宁夏石化公司工艺技术管理制度
[自我管理与提升]石化公司安全管理经验交流
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杜邦安全管理理念讲座、培训
安全管理的主要责任人是直线管理人员,改 变了以往监督生产安全只是安全部门责任、直线 管理人员更多的是依靠安全专业人员去确认并找 出那些不安全的状况的认识,真正做到让最明白 的人来为安全负责,进一步明确了直线组织的安 全责任。
为了克服员工不安全的行为,公司正在修订 现有的标准及程序,对书面操作程序不仅要写清 楚在生产和工艺区域内应如何操作才会安全,还 必须清楚的告诉员工一旦偏离/超出工艺操作的 极限范围(即超出“标准操作条件”)时,可能 导致的后果,并说明预防或避免事故的步骤。同 时还必须确保员工能理解、遵守并执行这些标准、 规章制度和程序。
四、坚持做好风险识别,严格隐患排查治理, 确保装置本质安全。
健全和完善各项设备隐患治理管理制度, 对装置设备隐患实行动态管理,即对随时发现 的重大装置设备隐患,随时组织制定隐患治理 方案,能够马上治理的,立即组织治理;不能 立即治理的隐患,及时列入隐患治理计划。
各基层单位建立了动态隐患治理台帐,每 月更新一次隐患治理计划,对于新出现的装置 隐患及时列入隐患治理台帐,认真制定落实整 改和防范措施,择机进行治理消除隐患,对于 还没有治理的隐患,不断跟踪监控。
根据“杜邦” 安全专家现场审核 发现的问题,积极 发动员工识别身边 的“隐患、习以为 常的问题”,针对 性的制定措施,将“一切事故都是可以预防和避 免的”安全理念落实在安全生产过程中。
三、规范运作,全面修订QHSE管理体系文件。
规范QHSE体系运行,使所有工作都处于受 控状态。公司重组合并后,将并入的相关单位纳 入公司QHSE管理体系,指导9家独立核算单位编 制QHSE管理手册和程序文件,通过内审、管理 评审和股份公司HSE体系审核, QHSE管理体系 运行有效,审核共发现不符合项121项,不符合 项已关闭了103项,还有18项制定了整改计划。
宁夏石化公司化肥装置DCS仿真系统的应用

宁夏石化公司化肥装置DCS仿真系统的应用摘要:本文对宁夏石化公司多年来使用的三套DCS仿真系统的软硬件作了全面介绍,着重阐述了仿真系统的类型、适用性、组成、功能等,以及应用情况。
关键词:DCS仿真系统结构功能适用性组态效果几年来,宁夏石化公司的化肥装置不断进行着扩建和优化改造,生产规模扩大,自动化水平提高,联锁控制更加先进,主控室的表盘设备越来越少,取而代之的是具有高效的实时性、可靠性、可扩充性、使用方便、易于维护,功能更强、更完备的集散控制系统(DCS)及形式多样的控制站和操作站。
新技术对岗位的要求越来越高,只有通过模拟仿真技术的运用才能真实地再现工作场景,可以达到操作人员的技能训练目的。
建立现场装置的控制仿真系统可以使岗位操作人员深入掌握工艺流程和工艺操作过程,可以亲历各种事故状态、反复练习事故处理的应急办法,最终达到具有本能处理突发事件的能力,清醒地对故障进行紧急排除,最大限度地减少、避免事故的发生。
十余年来,宁夏石化公司为对合成氨和尿素装置先后开发建立了三套DCS 仿真系统。
本文针对化肥装置的DCS仿真系统及工艺控制模拟操作上的应用效果进行梳理。
1 化肥装置的DCS仿真系统类型及适用性化肥装置DCS仿真系统是在一种功能较为齐全的工业控制软件的基础上开发完成。
被控对象是模拟生产装置而产生出来的,有两种情况,一种是采用仿真技术建立一套“虚拟装置”,所谓“虚拟装置”是一套仿真软件,使得仿DCS与“虚拟装置”连通构成一套完整的设备装置控制体系,即常用的DCS工艺仿真系统。
另一种是采用一套物理装置作为被控对象,仿真控制系统将系统的一部分用数学模型加以描述转达为仿真模型在计算机上实时运行,将被控对象(物理装置)以实物形式接入仿真系统回路,即属于实物仿真。
宁夏石化公司拥有这两类仿真系统。
第一种主要是以软件产品形式表现的仿真系统,DCS控制组态的模式及仿真软件功能与实际现场保持一致,逼真地反映出DCS控制室内进行的一切操作,适于对化工工艺操作人员和技术人员进行仿真培训。
(完整版)安全理念与安全文化

中国石油宁夏石化公司
中国石油反违章六项禁令
– 严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作 ;
– 严禁违反操作规程操作; – 严禁无票证从事危险作业; – 严禁脱岗、睡岗和酒后上岗; – 严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危
险化学品; – 严禁违章指挥、强令他人违章作业;
所有安全操作隐患是可以控制的 Working safely is a condition of employment. 安全是被雇佣的一个条件
Employees must receive safety training. 员工必须接受严格的安全培训
Management audits are a “must.
