中控室运行人员岗位职责

一、中控室是我厂生产运行系统的重要岗位，实现24小时分组接班工作制。

二、接班人员应提前10分钟到岗处理交接班事宜，因故迟到或未到，交接人员不得随意离岗，严禁出现空岗现象。

三、上班期间，严禁睡岗、脱岗、玩游戏、看影碟，一经发现，要追究当事人和科室领导的责任。

四、值班人填写当班工作日志和各种记录报表，并对本班进行小结。要求字迹清楚，内容详实。

五、负责本部门的环境卫生，保持工作场所干净、整洁。

六、严格遵守计算机的操作规程，爱护设备，严禁其他人员进入中控室聊天和操作计算机。

七、当班人员对生产系统的运行情况要心中有数，发现异常及时上报科室领导并做好记录。

八、爱岗敬业，认真钻研业务知识，熟练掌握设备性能，提高业务水平，完成本职工作和领导交办的其它工作任务。

×××××××有限公司

2018年10月1日

现场操作人员岗位责任制

现场操作人员岗位责任制岗位名称：现场操作员职责范围：现场相应区域隶属部门：运转班组直接主管：本班值班岗位职责： 1.服从领导的工作安排，认真执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度，严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产，服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备，要做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障）；熟悉操作程序（如开车前检查和准备，运行使用中调整，停车后的妥善处理等），认真控制运行中的各项操作指标（如压力、温度、流量、时间、转速等，严格禁止超温、超压、超负荷运行等）。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程，加强与值班长、DCS的联系，配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内，搞好系统优化和节能降耗工作，努力提高产品质量的内控指标，降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度，杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转，确保公用工程正常，确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理，并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成品，并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误，投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志，对记录的正确性、可靠性负责，同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚，有责任做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题，要求交班人员在交接班记录上写明原因，必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫，搞好卫生，达到地无积灰、窗户明亮、设备见本色；防腐、保温层要保持完整；做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作，包括应急时的临时分配。须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等

水泥磨中控操作员岗位职责(最新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改水泥磨中控操作员岗位职责(最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

水泥磨中控操作员岗位职责(最新版) 一、目的：水泥磨粉磨系统的长期、安全、稳定、优质、低能耗、高运转率运行，在水泥磨系统范围内，在公司、部门规章制度指引下，负责水泥磨系统设备开、停机及安全运行。二、职责： 1、生产任务的控制：按水泥磨操作规程操作，确保设备在最佳状况下运转，与巡检工配合，全面完成当班作业计划。 2、质量控制：为了所在水泥磨系统的质量达到公司预定目标，在相关技术人员的指导下，不断优化系统参数，提高产品的合格率，使水泥质量满足市场的要求。 3、磨机运转率的控制：为了水泥磨系统的电耗达到公司预定目标，根据磨机电流、辊压机电流、出磨负压等参数合理调整各种工艺参数，在质量合格的前提下提高磨机产量，使水泥磨优质高产运

转，生产过程中必须密切监控操作画面上各种操作参数，出现异常情况的及时分析判断处理，使磨机长期、稳定、安全运转；为稳定成品质量，使磨机稳定正常运转，必须严格按照《中控操作规程》进行操作，严禁大幅度调节各种操作参数，严禁恶意交班，以达到磨机稳定、质量稳定的目标。 4、安全生产：为使磨机安全生产，严格按照各种《操作规程》开停机，发现人生事故隐患或发现设备隐患时及时采取措施，避免事故的进一步扩大。 5、卫生：为使中控室有一个干净、整洁的工作环境，操作员要爱惜公物，做好交接班卫生工作。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

