第二讲 可行性研究
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《可行性研究》PPT课件 (2)

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3. 导出新系统的高层逻辑模型
优秀的设计过程:
当前系统 模型化 物理模型 抽象化 逻辑模型
需 求 定 义
目标系统 实例化 物理模型 实例化 逻辑模型
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11
通过前一步的工作,分析员对目标系统应该具 有的基本功能和所受的约束已有一定了解,能够 使用数据流图(参看2.4节),描绘数据在系统中流 动和处理的情况,从而概括地表达出他对新系统 的设想。通常为了把新系统描绘得更清晰准确, 还应该有一个初步的数据字典(参看2.5节),定义 系统中使用的数据。数据流图和数据字典共同定 义了新系统的逻辑模型,以后可以从这个逻辑模 型出发设计新系统。
通常在数据流图中忽略出错处理,也不包括 诸如打开或关闭文件之类的内务处理。数据流图 的基本要点是描绘“做什么”而不考虑“怎样 做”。
画数据流图的基本方法是,从基本系统模型
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2.数据流与处理之间的关系
在数据流图中,如果有两个以上数据流指向一个 处理,或是从一个处理中印出两个以上的数据流, 这些数据流之间往往存在一定的关系。
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接下来应该考虑经济发成本和运行 费用,并且估计相对于现有的系统而言这个系统 可以节省的开支或可以增加的收入。在这些估计 数字的基础上,对每个可能的系统进行成本/效益 分析。
最后为每个在技术、操作和经济等方面都可行 的系统制定实现进度表,这个进度表不需要(也不 可能)制定得很详细,通常只需要估计生命周期每 个阶段的工作量。
这种分层次的描绘方法便于阅读者按从抽象 到具体的过程逐步深入地了解一个复杂的系统。
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2.4 数据流图
数据流图描绘数据在软件系统内从输入移动 到输出的过程中所经受的变换。通常用数据流图 建立软件系统的功能模型。
第2章可行性研究(1)课件

• 目标系统可以用系统流程图来描述,并附上重要的数据流 图作为补充。
第2章可行性研究(1)
可行性论证报告大纲
• 可行性分析
包括目标系统在经济、技术、法律上的可行性,以 及对建立目标系统的主观、客观条件的分析。如有不 只一种解决方案,对可选择方案逐一说明,并说明没 有选中的理由,指明推荐的方案。
• 结论意见
表示输入或输出(或既是输入又是 输出),是一个广义的不指明具体 设备的符号
指出转到图的另一部分或从图的另 一部分转来,通常在同一页上
指出转到另一页图上或由另一页图 转来
用来连接其他符号,指出数据流动 方向 第2章可行性研究(1)
系统符号(具体描述系统)
穿孔卡片,表示卡片输入或输出
文档,常表示打印输出 磁带,磁带输入或输出 联机存储
第2章可行性研究(1)
问题定义的内容
• 问题的背景 • 开发系统的现状 • 开发的理由和条件 • 开发系统的问题要求、总体要求 • 问题的性质、类型范围 • 要实现的目标 • 系统规模 • 实现目标的方案 • 开发的条件、环境要求
第2章可行性研究(1)
问题定义的步骤
• 深入现场 • 阅读用户书写的书面报告 • 听取用户对开发系统的要求 • 调查开发系统的背景理由 • 与用户负责人反复讨论,澄清模糊的地方,改正不正确的地方。
第2章可行性研究(1)
问题定义报告
• 系统分析员对用户提出的问题有了明确的认识后, 应该整理出一份书面调查报告---问题定义报告 (系统开发任务书),并提交用户和部门负责人 进行审查
• 应包括项目名称、开发背景、项目目标、项目范 围、初步设想等内容 。
第2章可行性研究(1)
问题定义报告
项目:教材销售系统
第2章可行性研究(1)
可行性论证报告大纲
• 可行性分析