独立
• 个人知识、承诺 和目标 内在化
中国石油
安全理念与安全文化
2016年9月
安全经验分享
中国石油宁夏石化公司
您看见了什么?
中国石油宁夏石化公司
安全帽的“烦心事”
我是一顶小小的安全帽,提起我,可能大家都不会陌生。工作 中,有人把我当宝,走到那都把我规规矩矩的戴在头上,让我时刻 履行自己的职责;但有的人却把我当成累赘,想戴就戴,不想戴就 把我扔一边.
中国石油宁夏石化公司
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安全管理的四个阶段
2007年评估 时公司位置
目前公司位置
现阶段试点单 位的目标位置
本能
依赖
• 依靠人的本能 • 以服从为目标 • 将职责委派给安全经理 • 缺少管理层参与
• • • • •
管理层承诺 受雇的条件 害怕/纪律 规则/程序 监督控制、强调和目标
• 重视所有人
• 培训
—— 达尔文《进化论》
中国石油宁夏石化公司
2010横二班五型班组

油品车间横二班“五型班组”标杆班组汇报材料2010年油品车间横二班荣获宁夏石化公司五型班组标杆班组称号,这既是对我们一年来高标准严要求工作的褒奖,也给我们提出了更高的要求,也许我们不是做的最好的,但我们一直最努力;或许我们还不够好;但我们始终在孜孜以求。
在新的一年里,我们将再接再厉,总结过去的经验和不足,不骄傲不自满,学习别人的先进经验,研究他人的创新做法。
找差距补不足,以此作为标杆班组巩固成绩创新提高,争创一流的根本和基础,进一步提高班组管理水品,真正成为名副其实的标杆。
我们是从以下几个方面去做的。
一.树立高标准确立新目标没有理想等于缺少灵魂;标准低下就会动力不足,2010年我们承继以往的优势和长处,摒弃缺点和不足,从零开始,真抓实干,努力拼搏,以打造一流班组,不断提升班组管理水平作为目标;确立新的高度;树立新的典范。
我们的班组精神是勇于承担;乐于奉献;管理精细;争创一流。
我们的管理理念是学习;求实;和谐;自律。
我们的工作理念是立足本职;爱岗敬业;精益求精;勇于进取。
我们的口号是从小事做起;养成习惯;争做优秀员工;塑造标杆形象。
全员参与、学习、创新、提高。
二.从小事做起培养良好习惯五型班组的创建不是孤立的,各个环节是一个有机的整体;学习促进能力的提高,能力保证安全的实现,清洁创造美好工作环境;美好环境愉悦身心有利于提高工作效率,工作高效带来节能,利于创造良好效益,良好效益保证收入提高,付出得到回报,按劳分配多劳多得深入人心,员工互相关爱和谐得以实现进而推动安心本职。
万丈高楼从地起,细节决定成败,做好眼前的事,做好当前的事。
2010年我们紧紧围绕车间下达的各项生产任务和经济指标做好各项工作,从原油的接卸到付送装置、从汽柴油的调和加剂到外付出厂、从原油管输新线的投运到新火炬的正常燃烧,我们严格按程序执行、按规程操作。
每一个环节每一个步骤都认真落实了生产受控的要求。
组织班组员工认真学习车间制定的操作规程,生产工艺指标控制在工艺卡片规定的范围内,做到了不超温、不超压、不超高,生产可控、稳定、安全;认真执行公司调度安排,针对不同季节对生产的影响,抓好夏季防暑降温和冬季防冻防凝,保证生产顺畅,生产任务不拖后、不降低标准,及时准确的保证了油品合格出厂。
宁夏回族自治区商务厅关于召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班的通知

宁夏回族自治区商务厅关于召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班的通知文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区商务厅•【公布日期】2007.04.18•【字号】宁商[改]发[2007]113号•【施行日期】2007.04.18•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文宁夏回族自治区商务厅关于召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班的通知(宁商(改)发[2007]113号)各市县(区)商务主管部门,有关企业,区属有关单位:为了贯彻落实全国石油市场管理工作会议精神,进一步规范我区石油市场秩序。
