会议组织与服务

会议组织与服务
会议组织与服务

会议组织与服务

一、名词解析:

会议是一种围绕特定目标进行的、以口头发言或书面交流为主要方式的、有组织有计划的商议活动。

会议主体是指主要策划、组织会议的人员,包括主办者、承办者、支持单位、赞助单位、协办单位等。

会议客体即参加会议的对象,包括正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

会议策划就是为了使会议取得预期的目的,而进行构思、设计,选择出合理可行的方案的过程。

会议议程是会议主要活动的安排顺序,它主要是对议题性活动的程序化,即将会议的议题按讨论、审议和表决的次序编排起来并固定下来,反映议题的主次、轻重、先后。会议议程起着维持会议秩序的作用。

会议日程是把一天中会议议程规定的各项活动按单位时间具体落实安排,它不仅细化围绕会议议题的全部活动,还包括会议过程中其他的辅助活动,如聚餐、参观、考察、娱乐等等。会议通知是向与会者传递召开会议信息的载体,是会议组织者同与会者之间会前沟通的重要渠道。

闭幕词是党政机关、群众团体、企事业单位举行隆重会议闭幕时,由有关领导向会议所作的总结性讲话。

会议报告一般指领导人代表机关或组织依法律规定或惯例向权力机构或有关代表会议所做的工作汇报。

会议证件是表明与会议直接有关人员身份权利和义务的证据。

会议引导是指会议活动期间会务工作人员为与会者指引会场、座位、展区、餐厅、住宿的房间以及指示与会者问询的路线、方向和具体的位置。

会议记录是如实记录会议的基本情况、会议中的报告、会议上的讲话、发言和决议等内容的一种应用文体,是一种重要的事务文书。

二、填空

1、会议的特征目的性、组织计划性、群体沟通性、交流方式多样性。

2、会议活动的基本要素:人员、名称、议题、时间、地点、方式、结果

3、会议的名称要求能概括并能显示会议的内容、性质、参加对象、主办单位,以及会议的时间、届次、地点、范围、规模等等。

4、会议时间是指会议的召开时间和会期两方面。

5、会议结果,即会议结束时实现目标的情况。会议结果通常可以通过会议决议、合同、条约、协定、声明等文件的形式记载下来,可以归档保存,也可以直接传达。

6、会议的主要方式有现场办公会、座谈会、观摩会、报告会、调查会、电话会等。会议方式就是为了提高会议效率,实现会议目标而采取的各种形式或手段。

7、会议的工作原则:必要性、高效性、目标性、严肃性、节俭性。

8会议经费预算的原则:科学合理、总量控制、确保重点、精打细算、留有余地。

9、会议通知的内容:包括标题、通知对象、正文、落款与日期四大项。正文主要包括会议的背景、议题、时间、地点、参加对象等事项。

10、开幕词是各级党政机关、社会团体、企事业单位在会议开始时,由会议主持人或主要领导人向大会所做的重要讲话。

11、讲话稿是领导人在开会中所作的讲话的稿件,表现领导人对会议的指示和关心,往往是会议的补充报告。

12、准备会议用品与设备的要求:制定计划、落实专人负责、实用并节约成本。

13、会议证件是会议举行期间供与会人员与工作人员以及其他相关人员佩戴使用的证件。包括出席证、列席证、旁听证、来宾证(或嘉宾证)、记者证、工作证、随从证、保安证、配偶证、签到证等。

14、会议签到的方式:薄式签到、表式签到、电子签到机签到、会议秘书人员代为签到、签到卡签到、名片签到、座次表签到。

15、会议签到的要求:认真准备、有序组织、及时统计、准确无误

16、会议记录的种类:按详细程度分:详细记录、摘要记录;召开形式分:报告式会议记录、座谈会式会议记录、决议式会议记录。

17、会议记录的格式和内容:格式分为标题、首部、主体和尾部四块。内容包括会议描述(会议类型、时间、日期、地点)、与会者姓名、会议过程和主席、记录员签名。

18、会议信息通常表现为会议通知、会议简报、会议纪要、会议报道,以及会议的传达提纲、要点等形式。

19、会议信息的收集要本着“准确、及时、全面、适用”的原则,通过会议的正式报告、研讨会上的讨论发言、与会者的议案以及会下的广泛交谈,随时获取有价值的信息,供领导者参考或供会议交流。

20、会议简报: 具有“简、真、新、快”的特点。

三、画图

会场的布置形式:分散式,相对式,半围式,全围式

四,简答题

1、会议的作用:1、集思广益、科学决策的作用 2.发扬民主、动员群众、宣传教育的作用

3.传达信息、资源共享、学习交流、开拓思路的作用

4.协调矛盾、统一思想、促进生

产、推动工作的作用 5.国际交流、跨文化的沟通作用。

2、会议的种类:1.按会议的规模划分:小型会议、中型会议、大型会议、特大型会2.

按会议内容划分:综合性会议、专题性会议。3.按会议的性质划分:决策性会议(代表性会议、领导办公会)、非决策性会议日常办公会议、咨询性会议、总结交流会、洽谈谈判性会议、进修培训会、庆典性会议、商品展示和推介性会议)。4.按会议所跨的地域范围划分:国际性会议、全国性会议、地区性会议、部门性会议。5.按会议的目的划分:说明会议、研究会议、解决问题会议、沟通协调会议、创意会议。6.按会议的形式划分:圆桌会议、公开讨论会议、代表人会议、演讲型讨论会、小组讨论会、议会型讨论、头脑风暴会议、远程电信会议。7.按会议的职级划分:股东会议、董事会、高级管理人员会议、中层管理人员会议、职工大会、部门会议。

3、通常出现下列情况时,需要及时开会1、遇到危机突发事件,足以使目前工作停滞,需

要及时集体协商、处理;2、一项决定或一项管理办法的推出,非经会议的形式不能产生法定效力;3、事情较为紧急,有关人员采取逐层、分头商议的办法已经不通;4、采取会议的形式是将特定情况(内容)向有关人员了解或告知的最快捷的方式;5、需要统一思想,在思想领域已经已经引发争执,不能很好的贯彻工作,工作人员已无心工作。

4、会议效率不高的主要原因:1、时间上的安排、使用不合理;2、地点上的安排、使用不

合理;3、开会对象选择不够精确;4、主持人的能力较弱,不能控制会场;5、开会的原因和目的不明确。

5、维护和保持狐疑严肃性和权威性的做法:1、明确会议的议题、目的;2、制定完善的会

议计划、组织机构;3、准备充分;4、落实会议议程。

6、会议可以节俭的具体方面:1、控制会议时间;2、控制会议规模;3、开支要精打细算;

4、目的务求明确。

7、会议筹划者的主要任务:1、制订计划,确定必须要做的事项以满足会议的需要,并达

到会议预定的目标;

2、制定会议议程;

3、了解可供使用的场所和设施情况;

4、选择或提议合适的场所;

5、

安排交通事宜;6、协调会务工作人员的活动;7、招收、培训会务人员和广告人员;8、制定可行预算或按既定预算安排有关工作;9、确定各项工作的时间安排;10、视察选定的场所和设施;11、与各有关方面进行接洽(运输公司、旅行社、视听服务公司);12、确定印刷公司;13、安排食品、饮料有关事宜;14、同会议发言人和各位贵宾进行联系。

15、其它

8、会议策划的主要内容归纳为“五个W,一个H、B、O”。(1)“Why”:即为什么开会,

会议目标是什么。(2)“Who”:就是指参加会议的人是“谁”,即会议的组织者与参与者。(3)“What”:是指“什么”类型的会议。(4)“When”:是指“什么时候”举行会议。(5)“Where”:是指在“什么地方”开会。(6)“How”:是指会议将“怎样”进行。

(7)“Budget”:是指会议预算的策划。(8)“Others”:其他工作,主要是指会务工作的策划。

9、会议经费的筹措途径:(1)行政事业经费划拨(2)主办者分担(3)与会者分担个人费

用(4)社会赞助(5)转让无形资产使用权。

10、会议经费的的构成(1)交通费用(2)会议室费用(3)住宿费用(4)餐饮费用(5)

