施工现场仓库管理制度
施工现场仓库管理制度
一、仓库保管制度
（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。
（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。
（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。
（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。
二、库存材料管理制度
（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
（6）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。
（7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。
（8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。
（9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。
（10）材料库房未经保管员允许，不得进入。
（11）加强库房内材料保护，保持材料干净。
（12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。
（13）易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。
（14）领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。
三、水泥库管理制度
（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。
（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。
（3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。
（4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。
发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。
（5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。
（6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。
（7）每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。
四、易燃易爆品库房管理制度
（1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。
（2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人
管理和使用，定期检查，确保处于良好状态。
（3）易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。
（4）在收材料时，严禁带火种进入库房。
要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。
（5）易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。
（6）在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。
（7）发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。
（8）要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。
工地仓库管理制度规定(5篇)
工地仓库管理制度规定1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。
2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称(正规名称与俗称)、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务；3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。
4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。
5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。
6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。
7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。
8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。
9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。
10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。
11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。
工地仓库管理制度规定（2）1.仓库管理制度的目的是确保工地仓库的物资安全、合理利用和高效管理，提高工地施工的效率和质量。
2.仓库管理人员应具备相关职业能力和知识，熟悉仓库管理工作流程和操作规程。
3.仓库管理人员应制定仓库管理制度和作业规范，并确保所有人员遵守。
