运行岗位职责
运行岗位职责
运行岗位职责
1. 负责日常运行管理，负责监督和协调公司日常运营活动，包
括生产、销售、人力资源管理、财务等方面的工作。
2. 制定运营计划，制定并执行公司的运营计划，确保公司的运
营目标得到实现，提高运营效率和盈利能力。
3. 管理团队，领导和管理运营团队，确保团队成员的工作任务
得到合理分配和有效执行，提高团队的工作效率和凝聚力。
4. 监督资源分配，负责监督公司资源的合理分配和利用，包括
人力、物资、资金等方面的资源，确保资源的最大化利用。
5. 优化流程，对公司的运营流程进行分析和优化，提出改进建
议并实施，以提高公司的运营效率和降低成本。
6. 确保质量标准，负责监督产品和服务的质量标准，确保公司
的产品和服务符合相关法规和客户需求。
7. 协调部门合作，与其他部门紧密合作，包括销售、市场营销、
生产等部门，协调各部门的工作，确保公司整体运营的顺利进行。
8. 报告上级，定期向公司高层管理层汇报公司的运营情况，提出运营改进建议和解决方案，以促进公司的持续发展。
9. 风险管理，负责公司运营过程中的风险管理工作，及时发现和解决可能影响公司运营的风险因素。
10. 确保遵守法规，负责确保公司运营活动的合法合规，遵守相关法律法规和行业规范，保障公司的合法权益和社会责任。
运行岗位职责
运行岗位职责
运行岗位职责是指负责公司生产设备、机器等设施的运行、维护和保养工作的岗位职责，通常包括以下内容：
1. 设备日常运行：负责设备的日常运行，并对设备进行检查，防止设备故障和停机。
2. 设备维护：负责设备定期维护和保养，包括清洁设备、更换部件、润滑设备等。
3. 故障排除：及时解决设备故障，确保设备正常运行。
4. 质量监控：负责检测产品质量，确保生产出的产品符合质量标准。
5. 安全管理：负责设备安全管理，确保设备操作人员的安全和设备的安全运行。
6. 环境管理：负责设备的环境管理，确保设备周边环境的清洁和整洁。
7. 文档记录：负责设备运行记录的记录和报告，为设备运行提供数据支持。
以上是运行岗位职责的主要内容，该岗位需要具备较高的专业知识和技能，有能力解决设备故障和提高设备运行效率。
同时，该岗位还需要具备责任心和紧急应变能力，以保证设备的稳定运行和生产效率的提高。
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运行岗位职责
运行岗位职责
1. 负责日常设备和机器的运行和维护，确保生产线的正常运转和高效生产。
2. 确保生产过程中的安全和质量标准，及时发现并解决生产中的问题和隐患。
3. 配合生产计划，合理安排生产任务和生产流程，保证生产效率和产量。
4. 负责设备的保养和维修，及时清理和更换设备零部件，确保设备的正常运行和延长设备寿命。
5. 配合生产主管进行生产线的调试和改进，提高生产效率和产品质量。
6. 配合仓储部门，确保生产所需原材料和辅料的供应和储备。
7. 配合质检部门进行产品质量检验和抽检，确保产品符合质量标准。
8. 配合相关部门进行生产报表的填写和汇报，及时反馈生产情况。
9. 遵守公司的生产制度和规定，保证生产过程的合法合规。
10. 参与生产设备的维护和更新计划，提出改进建议和需求，不断提升生产效率和设备性能。
运行值班人员岗位职责
运行值班人员岗位职责
值班人员的岗位职责通常包括：
1. 值班安全：负责维护岗位安全，定期巡查检查设备和设施的工作状态，确保正常运行。
2. 应急处理：及时响应突发事件和紧急情况，采取合适的措施进行应急处理，保障现场安全和顺利。
3. 信息处理：负责处理进出场人员、车辆的登记和信息录入，保证进出场流程的顺畅并确保信息的准确性。
4. 值班报告：按时撰写值班报告，记录重要事项、发生的事件和处理措施，以便后续追踪和分析。
5. 沟通协调：与其他部门或相关人员进行沟通和协调，协助解决问题和处理相关事务。
6. 值班记录：记录并传达上级领导或相关责任人交代的事项，保证信息的传达和记录的及时性和准确性。
7. 值班制度执行：按规定时间和轮班制度履行值班职责，并配合其他任务的完成。
8. 工作台账：做好工作日志和其他相关的台账记录，保持工作的透明性和规范性。
9. 接待访客：负责接待访客，引导其到相应的地点，并提供必要的帮助和服务。
10. 现场管理：负责现场的管理和维护，包括设备和环境的清洁、维修和保养。