旅游费用(6)设备视听费用(7)宴请及演出费用(8)培训费或讲演费(9)预计外支出。

11、会议议程、日程和程序的关系:会议议程、会议日程和会议程序都是关于会议活动

先后顺序的安排。它们之间的区别在于:

会议议程是整个会议活动顺序的总体安排,但不包括会议期间的辅助活动,其特点是概括、明了;

会议日程是将各项会议活动(包括辅助活动)落实到单位时间,凡会期满一天的会议都应当制定会议日程;

会议程序则是一次具体会议活动的详细顺序和步骤,是会期较短、议题较少并且较为灵活的会议只需制定一份会议议程即可。以举行颁奖、选举、揭牌等一事为主的会议活动,一般只制定会议程序。

12、会议通知的内容:包括标题、通知对象、正文、落款与日期四大项。正文主要包括

会议的背景、议题、时间、地点、参加对象等事项。

13、会前需准备的会议材料种类:(1)会议的指导文件如上级下发的政策性和工作部署

性文件、上级指示文书、本次开会起因文书等。(2)会议的主题文件。如领导人讲话稿、代表发言材料、经验介绍材料等。(3)会议程序文件。包括议程文书、日程安排、选举程序、表决程序等。(4)会议参考文件。如统计报表、技术资料、与会代表来信和各类来访等的书面材料。(5)会议管理文件。包括会议通知、开会须知、议事规则、证件、保密制度、作息时间、生活管理等。

14、讲话稿的写法,就内容来讲,应注意以下几点:1、肯定会议的重要性;2、评价过

去的工作;3、点出当前值得注意的问题;4、指明今后的方向和目标;5、评价会议中心议题;6、提出原则性的意见,向大会提出希望。7、就形式来讲应分标题、正文、结尾三部分。

15、会议报告的内容主要包括:(1)标题:可采用正、副标题的形式(正标题概括报告

的中心内容,副标题标出会议名称,作者名称置于其下);或写为“×××在××工作会议上所做的报告”。(2)成文日期:用圆括号标于标题之下(如作者单列,则标于作者之下)。(3)称谓:“各位代表”、“同志们”等。(4)正文:阐述会议的性质、任务、意义;

总结过去的工作,提出当前及今后的任务与方法措施,以及提请会议讨论的问题并附自己的初步意见;通常以发出号召结束全文。

16、准备会议材料的要求:1.秘书草拟会议所需要的文件目录,向领导确认后,开始

准备。2.认真校对会议文件3.按照与会人员名单,准备好每人一个文件袋,在文件袋上填上与会者的姓名,并注明“会议文件”等字样。将所有的资料统一放在文件袋中,发放给与会人员。分装文件要认真、细致,不能出现漏装或重装的情况。4.分发重要文件一般要编号、登记。5.一些征求意见稿,或保密性文件,需要在会后退回的,则应附上一份文件清退目录或清退要求的说明。

17、准备会议物品和设施:会议用品和设施的种类

1.常用文具。如笔、墨、纸、簿册等常用文具。

2.印刷设备。如打字机、打印机、

扫描仪、复印机等等。3.会场基本设施。如桌椅、照明电器、通风机、卫生用具、安全通道、消防设施等等。4.会场装饰用品。如花卉、旗帜、会标、会徽、画像、标语口号。5.视听器材。如麦克风、幻灯机、投影仪、黑(白)板、电子书写板、摄像机、录音机、磁带、软盘、光盘、同声翻译系统等等。6.通讯设施。如传真机、电话机、电视机、计算机及相应的通讯网络设施。7.交通工具。如大巴、小轿车等接送与会者的车辆。7.生活卫生用品。如茶歇等。9.专门用品。如奖品、证书、纪念品、投票箱等。18、会议证件的作用:(1)表明会议期间各种人员的身份,便于接待和会场的管理。(2)

便于代表之间的相互辨认和联系、交流。(3)凭证出入会场,保证会议安全。(4)便于统计出席人数。(5)给与会者留作纪念。

19、会议证件上的内容:1.会议名称,必须写全称。2.会徽。3.姓名。4.照片。

5.证件种类,6.组别或代表团名称。7.证件编号,8.会议日期

20、证件设计注意事项:1、内容设计上要有会议的名称、与会者姓名、称呼(先生、女

士、小姐等)、身份(职务、职称等)、组织或公司的名称。

2、在设计上应区分正式代表、列席代表、工作人员、特邀嘉宾等与会者的不同身份。

3、重要的大型会议要在证件上贴上本人的相片,并加盖印章。为了便于辨认会场内各

种人员的身份,同一会议的不同证件应当用不同的颜色和字体相区别。

4、姓名卡片的大小式样应注意经济适用美观大方。

5、姓名卡片在会议的接待区向与会人员发放,并在主席台等必要的地方放置台签式姓

名卡片。

6、会议证件的设计格调要与会议的性质和气氛相适应。例如,庆祝会、代表大会的代

表证可以采用红色衬底,以体现喜庆的气氛,学术性会议可以采用蓝色衬底。

7、涉外会议证件可用中文和外文两种文字,外文排在中文下方。

21、会场布置的意义:会场布置是否合理,对于会议的成功与否具有很大的影响。会场

的地点和大小是否合适,设施是否齐全,会场的布局是否合理,会场营造的气氛是否与会议主题内容一致,对会议效果会产生直接的影响。所以,组织会议的秘书人员必须重视会场的布置。

22、会场布置的内容:1.会场布置的形式:相对式、全围式、半围式、分散式2.安

排会议座次:横排法、竖排法、左右排列法3.布置环境:色调、灯光、花卉、旗帜、标语、气味等。4.布置主席台:主席台座位、讲台、话筒、休息室、主席台背景(会标、会徽等)

23、会议接站、报到、签到、引导工作的重要性:1.接站是跨地区、全国性和国际性

会议活动接待工作的第一道环节。2.报到是会议秘书部门掌握与会人员准确到会情况并实施组织的重要一环。3.签到能保证会议顺利进行,按时召开;准确统计到会人数,掌握与会人员情况。4.引导有利于会场内外正常秩序的建立。

24、会议接站的工作:接站是跨地区、全国性和国际性会议活动接待工作的第一道环节。

会议接站的工作主要有以下工作:

(1)确定迎接规格(2)做好接站准备(3)竖立接待标志(4)掌握抵达情况(5)介绍宾主双方(6)安排与会人员上车

25、会议报到是针对需要集中住宿的大中型会议而言的,与会者报到时,秘书人员要做

好以下工作:

(1)查验证件,确认与会者的参会资格。(2)请与会人填写会议登记表。(3)分发会议文件、证件、文件袋等会议用品。(4)预收会务费、食宿费、资料费等费用,当场开具收据。(5)安排与会者住宿。(6)制作会议通讯录的依据,会议结束前发给与会人员。

26、会议签到有以下作用:(1)便于统计实到人数,以确定法定性会议的有效性。(2)

检查缺席情况,以便及时通知有关人员到会,或通知缺席对象另行补会。(3)庆典仪式、纪念性和追悼性会议活动的签到簿可以珍藏,留作永久的纪念。(4)与会者的亲笔签名是第一手签到记录,是其参加会议活动的书面证明,可为日后的查考提供历史凭据。在一些法定性会议上,签到还是一种法律行为。

27、报道和签到的联系与区别:联系:都是指与会者到达会场时应办理的手续。会期较

短的会议,一般只办理签到;会期较长,并且需要集中接待的会议,与会者不仅要签到,还有办理报道手续。区别:报道是指与会者到达会议地点时办理的登记注册手续,但不代表每一项活动和会议都参加;签到则是与会者参与了本次会议或活动。

28、会议记录的作用:会议记录是记载会议基本情况的文字材料,是日后工作中可供查

考的凭证。它可以为检查会议决议的贯彻执行情况、整理会议纪要、下达与上报会议精神、分析研究与总结工作提供依据。它的制作质量如何,不仅直接影响着据此形成的有关公文(如会议纪要、会议简报)的质量,而且会影响其日后转化为档案的质量。因此必须重视会议记录工作。

