的 一大巨头，河北中旺集团旗下的北京五谷道场方便面 的产品广告几乎在一夜之间充斥电视、平面媒体。
五谷道场非油炸方便面广告策 划书
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本则广告为电视广 告，绿波荡漾的一 幕突出了“五谷道 场倡导健康绿色的， 五谷道场告别油炸 倡导健康”。经典 之处在于门眉上写 到：“五谷稻场， 天然道场。”
网络广告
本广告为网络广告，主要针 对的消费人群为白领、学生。 他们一般接触网络的频率比 较高，为了方便、快捷，大 多数人会选择方便面。接受 新思想的意识较强。所以， 新事物的出世，他们会大胆 的尝试。广告新颖独特的地 方在于，当人们打开电脑的 时候，他的屏保就会出现五 谷道场提出的广告语：“全 新升级版，味道全面提升。”
碳水化合物 60%
▲ 观 念 问 题
3 、 产 品 的 劣 势
蛋白质 15%
念的 五 中概 谷 越念 杂 来， 粮 越而 就 流且 是 行在 一 。现 种 在健 的康 饮、 食天 观然
营养观点的数据
脂质 25%
健不对 康再于 是是当 关以今 键吃消 。饱费 为者 主的 ，饮 而食 是观 营念 养，
1、消费者总体态势 面文化是中华餐饮文化中的一颗明珠， 是中华文化传统文化的一个重要组成部 分。在中国的北方，面条的制作既是技 术又是艺术，中国人爱吃面条。 2、消费者分析 ▲学生分析 学生是方便面的重要消费群体，尤其是 高校生，方便面的销售量是惊人的！ ▲白领群体 现在的白领贵族多以年轻单身为主，并 且受工作的影响：加班、熬夜、上网等。 ▲ 家庭群体 现在很多中老年家庭会选择方便面作为 自己的饭菜，它美味可口，所以受一些 家庭的青睐。
五谷道场校园促销策划书
五谷道场校园促销策划书专业：市场营销班级：2009 级一班姓名：陈广斌学号： 017号2011年1月6日目录摘要一、前言二、形势分析（一）优势方面（二）劣势方面（三）机会点三、目标战略（一）总体目标（二）具体目标四、创意说明五、媒体策略六、活动总计划（一）活动时间（二）活动内容及具体时间安排（三）活动地点（四）活动中可能发生的意外情况（五）意外情况的解决方法七、预算八、效果展望九、附录摘要本次策划通过对企业的目前形势的分析，从目标、具体活动内容、运用的宣传工具、活动的详细计划、费用预算及效果预期进行了策划，策划活动期间为两天，通过报纸、广播、电视向消费者传播企业及产品信息。
预计每所学校的费用平均约5000元，预计效果非常乐观。
一、前言方便面是学校内很畅销的一种食品，它不同于其他食品，其可以干吃和泡吃，不仅可以作为主食食用，还可以作为休闲食品享受。
特别是在大学校园里此类产品是非常畅销的。
但由于大学生健康意识的加强，不在喜欢这类的油炸方便面。
作为我国方便面后起之秀的五谷道场以非油炸方便面为核心卖点，进驻大学校园给大学生带来放心方便的食品。
二、形式分析（一）优势方面五谷道场品牌是中旺集团于2005年开始运作的，2006年五谷道场销售额就达到了15亿，2009年中粮注资1.09亿，而中粮拥有丰富的方便面原料（如：面粉、油脂、酱料、香精等）领域居于国内领先地位。
并且五谷道场品牌也很受消费者认可。
（二）劣势方面由于五谷道场品牌运作上经验的欠缺，导致集团资金链发生了严重断裂，导致北京是房山厂区被查封，导致了北京、上海、重庆等多地出现了供货短缺现象。
（三）机会点第一、由于市民的文化素质不断提高，对健康的认识程度越来越高，对健康食品的认知度越来越大；第二、由于市民的生活压力不断加大，对快捷食品的要求不断提高，五谷道场的出现正是应了这一趋势；第三、现在的大学生闲暇时间虽然比较多，但每天总会有一部分在宿舍吃饭，五谷道场正能满足这些学生健康饮食及快捷方便的需求。
五谷道场营销策划方案
五谷道场营销策划方案第一部分：市场分析及目标定位一、市场分析1.1 行业概况五谷道场所处的行业是健康餐饮行业，该行业是随着人们对健康饮食需求的增加而不断兴起的。
近年来，我国餐饮业呈现出快速发展的势头，消费者对于健康、绿色、营养的饮食要求越来越高。
1.2 市场需求分析在现代都市中，人们生活节奏加快，工作压力增大，导致人们对于健康饮食的需求日益增长。