以上仅为常见的值班人员岗位职责，具体职责根据不同岗位和单位可能会有所不同。
运行工岗位职责
运行工岗位职责
运行工是工厂、企业、车间等生产场所中负责设备运行和调试
工作的一种专业技术职位，主要职责是协助工程师完成设备调试、
检修、维护保养等工作，确保设备的正常运行，同时对于设备运行
过程中出现的问题及时进行排查和解决，以避免对生产造成不良影响。
以下是运行工的职责与工作内容：
1．设备调试
运行工要根据设备的工艺流程、操作方法和技术要求，协助工
程师对设备进行调试，确保设备按照规定的工艺流程和操作方法进
行正常运作。
2．设备维护保养
运行工要负责对设备进行定期检查和维护保养，包括润滑、清洗、更换易损件等工作，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3．设备问题排除
运行工要及时处理设备故障问题，包括对设备进行排查和检测，诊断设备故障原因并及时采取相应的措施处理，确保设备尽快恢复
正常运行。
4．安全措施执行
运行工要严格执行安全生产规定，制定相应的安全措施，保障
生产过程中的安全，并对工作场所卫生、整洁等进行管理。
5．质量管理
运行工要积极参与质量管理工作，定期对生产设备进行检查和
测试，发现问题及时处理，以确保产品质量符合规定标准。
6．文件记录
运行工要及时记录有关设备运行、维护和修理情况，形成相关报表和资料，以便管理人员对设备情况进行全面了解，为后续维护和改进提供依据。
综上所述，运行工对于设备运行和生产工作的质量具有重要的影响作用，需要具备良好的团队协作精神、服务意识和高度的责任心，同时要熟练掌握相应的操作技能和相关知识，以提高自身的工作水平和业务素质。
运行岗位职责
运行岗位职责运行岗位职责1运行管理员职责描述：1、适时了解分析国家宏观经济形势，收集把握跟踪国家及行业政策法规，组织参加拟订公司中长期进展规划目标；依据行业及企业进展情况，适时调整与完善规划内容，确保规划的可行性与完整性；2、负责组织经营业绩考核工作；通过日常运行监督管理，适时把握公司各项指标任务的完成情况；定期收集整理信息，分析各公司经营计划的.完成情况；3、按要求组织召开公司经济运行会议，适时了解把握各公司的运行情况；4、完成部门领导交代的其他工作。
任职要求：1、大学本科及以上学历，工商、经济类相关专业；2、初级以上经济类专业，3—5年相关工作阅历；3、具备财务基本学问，可以分析日常报表；4、具有肯定的沟通本领、书面表达本领、综合分析本领以及执行本领。
运行岗位职责21、帮助建立健全物业管理公司的组织架构及人员配置，订立管理方针、目标、计划及预算费用方案、管理费备案等，合理调配部门工作任务，对员工有培育、考核晋升的机制；2、帮助办理项目物业公司资质及连接项目管理企业委托；3、物业管理的.统筹并针对管理提出可行性建议，跟进各项整改措施，适时处理投诉、突发事件，理顺业主与公司的关系；4、物业管理公司团队品牌的组建、业务扩展，资质晋升、物业管理审计、质量监控及物业管理服务持续进展等；运行岗位职责3设备运行班长是在工程技术主管直接领导下，帮助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作，其职责如下：1.谙习小区楼宇、各类设施的分布情况。
2.帮助工程技术主管订立设施设备的维护和修理、保养和更新计划。
3.订立本班组培训计划，组织本班组人员进行技能交流和培训，不断提高本班组人员的'业务水平。
4.对本班组新到岗人员进行入职引导。
5.布置设备运行班人员的日常工作，调配本班组现场工作人员，明确各项工作的要求，跟踪检查工作进展情况，并对本班组工作结果负责。
6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的检修和保养工作。
运行值班人员岗位职责（5篇）
运行值班人员岗位职责一、服从领导，保证设备安全运行。
二、认真学习业务技能。
三、执行工作命令，向上级及时反馈生产运行情况。
四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动安全卫生措施，防误操作。
五、具体办理工作票所列技术措施，确保检修、运行安全。
六、巡视所辖设备，发现缺陷，及时处理和汇报。
七、在本班组负责人的指导下处理事故。
