中铁二局资产负债表分析报告

中铁二局资产负债表分析报告
中铁二局资产负债表分析报告

中铁二局股份有限公司

(600528)

资产负债表分析报告

一.公司简介

1.1公司背景

中铁二局集团有限公司成立于1950年,是世界500强企业、世界品牌500强——中国中铁股份有限公司所属的特大型国有企业,总资产330余亿元,年综合生产能力400亿元以上,各类专业技术人员1.2万名。拥有全资及控股子公司16个,控股的中铁二局股份有限公司是中国铁路建筑行业第一家上市公司,成立于1999年9月24日,于2001年5月28日“中铁二局”股票(代码:600528)隆重上市。其主要从事铁路、公路、机场、水利水电、码头、地铁、市政工程等建筑安装工程施工,专业人才队伍齐备,管理经验丰富,技术实力雄厚,专业水平名列全国同行业前茅。该集团会计核算以权责发生制为记账基础。

1.2行业背景

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用,加入世贸组织以来,给中国建筑业带来了难得的发展机遇的同事,也带来了不可避免的冲击与挑战。近年来,整个行业在平稳发展的同时,也带了一些市场竞争,存在地方保护和行业垄断等问题。

二.资产负债表的全面分析

土木建筑行业部分上市公司2012年度资产总额

单位:亿元

从上表中可以看出,在同行业内,2012年度中铁二局的资产总额为441.08亿元远大于其他上市公司,可见其企业规模在同行业中处于比较高的位置。

2009~2012年各年度中铁二局资产总额

单位:亿元

由上表可见,通过水平比较,2009年~2012年中铁二局资本规模在一段扩大,从2009年到2012年扩大了近一倍。而从资产负债表水平分析表中可知,2012年比2011年资产总额扩大12.02%,这一现象表明企业生产经营能力在增强,资产规模适应经营模式发展的需要。

以下通过垂直分析以及水平分析来进一步更全面的对中铁二局进行分析。

(一)资产规模分析:

从垂直分析表可以看出,中铁二局的流动资产比重89.10%远远高于非流动资产比重10.90%,说明该企业流动资产周转灵活,变现能力高,减少了企业的经营风险,增强了企业的应变能力。

流动资产的比重,由2011年的90.80%降低到2012年的89.10%,非流动资产的比重由9.20%升高到10.90%,说明企业的抗风险能力和变现能力降低了,加速资金周转的潜力不大。

从垂直分析表可以看出,流动资产占总资产比重为89.10%,比重较大,说明该企业灵活性较好。而非流动资产占总资产比重为10.90%,比重较低,说明企业的非流动资产周转较快,变现能力较高,减小了企业的经营风险,增强企业的应变能力。

(二)资产结构分析

1、对资产负债表的负债和所有者权益进行分析:公司2012年期末资产负债表中的负债类占负债和所有者权益85.64%,相比年初的84.91%增加了0.73%。相比所有者权益占负债和所有者权益由年初的15.09%降低0.73%至14.36%。

2、对负债和所有者权益中的负债类进行分析:总体而言,流动负债占负债和所有者权益由年初的81.87%增加0.38%至年末的82.25%,而非流动负债所占

的比重只是小幅度的进行降低。

流动负债占总负债的比重为82.25%,说明企业对短期资金的依耐性很强,从而企业偿债的压力也就加大。非流动资产的负债为3.39%,说明该企业在经营过程中不借助外来长期资金,从而减轻企业的偿债能力。

3、对负债表和所有者权益中的所有者权益:在2012年年初和年末相比下,企业的各个项目的资金额度没有多大的变动,数额都较小。

(三)资产角度分析

从水平分析表上可以看出,中铁二局总资产2012年比2011年增加47.34亿元,增长幅度为12.02%,幅度不是很大,可以进一步分析发现:

(1)流动资产12年比11年增加35.50亿元,增长幅度为9.93%。非流动资产12年比11年增加了11.84亿元,增长幅度为32.67%。两者合计是总资产增加了47.34亿元,增长幅度为12.02%。

(2)尽管流动资产各项目都有不同程度的增减变动,但主要体现在几个方面:

一、货币资金方面。12年比11年增长了6.08亿元,增长幅度为15.43%。货币资金的增长对提高企业的偿债能力、满足资金流动性需要都是有利的,应结合该企业现金需要量等方面进行分析,才能作出恰当评价。

二、预付款项方面。12年比11年增加了6.73亿元,增长幅度为11.39%。

三、其他应收款方面。12年比11年增加了8.63亿元,增长幅度为57.43%。其他应收款的大幅增加,使流动资产有所增加。

四、应收票据方面。减少了4.27亿元,减少幅度为58.38%,应收票据的大幅减少,也使得流动资产增加。

五、其他流动资产方面。减少了0.39亿元,幅度为-39.97%。

(3)非流动资产的变动主要体现在以下方面:

一、在建工程方面。12年比11年减少了0.22亿元,幅度为-96.70%。

二、其他非流动资产方面。12年比11年增加了11.32亿元,增长幅度为162.54%。

(四)权益角度分析

该公司权益总额12年比11年增加了47.34亿元,增长幅度为12.02%,进一步分析:

(1)流动负债12年比11年增加了40.43亿元,幅度为12.54%,非流动负债增加了2.97亿元,幅度为24.73%,负债合计增长幅度为12.98%,所有者权益共增长3.94亿元,幅度为6.63%。负债和所有者权益总计增加47.34亿元,幅度为12.02%。

(2)流动负债中增长幅度最大的为应付利息,增长了0.23亿元,幅度为373.91%,非流动负债中增长最大的是长期应付款,增长幅度为246.40%,在所有者权益中增长最多的是未分配利润,增长了4.02亿元,幅度为22.17%。

上面所做的分析,仅限于某项目本身的变动,以及该项目变动对资产负债表中资产、权益总额影响的分析,是同类项目相互关系的一种分析。这种分析只注重说明发生了那些变化,还不能解释资产负债表变动的深层次原因。如果从资产负债表左右两方的对应关系方面进行分析,对资产负债表变动原因的解释则更具说服力。

三、具体项目分析

资产项目分析

(一)存货

单位:亿元币种:人民币

由表中可知,在资产内部存货占有相当大的比重,为32.25%,这主要是因为中铁二局属于土木工程建筑业,它的材料和在建工程都会在存货中反映,可以说是其行业特征所致。同时,我们发现存货相较去年变动增长了14.14%,这主要是因为公司业务规模的扩大和业务工程的增加。

(二)应收账款

单位:亿元币种:人民币

从表中可见,应收账款在资产内部所占比重,仅次于存货,为25.45%,对于建筑施工企业而言,应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,应向发包方收取的工程价款。它的比重大是由于公司经营规模不断扩大,承揽的施工项目及工程结算收入在不断增长。其变动率与去年基本无异,若增长过快,则容易影响企业的资金周转。

(三)其他应收款

单位:亿元币种:人民币

我们可以从表中发现,2012年度其他应收款相比去年变动增长57.43%,增幅相当大,这源于投标支付的保证金的增加。与其它行业不同,建筑业其他应收款的主要构成是投标保证金、履约保证金和工程备用金。投标保证金越多,意味着中铁二局的投标活动越活跃。同时,其比重也相对有小幅增加。

(四)应收票据

单位:亿元币种:人民币

由于应收票据出现58.38%的降幅,异常变动之大,其比重也从2011年的1.86%减少为0.69%,在其年报中找到了对变动原因的解释,主要是因为收到业主的银行票据减少。

(五)货币资金

单位:亿元币种:人民币

货币资金是企业流动性最强,最有活力的资产,同时又是获利能力最低的资产。在中铁二局资产负债表中,货币资金以45.48亿元占总资产的10.31%,与期初货币资金所占期初总资产比重相差无几,而同比其金额增长15.43%,这样的变动很正常,不需要有太多考虑。

(六)固定资产

单位:亿元币种:人民币

从以上数据分析可得,中铁二局固定资产呈减少趋势,减少额为0.39亿元,减少率为2.05%,由于固定资产减少属于比较正常的现象。

(七)在建工程

从数据上看,在建工程变动率为-96.70%,出现了极大的降幅,通过了解,发现这样的降幅源自于在建工程在达到预定可使用状态后结转为固定资产这种情况。

(八)其他非流动资产

单位:亿元币种:人民币

在对具体项目进行分析的时候,我们发现其他非流动资产有高达162.54%的增长幅度,其占资产比重从2011年度的1.77%增长到4.15%,增长了2.38%。引起了极大的重视,后来查的,这样的增长是由于是根据公司与都江堰土地储备中心签订补充合同,回收期限在一年以上,将土地整理款6,148万元重分类到其他非流动资产所致。

负债及所有者权益项目分析

(一)短期借款

从表中可知,短期借款的比重占19.84%,算是比较大的一部分,与2011年相比增长15.89%,究其原因是受到国家控制固定资产投资过快的宏观调控政策影响,公司承建的部分已开工项目的工程进度款拨付明显滞后,已完未结算工程款占用公司大量流动资金所致。

(二)应付账款

单位:亿元币种:人民币

由表可见,应付账款占26.17%的比重,一直是负债方面所占比重最大的,与2011年相比有9.05%的增幅,其主要原因还是由于产值规模的不断扩大,以及因建设方未及时结算工程价款或办理工程结算而形成的。

(三)其他应付款

单位:亿元币种:人民币

由表中数据可见,2012年比2011年增加了4.70亿元,增长率为32.44%。其他应付款占负债合计4.35%,其比率不很很高,但要引起注意,增长率较大,

经查实年报了解,主要是应付的保证金增加所致。

(四)预收款项

单位:亿元币种:人民币

数据中显示,预收款项比重从2011年的13.83%降至2012年的10.83%,从水平分析的角度,其变动率为-12.26%。这主要是由于预收款项余额,受业主资金预付及工程预验情况的制约,因而存在较大的不确定性。

(五)应付利息,应付股利,长期应付款

单位:亿元币种:人民币

在进行项目分析的时候,我们发现,以上三个项目都有不同程度的异常增幅。应付利息变动增长373.91%,应付股利变动增长75.34%,长期应付款变动增长246.40%。经查实发现,应付利息是由于尚未支付的中期票据,短期融资券利息支出所致。应付股利是由于尚未支付的少数股东股利所致。长期应付款是应付融资租赁贷款增加所致。