中控室班长岗位职责

中控室班长岗位职责一．生产运行： (1).在厂长的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从统一安排；高效、优质、圆满完成上级领导下达的各项工作任务及工作要求； (2).根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性； (3).及时向生产领导报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行； (4).负责及时对进水、出水进行监控，确保达到规定要求；负责对每月运行数据进行整理、分析，并及时上报管理部门；负责做镜检,采集水样，并做好SV及SVI等测量，为工艺的调整提供依据；负责在线设备的正常运行；为脱水污泥处置药耗提供数据依据； (5).负责解决污水处理过程中遇到的各种工艺问题；处理过程中对不合格品的控制、调查、分析、纠正并制定预防措施；根据工艺需要，对中控室人员进行调配，以确保岗上有人；发现问题及时处理，遇重大问题时，应立即向工艺技术员汇报，并做适当的处理；二．巡视设备检查工作； (1).负责生产设备管理工作，确保各项设备的安全可靠性； (1).负责做好设备安全检查工作，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对发生安全和设备事故，及时报告，并参加事故调查、分析； (3).负责在线设备正常运行，注意观察COD仪器有无缺药，提前通知化验室配备药剂；定期对溶氧仪进行标定，以最实数值保证对工艺的控制运行； (2).负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；工艺稳定；为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长报告； (3).负责监督中控室人员操作技术及执行各项设备安全操作规程执行情况；按要求对班组成员的日常工作进行安排和安全检查，以保证各项工作任务的完成； (4).负责监督值班人员认真做好《岗位记录表》，不得误记、漏记、代记等现象；三．监督工作； 1. 负责安排污水处理工作的具体落实； 2. 负责并监督运行值守员对设备的进行安全操作； 3. 负责并监督运行值守员严格执行巡视制度； 4. 负责并监上下班及交接班制度； 5. 负责并监督设备的维护保养工作； 6. 负责并监督中控室对工艺运行的操作工作；四.报送各类报表；负责设备管理设备运行记录、资料的管理、归档、分析、汇报、统计、台帐等各类工作；

运行岗位职责

各级运行人员岗位职责规定第一章总则第一条为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本标准。第二条本标准适用于运行部各运行岗位。第二章各级运行人员岗位职责第三条专业工程师的岗位职责（一）负责本专业运行技术管理工作，确保设备安全经济运行；（二）对专业上发生的技术事故负管理责任；（三）负责运行设备的操作、监控、调节、巡视、事故处理的监督，使所有运行操作安全、正确、有效；（四）负责解决本专业运行技术问题，定期进行运行分析；（五）负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试；（六）负责掌握设备和系统变化情况，及时编制和修改运行规程和系统图，包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。（七）负责本专业报表、操作卡（单）的管理，包括卡的增补、修改、更换等。建立、健全专业设备台账；（八）制止危及设备及人身安全的行为，负责提出改进建议和制定措施；（九）研究解决威胁安全生产的技术难题，积极改善工作环境提出反事故措施。（十）负责有关“九项监督”的技术管理。（十一）完成由主任或副主任布置的其他工作。第四条安全培训专工的岗位职责（一）据运行部工作的特点，在安全第一、预防为主的安全生产总方针指导下，从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作；认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务；（二）认真按“三不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立安全管理的各项台帐。（四）根据厂及部门下达的培训工作计划，完成各项培训管理工作，落实组织并参加本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。建立完善本部人员的培训档案、资料；协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。（五）负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。（六）负责本部文明生产的管理工作，参加厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。（七）负责各值、化学专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。（八）负责本部临时工的管理和培训工作。（九）完成由主任或副主任布置的其他工作。第五条运行部管理员的岗位职责（一）负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的专门报表，并对数据的准确性负责；（二）负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任；（三）负责本部所有的办公桌、椅，各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作；（四）协助管理本部临时工；（五）负责专项奖金的制表、分发工作，并对现金的安全保管和保密负有责任；