经研究决定,在银川市召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班,现将有关事项通知如下:一、会议(培训)主要内容(一)传达全国石油市场管理工作会议精神,总结我区三年来成品油工作情况,部署今后石油市场管理工作。
(二)讨论《原油市场管理办法实施细则》、《成品油市场管理办法实施细则》和宁夏地方标准《加油站分等定级管理规范》。
(三)表彰推进成品油流通现代化先进集体和先进个人。
(四)宣XXX颁发第一批四星级加油站牌匾。
(五)成品油批发经营企业交流经营管理经验。
(六)讲解《成品油市场管理办法》、《原油市场管理办法》、《成品油经营企业指引手册》、《原油经营企业指引手册》、《成品油零售企业管理技术规范》主要内容。
(七)讲解目前世界及中国石油产销形势和加油站经营管理未来发展趋势。
二、时间地点会议(培训)定于2007年4月27-29日在银川市凯达大酒店召开,会期3天,4月26日下午报到。
三、参会人员各市县(区)商务主管部门主要负责人、科长;成品油批发经营企业负责人和业务主管;中石油宁夏销售分公司基建和加油站管理负责人、各联站负责人;中石化销售公司西北宁夏分公司基建和加油站管理业务处负责人、各分公司负责人;各地四星级以上加油站负责人;各地民营加油站(8台加油机以上)负责人;宝塔石化集团公司、宁夏鲁宁石油销售有限公司、宁鲁石化公司、宁夏宝能实业公司、宁夏路桥公司1名负责人。
宁夏回族自治区安全生产监督管理责任规定

宁夏回族自治区安全生产监督管理责任规定第一章总则第一条为加强对安全生产工作的领导,落实全区各级人民政府及其有关部门安全生产监督管理责任,加强安全生产监督管理,有效遏制各类生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《宁夏回族自治区安全生产条例》等法律法规,结合我区实际,制定本规定。
第二条自治区行政区域内各级人民政府及其有关部门贯彻落实安全生产监督管理责任,适用本规定。
第三条各级人民政府及其有关部门是安全生产的监管主体,承担本行政区域、本部门职责范围内安全生产工作的监督管理责任。
各类生产经营单位是安全生产的责任主体,对本单位的安全生产负全面责任。
第四条安全生产监督管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主”和“谁主管、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则。
第五条各级人民政府及其有关部门的主要负责人是本行政区域、本部门职责范围内安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任,其他负责人对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
第二章政府监督管理责任及职责划分第六条各级人民政府依照法律法规履行以下安全生产监管职责:(一)加强对安全生产工作的领导,将安全生产工作纳入本地区国民经济和社会发展总体布局,制定并组织实施安全生产中长期发展规划。
(二)宣传贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策,研究制定安全生产重大政策及措施。
(三)组织、督促、支持各有关部门依法履行安全生产监督管理职责,落实安全生产目标管理责任制和行政责任追究制,及时协调解决安全生产工作中的重大问题。
(四)建立并督促落实安全生产专项资金制度,加大对公共安全设施、应急救援装备、事故隐患治理、安全监管执法装备等的投入,加强安全生产监管能力建设和基层基础工作。