4.仓库管理人员应划定明确的仓库存放区域，不同物资应按照类别、规格和特性进行分区存放，并做好分类标识和防火防雷措施。
5.仓库管理人员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存情况与实际物资一致，及时补充和调整库存。
6.仓库管理人员应建立物资登记制度，对进出仓库的物资进行明细登记，包括物资名称、规格型号、数量、单位和存放位置等信息，并以图表形式进行统计和分析。
施工现场材料仓库管理制度(精选17篇)
施工现场材料仓库管理制度（精选17篇）施工现场材料仓库管理制度 1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
施工现场仓库管理制度模版（3篇）
施工现场仓库管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国仓储管理条例》及相关法律、法规的规定，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场仓库的管理。
第三条施工现场仓库管理应遵循合理规划、合理布局、合理利用、合理运作的原则。
第二章施工现场仓库的组织与职责第四条施工现场仓库的组织与职责（一）仓库管理人员：负责仓库的日常管理和物资的存储、出库等工作。
（二）安全员：负责仓库的安全管理，检查仓库的消防设施、通风设施等是否正常运行，参与仓库的危险化学品管理。
（三）资料员：负责仓库的资料管理工作，如仓库物资清单、出入库记录等的编制和整理。
（四）巡检员：负责定期巡查仓库的储物架、货架、货柜是否有损坏、变形等情况，及时发现问题并处理。
第三章施工现场仓库物资管理第五条施工现场仓库物资管理应采取分类存储、分区管理、井然有序的原则。
第六条施工现场仓库应根据物资的性质、种类、规格等特点，合理设置储位、储物架、货架和货柜。
第七条物资的入库应经过验收，必须保证物资的品质、数量和质量符合合同规定和要求。
第八条物资进入仓库后应及时进行标识、分类并按照规定的储位摆放。
第九条物资出库应经过仓库管理人员的审批，并要记录出库的物资品名、数量、用途、领用人员等相关信息。
第十条物资出库时必须填写出库单，并由领用人员签字确认。
第四章施工现场仓库安全管理第十一条施工现场仓库应定期进行安全巡查，检查消防设施是否完好，并组织进行消防演练。
第十二条仓库的存储物资应定期进行检查，发现不符合要求的物资应及时处理。
第十三条施工现场仓库应配备必要的应急处理设施和器材，并定期进行维护保养。
第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品，禁止吸烟。
第十五条仓库内应保持干燥、通风良好，保持仓库内的整洁。
第五章施工现场仓库资料管理第十六条施工现场仓库应建立物资台账，并按照物资的分类建立档案。
第十七条出入库记录应详细记录物资的品名、型号、规格、单位、数量、单价、金额、出入库日期、领用人等信息。
施工现场物资贮存管理制度
施工现场物资贮存管理制度一、总则为了规范施工现场物资贮存管理，保障施工进度和质量安全，提高工程管理效率，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工现场的物资贮存管理，包括但不限于原材料、设备、工具等。
三、仓库管理1. 仓库设置（1）根据施工需要合理设置临时物资仓库，保证物资存放整洁、干燥和安全。
（2）仓库应根据物资种类和规格进行划分，并设立标识牌明确标注物资名称、数量、存放位置等信息。
2. 入库管理（1）所有入库物资均应按照规定程序进行验收，确保物资质量符合要求。
（2）验收合格的物资应及时登记入库，标明出厂日期、生产厂家、供应商等信息。
3. 出库管理（1）所有出库物资均需经过严格审批，严格按照物资清单进行核对和登记。
（2）出库物资应当及时更新库存信息，确保出库与入库信息的一致性。
四、物资管理1. 物资清单管理（1）建立物资清单并进行分类管理，包括但不限于原材料、设备、工具等。
（2）对于重要物资，应设定专门的责任人进行跟踪管理，及时更新物资清单信息。
2. 物资报损管理（1）对于发生报损的物资，应立即进行损失核算和责任追究。
（2）制定相应的报损报废流程、程序，做到规范管理、合理处置。
3. 物资采购管理（1）严格按照施工实际需要进行物资采购，确保物资的质量和价格符合要求。
（2）采购流程需经过审批程序，确保采购工作的合法性和规范性。
五、安全管理1. 安全防护（1）严格要求仓库内的物资堆放规范，确保物资不易滑倒和垮塌。
（2）保持好通道畅通，及时清理仓库周围的杂物，确保消防通道的畅通和安全。
2. 物资保管（1）对贵重物资和易损耗物资进行专人管理，做好物资实物、财产安全。
（2）严格控制施工现场内人员的出入和物资的调动，确保物资的安全。
六、清洁管理1. 定期清理（1）对仓库内的物资进行定期清理，清点物资数量并核对清单，确保物资信息准确。
（2）保持仓库内部的整洁，确保物资存放环境干净整洁，杜绝灰尘、虫鼠、异味等现象。
施工工地仓库管理规定五篇
施工工地仓库管理规定五篇第一篇：施工工地仓库管理规定施工工地仓库管理规定1.目的为使本项目的工地仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本项目具体情况，特制订本规定。
2.适用范围本规定适用于现行施工的工地仓库。
3.仓库的管理责任人3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员，负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。
3.2 项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。
当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。
4.仓库管理职责4.1 仓库保管管理职责4.1.1 做好物资出入库工作。
4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作。