29、做好会议记录准备工作:1、准备足够的钢笔、圆珠笔、铅笔、笔记本和记录用纸。

2、准备好录音机和足够的磁带或录音笔来补充手工记录。

3、要备有一份议程表和其他

的相关资料和文件,需要核对相关数据和事实时随时使用。4、提前到达会场,了解与会人员的座位图,便于识别会议上的发言者。5、在利用录音机(笔)的同时,必须手工记录,可以防止录音机中途出故障。

30、会议记录的重点:1、会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;2、会议

讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;3、权威人士或代表人物的言论;4、会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;5、会议已议决的或议而未决的事项;

6、对会议产生较大影响的其他言论或活动。

31、会议记录的方法:(1)根据需要,采取详记和略记相结合的方法。(2)漏记之处,

可事先做出记号,然后对照录音磁带修改,也可提示会议主持人请发言者重复内容或对某一术语做出简要的解释。(3)与会者提出的意见、建议,要把人名记录下来。

32、获取会议信息的渠道:1、各种会议记录,如主席团会议记录、团长会议记录、分

组会议记录等。2、召集各团组联络员碰头会,汇总情况。3、收集代表的提案、发言稿、书面建议等。4、统计分析与会者的签到、报到信息。

33、会议期间安排旅游、娱乐活动的意义:任何一个成功的会议都需要有休闲活动安排,

一方面使会议有张有弛,促进会议成功;另一方面,为与会者增加沟通的机会,加强交流。

34、会议期间陪同服务的意义:1、表达尊重和友好2、便于沟通和交流3、提供方便

和保障。

35、会议餐饮主要作用有:

(1)礼仪作用。如东道主举行欢迎宴会、客人答谢宴会等。(2)沟通作用。宾主双方利用宴会的场合和机会,沟通信息、交换意见、商谈工作、发表演讲,是当前宴会活动的一个重要特点。(3)招待庆贺作用。(4)融洽感情作用。

36、宴会的准备1、:确定宴请对象2、确定邀请范围3、确定宴会规格和形式4、确定

宴会时间和地点5、确定主持人和致辞人6、发出邀请7、拟定菜单8、宴会厅的布置9、合理安排桌次和座次。

37、会议交通服务的意义:会议交通服务是对会议车辆进行科学调配以保证会议用车的

工作。它直接关系到与会人员的集体活动、会议组织的工作需要、特殊用车的批准使用,应引起会议工作人员的高度重视,否则就不能保证重点,满足需要,可能贻误会议的正常活动,甚至造成开不成会的严重后果。

38、会议交通服务的主要内容:1、筹齐会议用车2、拟定会议用车制度和纪律3、合理

调度会议用车4、确保会议进程按计划实施5、对驾驶人员的管理6、对车辆的维修7、保养及汽油供应8、意外事故的应急处理措施等。

39、送别会议代表的主要内容:(1)结清会务费用:餐费、住宿费、交通费等。(2)分

发回程票:火车票、机票、船票等。(3)安排车辆送站:小面包车、普通中巴、大巴、旅游客车等。(4)安排领导、专人送客:握手告别,脸呈微笑送至大门外、电梯口或车门口。

40、会议文件的内容:会议文件包括会议记录、会议简报、会议纪要、会议正式文件和

参阅文件、会议总结等。主要工作包括以下几项:1.整理分发会议记录。2.形成大会决议、简报或纪要3.写总结向上级汇报会议情况4.收全会议材料,汇编会议文件,并分类、立卷、归档(四点)

41、会议评估的常用方法:1.定量和定性评估方法2.问卷调查评估方法3.资料的

收集与处理方法4.资料的分析方法。

《会议组织与服务》电子教案第一章会前组织工作第四节会场准备工作.docx

授课题目 教学 目标教学重点教学难点 授课类型教学方式教学资源 会议组织与服务课程教案(第一章) 第四节会场准备工作课时安排1 1.了解并熟悉会议准备工作的主要内容 2.熟悉会场座位的安排 3掌握会场的布置 熟悉会议准备工作的主要内容和会场座次的安排 能够布置会场、。 理论、练习 讲授、案例 多媒体 一、会场的类型 会场类型 教学基本内容与教学设计 类型容纳人数特点适合会议类型来源 一次投资,多次使用,平均成本各种内部小型会 单位会议10~ 50较低议,如例会、部门 内部自室人空间封闭,避免打扰,保密性强会议、座谈会、交 备 调用灵活便捷流会、谈判会议等 座位固定,容纳人数固定 各种中大型会 单位 议,例如表彰大会、 功能分区明显,有主席台内部自礼堂百人以上庆典大会、全体大 设备比较完善备或租 会、代表大会、报 单次费用较高用 告会等 空间可以根据会议需要灵活划分单位人数不固会议时间之外可以有其他用途 大型会议的分会 内部自大厅场;展览展示会; 定容纳人数灵活,人员进出会场比备或租 临时会议 较自由用 空间可以根据需要扩充 露天人数不固容纳人数灵活,人员进出会场比群众集会、庆典 租用场地定较自由仪式 易受各种因素干扰 二、会场的预定 1.会场预定的原则

(1)根据会议类型预定会场。 (2)根据基础设施条件预定会场。 (3)根据会议规模预定会场。 2.会场预定的方式 (1)预定内部会议室: 1)适当提前。 2)确认预定。 3)合理调配。 (2)预定外部会场。 1)应有完善的设施、设备。 2)尽量避开闹市区。 3)合理的场地租借费用。 4)预定外部会场时,应签署正式的租赁协议。 三、会场内部环境布置 1.会场布局形式的类型 会场形式的类型 会场格局常见会场形式适用会议优点 会场恢宏壮观,会场气氛大小方形、半大中型的报告会、总结 相对式庄严肃穆,突出支持人和发圆形表彰会、代表大会等 言人 人员紧凑,容易彰显和谐圆形、椭圆形、 小型会议及座谈会、协 全围式多边形、长方形、愉快的气氛,便于与会代表 调会等类型的会议 正方形、回字形沟通 介于相对式与全围式之 中小型的工作会议,桥 马蹄形、方拱间,既便于主持人与参会人半围式型布局适用于咨询、述 形、 T字形员的沟通,又增强了会议效 职、考评和听证等会议等 果 既强调了领导和嘉宾的地 方桌形、 V字规模较大的联欢会、茶位,又利于与会代表相互沟分散式 形、圆桌形话会、团拜会等通和交流,会议气氛更加自 然畅快

会务服务方案

会务服务方案 Prepared on 22 November 2020

会务服务方案1、目标: 伴随物业管理专业化及物业服务需求多元化的发展趋势,会议服务需求逐渐增多。公司通过发挥自己的专业优势,深入挖掘会务服务需求,规范会务接待行为,统一会务服务标准,提高会务服务水平,为参会者创造良好的会议环境。 2、基本原则: 、专业化:会务服务应向规范化、标准化方向发展,以提高会务服务的质量。 、人性化:物业服务组织在提供相应的服务时,应以“以人为本”为出发点,为服务对象提供相应的特色服务和个性化服务。 、信息化:物业服务组织应充分利用信息技术,提升会务服务的效率和质量。 3、会务人员选聘: 选聘会务服务人员时,主要考虑下述事项: ——受教育程度; ——实际工作经验、技能; ——身高、形象; ——沟通表达、应变能力; ——其他行为素质等 4、会务人员培训: 、培训内容应包括但不限于以下方面:

——组织的服务理念、组织文化; ——会务管理和会务服务的理论知识; ——保密制度; ——会务服务人员仪表、仪态,会务服务人员的仪表、仪态; ——会务服务人员操作技能; ——会务服务人员心理素质; ——应对常见会务突发事件; ——其他行为素质等。 、培训方式 培训方式应采用但不限于以下方面: ——利用组织制定的服务手册,聘请教师授课; ——聘请专业培训机构; ——组织内部指导; ——定期进行演练、考试等。 5、会务服务操作规程: 、需求确认: 进行会务需求了解时,针对本组织可以提供的会务服务内容,设计标准问卷以引导会议主办方更准确的提出会务需求。 对会务需求进行书面登记并与会议主办方确认。

