民营书业图书高库存原因分析论文

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库存高数据分析报告(3篇)

库存高数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业库存管理成为制约企业效益的关键因素之一。

库存过高不仅占用企业大量资金,增加仓储成本,还可能导致产品滞销、贬值,甚至影响企业声誉。

本报告通过对某企业库存数据进行深入分析,旨在揭示库存高企的原因,并提出相应的优化建议。

二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所采用的数据来源于某企业2019年至2021年的库存数据,包括原材料、在制品、半成品和成品等各环节的库存情况。

2. 分析方法(1)描述性统计分析:对库存数据进行汇总、分类、对比等,了解库存总体情况。

(2)相关性分析:分析库存与销售、生产、采购等环节之间的关联性。

(3)趋势分析:观察库存变化趋势,预测未来库存走势。

(4)异常值分析:识别库存数据中的异常值,找出影响库存高企的关键因素。

三、库存高数据分析1. 库存总体情况(1)库存量:2019年至2021年,企业库存总量逐年上升,分别为1000万元、1500万元和2000万元。

(2)库存周转率:2019年至2021年,库存周转率分别为5次、4次和3次,呈现逐年下降趋势。

2. 库存结构分析(1)原材料库存:原材料库存占比较高,2019年至2021年分别为40%、45%和50%。

(2)在制品库存:在制品库存占比较低,2019年至2021年分别为15%、10%和5%。

(3)半成品库存:半成品库存占比较低,2019年至2021年分别为20%、25%和30%。

(4)成品库存:成品库存占比较高,2019年至2021年分别为25%、30%和40%。

3. 库存与销售、生产、采购相关性分析(1)库存与销售:库存与销售额呈现负相关关系,即库存越高,销售额越低。

(2)库存与生产:库存与生产量呈现正相关关系,即生产量越高,库存越高。

(3)库存与采购:库存与采购量呈现负相关关系,即采购量越高,库存越低。

4. 库存趋势分析通过对库存数据的分析,发现库存总量呈现逐年上升趋势,库存周转率逐年下降。

出版社图书库存控制探讨

出版社图书库存控制探讨
二尧影响图书库存的因素分析 形成图书高库存的原因是多方面的袁不同的企业袁不同的图 书袁不同的出版发行模式袁都会对库存有影响袁只有分析清楚了 产生库存的具体原因袁才能有针对性地解决问题遥 渊一冤管理和运行机制导致库存问题 长期以来袁我国的出版社属于事业单位袁由国家统一管理袁 管理体制和运行机制行政化倾向明显袁 不具备按市场规律运作 的管理模式和运行机制袁 出版社在图书的出版发行上没有自主 权袁资源也是由政府统一调度袁因而造成出版社不能主动地尧有 效地利用有限的资源袁不能做到野以销定产尧按需生产冶图书袁以 致出现严重浪费资源的现象遥 出版管理体制存在的障碍和弊端 是造成出版业图书高库存的原因之一遥
渊二冤缺乏市场调研袁产品印数存在问题 对图书市场的准确分析和预测袁 准确把握图书的最佳起印 数袁是在图书市场竞争中获胜的关键环节遥 由于出版社对图书市 场和信息的调研意识有限袁缺乏系统的规划袁没有完备的市场调 查机制袁不能准确把握新书的市场定位和市场需求袁盲目地出版 上市袁其结果必然形成不良库存遥 由于缺乏市场信息袁新书的起 印数无法准确袁而盲目印制的结果袁不是导致图书的数量过多袁 造成库存积压袁就是导致图书市场需求不足而追加印数袁造成图 书印刷成本的增加遥 某些销量不错的图书品种袁在重印时也没有 做市场调查袁不是根据市场的需求确定重印数袁而是主观地认为 畅销书好卖袁 索性一次印上大量的书袁 认为这样即可以降低成 本袁又可以防止销售断档袁但是袁忽视了图书市场变化快的特点袁 曾经的畅销书也许瞬间就变成了滞销书袁 过量的图书市场无法 消化袁就变成了库存遥 渊三冤图书产品自身的特点对库存的影响 首先袁图书的使用价值在其内容袁它是一种精神产品袁与其 他生活必需品相比袁消费者可买可不买遥 因此袁出版企业对图书 需求量的准确预测难度较大袁因怕错失销售机会而多印制书籍袁 结果产生了积压现象遥 其次袁图书具有时效性袁已经出版的图书袁 如果野内容冶失效袁则只能当作废品处理遥 以教材为例袁国家政策 的变动造成了改版的频繁袁如果教材改版袁则配套的教辅读物也 要变更袁原来的教材和配套教辅就变成了库存遥 再次袁图书具有 替代性袁同样的内容袁可以用不同的方式来表达袁书籍的内容如 果被其他传播手段所替代袁则图书就可能被冷落袁如电子出版物 的发展袁就会造成图书库存增大遥 渊四冤专业化程度有限袁重复出版严重 我国的出版社主要的出版种类有院社科类尧科技类尧大学类尧 教育类尧古籍类尧少儿类尧文艺类等方面遥 有的以出版某一个或几 个门类的图书为专业方向袁如人民文学出版社袁有的是以出版一 定的读者对象所需要的图书为专业方向袁如中国青年出版社袁而 高校出版社袁重在促进教学与科研的结合袁总之袁出版社的专业 化方向发展特点明显遥 而随着国家对图书发行市场的进一步放 开袁出版社迈向了综合出版的道路遥 由于出版社涉足了不是自己 专业强项的领域袁在跨类出版的过程中袁由于缺乏专业支撑和有 效资源袁难以开发出深受广大读者喜爱的创新之作袁在追逐市场 的时候难免模仿尧野跟风冶 遥 因此重复出版非常严重袁同选题尧同

