公司产品培训方案（精选9篇）
产品技术指导培训计划方案
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，产品技术指导在提升企业核心竞争力方面发挥着越来越重要的作用。
为了提高员工的产品技术指导能力，确保产品在市场上的良好表现，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升员工对产品技术特点的掌握程度；2. 增强员工的产品技术应用能力；3. 提高员工的产品故障诊断与处理能力；4. 培养员工良好的沟通技巧和客户服务意识。
三、培训对象公司全体产品技术指导人员及相关技术人员。
四、培训内容1. 产品基础知识培训（1）产品概述：产品背景、特点、市场定位等；（2）产品技术参数：性能指标、技术规格等；（3）产品结构及原理：主要部件、工作原理等。
2. 产品技术应用培训（1）产品安装与调试；（2）产品操作与维护；（3）产品故障诊断与处理。
3. 客户服务与沟通技巧培训（1）客户需求分析；（2）客户关系管理；（3）沟通技巧与表达方式。
4. 产品市场动态与竞争分析（1）行业发展趋势；（2）竞争对手分析；（3）市场机会与挑战。
五、培训方式1. 集中授课：邀请业内专家进行授课，确保培训内容的权威性和实用性；2. 案例分析：通过实际案例讲解，使学员掌握产品技术指导的方法和技巧；3. 角色扮演：模拟真实场景，让学员在实际操作中提高产品技术指导能力；4. 实践操作：安排学员进行产品安装、调试、操作等实际操作，检验培训效果。
六、培训时间1. 基础知识培训：2天；2. 产品技术应用培训：3天；3. 客户服务与沟通技巧培训：1天；4. 产品市场动态与竞争分析：1天。
七、培训评估1. 培训结束后，对学员进行书面考试，检验培训效果；2. 对学员进行实际操作考核，评估其产品技术指导能力；3. 收集学员反馈意见，持续优化培训方案。
八、培训费用根据培训内容、师资力量等因素，合理制定培训费用，并确保培训费用在公司预算范围内。
九、组织实施1. 成立培训小组，负责培训计划制定、组织实施和效果评估；2. 明确培训时间、地点、师资等事项，确保培训顺利进行；3. 加强培训过程中的管理，确保学员按时参加培训；4. 对培训效果进行跟踪，持续改进培训方案。
产品团队培训计划方案模板
一、培训目标1. 提高团队成员对产品理念、战略、目标的认识和理解；2. 增强团队成员的产品策划、设计、开发、运营等方面的能力；3. 培养团队成员的团队合作精神，提高团队整体执行力；4. 促进团队成员的个人成长，为团队发展提供人才储备。
二、培训对象1. 产品经理2. 产品设计师3. 产品运营人员4. 产品开发人员5. 新员工及有需求的其他团队成员三、培训内容1. 产品基础知识- 产品定义、分类、生命周期- 产品战略、目标、定位- 市场调研、竞品分析- 用户需求分析、用户体验设计2. 产品策划与设计- 产品策划流程、方法- 产品原型设计、交互设计- 设计规范、设计原则- 设计工具使用（Axure、Sketch等）3. 产品开发与测试- 开发流程、方法- 常用开发工具使用（Git、Jenkins等）- 测试流程、方法- 软件缺陷管理、性能优化4. 产品运营与推广- 运营策略、方法- 用户运营、内容运营、活动运营- 数据分析、用户反馈处理- 社交媒体、广告推广5. 团队协作与沟通- 团队角色与职责- 团队协作工具使用（Slack、Trello等）- 沟通技巧、冲突解决6. 个人成长与职业规划- 职业素养、职业规划- 时间管理、效率提升- 持续学习、技能提升四、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部资深员工或外部专家进行授课；2. 外部培训：参加行业培训、研讨会、讲座等；3. 在线学习：推荐优质在线课程、论坛、社区等；4. 实战演练：组织团队成员参与实际项目，提升实战能力；5. 一对一辅导：针对团队成员的个人需求，提供个性化辅导。
