库存管理系统开题报告
库存管控开题报告
库存管控开题报告库存管控开题报告一、引言库存管控是企业管理中的重要环节之一，对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加高效地管理库存，以提高运营效率、降低成本，并满足客户需求。
本文将探讨库存管控的重要性，分析现有问题，并提出相应的解决方案。
二、库存管控的重要性库存是企业资金的重要组成部分，合理的库存管理可以帮助企业降低资金占用成本。
库存管控可以帮助企业实现“准时生产、准时交付”，提高客户满意度。
同时，库存管控还可以避免库存积压和过度生产的问题，减少浪费和资源的浪费。
三、现有问题分析1. 库存过高：过高的库存会导致资金占用过多，增加企业的财务压力。
同时，库存过高还可能导致产品过期、陈旧，增加企业的损失。
2. 库存过低：过低的库存会导致无法及时满足客户需求，影响企业的交付能力和客户满意度。
3. 库存管理不精细：部分企业在库存管理上存在精细度不够的问题，无法准确掌握库存情况，导致库存盘点不准确，进而影响企业的运营决策。
四、解决方案1. 建立科学的库存控制模型：通过建立科学的库存控制模型，可以根据企业的需求和市场情况，合理确定库存水平。
常用的库存控制模型包括经济订货批量模型、ABC分类法等。
2. 引入信息化系统：通过引入信息化系统，实现库存管理的自动化和精细化。
信息化系统可以帮助企业实时掌握库存情况，提高库存管理的准确性和效率。
3. 优化供应链管理：通过与供应商的紧密合作，建立稳定的供应链，实现库存的及时补充和调整。
优化供应链管理可以帮助企业降低库存风险，提高库存周转率。
4. 加强数据分析能力：通过加强数据分析能力，对库存数据进行深入分析，发现潜在问题和优化空间。
数据分析可以帮助企业更好地理解库存情况，制定更科学的库存策略。
五、结论库存管控是企业管理中的重要环节，对于企业的运营和发展至关重要。
通过建立科学的库存控制模型、引入信息化系统、优化供应链管理和加强数据分析能力，可以有效解决库存管控中存在的问题，提高企业的运营效率和竞争力。
库存管理的开题报告范文
库存管理的开题报告范文库存管理的开题报告一、引言库存管理是企业运营中至关重要的一环，它直接关系到企业的资金流动、生产效率和客户满意度。
本文将探讨库存管理的重要性、挑战以及现有的解决方案，旨在为进一步研究和改进库存管理提供基础。
二、库存管理的重要性1. 资金流动：库存是企业资金的重要组成部分，合理的库存管理可以降低资金占用量，提高资金周转率，从而增加企业的盈利能力。
2. 生产效率：适当的库存水平可以确保生产线的连续运转，避免生产中断和延误，提高生产效率和交货准时率。
3. 客户满意度：库存管理直接关系到客户的满意度，合理的库存水平可以保证及时交货，减少客户等待时间，提高客户满意度。
三、库存管理的挑战1. 不确定性：市场需求和供应链环境的不确定性是库存管理的主要挑战之一。
需求的波动、供应商延迟交货等因素都会对库存水平和管理策略造成影响。
2. 存货过剩和过少：存货过剩会导致资金占用过高和产品陈旧，而存货过少则会导致生产中断和无法满足客户需求。
3. 信息不对称：企业内部各部门之间和企业与供应商之间信息的不对称也是库存管理的挑战之一。
缺乏准确和及时的信息会导致库存管理决策的错误和延误。
四、现有的库存管理解决方案1. JIT（Just-in-Time）管理：JIT管理通过减少库存水平和优化供应链来实现高效的库存管理。
它要求供应商按需交货，减少库存占用，并通过紧密合作的供应链来确保产品的及时交付。
2. ERP（Enterprise Resource Planning）系统：ERP系统集成了企业内部各个部门的信息，提供全面的库存管理功能。