我国图书市场高折扣现象成因及对策研究

我国图书市场高折扣现象成因及对策研究

我国图书市场高折扣现象成因及对策研究我国图书市场高折扣现象成因及对策研究我国图书市场高折扣现象原因分析图书发行销售的高折扣现象,主要是不完善的图书市场在自身发展过程中产生的。

由于社会经济现象的产生有其相应的经济条件和与社会制度之间的密切联系,因此笔者认为图书销售高折扣的原因主要分为市场与制度两个方面:(一)市场方面的原因:1.图书定价偏高导致图书高折扣。

针对一般图书定价偏高从而引发消费者的诸多怨言,有些出版工作者认为,市场经济条件下,各出版社已走向市场,拥有独立的经济利益,对图书的定价有充分的自主权,图书定价是高是低,乃是市场行为,应顾其自然。

笔者认为,正是因为图书定价虚高,价格与价值不相符导致了图书市场打折降价现象的产生。

(1)图书成本提高导致图书定价偏高。

首先,近几年纸价上涨是影响书价的一个重要因素。

印刷用52克凸版纸每吨出厂价格,1984年为1350元,1994年为3786.6元,10年间上涨2.8倍。

特别是1995年1-6月,52克胶印书刊纸每吨由年初的3768元上涨到6000多元,上涨幅度超过60%。

纸张费用在图书生产成本中占70%以上,成为成本上升的首要原因。

随着我国经济的发展,人均年用纸量已达15公斤,其需求量远大于供给量,由此造成纸价的大幅度上涨。

而纸张费用一般会占到图书制作成本的50%以上,再加上油墨、稿费等各种费用都在涨,某些印量不大的图书如果不调整书价,必然会造成亏损。

其次,出版社运营费用高,带动成本上升。

图书成本中,管理费用是必不可少的一个组成部分。

据业内人士介绍,近年来,相当一部分出版社的管理费提高了一倍甚至更多。

有的出版社内部经营管理粗放落后,水平低下,费用支出不合理。

掌握不了科学的定价计算方法以及不能正确预测市场物价的发展趋势等,也导致部分图书价格明显不合理。

目前不少出版社的新版图书分担的编录经费、管理费用、财务费用、销售费用等各种间接费用几乎可以和排、印、装、纸张等直接生产成本相持平。

民营企业存货管理存在的问题及解决对策研究

民营企业存货管理存在的问题及解决对策研究

民营企业存货管理存在的问题及解决对策研究一、问题分析民营企业作为市场经济体制中的重要组成部分,在经济社会发展中起到了关键作用。

但是,随着市场竞争的加剧和经济形势的变化,民营企业在存货管理方面面临着很多问题。

1、存货管理混乱。

民营企业存货管理混乱是较为普遍的问题,存在的问题有:无法准确掌握库存状况,库存过多或过少,存货管理无计划等。

2、库存周转率低下。

企业的库存周转率是判断企业资金使用效率的重要指标,周转率低下反映了无法充分利用资金,还可能引起存货积压,影响企业的运营效率。

3、资金浪费。

存货的占用和积压会导致部分资金长时间被锁定无法流动,这样会浪费企业的资金,增加企业的负担。

4、存货质量问题。

民营企业可能存在因存货管理不规范而导致存货质量受到影响的问题。

如果企业在存货管理过程中没有进行充分的质量检查,很容易因存货质量问题导致售后纠纷和企业信誉受损。

二、解决对策1、优化存货管理系统。

应建立科学的存货管理体系,充分掌握库存状况,实现数据化管理。

其中包括库存分类管理、严格的库存盘点制度和及时更新库存数据等,使企业的存货管理变得高效、科学。

2、实施精益管理。

精益管理是指不断优化企业生产和流程,提高生产效率和质量的管理方式。

在存货管理中,精益管理能够帮助企业优化存货周转率,降低库存成本,从而节约企业资金。

3、合理的采购计划。

制定合理的采购计划能够帮助企业避免因存货积压导致的资金浪费,防止存货过量、库存周转率低下等问题。

同时,在采购时,企业应该识别合适的供应商,降低采购成本。

4、加强质量检查。

民营企业在存货管理中,应该注意质量检查。

尤其是对于进货的产品,要加强质检,并存档留痕,减少因存货质量问题带来的售后维权和企业信誉受损的风险。

