美的洗衣机营销策划B
美的产品促销文案策划
美的产品促销文案策划一、引言随着生活水平的提高，人们对于居家生活的品质要求也越来越高。
美的作为一家知名的家电品牌，一直致力于为消费者打造更加舒适、便捷的生活方式。
本次促销活动旨在向消费者推荐美的产品，并通过一系列优惠措施促使消费者购买。
二、目标受众 1. 家庭主妇：家庭主妇通常是家庭购买家电产品的决策者，她们对于产品的品质和性能有较高的要求。
2. 年轻白领：年轻白领注重生活品味和舒适度，对于智能家居产品有较高的兴趣。
3. 学生和租房人群：学生和租房人群对于价格敏感，同时也需要一些便捷实用的家电产品。
三、活动主题1. “舒适居家，美的相伴” 2. “智慧生活，品质美的”四、活动内容 1. 打折促销：根据产品的特点和市场定位，选择若干款热销产品进行打折促销，吸引消费者购买。
例如，空调、冰箱、洗衣机等产品的价格均可在原价的基础上打折，力求给消费者更加实惠的购物体验。
2. 产品体验：在门店内设置体验区，让消费者亲身感受美的产品的性能和便利性。
例如，设置冰柜区域供消费者品尝美的冷藏产品、设置洗衣机体验区域供消费者试用美的洗衣机等。
3.礼品赠送：购买美的产品的消费者可以获得相应的礼品赠送，例如，购买空调产品可以赠送美的品牌的空气净化器，购买冰箱产品可以赠送美的品牌的微波炉等。
通过礼品赠送，提升消费者购买美的产品的满意度和忠诚度。
4. 联合宣传：与知名家居装修公司合作，共同推出“打造美的家”活动。
通过合作宣传，可以将美的产品与高品质的家居装修相结合，增强品牌形象和销售力度。
5. 会员特权：对于已经购买过美的产品的消费者，可以提供一些会员特权，例如，免费延长产品保修期、享受专属折扣等。
通过会员特权，提升消费者的购买欲望和忠诚度。
五、营销推广渠道 1. 门店宣传：在美的专卖店门口设置活动宣传栏，展示活动内容和促销信息。
并在门店内进行产品展示，吸引消费者进店咨询和购买。
2. 社交媒体推广：通过美的官方社交媒体账号发布活动内容和促销信息，吸引更多的粉丝关注并转发。
美的的营销策略分析
美的的营销策略分析
《美的》营销策略分析
美的作为中国领先的家电企业，其营销策略一直备受关注。
在竞争激烈的市场环境下，美的如何通过创新营销策略提升品牌知名度和销售业绩呢？
首先，美的在产品创新方面持续投入研发，不断推出符合消费者需求的高品质、高性能产品。
这些产品不仅在功能上领先同行，还追求设计美观，符合时尚潮流，满足消费者对品质生活的追求。
通过产品创新，美的巩固了品牌在行业中的地位，并赢得了广大消费者的信赖。
其次，美的注重渠道建设和市场推广。
通过建立完善的销售渠道网络，美的能够确保产品覆盖面广，消费者能够方便地购买到他们所需的产品。
在市场推广方面，美的多次与知名品牌合作，比如与迪士尼合作推出儿童系列产品，与宜家合作推出智能家居产品。
这些合作不仅加强了美的品牌形象，还吸引了更多消费者的关注和购买。
此外，美的还大力 s运用数字营销手段，拓展了线上渠道。
在
互联网时代，消费者的购物习惯和行为已经发生了巨大变化，美的抓住了这个趋势，积极拓展线上销售渠道。
通过社交媒体、电商平台等线上渠道，美的能够更好地与消费者进行互动，了解消费者需求并提供个性化的服务，从而提升销售业绩。
综合来看，美的以创新为动力，以产品质量和服务为核心，通
过多渠道营销、数字营销等手段，不断提升品牌价值和市场竞争力。
随着消费者对品质生活需求的不断提升，我们相信美的在未来会有更广阔的发展空间。
美的促销活动策划活动方案
美的促销活动策划活动方案一、活动背景分析美的（Midea）作为中国民营跨国集团，是全球家电行业领导者之一。
多年来，美的一直以其高品质的产品和良好的服务赢得了广大消费者的青睐。