(六)未分配利润

单位:亿元币种:人民币

从表中可见,未分配利润同比变动增长22.17%,与2011年在比重上有了将近1%的增幅,这样的变动因素包括本年实现净利润增加 58,110.30 万元,提取盈余公积减少 3,366.87 万元,分配 2011年度利润减少 14,592.00 万元。说明企业状况良好,扣除应缴纳的国家各项税金,职工薪酬之后,还留有更多可支配的利润。

四.分析总结

中铁二局作为我国中国铁路建筑业第一家上市公司,在同行业中处于领先地位,通过全面与具体的分析,2012年度公司的业务收入和利润在稳步增长,各项财务指标较为理想,财务状况健康,财务政策非常稳健。

公司综合能力指标 (单位:人民币元)

项目 / 报告期2012年度项目 / 报告期2012年度

投资与收益

基本每股收益(元) 0.3982 盈

净利润率(%) 0.87 每股净资产(元) 3.9054 总资产报酬率(%) 1.39 净资产收益率—加权平均

(%)

10.60 经

存货周转率 4.72 扣除后每股收益(元) 0.3741 固定资产周转率35.29

偿债能力

流动比率(倍) 1.08 总资产周转率 1.60

速动比率 (倍) 0.69 资

净资产比率(%) 12.92 应收帐款周转率(次) 5.96 固定资产比率(%) 4.24 资产负债比率(%) 85.64

由此表可得:流动比率=1.08%

速动比率=0.69%

资产负债率=85.64%

[年报]中铁二局:2012年年度报告摘要

时间:2013年03月22日 11:37:44 中财

附:2012年中铁二局资产负债表 (单位:人民币元)

科目2012-12-31 科目2012-12-31

货币资金4,547,839,581.26 短期借款8,750,600,000.00 交易性金融资产交易性金融负债

应收票据304,660,000.00 应付票据7,505,388,393.03 应收账款11,225,169,008.53 应付账款11,543,684,171.28 预付款项6,574,722,584.23 预收款项4,778,646,370.11 其他应收款2,365,303,066.55 应付职工薪酬86,410,717.35 应收关联公司款应交税费899,942,530.53 应收利息应付利息29,726,712.30

应收股利应付股利34,137,659.64

存货14,224,740,032.19 其他应付款1,917,470,345.51 其中:消耗性生物资产应付关联公司款

一年内到期的非流动资产一年内到期的非流动负债208,618,863.64

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万科集团财务报表分析 一、选择理由 这几年,我国出现了房价的全国性上涨。幅度之大,范围之广,在我国房地产历史上是少有的。房子是百姓的生活必需品,房地产业又汇集了天下的资金。所以,房产动态时刻牵动着大家的敏感神经。从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的趋势,国内的房地产市场依然会有较大的发展空间,据此可判断出中国的房地产进入了一个特殊的发展阶段,房地产市场的现实需求升级具有可观的空间,我国房地产在未来的一段年时间仍将处于总量增长型发展时期,发展前景良好,所以我们选择房地产业。 中国房地产业一共有141家上市公司,而其中尤以万科企业发展的最好。万科成立于1984年,是中国大陆首批公开上市的企业之一,作为中国目前最大的房地产公司,万科的发展在过去几年中经历了很多波折。面对市场的不确定性,万科在策略上做出了多次调整,近二十年来,中国的房地产企业几经潮起潮落,大浪淘沙,但万科依然保持者持续增长的尽头。在2012中国房地产上市公司综合实力榜中,万科排在了第一位。鉴于其客观的发展前景,我们在众多的上市公司中选择了万科企业。 二、公司概况 1、公司简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。

至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。1991年1月29日,发行A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,发行B股在深圳证券交易所上市。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业 万科2010年正式进入商业地产,多地成立商业管理公司,2011年正式宣布三大产品线,近两年,万科虽然一直强调以住宅开发为主,但其在商业地产领域却是动作频频。截止目前,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。 2、公司发起人

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同比增长16.4%,略低于营业收入的增长,主要得益于公司加大力度推行以项目成本管控为主线的“标准化、信息化”两化融合工作。公司实现综合毛利1,006.6亿元,较上年的807.9亿元,增长24.6%。综合毛利率为12.6%,较上年的11.8%,同比提高0.8个百分点。 3、费用分析 2014年,公司三项费用合计251.3亿元,同比增长16.3%,低于营业收入增长率1.1个百分点。三项费用占收入比3.14%,同比降低了0.03个百分点。公司合并报表的销售费用为21.0亿元,同比增长26.3%。公司合并报表的管理费用为156.1亿元,同比增长7.3%。百元收入管理费用为1.95元,较上年再次下降0.18,费用管控效果明显。公司财务费用净额为74.3亿元,同比增长37.4%。 (三)、公司核心竞争力分析 中国建筑股份有限公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一。在房屋建造领域,公司以工程总承包的模式潜心经营,成为中国最大的房屋建筑承包商,当年新签合同和累计施工面积在全国的占比均超7%。在ENR250家全球工程承包商位列第1位;也是唯一进入ENR房屋建筑行业前十大国际工程承包商的中国企业,位列第6位。 2014年,公司公司核心竞争能力进一步增强,为未来持续、快速、健康发展提供了有力保障。

