安全管理目标(新编版)

( 安全管理 )

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安全管理目标(新编版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全管理目标(新编版)

为了认真贯彻“安全第一”，“预防为主”的方针，严格执行国家的法规、法令和部颁发的“一标三规范”，强化安全管理，坚持“管生产必须管安全、”“谁主管谁负责”的原则，切实落实安全生产责任制，有效地预防工作事故发生，保障国家财产和员工的生命安全，全面落实公司、及项目部的管理目标，确保施工生产的顺利进行和各项工作项经济技术指标的圆满完成，制定2011年安全管理目标

一、伤亡控制指标：

1、施工现场安全前提审查一次通过率为100%，安全达标合格率为100%

2、施工现场安全监督检查合格率100%优良率不底于85%。

3、文明施工达标合格率100%

4、年工伤事故频率控制在12%0以内，杜绝重伤死亡事故的发生。

5、无亡人事故。

6、杜绝塌方、中毒、火灾等恶心事故。减少一般事故。

7、做到年内无重大机械事故，减少一般机械事故。

二、安全达标：

项目安全达标检查要求一次性达标。

三、文明施工目标：

要求整个项目工程评为安全文明工地。

文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，应贯彻于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境。在文明施工方面注重管理，强调落实，并形成规落化、制度化。结合本项目特点，制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。

第一节保障体系：

一、文明施工管理组织机构

建立以项目经理领导，项目副经副经理负责的文明施工，各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机

构。

二文明生产责任：

1、项目经理负责建立文明施工管理建构，确保文明施工目标实现；

2、项目副经理具体负责文明施工的实施；

3、技术管理组负责编制文明施工措施；

4、土建设施工组和安装施工组负责本区城内的文明施工；

5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作；

6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；

7、设备管理部负责理场机具的文明施工管理及落实。

第二节文明施工管理措施；

一施工平面布置文明施工措施

1、施工组织设计平面图中必须明确临时设施，理场交通道路、现场作业、生活分区、施工设备及机具布置。成品、半成品、原材料的堆放位置，实施时严格按平面图布置。

2、工地周边采用钢管防盗网回墙、高度1.8m。

3、现场临时大门设门柱，大门采用钢制密闭大门，力求美观、庄重，喷刷公司名称等标志。

4、施工现场工程标牌（五牌一图），即施工总平面图、工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火须知牌、设置在工地主要出入口，标明项目名称、开竣工日期、施工许可证号、建设、设计单位、质量、安全监督单位、监理单位和施工名称及联系电话。

5、现场设150mm厚c20硬质砼路面，并设置相应安全措施和标牌。现场全部场地采用c10垫100厚不得有裸露地面。

6、现场排水系统畅通、能及时排走积水、场内沉淀化粪池，沉淀池、冲洗池所有生活及其它污、废水均需经处理方可排入市政管网。

7、现场活动房搭设符合标准，满足消防要求，确保安全美观、整洁，具有良好的防潮采光、通风条件。

8、设置专用工具房加设隔音装置，防止发电机、空压机、木工锯机等噪音影响。