会议组织与服务

会议组织与服务——认识会议习题 姓名年级班级 一、单项选择题 1.下列情形哪个是会议( C )。 A老板和员工们在一起的喝茶聊天。 B你的直属上司找你研究工作。 C经理、主任和秘书在一起商量下半年的工作计划。 D几名同事在一起吃饭。 2.下面不是会议所具有的特点是( D )。 A目的性 B组织有序 C以口头交流为主 D双向沟通 3. 会议如果按照规模来分,可分为( A)。 A小、中、大、特大型会议 B小、中、大、型会议 C中、大、特大型会议 D小、大、型会议 4.会议内容涉及不同国家和地区,参加人员来自不同国家与地区的会议是( A )。 A国际性会议 B全国性会议 C地区性会议 D 综合性会议 5.每年召开一次的全国人民代表大会是( C )种会议。 A小型会议 B中型会议 C大型会议 D特大型会议 6.“中韩秘书教育学术研讨会”这个会议名称包含了( A )。 7. A内容和性质 B届次和地点 C内容和规模 D单位和会议时间 7.天地公司要让新入职的人员学习一下公司的文化和基本的规章制度,秘书小张负责安排,她应该安排一个( C )会。 8.A代表会 B专业会 C培训会 D座谈会 8.一个会议至少有( A )项议题,无议题或议题不明的,就是盲目开会。 A一项 B二项 C三项 D多项 9.会议结果就是( D ) A召开会议要达到的实际效果 B会议要议定的事项 C贯彻落实会议的精神 D讨论和研究的问题 10.参与讨论和研究问题的人就是( A)。 A与会人员 B出席人 C列席人 D旁听人 5.下列会务人员接站要求不正确的是( D )。 A一般在班机、火车、轮船到达前至少15分钟赶到。 B要了解不同国家、地区人员的风俗习惯。 C会务人员要笑脸相迎。 D在车站、机场出口处热情寒暄。 6.签到时,在向参会人员递钢笔时要做到( D )。 A不脱笔套 B如是毛笔,让参会人员自己沾墨汁 C笔尖对着参会人员 D双手递上笔 7.国际惯例中引导参会人员乘坐电梯时( A )。 A会务人员先进入电梯 B会务人员后进入电梯

会务安排流程

会务安排流程 会务一般分为三个阶段,会前准备、会间服务、会后处理 (一)会前准备阶段。(例会和小型会议不安排食宿,适当简化) 1、制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见,提交领导讨论审定后,即作为组织筹办会议的依据。如作变动,需及时请示报告,不可自作主张,随意改变方案。 2、拿出会务工作实施计划。 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作,按内容或承办部门归类,按时间顺序排队,列出共有多少项工作,每项工作拟由哪个部门或个人负责,以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数,避免忙乱和大的疏漏。 3、组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重,服务保障的部门多,要根据需要,组成会务工作组,召开会议筹办工作协调会。召开会议筹办工作协调会的主要内容是:传达或印发会议方案,明确各组或各人的任务,研究和补充《会务工作实施计划》,协调一些交叉和难度较大的工作,有针对性地提出要求,明确分工,责任到组到人。 3、印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后,要尽快发出会议通知,给参加会议的人员留出准备时间。会议通知一般包括“八要素”:即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要讲需要携带什么材料或物品,要不要提前报告与会人员名单,要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次,以及有问题如何联系等。 4、印制会议票证。(大中型会议) 对正式出席会议的人员要发给出席证,列席会议的人员要发给列席证,会议工作人员要发给工作证,进行选举等其他重要会议,还可印制使用印有座号的座次证,密级较高、进出住所需严格控制的会议,还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳,且互相区别,以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好,出席证、列席证、工作证一般在报到时核发,座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签,最好用摆设座签的方法取代座次证。 5、准备会议用品。 本着勤俭节约的原则,按照会议方案中的预算,为与会人员购置文具、茶歇等会议用品。文具一般包括文件包(袋)、笔、本等。茶歇可根据给出的预算按照个人分配。表彰会议还要购买奖品等。如果会议有选举任务,要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。 6、会议用品申请流程 根据方案中的预算提出需求,要求要写明总费用标准以及与会人员的每人标准,递交联络函,先交由部门负责人签字,部门负责人同意之后交由行政负责人统一采购。

会议组织流程与规范

会议组织流程与规范 一、会议准备 (一)会议资料准备注意事项: 1、在具备条件的前提下将参会人员的资料按每人次准备好,注意区分参会人员的角色(如分成会议主持、参会领导、参会普通人员),资料按照人员角色

分别准备。 2、会议资料较多时,需要按照会议议程将会议资料按次序排放,最好装订成册,编好页码,方便参会人员阅读。 (二)会议通知注意事项: 会议通知分为口头通知和书面通知,其中口头通知只适用于参会人员较少的非正式会议,书面会议通知需注意以下几点: 1、正式的书面会议通知应包含:简要的会议议程说明、参会人员、会议时间、会议地点等。 2、书面会议通知应通过正式途径发送给参会人员,如:电子邮箱(确保每个参会人员都有呈送会议通知,避免遗漏),如有必要可另行电话通知参会人员。 3、会议通知应提醒参会人员准备好相关的资料,例如:总结日常工作中遇到的难题、困惑以及站点运作中出现的不规范现象等问题。 (三)会议议程安排注意事项: 1、会议开始时简要解释会议整体流程,将会议分为几项内容,如工作汇报阶段、讨论阶段、工作安排阶段等。会议流程介绍需要整理成正式文档作为会议主持的资料装订好,一般情况下没有会议主持人的情况下可有会议组织人员介绍会议流程。 2、安排会议议程时应考虑到会议时间,尽量将会议时段安排在正常工作时段内,如9:00-11:00或者15:00-17:00,如果是跨天的会议或者占用中晚餐时间的会议需要考虑是否安排餐宿问题。 (四)会场布置注意事项: 1、会议场所应提前安排好,并在书面会议通知中告知参会人员。 2、根据参会人数安排好坐席,将会议资料在会议前摆放在坐席上。 3、需要用到视频放映或者开视频会议时,要调试好会场的投影仪、调音台、幕布、麦克风等器械。 4、会议组织人员应准备好各项会议记录工具,如笔记本、签字笔、相机等,以便于在会后做好会议总结工作。 (五)现场安排(人员入场时)注意事项: 1、会议开始前在会场入口处设立接待处,准备好签到表,对参会人员签到。 2、会议资料较少时可在参会人员签到时分发给参会人员。 二、会议进行 (一)会议记录注意事项:

文秘人员如何做好会务工作会前筹备会中服务会后总结

文秘人员如何做好会务工作会前筹备会中服务会后总结 会议是自有人类以来就存在的一种社会现象。美国社会学家摩尔根指出,原始部落时期的易洛魁人每逢一个首领死去时,本氏族的成员就举行一次会议来提名继承人。我国古代也有会议这种形式。史籍中有关于尧召集部落首长用会议形式决定继承人和治水人选的记载。在现代社会,会议是领导机构进行决策和管理,实现领导职能的一种重要方式。这种活动方式已经被广泛应用于政治、经济、科学文化以及社会生活的各个领域。会务工作是一项复杂的系统工作,也是办公室的一项重要的职责,在筹备组织的过程中,稍不注意就会出现难以弥补的差错,造成不良影响。会务工作水平的高低,直接影响会议的质量和效果。因此要想做好会议服务,应抓好以下三个方面工作: 一、会前筹备工作 会议有效的重点是计划性要好,计划性就是会前筹备。会前筹备工作做得是否充分,直接关系到会议的成功与否。据统计,会前筹备的效果占会议有效性的70%。可以说,高质量的会前筹备工作,是会议质量的保证,是会议成功的前提。因此,必须以高度的责任心做好会议筹备工作。会前筹备工作主要包括拟定会议计划,组建会务班子,准备会议材料,安排会议后勤保障和布置会场。 (一)拟定会议计划