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中铁二局施工技术方案分级管理办法1 司工…2005?100号 中铁二局集团有限公司 关于印发《施工技术方案分级管理办法》的通知 集团公司、股份公司各单位: 现将公司《施工技术方案分级管理办法》予以印发,请各单位认真遵照执行。 二〇〇五年六月二十八日 中铁二局施工技术方案分级管理办法 第一条为规范编制和审批施工技术方案,确保工程项目实施按既定技术方案有序进行,根据公司技术管理工作的实际制定本办法。 第二条施工技术方案是指导和组织施工的重要依据。各单位承担的工程建设项目,都应按本办法编制施工技术方案,并报经上级或主管部门批准后实施。 第一章技术方案管理体系 第三条公司直管项目按公司→公司指挥部(经理部)→子公司→子公司项目部四级管理体制;公司托管项目和子公司自管项目按公司→子公司→子公司项目部三级管理、分公司监管的体制。

第四条公司各级施工技术方案管理部门为: 公司施工技术方案管理部门为工程管理部; 公司指挥部(经理部)施工技术方案管理部门为下设的工程部(工程科); 分公司施工技术方案监管部门为下设的工程部(工程科); 子公司施工技术方案管理部门为下设的工程部(工程科); 子公司项目部施工技术方案管理部门为下设的工程部(技术室)。 第五条公司、公司指挥部(经理部)、子公司、分公司总工程师,子公司项目部总工程师作为相应单位的施工技术方案总负责人,对施工技术方案负责。 第六条施工技术方案管理业务,由各级施工技术部门归口管理、分级对施工技术方案负责人负责,上级施工技术部门对下级施工技术部门的工作实施检查、监督,下级施工技术部门在业务上接受上级施工技术部门指导。 第七条公司技术管理体系主要人员基本要求。 为确保各级技术方案的顺利执行,对各级技术方案的执行者的主要技术人员经历、职称应具备如下条件: 1.特级项目技术管理体系主要人员基本要求 ①由公司副总工程师或教授级高工或从事本专业任高级工

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二、财务比率分析 (一)企业偿债能力分析 1、短期偿债能力分析 (1)流动比率 流动比率=流动资产/流动负债 =39,300,277,218.57/36,276,683,263.39 =1.0833 国际上一般认为流动比率为2最为适宜,2012年中铁二局的流动比率为1.0833,小于公认标准值。说明企业的短期偿债能力较差。但是流动比率不是越高越好,流动比率过高,说明企业有很大一部分资金分布在流动资产上,可能会造成资金闲置,增加企业的机会成本。若分布在存货上的资金过多,很可能是资金是存货积压滞销所致,这会降低企业的盈利能力,增加经营风险。 (2)速动比率 速动比率=(流动资产-存货)/流动负债 =(39,300,277,218.57-14,224,740,032.19)/36,276,683,263.39 =0.6912 速动比率越高说明企业偿还流动负债的能力越强。国际上认为速动比率为1较为适宜,2012年中铁二局的速动比率为0.6912,低于1.说明企业的债务偿还能力较差,流动资产结构不合理。但应结合行业进行分析。 (3)现金流量比率 现金流量比率=经营活动现金净流量/年末流动负债

=-198,333,847.14/36,276,683,263.39 =-0.0055 现金流量比率一般标准为大于1,2012年中铁二局的现金流量比率为-0.0055,远远低于标准值,并且为负值。现说明企业支付到期债务的能力差,而且也表明企业经营活动创造现金流量的能力差,财务状况差。 综合上述分析该企业的流动比率,速动比率和现金流量比率都没有达到标准值。说明企业的短期偿债能力差,可能无法支付到期的短期债务。 2、长期偿债能力分析 (1)资产负债率和股东权益比率 资产负债率=负债总额/资产总额*100% =37,772,843,212.02/44,107,797,764.82 =85.64% 股东权益比率=股东权益总额/资产总额*100% =6,334,954,552.80/44,107,797,764.82 =14.36% 该指标反映企业的资产总额中有85.64%是通过举债筹资的,反映了企业债务偿还的综合能力不强。国际上一般认为资产负债率一般为60%最好,当前,我们交通、运输、电力等基础行业的资产负债率一般为50%左右。然而,85.64%远高于50%,说明企业的债务负担较重,企业清算时偿还债务的物质保障程度不高。股东权益比率与资产负债率的表达方式不同,但本质是一样的,都反映了企业资本结构不合理,企业债务保障程度不高。 (2)产权比率和权益乘数

中国铁建2019年财务分析结论报告

中国铁建2019年财务分析综合报告中国铁建2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为2,802,665万元,与2018年的2,510,526.2万元相比有较大增长,增长11.64%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也有所增长,企业扩大市场销售的战略是成功的,经营业务开展良好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为75,036,506.8万元,与2018年的65,871,126.6万元相比有较大增长,增长13.91%。2019年销售费用为543,285.5万元,与2018年的443,133万元相比有较大增长,增长22.6%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年管理费用为1,815,126万元,与2018年的 1,723,563.2万元相比有较大增长,增长5.31%。2019年管理费用占营业收入的比例为2.19%,与2018年的2.36%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。2019年财务费用为363,234.8万元,与2018年的553,772.4万元相比有较大幅度下降,下降34.41%。 三、资产结构分析 与2018年相比,2019年其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,与2018年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,中国铁建2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 中国铁建2019年的营业利润率为3.33%,总资产报酬率为3.17%,净资产收益率为9.64%,成本费用利润率为3.58%。企业实际投入到企业自 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