为进一步提升品牌影响力并吸引更多消费者，美的决定举办一系列促销活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过促销活动增加美的品牌在消费者心目中的认知度和形象。
2. 提高销售额：通过促销活动吸引消费者，达到销售额的增长。
3. 增加消费者互动：通过促销活动提高消费者参与度，增加品牌与消费者之间的互动。
三、活动内容和形式1. 打折促销：在指定时间段内，对美的旗下特定系列产品进行折扣促销，例如空调、冰箱、洗衣机等。
在电视、网络和门店等多个渠道进行广告宣传，吸引消费者关注和购买。
2. 满减优惠：在指定时间段内，消费者购买指定金额的美的产品即可享受满减优惠，例如购买满5000元减200元。
通过微博、微信等社交媒体平台宣传此活动，吸引消费者参与。
3. 促销赠品：在指定时间段内，消费者购买指定美的产品即可获得特定的赠品，例如购买空调可获得夏季凉席、购买冰箱可获得保鲜盒等。
通过门店展示和广告宣传来吸引消费者关注和购买。
4. 抽奖活动：在指定时间段内，消费者购买任意美的产品即可参与抽奖活动，有机会赢取美的最新款产品。
通过电视、网络和门店等多个渠道进行广告宣传，吸引消费者参与和购买。
5. 品牌体验活动：举办美的品牌体验活动，在商场、超市等人流密集地点设置美的展台，展示最新款产品并提供现场演示。
同时，设置试用区，让消费者亲自体验使用美的产品的优势，激发其购买欲望。
6. 限时特卖：在指定时间段内，选择一些美的畅销产品进行限时特价促销，例如每天上午10点至下午2点期间，特定美的产品享受低至原价的70%折扣。
通过电视、网络和门店等多个渠道宣传，限时抢购的形式吸引消费者。
7. 线上推广：在美的官方网站和各大电商平台建立促销页面，展示促销活动的具体细节和参与方式，吸引消费者线上参与。
美的家电活动策划方案
美的家电活动策划方案一、活动背景和目标家电行业一直以来是用户需求量大、竞争激烈的一个行业。
在如今消费升级的背景下，用户对于家电产品的需求不再仅局限于基本的功能和质量，更开始追求美观、智能和体验。
因此，为了满足用户的需求，提升品牌形象和市场份额，我们制定了以下的美的家电活动策划方案。
活动目标：1. 提升美的家电品牌形象和声誉；2. 增加销售额，占有更大市场份额；3. 扩大品牌知名度；4. 增强用户对美的家电产品的好感度。
二、活动策划1. 活动名称：美得家电，美好生活活动标语：美的家电，让生活更美好2. 活动时间：为期一个月，从X年X月X日开始至X年X月X日结束。
3. 活动地点：全国各大城市的美的家电专卖店、购物中心及线上电商平台。
4. 活动重点：美的生活系列产品5. 活动方案5.1 产品展示及试用在主要城市的美的家电专卖店内，设立美的生活体验区。
展示美的家电的美观设计和智能功能，鼓励用户亲自体验使用产品，并提供专业导购员的指导和介绍。
5.2 新品发布会在活动期间，举办美的家电新品发布会。
发布会上，邀请行业嘉宾和媒体代表，正式发布美的最新家电产品，并向大众展示产品的独特之处和创新之处。
5.3 客户互动组织线上线下互动活动，鼓励用户分享自己与美的家电产品的互动，包括使用心得、晒单等，通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传。
同时，鼓励用户参与美的家电产品的设计和功能反馈，在一定程度上满足用户个性化需求。
5.4 促销活动在活动期间，美的家电推出优惠促销活动，包括满减、赠品、积分兑换等形式，吸引用户购买美的家电产品。
5.5 联合推广与其他知名品牌合作，进行联合推广活动。
比如与知名家居装饰品牌合作，通过搭配美的家电产品，展示产品的美观性和实用性，吸引更多用户购买。
