1919酒类直供怎么样
1919酒类直供介绍(中英对译版)[新版]
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「 1919现状介绍 」 1919 Current Situation
企业简介 Corporation Introduction
■ 商标：1919，壹玖壹玖（已获得35类相关类别国家注册证） Trademark: 1919 (acquired 35 related categories registration) ■ 商号：1919酒类直供 Brand Name:1919 WINE & SPIRITS IMPORTER AND RETAILER ■ 名称：四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司 Corporation Name: SICHUAN 1919 正式成立酒类销售公司，成为酒类中间商 1998 六月 ENTERPRISE MANAGEMENT CO.LTD Wine&spirits selling company was formally founded. Being wine and spirits middle-man. June ■ 特许备案号：1510102011200058 Approved Registration 筹备1919酒类连锁 2005一月 Number:1510102011200058 Preparing 1919 Wine&Spirits Chain Store January 1919酒类连锁第一家门店开业（个体性质） 2006二月 First 1919 Wine and Spirits Chain retailer shop was opened (individual properties) February 市区门店数量达26家，销售达2.4亿，确定省内扩张策略 2011十二月 Number of local retailer shops reached 26, sales volume reached 2.4 hundred December Confirmed expansion strategies in the same province. 1919酒类连锁超市更名为1919酒类直供。 2012六月 The name of “1919 Wine & Spirits Chain Supermarket “was changed June ” 1919 Wine & Spirits Importer and Retailer” 全国近 200家门店，销售达 15亿。确定全国规模扩张策略 股东会通过决议 2013十二月 Number of retailer shops reached 200, sales volume reached 15 hun December Confirmed the expansion strategy in the whole country. Equity holder meeting approved the decision of Initial Public Offerin The preparation of IPO was confirmed and begun.
1919招商宣传文案
要么选择1919，要么被消费者抛弃
——1919酒类直供逐鹿中原檄是我们，让酒业两巨头被发改委开出4.49亿天价罚单；
是我们，让某酒厂气急败坏两次不理性地向公众登报声明；
是我们，被称为酒行业价格杀手，让竞争对手惶惶不安；
是我们，被认为行业公敌，厂商与我们进行激烈对抗；