4.1.3 做好物资的保管工作。
4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作。
每月盘点一次，对于重要关键物资要做到每日盘点。
4.1.5 做好各种防患工作，确保物资的安全保管及账物一致。
4.2 项目部统计员管理职责4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额，及时、准确登记库存物资价值量。
4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点。
对于存货盘点出现盈亏的，应协同仓库保管分析并查找原因，并书面报告主管领导和财务部进行处理。
4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理。
5.仓库物资的入库5.1 购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联，注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量，单价、金额，并在“制票人”处签字或盖章。
入库单一式三联的用途：第一联：存根（仓库存，登记材料明细账，统计签收交财务）；第二联：财会（由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账）；第三联：交货单位（采购存）。
5.2 质检员对入库单所列品种，根据质量标准进行检验，检验不合格的，有权拒绝在入库单上签字或者加盖本人印章。
施工物料仓库管理制度
一、目的为规范施工现场物料仓库的管理，确保施工材料的合理使用、有效储存和安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有施工物料的储存、领用、退回等管理工作。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责物料的接收、保管、发放、盘点等工作。
2. 领料员：负责向仓库管理员领取所需物料，并确保物料的合理使用。
3. 施工现场管理人员：负责监督物料的合理使用，确保施工现场物料的充足和有序。
四、管理制度1. 物料入库管理（1）入库前，仓库管理员应核对物料清单，确保物料的规格、型号、数量等符合要求。
（2）验收合格后，仓库管理员应及时办理入库手续，登记入库台账，并将物料摆放整齐。
（3）对于易燃、易爆、有毒等危险品，应按照相关规定进行特殊管理。
2. 物料领用管理（1）领料员需填写领料单，明确所需物料的名称、规格、型号、数量等信息。
（2）仓库管理员根据领料单发放物料，并核实领料员签字确认。
（3）领料员需按照规定使用物料，不得擅自更改用途或私自处置。
3. 物料退回管理（1）因施工原因导致的物料退回，领料员需填写退料单，说明退回原因。
（2）仓库管理员核实退料单信息，并办理退料手续。
（3）退回物料应保持完好，不得有损坏或污染。
4. 物料盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次物料盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现账实不符的，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。
（3）盘点结束后，仓库管理员需将盘点结果上报给相关部门。
五、奖惩措施1. 对于严格遵守本制度，在物料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
2. 对于违反本制度，造成物料浪费、损坏、丢失等行为的个人或部门，按照相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由公司相关部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由公司相关部门提出修改意见，经公司领导批准后执行。
仓库扩建施工现场管理制度
一、总则为加强仓库扩建施工现场的管理，确保施工安全、质量、进度和环境保护，提高施工效率，特制定本制度。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）成立施工现场管理领导小组，负责施工现场的全面管理工作。
（2）施工现场管理领导小组下设项目经理部，负责施工过程中的具体工作。
2. 施工人员管理（1）施工现场人员必须具备相应的资格证书，确保施工人员具备必要的技能和素质。
（2）施工现场人员必须按照规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场人员必须接受安全教育和技术培训，提高安全意识和操作技能。
3. 施工进度管理（1）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）施工现场管理人员要加强对施工进度的监督，确保施工进度符合计划要求。
（3）遇到施工进度延误时，要及时分析原因，制定整改措施，确保工程进度不受影响。
三、施工安全与质量管理1. 施工安全管理（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确安全操作规程。
（2）施工现场必须设置安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
（3）施工现场管理人员要加强对施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
2. 施工质量管理（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）施工现场管理人员要加强对施工过程的监督，确保施工质量符合要求。
（3）对施工过程中发现的质量问题，要及时整改，确保工程质量。
四、环境保护与文明施工1. 环境保护（1）施工现场应采取有效措施，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染。