拟定会议计划是会前筹备的第一步。它指的是拟订会议议程、日程。会议议程是为完成议题而作出的顺序计划,即会议所要讨论、解决的问题的大致安排。拟订会议计划通常是由决策层,如区委常委会议、区政府常务会议、单位党组会等会上议定草案,然后交由牵头单位具体办理。它是会议具体的概略安排,通过会议日程显示出来。拟定会议工作方案的要点是明确会议议程的制定程序以及会议日程的编制方法。这些都确定好之后即可发出会议通知,通知内容包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围等。 (二)组建会务班子 组建会务班子是会前筹备的第二步。有些会议的规模相对较大,持续时间也较长,因此会有相当繁杂的会前筹备事项。这就需要事先成立一个筹备委员会来负责会议的所有筹备工作。筹备委员会是一个对会议负有某些责任的团队,通常由主办单位的成员构成。一般可以根据会议的规模、议程等情况成立筹备委员会,可以由一名主要领导任主任,分管领导任副主任,会议相关职能部门主要负责人为成员,在筹备委员会下再建立子工作组,一般可设秘书组、组织组、后勤保障组、宣传报道组、安全保卫组等,各组确定人员,明确分工,层层负责,并定期碰头交流工作进展。(三)准备会议资料 会前筹备的第三步是准备会议资料。会议资料包括领导资料(会上学习的或要宣读的文件材料、领导讲话稿、主持词等)、来宾

会务服务方案

会务服务方案 (一)、会前准备 会场布置 ①会务服务方案、会务服务方案 ②保洁:清扫会场,物品,桌、地面无积土,无污渍:场地清洁明亮,无异味,喷酒迓量空气清新剂或通风: ④摆台:配合会议主办方按照台型、人数、设备布置録化,摆放鲜花,按照与会人数摆放桌椅,会场座椅定位,摆放整齐; ⑤摆台具体要求: а、杯垫:位于座位右上方与外沿平齐,等距离进行拉线定位,摆放整齐: b 、盖杯:要求杯柄向右,放于杯垫之上,无杯垫时位于座位右上方与外沿平齐,等距离进行拉线定位,摆放整齐,备好茶叶 c、矿泉水:位于座位右上方与外沿平齐或放于盖杯左側,标志向内,等距离进行拉线定位,摆放整齐 d、小毛中:统一位于盖杯前下方 e、水果:清洗拼盘并包保鲜膜 f、手抽纸:每次会议室内最少四盒(视会议主办方具体要求而定) g、烟灰缸、湿巾:视会议主办方具体要求而定, h、会标、会议牌、纸、笔:根据会议主办方具体要求配合摆放,会前半小时把会议所需文具、用品备齐摆好 ⑥备会时限:大型会议按要求提前半小时准备完毕,其它会议提前十五分钟准备完毕 ①上岗要求:服务人员会前5分钟,整理仪表,统一着装站位,站姿端正,面带微笑,迎候来宾 2、会议设备设施准备(标准) ①空调:开启,并调试相适应温度(夏季应在25度左右,冬季应在20度左右) ②麦克风、电池:麦克风一会一换;电池会前准备好:激光笔根据使用记录和实际情况更 换 ③幻灯机、电视机、录像机、投影仪等各电器设备打开,会前调试完毕,发现异常及时通知资产公司并报修 (二.)、会中服务标准 1、迎客:会议服务员站于门口迎客(视规格和情况),当客人来到会议室时礼貌热情地向客人问好,请入会议室 2、倒水:客人入座,视客人需求提供茶水或咖啡 3、毛巾:按要求将叠好的小毛巾送上(放置于与会者右侧) 4、果盘:会议开始,打开保鲜膜 5、关门:客人全部就座会议开始后,所有茶水倒过后,服务员退出厅房,轻轻关闭会议室大门,在门外当班(不能随意走开) б、续水:每隔十五分钟添加茶水一次,两小时后询问是否更换茶叶,根据情況更换烟灰缸,但一定要礼貌、轻声、快捷,尽量避免影响客人,为避免会议期间打扰可用瓶装矿水或纯浄水 7、烟缸:烟头多于5 个的更换,视具体情况更换 8、物品补充:会议中间休息,要尽快整理会场,按要求补充和更换各种用品(换烟盅、加茶水等),上好咖啡、茶后把会议台面收拾好,但不要把客人的资料、物品弄乱:如客人

浅谈如何做好会议组织工作

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/91783590.html, 浅谈如何做好会议组织工作 作者:刘伟 来源:《现代交际》2017年第03期 摘要:会议作为人们沟通和传达信息的重要途径,在企业的发展中至关重要,而作为负责会务组织工作的专员,不断创新和完善自己的会议组织方法也是其在工作中面临的挑战。会议组织主要包括会前准备、会中服务及会后处理。本文从会务组织工作的这三个阶段入手,分析得出了会务准备的工作方法,以便会议组织者更好、更高效地组织会议工作。 关键词:会议组织会中控制会后处理 中图分类号:C93146文献标识码:A文章编号:1009-5349(2017)03-0198-02 会议,这里把会议定义为企业人员在特定场所进行的有特定主体的工作沟通或工作指示传达过程。从这个定义我们不难看出,会议工作是有秩序、有特定主题和目的以及特定程序的,这就需要会议组织者根据不同的会议主题及会议目的组织会议工作。会议组织过程主要包括三个方面,分别是会前准备、会中服务及会后处理。要想高效率地完成会议组织工作,会议组织者就要从这三个方面入手。 一、会前准备 (一)明确会议主题 每次会议都有特定的主题,都是为了解决特定的问题或者传达相关指示。所以在组织会议前,会议组织者要明确会议主题。不同的会议参与者就会有不同的会议主题,所以在组织会议前,要先通过询问领导等方式确定会议主题。确定好会议主题后,会议组织者要将整理好的会议报备给相关领导,在领导的指示下进行修改完善,会议组织者要在领导审批同意的会议主题下开展会议组织工作。 (二)制定会议组织方案 根据改进确定后的会议主题,会议组织者要完备会议计划,制定会议实施方案,包括会议时间、会议地点、会议流程及会议相关资料工具的准备、印发等。在制定会议组织方案时,会议组织者要充分考虑会议过程中可能会遇到的各种问题,并制定相关应对方案,只有这样,才能保证会议工作的顺利进行。会议方案的制订要尽可能详细具体,且要简单明了,只有这样,才能有效保障会议的顺利举行。会议方案制定好后,要报相关部门领导,在领导的指示下修改会议组织方案,领导确认无误后,会议组织方案方能实施。 (三)印发会议通知

会务服务方案

会务服务方案

会务服务方案 1、目标: 伴随物业管理专业化及物业服务需求多元化的发展趋势,会议服务需求逐渐增多。公司通过发挥自己的专业优势,深入挖掘会务服务需求,规范会务接待行为,统一会务服务标准,提高会务服务水平,为参会者创造良好的会议环境。2、基本原则: 2.1、专业化:会务服务应向规范化、标准化方向发展,以提高会务服务的质量。 2.2、人性化:物业服务组织在提供相应的服务时,应以“以人为本”为出发点,为服务对象提供相应的特色服务和个性化服务。 2.3、信息化:物业服务组织应充分利用信息技术,提升会务服务的效率和质量。 3、会务人员选聘: 选聘会务服务人员时,主要考虑下述事项: ——受教育程度; ——实际工作经验、技能; ——身高、形象; ——沟通表达、应变能力; ——其他行为素质等 4、会务人员培训: 4.1、培训内容应包括但不限于以下方面:

——组织的服务理念、组织文化; ——会务管理和会务服务的理论知识; ——保密制度; ——会务服务人员仪表、仪态,会务服务人员的仪表、仪态; ——会务服务人员操作技能; ——会务服务人员心理素质; ——应对常见会务突发事件; ——其他行为素质等。 4.2、培训方式 培训方式应采用但不限于以下方面: ——利用组织制定的服务手册,聘请教师授课; ——聘请专业培训机构; ——组织内部指导; ——定期进行演练、考试等。 5、会务服务操作规程: 5.1、需求确认: 进行会务需求了解时,针对本组织可以提供的会务服务内容,设计标准问卷以引导会议主办方更准确的提出会务需求。 对会务需求进行书面登记并与会议主办方确认。

会议组织流程流程图

会议组织流程图 相关负责人 综合部 参会人员 确定会议主题 安排议事日程 确定参加 发布会议信息 安排会议场所 准备参会材料 确定参会人选 信息存档 形成决议 整理会议记录 主持会议 审批 下发会议纪要 执行