各部门岗位职责和操作流程

各部门岗位职责和操作流程（人力资源部）人力资源部（一）工资待遇中的各种扣款制度： 1、基本概念： 1）岗位工资总额：员工工资不再分基本工资、岗位工资、生活津贴，将统称为岗位工资总额，即传统意义上的员工工资； 2）日工资：每日工资＝月岗位工资总额×12/365； 3）常规有薪假期：将原有每月享有四天休班改为每工作6天享有有薪假期1天；每月不工作不享有此有薪假期； 4）岗位工资额的计算：每月岗位工资额＝每日工资×（出勤天数＋应享有的有薪假天数）；2、假期： 1）事假：员工请一天事假扣发一天每日工资，并一天事假扣发当月奖金的30％，两天扣发50％，三天扣发70％，四天及以上扣发100％； 2）病假：每月有两天有薪病假（此病假必须有寿光市中医院、寿光人民医院及以上医院证明方有效），第三天起按事假处理（一次性申请病假跨月份到下一个月时，只计两天有薪），具体计算见1；3）产假：假期享有岗位工资总额的50％，即50％有薪假；注：以上假期期间按月计算（跨月份假期以后一个月假期亦按当月计算）。 4）工伤假：员工工伤三天，享有三天有薪工资。工伤休假超过三天，每日享受80％的每日工资，即80％有薪假，其它待遇不变； 5）婚假、慰唁假等为有薪假期，享有全额每日工资，即100％有薪假； 6）补休在三个月内有效，跨月补休按事假处理，但不扣发当月奖金；注：以上假期必须经有关手续，有相关证明，经批准后方生效；各部门应严格控制加班时间，正常休班需加班的必须按有关手续办理方可加班。 3、出勤： 1）迟到-早退： a.每月1-2次: 若共计超出10分钟，一般违纪+扣款20元; b.每月三次: 若共计超出20分钟，书面警告+扣款50元; c.受到书面警告后次月内又超过二次：最后警告+扣款100元； d.受到最后警告后次月内又超过二次：1）合同工：解除劳动合同；2）劳务工：辞退。 2）旷工：事先未经同意擅自缺勤旷工一天扣三天工资，并扣50％当月奖金；旷工两天扣八天工资，并扣100％当月奖金；旷工三天扣十五天工资，扣100％当月奖金，并给予辞退处理；注：旷工累计半年内有效； 4、酒店将按员工出勤情况评定年终奖金及优秀员工的评比活动。 5、本规定自八月一日起试行，此解释权归人力资源部，总办有最后解释权。（二）招工、入职程序：

运行值班人员岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD380 运行值班人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD380 2 / 2 运行值班人员岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、服从领导，保证设备安全运行。二、认真学习业务技能。三、执行工作命令，向上级及时反馈生产运行情况。四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动安全卫生措施，防误操作。五、具体办理工作票所列技术措施，确保检修、运行安全。六、巡视所辖设备，发现缺陷，及时处理和汇报。七、在本班组负责人的指导下处理事故。八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。十、完善并执行操作票，工作票。十一、对本人的工作效果、安全生产负责。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

监控中心操作人员岗位责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监控中心操作人员岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3095-67 监控中心操作人员岗位责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、操作人员必须熟悉{煤矿安全堆积}{煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007},{煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求MT/T1008-2006},{KJ95N，系统操作手册}及系统设备具体安装位置，并严格按要求设置测点参数和报表打印格式。二、操作人员持{煤矿瓦斯监测上岗人员资格证书}复印件上岗，上班期间要谨慎操作要严格要求自己，不准酒后上岗，疲劳上岗，迟到早退。严格执行交接班制度，当班存在的问题，要向接班人员交待清楚，双方要交清接明。三、监控系统主机系24小时实时监控。执行每日8点交替重启自检，病毒库每周定期升级制度。当系

统异常或数据上传发生故障时，应及时通知维修工进行故障排查，同时与上一级监控中心取得联系。四、不准利用系统主机播放影音文件，玩游戏或是因特网。禁止使用移动储存设备拷贝，转移数据文件，严格擅自修改系统配置。五、操作人员必须保持监控中心良好的文明卫生环境，逐班清理积尘污垢，本人要衣冠整齐，礼貌用语，严禁吸烟和随地吐痰。六、操作人员除及时向矿领导递交，签署本矿需要的各种报表外，以系统所提示的报警信息及时向调度室，主管人员，安全矿长以及上一级监控中心如实汇报，同时将各种报警信息的响应，处理做详细记录。七、违反本规定者依照矿规矿纪处理，本中心员工应认真执行。请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