（2）施工现场应设置垃圾处理设施，确保垃圾及时清运。
2. 文明施工（1）施工现场要保持整洁，做到工完料清。
（2）施工现场人员应遵守社会公德，尊重他人，保持良好的施工秩序。
五、奖惩制度1. 对在施工现场管理中表现突出、成绩显著的人员给予表彰和奖励。
2. 对违反施工现场管理制度、造成安全事故或工程质量问题的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由施工现场管理领导小组负责解释。
施工物资仓库管理制度
一、总则为了加强施工物资仓库的管理，确保物资的安全、合理、高效使用，提高施工效率，降低成本，特制定本制度。
二、仓库管理原则1. 安全原则：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 合理原则：合理储存物资，确保物资质量，避免浪费。
3. 高效原则：提高物资周转率，缩短物资领取时间。
4. 透明原则：物资进出库流程公开，便于监督。
三、仓库管理职责1. 仓库保管员：负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
2. 物资采购员：负责物资采购计划的制定和实施，确保物资质量。
3. 项目经理：负责项目物资需求计划的审批，确保物资供应。
4. 质量检验员：负责物资入库时的质量检验，确保物资质量。
四、仓库管理制度1. 物资入库管理（1）物资入库前，需填写《物资入库单》，经采购员、项目经理审批后，由仓库保管员进行验收。
（2）验收时，应检查物资的品种、规格、数量、质量等是否符合要求，如有不符，应及时反馈给采购员。
（3）验收合格的物资，由仓库保管员进行入库登记，并妥善存放。
2. 物资出库管理（1）物资出库需填写《物资出库单》，经项目经理、仓库保管员审批后，由仓库保管员进行出库。
（2）出库时，应核对出库单与库存记录，确保物资数量准确。
（3）出库物资应做好登记，并及时反馈给质量检验员。
3. 物资盘点管理（1）每月进行一次全面盘点，确保物资账实相符。
（2）盘点过程中，发现问题应及时上报，并采取措施进行处理。
（3）盘点结束后，填写《物资盘点表》，经仓库保管员、项目经理审核后，报上级领导审批。
4. 物资维护管理（1）仓库内保持整洁，定期清理过期、损坏的物资。
（2）做好仓库的安全防护工作，防止火灾、盗窃等事故发生。
（3）定期检查仓库设施设备，确保其正常运行。
5. 物资信息管理（1）建立物资台账，详细记录物资的品种、规格、数量、单价、采购日期等信息。
（2）定期更新物资信息，确保信息的准确性。
（3）及时反馈物资使用情况，为采购计划提供依据。
施工现场危险品仓库安全管理制度
一、目的为加强施工现场危险品仓库的安全管理，确保施工现场安全生产，防止事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有危险品仓库，包括易燃易爆物品、有毒有害物品、腐蚀性物品等。
三、职责1. 施工现场安全管理部门负责制定、修订和实施本制度，并对制度的执行情况进行监督检查。
2. 施工现场仓库管理员负责危险品仓库的日常管理工作，确保危险品储存、使用、运输等环节的安全。
3. 施工现场各相关部门应按照本制度的要求，配合安全管理部门和仓库管理员做好危险品管理工作。
四、危险品仓库安全管理要求1. 危险品仓库应设置在施工现场的下风口，远离生活区、办公区和其他人员密集区域。
2. 危险品仓库应配备足够的消防设施，如灭火器、消防砂、消防桶等，并确保消防设施处于良好状态。
3. 危险品仓库应设置明显的警示标志，如“危险品仓库”、“禁止烟火”等。
4. 危险品仓库应按照国家有关规定分类存放危险品，不同类别的危险品应分开存放，不得混放。
5. 危险品仓库内不得存放与危险品无关的物品，确保仓库内整洁、有序。
6. 危险品入库前，应进行严格检查，确认物品名称、规格、数量、包装等符合要求。
7. 危险品出库时，应按照使用单位的要求，核对物品名称、规格、数量等信息，确保准确无误。
8. 危险品仓库内禁止使用明火，禁止吸烟、打火机等火种进入仓库。
9. 仓库管理员应定期对危险品进行检查，发现问题及时处理，如发现危险品变质、泄漏等情况，应立即采取措施，并向安全管理部门报告。
10. 施工现场危险品仓库应实行双人双锁管理，钥匙由专人保管，不得随意借出。
五、应急处理1. 发生火灾等事故时，仓库管理员应立即启动应急预案，组织人员进行扑救。
2. 发生危险品泄漏、污染等事故时，仓库管理员应立即采取隔离、中和、清洗等措施，防止事故扩大。
3. 事故发生后，应立即向安全管理部门报告，并配合相关部门进行调查处理。
六、奖惩1. 对严格执行本制度，在危险品管理工作中做出突出贡献的个人和集体，给予表彰和奖励。
施工现场仓库管理制度（5篇）
施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
施工现场仓库管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场仓库管理工作，提高仓库物资的使用效率，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场仓库的物资管理工作。
第三条仓库管理员是本制度的责任主体，负责仓库的日常管理工作。
第四条本制度的实施遵循公平、公正、公开、合理的原则。
第五条仓库管理员应具备一定的仓储管理知识和技能，并具备相应的仓储人员岗位资格证书。
第六条仓库管理员应遵守国家相关法律法规，严禁采取违法违规手段进行物资管理。
第七条仓库管理员应保护仓库内的物资安全，严防物资丢失、损坏等情况的发生。
第八条本制度的修改和解释权归施工现场负责人所有。
第二章仓库组织管理第九条仓库管理员应保证仓库每日的开门、闭门时间，确保施工人员能按时领取和归还物资。
第十条仓库管理员应根据施工进度和物资需求，及时更新物资库存数量，做到合理调度。
第十一条仓库管理员应负责制定合理的物资储存方案，确保物资摆放整齐、易于管理。
第十二条仓库管理员应制定并严格执行物资进出库管理制度，做到有进有出、有记录。