是我们，在正式进入中原前，便让酒商和媒体惊呼“狼来了”。
我们是，线上线下一体化的酒类服务平台商；
我们是，即将成为国内酒类销售行业第一家公众公司；
我们是，传统流通渠道的颠覆者和创新商业模式的构建者；
我们是，传统酒类行业既有的不合理要求和规则的破坏者；
我们是，酒类流通市场里面锐意进取的征战与杀伐者；
今天，我们准备充分，开启新的征程，逐鹿中原；
今天，我们信心满满，踏上新的领地，势必凯旋；
没有犹豫，直接利剑出刃，以自己刺刀见红为前进助推；
没有退路，势要攻破防线，以对方节节败退为胜利号角；
没有选择，必要创造价值，以伙伴利益大增为成功标志。
我们有底气，以为以16年行业经验，8年连锁实战经验为战术；
我们有实力，因为有6年超100倍的业绩增长，年200%增长趋势；
我们有准备，因为以1.2亿全球先进信息系统和32大核心部门为依托；
我们不退缩，因为有多元化利润源保证加盟商生存及利润无忧；
我们能胜利，因为有领先商业模式和数字化全渠道保驾护航。
要么选择1919，成为与消费者沟通最有效的数字化服务平台；
要么被消费者抛弃，在酒业转型的大潮中成为最大的输家；
1919酒类直供，5月19日开启河南招商加盟，“狼”真的来了！。
17款茅台王子酒，哪款值得入手？王子酒系列最全集合（干货）！
17款茅台王⼦酒，哪款值得⼊⼿？王⼦酒系列最全集合（⼲货）！茅台王⼦酒系列酒有什么区别？这是很多酒友都想知道的！因为⼩六在茅台镇从事酱酒⾏业的缘故，很多接触酱⾹酒不久的酒友或者对茅台系列酒不了解的酒友问我“茅台酒⼚系列酒怎样？”更甚⾄有酒友觉得茅台王⼦酒、茅台迎宾酒就是贵州茅台酒了。
这些对茅台粉丝来说不是什么问题，但是对刚进酱酒门的酒友来说那真是⼤问题了，毕竟茅台的嫡系产品众多，如带有茅台前缀的有：茅台王⼦酒、茅台迎宾，其他品牌：仁酒、汉酱、赖茅、贵州⼤曲等等。
就拿茅台王⼦酒来说，都有很多个系列酒，今天⼩六就跟⼤家分享⼀下茅台王⼦系列酒。
（你喜欢的话，记得收藏分享哦）不论你是刚进酱酒门，还是在酱酒圈⾥浸泡了⼗⼏年的⽼酱粉，都应该品尝⼀下茅台股份出品的王⼦酒中的其中⼀款。
茅台王⼦酒是53度的酱⾹型⽩酒，官⽅称按照贵州茅台酒质量管理标准要求，完全采⽤传统⼯艺酿造，经长期贮存精⼼勾兑⽽成的酱⾹型⽩酒。
1.普王——茅台王⼦酒（官⽅168元）茅台王⼦酒，俗称普王，98年10⽉茅台集团兼并习酒后，⽤习酒酒体灌装⽣产，于1999年正式⾯市。
普王是正宗的茅系酱⾹味，个⼈觉得普王总体酱⾹略淡，闻⾹清新、舒适、有张扬感，⼊⼝纯净偏甜，⼊⼝前段略有厚重，中后略单薄，不够饱满，尾段收⼝⼲净，回味⽢甜，⽐较悠长，⼝感⽐不上其他王⼦酒那么好。
2.茅台王⼦酒珍品（官⽅358，市⾯多数是299元）在2004年全国秋季糖酒会上“茅台珍品酒”正式上市，⽬前是茅台嫡系酒中相当⽕热的酒，热度⽓势不亚于赖茅传承。
珍品王⼦酒质在普王⼦基础上有所提升，珍品王⼦酒焦⾹突出，酒⾹浓郁张扬，复合⾹⽓⾹均衡，⼝感饱满厚重，优雅细腻，在前、中、后、尾段平稳，苦味均略出头，回味悠长、空杯留⾹。
整体上说，珍品王⼦酱⾹味、⼝感、回味都表现了⾼端茅系酒的特征。
3.茅台王⼦酒酱门经典（官⽅288）2010年，酱门经典以新品王⼦酒酒质为基础上，更换新包装，印“酱门经典”四个字，作为新品推出，曾受到市场的热捧⼀段时间，价格也贵了⼀些。
深度对比酒仙网与中酒网优缺点：看的通透
深度对比酒仙网与中酒网优缺点：看的通透“酒类O2O是有未来的，但不是所有人的未来。
”对白酒电商来说，如今在O2O的布局与竞争是最终出路吗？“酒类O2O都是伪命题。
”“一切没有物流供应链的酒类O2O都是伪命题！”明显针锋相对的两句话分别出自酒仙网创始人郝鸿峰，以及中酒网董事长赖劲宇。