消防中控员岗位职责要求

岗位说明书系列消防中控员岗位职责要求（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-60087 编号：消防中控员岗位职责要求 Fire Duty Con troller Positi on Duty Requireme nts 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。一、目的：为了做好企业的消防工作，确保所有工作人员的人身生命财产安全，特制定本岗位职责。二、适用范围：设备部消防中控员。三、责任者：设备部。四、正文： 1、值班人员必须提前十分钟到岗，认真履行交接制度，负责监控情况的记录，填写《中控室值班记录登记》做好交接班记录，交接班记录必须及时、准确、详细、完整、清楚 2、值班人员必须24小时坚守岗位，密切注视临近系统的运行状态，严禁擅离职守； 3、接到火警信号时，必须立即赶赴现场，进行现场勘察如发现火情或觉察潜在的事故时，消防中控人员必须立即报告领导及有关部

门，并采取紧急措施，按预案执行，事后做好详细记录； 4、严格遵守楼宇自控设备的操作规程，负责消防报警设施、图像监控设施的操作； 5、注意保养、维护监控中心的一切设备，如设备发生故障，及时与有关部门联系，说明情况，协助修理，并认真做好故障处理记录； 6、妥善保存消防中控室各种报警设备的自动记录、监控录像资料，以备后查，严格遵守消防监控室的保密纪律； 7、禁止擅自将录像机、监控器关闭或改为它用； &保持室内卫生，下班前要对中控室的卫生进行打扫；完成领导交办的各项工作。请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

风电运行人员岗位职责

值长 1.全面负责全值的行政、安全、生产管理工作，模范带头贯彻执行上级和公司的各项规章制度，是全值行政、安全、生产管理的第一责任人。 2.值班期间，应合理调配人员，检查、督促本值人员认真遵守国家和集团公司等上级有关电力生产的方针、政策，正确执行经批准的各种规章制度和技术措施，全面领导和指挥本场的运行操作、设备检修和事故处理。 3.负责审查主设备检修是否具备复役条件，做好各项任务的组织实施。对操作票进行审核，必要时参加操作监护工作，并做好相关记录。 4.负责审批操作票、工作票，并对其正确性负责。影响机组发电量的设备检修，工期超过一天的工作，应征得有关领导许可。 5.认真审阅各种记录，及时了解和掌握设备运行方式，设备缺陷情况及薄弱环节。 6.负责值班日志的记录，审核有关日、月、年度报表，并对其正确性和及时性负责。 7.在调度业务上，接受并完成电网调度员的调度指令；在行政和技术上，受发电部主任的直接领导和部门专工及生产技术部的指导。 8.值班期间，听从调度员命令，需要时参与电网的事故处理。值长必须无条件执行值班调度员所发布的一切指令。若调度员的指令

不正确时，可向调度员提出申述；若调度员仍坚持其指令时，则必须立即执行，除非调度员的指令有明显的危及人身和设备安全时，可拒绝执行，但应立即向有关领导汇报。 9.值班期间，值长作为全场事故处理的第一指挥者，对事故处理的正确性和及时性负责，当场内出现威胁安全运行的情况时，值长有权先行处理，但事后须第一时间向上级汇报。处理事故时，如涉及电网管理的设备，除了在调度规程中的明确规定的“无须等待值班调度员的指令，可以执行后再详细报告”的操作外，均应听从值班调度员的命令或经其同意后进行。并及时将事故发生及处理的全过程写出详细报告交安全主管部门。 10.组织制定本值的安全、培训、生产、检修等工作计划，并做好部门下达的生产任务和工作要求的分解、下达、检查、考核、总结等工作。 11.按照设备管理划分的原则，依据调度批准的检修计划或公司的检修计划，批准本场设备检修和消缺，审批检修工作票，掌握生产设备的停复役，决定停复役时间，并督促检修人员按时复役。凡在调度管辖范围设备的检修，应先提出书面申请，经安全生产部主任批准后，向调度部门办理申请手续，经调度批准后，才能按批准的停复役时间安排检修，并按调度批准时间严格控制检修工期。 12.定期组织本值员工学习业务技术、规章制度、安全知识、运行分析、技术考问、事故预想、反事故演习，不断提高生产人员的技

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司运行部管理及人员职责本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。一、部门基础管理： 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。二、运行检修： 2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。三、技术管理： 3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。四、安全管理： 4.1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。五、部门建设： 5.1部门建设包括：教育培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学习等。运行部人员职责一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责： 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、