一、公司级会议的组织工作 会议分为:大、中、小 大型会议一般较少,以年终总结会议为代表 中型会议以竞岗、办公会议等为主 小型会议最多,以领导班子会议为代表 如何组织大型的会议呢? 绝大多数是在会前的工作:会议的前期,参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等,所以,会议前要做很多的工作。 1、前期的筹备: 1.1 会前通知: 有2大工作:一是通知,二是反馈 1.1.2 先说通知,方式有: 书面:一般是大的、时间长、参加人员多的会议; 口头:小型的、小范围的会议。 内容:时间、地点、参加人员、会议内容、要求(笔记等) ???注意:通知时要:通知、再落实(跟踪到底) 如果通知作不好,哪就是公司的大事了(哦,是某某部门没有通知到呀!)) 所以,下通知一定要下到人!这要切记!另外,下通知必须设立记录本,及时记录、查阅。“好脑子不如个烂笔头!” 1.1.3 准备会议需要的资料: 设立接待处,一般在进场入门处, 讲演稿(不做保密的可以为与会代表每人一份) 会议日程安排表 铅笔和纸(或是其他本笔,这些可以和礼物等一同给与会代表) 签到表,一般小型的技术性会议,如果是社会性大会议,可以不用。 横幅(会议的题目,大约提前3-5天制作) 1.2 会议的日程:中型以上会议: 1、主持人 2、讲话人 3、发言人是谁? 4、发奖人是谁? 一定要书面的第一、第二、三、四…… 时间……某某作什么…某某做什么…… 如对主持人有特别的要求(如公司领导的特殊要求),也可以委托 讲话人:总经理或其他分管领导主持。 另外,要对演讲稿进行审核,特别是各类代表的。讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认,必须我们什么,特别是大会、年会等。 如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后,我们再排查! 排查内容:1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行 选好后再安排召集所有发言人开会,提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿子上报审核——稿件必须要审核! 1.3 会场的布置 1.3.1 会(徽)标:(必须要体现出本次会议的内容)、 1.3.2 主席台的安排:谁?、几个人?、怎样安排?是否需要铭牌?位置如何安排、会

大型会议活动组织实施方案

大型会议活动组织实施方案 一、 活动时间:***** 二、 活动地点:***** 三、 活动组委会 总策划:*** 总指挥:*** 总执行: ********** 四、活动组委会下设小组成员名单 影视摄像组:****** 安全保卫组:****** 车辆服务组:**** 五、活动具体分工安排表 签到组: *********** 接待组: ********** 会务组、 票务组、 晚宴组. ****** 礼品组:****** ************ ************ 邀请组: 文案组:

附件:日程安排及会议议程 日程安排 会议议程

美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。 5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路, 彼此守护着心.的旅程。.....沧桑不是自然.,.....而.是经历..;.....幸福不.是状.

怎样做好大型会议的组织安排工作

怎样做好大型会议的组织安排工作 会议,是领导机关实行领导的重要方式,是执行党的民主集中制原则、实行科学民主决策的有效途径。地方各级党政机关组织的大型会议,在社会政治经济生活中发挥着非常重要的作用。要做好会议特别是大型会议的组织安排工作,应从以下几个方面努力。 ????一、要在超前筹划、科学安排上下功夫 ????所谓“超前筹划”,就是在准确把握领导意图的基础上,想领导所想,急领导所急,积极主动、周密细致地做好会前的各项组织和准备工作。会前的筹备工作关键要抓住两点:一是抓总体安排方案的起草。一旦确定开会,应立即着手拟制详细的会议安排方案。在方案中,大到会议的时间、地点、内容、出席人员、日程安排、讨论(或乘车)编组、文稿起草、安全保密、食宿安排、宣传报道、组织领导及职责分工,小到会场布置,包括会标尾标、座次安排、席卡摆放、灯光音响、进场引导、会间服务,还有文娱活动及会议用车安排等等,都应有明确而又具体的意见。在安排方案中,要把各种可能性、复杂性、多变性估计充分,并制定出相应的对策、措施和预案,有时还要提供两种以上方案,供领导选择。二是按照会议安排方案确定的职责分工抓落实。会议安排方案经领导审定后,应由会议秘书处负责人召集各组负责人会议,分解落实各项工作任务,并按倒计时的办法,逐日督促检查各项工作的落实和完成情况。会前筹备工作非常重要,筹备工作搞好了,就为会议的顺利召开打下了好的基础,等于会议成功了一半。所以,在会议筹备工作中要求考虑周全,分工周密,安排周到。????所谓“科学安排”,就是要熟练掌握和运用会议的内在规律,对会议的每一个细节作出精心部署和科学安排,以最大限度地体现领导意图、提高会议效率、完成会议确定的各项任务。如在党代会和人代会的日程安排上,大体可分工作报告和人事选举两个阶段。要使与会代表在讨论工作报告时达到最佳效果,就得向代表充分展示经济和社会发展成就,以鼓舞士气,增强信心,为大会的圆满成功提供强有力的思想和舆论支持。为此,应做好三个方面的工作:一是在讨论工作报告期间,安排领导同志到各代表团(组)参加讨论,了解、掌握思想动态,解答代表提出的问题,并作导向性、结论性的发言。二是发挥新闻媒体的作用,从正面报道本地改革开放和社会主义现代化建设成就,形成浓厚的舆论氛围,发挥正确的舆论导向作用。三是组织一些成果展览和现场参观活动。这些活动,生动直观,真实可信,具有较强的说服力和感染力。在人事酝酿和选举阶段的日程安排上,要一改讨论工作报告时那种从容不迫的节奏,既要严格按照法律程序让代表了解候选人的情况,并充分发表意见,又要对酝酿讨论的时间作出合理安排,对前后程序之间的过渡时间应尽量压缩和减少,使之高效紧凑,一气呵成。切忌拖沓和松散。 ????二、要在精心组织、规范管理上上台阶 ????在做好筹备工作的基础上,要对会议期间的每一项工作、每一个环节精心组织、严密实施、规范操作、科学管理,把会议的各项工作纳入严谨、规范、有序的管理轨道,使之繁忙而有秩序、紧张而有条理。要做到这一点,除了严格按会务规范程序操作外,还应重点抓好三个“关键”: ????(一)抓关键环节。一是抓大会报到。报到工作是最繁琐、最复杂、最忙碌的,也最容易忙中出错。因此,要做好报到工作,必须力量要足,分工要细,思路要清,工作要实。二是抓每天一次的协调会。会议期间的很多矛盾和问题都可以在协调会上得到及时、有效的处理,使会议有条不紊地进行。三是抓大会值班工作。要求值班人员认真接洽和处理好各项事宜,并做好值班记录和交接班工作。 ????(二)抓关键人员。从省级会议的管理角度看,所谓“关键人员”是指省级领导和会议各组(团)工作人员。一般来说,只要把省级领导在会议期间的活动及相关服务工作做好,