它可以跟踪库存水平、预测需求、优化采购和生产计划等，提高库存管理的效率和准确性。
3. ABC分析法：ABC分析法根据产品的重要性和销售额将库存划分为A、B、C 类。
A类产品为最重要的产品，需要保持较高的库存水平；B类产品次之；C类产品为最不重要的产品，需要保持较低的库存水平。
这种分类可以帮助企业更好地管理库存，提高资金利用率。
库存管理开题报告
库存管理开题报告库存管理开题报告一、引言库存管理是企业运营中非常重要的一环，它直接关系到企业的成本控制、供应链效率和客户满意度。
随着全球化的发展和市场竞争的加剧，库存管理的重要性日益凸显。
本文旨在探讨库存管理的现状、问题和解决方案，以期提高企业的运营效率和竞争力。
二、库存管理的定义和意义库存管理是指企业对产品、原材料和零部件等物资的数量、质量和流动进行有效控制和管理的过程。
它的核心目标是实现库存的最优化，确保企业能够在满足客户需求的前提下，最大限度地降低库存成本和风险。
库存管理的意义在于：1. 降低库存成本：库存是企业资金的占用，合理的库存管理可以减少资金的闲置，降低资金成本。
2. 提高供应链效率：库存管理直接影响到供应链的流畅度，合理的库存管理可以提高供应链的响应速度和效率。
3. 提升客户满意度：库存管理直接影响到产品的供应能力和交货周期，合理的库存管理可以提高客户满意度，增强客户忠诚度。
三、库存管理的现状和问题目前，许多企业在库存管理方面存在一些共同的问题：1. 预测不准确：由于市场需求的波动性和不确定性，企业往往难以准确预测产品需求量，导致库存过剩或不足的问题。
2. 信息不透明：企业内部各部门之间信息沟通不畅，导致库存信息不准确、不及时，影响库存管理的决策和执行。
3. 采购和供应链协同不足：采购部门和供应链部门之间缺乏有效的协同机制，导致采购和供应链的配合不紧密，影响库存管理的效果。
4. 库存管理手段滞后：许多企业仍然采用传统的库存管理手段，如手工记录、人工盘点等，效率低下且容易出错。
四、库存管理的解决方案为了解决上述问题，提高库存管理的效率和精度，可以采取以下措施：1. 引入先进的预测和需求计划系统：通过引入先进的预测和需求计划系统，结合市场数据和内部销售数据，提高产品需求的准确性和预测精度。
2. 建立信息共享平台：建立企业内部的信息共享平台，实现各部门之间的信息共享和协同，提高库存信息的准确性和及时性。
商品库存管理系统开题报告
一、论文题目
商品库存信息管理系统
二、选题意义
进入二十一世纪，信息化的进程进一步加快，向着网络化、智能化方向发展，计算机行业飞速向前发展,信息化深入到社会的各行各业。微机化管理的广泛应用，使工作效率显著提高.通过计算机对信息进行有效的管理,不仅可以节省很大的人力,物力，财力，节约了很大的成本，也使一个企业一个公司的执行效率得到了更大的提高。
三、系统说明及同类工作国内外状况
最初由于没有计算机，所有商品库存管理信息管理都是使用人工方式，工作量大、时间限制性高，为减轻工作人员的沉重负担，保证管理工作的顺利进行，提高个人管理效率,决定开发此管理系统，让分散的商品信息及入出库信息统一,大量的库存信息管理转变为计算机系统管理，这样现代化、专业化的管理系统提高了企业的工作效率,同时也为企业创造了更多的价值。
本系统将要实现的所有功能结构如下图所示：
商品库存信息管理系统功能结构图
六、日程安排
起止日期：
2008
年
1
月
6
日 至
2008
年
06
月
26
日
进度安排：
序号
时间
内容
1
2009。1.6—2009.3.24
选题并完成开题报告，系统概要设计
2
2009.3。25—2009.4。9
熟悉开发工具，系统详细设计
3
2009.4.10—2009。5.9
目前也有了很多的出色的库存信息管理系统，但自己开发的一套满足自己所在企业的商品库存信息管理系统更适合自己所在企业的特色.