中控室值班人员岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD315 中控室值班人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

中控室值班人员岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程；二、协助中控室主任管理日常的工作，负责班组的组织建设和考勤，做好值班人员的思想工作，完成中控室主任下达的生产计划；三、负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行；四、在值班过程中一经发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产调度室，并详细填写各项记录；五、要严格执行调度指令，不得擅自更改；六、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；七、工作要尽职尽责，服从上级领导分配，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏；

部门岗位职责与操作细则

部门岗位职责与操作细则职位：秩序维护主管 1.0 目的明确职业道德规范，熟悉工作流程 2.0 范围适用于物业管理 3.0 职责概述公司内部消防、治安的控制与管理，各种安全事件的处置，员工安全培训与宣传。负责整个小区秩序维护、消防工作，包括小区秩序维护工作计划、拟定组织、实施、监督管理及总结，拟定部门规章制度，及协助处理与部门相关投诉事宜。 4.0 岗位职责及操作细则： (1)全面负责小区秩序维护部日常运作，负责制定和建立秩序维护部的长期工作计划及制度，贯彻执行管理处领导下达的各项工作任务，并向物业总经理负责。 (2)在项目经理的领导下密切与公安机关配合，做好小区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的综合治理工作，维护好小区治安秩序，秩序维护小区的安全。 (3)结合小区的具体情况，根据综合治理责任制的要求，编制培训课程，有计划地对秩序维护员进行培训，并对秩序维护人员日常勤务、能力、装备进行检查评估，督促落实，认真搞好部门的组织管理工作。 (4)维护本小区内治安秩序及周边的治安，监管秩序维护员日常工作及对各岗位督导检查，提供一个良好的经营环境。

(5)培养训练秩序维护部全体成员服从领导，听从指挥，遵守国家法律、履行秩序维护职责，一旦发生治安灾害事件，负责组织抢救工作，保障本小区的人员的生命及财产安全。 (6)公开招聘本部门员工，报项目经理审批；建立与完善各项制度，抓好秩序维护员的思想、业务培训，不断提高秩序维护队伍整体素质。 (7)完成管理处交付的各项任务。 (8)负责处理或协助处理小区内的刑事、治安案件、重要部位、车场的日常管理、小区公共设施安全以及各项大型活动的秩序维护工作和区域内卫生监督工作。 (9)耐心接待业主或员工提出的各项要求，及时处理并反馈和协助客服部做好小区装修监管工作。 (10)与市、区公安、消防、城管等部门定期联络，协调有关小区的秩序维护对外联系工作。 (11)负责统筹及策划整个小区的消防工作，包括组织义务消防队、安排消防演习，联系消防部门及监督消防监控中心，确保其顺利运作。 (12)定期按时检查各部门，落实治安消防承包制度情况，加强各部门的安全、消防防范工作，对重点部门采取一定措施，发现问题及时与有关部门联系。 (13)如有发生突发事件，应立即赶到现场，保护好现场，并配合有关部门做好调查工作，同时报告项目经理。 (14)定期向项目经理汇报有关小区秩序维护情况，提出相关建议和跟进落实总经理安排的其它工作。 4．2 职位：秩序维护队长 1.0 目的明确职业道德规范，熟悉工作流程 2.0 范围适用于物业管理 3.0 概述