八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。
九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。
十、完善并执行操作票，工作票。
十一、对本人的工作效果、安全生产负责。
运行值班人员岗位职责（2）值班人员岗位职责是指在特定的场所或机构中，担任24小时值班工作的人员所需要履行的职责和任务。
值班人员的工作重点是保障场所的正常运行和安全，必须具备良好的沟通能力、责任心和应急处理能力。
以下是值班人员岗位职责的详细描述：1. 保证场所的安全：值班人员需要在岗期间密切关注场所的安全状况，及时发现并处理安全隐患，确保场所的正常运行和员工的安全。
他们需要经常巡视场所，检查设备是否正常运行，防止火灾、水泄漏和其他紧急情况的发生。
2. 接待来访人员：值班人员需要负责接待来访的人员，提供必要的协助和指导。
他们需要友好地接待来访者，了解他们的需求，并提供相应的支持和帮助。
同时，他们还需要确保只有经过许可的人员可以进入场所，并对来访人员进行身份核实和登记。
3. 处理紧急事件：作为24小时值班的人员，值班人员需要在紧急情况下迅速并有效地做出反应。
他们需要及时调度相关人员和资源，组织应急处置工作，并向上级汇报情况。
在火灾、地震、停电等紧急情况下，值班人员需要协助员工和客户进行疏散，并保障他们的安全。
4. 监控场所设备：值班人员需要监控场所的各类设备，确保其正常运行。
他们需要熟悉使用监控系统、报警系统等设备，并能够在设备出现故障时迅速处理或报修。
此外，他们还需要检查和维护安防设备，确保其可靠性和有效性。
运行岗位职责
运行岗位职责
岗位名称，运行专员。
岗位职责：
1. 负责监控和维护公司设备和系统的正常运行，包括但不限于服务器、网络设备、数据库等，确保其稳定性和安全性。
2. 及时响应并解决系统故障和问题，协助其他部门进行故障排除和修复工作，保障业务的正常运行。
3. 负责制定和执行系统备份和恢复计划，确保数据的安全性和完整性。
4. 协助制定和执行信息技术安全策略，加强系统和数据的安全保护，防范各类安全威胁和风险。
5. 参与公司信息系统的规划、设计和实施工作，协助优化系统架构和性能，提高系统运行效率和稳定性。
6. 负责编写和更新相关的技术文档和操作手册，培训新员工并提供技术支持和指导。
7. 积极参与公司的信息化建设和技术创新，提出改进建议并推动相关项目的实施。
8. 配合上级领导安排的其他工作任务，完成临时性的技术支持和维护工作。
以上岗位职责仅为参考，具体工作内容以公司实际岗位职责为准。
工程部运行组人员岗位职责
工程部运行组人员岗位职责1.项目协调管理：工程部运行组人员负责协调和管理项目的各个环节，包括项目计划、进度、资源和预算等。
他们需要与其他部门合作，确保项目的顺利进行，以及及时解决可能出现的问题和挑战。
2.人员管理：工程部运行组人员需要负责安排和管理项目组成员的工作，包括任务分配、工作量评估和绩效评估等。
他们需要了解团队成员的技能和能力，合理分配工作，保持团队的高效运作。
3.项目进度控制：工程部运行组人员需要制定和监控项目的进度计划，并及时调整和协调各个环节的工作。
他们需要与团队成员和其他部门沟通，确保项目按时完成，并能够及时解决可能的延迟或进度偏差。
4.资源管理：工程部运行组人员负责管理项目所需的各种资源，包括人员、设备、材料和财务等。
他们需要与其他部门协调，以确保资源的合理配置和使用，以及能够满足项目的需求。
5.风险管理：工程部运行组人员需要识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
他们需要与项目组成员沟通，确保每个人都了解潜在的风险，并能够采取适当的措施来管理和减轻风险。
6.质量控制：工程部运行组人员需要确保项目交付的质量符合预期目标和要求。
他们需要建立和监控质量管理体系，包括质量标准、流程和检查程序等，以确保项目的质量得到有效控制和保证。
7.与客户沟通：工程部运行组人员需要与客户进行有效的沟通和协调，了解客户的需求和要求，并及时解答客户的问题和反馈。
他们需要建立良好的客户关系，以确保项目能够满足客户的期望，并获得客户的认可和支持。
8.报告和汇报：工程部运行组人员需要向上级领导和其他相关人员报告项目的进展和问题，并及时提供解决方案和建议。