(五)负责组织打击非法生产、非法经营、非法建设等各种非法违法行为。
172006F中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目可行性研究报告经济专业分册1103
中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目可行性研究报告172006F共2册第2册概算部分A版中国石油集团东北炼化工程有限公司工程咨询资格证书:工咨甲 20620070006 工程设计证书编号:(综甲)A1210045902017年10月项目名称中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目建设单位中国石油宁夏石化公司项目编号172006F建设单位负责人陈坚编制单位负责人田霖项目经理王莉莉项目技术负责人王笑静项目经济负责人张忠利项目名称中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目建设单位中国石油宁夏石化公司项目编号172006F参加编制人员名单专业编制人校核人审核人冯宝林工艺宋佳余洪诸若琴储运王涵王善强王笑静环境工程曲晨向修传许谦安装赵阳董晓敏设备丁美霞宋鹏自控张旺范轶思电气石荣章程谋毅电信孙燕王雪辉总图盛淑君王超结构蔡瑛卓劲松给排水侯晓玲王威消防技术经济王淼董姝晶张忠利业主文件编号目次1 投资估算及融资方案 (3)1.1 投资估算 (3)1.1.1 项目概况 (3)1.1.2 投资估算范围 (3)1.1.3 投资估算编制依据 (4)1.1.4 投资估算主要参数 (4)1.1.5 项目总投资与报批总投资 (5)1.1.6 投资估算内容 (7)1.2 资金来源及融资方式 (8)1.2.1 资金来源 (8)1.2.2 资金使用计划 (8)2 财务分析 (9)2.1 财务分析的基础 (9)2.1.1 财务分析的范围 (9)2.1.2 财务分析的依据 (9)2.1.3 财务分析参数 (9)2.2 成本费用估算 (9)2.2.1 生产成本费用估算 (9)2.2.2 新增期间费用估算 (10)2.3 财务分析结论 (11)附表1-1 总投资估算表附表1-2 工程费用估算表(炼油厂-轻油罐组(301)油气收集部分)附表1-3 工程费用估算表(炼油厂-60万吨/年重整芳烃储罐油气收集部分)业主文件编号附表1-4 工程费用估算表(炼油厂-火车装车油气收集部分)附表1-5 工程费用估算表(炼油厂-汽车装车油气收集部分)附表1-6 工程费用估算表(炼油厂-炼油厂储运系统油气回收部分)附表1-7 工程费用估算表(炼油厂-吸收液配套供应部分)附表1-8 工程费用估算表(炼油厂-甲醇储罐水洗改造部分)附表1-9 工程费用估算表(炼油厂-内浮顶储罐更换高效密封部分)附表1-10 工程费用估算表(炼油厂-炼油厂火炬线增设流量计部分)附表1-11 工程费用估算表(炼油厂-其他工艺有组织及采用排放器治理部分)附表1-12 工程费用估算表(炼油厂-污水处理场废气治理)附表1-13 工程费用估算表(炼油厂-新增消防巡检系统部分)附表1-14 工程费用估算表(化肥厂-化肥厂甲醇储罐及联醇装置尾气治理部分)附表1-15 工程费用估算表(化肥厂-甲醛厂甲醇、甲醛储罐及装车水洗改造部)附表1-16 工程费用估算表(化肥厂-化肥厂甲醛储罐水洗改造部分)附表1-17 工程费用估算表(化肥厂-其他工艺有组织及采样排放治理部分)附表1-18 工程费用估算表(化肥厂-新增消防巡检系统部分)附表1-19 其他费用及预备费计算表附表1-20 主要设备、材料价格表及工程量表附表2-1 总成本费用估算表1投资估算及融资方案1.1投资估算1.1.1项目基本概况本项目名称为中国石油宁夏石化公司VOCs 综合治理项目。
宁夏石化公司化肥装置DCS仿真系统的应用
文献标识码 : A