五、培训时间安排1. 新员工入职培训：入职前1周；2. 定期培训：每季度1次，每次2天；3. 专项培训：根据团队需求，不定期举办；4. 跟进辅导：根据团队成员的成长需求，提供持续辅导。
六、培训效果评估1. 定期收集团队成员的培训反馈，了解培训效果；2. 观察团队成员在日常工作中的表现，评估培训成果；3. 根据项目进度和成果，对团队成员进行综合评价；4. 定期组织考核，检验团队成员的学习成果。
产品培训流程计划(3篇)
第1篇一、前言为了提高员工对产品的认知和技能，确保产品在市场上的竞争力，我们制定了一套完整的产品培训流程计划。
本计划旨在帮助员工全面了解产品特性、操作流程、市场定位以及销售技巧，从而提高工作效率，实现公司业绩的持续增长。
二、培训目标1. 帮助员工熟悉产品特性，了解产品在市场上的竞争优势。
2. 提高员工对产品的操作技能，确保产品在实际应用中的稳定性和可靠性。
3. 培养员工的市场意识和销售技巧，提高产品销售业绩。
4. 增强员工对公司的认同感和归属感，提高团队凝聚力。
三、培训对象1. 新入职员工2. 老员工（针对产品更新换代或岗位调整）3. 销售团队4. 技术支持团队四、培训内容1. 产品概述（1）产品背景及市场定位（2）产品特点及优势（3）产品应用领域2. 产品操作与使用（1）产品组装与调试（2）产品维护与保养（3）产品故障排查与处理3. 产品销售技巧（1）市场分析及客户需求挖掘（2）产品介绍与演示（3）价格谈判与成交技巧4. 客户服务与售后支持（1）客户关系管理（2）售后政策与流程（3）投诉处理与解决方案五、培训方式1. 内部培训（1）讲师授课：邀请公司内部或外部专业讲师进行授课。
（2）实操演练：通过实际操作，让员工掌握产品操作技能。
（3）案例分析：通过分析成功案例，提高员工解决问题的能力。
2. 外部培训（1）参加行业培训：组织员工参加行业内的专业培训课程。
（2）参观学习：组织员工参观同行业优秀企业，学习先进经验。
（3）专家讲座：邀请行业专家进行专题讲座，拓展员工视野。
六、培训时间安排1. 新员工入职培训：入职后1个月内完成。
2. 老员工培训：每季度进行一次，针对产品更新换代或岗位调整。
3. 销售团队培训：每月进行一次，针对市场变化和销售技巧。
4. 技术支持团队培训：每季度进行一次，针对产品操作和维护。
七、培训评估与反馈1. 培训评估（1）考试：通过考试检验员工对培训内容的掌握程度。
（2）实操考核：通过实际操作考核员工的产品操作技能。
公司培训方案和培训计划优秀7篇
公司培训方案和培训计划优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售公司产品培训计划方案
销售公司产品培训计划方案一、培训目标1. 了解公司产品特点和优势，掌握产品知识和技能2. 提高销售人员的专业素养和服务意识3. 增强销售技巧，提高销售业绩4. 建立销售团队合作意识，共同促进公司销售业绩的发展二、培训内容1. 公司产品知识培训- 公司产品种类、特点、规格参数等详细介绍- 产品的优势和竞争力分析- 产品的使用方法和注意事项- 客户常见问题解答2. 销售技巧培训- 销售流程及各阶段的操作技巧- 了解客户需求的技巧和方法- 销售话术及沟通技巧- 谈判技巧和客户跟进方法- 如何提高销售技巧和业绩3. 服务意识和客户体验培训- 客户服务理念和服务态度- 解决客户问题的方法和技巧- 如何提高客户满意度和忠诚度- 如何建立良好的客户关系4. 团队合作和销售激励培训- 团队合作意识和团队精神- 如何帮助团队成员提高业绩- 有效的销售团队激励方式和方法- 每月销售目标制定和达成方法5. 行业走向和市场分析- 行业动态和市场趋势- 竞争对手分析和对策- 新产品上市和促销活动相关知识6. 培训总结和反馈- 培训结束后的总结和反馈- 培训效果评估和改进方案- 培训后的业绩考核和激励方案三、培训方式1. 