物业服务综合评价管理办法范例

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业服务综合评价管理办法

2017年12月

目录

第一章总则 (1)

第二章综合评价指标体系 (1)

第三章综合评价实施方法 (3)

第四章评价结果及应用 (5)

第五章评价结果反馈、申诉和改进 (6)

第六章附则 (7)

I

第一章总则

第一条目的

为了对通关服务中心办公楼等项目/出口加工B区综合楼等项目的物业管理服务外包工作进行科学、合理的评价,加强过程管理,提升和改进服务水平及服务质量,建立奖罚分明的、长期有效的物业服务综合评价体系,产业发展有限公司(以下简称“综保公司”)特制定本管理办法。

第二条适用范围

本办法适用于综保公司委托的通关服务中心办公楼等项目/出口加工B区综合楼等项目的物业公司。

第三条评价原则

(一)制度公开原则。综合评价管理办法以制度形式明文规定,在综保公司及物业公司之间形成确定的组织、时间、方法和标准,便于评价方与被评价方按照规范化的程序进行操作,以保证程序公平。

(二)过程沟通原则。在整个评价过程中,评价方与被评价方都要保持持

续和有效的沟通。评价方需要根据被评价方的表现,对被评价方进行必要的指导,以保证整体服务水平和质量的提升。

(三)结果反馈原则。评价方应在考核结束后,及时把评价结果反馈给被评价方,同时听取被评价方对评价结果的意见,对评价结果存在的问题及时修正,或做出合理解释。

第四条组织机构与职责

综保公司成立物业服务综合评价小组,人员由综保公司、综保办相关工作人员组成,坚持公平、公开、公正和提升服务质量的原则,其主要职责是对物业管理服务进行评价;汇总统计、分析评价结果;受理评价结果申诉;向物业公司反馈评价结果;对考核结果的进行综合评定。

第二章综合评价指标体系

第五条综合评价指标体系及权重

第1页

相关文档
最新文档