想当年酒仙网初涉酒业电商，其B2C模式也被质疑过是“伪命题”，但郝鸿峰用每年3~4倍的业绩增长为自己“正名”。
当O2O兴起，郝鸿峰并不看好。
谁知才下完论断不到半年，吃螃蟹的中酒网崛起，酒业O2O成为风潮。
到2014年年初，郝终于转变态度推出“酒快到”APP欲补上O2O这课，以固守酒业电商头把交椅。
但在竞争对手赖劲宇眼中，酒仙网所谓的O2O构架，既非供应商，也不是配送商，“用一个手机APP，让附近的店帮忙送”，完全就是“没有物流供应链的伪命题”。
对于亟待转型的中国白酒行业，电商是不是一剂良药仍有待验证，包括近两年来酒类电商热潮推动的“O2O大辩论”，仍然是酒业渠道变革大命题下的探索。
前路未知，干戈已起。
跑步进入O2O“双十一”已被打造成电商企业的必争之战。
2013年“双十一”，酒仙网再次磨刀霍霍，郝鸿峰却感觉气氛不大对。
先是新闻频繁爆出，银基集团参股30%战略投资中酒网，随后中酒网的O2O模式迅速成为业内讨论的焦点。
而在不久前，中酒的官方旗舰店也相继在天猫[微博]、京东、国美在线、1号店上开张。
中酒网是什么来头？中酒网像个“异类”。
其创始人赖劲宇曾是北京数百家商超的酒类供应商，如今转型做电商。
但他不愿单纯模仿前辈酒仙网，在他的构想中，除了像酒仙网一样减少中间渠道，还应当打通线上入口和线下渠道。
简单来说，就是O2O：消费者通过官网或手机下订单，配送则由中酒网的线下门店来负责。
而这些线下门店，可以自营，也可以加盟。
这就为传统渠道加入中酒网的线上体系提供了足够的空间。
赖劲宇也明白，中酒网起步较晚，只能先从线下基础做起，再反向攻占上游酒企。
1919酒类直供：平台连接者
1919酒类直供：平台连接者作者：张旭来源：《21世纪商业评论》2016年第03期当多数酒类经销企业发愁如何度过酒业寒冬的时候，有一家企业却在高歌猛进，2016年要开到1500家实体店；大多数互联网电商或者平台大把烧钱但盈利遥遥无期，有一家企业不烧钱却一直保持盈利——这就是1919酒类直供。
借助商业模式的创新，1919酒类直供完成了从酒类连锁商到酒类最大O2O电商平台的转型。
作为掌握信息流、供应链、物流、服务流、资金流的大数据和供应链平台，1919调配资源，上游直接对接厂家采购产品，下游直接对接消费者做销售，同时兼顾其他平台做支撑服务。
传统酒类经销商对于一般020酒类电商来说，是竞争对手；但在1919的商业模式中，他们举足轻重，是其庞大网络中的关键环节。
1919的线下模式让传统中小经销商变成了门店合作者，占1919门店总数的70%，而1919则作为经营管理方负责经营管理，实现零售、配送、仓储。
这让中小经销商和终端合二为一，实现了第一个层级的扁平化。
1919CEO杨陵江表示，1919就要是让中小经销商和终端能生存下来。
在传统的酒业生态链里，酒水通过多个层级才能到达终端消费者，当酒业进入寒冬后，夹在中间的中小经销商最容易被挤压和淘汰。
“他们以往的工作包括采购、市场、推广、团购、零售等各个环节，进入1919体系后，他们的门店就变成了直管店，即1919当掌柜，他们做翘脚老板。
”杨陵江形象地说。
对于大型经销商，1919的合作方式也不一样。
事实上，1919并不是取代传统经销商，而是通过改造，成为了一个新的商业层级，并变成消费者的消费入口。
有资源的大经销商被改造成供应链公司，替1919出面对接上游厂家，成为1919上游资源扩张的缓冲器。
对于有一定的品牌代理权，在终端有一定的推广能力的经销商，1919会同他们成立新的合资公司，由1919控股。
通过合资组建公司，1919能与厂家迅速打开沟通的途径，这个平台既承接了1919的要求，也承接了厂家不能办的事情。
(优选)酒类行业案例分析详解.