中控室车间岗位职责表格

宁夏天元锰业有限公司水泥生产线岗位工作职责岗位名称主任所属部门生产部中控车间直接上级生产经理直接下级工艺助理工程师班长工作范围负责本车间日常事务管理工作工作内容1.负责落实本部门的质量目标、生产任务、5S管理、安全及环保管理工作，保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。 2.定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结，提出改进意见。 3.不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 4.负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。 5.组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。 6.对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 7.负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。 8.完成领导安排的其他工作。岗位责任1、对车间安全生产、环境卫生、劳动纪律、5S管理等工作负主要责任。 2、对车间产品质量、工艺执行状况、节能降耗负主要责任。 3、对车间发生的各类异常及事故负主要责任。 4、对下级有培训、指导教育的责任。岗位权限1、对直属下级工作有监督、检查权、调配权。 2、对直属下级人员有奖罚考评，建议任免权。 3、对公司各工艺文件、作业方法有建议修订权。 1.对岗位人员有组织、调整权。上岗条件1、具有高中以上文化水平，具备突出的组织、分配、协调、沟通能力； 2、作风踏实，纪律性强，能够爱岗敬业，吃苦耐劳，有较强的进取心，身体健康； 3、有较强的安全生产意识和一定的质量观念； 4、热爱本职工作，熟悉车间工艺操作，能熟练处理操作中的异常现象和突发事故； 5、有较强的观察、分析能力、具备一定的执行力。检查与

进港部人员分配及岗位职责

进港部柜台人员分配及岗位职责服务技能：懂得微笑服务与礼貌用语掌握民航运输的基本法规和运输法则计算机操作熟练具有一定的语言表达和沟通能力熟练掌握本部门的业务员操作流程具有与其他同事合作和协作能力人员：王海侠李洁邓海添仵勇彭军应主管:王海霞负责每日异常处理等负责现有的客户不定时进行电话回访,获得有价值的信息,反馈给经理负责开发新的客户,对客户进行分类维护客服人员：李洁邓海添李洁：主要负责空运派送跟踪、杭州中青汽运派送跟踪及发现异常或特殊情况及时联系代理，发现异常或特殊事情,要以传真(电话)方式通知代理,不能超过15分钟,个人无法解决的事情必须在半小时内通知上级主管或经理并记录在交接本上协助其他同事的工作，清楚的交接班工作邓海添：主要负责上海汽运派送、返货的操作、外卖、转市区货物、能及时的跟踪发货情况及转货情况，有异常及时反馈给相关人员

负责广州转深圳货物的登记,月底做报表交于财务协助其他同事的工作，清楚的交接班工作查询人员：*** ***主要负责签收单管理、及通知客户提货、少货、拉货电报，代理异常的反馈及跟踪。协助其他同事的工作，清楚的交接班工作。发现异常或特殊事情,要以传真(电话)方式通知代理,不能超过15分钟,个人无法解决的事情必须在半小时内通知上级主管或经理并记录在交接本上仵勇彭军应负责对客户信息和动态信息的输入工作负责接待客户和办理提货手续查询航班动态与安排提货配合仓管工作，代理清单的装订及保管本岗位的卫生清洁及办公用品的整理工作发现异常或特殊事情,要以传真(电话)方式通知代理,不能超过15分钟,个人无法解决的事情必须在半小时内通知上级主管或经理并记录在交接本上协助其他同事的工作清楚的交接班工作事项提货员岗位职责：人员：陈剑陈俊环龙世燕（必须服从领导安排）陈剑龙世燕陈俊环：主要负责提取代理货物，认真安全的提取

中控室人员岗位职责

中控室人员岗位职责中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。中控室岗位人员其主要责任： 1.熟悉整个系统的每个工艺环节，熟悉各岗位操作规程，能熟练应付、解决各种紧急事故。 2.负责全厂的安全监控，并将厂内可能存在的安全隐患及时上报给运营主管。 3.负责当班工艺运行监控及系统运行参数的优化。 4.负责监视全厂设备运行状态，及时进行相应调整。 5.组织协调其他岗位工作，保证工作高效有序地进行。 6.严格按照中控室技术操作规程及时、详细、准确地做好当班记录及各种报表。 7.对所收集的数据进行分析处理，并配合其他岗位人员及时解决问题。 8.组织协调各岗位工作人员共同对所发生的紧急事故采取有效措施，尽量避免或减少损失，并及时妥善处理善后事务。 9.维护保养中控室内的各种仪器设备。

10.保持室内及卫生责任区的卫生。 11.积极向运行主管提出各种合理化建议。 12.负责接待厂外参观人员，并介绍厂内整体的工艺流程。 13.负责接待到厂进行维修工作的供货商或者专业工程师，积极协调班组人员配合其工作，并珍惜每次的学习机会。 14.完成领导安排的其它工作。 15.负责向生产主管上报综合信息，在运行主管的调度协调下，协助有关部门完成生产计划。 16.负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录。 17.及时、准确、安全地排除自控仪表故障。 18.建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作。 19.建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数。 20.制定生产报表，及时向生产主管呈报。 21. 一（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分