他们需要准备和提交各种汇报和报告，以便管理层做出决策和调整工作的依据。
以上是工程部运行组人员的主要岗位职责，每个人员需要根据具体的项目特点和角色进行适当的调整和变化。
工程部运行组人员需要具备良好的组织和协调能力，以及较强的沟通和解决问题的能力，同时还需要具备相关专业知识和经验，以有效地管理和运营项目。
运行岗位职责
运行岗位职责
1. 负责日常运营管理，负责制定并执行日常运营管理计划，包
括生产计划、人员安排、设备维护等，确保生产运营顺利进行。
2. 管理团队，领导和管理团队，确保团队成员的工作效率和工
作质量，提供必要的培训和指导，确保团队目标的达成。
3. 协调各部门工作，与生产、采购、质检、物流等部门密切合作，协调各部门工作，确保生产和供应链的顺畅运作。
4. 质量控制，负责制定和执行质量控制标准，监督产品质量，
确保产品符合公司标准和客户需求。
5. 成本控制，负责控制生产成本，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
6. 安全管理，负责制定和执行安全管理计划，确保生产现场安全，预防事故的发生。
7. 报告和分析，定期向上级汇报生产运营情况，分析生产数据，
提出改进意见和措施。
8. 环境保护，负责遵守环保法规，确保生产过程不对环境造成污染。
9. 与客户沟通，与客户沟通，了解客户需求，确保生产和交付按时完成，满足客户需求。
10. 不断改进，不断改进生产运营管理工作，提高生产效率和产品质量，降低成本，提高企业竞争力。
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各级运行人员岗位职责规定第一章总则第一条为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本标准。
第二条本标准适用于运行部各运行岗位。
第二章各级运行人员岗位职责第三条专业工程师的岗位职责（一）负责本专业运行技术管理工作，确保设备安全经济运行；（二）对专业上发生的技术事故负管理责任；（三）负责运行设备的操作、监控、调节、巡视、事故处理的监督，使所有运行操作安全、正确、有效；（四）负责解决本专业运行技术问题，定期进行运行分析；（五）负责对集控运行人员的专业培训、专业反事故演习和专业考试；（六）负责掌握设备和系统变化情况，及时编制和修改运行规程和系统图，包括现场设备铭牌、标识的更换和定期检查、试验项目的修改。
（七）负责本专业报表、操作卡（单）的管理，包括卡的增补、修改、更换等。
建立、健全专业设备台账；（八）制止危及设备及人身安全的行为，负责提出改进建议和制定措施；（九）研究解决威胁安全生产的技术难题，积极改善工作环境提出反事故措施。
（十）负责有关“九项监督”的技术管理。
（十一）完成由主任或副主任布置的其他工作。
第四条安全培训专工的岗位职责（一）据运行部工作的特点，在安全第一、预防为主的安全生产总方针指导下，从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作；认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务；（二）认真按“三不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案，建立安全管理的各项台帐。
（四）根据厂及部门下达的培训工作计划，完成各项培训管理工作，落实组织并参加本部对机组值班员以下岗位的考试、评议工作及对值长资格的初考工作。
建立完善本部人员的培训档案、资料；协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。
（五）负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。
（六）负责本部文明生产的管理工作，参加厂、部二级巡回检查，落实有关整改项目的实施。
（七）负责各值、化学专业班组的建设工作，定期检查各值各班组的基础管理工作。
（八）负责本部临时工的管理和培训工作。
（九）完成由主任或副主任布置的其他工作。
第五条运行部管理员的岗位职责（一）负责本部考勤统计，编制各类行政管理所需的专门报表，并对数据的准确性负责；（二）负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。