2013 年度 主营 业务 销售 情况
项目类别 营业收入
毛利 净利润
本期 262,293,098.65 45,891,556.95
6,495,567.06
单位：万元
占比约91%
上年同期 144,020,365.64 37,996,177.54
4,471,660.63
2013 年度 酒类 销售 占比
单位：元人民币 增减比例 82.12% 64.10% 45.26%
约2.5亿
2013年 度各种 酒类业 务毛利 率比较
单位：%
———————— 资料来源：Wind资讯、1919酒类直供官网、壹玖壹玖2014年半年度报告
➢ 在1919酒类直供提供的几大酒品之中，尽管 白酒销售总量最大，但毛利率只有10.85%
➢ 红酒虽然在全部酒类销售的13%，但毛利率 高达40.06%
———————— 资料来源：华夏酒报、搜狐财经（搜狐酒评网）、糖酒快讯
2.商业模式探讨——1919酒类直供
目录
一、1919企业介绍 二、1919相关财务数据 三、1919商业模式分析 四、1919的SWOT分析 五、招商食品可借鉴价值探讨
1919企业介绍
1919企业发展历程
商标：1919，壹玖壹玖（已获得35类相关类别国家注册证） 名称：四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司
1919酒类直供
1919 酒类连 锁超市
1919 数字旗 舰店
1919 进口酒 商店
1919 商场店 中店
1919 酒类网 上商城
1919战 略合作配
送商
19家子公司
➢ 截止至2013年底， 1919于全国（四川） 拥有43家直营零售店 ，销售额近5亿人民币
1919酒类直供
1919酒类直供引言：酒类直供是近年来兴起的一种供应模式，它旨在提供更加方便、安全、可靠的酒类产品采购渠道。
1919酒类直供作为中国市场上的领先品牌之一，不仅为消费者提供了一站式的酒类采购服务，还为商家提供了强大的支持和合作机会。
一、了解1919酒类直供1919酒类直供是一家专注于酒类产品的线上供应商，为消费者提供优质的酒类产品和专业的服务。
通过与国内外品牌商合作，1919酒类直供将品质保证放在首位，确保所供应的产品都是正品、正规的。
并且，1919酒类直供还设立了严格的审核机制，确保供应商的资质及产品质量，以保证消费者的权益。
二、1919酒类直供的特点和优势1. 多样化的产品选择：1919酒类直供拥有丰富的酒类产品种类，包括白酒、啤酒、红酒、洋酒等，满足不同消费者的需求。
无论是个人采购还是商业合作，都能够找到适合自己的产品。
2. 便捷的购物体验：通过1919酒类直供，消费者可以在任何时间、任何地点进行酒类产品的购买。
不再需要走进实体店面，只需一个手机或电脑，即可轻松完成购物。
3. 高效的配送服务：1919酒类直供与专业物流公司合作，保证了快速、安全的配送服务。
消费者可以放心购买，无需担心产品配送过程中的损坏或遗失。
4. 优质的售后保障：1919酒类直供重视售后服务，在消费者购买后出现问题时，提供及时、专业的解决方案。
无论是产品质量问题还是物流配送问题，消费者都能够得到满意的解决。
三、如何使用1919酒类直供进行采购1. 注册并登录：在使用1919酒类直供进行采购之前，用户需要进行注册并登录账号。
注册时需要提供一些基本信息，如姓名、手机号码等，以便与用户进行及时的沟通。
2. 浏览商品：注册并登录成功后，用户可以根据自己的需求浏览1919酒类直供的商品。
可以通过搜索、分类或推荐等多种方式查找到合适的产品。
3. 加入购物车：在找到心仪的产品后，用户可以将其加入购物车。
购物车中的商品可以随时查看和修改，方便用户进行整理和比较。
酒类电商十大品牌
营销策略：该品牌通过以下方式成功地吸引了目 标客户
成功案例一
在社交媒体平台上进行品牌宣传和推广；
与知名酒类品牌进行合作，开展联合营销活动 ；
提供优惠券、积分等福利，吸引消费者进行购 买。
成功案例二
01
品牌定位：该品牌定位为年轻人的酒类电商，目标客户为年轻 人群体。
02
差异化竞争策略：该品牌通过以下方式实现了差异化竞争
销售当下年轻人喜欢的潮流酒类产品，如鸡尾酒、精酿啤酒等
03 ；
成功案例二
01
在包装、口感等方面进行创新 ，提供个性化的酒类产品；