线下培训- 在公司内部举办产品知识、销售技巧、服务意识等方面的专业培训课程- 由公司内部专业人员和外部专业培训师进行授课- 安排现场实操和角色扮演等互动方式，加深学员印象2. 在线培训- 使用线上会议软件进行实时网络培训- 制作教学视频和资料，学员可根据自身时间自主学习- 培训内容可以随时随地进行学习，并且可以反复观看3. 岗前培训- 对新员工进行入职培训，包括公司文化、产品知识和销售技巧等方面的培训- 单独为新员工制定培训计划，根据不同情况进行个性化培训四、培训时长1. 公司产品知识培训：2天2. 销售技巧培训：3天3. 服务意识和客户体验培训：1天4. 团队合作和销售激励培训：1天5. 行业走向和市场分析：1天6. 培训总结和反馈：半天五、培训目标人群1. 销售岗位人员2. 新员工3. 公司后勤人员4. 产品研发人员5. 公司管理人员六、培训考核与激励1. 培训考核- 培训结束后进行知识测试和实操考核- 考核成绩将纳入参与者的绩效考核中，作为奖惩的依据2. 培训激励- 根据培训成绩和销售业绩表现，给予相应的奖励和晋升机会- 对优秀学员进行表扬和奖励，鼓励学员继续提高个人能力和业绩水平七、培训预算1. 培训费用：包括教材、讲师报酬、场地租用费用，大约为5万美元2. 培训期间的食宿费用：按实际发生计算3. 培训后的奖励和激励费用：根据实际情况灵活调整八、培训评估与反馈1. 培训评估- 培训结束后进行学员满意度调查和效果评估，根据反馈意见进行改进- 定期对学员进行跟踪调查，了解培训效果和学员掌握情况2. 培训反馈- 学员对培训内容、方式和效果提出宝贵意见和建议- 培训师和公司管理层对培训计划和实施进行总结和改进结语公司产品培训计划的制定和实施，对于提高销售人员的专业素养和销售业绩具有重要意义。
产品培训计划和培训内容怎么写(2篇)
第1篇一、前言为了提高员工对产品的理解和掌握，提升产品销售和售后服务质量，特制定本产品培训计划。
本计划旨在通过系统、全面的培训，使员工充分了解产品特性、功能、操作流程和售后服务等内容，从而提高工作效率和客户满意度。
二、培训目标1. 提高员工对产品的认知，使员工深入了解产品特性、功能及市场定位；2. 增强员工的产品操作技能，确保员工能够熟练掌握产品操作流程；3. 提升员工的产品销售技巧，提高产品销售业绩；4. 增强员工的服务意识，提高售后服务质量；5. 培养员工团队协作精神，提高团队整体素质。
三、培训对象1. 新入职员工；2. 老员工，特别是对产品了解不足的员工；3. 市场部、销售部、售后服务部等相关岗位员工。
四、培训时间及地点1. 培训时间：每月一次，每次培训时间为2天；2. 培训地点：公司培训室。
五、培训内容1. 产品概述（1）产品背景及市场定位；（2）产品特性及优势；（3）产品功能及用途；（4）产品市场竞争力分析。
2. 产品操作（1）产品外观及组成部分；（2）产品操作流程；（3）产品维护与保养；（4）产品故障排除。
3. 产品销售技巧（1）产品卖点挖掘；（2）客户需求分析；（3）销售话术及技巧；（4）销售策略制定。
4. 售后服务（1）售后服务政策及流程；（2）客户投诉处理；（3）产品维修与保养；（4）客户关系维护。
5. 团队协作与沟通（1）团队协作的重要性；（2）沟通技巧及方法；（3）跨部门协作；（4）团队建设。
六、培训方法1. 讲座：邀请专业人士或公司内部优秀员工进行讲解，使员工了解产品相关知识；2. 案例分析：通过实际案例，使员工掌握产品操作、销售和售后服务技巧；3. 互动环节：设置问答环节，让员工积极参与，提高培训效果；4. 角色扮演：模拟销售场景，使员工在实际操作中掌握销售技巧；5. 实地操作：组织员工进行产品操作实践，巩固所学知识。
七、培训评估1. 培训结束后，进行笔试和实操考核，检验员工培训效果；2. 对培训内容进行满意度调查，收集员工意见和建议；3. 根据培训效果，对培训计划进行持续优化。
商品主题培训计划方案