6. 活动宣传6.1 媒体投放利用电视、报刊、杂志等传统媒体，以及互联网广告等网络媒体进行广告投放，全方位的宣传美的家电的品牌形象和最新产品。
6.2 社交媒体宣传利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布美的家电的最新消息、活动通知和用户参与互动等内容，扩大品牌影响力。
美的销售活动策划方案
美的销售活动策划方案背景近年来，电器市场竞争愈发激烈，消费者的购买决策也越来越考虑价格、品质和售后服务等综合因素。
在这样的市场环境下，美的作为家电行业的领导品牌，需要更多的营销活动来吸引顾客，提升品牌知名度和销量。
目标本次销售活动的目标是提升美的在目标市场的知名度和销售业绩，具体包括：1.增加销量，提高市场份额；2.提升品牌知名度和美的的品牌形象；3.吸引新客户，留住老客户；4.提供良好的购买体验和售后服务。
定位本次销售活动的目标市场是年轻人、新家庭以及家庭经济条件中等以上的消费群体。
针对这样的消费群体，我们将首先推出参与性较高、互动性较强的线上和线下销售活动，以吸引他们的注意力和兴趣。
策略为了达到销售活动的目标，我们将采取以下几项策略：1. 进行营销促销针对我们的目标消费群体，我们将采取一些针对性强的销售促销活动，比如：•限时优惠活动：将一些美的热门产品的价格在指定时间内打折，同时在线下指定门店设置优惠区，吸引更多的顾客前来；•礼品赠送：在推出一些美的产品的同时，赠送一些符合年轻人喜欢的小礼品或者有价值的礼品，吸引更多的消费者前来购买；•抽奖活动：将美的的一些高端产品进行线上和线下的抽奖活动，吸引更多的年轻人或者家庭来参与，提高品牌的知名度；•延保活动：在购买指定产品的同时，提供长时间的延保服务，增加美的产品的可靠性和顾客信任度。
2. 加强广告宣传为了提高品牌知名度，并吸引更多的潜在顾客，我们将采取以下宣传策略：•开展线上宣传：通过社交媒体、微博、微信等，展开有针对性的广告推广，吸引更多的人关注美的品牌和销售活动；•营销推广：通过在电视媒体、公交车上、地铁站等公共场所张贴、播放广告，以及在抖音、小红书、快手等网站的营销推广，吸引更多的消费者前来购买美的的产品或者了解相关促销活动；•合作宣传：与其他知名品牌合作，在联合品牌店铺内进行宣传，并通过联合品牌的客户群体进行推广。
3. 优化售后服务顾客的满意度及产品质量都是品牌赢得消费者信赖的关键。
美的洗衣机市场下沉市场营销方案
美的洗衣机市场下沉市场营销方案
美的洗衣机市场下沉市场营销方案旨在通过将产品销售到更广
泛的受众中去，提高品牌知名度和销售额。
以下是美的洗衣机市场下沉市场营销方案的建议:
1. 制定针对不同区域市场的营销策略：在市场下沉前，美的需要了解每个潜在市场的特点，包括人口结构、收入水平、的生活习惯和购买力等。
然后根据这些数据制定针对性的营销策略，比如在二、三线城市，消费者更注重产品的质量和性价比，因此美的需要更加注重口碑营销和产品质量的宣传。
2. 提供优质的售后服务：在购买洗衣机时，消费者也会考虑售后服务的质量。
美的洗衣机可以提供良好的售后服务，包括快速的维修服务、周到的用户关怀等，从而提高消费者的满意度和忠诚度。
3. 增加线上销售渠道：在线下渠道的基础上，美的可以增加线上销售渠道，如通过电商平台、社交媒体等渠道宣传和销售洗衣机产品，提高产品的曝光率和销售量。
4. 开展促销活动：美的可以针对不同的市场需求和消费者特点，开展多样化的促销活动，如赠送礼品、打折促销、满减等，吸引消费者购买产品。
5. 加强品牌形象建设：在市场下沉过程中，美的需要加强自身的品牌形象建设，提高消费者对品牌的认知度和信任度。
可以通过广告投放、社交媒体营销等方式来提升品牌形象。
通过市场下沉，美的可以提高产品的销售量和品牌知名度，从而
扩大市场占有率。
美的微营销策划方案设计