运行岗位职责、工作内容

目次一、管理岗位 (3) 1 主任 (3) 2 副主任 (4) 3 机、炉、电专业主管 (6) 4 化学专业主管 (7) 5 专业工程师(运行部机、炉、电专业工程师岗位) (8) 6 安全培训员 (8) 7 人事、材料综合员 (9) 二、运行岗位 (10) 1 值长 (10) 2 主值班员 (11) 3 巡检员 (12) 4（油区)公用班班长 (12) 5（油区）公用班值班员 (13) 三、化学岗位 (14) 1 化学制水班班长 (14) 2 化学制水班技术员 (15) 3 化学运行值班员 (16) 4 化学试验班班长 (17) 5 化学试验班技术员 (18)

6 煤、灰分析组长 (19) 7 化学试验班化验员 (19) 8 制水班炉水化验员 (20)

运行岗位工作标准一、管理岗位 1 主任 1.1 责任 1.1.1 认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实公司有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政。是本部门的安全第一责任人。 1.1.2 认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全生产工作。认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求，组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。 1.1.3 负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划，做好总结分析工作，不断提高管理经验和领导水平。为上级领导献计献策，为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。 1.1.4 经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。 1.1.5 重视职工的思想政治工作。关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益。严于律已、宽以待人。在群众中起模范带头作用。 1.1.6 要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。 1.2 岗位基本技能 1.2.1熟悉党和国家的路线方针及政策，具有全局观念和较高的政策理论水平。 1.2.2热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感。遵纪守法，廉洁自律，率先垂范，团结同志，知人善任。 1.2.3 熟悉电力生产过程及有关运行规程，掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能以及运行特点和规律。 1.2.4 熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。 1.2.5 熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。

工程部运行组人员岗位职责要求范本

岗位说明书系列工程部运行组人员岗位职责要求（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-78519工程部运行组人员岗位职责要求 Job responsibilities of the operation team of the engineering department 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。工程部运行组人员岗位职责职务:工程部运行组人员呈报上级:工程部运行领班 2.4.1运行班负责大厦设备房内机电设备的运行值班，处理故障，按计划完成所属设备、设施的清洁、保养工作，对发生的问题及时向运行领班或经理汇报; 2.4.2值班人员必须熟悉本大厦的供水、排水、供电、电梯、空调、环保、智能化、消防等设备的情况，掌握相关设备的操作规程和应急处理措施; 2.4.3按设备、设施开关时间表每天负责公共通道、室内外广告灯，喷水池设备，手扶梯和中央空调系统的开、停工作;

2.4.4定时巡视设备房和观察设备的运行情况，认真做好值班记录和巡查记录; 2.4.5配合物业部的工作，建立良好的合作关系，记录投诉情况，并及时处理; 2.4.6保持值班室、高低压配电房、变压器房、发电机房、层间电房、电表房和冷水机房等设备房的清洁以及物品的有序摆放; 2.4.7负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为;加强防范意识做好设备房的防水、防火和防小动物的安全防范工作; 2.4.8遇到突然停电、停水或发生其它突发事故时，应从容镇定，按规程操作，及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理; 2.4.9负责外委保养单位保养计划和质量的监管工作; 2.4.10协同供电局、自来水公司抄表员确认用电和用水总量，并进行用电和用水的分析对比，及时发现问题，杜绝浪费; 2.4.11每月25日前完成水、电计量的抄表工作，并且

中控室岗位工作职责示范文本

中控室岗位工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

中控室岗位工作职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、坚决服从值班长或副班长的工作调度，认真履行本岗位工作职责。二、中控室是我厂生产运行系统的重要岗位，实现24 小时分组接班工作制。三、监控从进水到出水及污泥处理过程的所有设备运行状况，根据值班长的指令对运行参数、设备开启台数等做出调整。四、熟悉掌握本岗位各种设备的性能、参数，严格按照各设备的性能及使用要求完成所管辖设备的维护保养及检修计划，保证各设备的正常运行。努力学习技术，熟练掌握设备的原理，判断故障准确，维修保质、快速。五、检测电气设备的运行状况，确保变配电设备及仪