包括目标系统在经济、技术、法律上的可行性,以 及对建立目标系统的主观、客观条件的分析。如有不 只一种解决方案,对可选择方案逐一说明,并说明没 有选中的理由,指明推荐的方案。
• 结论意见
表示输入或输出(或既是输入又是 输出),是一个广义的不指明具体 设备的符号
指出转到图的另一部分或从图的另 一部分转来,通常在同一页上
指出转到另一页图上或由另一页图 转来
用来连接其他符号,指出数据流动 方向 第2章可行性研究(1)
系统符号(具体描述系统)
穿孔卡片,表示卡片输入或输出
文档,常表示打印输出 磁带,磁带输入或输出 联机存储
第2章可行性研究(1)
问题定义的内容
• 问题的背景 • 开发系统的现状 • 开发的理由和条件 • 开发系统的问题要求、总体要求 • 问题的性质、类型范围 • 要实现的目标 • 系统规模 • 实现目标的方案 • 开发的条件、环境要求
第2章可行性研究(1)
问题定义的步骤
• 深入现场 • 阅读用户书写的书面报告 • 听取用户对开发系统的要求 • 调查开发系统的背景理由 • 与用户负责人反复讨论,澄清模糊的地方,改正不正确的地方。
第2章可行性研究(1)
问题定义报告
• 系统分析员对用户提出的问题有了明确的认识后, 应该整理出一份书面调查报告---问题定义报告 (系统开发任务书),并提交用户和部门负责人 进行审查
• 应包括项目名称、开发背景、项目目标、项目范 围、初步设想等内容 。
第2章可行性研究(1)
问题定义报告
项目:教材销售系统
第二章可行性研究

2020/11/10
第二章 可行性研究
1
目录
2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究的步骤 2.3 系统流程图 2.4 成本效益分析
可行性报告编写
2020/11/10
2
本章教学目标
通过本次章学习,使学生掌握可行性 研究的任务及步骤,掌握系统流程图的画 法及成本/ 效益分析方法。
2020/11/10
3
本章重点、难点
• 掌握可行性研究的任务及步骤 • 掌握系统流程图的使用方法 • 掌握成本/效益分的方法
2020/11/10
4
• 问题: • 可行性研究最根本的任务是什么? • 可行性研究的步骤是什么?
2020/11/10
5
当我们在着手做任何一件工作以前,必须明 确工作的性质,任务,制定完成任务的计划,这 是非常必要的。同样对于软件产品的开发,显然 也应该解决好这样类似的问题,明确软件产品开 发的任务,以及完成任务的价值从而制定出完成 任务的计划。通过可行性研究可以知道问题有无 可行解,进而避免人力、物力和财力的浪费。可 行性研究就是制定软件计划的第一步。
如果问题值得去解,应该推荐一个较好的解 决方案,并且为工程制定一个初步的计划。
可行性研究需要的时间长短取决于工程的规 模。一般说来,可行性研究的成本只是预期 的工程总成本的5%~10%。
2020/11/10
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2.2 可行性研究的步骤
1. 复查确认系统目标、规模
2. 研究正使用系统工作流程 3. 导出新系统高层逻辑模型 4. 重新定义问题 5. 导出和评价供选择的方案 6. 推荐行动方针 7. 草拟开发计划 8. 书写文档,送审
12
2.1 可行性研究的任务
③ 运行可行性
第二章 可行性研究
1
目录
2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究的步骤 2.3 系统流程图 2.4 成本效益分析
可行性报告编写
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本章教学目标
通过本次章学习,使学生掌握可行性 研究的任务及步骤,掌握系统流程图的画 法及成本/ 效益分析方法。
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本章重点、难点
• 掌握可行性研究的任务及步骤 • 掌握系统流程图的使用方法 • 掌握成本/效益分的方法
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• 问题: • 可行性研究最根本的任务是什么? • 可行性研究的步骤是什么?