四、系统软件及开发平台
操作系统: Windows2000
开发语言:VB6。0
数据库： ACCESS 2000
库存管理信息系统开发开题报告
库存管理信息系统开发开题报告第一篇：库存管理信息系统开发开题报告题报告一、论文题目：库存管理信息系统的开发二、题目研究内容：当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。
信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已得到举世公认。
随着）使用的详尽论述处于全论文的核心地位。
而其中的理论支持，系统分析，系统设计,软件编写又是第二部分的核心，在此将这四章主要内容概述如下： <一>理论支持一章主要内容包括:(1)当前计算机管理界所流行且实用的系统建设三原则:整体性原则、分作—协调原则、目标优化原则。
（2）系统开发的结构化生命周期法。
（3）原型法。
<二>系统分析系统分析就是明确系统开发的目标和用户的信息需求，提出系统的逻辑方案。
系统分析在整个系统开发过程中，是要解决“做什么”的问题，把要解决哪些问题、要满足用户哪些具体的信息需求调查、分析清楚，从逻辑上或从功能需求上提出系统的方案。
通过对系统的调查和可行性分析，画出系统的实际操作流程图：供货单位管理第五篇：销售及库存管理系统开发步骤(网络版)“销售及库存管理系统”开发的基本步骤一、准备工作：1、确定需要管理的数据项、数据表及数据库。
（从数据流程图中）：① 数据库：销售库存.dbc② 数据表：客户.dbf、销售员.dbf、合同.dbf、发货单.dbf、入库单.dbf、产品.dbf、库存.dbf③ 表间关系：一对多关系：客户-合同、销售员-合同、产品-合同等2、明确系统界面、用户界面：① 系统起始信息：欢迎界面、用户名称、口令② 系统功能菜单：③ 系统i/o界面：输入表单、输出报表④ 统计计算：自定义表单及程序。
二、上机步骤：1、启动计算机及vfp，设置默认工作目录。
2、新建一项目，或打开原有项目管理器。
3、在“项目管理器”中，选“数据”卡片，新建或修改数据库及表、关系。
库存管理系统开题报告-仓库管理系统
库存管理是管理或控制公司资源，如在制品、原材料、组件和成品的系统方法和工具。通过本课程的学习，将使您迅速识别库存管理中存在的问题,并对这些问题加以改善;它还将帮助您设计及建立整套的库存管理流程，从而提高库存周转率，减少运营资金的占用,使冻结的资产变成现金，减少由于库存淘汰所造成的成本。
27)Value属性：反映控件状态的属性,返回true表示已选择了该按钮.
复选按钮类的控件：
28)Caption属性：缺省为check1….
29)Index属性：该属性值为复选框控件数组的下标。
30)Value属性：value为0表空白,为1表勾号,为2表示灰色勾号.
框架类的控件:
Frame属性:做为其他控件的容器。
语言的高效
编译的高效
执行的高效
维护的高效
基于以上理由，我们毫不忧郁的选择了visual basic 6。0做为我们的开发工具！!
命令按钮类的控件：
1)Caption属性:用来显示在控件上的标题。
2)Enable属性：控制控件的激活状态灰色或可用。
3)Appearance属性：值为1时，则以3D效果显示该控件，0则不然。
滚动条类的控件：
36)Value属性：滚动条上滑块所在位置由value值所决定。
37)Max和min属性：对value值的最大,最小进行限制。
38)Largechange属性：用户点击滚动条与键头之间的区域时，value的改变量.