表、控制设备、直流系统、中央信号系统运行正常。六、管辖范围内的电气设备进行定期清扫、检修和维护。七、跟据生产要求或检修需要改变运行方式或设备停、送电的联系、操作和监护。八、掌握电气基本原理和基本知识，掌握变电运行知识和电气规程。九、具有独立操作和处理突发事故的应变能力。十、上岗着装干净,每班对设备进行擦拭，保证清洁卫生。十一、有值班人填写当班工作日志和各种记录报表，并对本班进行小结。要求字迹清楚，内容详实。十二、负责本部门的环境卫生，保持工作场所干净、整洁。十三、严格遵守计算机的操作规程，爱护设备，严禁

中控室岗位职责

转眼间，来公司已经一年了，去年的这个时候，我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工，从师父带到独立顶岗，这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断总结积累。作为中控指令员，对于岗位职责的总结如下：一、皮带的起停。在熟悉掌握各流程的基础上，根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件，无维修阻碍生产，无影响生产的清料人员，设备情况可以作业，现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程，在得到值班长确认后，联系现场巡视监护，得到肯定答复后，进行广播，做到吐字清晰，广播准确，至少广播三遍方可起皮带。停皮带时，需联系现场巡视确认皮带上没料，方可停止皮带；如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带，应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。二、卸船机给料的控制。结合料的情况，作业卸船机的下料情况，皮带承受情况，合理控制各卸船机的频率，而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号，同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制，有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况，此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时，由于首钢皮带的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况，要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。

除此之外还有卸船机翻板准确位置，两条线同时作业时，要严格控制翻板准确到位，做到不混料。三、PLC程序的维护。熟悉生产控制系统的PLC程序，遇到生产设备报错，在程序中查找原因并及时解决；根据生产的具体情况，如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序；如遇设备条件影响生产情况，为保障生产，在值班长的要求和允许下，修改程序并做好详细的记录和交接。四、配合装车站装车。在接到商务部通知单后，及时联系火车装车站问明空车是否到位，并通知值班长具体的取料大机，以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视，巡视到位后，根据程序画面显示问题，通知现场巡视，做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位，待对好垛后，通知商务部确认垛位后，装车站准备工作完成后，联系值班长起皮带装车，并且详细记录取料装车的数据。装车过程中，遇有碍取料的情况，如需攒垛，接苫布等，及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后，联系装车站将料排净。五、结合生产情况和设备情况，合理安排生产。因生产设备的长期使用，不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件，并将情况及时反映给调度长，根据设备情况和生产进度，提供合

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定

项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验，公司规定室内装饰项目部可以设置12.1～12.8共8个管理岗位，但不是每个项目都必须设置8人，项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则，设置项目部管理岗位。 1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近，应采取： 1）一人多项：有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务，如材料员、预决算员等； 2）一人多岗：有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务，如项目经理兼施工员，安全员兼库管员等；但施工员不能兼任质量员，材料员不能兼任库管员等。 3）有些岗位除非总包明确要求必须设置，否则应不设，即使设置也应由8个管理岗位中的人员兼任，如资料员、设备员等。 2.逐步培养的规定。随着企业的发展，项目管理人员的能力和职务也会提高，为避免出现青黄不接的局面，每个区域/项目都应制定人员培养计划，在填报“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）时： 1）应明确培养人和被培养人，在内部例行检查/审核时发现的问题，将追究培养人的职责。 2）公司关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训（职业资格）、更看重他们的技能和经验（实际能力）。 3.其他规定。有时为满足投标时的承诺，进场后向监理申报的“项目管理实施规划（施工组织设计）”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）存在个别不一致，但必须确保影响工程质量和施工过程安全的人员是能够胜任的。每个岗位应明确职责，相应的各类文件数据表单应由相应的岗位人员处理实施，不应交其他岗位人员代为完成。