总之,优化存货管理、实施精益管理、制定合理的采购计划、加强质量检查等措施,能够帮助民营企业解决存货管理问题,提高企业存货管理效率,提升企业的经营能力和竞争力。

民营中小企业存货管理存在的问题和对策研究

民营中小企业存货管理存在的问题和对策研究

民营中小企业存货管理存在的问题和对策研究民营中小企业是我国经济发展的重要组成部分,其在促进就业、贡献税收、推动创新等方面发挥着重要作用。

在企业经营管理中,存货管理问题一直备受关注。

存货是企业资产中的重要组成部分,对企业的经营状况和财务状况都有着重要影响。

针对民营中小企业存货管理存在的问题,有必要进行深入研究并提出对策。

一、民营中小企业存货管理存在的问题1. 存货周转率低存货周转率是评估企业存货管理效率的重要指标,其计算公式为:存货周转率 = 营业成本 / 平均存货余额。

民营中小企业存货周转率普遍偏低,这意味着企业资金被“锁定”在了存货中,导致企业资金周转速度慢,从而影响了企业的经营效率和盈利能力。

2. 存货库存过多由于存货周转率低,部分民营中小企业容易出现过多的存货库存问题。

过多的存货不仅会带来资金压力,增加存储成本,还可能导致存货变质、过期等问题,进一步影响企业的经营效率和盈利能力。

3. 存货占用资金过多民营中小企业通常资金紧张,存货占用资金过多会影响企业的日常经营资金需求,甚至成为企业破产的导火索。

存货资金过多占用还会限制企业的发展和扩张。

4. 存货管理混乱部分民营中小企业的存货管理缺乏规范和科学性,可能存在存货盘点不准确、存货分类不清晰、存货损耗过大等问题。

存货管理混乱不仅会增加企业管理成本,还可能引发其他问题。

二、民营中小企业存货管理的对策研究1. 完善存货管理制度企业应建立健全的存货管理制度,包括存货采购、入库、存储、销售、库存盘点等环节的规范和流程。

制度的建立需要将企业实际情况充分考虑进去,与企业的经营管理相结合,确保制度切实可行。

2. 提高存货周转率企业可以通过加强供应链管理,优化采购计划,加快存货周转速度。

加强对市场需求的研究和分析,调整存货结构,减少滞销存货,提高存货周转率。

3. 精细化存货管理通过引进先进的信息化技术和管理系统,实现对存货的精细化管理。

企业可以借助物联网、大数据、人工智能等技术,实现实时跟踪和管理存货,减少存货损耗,提高存货管理的科学性和准确性。

出版企业库存图书管理问题探究

出版企业库存图书管理问题探究

出版企业库存图书管理问题探究李霄姝【期刊名称】《经济研究导刊》【年(卷),期】2014(000)017【摘要】The inventory of books is one of the main inventory of publishing enterprises,quality of the inventory management level directly affects the whole publishing industry assets.In recent years,China's publishing industry inventory backlog serious.Therefore,firstly described the significance of enterprise inventory management of books published,re analysis of publishing enterprise inventory management problems,and finally puts forward some countermeasures for strengthening the management of publishing enterprises inventory of books.%库存图书是出版企业的主要存货之一,库存图书管理的水平直接影响到出版企业整体资产的质量状况。