会务组织流程和注意事项

会务组织 1、与参会各方联络人沟通确定好参会人员数量、名称、职务(可以侧面了解)、到达时间、到达车次(航 班)、住宿标准、是否需要帮预定宾馆等信息; 2、根据会议性质准备会议汇报资料,最好做成PPT形式介绍 ●项目启动会(开工会)一般准备资料内容如下:项目概况、项目目前执行情况、组建的项目组织 机构/人员介绍、项目执行计划、质量保证措施等,介绍内容中穿插一些项目相关照片或类似项目实施照片。 ●项目制造开工会一般准备资料内容如下:项目概况、项目目前执行情况、项目后续执行计划、质 量保证措施等,介绍内容中穿插一些项目相关照片或类似项目实施照片。 专题资料如:批准的质量计划、制造程序文件、设备制造图、主要设备原材料及质量资料等资料、材料(可根据业主相关要求进行准备)。 ●设计联络会一般讨论设计存在问题,确定设计过程中存在分歧,主要是设计人员准备资料,开会 前提前组织召开内部专题会,商讨设计联络会上商讨的设计问题交流原则及交流目标,邀请公司领导参加。 ●专题会一般准备资料内容如下:专题会召开背景/项目概况、项目目前执行情况、讨论问题等 3、会议内部准备会召开。会议召开前3-5天组织召开相关会议准备会,邀请各实施部门部长、相关人员 (市场部、设计部、系控部、质量部、设备集成中心)及分管领导参加,内部准备会议召开主要内容如下: ●通报会议召开时间、参加人员(如会议召开时间和参会人员不能准确确定可以会后再通知); ●我公司各实施部门和公司领导参会人员确定、各部门会议准备工作分工: 工程管理部准备项目汇报资料、接待工作(与市场部配合)如进行酒店、宾馆预定,客人接站、会议室布置; 市场部准备礼品、配合工程管理部进行酒店、宾馆预定,客人接站、会议室布置; 设计部、系控部和质量部准备设计、质保方面交流资料(如有)。 ●会议注意事项提醒。 4、根据了解参会人员到站信息,住宿要求,申请车辆,预定宾馆和酒店。 ●车辆申请注意事项:根据参会人数及我公司陪同人员人数,合理申请车辆;车辆申请时间要涵 盖整个会议期间包括接站、送站时间;用车与办公室沟通好,记住司机联系方式。 ●宾馆预定注意事项:根据参会客人级别安排宾馆(可与市场部商量),如无特殊要求尽量一人一

会议的组织程序会前的准备工作

会前的准备工作 (一)制定会议方案 制定会议方案就是根据会议要解决的问题和会议目标,对计划召开的会议所做出的总体性规划。制定会议方案的工作,通常由承担会议前期准备工作的部门办理。会议方案属会议工作文书,一般仅涉及会议活动的一些最基本的内容,如会议因由、会议目的、会议方式、会议议程、会期、与会人员的身份特征、计划与会人数、会议预计总费用和开支办法等。制定会议方案应遵循如下两个原则:(1)合理原则,即会议主办者对会议方式、规模、会期、会议经费的数量和开支办法的确定必须合理,必须和会议主办者的身份和职权相适应;(2)节俭原则,即在满足会议活动的基本需要的同时,尽可能减少会议投入,少花钱,多办事,杜绝各种铺张浪费。 (二)会议经费预算 会议经费预算是会议主办者就计划召开的会议活动的支出(和收入)情况所做出的计划。在会议活动当中,会议经费预算是会议主办者获得所需的经费和会议财务管理工作的一个重要程序。会议经费预算应根据会议的规模、方式、会期和特定的标准列出有关专项费用和总费用的数额(如会议活动带有赢利的性质,还应按照有关的规定,列出预计的各项收入和总收入的情况)。在做出会议经费预算时,对会议所需支出的各项费用,通常按以下几个专项开列与计算,这就是:文件印刷费、交通费、公杂费、住宿费、伙食补助费、医疗费、专项活动费和无收入者与会费用等。会议经费预算做出后,应上报上级领导和财务主管部门。编制会议经费预算是会议组织(筹备)当中的一项重要工作,在这项工作中应特别注意以下两点:第一,要严格遵守财务制度,不能以任何借口或名义,将一些超出会议活动范围以外的,违反财务制度的费用(或收入)列入会议预算之中;第二,如实列报,即使是属于会议的合理支出(或收费)项目,也应从严掌握,精打细算。 (三)会议报批 会议报批是会议组织者对计划召开的会议办理请示和批准手续的过程。在实际生活当中,任何一个部门凡计划召开一个会议,当这个会议达到一定规模时(人数、会期、费用等),就要按照规定,向上级领导机关做出请示,只有在上级机关批准之后,会议活动才可按计划举行。凡需履行报批手续的会议,要在文书请示中写明计划召开会议的理由、目的、任务、会议方式、参加人数、会期、会议地点和所需费用等情况。除此之外,如还有需向上级机关说明和需要有关部门给予特别关照的情况,也应在请示中一一写明,以便于在获得上级机关批准后开展工作。 (四)组建会议机构

会议组织安排服务方案

会议组织安排服务方案 第一节会议服务工作基本服务方案 一、会务工作的服务范围 1、负责领导办公室的服务工作。 2、负责各类会议的安排和服务工作。 3、负责安排工作人员对会议室进行布置,保障会议室整洁舒适。 4、负责在会议期间巡查,进行会议服务,及时处理突发事件,确保会议顺利进行。 5、日常会务工作。 二、小型会务工作的服务流程 1、服务员必须注意自己的仪表,穿好工作服,戴好工作牌,提前30分钟到岗。 2、到岗后,首先检查灯光、空调、影视音响设备是否正常,发现异常及时报告修理。 3、仔细做好会议室的桌子、椅子、凳子的清洁卫生工作,保证有一个舒适整洁的会议环境,协助工作人员提前布置好会场。 4、提前将消毒完毕的茶杯摆放好,准备好茶叶和开水,提前10分钟在会议室门外面带笑容站好等待迎接参会人员。 5、参会人员进入会场后,服务员应举止大方地为他们递上茶水,并每隔15分钟加茶水一次。 6、服务工作要细致周到,服务中要做到三轻(走路轻、讲话轻、动作轻)。 7、会议快结束时,服务员在会议室门外站好准备欢送参会人员。

8、会议结束后,及时做好茶杯及会议室的清洁卫生工作,并关好灯、音响、空调、门窗等。 三、中、大型及重要会议的会务工作 1、在接到会议通知后,作出详尽的会务安排并及时向相关领导汇报。 2、会务人员根据会议需要,提前准备好横幅、绿摆、鲜花、果盘等。 3、提前对会议室进行检查,与会议主办方保持联系,对座位、名位牌、会标等进行核对,对影视、音响、灯光、花卉、绿摆、茶水、卫生、通道等进行检查,要求达标后,对会议室封闭管理,不准无关人员进入会场。 4、服务员必须注意自己的仪表,穿好工作服,戴好工作牌,提前50分钟到岗。 5、到岗后,首先检查灯光、空调、影视音响设备是否正常,发现异常及时报告修理。 6、仔细做好会议室的桌子、椅子、凳子的清洁卫生工作,保证有一个舒适整洁的会议环境。 7、提前将消毒完毕的茶杯摆放好,准备好茶叶和开水,提前10分钟在会议室门外面带笑容站好等待迎接参会人员。 8、如需要控制电梯,则提前安排人员控制。 9、参会人员进入会场后,服务员应举止大方地为他们递上茶水,并每隔15分钟加茶水一次。 10、服务工作要细致周到,服务中要做到三轻(走路轻、讲话轻、动作轻),若领导有事交待,应主动热情地走上前去询问,及时办好领导交代的事情。 11、会议快结束时,服务员在会议室门外站好准备欢送参会人员。 12、会议结束后,及时做好茶杯及会议室的清洁卫生工作,并关好灯、音响、空调、门窗等。

会议组织流程

会议组织流程 Prepared on 22 November 2020

大型会议组织工作标准 一、工作流程 1、组织会务工作小组,确定会务组领导及成员,制定会议准备工作部署; 2、研讨会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议内容、会议材料种类、数量; 3、发布会议通知,包括会议时间、地点、提交会议材料格式要求、参会人员; 4、确定明确的会议议程、落实参会人员参加情况、会议具体地点情况、参会人员住宿安排情况、会议车辆情况,安全应急预案情况,形成会务指南样稿,经会议小组领导确认后开始印刷; 5、根据确定的会议议程,制定会议预算,申请专项会务费用; 6、确定横幅、参会证、桌签、路引的样式和内容,经会议小组领导确认后,开始制作横幅、参会证、桌签; 7、组织布置会议室,并确定室内各项设备到位情况,包括桌椅摆设、投影仪、会议电脑、麦克风、电话会议机、打印机、录音笔、激光笔、电源、纸、笔、饮用水、鲜花、茶歇、应急药品、摄影摄像设备; 8、检查各项宣传材料到位情况,包括横幅、路引、桌签、参会证; 9、检查各项会务资料到位情况,包括汇报材料、会务指南; 10、检查会议住宿、餐饮安排情况,如有晚宴,要协调好地点、酒水; 11、跟踪参会人员行程安排,人员到位后发放资料袋,包括会务指南、参会证、纸笔、温馨提示; 12、安排好会议车辆,迎接参会人员到达会议地点,安排参会人员住宿;