文章 编 号 : 4 0 8 ( o 10 () 0 4 一o 1 7 - 9 x 2 1 ) 5a一 0 7 2 6 计 开 发 建 设 了DC 仿 真 系 统 , 于 1 9 年 S 并 9 8 投 入 使 用 。 由 教 师 站 和 学 员 操 作 站 两 部 它 分 组 成 , 师 站 运 行 模 拟 化 肥 生 产 过 程 的 教 工 艺 仿 真 软 件 , 员操 作站 模 拟 真 实 DCs 学 ( Dc 0 0 Us 系统 的 显示 、 作 和控 制 功 T 30G ) 操 能 。) 件配置和仿真软件的结构组成。 1硬 硬 件 系 统 采 用 l 微 机 作 为 指 令 台 , 台 仿 台 6 DC 操 作站 做 学 员操 作站 。 师站 ( 位 机 ) S 教 上 和 学 员操 作 站( 位 机 ) 用 P 6 机 固 下 使 C5 微 8 定 安 放 在 仿 DC 机 柜 中 模拟 现 场 , 配 有 S 其 以太 网 络通 讯卡 、 O 2寸 S AMP C O RT、 仿 DC 专 用操 作 键 盘 、 关附 属 设 备 等 。 真 s 相 仿 系 统 的软 件 组成 : 智能 操 作 诊 断 软 件 ; 体 总 监控 软 件 , 信软 件 ; 艺模 型 软 件 , 通 工 仿DC S 软 件 。 ) 本 功 能 。 套 DC 化 肥 工 艺 仿 真 2基 该 S 系 统 主 要 针 对 合 成 氦 装 置 、 素 装 置 和 锅 尿
几 年 来 , 夏 石 化 公 司 的 化 肥 装 置不 宁 断进行着扩建和优化改造 , 产规模扩大, 生 自动 化 水 平 提 高 , 锁 控 制 更 加 先 进 , 控 联 主 室 的 表 盘 设 备 越 来 越 少 , 而 代 之 的 是 具 取 有高效 的实时性 、 靠性 、 可 可扩 充 性 、 用 使 方 便 、 于 维 护 , 能 更 强 、 完 备 的 集 散 易 功 更 控 制 系统 ( s 及 形 式 多样 的控 制 站 和 操 DC ) 作站。 技术对岗位的要求越来越高, 新 只有 通 过 模 拟 仿 真 技 术 的 运 用 才 能 真 实 地 再 现 工 作 场 景 , 以 达 到 操 作 人 员的 技 能 训 练 可 目的 。 立 现 场 装 景 的 控 制 仿 真 系统 可 以 建 使 岗 位 操 作 人 员深 入 掌 握 工 艺 流 程 和 工 艺 操 作 过 程 , 以 亲 历 各 种事 故状 态 、 复练 可 反 习事 故 处 理 的应 急 办法 , 终达 到 具 有 本能 最 处理 突 发 事件 的 能 力 , 醒 地 对故 障 进行 紧 清 急排 除 , 最大 限 度 地减 少 、 免 事 故 的发 生 。 避 十 余年 来 , 宁夏 石 化公 司 为 对 合成 氨 和 尿素 装 置先 后 开发 建 立 了三 套DC 仿真 系统 。 S 本 文 针 对化 肥装 置 的 DC 仿真 系统 及 工 艺 控 S 制模拟操 作上的应用效 果进行梳理 。
石化行业环境管理要求
全责清晰,强化监管
建立和完善排污许可制度,是环保部贯彻落实党 中央国务院生态文明体制改革的任务之一。去年 11月,国务院出台《控制污染物排放许可制实施 方案》,明确了制度改革的顶层设计和实施路径。 企事业单位依法申领排污许可证,按证排污,自证守法。环境保护部门基 于企事业单位守法承诺,依法发放排污许可证,依证强化事中事后监管,对 违法排污行为实施严厉打击。
2
石化行业环境保护管理要求
大气污染防治行动计划
区域名称
京津冀
省 份
北京市 天津市 河北省 上海市
江苏省 浙江省
重 点 控 制 区
北京市 天津市 石家庄市、唐山市、保定市、廊坊市 上海市 南京市、无锡市、常州市、苏州市、南通市、扬州市、 镇江市、泰州市 杭州市、宁波市、嘉兴市、湖州市、绍兴市 广州市、深圳市、珠海市、佛山市、江门市、肇庆市、 惠州市、东莞市、中山市
催化裂化催 废水处理有机 重整催化剂 酸性气回收 氧化沥青装 有机废气排 污染物排放 工艺加热炉 化剂再生烟 废气收集处理 再生烟气 装置 置 放口 监控位置 气 装置
20 50 100 30 0.3 50 100 10 30 100 5(3) 10 0.0003 4 15 20 120 去除效率 ≥97%