近几年来,我国出版业的图书库存积压现象严重。

为此,首先阐述出版企业库存图书管理的重要意义,再分析出版企业库存图书管理存在的问题,最后提出加强出版企业库存图书管理的对策。

【总页数】2页(P198-199)【作者】李霄姝【作者单位】黑龙江教育出版社有限公司,哈尔滨 150001【正文语种】中文【中图分类】G235【相关文献】1.出版企业库存商品会计核算的新思考 [J], 管永礼2.填补企业库存管理内部控制空白点的思考和实践——以出版社为例 [J], 丁嵘嵘3.填补企业库存管理内部控制空白点的思考和实践--以出版社为例 [J], 丁嵘嵘4.信息时代背景下公共图书管理的突破与创新问题探究 [J], 邹明5.控制书号总量促进出版繁荣──访国家新闻出版署图书管理司杨牧之司长、叶树人副处长 [J], 俞衡因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

图书库存积压及其对策

图书库存积压及其对策
首先, 不能笼统抽象地谈库存 作 为出版 企业, 一定 的库存 不但 重 要, 而 且是必 要的。 对不同 类型的 出 版社, 应从品 种结构 、价格 结构、 合 理库存 ( 备货 ) 与呆 滞、报 废比例 以 及图书 周转等 方面对 库存进 行具体 的 分析。 从调查 结果看 , 相当 多的科 技 类出版 社和有 实力的 综合社 ( 如北 大出版社、三联书店和商务印书馆 等 ) 的库 存主要 基于备 货和企 业正常 运 转的需 要, 库 存对其 正常运 作影响 不 大, 而 把握合 适的库 存量也 是它们 重 要的成 功经验 , 应从 正面予 以总结 和 推广。 许多综 合类出 版社和 社科、 文艺社的库存问题较为严重。实际 上 , 库存 问题从 某种程 度上反 映了这 些 出版社 经营管 理方面 存在的 问题, 或 者说是 经营管 理不善 的必然 结果,
二、广告宣传的媒体选择 广 告媒体 是指 介于 企业和 目标 市 场 ( 特定 消费者 ) 之间 , 用于 复制 和 传 递广告 信息内 容的物 质设施 和传 播 渠 道。为 什么企 业要对 广告宣 传的 媒 体 进行选 择? 就 是希望 在广告 费用 预 算 之内, 使广告 信息能 够得到 有效 的 传 播。一 般来说 , 广告 媒体的 选择 包 括 决定预 期的触 及面、 频率及 影响 ; 决 定使用 媒体类 型; 决 定传播 时间 及 在地理位置上的媒体分配等内容。 触 及面是 指一 定时 期内, 某一 特 定 媒体最 少能触 及的不 同的人 或家 庭 数 ; 频率 是指一 定时期 内平均 每人 或 每 个家庭 见到广 告信息 的次数 ; 影 响
反过 来这种 结果又影 响了出 版单位 自 身的 发展。 因此, 并 非所有 出版社 都 面临 着库存 问题, 受 库存困 扰的出 版 社程 度又不 尽相同, 而且对 各出版 单 位不 合理库 存的认定 , 要尽 量作出 定 量定 性分析 , 这样才 能避免 简单地 看 待库 存问题 , 才能有 针对性 地解决 问 题。