美的微营销策划方案设计一、背景分析在当前移动互联网时代，微信成为了人们日常生活中不可或缺的一部分，成为了很多品牌进行营销的重要平台之一。
美的作为一家知名的家电品牌，也意识到微信营销的重要性，希望通过微信平台吸引更多的用户，提升品牌知名度和销售量。
因此，本文将针对美的进行微营销策划方案设计，以期达到品牌推广和销售增长的目标。
二、目标用户分析1. 年龄段：22-45岁的年轻人和年轻家庭，他们更关注生活品质和家庭健康。
2. 地域：一、二线城市以及大部分发达地区，这些地区人口密度大，较为繁华。
3. 付费能力：具备一定的经济实力，能够购买高品质的家电产品。
三、竞争对手分析考虑到美的在家电行业的竞争对手众多，我们在微信平台上的营销策略需要与其他竞争对手进行区分。
以下是对几个主要竞争对手的分析:1. 海尔：作为家电行业的龙头企业，海尔以高品质和高性能的家电产品而闻名，拥有较强的品牌影响力。
2. 格力：格力的产品线广泛，价格适中，为消费者提供了多样化的选择。
3. TCL：TCL主要以液晶电视和空调为主要产品，其销售网络广泛，以适应不同地区的需求。
四、SWOT分析通过SWOT分析对美的微营销策划方案进行评估，以便更好地了解企业的优势和劣势，更好地制定营销策略。
1. 优势：a. 品牌知名度高；b. 产品质量稳定可靠；c. 提供多样化的家电产品；d. 产品价格合理。
2. 劣势：a. 在微信平台上的品牌影响力相对较弱；b. 需要与其他竞争对手在微信平台进行有效的区分；c. 相对缺乏创新力。
3. 机会：a. 移动互联网用户规模不断增长，微信用户覆盖人群广泛；b. 微信平台提供了多种营销工具和形式，可以更好地吸引用户。
4. 威胁：a. 竞争对手在微信平台上的品牌影响力较大；b. 消费者的选择众多，需要通过创新和差异化来吸引用户。
五、微营销策略1. 主题活动策划a. 开展“美的家电品鉴会”活动，邀请微信用户到美的体验店进行品鉴，并通过微信平台发布活动详情。
美的销售方案策划书范本3篇
美的销售方案策划书范本3篇篇一《美的销售方案策划书范本》一、引言随着市场竞争的日益激烈，美的作为知名家电品牌，如何制定有效的销售方案，提升产品销量，扩大市场份额，是我们当前面临的重要课题。
本策划书旨在通过深入分析市场环境、目标客户群体以及竞争对手情况，提出一系列具有针对性的销售策略和行动计划，以实现美的产品在市场上的卓越销售业绩。
二、市场分析（一）行业现状家电行业整体呈现出稳步增长的态势，但市场竞争激烈，消费者对产品品质、功能和服务的要求不断提高。
新兴技术的应用和消费者消费观念的转变也为行业带来了新的机遇和挑战。
（二）目标市场我们将目标市场定位为中高端消费者群体，主要包括城市白领、年轻家庭和追求品质生活的人群。
这些消费者注重产品的外观设计、性能质量和品牌形象，愿意为高品质的家电产品支付一定的溢价。
（三）竞争对手分析通过对竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道和市场份额等方面的分析，我们了解到主要竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的销售策略提供依据。
三、销售目标（一）短期目标在本销售季度内，实现美的产品销售额增长[具体百分比]，市场份额提升[具体百分点]。
（二）中期目标在未来[具体时间段]内，将美的产品打造成为所在市场的领导品牌，销售额持续稳定增长。
（三）长期目标四、销售策略（一）产品策略1. 不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足不同消费者的需求。
2. 加强产品质量控制，确保产品的可靠性和稳定性。
3. 优化产品包装设计，提升产品的美观度和附加值。