因此，健康餐饮行业逐渐受到了广大消费者的关注，市场需求也在不断扩大。
1.3 竞争分析目前，健康餐饮行业竞争激烈，市场上有许多品牌竞争者，如麦当劳、肯德基等快餐连锁品牌，以及南方基源等本土健康餐饮品牌。
这些竞争者都有着较大的品牌知名度和市场份额。
二、目标定位2.1 定位目标五谷道场旨在打造一个健康、绿色、营养的餐饮品牌，满足消费者对于健康饮食的需求。
通过提供优质的食材和独特的菜品，以及舒适的用餐环境，吸引更多的消费者养成健康饮食的习惯。
2.2 品牌定位五谷道场的品牌定位是“健康餐饮专家”，追求健康、绿色、营养的饮食理念，提供天然、优质的食材，并结合专业的烹饪技术，打造出口感与营养完美结合的菜品。
2.3 市场目标（1）扩大知名度：通过有效推广和宣传，使更多的消费者了解五谷道场品牌，提高品牌知名度。
（2）增加市场份额：争取在健康餐饮行业中获得更大的市场份额，成为消费者首选的健康餐饮品牌。
（3）培养忠诚消费者：通过提供优质的服务和口味，使消费者认可并建立品牌忠诚度。
第二部分：产品策略三、产品特色3.1 健康餐饮理念五谷道场秉承健康餐饮理念，采用优质的天然食材，严格控制油盐糖的用量，保留食材的原汁原味，力求做到健康与美味的完美结合。
3.2 菜品创新五谷道场将以五谷杂粮为基础，结合现代烹饪技术和营养学知识，精心研发出一系列独特的健康菜品，满足不同消费者的口味需求。
四、产品定价策略4.1 定价原则五谷道场的定价原则是以成本为基础，综合考虑市场需求及竞争对手的价格，制定合理的价格。
五谷道场案例分析
目录：一、方便面行业背景 (3)二、五谷道场的起落 (4)1、五谷道场的历史 (4)2、五谷道场的崛起 (5)3、五谷道场的衰败 (6)（1）定位 (7)（2）品牌 (8)（3）定价 (8)（4）促销策略 (9)A、渠道 (9)B、广告 (10)C、促销 (11)D、公共关系 (12)（5）管理 (12)A、管理层 (12)B、运营管理 (13)三、五谷道场的未来 (14)备注：数学模型——层次分析模型 (16)一、方便面行业背景：方便面又称“速食面”、“即席面”，是指以小麦粉、荞麦粉、玉米粉、绿豆粉、米粉等为主要原料，添加食盐或食品添加剂，加适量水调制、压延、成型、汽蒸后，经油炸或干燥处理，达到一定熟度的方便食品。
根据生产工艺的不同分为油炸方便面和非油炸方便面。
油炸方便面是指经食用油脂煎炸、脱水的方便面（简称油炸面）；非油炸方便面是指经速冻、微波、真空和热风等方法干燥的方便面（简称非油炸面）。
方便面是1958年日籍台湾人安藤百福于大阪市发明的。
安藤百福随后创立日清食品公司，并积极向国外发展。
60年代末日清公司又发明了碗面以叉子作为餐具，形成了现在国内标准的方便面形式。
方便面在我国的生产始于1970年，当年年产量仅200吨。
到2007年已达498亿包，销售额为342亿元，行业发展迅速。
如今方便面行业主要呈现以下特点：1、市场集中度高，竞争格局已形成方便面品牌的集中度越来越高，其在市场上的主要竞争品牌基本为康师傅、统一、华龙、白象等强势品牌，而作为低端产品的小厂家在市场上日渐式微，行业垄断趋势越来越明显，寡头竞争初露端倪。
从品牌集中度曲线来看，方便面市场的集中度非常之高，仅康师傅和统一和华龙三个品牌就占据了整个市场份额的60％以上。
康师傅在市场份额和忠诚度上都占据了绝对优势。
2、市场趋于饱和，发展空间有限从市场的竞争格局看，方便面市场虽然品牌众多，但是各品牌市场的成长空间比较有限。
方便面的技术含量较低，进入门槛不高，所以进入市场的品牌非常的多，即使在同一品牌下还有不同的品种。
五谷道场
总结
通过对五谷道场的3C分析，我们了解到了 它各方面的优势。但是，因为各种因素，如 今“五谷道场”非油炸帝国轰然倒塌，同时 各种方便面层出不穷。虽然五谷道场的非油 炸更健康的定位出现危机危机，但经过整顿 的五谷道场方便面也将以其独特的市场地位 重新上市，在方便面市场也将重新赢得消费 者的认可。
3C模型简介