其他气体燃料锅炉及燃 气轮机组
天然气锅炉及燃气轮机 组 3 以气体为燃料的锅炉 或燃气轮机组 二氧化硫 其他气体燃料锅炉及燃 气轮机组 天然气锅炉
10
35 100 100 烟囱或烟道
其他气体燃料锅炉
氮氧化物(以NO2 计) 天然气燃气轮机组
200
50 120
其他气体燃料燃气轮机 组
火电厂大气污染物排放标准(GB 13223—2011)
沈阳市 济南市、青岛市、淄博市、潍坊市、日照市 武汉市 长沙市 重庆市主城区 成都市 福州市、三明市 太原市 西安市、咸阳市 兰州市 银川市 乌鲁木齐市
石化公司安全管理经验交流
建立工艺安全和风险管理小组,通过运用 科学的风险评估和工艺危害分析方法,制订检 查工艺危害的计划,逐步培养风险评估的能力; 组织各专业人员对生产工艺进行危害和风险分 析,并制定隐患治理方案,将风险降到最低程 度,根据风险分析结果制定应急计划。
健全应急组织体系,完善应急预案提高突发 事件应对能力,强化专业应急救援队伍建设和救 援装备物资储备,加强各类应急预案的培训和演 练,加强与银川市政府、周边相关各方的沟通, 建立起预警、接警、救援和恢复的联动机制,加 强与中油在宁企业联防预案的演练。同时,努力 争取将全区危险化学品应急救援骨干队伍建设重 点设置在公司,提升公司应急救援能力。
通过加强日常作业、检维修、开停工过 程的风险管理,鼓励员工认真识别操作过程、 管理过程中的风险,采取措施进行有效的控 制。今年,各单位共识别各类隐患(包括低 标准)11652项,已整改11604项,整改率达 到95%。
对所有检维修项目均进行危害识别与风险控 制,今年对重点检修项目编制审定了《风险评价 报告书》23项;组织检修施工单位、项目所在单 位及机动处相关技术人员,进行深入细致的安全、 技术交底;对检修中的主体施工单位,在施工合 同中明确规定开展风险评价和控制,并签定安全 合同。
元旦、春节在全公司范围内进行节前安全生 产大检查。共查出问题98项,均进行了整改。
3月份邀请心理咨询专家举办了一期健康与 心理知识讲座,通过与专家进行互动交流,提高 了领导及员工管理情绪的能力,增强员工的凝聚 力,调动员工工作积极性,确保员工身心健康。
3月份公司举办了安全知识竞赛,形式多 样,内容丰富,知识全面,不仅检验了选手的 安全基础知识掌握情况,而且进行了消防、气 防器材的现场演示,使得到场的每位员工都受 到了教育,此次活动也达到了寓教于乐的目的。
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中国石油宁夏石化公司
PETROCHINA NINGXIA PETROCHEMICAL COMPANY
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3.5.1.2生产运行处负责“三剂”管理的日常工作;负责三剂的技 术性能审查工作,制定和审核新用三剂的试用或使用计划,组织 对试用结果或使用效果进行评定,并对今后能否使用提出意见; 负责制定和审批三剂的质量指标和性能指标;会同规划计划处制 定三剂定额计划和对实际消耗指标进行分析。
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3.3.2分析数据的管理
3.3.2.1需出具书面分析数据时,由分析人员出具分析报告单, 并送到生产岗位,岗位操作人员签收并依据分析人员提供的报 告填写在生产报表上。分析报告必须有分析人员的签名。生产 岗位人员要妥善保管分析报告单,不得丢失。生产单位要有专 人回收分析报告单,并按分析项目和时间顺序装订成册,其管 理同生产报表相同,是生产报表的一部分。
3.1.3联锁台帐。内容:联锁解除(或投运)位号、时间、 理由、措施,提出人、审批人、解除(或投运)人。
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3.1.3联锁台帐。内容:联锁解除(或投运)位号、时间、 理由、措施,提出人、审批人、解除(或投运)人。