02
提供便捷的线上购买和快速的 物流配送服务，满足年轻人的 消费需求。
03
营销策略：该品牌通过以下方 式吸引了目标客户
用户品牌忠诚度与复购率
品牌忠诚度
在酒类电商市场，品牌忠诚度是一个重要的指标。如果一个品牌的品质稳定、口碑良好，那么用户对该品牌的忠 诚度就会比较高，更有可能再次购买该品牌的产品。
复购率
复购率是指用户在一段时间内再次购买同一品牌或同一产品的比例。一个高的复购率意味着用户对产品或品牌的 满意度较高，以及良好的用户黏性。
对酒类电商企业的建议与启示
建议
酒类电商企业需要加强产品质量控制，提高 产品品质和口感，以满足消费者对高品质酒 类产品的需求。同时，企业需要加强线上线 下融合，提高供应链管理和物流配送效率， 提升消费者购物体验。此外，企业还需加强 品牌营销和推广，提高品牌知名度和美誉度 ，以吸引更多消费者。
启示
酒类电商企业需要不断创新商业模式和营销 手段，以适应不断变化的市场需求。同时， 企业需要加强与产业链上下游企业的合作， 构建良好的生态系统，提高整体竞争力。此 外，企业还需关注行业发展趋势和政策法规 变化，及时调整战略和业务模式，以应对市 场变化和挑战。
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牌” 2012 年获得“中国保真酒品连锁市场最具投 资价值品牌” 2012 获得中国成长企业价值榜· 年度创新品
的事情也是颠来倒去的相同。即使一样，每次想起来都
牌奖 2012 年获得“中国保真酒品连锁市场最具竞 争力品牌”等诸多殊荣
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职业规划,我们期待有志之士加入 1919,共同发
展！
2、1919 发展历程
发展历程 1998 年：以经销商身份进入酒类销售行业
2004 年：首次开发具有独立知识产权的黄酒
品牌
的事情也是颠来倒去的相同。即使一样，每次想起来都
2006 年：开设第一家 1919 酒类专业连锁超 市 2008 年：成立 1919 连锁总部 2010 年：对原进行规范化管理建设和启动股
份制改革，更名为四川壹玖壹玖企业管理，确立
上市战略目标。
2011 年：投入巨资启动 1919 运营信息系统 化矩阵，完成了包括采购、仓储、物流、呼叫中
心、电子商务、CRM 会员管理等现代化信息管理
的事情也是颠来倒去的相同。即使一样，每次想起来都
系统；1919 酒类网上商城上线试运营，成都直营
连锁门店数量达到 34 家。
2012 年：按上市要求进行管理，并确定未来
3 年的发展规划。
3.所得荣誉 2008 年获得“最具成长力连锁品牌”
2009 年获得“中国十佳酒水经销商” 2009 年获得“中国最具公信力保真品牌”
的事情也是颠来倒去的相同。即使一样，每次想起来都
2010 年获得“影响酒类连锁营销格局的标杆 品牌” 2011 年获得“商业模式黑马 50 强” 2011 年获得“中国最具竞争力酒类渠道品
为覆盖全国 31 个省级行政区,全国销售网点达 1800 个。
1919 创新性的跨过各级经销商和终端的多
的事情也是颠来倒去的相同。即使一样，每次想起来都
级周转,砍掉中间环节的层层加价和费用,实现
与厂家 0 距离,与消费者0 距离,保证 100%绝对低
价和超高性价比;通过首创 4M 全程品管系统,让 消费者到绝对原瓶原装的真酒并保证 100%全球 优质品质;通过电子商务的开展、立即送的升级
1.1919 酒类直供简介 1919 酒类直供旗下共拥有 1919 酒类连锁超 市、1919 进口酒商店、1919 商场店中店、1919
酒类网上商城、 1919 战略合作配送商共 5 种运营
业态。凭借先进的管理理念,领先的营销战略和
完善的信息化连锁管理体系,1919 已在 15 个省、
36 个城市拥有近 200 家直营零售店,2014 年成长
及 CRM 会员增值系统的全面启用,让消费者获得
绝对 100%的全面深度服务。
已按上市的治理要求,开始对进行全面规范
和提升,并在 2011 年启动股份制改革,处于良性、
稳步发展的 1919 极具广阔的成长空间,将为你提
的事情也是颠来倒去的相同。即使一样，每次想起来都
供优厚的薪资待遇,并为你制定适合自己发展的