（二）价格策略1. 根据市场定位和竞争对手情况，制定合理的价格体系。
2. 定期进行价格调整，根据市场需求和成本变化灵活应对。
3. 提供多样化的促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1. 拓展线上销售渠道，建立完善的电商平台，提高产品的曝光率和销售量。
2. 加强与线下经销商的合作，优化渠道布局，提高渠道覆盖率和渗透率。
3. 开展体验式营销活动，通过实体店让消费者亲身体验美的产品的优势。
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美的洗衣机营销策划前言美的公司是一家生产洗衣机的公司，有一定的知名度，有相当的市场影响力，销售不错。
但是随着市场加剧，去年春季后，销售业绩下滑，经销商动荡，有不少经销商已经放弃。
为止住下滑，现全自动洗衣机准备投入市场带动销售，制定有针对性的商业策划，改变目前这种状况。
市场分析与选定目前消费市场来说，洗衣机市场分为国际与国内市场。
品牌众多，竞争相对激烈。
中国国际洗衣机品牌关注排名由此可以看出西门子与松下占头位，西门子一直以来坚持高端的品牌形象，专注于滚筒洗衣机领域，把握多项先进技术。
而松下的斜滚筒洗衣机以其人性化的操作设计获得了众多消费者的青睐。
2010年中国国内市场品牌关注排名2010年中国洗衣机品牌关注排名（总体排名）由上述图表来看，美的在中国总体品牌关注上是排名第7位，国内品牌是排名第3名的，而在国际市场的地位则微乎其微。
以上分析，我们主攻国内，而且要避免一线城市与海尔、小天鹅、西门子、、等一线品牌竞争，主要做二线城市。
一．目标地区：中原地区（广义）主要包括江西、安徽、湖南、湖北、河南，主要选择湖北省武汉与河南省郑州。
西南地区主要包括云南、贵州、四川、重庆、西藏，主要选择四川省成都与重庆。
注：四川、重庆、湖北、河南形成倒梯形向四周辐射，而且所选择的二线城市中都是属于经济实力较强的地区（二线城市一向都是国外企业看好的发展的地区，容易带动销售）。
①选择武汉、郑州，是因为武汉拥有910万人口，在交通上，它是中国四大铁路枢纽之一及湖北省客运中心（五个省级长途汽车客运中心）、武广客运专线。
经济上，武汉位于中国现代经济版图的几何中心仅次于一线城市。
郑州，河南省省会，人口735.6万，素有“中国铁路心脏“之称，是中原地区最大的城市。
郑州是全国7个公路主枢纽城市之一，京广铁路、陇海铁路两大干线在此交汇，国道107线和310线以及境内18条公路干线，辐射周围各省市。
②选择成都、重庆，是因为成都是中西部地区重要的中心城市，人口为1125万，经济、文化发达。
交通上，成都是西南地区最大的铁路枢纽，位于宝成铁路、成昆铁路、成渝铁路、达成铁路四条电气化干线铁路的交会处，是108、213、317、318、319、321等国道的交汇点，形成了以G4201成都绕城高速公路为环。
重庆人口约为3300万，是中国西部地区重要经济增长之一，经济综合实力在西部领先，选择这两地我们可以有效的利用它们领先的地位带动附近省份的销售。
③以下是经过的国道：A.G107 北京--郑州--武汉--广州--线，通过地区有北京、河北、河南、湖北、湖南、广东，共计2520公里.B.G210 包头--西安--重庆--贵阳--南宁线，通过地区有内蒙古、陕西、四川、重庆、贵州、广西，共计3011公里. C.G106 北京--兰考--黄冈--广州线，通过地区有北京、河北、河南、湖北、湖南、广东，共计2422公里.D.郑州--武汉 G030京珠高速/G055二．目标市场1、不同价位段关注份额中国洗衣机市场95%以上的产品价格在7000元之内，其中较为主流的价格区间为1001-2000元和2001-3000元，关注比例分别为37.2%和21.5%。