出版企业库存图书管理问题探究

出版企业库存图书管理问题探究
关键词 : 库存 图书; 问题 ; 对 策 中 图分 类 号 : G 2 3 5 文献标志码 : A 文章 编 号 : 1 6 7 3 — 2 9 1 X( 2 0 1 4 ) 1 7 — 0 1 9 8 — 0 2
库存图书是 出版企业 的主要存货 之一 , 在 出版企业流动
资 产 中 占有 很 大 的 比重 , 是 出 版企 业 资产 的重 要组 成 部分 。 库
三、 加强 出版企 业库存 图 书管理 的对 策
1 . 选题策划是出版企业 图书生产的源头和起点 。编辑部
成本 的增加 t , 单 品种 图书利润 的降低。
收 稿 日期 : 2 0 1 4 — 0 5 — 2 7
作者简介 : 李霄姝 ( 1 9 7 7 一 ) , 女, 高级会计 师, 总会计 师, 从 事财会研 究。

然} } J 版企业也逐渐意识到了这一问题 的严 重性 , 也在努 力做 出调整 ,但出版企业 目前 的人才结 构仍 然是 编辑 力量 强大 , 发行力量薄弱 , 编辑人员与发行人员在 图书 的市场营销上缺 少相互 的支持 与配合 , 没有形成合力 , 图书在 印前对 销售渠 道和营销策略缺乏充分的论证 并不 明确 ; 在 图书 的市场营销
账不及时 , 不容易及 时发现 问题 , 影响 了库存冈书管 理的及 时性和准确性 , 造成账 面数据与实 际库存 数量不符 , 产牛大 量潜在损失 。
员在 图书的选题论证上 、 在图书 出版前印数确定上缺乏有效
的沟通 , 盲 目地起印 , 不是导致 图书的过量储备 , 造成库存积
压, 就 是 导 致 图 书 市 场 需 求 不 足 而追 加 印 数 , 造 成 图 书 印 制
2 . 营销无合力 , 产销不 同步 。重选题 、 轻销售 , 重编辑 、 轻
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民营书业图书高库存原因分析论文摘要:针对掣肘我国民营书业健康发展的图书高库存问题,从市场的供求矛盾、图书的商品特性、行业的发行方式、民营书业自身的行业特殊性、发行渠道的上下游信息壁垒、采购的盲目多样性、库存管理和控制的落后、物流效率的低下等方面分析其原因,从而为下一步探寻有效的解决方案,促使民营书业乃至整个图书业的健康发展提供帮助。

关键词:民营书业;图书;高库存Abstract:Highinventory,whichhasbecomeaseriousproblemimpedingthehealth ydevelopmentofnongovernmentalbookindustry.Thisthesisaimstoanalyzethec ausesofbookinventoryfornongovernmentalbookindustryandproposesadvicesf orreducingthebookinventoryofnongovernmentalbookindustry.Thecausesofbo okhighinventoryfornongovernmentalbookindustryarethecontradictionbetwe enmarketsupplyanddemand,thecommoditycharacteristicsofbooks,andthedist ributionmodeofconsignmentandguaranteeofreturninggoods,thenumerousvari etiesoperated,largequantityofsuppliers,backwardmanagementandtheineffi cientoflogisticsetc.Keywords:nongovernmentalbookindustry;book;highInventory20世纪以来,随着我国书业改革开放步伐的大幅加快,民营书业受到政府管理部门和社会各界前所未有的广泛关注,地位不断提高,已经成为中国图书市场一支不可忽视的重要力量。

随着书业国际竞争时代的来临,民营书业面临着新华书店和外资书业内外夹攻的市场竞争环境,而且还存在管理落后、信息化现代化程度低等问题,这些问题的突出表现为居高不下的库存,高库存已成为掣肘民营书业健康发展的重大问题。

因此,探析民营书业图书高库存的原因,以便对症下药、寻找减少库存的对策,对民营书业的继续生存发展具有现实的指导意义。

民营书业与国有书业一样受到市场环境及行业特征的影响。

从目前的情况来看,影响民营书业出现图书高库存问题的因素不但有市场供求矛盾、图书商品特性、行业发行方式等,而且由于民营书业的特殊性,还有信息壁垒、采购的盲目和管理的落后等原因。

1市场供求的矛盾导致高库存1.1图书的出版量在增长,图书的需求比例在下降近几年来,图书的出版年年创新高,据新闻出版署统计,1999年以来,我国新出版图书量在逐年增长,无论是年出书品种还是出书数量都已经跃居世界第一。