中国中铁及所属单位企业文化(20190429154556)

一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚 实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着 蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流 企业愿景:在建筑领域

为人类创造更丰富的价值 企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼; 敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为 企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;

“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命:致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观:满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学:讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手 讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景:领行业先锋创知名品牌 企业特定理念: 1、企业经营理念:诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念:以人为本追求卓越 3、企业安全理念:珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念:品质成就企业 5、企业科技理念:科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念:永不言败永争第一 7、企业人才理念:人品+能力+协作精神 8、企业团队理念:同舟共济众志成城 9、企业执行理念:令行禁止严谨细致

2019年财务报表分析报告实例

财务报表分析报告实例 综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附表、会计报表附注及财务情况说明书、财务和经济活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况。下面的是分享的与财务报表分析报告实例有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生! 分析构架 (一)公司简介 (二)财务比率分析 (三)比较分析 (四)杜邦财务体系分析 (五)综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 (一)公司简介 公司法定中文名称:四川xx电器股份有限公司 公司法定英文名称:SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD 公司法定代表人:xx 公司注册地址:四川省xx市高新区绵兴东路35号 公司股票上市交易所:上海证券交易所 股票简称:四川xx 股票代码:6xx839

公司选定的信息披露报纸名称:《中国证券报》、《上海证券报》 中国证监会指定登载年报网站:://.sse.. 股份总数216,421.14(万股) 其中: 尚未流通股份121,280.91(万股) 已流通股份95,140.23(万股) 截止20xx年12月31日,公司共有股东707,202名。 拥有公司股份前十名股东的情况如下: 名次股东名称年末持股持股占总股所持股份 数量(股)本比例(%)类别 1xx集团1,160,682,84553.63国有法人股 2涪陵建陶6,399,1200.30社会法人股 3杨香娃5,990,4xx0.28流通股 4嘉陵投资4,752,3840.22社会法人股 5雅宝中心2,517,4590.12流通股 6海通证券2,372,8320.11流通股 7成晓舟2,252,1640.09流通股 8满京华2,036,7360.09社会法人股 9四川创联2,xx5,5200.09社会法人股 xx华晟达1,950,xx00.09社会法人股 2.公司历史介绍

项目财务分析报告样稿

项目财务分析报告样稿文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

项目财务分析报告(样稿) 一、分析依据 1 、项目建设、经营期初定 10 年,并按 10 年周期对项目进行经济分析。 2 、项目建设期 10 个月,起止时间为 2009 年 2 月至 2009 年 12 月。 3 、项目建设规模为年产聚氨酯树脂 3 万吨,产品销售价格为 1.1 万元 / 吨。其中: 2010 年 1 月试产, 2010 年 3 月正式投产,当年生产负荷为33% ,年生产聚氨酯树脂 1 万吨; 2011 年达标生产,年生产聚氨酯树脂 3 万吨。 4 、项目定员 70 人。其中:生产人员 46 人,月均工资福利 1800 元;生产管理人员 3 人,月均工资福利 3500 元;销售人员 8 人,月均工资福利4500 元;管理人员(包括科研、后勤人员) 13 人,月均工资福利 4000 元。 5 、增值税按 17% 核算,所得税按 25% 核算。其中,城市建设维护税按增值税 7% 核算,教育附加费按增值税 3% 核算,防洪费按增值税 1% 核算。 6 、固定资产折旧率:房屋建筑为 4.75% ,生产仪器设备为 10% ,检测仪器设备、工具和运输工具为 15% 。 7 、无形及递延资产摊销:无形资产按 10 年摊销,递延资产按 5 年摊销。 8 、固定资产修理费按折旧额的 35% 估算,其他制造费用按销售收入的 0.25% 估算,其他管理费用(不包括管理人员工资福利)按销售收入的 2.5% 估算,其他销售费用(不包括销售人员工资福利)按销售收入的 3.5% 估算。 9 、公积公益金按当年盈利时净利润的 15% 提取。

对规章制度进行梳理

对规章制度进行梳 理 1

对规章制度进行梳理 【篇一:关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知】成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门: 为进一步加强制度建设,完善内部管理体制和运行机制,确保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化,以便于更好地创立“简单、务实、高效”型企业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,为保证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下: 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则,认真梳理现有规章制度,要以《中铁二局地产集团管理体系文件()》为基础,查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长:冯斌 组员:李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、

陈登勇、唐辉 主要职责是根据公司经营开发需要,从全局统领公司制度体系的总体设计,审核、批准各类制度的实施,并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议,组织各类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门:办公室。 梳理、修订、完善范围:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)会议管理制度;(4)车辆管理制度;(5)低值易耗品与办公用品管理制度;(6)档案管理制度;(7)员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理 负责部门:营销部。 梳理、修订、完善范围:(1)营销推广及费用控制管理制度;(2)销售管理制度;(3)销售价格优惠管理制度;(4)营销策划管理制度。 3.成本管理负责部门:成本部