3.5、催化剂、(净化)助剂、(充填)水处理剂的管理(简称 “三剂”管理) 3.5.1“三剂”管理 3.5.1.1 “三剂”管理领导小组由主管生产的副总经理任组长,成 员由规划计划处、生产运行处、财务处、审计处、物资采购部、 质检中心等部门的领导和主管技术人员组成。其主要职责是负责 审查“三剂”的准入、使用等;负责成员单位的职责分工并检查 和考核各部门的工作业绩。
3.4、化工原料及辅助材料需求计划管理
3.4.1各生产单位依据公司下发的年度生产计划并结合上年 (月)的消耗情况,于每年12月10日(季度(1月、4月、7月、 10月)的20日)前由各单位将需求(原材料)计划,报生产运行 处,经(生产运行处)技术主管、处长审核,公司生产副总经理 审批,物资采购部按计划执行。因生产装置特殊需要(非计划检 修、抢修等)的计划,按照公司紧急物资管理制度执行报批程序。
3.5.1.3 规划计划处负责定额计划的制定和检查;负责消耗计划的 审核工作;负责三剂消耗统计和分析工作;负责三剂消耗的检查 和考核工作。
3.5.1.4 财务处负责三剂采购资金的付款结算;负责三剂成本核算, 并对三剂成本进行分析和监督。
3.5.1.5 审计处负责对三剂性能评价、采购工作的监督,负责对三 剂消耗成本的审计工作。
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3.5.2 “三剂”的更换和选用
3.5.2.1 “三剂”更换要提前由二级生产单位提出书面报告 (报告要写明运行现状、累计运行时间,更换理由、数量、 型号、规格、更换时间等),生产运行处组织有关单位讨论, 或根据实际情况安排相关人员调研,提出意见,报公司主管 生产的副总经理审批后,由生产运行处统一向物资采购部门 提出采购计划。采购计划需写明名称、型号、规格、时间、 要求、数量和有关技术要求和技术指标。
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3.5.1.6 物资采购部是“三剂”采购部门。根据审批的三剂 消耗计划)编制采购计划,并签订采购合同;负责组织三剂 采购的招投标工作;负责组织对三剂(原材料)供应商的评 价和动态管理。
3.5.1.7 质检中心负责进厂“三剂”的质量检验管理工作。 负责“三剂”质量指标检验方法的审批和确认;按采购合同 条款上的质量要求对质量检验的结果进行判定;负责“三剂” 供方产品质量保证能力的试验小试工作。
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3.1.7原料、燃料、动力、化工材料的质量、消耗台帐。内容: 日、月、年消耗及累计。
2.3、二级生产单位主管工艺技术工作的部门(主管领导)及 专职工艺工程师(技术员)和运行工程师,负责日常工艺技术管 理工作。
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公司生产(技术)副总经理
公司工艺技术 副总工程师
公司生产(技术)副总经理 主管工艺技术工作,生产 运行处为公司生产工艺技 术管理的职能机构。
1、总则
工艺技术管理是企业管理的重要组成部分,是保证生产 装置“安、稳、长、满、优”生产的核心。为了加强我公司 的工艺管理,堵塞生产管理漏洞,完善生产受控管理体系, 优化生产要素,严肃工艺纪律,促进技术进步,节能降耗, 最大限度地发挥装置能力,提高经济效益,特制订本制度。
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3.1.2工艺指标台帐。内容:项目、日运行最高、最低、平 均值、日测次、违次、平稳率。
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生产运行处 二级生产单位
二级生产单位主管工艺技