1001-2000元价格段产品主要为洗涤容量5KG、6KG的波轮洗衣机，能够满足一家三口的日常需求。
而2001-3000元则多为5KG 左右容量的滚筒洗衣机和较大容量的波轮洗衣机。
2、不同类型关注份额其他4%波轮式36%滚筒式60%以前，洗衣机市场主要是以双缸、波轮为主，但通过这次调查，我们发现已经有75.87％的消费者认为未来洗衣机市场的发展趋势是滚筒； 82.71％的消费者表示购买洗衣机将首选滚筒。
而且在滚筒、波轮、搅拌等洗衣机类型中，81.72％的消费者认为滚筒更节水、78.55％的认为其洗净度高、82.94％的认为其磨损率低。
滚筒洗衣机以其节水、洗净度高、磨损率低等消费者最为关注的特点为自己赢得了市场口碑。
专家分析，这是我国城市居民收入逐步提高，这无疑使滚筒逐渐成为洗衣机市场的消费主流。
根据以上数据，我们的目标市场应该是2000——3000元的滚筒式的全自动洗衣机这一块，2010年美的发起的“滚筒普及风暴”，滚筒洗衣机市场价格战初现端倪。
这也是美的的一大优势。
三．目标人群①价格与个性时代的不断更进，80后逐渐成为消费的主力，生活节奏太快使更多80后的家庭青睐于洗衣机，健康、环保、舒适、尊贵等是他们对生活的主要要求。
另一方面，年轻消费者追求时尚潮流的心态使得他们产生对高端产品的青睐和钟爱。
美的自动洗衣机，主要针对的是西南地区和中原地区的二线城市，二线城市相对的发展空间很大，居民的消费水平和一线城市的相差不大。
随着经济的快速发展和居民收入水平的不断提高，我国居民的消费不断升级换代，消费热点不断涌现。
作为洗衣机消费群体也正是如此，他们已经不仅注重价格的高低，更多的是追求洗衣机的个性化及绿色健康。
②容量与类型长久以来，在我国消费者的心目中滚筒洗衣机一向是高端产品的代名词。
据数据显示，2010年滚筒洗衣机的零售额份额更是高达43.3%。
洗衣机的洗涤容量持续扩大。
消费者需要洗涤的大件物品越来越多，同时周末一次性集中洗涤的消费行为广为流行，为图“一步到位”的超前消费者也不在少数，使得对大容量洗衣机的需求快速增加。
这一趋势在波轮和滚筒两个最主要的洗衣机细分市场均表现突出。
就波轮洗衣机而言，2010年5.5公斤以上大容量产品的份额已经跃升到57.2%。
滚筒洗衣机大容量化的趋势则更加明显，其中值得注意的是，7公斤以上的超大容量滚筒洗衣机占比已经达到12.0%，明显高于同容量段波轮洗衣机在整个波轮洗衣机中的占比，表明消费者购买滚筒洗衣机时更倾向于选择大容量的产品。
大致可以知道目前消费者需求的方面是个性化及绿色健康、大容量、滚筒洗衣机。
主要针对的是中等及中等偏上收入的家庭，主力消费人群80后消费者。
四．经销商选择（1）怎样与经销商建立销售渠道①分公司的选定：四川省:成都、绵阳湖北省：武汉、荆州重庆直辖市：重庆河南：洛阳、郑州分公司人数：总经理：1人业务经理;1人财务人员:2人销售顾问：2人A.经销商的选择标准经销商有一定的经营规模、资金实力、销售店面的地点、客流量、价格规范性等。
着重考察经销商的经营动机、管理能力、营销能力。
B.招揽经销商策划产品招商策划一个有吸引力的产品招商，让更多的经销商知道我门的产品的价值所在，了解产品的优势。
拟定招商策划书，招商策划书一定要阐明以下几个要点：一是科学的市场潜力和消费需求预测；二是详细分析经销本产品的赢利点，经销商自身需要投入多少费用？三是要给经销商讲清楚解如何操作本产品市场，难题在哪？如何解决？②经销商公关资料让经销商填写一些公关资料，做一些细致的了解比如：经销商的性格兴趣、年龄、工作经历、作风、家庭状况、社会关系情况、最适合的激励方式和激励程度等。
让厂家对经销商有一定的了解。