中铁二局股份有限公司成渝客运专线CYSG-5标项目部璧山隧道施工组织设计

新建铁路成都至重庆客运专线 CYSG-5标 璧山隧道 实施性施工组织设计 中铁二局成渝铁路客运专线CYSG-5标项目经理部 二0一0年十一月

中铁二局股份有限公司成渝客运专线CYSG-5标项目部 璧 山 隧 道 施 工 组 织 设 计 编制: 复核: 审核:

目录 1 编制说明 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 2 工程概况 (1) 2.1工程概况 (1) 2.2.工程地质及水文地质 (2) 2.2.1地形地貌、地层岩性及地质构造 (2) 2.2.2水文地质及地震烈度 (2) 2.3不良地质 (3) 3 工程特点、难点及施工措施 (3) 3.1工程特点 (3) 3.2工程难点 (3) 3.3施工措施及解决办法 (3) 4 施工总体部署 (3) 4.1施工总体目标 (3) 4.1.1安全目标 (4) 4.1.3工期目标 (4) 4.1.4环保目标 (4) 4.2施工总体方案 (5) 4.3施工组织机构 (5) 4.4施工场地平面布置 (7) 4.5各工区机械设备配备 (7) 5 施工进度安排 (8) 5.1总工期目标 (8) 5.2增加斜井工期分析 (8) 5.3施工进度安排 (12) 5.4材料计划安排 (12) 6 主要工程项目施工方法 (15)

6.1隧道施工辅助设施布置 (15) 6.1.1施工便道 (15) 6.1.2施工供电与照明 (15) 6.1.3施工供水 (15) 6.1.4施工供风及通风 (15) 6.1.5洞内管线布置 (16) 6.1.6拌和站 (16) 6.1.7弃碴场 (16) 6.1.8施工通讯 (16) 6.2洞口土石方工程 (17) 6.3洞门与明洞结构施工 (19) 6.4隧道进洞方案及措施 (20) 6.4.1隧道进洞方案 (20) 6.4.2隧道进洞措施 (21) 6.4.3超前地质预报 (24) 6.5隧道洞身开挖及出碴运输 (32) 6.5.1隧道V级围岩开挖 (32) 6.5.2隧道IV级围岩开挖 (36) 6.5.3隧道Ⅲ级围岩开挖 (37) 6.5.4爆破设计方案 (37) 6.6支护和超前支护施工方法与工艺 (44) 6.6.1超前小导管注浆施工方法 (44) 6.6.2初期支护 (45) 6.7防排水施工 (49) 6.7.1防水层 (49) 6.7.2衬砌结构自防水 (50) 6.7.3洞口排水 (51) 6.8二次衬砌施工 (51) 6.8.1仰拱及填充 (51) 6.8.2拱墙 (52)

财务报表分析报告完整版

财务报表分析报告 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

中国移动有限公司财务报表分析 一、行业背景 随着信息时代到来,世界电信业的技术发展进入了新的发展阶段,出现融合、调整、变革的新趋势,全球移动通信发展虽然只有短短20年的时间,但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。 二、公司概述 中国移动有限公司①(「本公司」,包括子公司合称为「本集团」)於1997年9月3日在香港成立,并於1997年10月22日和23日分别在纽约证券交易所(「纽约交易所」)和香港联合交易所有限公司(「香港交易所」)上市。公司股票在1998年1月27日成为香港恒生指数成份股。本集团是中国内地最大的通信服务供应商,拥有全球最多的移动客户和全球最大规模的移动通信网络。2015年,本公司再次被国际知名《金融时报》选入其「全球500强」,被着名商业杂志《福布斯》选入其「全球2,000领先企业榜」,并再次入选道琼斯可持续发展新兴市场指数。目前,本公司的债信评级等同於中国国家主权评级,为标准普尔评级AA–/前景稳定和穆迪评级Aa3/前景负面。 三、资产负债表分析 ①摘自中国移动有限公司官网

1、资产质量分析 从表中我们可以看出,该企业在2012到2014年,非流动资产和流动资产都是在不断增长的,说明企业的资金流动性强,资产总额也在不断增长,非流动负债比流动负债额度小,表明该公司短期借款相对较多,这样短期借款到期时,企业付款压力会比较大。股东权益也增长了,增长幅度相对较大,可以得出企业的营利性较好。 企业的现金及短期投资有所上升,上升比率并不大,但是还是可以得出企业的流动性和变现能力是十分好的。 无形资产所占比重下降了,这说明企业在发展过程中忽视了企业文化,这对企业长期的发展是不利的。 应收账款增长了,表明了该公司在应收账款上收回的速度加快,减少了坏账,这样容易维持公司资金流的稳定。 2、资本结构质量分析 通过分析中国移动的资产负债表我们可以知道该企业的现金流动比率2012年与2014年相比有小幅度上升,说明企业不仅有较强的变现能力,而且企业有足够的现金来偿还短期债务。而且通过这三年可看出,该公司的流动比率较稳定说明企业的短期偿债能力比较强。