定时器类类的控件：
39)Interval属性:表示定时的时间间隔,以毫秒为单位。
基于python的仓库库存管理系统开题报告
基于python的仓库库存管理系统开题报告一、选题的背景和意义在现代企业管理中，仓库库存管理是至关重要的一环。
高效的库存管理可以帮助企业降低成本、提高效率、优化资源配置，并确保订单及时准确地履行。
然而，传统的库存管理方式往往面临着数据不准确、效率低下、容易出错等问题。
为了解决这些问题，我们提出了基于 Python 的仓库库存管理系统的开发。
通过开发一个基于 Python 的仓库库存管理系统，我们可以利用Python 的强大数据处理和可视化能力，实现对仓库库存的高效管理。
该系统将提供实时的库存信息、精确的出入库记录、智能的库存预警等功能，帮助企业更好地掌握库存情况，做出更明智的决策。
二、研究现状目前，国内外已经有许多仓库库存管理系统的研究和实践。
一些大型企业和物流公司已经采用了先进的库存管理系统，以提高效率和降低成本。
然而，现有的系统往往存在着一些局限性，如定制性差、扩展性不足、界面不友好等。
相比之下，基于 Python 的仓库库存管理系统具有开发周期短、扩展性好、成本低等优势。
通过使用 Python 的相关库和框架，我们可以快速搭建起一个功能强大的库存管理系统，并根据企业的需求进行定制和扩展。
三、研究目标和内容本课题的目标是开发一个基于 Python 的仓库库存管理系统，实现以下主要功能：1. 库存信息管理：包括商品信息的录入、修改和查询，支持批量导入和导出。
2. 出入库管理：实现物品的出入库记录，支持扫码操作和手动输入。
3. 库存盘点：提供定期盘点功能，自动核对库存数量与系统记录是否一致。
4. 库存预警：根据设定的安全库存阈值，实时提醒管理员进行补货或滞销处理。
5. 统计分析：生成库存相关的统计报表，如库存周转率、滞销商品清单等。
四、技术路线和方法本系统将采用 Python 作为主要开发语言，使用以下技术和框架：1. Django：一个基于 Python 的 Web 框架，用于快速搭建网站应用。
仓库管理系统开题报告
仓库管理系统开题报告一、引言1、背景随着业务的不断扩展，公司的仓储管理体系亟需升级。
目前的手工操作和传统管理方式已经无法满足高效、精确的仓库运作需求。
2、项目背景物流行业的发展对仓库管理提出了更高的要求。
为了提高公司仓库管理的效率、降低成本，我们计划引入先进的仓库管理系统。
二、项目概述1、项目目的本项目的目的是通过引入仓库管理系统，提高仓库运作效率，减少人工操作错误，降低库存损耗，提升客户服务水平。
2、项目范围该系统将涵盖库存管理、订单处理、仓库内部流程优化等功能，旨在实现对整个仓库管理过程的全面覆盖。
3、项目目标提高订单处理速度，缩短出库周期至少20%。
减少库存损耗，降低库存管理成本。
提高库存可见性，减少库存差异。
三、需求分析1、用户需求最终用户包括仓库管理员、物流人员。
需求包括实时查看库存、生成订单、跟踪货物位置等。
2、系统功能需求库存管理：实时更新、查询和报告库存情况。
订单处理：自动生成、追踪和管理订单。
货物追踪：实时追踪货物位置和状态。
报告生成：生成库存报告、订单报告等。
3、非功能性需求系统性能：保证系统具有良好的响应速度，能够处理大量并发操作。
安全性：确保数据的安全性和保密性，防范潜在的信息泄露风险。
四、技术方案1、技术选型数据库：采用MySQL作为主要数据库。
后端：使用Spring Boot框架进行开发。
前端：采用React进行界面设计。
2、架构设计系统采用B/S架构，前端通过Web浏览器访问，后端通过Spring Boot处理业务逻辑和与数据库交互。
五、项目计划1、时间安排需求分析和设计：1个月。
开发和测试：3个月。
部署和培训：1个月。
2、人员配置项目经理；开发人员（前端、后端）；测试人员；培训人员；六、风险管理1、风险辨识技术风险：新技术的学习曲线可能导致开发进度延迟。
人员风险：团队成员可能由于各种原因离职或调动。
2、风险应对策略提前进行技术培训，确保团队熟悉所使用的技术。
建立知识共享机制，确保项目知识不会受到个别成员离职的冲击。
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2010.04.10-