经销商资料的整理对于经销商的销售额统计、增长率、销售目标等能够如数家珍的话，即表明他对经销商的管理工作做得很好，同时对经销商的管理也很完善。
相反，如果对经销商的各种资料一无所知，只知道盲目推销，即使销售额有增加，也是短期现象。
因此，记录、整理经销商资料是相当重要的工作。
市场营销政策:1.产品定位通过问卷调查，据数据统计，二线城市消费者对家电洗衣机需求方面的个性化，主要需求特点，方便于他们节省时间，基本下班回来，大部分群众还是很累的，需要一个好帮手，来达到他们节省时间减压下自己，智能洗衣机无非是最好的选择，自带十几种程序，强力去污，最好有断电记忆设计，能在人家百忙之中，帮忙记忆断电，胜利更省心，所以我们针对二线城市消费人群需求推出：a.型号：MG52-X801b.主要卖点：• 15种程序选择，随衣应变洗护•泡沫控制程序，无残留更呵护• 强力去污程序，洁净自有保证• 经济洗程序，洗的省洗得好• 智能自平衡设计，享受安静洗衣• 断电记忆设计，洗衣省力省心c.参数：洗涤容量（Kg）：5.2加热功率（W）：1800脱水转速（rpm）：0-400-600-800长×宽×高（mm）：595×520×850整机净重（Kg）：60箱体颜色：白色能效等级：1级2.价格定位(一) 月均价格走势2010年第一季度，中国洗衣机市场整体价格走势较为平稳，集中在2550元左右。
而滚筒洗衣机的平均价格较波轮洗衣机高出2000元以上，足见价格均衡度很大程度上局限了滚筒洗衣机的普及。
波轮洗衣机在2010年第一季度呈缓慢降价的态势，2月降价51元，3月降价32元。
而滚筒洗衣机的价格走势较为平稳，集中在3900元左右。
在3月最后一天，美的洗衣机率先打响价格战，将滚筒洗衣机的价格降至新低。
在这条“美的”的搅动下，中国滚筒洗衣机市场将会在2010年开始有所下降。
(二) 滚筒式洗衣机市场不同品牌价格对比中国滚筒洗衣机市场最受用户关注的前十品牌中仅有三个为本土品牌，价格也相对国外品牌低数百元。
2010年第一季度，海尔滚筒洗衣机产品均价为3461元，小天鹅为3196元，美的仅有2629元。
“美的系”滚筒洗衣机的价格优势相当明显。
以西门子为领军品牌的国外阵营产品均价普遍在4000元以上，仅惠而浦均价稍低。
三洋在滚筒市场中则成为产品均价最高的品牌，高达5212元。
最终价格确定：根据成本定价法定价为2600元（批发价2000元）３.供货方式①由单一供货商（我公司）全承包，公司总部在所选区域设立仓储物流中心（中央仓库），为各省进行统一配送，仓储存货量将根据经销商设定的安全库存进行配货（缺点是花费资金较多，但是系统性较强）。
②另一种方式是部分实施系统供货，即只对大型经销商供货。
公司将与大型经销商签订协议（达到一定数量，公司将给予回扣），大型经销商必须保证小型的经销商的供货配给。
③自取形式，公司鼓励经销商自己来取货，公司将以比送货的价格低2%的价格给货。
４.回款政策美的公司为回报股东去年做出的贡献所定的新政策，让批发商客户与我们同心协力，共创佳绩，为了让我们之间各方面取得更好的协议，我们今年为新政策推出的回款政策包括：1.款到发货，针对的是批发商提取数量少于20台以下的情况作出的决定，但是返利相对比批发多的商家一台的返利要多点。
2.货到付款，针对批发商拿货20—50台的，我们将采取货到付款的方式3.银行限期兑换券，针对部分批发商短期内没那么多现金的，可拿去相关房产证或者相关证券到银行做估价换取兑换券进行交换产品。
4.周期付款，对于部分批发商现金不够的，在20台以上的批发量，我们采取的是还是需要相关证件抵押，但是允许周期性付款，基本是一个星期付一次，两个月全部付完， 20台以上的，最多延长到3个月5.垫资方式，公司以20万元人民币货款作为垫资资金，公司所供货物款项超过一部数额，货到付款，年末结清全额货款。