中铁二局财务管理信息化案例分析_687

中铁二局财务管理信息化案例分析_687 中铁二局财务管理信息化案例分析 与一般的中小型企业相比,集团型企业的组织结构有其特殊性,其内部层级设置多,组织机构庞杂,业务涉及面广,各成员企业的管理模式和水平参差不齐,集团企业面临着大量分散业务的营运管理、财务管理、绩效考核等问题。集团企业财务管理是以集团企业组织结构为背景,以集团总部为主导,其在管理对象、管理层次、管理方法等多方面都与普通财务管理有着明显的不同,远远超出了传统会计的含义。在深刻的规模变革、管理变革、产权变革中,成千上万的中国企业,尤其是集团企业面临着空前的财务管理困局。企业集团需要树立集中管理的思想,从集团管理的视角和纵向管理的需要出发,打破集团内部信息实时共享的瓶劲,构建企业集团信息集成、共享和实时传递的一体化平台。 中铁二局集团有限公司(以下简称“中铁二局”)隶属于中国铁路工程总公司,是以建筑业为主的特大型综合施工企业,总资产和年营业额均在百亿元以上。其控股子公司中铁二局股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市。公司三度位居“中国500家最大建筑工业企业”之首,无论是声誉还是核心竞争力在建筑行业都有着非常大的影响力。集团制定了“以建筑业价值链纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的企业发展战略,海内外市场不断拓展,经营范围逐步扩大。 困局和需求 1.财务管理困局 中铁二局下属大小会计主体700多个,财会人员1100多名,较早地进行了公司制改造,统一采用《企业会计制度》。作为集团型企业,中铁二局会计信息的采集、处理、报告等流程难以满足管理需要,会计信息“假”、预算管理“虚”、资

金管理“散”、监督考核“弱”已成为集团企业财务管理的四大顽疾。具体表现为: 信息失真、滞后、不充分。下属企业以报表方式传递财务信息,数据经中间层加工处理,缺乏真实性;集团跨地域经营,上级单位无法及时准确地了解下属各单位的会计信息,无法实现及时的溯源查询;信息主要来源于报表,会计信息不能全面反映企业的生产经营实际。 预算管理不实。既定预算不能严格执行,费用支出失控,集团预算的编制、下达、审批、上报周期长,缺乏有效的控制平台;预算的控制作用无法真正实现,形同虚设;无法及时进行预算分析,并采取相应的调整措施;集团无法对下级单位预算的执行情况进行实时监控。 资金管理分散。资金管理有章无序;资金的收支缺乏统一的筹划和控制,随意性大,使用混乱;应收账款居高不下,不良资产有增无减,资金运作困难;企业资金的流向与控制脱节,体外循环严重,对分、子公司的监督、控制、考核不力;分支机构多头开户,资金分散和失控, 使用效率低下;贷款、担保、投资无控制,资金风险大。 监控困难。集团内部交易需人工对账,耗时费力;会计报表层层传递,人工汇总编制,会计信息的准确性不高;财务分析体系不完整,分析指标不全面,分析方式不直观,分析数据不能及时获取,分析结果失真,财务系统与企业管理脱节。 2.信息化困局 为满足集团会计核算的需要,中铁二局自行组织开发了“易通”财务软件,并在集团各单位推广使用。该软件包括账务、报表、工资、固定资产等基本模块,采取“分账套”设计,各会计主体分别拥有一套会计账簿,数据分散、应用分散、管理分散,记账本位币采用人民币,采用5类记账凭证,一、二级会计科目进行了标准化管理。应该说,“易通”软件在提高集团会计核算效率上还是发挥了一定的作

建筑单位排名

中建三局一公司 中建五局三公司 中建五局土木公司 中建七局三公司 中建三局二公司 中建四局六公司 中建八局总承包公司 中建二局三公司 中建八局三公司 中国建筑公司100强: 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司

21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司(集团)33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团(控股)有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局(集团)有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团 45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团

中国中铁及所属单位企业文化完整篇.doc

中国中铁及所属单位企业文化1 一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神:勇于跨越追求卓越 企业使命:建造精品改善民生 企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景:行业领先世界知名 企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格 企业精神:诚信创新 勇争一流 企业愿景:在建筑领域 为人类创造更丰富的价值

企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。 企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风:精细高效唯实唯美 员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度

中铁二局规章制度管理办法

中铁二局股份有限公司 规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强公司规章制度的管理工作,使公司规章制度的制定、修订、废止、审核、发布和备案工作程序化、规范化,保证公司建立健全并有效执行各项规章制度,促进依法治企,依据国家相关规定,特制定本办法。 第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规范性文件,包括章程、规则、规定、规程、制度、办法、细则、决定、指导意见、工作标准、业务流程、作业指导书、作业手册等。 第三条公司规章制度共分为四级: 一级规章制度,主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、经理工作细则等由股东大会决定的公司治理结构方面的制度; 二级规章制度,主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等由董事会决定的基本业务的制度,如“XX管理规定”、“XX工作规程”、“XX管理制度”、“XX管

理办法”; 三级规章制度,主要指为实施以上两级制度而制定的规范具体业务管理工作的管理制度,如“XX实施细则”、“XX工作细则”、“XX决定”。 四级规章制度,主要指为执行各项管理制度由职能部门制定的指导意见、工作标准、业务流程、作业指导书、作业手册等。 第四条制定规章制度应遵循以下原则: (一)合法性原则:符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准,贯彻党和国家的路线、方针、政策; (二)兼顾稳定与时效性原则:与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应,在确保相关制度相对稳定运行的同时,要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断调整和更新; (三)适用性原则:符合企业实际,能在一定时间和一定范围内普遍适用; (四)统筹兼顾原则:注意制度的系统性和协调性,与管理流程协调和匹配,避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。 第五条公司规章制度的归口管理部门和职责: 公司规章制度的归口管理部门为企业发展部。其中一级规章制度由董事会监事会办公室负责日常管理,二、三、四级规章制度由相关职能部门(单位)管理,均报企业发展部备案。