对物品的保管和准确发放负有责任；（三）负责本部所有的办公桌、椅，各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作；（四）协助管理本部临时工；（五）负责专项奖金的制表、分发工作，并对现金的安全保管和保密负有责任；（六）负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作，并根据各类文件的要求，对帐目的准确性负有责任；（七）负责收、发本部门生产用有关记录本、表、文件、资料、各种通知，并负有整理和保管责任；（八）负责复印机等公用办公设备的保管、保养工作和内部文件等打印、复印、装订工作；（九）完成由本部门领导交办的其他工作。
第六条值长的岗位职责（一）值长是当值全厂生产设备安全经济运行、调度操作、事故处理指挥者，也是本值运行人员的行政技术负责人；（二）值长对本值的安全生产工作负有全面责任；（三）负责全厂生产设备的合理调度及经济运行,确保设备在最佳状态下运行；（四）领导和组织全值人员精心地操作与调整，精心地监视，认真地检查，以保持管辖范围内发电生产设备的安全和经济运行。
（五）领导和组织全值人员，正确迅速地处理各种事故和异常，采取各种措施努力把事故造成的损失减少到最小限度。
（六）按照上级调度的命令，完成各项调度操作任务；（七）认真执行“二票三制”中的有关规定，认真做好设备试运行工作。
正确执行好各项安全措施及隔绝措施，以确保检修工作的顺利开展及检修人员的人身安全。
（八）认真执行厂发有关部门各项行政、技术管理标准，确保全值有秩序、有规范的完成生产、行政管理工作；（九）对本值认真执行技术纪律、劳动纪律、文明生产的有关规定负有责任；（十）按班组建设工作计划要求，认真搞好班组建设活动；（十一）认真做好思想政治工作，加强精神文明建设。
（十二）完成部领导交办的其他工作任务。
第七条单元长的岗位职责（一）单元长是值长的助手，协助值长完成发电设备的安全、经济运行、操作及事故处理工作；（二）分管本值运行基础技术管理工作及值长授权进行的工作；（三）协助值长领导和组织全值人员精心地操作与调整，精心地监视，认真地检查，以保持管辖范围内发电生产设备的安全和经济运行。
对重要或重大操作实施监护和操作。
（四）在异常或事故情况下，协助值长正确、迅速地完成各项有效措施的执行或协助值班人员完成事故处理的有关操作与调整；（五）值长不在时负值长的指挥责任；（六）必要时顶替本值机组值班员岗位工作；（七）负责值内人员的技术培训；（八）认真执行“二票三制”中的有关规定，做好设备试运行工作。
正确执行好各项安全措施及隔绝措施，以确保检修工作的顺利开展及检修人员的人身安全。
（九）完成部领导交办的其他工作任务第八条主值班班员的岗位职责（一）在值长和副值长的领导下，负责本机组的系统与设备的安全、经济运行；（二）完成机组设备的巡视、正常启停、运行参数监视、调节、事故处理等工作。
（三）认真填写机组交接班记录,对填写各类运行技术记录的准确性、完整性负责。
（四）负责crt 画面监视，发现问题及时分析处理。
（五）负责全厂电气系统，包括500kv、220kv 系统以及厂用电系统的安全运行及事故处篇二：运行部岗位职责四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部岗位职责编写滕鹏审核祝林茂四川九河电力股份有限公司二0一二年十二月四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编目录四川九河电力股份有限公司简介…………………………………………2 四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部组织机构 (4)岗位工作职责经理岗位职责........................................................................5 副经理岗位职责.....................................................................7 办公室主任岗位职责...............................................................8 