在图书出版迅速发展的同时,图书的需求却在萎缩。

首先,近几年来国民的平均图书阅读率一直在减少。

据中国出版科学研究所2004年对全国国民阅读与购买倾向抽样调查显示,从1999年以来的5年间,国民阅读率逐年降低,1999年样本的读书率是60.4%,2001年下降到54.2%,2003年降到51.7%。

平均阅读率逐年降低使得图书市场的需求相对下降,图书市场出现了供过于求的现象。

另外,电子书、网络、电视等媒介作为图书的替代品的广泛应用使得图书的需求进一步下降,从而进一步加剧了这种供求关系。

21世纪数字时代的来临改变了人们的阅读习惯,人们获取知识的途径不再是单一的图书,网络阅读日占主流,许多读书人已经养成网络阅读的习惯。

据新闻出版署2004年《全国国民阅读与购买倾向抽样调查》的调查显示,在2003年,中国只有51.7%的识字国民阅读纸媒书,比5年前下降了8.7个百分点。

这种供求矛盾成为图书高库存的一个重要原因。

1.2供求脱节供求脱节是库存持续居高不下的另一个重要原因。

出版社图书选题偏离读者需求造成一方面有效供给不足,另一方面大量平庸书销售不出而出现积压。

相对其他竞争性商品来说,我国图书产业的市场化程度较低,长期以来图书供求矛盾一直较为突出。

这种矛盾其一表现为供给方对需求方的实际需求缺乏严密、科学的分析和研究,主要根据经验判断,对大多数出版者来数,选题论证程序过于简单,有的甚至仅凭感觉,出版者缺少针对读者需求的调研,有所谓的“隔山买牛”的流行现象;其二表现为供求渠道不通,环节不畅,经常出现的情况是读者抱怨要买的书无处可寻,而出版社抱怨有书卖不出去,无论是营销还是广告宣传都不到位;其三表现为供求结构的扭曲,读者所迫切需要的能解决他们实际面临的问题的图书匮乏,而读者并不需要的图书却大量重复出版,从而造成库存积压。

由此可见,消费者阅读不足使图书出现“供过于求”现象,电子书、网络、电视等媒介作为图书的替代品的广泛应用进一步减弱了消费者对图书的需求。

在这种情况下,全国各出版社的出书量却年年攀新高,这种供求不平衡造成了大量的图书库存。

而出版社与读者间的供求脱节、出版社的盲目造书又加剧了图书库存积压现象。

2图书商品的特性容易形成高库存图书是一种特殊的商品,它在形式上是物质产品,在内容上却是精神产品,具有内容与形式既分离又统一的特性。

图书商品的这种特殊性使它比一般商品在库存的管理和控制上的难度更大,更不好把握。

2.1图书商品属非必需品,消费的弹性很大图书作为精神消费产品,与生活必需品相比,消费者的消费弹性更大,特别是文学类的图书表现尤其明显,读者根据消费水平和时间等因素来决定是否购买,既可以多买,也可以少买或者不买。

因此,对图书需求量的准确预测的难度较大,民营书业的经营者往往由于怕错失销售机会而多配书,结果产生了积压现象。

2.2图书商品具有较强的时效性21世纪是经济突飞猛进,科技发展日新月异的时代,因此对大部分图书来讲,其生命周期越来越短,有较强的时效性,尤其是一些财经类、教材教辅类的图书,更新最快。

以教材为例,近年来教材改革的力度很大,政策的变动造成了改版的频繁,去年确定的内容今年发生变化,重新改版印制导致改版前的图书只能积压报废。

据业内人士估计,有近50%的库存积压属于这一类。

2.3图书商品存在明显的受众极限性对于日常用品、电器等商品,尽管它们也有其时效性,但由于受众较广,一旦市场销售情况不理想时,厂家可通过折价处理,消除库存。

图书则不同,图书商品的内容属性决定了每一类图书只能适用于某一特定范围的消费者,对于其它消费者来说,该类图书没有什么价值,就如一本中小学教材之对于一位大学教授,一本IT行业专业书之对于一个农民。