3C模型是由Kenichi ohmae提出的，他强调 在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因 素，即 1. 企业自身（Corporation） 2. 消 费 者（Customer） 3. 竞争对手（Competition） 只有将公司、顾客与竞争者整合在同一个战略 内，可持续的竞争优势才有存在的可能。
品牌背景
五谷道场是中粮下属品牌。以“传承五谷文化，服务于健康的 现代生活”为品牌宗旨，始终坚持为消费者带来随时随地享受 的健康美食。 2001年，以王中旺为首的13位股东出资180万元创建了河北 中旺食品有限公司(中旺集团前身)。 2005年11月在央视投放“拒绝油炸，还我健康”广告，引起 广泛关注。 2006年，五谷道场销售额达到15亿，中旺集团因此荣登第五 届中国成长企业100强的榜首。 2008年11月20日，公司破产重整。 2009年2月12日,中粮集团1.09亿取得该企业股东股权。
一、企业自身分析
2005年，“五谷道场”提出并用重金广告炸开 “非油炸”概念。首开我国非油炸方便面先河，成 为我国非油炸第一品牌。 企业秉承“健康生活方式”的品牌精神，为消费者 奉献营养、健康、美味、方便的优质食品。 其产品体现出五谷道场“五谷为养，健康生活”的 品牌理念。 品牌定位创造差异化，利用“非油炸”这一利器对 市场进行了区隔，建立起与其他传统品牌的差异， 从而使自己在新的领域跑在前。
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3、我们卖给谁—目标消费群分析
从下图消费者对食品态度调查数据中我们可以看到： 消费者在选购食品时，口味的重要性远远大于品牌和价格等因素。所 以企业在提高自身产品品牌的同时，不能忽略了产品口味的开发和创 新。其次消费者在选购食品是比较注重品牌，品牌成为消费是否选购 的一个重要因素。在竞争激烈的今天，必须重视品牌价值的提升，提 高企业在消费者心目中的品牌形象，使五谷道场非油炸方便面的品牌 在消费者心中有较高的品牌认知度。 三鹿奶粉事件、地沟油事件、国外进口牛肉疯牛病、猪流感等食品安 全问题让消费者对各类食品心存疑虑，消费者对食品的质量安全是非 常重视的。国家出台的相关政策法规都进一步规范食品行业。
4、电视、广播广告
在沈阳都市、辽宁卫视、沈阳新闻 广播等广播电视播放
创意说明
延续了以往“非油炸，更健康”的 广告风格，“不只是非油炸”更能 引起消费者好奇心：非油炸的背后 是什么？除了非油炸，还有什么？ “五谷道场”重振旗鼓之后，又会 给消费者带来哪些惊喜呢？
5、车体广告 在公交等集中交通工具的车体 上进行宣传
媒介策略
1、路牌广告 在各公交招牌和公示板进行宣 传 2、户外LED广告 在人口密集的地方播放吸引消 费者 3、报纸、杂志广告
在知名的沈阳早报、晚报、时尚杂 志等地方发布
诉求策略
让消费者了解到“五谷道场不仅仅是非油 炸”，“五谷道场不仅仅追求健康，也更 加注重口味，正以拥有口感、时尚与健 康的新形象出现在消费者面前。”在消 费者心目中形成“五谷道场”这一品牌重 振旗鼓的好感，从而促进消费者重新尝 试购买“五谷道场”。重新尝试购买“五 谷道场”。
五 谷 道 场 广 告 策 划
五 谷 道 场
一、前言
2005年十一月初，一个新的产品在方便面行业中演绎 了一场标新立异的争夺战——作为国内方便面行业的一 大巨头，河北中旺集团旗下的北京五谷道场方便面的产 品广告几乎在一夜之间充斥电视、平面媒体。 广告中，产品代言人陈宝国一身《大宅门》里白七爷 的装扮，将仆人端上来的一碗油炸方便面一巴掌掴开： “我不吃油炸的方便面！”随后拿起“五谷道场”的非 油炸方便面说：“这才是非油炸的健康方便面！”画面 最后定格在“拒绝油炸，还我健康”这样的字眼上。 “五谷道场”的非油炸方便面，在短短的几个月之内 给消费者留下了美好的印象，非油炸方便面也给了消费 者更多的选择·· · 然而，如今“五谷道场”非油炸帝国轰然倒塌，产品 迅速退出市场，其中原因有多方面。本策划从营销和广 告方面入手，为“五谷道场”方便面制造绝处逢生的机 会。
目录
1、市场分析
市场环境分析 消费者分析 产品分析 分析结论
1、市场分析