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当我们在着手做任何一件工作以前,必须明 确工作的性质,任务,制定完成任务的计划,这 是非常必要的。同样对于软件产品的开发,显然 也应该解决好这样类似的问题,明确软件产品开 发的任务,以及完成任务的价值从而制定出完成 任务的计划。通过可行性研究可以知道问题有无 可行解,进而避免人力、物力和财力的浪费。可 行性研究就是制定软件计划的第一步。
如果问题值得去解,应该推荐一个较好的解 决方案,并且为工程制定一个初步的计划。
可行性研究需要的时间长短取决于工程的规 模。一般说来,可行性研究的成本只是预期 的工程总成本的5%~10%。
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2.2 可行性研究的步骤
1. 复查确认系统目标、规模
2. 研究正使用系统工作流程 3. 导出新系统高层逻辑模型 4. 重新定义问题 5. 导出和评价供选择的方案 6. 推荐行动方针 7. 草拟开发计划 8. 书写文档,送审
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2.1 可行性研究的任务
③ 运行可行性
项目可行性研究讲义(PPT)

重点:资信调查的内容 (1)合作方的注册时间和注册地点; (2)合作方的注册资本金; (3)合作方的法律和管理组织结构; (4)合作方的资产负债比率; (5)合作方的品德和能力 (6)合作方的员工与设备等方面的情况; (7)与企业往来的银行; (8)合作方的现状和展望。
资信调查的途径和程序 途径: (1)通过境外银行调查; (2)通过国内外专业咨询公司或咨询机构; (3)通过国内外商会或进出口协会进行调查 (4)通过中国驻外使领馆调查 (5)通过境外的分支机构、新老客户调查 (6)本企业派人到国外进行实地考察 (7)直接要求对方提供反映其资信状况的资料等
项目可行性研究报告的主要内容 1、项目基本概况:名称、项目小组构成、 合作者情况,合资所需的条件、资金、投 资期限、项目背景和有关文件。 2、项目方案: 项目布局、产品的品种用途、生产规模及 实施情况、技术的选定和最佳方案选择的 依据、先进技术的鉴定和技术转让的条件 等;设备的选用、工程建设、交通运输条 件等。
3、市场、销售和工厂生产能力 对需求和市场情况的分析;产品销售预测;生产 计划、发展规划和发展前景;工厂生产能力及产 供销之间的平衡关系。 4、原材料及投入 原材料及其投入的特点、供应计划和供应渠道、 最佳供应计划的选择、估计原材料和投入的年成 本; 5、职工构成 职工的雇用、待遇和培训;企业的机构设置、管 理部门的职能、企业管理费用等。
11、国民经济分析 11、国民经济分析 综合经济效益分析与简单国民经济分析。 12、结论 12、结论 项目的优点、存在的不利因素、总倾向性 意见。
13、主要附件 13、主要附件 合营各方的营业执照副本; 合营各方法人代表证明书; 合营各方的资产负债表、损益表或银行资 信证明; 有关部门对地址安排的意见; 有关部门对项目的预审或评估报告; 公司名称核准书。
2可行性研究2教学幻灯片

(4)资金不足
程 导 论
建立计算机管理信息系统,需要较多投资, 如机房建设、设备购置、人员培训、软件开 发等都需要有资金保证。
2020/10/7
电子与信息工程学院 计算机系
第 2 章 可行性研究
5.建议的新系统
根据系统的长期目标,以及现行系统存在的主要
问题,建议的新系统可分两步实现。
软 件 工
(1)对新系统的技术指标与性能要求 第一阶段(一至二年内)先建立一个微机网络, 以满足近期目标要求,该系统能满足公司当前急 需要解决的工程项目管理问题。能够:
3.纯收入
在整个生命周期之内系统的累计经济效益与投资之差。
论
4.投资回收率
P = F1 / (1+j )+ F2 / (1+j )2+… + Fn / (1+j )n
2020/10/7
电子与信息工程学院 计算机系
第 2 章 可行性研究
2.6 可行性研究报告
软 件
可行性论证报告
工
1.系统概述
程
2.可行性分析
导