商品主题培训计划方案一、培训目的产品主题培训是为了提高员工对公司产品的了解和理解，增强员工的产品知识和专业能力，提高员工对产品销售的信心和热情，从而提高公司的销售业绩和市场竞争力。
二、培训内容1. 公司产品概况介绍公司的产品种类、特点、定位、市场份额、竞争对手等信息。
2. 产品设计理念讲解公司产品的设计理念、目标客户群、产品的特色与卖点等。
3. 产品品质保证介绍公司产品的生产工艺、质量控制、检测标准等。
4. 产品知识培训详细介绍公司的各类产品的技术参数、使用方法、应用领域、市场需求等信息。
5. 产品销售技巧介绍产品销售时的话术、销售技巧、客户需求分析等。
6. 公司产品案例通过分享公司产品的成功案例，激励员工，增强员工的信心和热情。
7. 竞争产品对比对比公司产品与竞争对手产品的优劣势，指导员工更好的推销产品。
8. 产品应用示范通过实际操作演示不同产品的应用场景，增强员工对产品的了解。
9. 客户需求分析教授员工如何分析客户需求，根据产品特点和客户需求来营销产品。
10. 客户服务培训介绍公司客户服务的理念和标准，培养员工良好的服务态度。
三、培训方式1. 线上培训通过网络直播、视频课程等方式进行产品知识培训，方便员工随时随地学习。
2. 实地考察安排员工参观公司的生产车间、产品展示厅等地方，让员工亲身感受产品的生产过程和实际效果。
3. 互动讨论组织员工进行互动讨论和经验分享，增进学习效果和团队合作。
四、培训目标1. 提高员工的产品知识水平和专业能力，提升员工的销售技能和主题推广能力。
2. 增强员工对公司产品的信心和热情，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 提高公司产品的市场竞争力和销售业绩，实现公司销售目标和市场份额的增长。
五、评估方法1. 考试评估进行培训后的考试，考察员工对产品知识和销售技巧的掌握程度。
2. 实战演练组织员工进行产品销售演练，检验员工的销售能力和产品推广效果。
3. 考核考核实行考核制度，根据员工的表现进行定期考核和评价，发现问题及时解决。
公司产品培训方案
公司产品培训方案简介公司产品培训方案是为了提高公司产品开发人员的技能和知识而设计的一项培训计划。
这个计划覆盖了公司所有主要产品的相关技术和知识。
在进行本次培训之前，我们已经对公司所有产品的最新版本进行了整理和更新，以确保培训内容的准确性和完整性。
本培训方案的目标是让公司产品的开发人员对公司所有产品的最新技术和功能有更深入的了解，以支持他们更好地开发和维护产品。
培训内容本次培训内容包括以下产品：•产品A•产品B•产品C•产品D每个产品的培训内容包括以下几个方面：产品概述首先，我们将介绍产品的整体概述，包括产品定位、主要功能和特点，以及产品的发展历程和未来规划。
接下来，我们将详细介绍产品的技术架构和实现方式，包括前端、后端、数据库和其他关键技术组成部分。
我们将说明各个部分的技术特点和设计思路，并介绍常见的技术问题和解决方案。
功能模块在了解产品整体的技术架构之后，我们将重点介绍产品的各个功能模块。
我们将详细讲解每个模块的功能和操作方法，并演示一些实际操作案例。
此外，我们也会介绍各个功能模块之间的交互和数据传递等关键问题。
测试和调试最后，我们将介绍产品的测试和调试方法。
我们将讲解各个测试环节的重点和难点，并分享一些实际测试案例和解决方案。
我们将强调测试和调试的重要性，并提供一些相关的工具和技巧，以帮助开发人员更好地完成任务。
培训形式本次培训将采用在线视频和实时互动的形式进行。
每个产品将安排2个小时的培训时间，包括一个小时的视频演示和讲解和一个小时的实时互动问答环节。
在实时互动问答环节中，开发人员可以向讲师提出任何问题或困惑，并在现场得到解答和建议。
这不仅可以帮助他们更快地解决问题，还可以进一步提高培训的效果和参与度。
为了方便开发人员参加培训，我们将分别安排不同时间段的培训计划。