财务总监实战操作之--财务报表分析框架

第五部分财务报表分析框架 竞争战略分析 企业价值取向 差异化(高毛利):创造性/垄断性产品或服务。 低成本(快速流转):低毛利, 高强度使用资产,高强度成本控制,减少资金沉淀量。平衡记分卡

财务信息的特点 ·财务的与非财务的 ·历史成本与现行市价 ·会计利润与现金流量 ·过去与未来 ·货币化信息与非货币化信息 ·估计、判断、分析、选择 案例讨论: ·如果你是公司管理者,你最喜欢看哪张报表? ·某公司2007、2008年报表的主要数据如下: 利润表 单位:万元 2007年2008年 销售额100 销售额150 成本费用80 成本费用120 利润20 利润30 资产负债表 单位:万元 2007年2008年 应收票据20 应收票据40

应收账款10 应收账款60 结论:不能只看一张报表。 资产负债表 项目年初数年末数 流动资产3100 4200 长期投资1300 1500 固定资产45000 60000 无形资产2755 1925 资产合计52155 67625 项目年初数年末数 流动负债14690 29425 长期负债4200 2100 负债合计18890 31525 ·请根据报表中的每个项目分析公司的财务状况。 ·如果把项目进行联系分析,又会怎样呢? ·该公司的财务状况有什么隐患吗? ·你能提什么建议? ·结论:不能只看项目,忽视结构。 案例讨论: 2007年的经营状况如何?2008年呢?情况不妙/前景乐观?如果你是银行信贷主任,它要贷款10万,为期半年,你会贷款给它吗? 资产负债表利润表 项目2008年2007年项目2008年2007年银行存款40000 190000 销售收入1200000 1500000 应收账款260000 110000 销售成本780000 900000 存货500000 400000 销售利润420000 600000 流动资产合计800000 700000 各项费用350000 400000 应付账款300000 200000 利润总额70000 200000 短期借款500000 100000 所得税14000 40000 流动负债合计800000 300000 净利润56000 160000 结论:不能只看现在,忽视对比。 偿债能力 偿债能力指标计算和控制

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报告编号:YT-FS-3410-81 财务分析报告模板(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

财务分析报告模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、基本情况 1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93.43%;万元,占5.75%;万元,占0.82%。 2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量: 3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图: 4、财务部职能及各岗位职责 (1)、财务部职能(略) (2)、财务部的人员及分工情况财务部共有x人,副总兼财务部部长x人、财务处处长x人、财务处副

处长x人、成本价格处副处长x人、会计员x人。 (3)、财务部各岗位职责(略) 二、主要会计政策、税收政策 1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。 2、主要税收政策 (1)、主要税种、税率主要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税x 元/每平方米、城建税按应交增值税的x%。 (2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。 三、财务管理制度与内部控制制度

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中铁二局上市公式报表分析 一、公司简介 (一)公司名称:中铁二局股份有限公司 证券简称:中铁二局 证券代码:600528 相关指数:上证180 沪深300指数道中指数道沪指数 行业类别:土木工程建筑业 证券类别:上海A股 上市日期:2001-05-28 主要从事各类型工业、能源、交通、民用等工程项目施工的承包;工程材料与设备采购(含铁路专用设备) 、机械租赁;工程技术开发与咨询;铁路临管运输与公路运输,铁路简支梁生产;仓储服务;房地产综合开发。 (二)控股股东及实际控制人简介: 1、法人控股股东情况 控股股东名称:中铁二局集团有限公司 法人代表:唐志成 注册资本:164, 万元人民币 成立日期:1998 年 6 月 1 日 主要经营业务或管理活动:项目投融资、项目建设管理、装饰装修、国外工程、环保产业。 2、法人实际控制人情况 实际控制人名称:中国铁路工程总公司 法人代表:李长进 注册资本:1,081, 万元人民币 成立日期:1990 年 3 月 7 日 经营方式:建筑工程,相关工程技术研究、勘察、设计、服务与专用设备制造,房地产开发经营。 (三)公司于实际控制人之间的产权及控制关系 中铁二局集团有限公司是公司的控股股东,持有本公司 %的股份,中国中铁股份有限公司是中铁二局集团有限公司的唯一股东,持有该公司 100%的股份。中国中铁股份有限公司是国有控股并在沪港两地上市企业。 2007 年,中国铁路工程总公司以资产和下属公司股权等出资,独家发起设立了中国中铁股份有限公司。中国铁路工程总公司将其持有的中铁二局集团有限公司 100%的股权全部投入中国中铁股份有限公司。中国中铁股份有限公司于 2007 年 9 月 12 日领取了国家工商总局颁发的企业法人营业执照。本次变更完成后,本公司控股股东仍为中铁二局集团有限公司,实际控制人为中国铁路工程总公司。

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