质量标准化考核验收方案及奖惩制度参考文本

质量标准化考核验收方案及奖惩制度参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

质量标准化考核验收方案及奖惩制度参

考文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

煤矿质量标准化是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业

综合管理水平的反映，是建立煤矿企业安全长效机制和建

设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。按照上级

文件安排部署，为了保质保量完成我矿今年质量标准化矿

井建设任务，全面推进煤矿安全质量标准化达标工作，促

进我矿安全生产协调、稳定、持续发展，特制定本矿安全

质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度：

安全质量标准化是一个系统工程，必须按以下步骤进

行，即健全组织——完善制度——投入（落实）——定期

评价——考核奖罚——质量改进。

没有一个健全的组织与明确的分工，就不可能制定出

科学完善的制度和标准；没有完善的制度与标准，投入与落实就会失去方向；没有投入与落实，定期评价就会成为一句空话；而没有严格的定期评价，考核与奖惩就会失去依据；没有奖优罚劣，就不可能建设成为安全质量标准化矿井。

一、成立安全质量标化领导组：

组长：栗聪明

副组长：樊进朝、上官立新

成员：杨培强、王明星、原志阳、刘向军、钟国亮、孙小虎、刘志忠、曹米亮、张海军、吴雷胜及各职能科室和队组负责人。

领导组下设质量标准化考核组、质量标准经评估组以及质量标准化办公室。

（一）、安全质量标准化考核组

组长：张海军、曹米亮

成员：王天鹏、王鹏飞、刘志金、张金龙、李强强以及跟班安监员、质检员等。

（二）、安全质量标准化评价组

组长：樊进朝

成员：上官立新、杨培强、刘志阳、王明星、钟国亮（三）、安全质量标准化办公室

办公室主任：张海军

领导组下设以下十一个质量标准化小组：

1、采煤安全质量标准化小组：

负责人：杨培强

成员：孔河亮、裴永亮、曹刚、上官新龙以及相关人员。

2、机电安全质量标准化小组：

负责人：王明星

成员：孙小虎、栗文朝以及机电相关人员。

3、掘进安全质量标准化小组

负责人：杨培强

成员：曹晋、赵鹏军、贾福义以及掘进相关人员。

4、运输安全质量标准化小组：

负责人：王明星

成员：刘满库、郭军亮、马照坤以及运输队相关人员。

5、地测防治水安全质量标准化小组：

负责人：上官立新

成员：刘向军、刘志忠以及地测科全体人员

6、信息调度安全质量标准化小组:

负责人：杨培强

成员：栗海强、杨永进、路宽以及调度室全体人员

7、一通三防安全质量标准化小组:

负责人：上官立新

成员：原志阳、钟国亮、吉飞飞、以及通风建设队全体人员。

8、地面设施安全质量标准化小组：

负责人：孙学礼

成员：杨雄伟、王鹏举、史怀礼、张伟及办公室、基建科全体人员。

9、安全管理安全质量标准化小组：

负责人：樊进朝

成员：曹米亮以及安全科全体人员

10、职业卫生安全质量标准化小组：负责人：樊进朝

成员：赵圣林、延学良以及职卫科全体人员

11、应急救援安全质量标准化小组：

负责人：上官立新

成员：曹进、李宁以及救护队全体人员

二、职责分工：

1、组长：负责全矿井安全质量标准化的全面达标工作。

2、副组长：负责质量标准化达标工作的具体安排、落实、奖惩、质量改进以及地面各要害场所的质量标准化达标工作。

3、考核组组长：负责矿井质量标准化日常考核、周考核以及月考核工作。

4、评价组组长：负责矿井每月安全质量标准化评价的相关工作。

5、办公室主任：负责安全质量标准化办公室的总体工作，做好达标工作的软件资料管理、存档工作。

6、采煤、掘进安全质量标准化小组负责人：负责搞好井下各工作场所及采掘工作面的安全质量标准化达标工作。

7、机电、运输安全质量标准化小组负责人：负责搞好井上下机电、运输方面的安全质量标准化达标工作。

8、地测防治水及一通三防安全质量标准化小组负责人：负责搞好地测防治水及一通三防安全质量标准化达标工作。

9、地面设施安全质量标准化小组负责人：负责搞好地面安全设施方面的的安全质量标准化达标工作。

10、信息调度安全质量标准化小组负责人：负责搞好信息调度、监测监控方面的安全质量标准化达标工作。

11、应急救援安全质量标准化小组负责人：负责搞好煤矿应急救援方面的安全质量标准化达标工作。

12、职业健康安全质量标准化小组负责人：负责搞好煤矿职业健康方面的安全质量标准化达标工作。

三、安全质量标准化考核验收规定：

1、由定点安监员、质检员负责每班对采掘工作面进行

安全质量现场检查考核，考核结果以打分形式体现，经考核人和队长签字后上报质检科。

2、每月最后一个礼拜日由质量标准化办公室负责进行一次全面综合评价、总结。

3、月底综合评价时按最后实得分排名。

4、在质量标准化办公室的组织下，对全矿安全质量标准化工作进行评价、考核。

5、质量标准化办公室要把每月综合评价时，对各队（科室）考核的分数、存在问题、整改项目进行总结，同时要把综合考核表入档管理。

6、每月3日前要把上一月的班检查、周考核及综合评价分数进行汇总，计算出上月各队（科室）安全质量标准化的实得分，实得分将作为当月奖惩的依据。规定班检查平均分数占当月实得分数的40%；周考核平均分数占当月实得分数的30%，综合评价分数占当月实得分数的30%。

7、每月要把当月安全质量标准化评分情况、存在问题、质量改进方面进行总结。

四、奖惩：

只有评价，没有奖惩是不能促进安全质量标准化工作的，规定每月拿出专项资金进行奖惩，具体奖惩规定如下：

1、按工资比例设立安全奖、质量奖。

2、质检科长根据实际情况负责对质检员进行考核，如当班工程质量出现重大质量问题，取消评分资格，不得当月质量奖。

3、月评价实得分数在95以上的为一级，得全额质量奖；90分—95分为二级，得60%的质量奖；90分以下的为不合格。

4、每月安全质量标准化验收结束，由安全质量办公室4日前向副组长提供各单位（科室）的评分结果，作为考核