运行车间主任岗位职责............................................................9 检修车间主任岗位职责............................................................10 运行管理员（值长）岗位职责...................................................11 运行值班长岗位职责...............................................................13 运行值班员岗位职责...............................................................14 维护检修员岗位职责...............................................................15 大坝（取水口）运行值班员岗位职责..........................................16 安全员工作职责.....................................................................18 门卫岗位工作职责 (20)四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编四川九河电力股份有限公司简介四川九河电力股份有限公司始建于一九八六年，原名为宜宾地区地方电力开发公司，一九九四年八月经四川省体改委批准改制为股份制公司（川改发【1994】368号文件，并更名为四川九河电力股份有限公司。
公司有20mw装机水电站一座；110kv中心变电站二座和88公里110kv输电线路形成九河骨干电网。
九河电网与国家电网屏山220kv变电站一点并网运行。
公司拥有资产总价值人民币二亿以上，资产负债率23%，公司现有在册员工233人，其中高、中级职称人员30人，高、中级技能人员75人。
全部员工分别持有各类上岗作业证（包含各类特种作业证和电工进网作业证）。
公司年发电量1.25亿千瓦时，转供电量3亿千瓦以上，年销售产值15000万元，实现利润1000万元。
公司经营自身电站生产的电力供屏山大宗企业用电后与国家电网联网互调余缺；并充分利用企业资质【国家电监会承装（修、试）电力设施许可证：承装、承修、承试三级资质】和人才资源优势对外承接小水电站和110kv电压等级及以下变电站的设备安装、调试、维修；对外协管、代管地方小水电站的生产运行经营服务事务。
现拥有一支专业四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编的电气调试队伍及电力物业托管管理队伍。
业务领域涉及电力工程、机电工程、建筑智能化工程、技术咨询、水电、火电、变电等电气调试、检修维护、电力运行等全程服务为一体的综合性工程总承包实力企业。
目前公司工程施工装备及技术工艺均达到国内领先水平。
已为国家电网、南方电网、地方电力集团、云南弘鑫能源公司、国家核工业812技改等多项国家重点工程，提供了优质产品及安装、调试等工程。
公司于2010年荣获“四川省宜宾市先进安装企业”，连续多年被评为“用户质量满意企业”，并于2008年获得了“抗震救灾先进企业”，2009年度成都电监办授予“四川省电力行业安全生产创先争优先进集体”等多项荣誉，以其超群的质量和诚信服务深得用户信赖。
目前公司对外协管、代管水电站五座，总装机容量已超过100mw。
企业精神：团结合作共赢谋发展敬业勤奋实干创未来四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部管理文件汇编雷波电力托管运行部组织机构篇三：运行管理部岗位职责华东电力物业管理分公司运行部管理及人员职责本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。
一、部门基础管理：1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。
二、运行检修：2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。