开发一个计算机管理信息系统,需要一定数
论
量的既懂管理,又懂计算机技术与通信技术
的人才。CE公司在这方面存在较大差距,可
能会影响系统开发的周期和质量。
2020/10/7
电子与信息工程学院 计算机系
第 2 章 可行性研究
(3) 管理基础工作与计算机化的差距
软 件 工
管理职能、标准化、数据格式化等均与计算 机的要求有一定差距。
论
第一阶段的系统对专业人员的变动不大,除了增
加一部分计算机专业人员以外,工程技术与管理
人员将逐渐适应计算机化的要求,学会使用计算
程 导 论
建立计算机管理信息系统,需要较多投资, 如机房建设、设备购置、人员培训、软件开 发等都需要有资金保证。
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第 2 章 可行性研究
5.建议的新系统
根据系统的长期目标,以及现行系统存在的主要
问题,建议的新系统可分两步实现。
软 件 工
(1)对新系统的技术指标与性能要求 第一阶段(一至二年内)先建立一个微机网络, 以满足近期目标要求,该系统能满足公司当前急 需要解决的工程项目管理问题。能够:
3.纯收入
在整个生命周期之内系统的累计经济效益与投资之差。
论
4.投资回收率
P = F1 / (1+j )+ F2 / (1+j )2+… + Fn / (1+j )n
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第 2 章 可行性研究
2.6 可行性研究报告
软 件
可行性论证报告
工
1.系统概述
程
2.可行性分析
导
开发一个计算机管理信息系统,需要一定数
论
量的既懂管理,又懂计算机技术与通信技术
的人才。CE公司在这方面存在较大差距,可
能会影响系统开发的周期和质量。
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第 2 章 可行性研究
(3) 管理基础工作与计算机化的差距
软 件 工
管理职能、标准化、数据格式化等均与计算 机的要求有一定差距。
论
第一阶段的系统对专业人员的变动不大,除了增
加一部分计算机专业人员以外,工程技术与管理
人员将逐渐适应计算机化的要求,学会使用计算
第02章可行性研究

可知: 产生报表是一个处理
处理事务是另一个处理
2.4 数据流图
3、分析
最后考虑数据流和数据存储: • 系统把定货报表送给采购部----定货报表 • 事务需要从仓库送到系统中----事务
----需把事务数据存储起来
产生报表和处理事务在时间上不匹配, 当某种零件的 库存数量少于库存量临界值时就应该再次定货,而每天打 印一次定货报表-----需把定货信息存储起来 可知:
可行性研究报告的内容
1. 引言:说明编写本文档的目的,项目的名称、背景,本文档用到 的专门术语和参考资料。
2. 可行性研究前提:说明开发项目的功能、性能和基本要求,达到 的目标,各种限制条件,可行性研究方法和决定可行性的主要因素。
3. 对现有系统的分析:说明现有系统的处理流程和数据流程,工作 负荷,各项费用支出,所需各类专业技术人员和数量,所需各种设 备,现有系统存在什么问题。
2.3 系统流程图
事务 库存清单程序
定定货货信信息息 报告生成程序 定货报告
库存清单 主文件
2.4 数据流图
1、概述
• 描绘系统的逻辑过程 • DFD: Data Flow Diagram • 描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经 受的变换
数据从哪里来,到哪里去,经过怎样的处理,保存在哪里
2.4 数据流图
6、应注意的问题
1 )是数据流不是控制流 画数据流不是控制流;数据流图反映系统“做什么”,不反映
“如何做”,因此箭头上的数据流名称只能是名词或名词短语,整 个图中不反映加工的执行顺序。
2 )一般不画物质流 数据流反映的是能用计算机处理的数据,并不是实物,因此系
统的数据流图上一般不要画物质流,如图书馆借书系统中,图书也 在流动,但不需要画书,因为取书是“人工”行为。
处理事务是另一个处理
2.4 数据流图
3、分析