由于受众窄,更容易引起积压,而且库存图书即便被折价处理,其销售情况未必理想,回收率也比较低。

3主发寄销的发行方式转嫁了出版社的库存在图书发行中,购销形式主要有征订包销、经销包退、寄销等形式,我国传统是以经销包退为主要形式。

但近年来,随着供求格局的转变,图书发行领域中原来的书店经销包退已经逐渐被出版社的主发寄销所代替,出版社根据书店的库存表配书取代了以前书店订书的方式。

这种发行方式的直接结果就是各个出版社根据自身出版的图书在书店的库存情况进行主发图书,而不考虑书店总体的库存情况。

而目前图书内容的同质化现象非常严重,如钱钟书的《围城》在全国就有好几十个版本。

同时,由于寄销包退,民营书业的经营风险很小,多数民营书业企业支持供应商主发图书,采购的随意性很大。

这样,出版社的库存就转嫁到了处于书业中下游的民营书业企业中。

4信息壁垒引起库存积压民营书业发行渠道上的上下游信息壁垒是引起高库存的另一个重要原因。

信息共享可以非常有效地提高库存周转率,从而降低库存量。

然而,据笔者对广州市民营书业的统计,目前虽然有85.4%的民营书业企业应用了信息平台,却只有14.6%的企业与上下游实现信息共享。

出版社的信息平台更多地为国营书业集团服务,在整个产业链的信息系统中,民营书业处于尴尬的信息孤岛上。

上下游之间的这种信息壁垒使上游出版商不了解下游客户的真正需要,渠道中出现了大量的不适销图书品种,从而引起了库存积压。

5采购的盲目多样性引起库存积压民营书业业主的采购理念也是导致高库存的重要原因。

民营书业企业普遍经营规模较小,而随着市场需求的多样化,在读者对图书品种多样化的客观要求的驱动下,民营书业企业在经营中会出现缺货博弈思想,因此,民营书业企业往往采购大于其规模能力的图书品种。

另外,由于上游供应商多数是铺货实销实结,因此,民营书业业主普遍认为增加图书品种,加大库存的风险不大。

再者,目前图书市场雷同选题图书的大量出现,民营书业企业经销任何领域的图书可选品种都非常多,而民营书业经营者由于自身素质不高等原因,对图书缺乏了解,什么品种都试销一下,这样必然引起品种的增多。

因此,市场需求多样化、上游铺货及自身对品种把握不准等原因使得民营书业经营超出其规模的图书品种,从而引发了图书的高库存。

6管理的落后造成高库存民营书业企业管理落后而引起的高库存现象主要体现在因信息化程度低下、没有实行科学的库存管理方法而引起图书库存周转周期长,当库存周转周期大于图书包退期时,有很多不良库存品种产生而引起了高库存。

另外,管理落后导致物流效率低下也是引起高库存的一个原因。

6.1缺乏科学的库存管理和控制目前民营书业大多还处于家族经营的状态,缺乏科学的库存管理方法。

据不完全统计,个人独资经营的民营书店占全部民营书业的70%以上。

这些一般由家人合资筹建并从事经营管理,家族式的管理方式重情感不重规范,重资金不重货物。

调查显示,有31.7%的民营书业企业基本不进行图书盘点,也就是说对自身的库存情况基本不了解。

而当发现仓库或门市堆满了书,感觉到库存大了,这时,他们往往以盲目压缩新书进货的方法来调齐。

库存书与新书在可销性上有很大的差别,而书店销售计划和利润计划的完成主要靠充足的新书货源。

通过压缩新书进货来减少库存是杀鸡取卵的行为,其直接后果就是形式新一轮的库存积压。

库存膨胀只能事前防止,难以事后补救。

因为库存一旦过大,推销与调剂只能发挥有限作用,而进行事前防止的最基本要求就是对库存情况了如指掌。

笔者在访谈中还发现,在48.8%的定期盘点企业中绝大多数也是一年才盘点一次库存。

民营书业由于所有权比较简单,大多不愿意花时间进行库存盘点,更谈不上通过盘点进行库存的管理和控制了。

对自身库存的不了解使民营书业企业经常重复订书或者不及时退货,从而引起了高库存。

此外,有高达37.8%的企业单凭经验订货,他们非常随意地订货,由于多数供应商采取寄销包退方式,民营书业业主订货时不用担心卖不掉后怎么办的问题,加上缺货博弈思想,民营书业业主担心因缺货影响销售,因此,在订货时,他们往往不按市场需求订货,而是倾向于多订点货。

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