截止
接受设计任务，调查用户对系统的需求，制定设计方案，搜集设计资料．
绘出逻辑模块图，技术攻坚，实施开发
编写代码，并运行，调试，修改代码
写出研究报告，整理技术文档，形成论文文档
将写好的文档整理好装订成完整的论文
五、参考文献
[1]高树芳《软件工程》大连理工大学出版社2001
二、研究内容
2．本课题的基本内容，预计可能遇到的困难，提出解决问题的方法和措施
下面介绍库存管理的工作流程：
#入库
供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管人员查收入库---入库单
处理各种入库业务，如：工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务；按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。
通过对系统的调查和可行性分析，画出系统的实际操作流程图：
—2—
三、拟采取的设计研究方法、技术路线、预期目标
本课题的可行性分析报告如下：
1.技术可行性研究
技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作，软硬件配置能否满足开发者需要等，这一特点非常适合计算机的特点，发挥计算机的数据处理速度快，准确率高的优势，现代计算机硬件和软件技术的飞速发展，为系统的建设提供了技术条件。由于对库存管理系统这一类的库存管理系统进行开发已有一定的时期，有很多成功的实例，技术基础也已经非常雄厚，而且我选择的是熟悉的VB和SQL语言，即使遇到部分困难，也可以从丰富的参考书和以前的学习的课本中找到类似模式。在技术方面我相信自己在最后还是能胜任的。
研究解决方法及思路根据我国国内库存管理信息系统在企业中应用普及时出现的各种问题，我将用我所学知识，利用当前管理信息系统科学的、实用的理论，开发一套基于NET的库存管理系统，以求能对我国库存管理现代化水平的提高贡献一份微薄的力量。
具体的方法及计划如下：
全论文将分为三个部分。第一部分为引论，阐明所开发项目（库存管理信息系统）要满足用户哪些要求，并给出全文的摘要。第二部分为实际开发过程，这将是论文的核心内容分为理论支持，系统分析（实际调研），系统设计，软件编写，运行调试，系统安装，系统维护七章。第三部分为结束语部分，分为经验教训和注意问题及作者建议，参考资料二章。作为作者自己的心得体会与读者共享。这三个部分中，第二部分为库存管理信息系统开发过程、方法及工具（）使用的详尽论述处于全论文的核心地位。而其中的理论支持，系统分析，系统设计,软件编写又是第二部分的核心，在此将这四章主要内容概述如下：
因此，开发这样一套管理软件成为很有必要的事情。
国内外现状研究：
计算机在管理中的应用开始于1954年，当时美国首先用计算机处理工资单。40多年来，计算机在处理管理信息方面发展迅速。例如，60年代美国计算机在管理中应用项目不到300项，到了1975年达到2670项。而现在，美国在财务会计上90%的工作由计算机完成；物资管理中80—100%的信息处理由计算机完成；计划管理中是80—90%。据计算机应用方面发展较快的国家统计，计算机用于经济管理的约占80%；用于科技运算的占8%；用于生产过程控制的占12%。因此，经济管理是计算机应用的主要领域。
#出库
库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出库---出库单
处理各种出库业务，如：工业企业的生产领料、委外领料、其他出库等出库业务；按出库类型可以分别在不同模块录入出库单据信息。
#退货
产品不合格通知书---各使用单位----领料单存根---库管人员退货---退货单
#订货
库存管理部门向采购部门发出采购单---采购部门向供应单位传递订货单---供应单位组织发货---运输----货物到达后测试检验---入库
根据上述工作流程，库存管理系统将包含以下内容：
1．可以存储各类信息档案包括物资、产品基本信息、供货单位信息、使用单位信息等。
2．通过查询库存，及时了解库存余额信息，便于订货下单，以免由于缺货,影响生产。另外，还提供经济订货量计算功能和打印订货采购单功能。
3．提供退货管理功能
4．可及时打印库存余额，方便领导决策或安排及时定货.