具体安排如下：第一天•产品A：上午10:00-12:00•产品B：下午2:00-4:00第二天•产品C：上午10:00-12:00•产品D：下午2:00-4:00结语通过本次培训，我们期望每位开发人员都可以更好地了解公司产品的核心技术和功能，以更好地支持产品的开发和维护。
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公司产品培训方案（精选9篇）公司产品篇1一：公司品牌策略首先公司经营的产品要确定自己的品牌，然后去推广企业自己的产品品牌，如果是知名的企业它的网下品牌可以得到很快宣传，通过互联网快速建立自己的品牌形象，通过自己网站提升企业整体形象，网站的建设是以企业产品品牌建设为基础的，所以网络品牌的价值可能高于网络获得的直接利益。
当企业建立品牌后就要通过一系列的推广措施，达到顾客对企业的认知和认可。
二：公司产品策略企业使用网络营销方法要先明确自己的公司所卖产品或者服务项目，明确哪些群体是消费者，有目的的寻找消费群体，产品的选择是很重要的，产品的选择决定了要进行网络营销的消费群体。
选择好产品可以通过网络营销获得更大的利润。
三：产品价格策略价格，是每个消费者最关注的，以最低价格购买到最好质量的产品或服务是每个消费者的最大希望了。
网络营销价格策略是成本和价格的直接对话，由于互联网上信息公开化，消费者是很容易摸清所要购买产品的价格，一个企业要想在价格上取胜，就要注重强调自己的产品性能价格以及与同行业竞争者产品的特点，及时调整不同时期不同价格。
如果在自身品牌推广阶段完全可以用低价来吸引消费者，在满足自己成本的基础上以最好的质量回馈消费者，通过这样的方式来占领市场。
当品牌推广累积到一定阶段后，制定自动价格调整系统，降低成本，根据变动成本市场需求状况以及竞争对手报价来及时适时调整。
四：促销策略网上促销不同于传统营销模式，它没有人员促销或是直接促销，它是利用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。
这样的做法最大的优点就是可以节省大量人力和财力支出。
通过网络广告效应可以在互联网中不同的角落里挖掘潜在的客户。
通过这样的做法与非竞争对手达成合作联盟，拓宽产品消费者层面，在多数情况下，网络营销对于促进网下销售十分有价值，又避免了现实中促销的千篇一律。
五：产品渠道策略网络营销的渠道要从消费者的角度出发，为吸引消费者购买应该及时在公司网站发布促销信息，新产品信息，公司动态，为方便消费者购买建议开通多种支付模式，让消费者有选择的余地，有能力的可以在网站上设置人工客服等等。
为了在网络中吸引消费者关注产品，可以为公司产品做外延，比如在网站建设同时也可以及时建立网络店铺，加大销售途径。
六：顾客服务策略网络营销与传统的营销模式不同在于它特有的互动方式，网络营销可以根据自身公司产品特性，根据特定的目标客户群，特有的企业文化来加强互动，节约开支，传统营销模式营销手法单一。
七：网页策略网络营销都是建立在互联网上的，所以企业可以选择比较有优势的网址来建立自己的网站，然后专人进行维护管理，节省原来传统市场营销很多广告费用，搜索引擎也会关注网站搜索率，一定程度上来说比广告效果好。
八：SNS营销策略现在SNS社交网站是很多也很火爆，所以笔者认为SNS营销还是可以进行尝试的。
SNS营销策略优势在于可以找到精准的目标用户，并且客户群比较固定，也很庞大。
SNS社交网站有很大的用户群体，黏度也很高，传播速度快，通过朋友同学关系建立的社会圈可以形成巨大的口碑宣传。
SNS社交网站可以用以下3种方式来进行SNS营销：1打造自己的公共主页公共主页可以扩大自己的影响力，也可以通过用户之间口碑传播来吸引更多用户，增加用户黏度，成为粉丝好友，关注其动态，培养深度的客户群体。
2投放广告因为SNS社交网站用户多，可以利用这个特点在上面投放广告，最重要的是上面的用户大部分都是电子商务的主力军，，也许就会成为企业下一个客户。