最后考虑数据流和数据存储: • 系统把定货报表送给采购部----定货报表 • 事务需要从仓库送到系统中----事务
----需把事务数据存储起来
产生报表和处理事务在时间上不匹配, 当某种零件的 库存数量少于库存量临界值时就应该再次定货,而每天打 印一次定货报表-----需把定货信息存储起来 可知:
可行性研究报告的内容
1. 引言:说明编写本文档的目的,项目的名称、背景,本文档用到 的专门术语和参考资料。
2. 可行性研究前提:说明开发项目的功能、性能和基本要求,达到 的目标,各种限制条件,可行性研究方法和决定可行性的主要因素。
3. 对现有系统的分析:说明现有系统的处理流程和数据流程,工作 负荷,各项费用支出,所需各类专业技术人员和数量,所需各种设 备,现有系统存在什么问题。
2.3 系统流程图
事务 库存清单程序
定定货货信信息息 报告生成程序 定货报告
库存清单 主文件
2.4 数据流图
1、概述
• 描绘系统的逻辑过程 • DFD: Data Flow Diagram • 描绘信息流和数据从输入移动到输出的过程中所经 受的变换
数据从哪里来,到哪里去,经过怎样的处理,保存在哪里
2.4 数据流图
6、应注意的问题
1 )是数据流不是控制流 画数据流不是控制流;数据流图反映系统“做什么”,不反映
“如何做”,因此箭头上的数据流名称只能是名词或名词短语,整 个图中不反映加工的执行顺序。
2 )一般不画物质流 数据流反映的是能用计算机处理的数据,并不是实物,因此系
统的数据流图上一般不要画物质流,如图书馆借书系统中,图书也 在流动,但不需要画书,因为取书是“人工”行为。
第二章:可行性研究-PPT精选文档
2.2 可行性研究-内容
5.组织与管理上可行性 从一个企业来看,企业内部干部的素质,他们对 管理现代化得认识与支持得程度,成为实现系统 最根本得可能条件。 管理基础是开发一个系统的基本条件,没有较稳 定、合理的管理制度与管理方法,系统是不可能 被成功开发。 同时,开发系统反过来也加强管理。 6.社会、政策允许的可行性
2.1 问题定义-系统目标的确定
例3:某销售公司的系统目标
某销售公司的系统目标是实现公司各个销售环节的计算机管
理,协调公司三大部门(销售部、财务部、储运部)的工作, 极大地提高公司内部的工作效率,使公司的经济效益显著提 高。 从管理的层次结构来看,信息系统能为公司三个层次的人员 服务。一是为日常事务处理层服务,方便这类人员的日常工 作,具体包括营业代表填写供货单,财务人员开发票、发货 单、帐款回收,仓库人员配货等;二是为中层管理者(如各 部门经理)服务,便于他们指导、督促和管理所在部门的日 常工作。三是为高层决策者(如总经理)服务,为他们的宏 观决策提供科学的依据。如预测产品的销量,确定合理的订 货数量,使库存最优;分析影响产品销量的相关因素,确定 最佳的产品价格,制定最优销售方案等。
2. 如何确定系统的目标
2.1 问题统的系统目标 为了管理现代化的要求,建立一个生产、经营、 资金、成本与物资的动态数据收集、处理与控制 的信息系统。
(1)信息系统为不同层次的管理人员提供日、周、旬、月、季、 年的各种单项及综合的报表和计划,并实现对当前的生产、 经营、物资、资金以及项目进度等现状与动态,进行多功 能查询。 (2)该系统使用同一套数据,提高信息的准确性与 一致性。 (3)实行生产成本以批号为单位进行核算。对生产质量与数量 以批号进行跟踪,提供及时、可靠的信息。 (4)建立若干管理的优化功能,包括计划优化、市场预测和财 务预测等。 (5)设计中考虑与本厂生产线上的实时控制系统的接口,以扩 大系统的功能。
第02章可行性研究PPT教学课件
磁盘、纸张等消耗品
$650
第 二 章
系 统 分 析
系统开发和每年运行费用举例
软 件Biblioteka 购买硬件、软件:工 程
20台工作站Windows软件
20台工作站内存升级
网络软件
20台工作站办公软件产品
系统开发总费用
$1,000
$8,000 $17,500 $20,000 $161,670
第 二 章
系 统 分 析
件
工
5 可选择的其它系统方案
6 投资及收益分析
程
5.1 可选择的其它系统1
6.1 支出
5.2 可选择的其它系统2
6.2 收益
......