表现之二为：有的单位的库存管理部已上了微机，但对微机的利用效率极低，有的在用它打游戏，有的仅把它当计算器或打字机来用。
表现之三为：有的企业单位既有了微机同时也有了库存管理软件，但硬件上去了，软件上不去。因为他们用的库存管理软件，大多为自己的工作人员及其他一些非专业人员所开发的简单的管理程序，很难称得上是“库存管理信息系统软件”这些程序的弱点多表现为：1）系统开发时无科学的理论支持。2）开发过程中调研不全面。3）软件编写时模型不清晰完整。4）所用开发工具落后（如Foxbase等）。
<一>理论支持一章主要内容包括:(1)当前计算机管理界所流行且实用的系统建设三原则:整体性原则、分作—协调原则、目标优化原则。（2）系统开发的结构化生命周期法。（3）原型法。
<二>系统分析
系统分析就是明确系统开发的目标和用户的信息需求，提出系统的逻辑方案。系统分析在整个系统开发过程中，是要解决“做什么”的问题，把要解决哪些问题、要满足用户哪些具体的信息需求调查、分析清楚，从逻辑上或从功能需求上提出系统的方案。
表现之一：有的企业单位的库存管理部分目前仍为手工、半手工操作。从供应单位办理入库登记开始，到使用单位输领料出库手续为止，所有操作基本上都是由仓库管理人员笔写，手理，加上算盘、计算器来完成。这不仅繁锁，效率低，而且缺乏库存管理的一些基本手段，如库存状况统计，查询经济订货量计算等，这给企业在一定程度上造成了管理上的落后，及经济利益上的损失。
当然，由于库存管理在经济管理中占重要地位，其计算机化在发达国家中也已经达到了相当高的水平。我国在全国范围内推广计算机在管理中的应用，是在70年代末开始的，虽然起步较晚，近几年发展却较快，特别是微型计算机的出现和普及为信息处理提供了物美价廉的手段，对于推动我国管理信息处理的现代化起了重要的作用。
—1—
安徽涉外经济职业学院
信息与计算机系毕业生
毕业设计开题报告及论文工作计划表
课题名称库存管理系统
班级
姓名
指导教师
开题日期2010年11月18日
安徽涉外经济职业学院信息与计算机系
2010年11月18日
一、文献综述与选题背景
1.本课题的研究意义，国内外研究现状、水平和发展趋势
库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件库存，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。
作为计算机应用的一部分,使用计算机对库存信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高库存管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
2.经济可行性研究
主要是对项目的经济效益进行评价，一方面是支出的费用，其中包括设备购置费，软件开发费，管理和维护费，人员工资和培训费等。另一方面是取得的收益中可以用钱来衡量的那部分（收益的另一部分难以用钱来表示）。基于库存的现有计算机及配套设备，建设MIS系统。不但能大大减少重复性的书面报告，降低办公费用，提高办公室效率，而且能提高检测数据效用，为库存提供很方便。由于库存管理系统是一个比较小型的系统，是由我及帮助我几个同学进行开发的，所以从人力、物力、财力方面来说都是可行的。
[2]覃国蓉《基于B/S架构的软件项目实践》电子工业出版社2004
[3]陈英《Visual Basic 程序设计》大连理工大学出版社2006
[4]王恩波《网络数据库实用教程—SQL Server 2000》高等教育出版社2004
[5]陈恭和《ACCESS 数据库基础》高等教育出版社2003
[6]沈林兴《程序员教程》清华大容
工作量估计
（时数）
起讫日期
阶段成果形式
1
2
3
4
5
开题报告、查阅资料
系统分析、系统设计
程序编写、系统调试
论文撰写
定稿
1周
3周
4周
2周
6周
2010.11.22-
2010.11.28
2010.11.29-
2010.12.19
2010.12.20-
2011.01.16
2011.01.17-
目前存在的问题：
库存管理对企业来说是一项繁琐复杂的工作，每天要处理大量的单据数据。为及时结清每笔业务，盘点库存和货物流动情况，保证企业生产用料以及货物安全，库管人员要花费大量人力物力和时间来作数据记录统计工作。
在世界发达国家，库存管理的计算机化水平已经很高了，尽管我国的生产企业在这方面也有了很强的意识和长足的进步，但仍存在这样、那样的一些问题。
六、指导教师审查意见
指导教师签名：日期：年月日
所在系意见：
负责人签名（签章）：日期：年月日