3植入游戏这个做法就比较高级点，它适用于有能力开发游戏软件应用的公司了，通过植入游戏，把公司的产品和广告也附加在应用游戏中，使得用户在边玩游戏也可以边认识公司产品，让用户在游戏中一步步了解产品最终达到网络营销目地。
总结：网络营销为企业开辟了一条新的营销道路，它可以使得小企业在减少开支的情况下慢慢发展，以这样的新型营销方式推广自己，避开资金不足，品牌弱势的弊端，使得自己不断壮大。
公司产品培训方案篇21.什么是论坛营销论坛营销是经过周密而复杂的策划，为了达到某种营销目的而进行的一系列行为，论坛营销往往需要团队协作才能完成。
同样也需要软文的支持。
论坛营销也是现在主流的网络营销手段之一，不管是专业的网络营销公司，还是各大企业广播，都非常热衷于论坛营销2.论坛营销的特性(1)论坛营销针对性强论坛营销既可以作为普遍宣传活动手段使用，也可针对特定目标组织特殊人群进行重点宣传活动(2)论坛营销氛围好社区最大的特点是互动。
一个好的社区，里面的交流氛围会非常浓厚，用户之间的交流深度与感情也会很深。
在这种氛围浓厚的社区做宣传，能够达到很好的效果。
而且犹由于论坛的之间用户信任感强，所以我们的信息更容易被大家接受，容易激起用户的认同，在心理上引起共鸣。
(3)口碑宣传比例高论坛内的所有内容都是由用户的言论产生的。
如果我们传递的信息与产品能够成功成功激起用户的讨论，就会在用户的口口相传之下，产生非常好的口碑效应。
(4)投入少，见效快论坛的低投入是有目共睹的。
由于论坛具有即时发布信息的特点，所以周期性非常短，甚至可以达到马上实施，马上见效的境界。
(5)掌握用户反馈信息在论坛发布信息，用户会快速响应，我们可以即时掌握用户的反馈信息，第一时间了解用户的需求和心理。
3.论坛营销的要素(1)人论坛营销的第一个要素是“人”要想尽一切办法去打动社区用户，要引导真实的人参与到我们的贴子中来，重点是抓社区中的带头人和喜欢互动的人。
(2)引爆人有了以后，那么我们就要把用户的情绪带动起来，通常在论坛中的爆点以话题为主。
我们要通过策划一个或多个点来激发用户的积极性，让用户自然而然的帮助我们把信息传播出去。
(3)渠道我们要占据各大相关内容源论坛，建立论坛推广队伍，广为传播。
如果资金允许，还可以适当地做一些公关，比如在各大论坛做一些置顶帖、首页推荐、加精等。
4.论坛营销操作(1)了解用户需求用户都是聚集在哪些论坛，在论坛做什么，喜欢什么样的话题、资源、内容;用户中最有共性的问题有哪些?哪些是需要解决的?我们又能解决其中的哪些问题。
(2)找到最佳卖点在论坛社区中的卖点无非就是三个：“人”“话题”“事件”(3)制造不同阶段的话题论坛营销的效果想持续，就要想策划电视剧一样，针对不同时间制造不同话题。
让用户像看电视剧一样过瘾。
(4)互动的设计在具体设计时，主题尽量紧扣社会热点，要直击用户心灵深处，足够吸引用户眼球。
(5)阶段性的手段和方案主要包括不同阶段的传播点，不同阶段的传播平台，不同阶段的传播手段，需要用到的人力物力。
(6)数据的监控除了监测一般的咨询量或销售量等常规数据。
还应监测几个比较有针对性的数据：点击量、回复量、参与ID数、传播量。
公司产品培训方案篇3一、促销目的以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。
预计日均销量在促销期间增长10%—20%。
二、促销内容1、买中秋月饼送可口可乐买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐2听。
(价值3。
6元) 买200元以上中秋月饼送1250ML可口可乐2瓶。
(价值9。
2元) 买300元以上中秋月饼送20xxML可口可乐2瓶。
(价值13。
6元)2、礼篮：分别为298元、198元、98元三个档次。