术工作的部门(主管领导) 及专职工艺工程师(技术 员)和运行工程师,负责 日常工艺技术管理工作。
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3、工艺技术管理的具体内容
3.1、工艺技术台帐 3.1.1台帐种类及内容:生产单位应建立工艺指标台帐;生 产工艺事故台帐;工艺变更台帐;装置运转开停车统计台帐; 催化剂、净化剂、充填剂使用台帐;原料、燃料、动力、化 工材料的质量、消耗台帐;分析月报台帐。
3.3.2.2分析人员需及时、准确地将本班分析数据填入分析数据 网中。
3.3.2.3当分析数据超标时,分析人员应立即通知有关岗位,当 班班长或值班长及时组织分析处理问题,重要的数据超标时岗 位人员需及时汇报。
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3.1.8质检中心建立分析月报台帐。 3.1.9储运部建立各种原燃料、油品进出、质量台帐。 3.1.10除上述台帐外,还应根据本单位的具体情况建立 其它台帐,如特护台帐、产品质量台帐等。
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·诚信 ·创新 ·业绩 · 和谐 · 安全
宁夏石化公司 工艺技术管理制度
2012年7月9日
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宁夏石化公司工艺技术管理制度
3.4.2如遇生产装置出现异常(紧急)状况(如:跑料、开停 车频繁、生产过程急需某些物资等),造成生产工艺技术指标异 常,(物资消耗增加或减少),生产运行处(长)可直接停(调) 用(或停供)某种化工原材料或辅助材料并通知物资采购部。办 理相关的审批手续报。
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3.1.5装置运转开停车统计台帐。内容:开停车时间、停车原 因、停车类别、停车时间、运行时间(包括大机组运转及开 停台帐,但要分开填写)。
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3.1.6催化剂、净化剂、充填剂使用台帐。内容:充填型号、 生产厂家、数量、还原、再生、中毒、投用、更换时间、运 行参数、运行累计时间。
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3.1.4生产工艺事故台帐。内容:事故发生地点、时间、过程、 原因、类别、停车时间、损失产量、事故责任者、生产恢复 时间。
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3.5.2.2 新建项目开工首先由设计管理部门联系设计单位索 取装置首次开工所需化工料数量及相关质量指标,生产运行 处根据上述数量及质量指标统一提出三剂需求计划呈报公司 领导审批。
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3.5.2.3 首次应用“三剂”,供方必须(五证(营业执照、税 务登记证、生产资质证、法人授权书、机构代码证)齐全, )提供同类型企业应用业绩证明,并考察该三剂性能、指标 或价格优于其他同类产品,方可进行技术交流及签订技术协 议。在签订技术协议时,供应方应向生产运行处、科技管理 处(设计部)、物资采购部和质检中心提供采用标准、检测 方法和化学品安全技术说明书;根据技术协议,使用单位提 出试用申请报告,报告中应有试用新剂预期效益评估和使用 剂的安全、环保等风险评估内容,对可能出现的突发事件, 以及对生产造成的影响提出预案和解决办法,把风险降到最 低;生产运行处审批后,生产部门进行试用和标定。试用周 期结束后,使用单位提交试用总结报告,上报生产运行处, 根据试用效果和综合评价,生产运行处审核报批后,物资采 购部办理新增供应商入围手续。审批合格后按照相关的物资 采购程序办理采购业务。