13、会议前期,全面检查各项工作落实情况,安排好指引人员、会议记录人员、会议电脑投影仪操作人员、摄影摄像人员; 14、会议开始前,做好参会签到,向会议主持人通报人员参会情况; 15、会议开始后,安排会议期间茶歇的催要,会后餐饮落实; 16、会议结束后,回收自带设备、整理会议纪要,发布会议成果,总结会议组织经验教训; 二、注意事项 1、会务组确定会议主题及会议时间、内容后,要制定详细的会议方案,对材料准备、物资准备、组织安排设定专门的人员负责完成; 2、根据会议方案制定会议预算,并提前申请费用,费用要以7分支票和3分现金组成; 3、因会务指南需要确定的事项较多,因此会议通知要提前发布,会务指南可在参会人员到达后分发; 4、会务组要提前安排人员到达会议现场,安排会议室、住宿、餐饮事宜; 5、会后餐饮要与会议安排时间紧密衔接,并要注意餐饮菜单的确定以及台形图设置; 6、整个会议过程中,要安排监控人员,检查会务组各项工作落实情况,所有异常情况记入工作日志,作为会议经验教训总结的依据; 三、例外情况 1、发生安全事故,立即上报会务组领导,并按照 2、发生会议议程的变更,要立即通知所有参会人员,并记入工作日志; 3、发生会务组人员的变更,要重新明确分工,并寻找替补人员,变动情况记入工作日志

会议组织工作流程图

会议组织工作流程 1目的 本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)会议组织工作的流程及控制要点,旨在规会议组织工作,明确会务工作人员的职责,确保会务前期筹划严谨,会务执行过程合理,会务服务体系完善。 2适用围 本文件适用于本行会议组织工作。 3定义、缩写与分类 3.1定义 会议:是指一种有组织地商讨和决定某些事项的临时性集体活动。包括会议时间、会议议题、会议主办者、与会人员、会议程序、会议时间、会议地点等要素。 会议组织工作:是指围绕会议所进行的各项组织、管理和服务工作,包括从会议的准备到善后的一系列具体工作。 3.2缩写 无 3.3分类 1)会议根据其规模大小,分为:小型会议和大型会议: a)小型会议:是指参会人员30人以下(包括30人)的会议; b)大型会议:是指参会人员超过30人的会议。 2)会议根据其有无固定召开时间和频率,分为定期会议和不定期会议: a)定期会议:是指定期举行,不可轻易取消或延后的会议; b)不定期会议:是指因突发问题急待解决而临时召开的会议。 4职责与权限

5原则与基本规定 5.1原则 1)充分准备原则。综合办公部门接到通知后,要弄清会议的目的和要求,领会领导或组织者的意图,策划并拟定会议方案,按方案落实责任人,做到任务到人、责任明确,会议设施、用品要配备齐全,并进行使用检查。 2)服务周到原则。会议组织工作应提倡“以人为本”的服务理念,努力提供方便于人、安心于人和为人解忧的各项服务措施,要在日常会务服务工作中不断吸取和推广好的服务经验和做法,探索和研究人性化服务、细致服务的方法和措施,不断提高服务水平。 3)严密组织原则。为保证会议的顺利进行,每一项会议组织程序都要环环相扣。要强调统一指挥,防止多头指挥。综合办公部门要加强检查,及时发现问题,堵塞漏洞。 4)确保安全原则。会议组织人员要严格遵守、贯彻、执行会议有关安全保卫的规章制度和工作规程,防止危害与会人员事故的发生;要确保与会人员的财产安全,提醒与会人员妥善保管好自己的物品;要严格执行食品卫生安全法,防止食物中毒;要事前对参与会议的驾驶人员进行安全教育,明确任务和行车要求,并做好车辆的安全检查。

会议组织与服务——三、会议方案拟制习题

会议组织与服务——会议筹备方案拟制习题 姓名年级班级 本试卷共计100分 一、单项选择题(3分/题,共计18分) 1.下面哪个不是会议基本要素中的()。 A会议名称。B会议地址。 C会议人员。D会议食宿。 2.会议筹备方案主要由标题、开头、主体和()组成。 A落款B领导者姓名 C组织机构D导语 3. 会议筹备方案的标题一般由召开单位或范围、()、文种名称三要素组成。 A会议主题B会议议题 C会议名称D会议议程 4.会议筹备方案的开头应写明会议的()。 A原由、宗旨根据等B会议名称 C会议规范和要求 D 会议的与会人员和地址 5.会前准备工作的第一步就是()。 A制定会议方案B执法会议通知 C选择、布置会场D准备会议用品 6.草拟会议筹备方案前,要和相关部门特别是()进行反复深入沟通。A主要领导B部门领导 C领导者的需要D部门人员 二、多项选择题(4分/题,共计28分) 1.会议主题和主要内容要符合()。 A当前形势B企业实际需要 C领导者的需要D与会者的好恶 2.会议方案的拟制要力求()。 A理由充分B内容详细 C要求具体D叙述简洁 3.按有关规定,厉行节约的工作有()。 A食宿安排B经费预算 C会议设备D会议文件 4.会议规模和规格要依据会议内容和议题,力求()的原则。

A务实B精简 C高效D科学 5.会议策划方案在未经一定程序和主要领导批准之前,只是建设性方案,方案制定者()。 A可以将方案内容事先告知相关人员B不可以将方案内容随意扩散 C不可以随意告知任何人员D可以公示方案征求意见 6.在会议日程表中出现的要素有()。 A日期时间B内容、地点 C负责人和与会人员D备注 7.常见的会议筹备小组中,会设以下()组。 A秘书组B会务组 C宣传组D接待组 三、实务题 天地公司即将在12月底决定在郊区一个度假村召开公司年度总结表彰大会,会期2天,如果你是会议方案撰写的秘书, 1.请简要列举出会议筹备方案中要考虑的各项因素。(22分) 2.简要列出此次会议在哪些方面会产生费用。(12分) 3.请你为方案拟制一份日程表,按照会议相关规定,具体内容自拟。(20分)

会议服务的工作流程和要求最新版

会议服务工作流程 一、会议服务准备工作 1、办公室秘书处 1)每天查看OA办公系统中会议室使用申请,按会议要求提前 半天摆放好桌椅,备好会议用饮水。 2)根据会议的要求,提前1小时放好投影仪、投影幕、麦克风、 音响,调试并使其处于准工作状态。 3)会议前2小时,检查地面、桌椅是否整齐干净,室内是否有异味,及时进行通风和清洁整理。 4)检查窗台、玻璃,要明亮无尘。 5)检查窗帘,根据会议要求开启或关闭。窗帘要顺直平整。 6)检查绿植及套盆,要干净无尘,无枯枝败叶,无昆虫。 7)调整空调,使会议室内温度适宜。 8)检查所有照明,及时通知有关部门更换不亮的灯具。 9)半小时前,按会议要求摆放好瓶装水、茶杯或咖啡杯。 10)根据领导习惯,在顺手的位置摆放烟灰缸。 11)按需要摆放好鲜花和水果。 12)摆放好旗帜和台旗。 2、组织会议的部门 1)提前1小时将参加会议的领导名牌按位置摆放整齐,检查有

无错别字。 2)按需要准备会议所用的文件、资料等。 3)根据会议要求,需要时按参会人员人数准备会议用纸,用笔(每支笔要提前试用,以保证参会人员的正常使 用)并摆放整齐。 二、会议进行中的服务工作 1、会议开始前10分钟将茶杯内注入茶水。然后每隔15分钟检查并续茶水一次。 2、过问室内温度变化,随时调整空调。 3、全程监听音响设备的工作状况,随时排除故障。 三、会议后的收尾工作 1、关闭音响设备或投影仪。收好麦克风、移动投影仪和遥 控器,收起投影幕。 2、清理瓶装水空瓶,收好没用过的瓶装水。 3、收好茶杯、盘,清洗、消毒待用。 4、清理烟灰缸,洗净待用。 5、清理桌面地面,清除垃圾和废弃物。 6、摆放好清理过的桌椅,关窗、断电、关门。 7、收好会议材料和领导名牌。

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