目前在方便面行业，“油炸“与“非油炸”形成新的竞争 格局。 2005年，“五谷道场”提出“非油炸”这一全新概念， 并用重金广告炸开“非油炸”概念的市场教育缺口后，观 众似乎猛然惊醒，方便面行业还有一种更健康的产品可供 选择，一时间，“五谷道场”成为了非油炸方便面的代名 词，但由于“五谷道场”也迅速拥有了自己的消费者群。 在这场市场细分，差异化竞争的变革中，“五谷道场”的 “非油炸”概念起了关键的催化作用。所以，健康在方便 面发展潮流中占据越来越重要的位置。“五谷道场”此次 东山再起，应该延续产品一直推崇的“非油炸，更健康” 理念，并在此基础上创新，迎合消费者的心理。
宣传文案
1、宣传语
“五谷道场，不只是非油炸”。
表现策略
1、媒体要有统一的表现格调，广 告格调要设计相同，让消费者容 易留下深刻印象 2、在同类中比较出优点，标新立 异 3、主题表述明确，文案耐读新颖 ，利用各种媒介的优势大力宣传 4、制作细致精彩能有力地吸引消 费者
2、主题
不止非油炸
3、思路
穿着格子裙的女生被她的一群伙伴簇 拥着，她指着远处—一大碗热气腾 腾的“五谷道场”方便面，（碗旁 边出现特别显眼的文字：五谷道场 ，不只是非油炸。）大伙充满好奇 的眼光看着前方，似乎在说:“那里 面有什么美味喔？”
4、意图
让顾客认可五谷道场非油炸方便面
三、广告计划
1、广告工作计划
广告调查、计划、策划、设计、制作在半月之内 完成实施时间为半月后。
2、广告发布计划
半月后以电视广告的形式正式播出，将为期一个 月的不间断播放。
3、其他活动计划
配合广告营销宣传进行公关活动和商务促销活动 ，活动时间为一周。
经费预算与分配
软新闻
公关活动
售点物料及派送费
公关活动
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
科普讲座及成就 2000活动
售点物料 派送费
四、效果监测
对于五谷道场重新定位后的上市本次广 告策划有很大的信心，并对广告的创意 、策划、设计、制作等要求严格。本次 五谷道场非油炸方便面的宣传一定会取 得成功，并重新得到消费者的认可。
谢谢观赏！
广告策划名单：刘莺莺
2、产品分析
中粮五谷道场方便面源于中粮出品的优质原料 及独独的制作工艺。所用面粉来自中粮产区 精选小麦，经过精细研磨和十道古法和面， 增强了面饼的韧性及弹性；采取热风烘干非 油炸工艺，充分保留了面饼中的的蛋白质和 碳水化合物；调味包的食材均由中粮优质产 区直接供应，有效保证了食材的新鲜与品质 ；采用家庭式的小火慢炖工艺，将食材的原 汁原味充分释放，使消费者品尝到超越传统 口味的精致美味。封存天地好食材，释放人 间真美味是五谷道场的品牌精神，满足消费 者健康+美味的需求是五谷道场的产品理念 。 中粮五谷道场上市的产品有六种口味 ，均为中粮五谷道场独创，产品价格比相同 包装、重量的方便面略贵，桶装净重112克 、售价4元左右，袋装净重108克、售价3元 左右。 中粮五谷道场方便面创新产品的 面市，是中粮集团进军方便食品领域的重要 举措，宁高宁昨天表示，这也是打造全产业 链战略的步骤之一。中粮出品，值得信赖方 便食用，即冲即食全国首家推出非油炸方便 面高品质、高质量五谷道场红烧牛肉面，精 选牛腱子肉、牛骨与秘制卤包精心烹制，配 上非油炸工艺面身，香辣浓醇、滑软饱满， 看得见的经典美味！
17% 13% 17%
32% 21%
4、分析结论
在油炸帝国轰然倒塌的同时各种方便面层出不穷 ，虽然五谷道场的非油炸更健康的定位出现危机 危机，但经过整顿的五谷道场方便面也将以其独 特的市场地位重新上市，在方便面市场也将重新 赢得消费者的认可。
二、广告策略
目标策略
通过全国范围的广告攻势和公关活 动，消除消费者对中旺集团的质疑 和对“五谷道场”非油炸的怀疑； 确保现有消费者和潜在消费者的购 买信心，重新争取已经失去的消费 者。
媒介计划及预算
电视
广告预算各部分所占比例
电视
总预算及各部分比例（见下表）
报纸、杂志
各部分具体金额（单位：万元）
报纸、杂
地铁
6% 6% 10%
5%
4% 2% 28% 12% 27%
30 30 49.75
28 20.5 10 150.28 62.73 138.09
地铁 广播
广播
广告制作费
广告制作 软新闻