298元礼篮：七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金198元礼篮：双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松98元礼篮：价值40元中秋月饼+ 20元茶叶+加州西梅3、在促销期间(9、3——9、12)，在卖场凡购满300元者，均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。
4、在9月10日的“教师节”，进行面向教师的促销：凡9月9—10日两天在购物与消费的教师，凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)。
三、整合促销1、媒体在音乐交通频道，隔天滚动播出促销广告，时间8、17—9、12，每天播出16次，15秒/次。
2、购物指南在9、1——9、13的“购物指南”上，积极推出各类的促销信息。
3、店内广播从卖场的上午开业到打烊，每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。
4、卖场布置(1)场外a、在免费寄包柜的上方，制作中秋宣传;b、在防护架上，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势;c、在广场，有可能的可悬挂汽球，拉竖幅;d、在入口，挂“购物广场禧中秋”的横幅。
(2)场内a、在主通道，斜坡的墙上，用自贴纸等来装饰增强节日的气氛;b、整个卖场的上空，悬挂可口可乐公司提供的挂旗;c、在月饼区，背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传;d、月饼区的上空挂大红灯笼。
5、其他支持保健品进行让利15%的特价销售。
团体购满3000元或购买月饼数量达20盒，可享受免费送货。
四、促销费用媒体广告费：1、2万元可口可乐系列赠品：6万场内、场外的布置费：0、6万月饼费用：6万共计：13、8万人民币五、具体作业1、交通频道的15秒广告，由公司委托广告制作，在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容;预定在8月报16日完成。
2、购物指南由采购部负责拟出商品清单，市场部负责与**晚报印刷厂联系制作;具体见该期的制作时间安排。
3、场内广播的由市场部来提供，共三份促销广播稿，每份均应提前两天交到广播室。
4、场内、外布置的具体设计应市场部、美工组负责，公司可以制作的，由美工组负责，无能力制作的，由美工组联系外单位制作，最终的布置由美工组来完成。
行政部做好采购协调工作;预定场内布置在8月18日完成。
5、采购部负责引进月饼厂家，每个厂家收取500元以上的促销费。
同时负责制订月饼价格及市场调查计划，在8月5日前完成相关计划。
6、工程部安排人员负责对现场相关电源安排及灯光的安装，要求于8月10日前完成。
7、防损部负责卖场防损及防盗工作。
8、生鲜部负责自制精美月饼的制作。
六、注意事项1、若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的，场外就仅选择在免费寄包柜的上方，制作中秋宣传;2、若在交通频道上的宣传不能达到效果时，可选择在报纸等其他媒体上进行补充宣传;3、市场部应进行严格的跟踪，对出现的任何异样及时进行纠正。
公司产品培训方案篇4在金融危机的大前提下，企业的生存变的愈发的困难了，很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了，很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈，虽然饮料市场的消费群体极大，但是竞争的企业实在是非常的多，所以我们公司必须要根据自己的实际情况，分析一下自身的条件，做出一份更好的市场影响，在市场中占有一定的份额，实现企业的发展。
一、策划书的格式(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。