6.3 收益/投资比
6.4 投资回收周期
第
7 社会条件方面的可行性
1.系统开发费用(一次)
工 程
人员:
2名系统分析员(450小时/名,45美元/小时)
$40,500
5名系统开发人员(275小时/名,36美元/小时)
$49,500
1名数据通讯专家(60小时/名,42美元/小时)
$2,400
1名数据库管理员(30小时/名,42美元/小时)
$1,260
第 2名技术写作者(120小时/名,25美元/小时)
可行性研究报告编写提示
软
GB 8567-88《 计算机软件产品开发文件编制指南 》
件
工
1 引言
2 可行性研究的前提
程
1.1 编写目的
2.1 要求
1.2 背景
2.2 目标
1.3 定义
2.3 条件、假定和限制
1.4 参考资料
2.4 进行可行性研究的方法
第二章可行性研究
第二章可行性研究
一、研究的意义
可行性研究是未来事业承担的艰巨任务前的一种前期探索,是从现实出发,从理性角度更全面、更客观地了解投资、经营活动及其可行性的过程。
它是企业经营决策中重要的实践活动,是项目投资决策者必须采取的一种行为。
因此,技术经济可行性研究在今后的工作中具有重要作用,具体表现在:
1)它塑造了企业经营的发展规划,提出了企业发展的重点、内容和方向;
2)它是确定企业发展项目的依据,为用户提供口头和书面的投资分析报告;
3)它是企业经营和发展的基础,为企业经营活动指明了方向;
4)它是企业经营活动的重要凭据,可对企业的未来发展提供可靠的保障。
二、主要内容
可行性研究包括以下几个方面:
市场可行性研究是指研究项目在市场上的可行性。
它分析所有可能影响未来市场需求量的因素,包括消费者特性、市场规模、竞争力、潜在用户群体、商品定价等,以及项目的成功条件等,以确定项目的可行性。
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一元回归 多元回归
按自变量和因变量的关系可分为
线性回归 非线性回归
一元线性回归预测法
一元线性回归预测的步骤:
建立一元线性回归模型 一元线性回归模型的参 数估计 显著性检验 预测区间(置信区间)
一元线性回归模型
一元线性回归模型:只有一个解释变量
yi = a + bxi + ε i
i = 1,2,⋅ ⋅ ⋅n
可行性研究的作用
1、投资决策的依据 2、筹措资金和申请贷款的依据 3、编制初步设计文件的依据 4、与建设项目承包商、供应商签订合同、 协议的依据
可行性研究的基本要求
1、预见性 2、客观公正性 3、可靠性 4、科学性
可行性研究的主要内容
1、项目建设的必要性 2、全面深入地进行市场分析 3、深入进行项目建设方案的研究 4、在确定项目建设方案的基础上详细估算项目所 需的投资 5、在投资估算确定融资需要量的基础上,研究项 目的融资主体、资金来源的渠道和方式、资金结 构、融资成本、融资风险等,以达到优化融资方 案的目的 6、深化财务分析 7、深化经济分析 8、进行较详细的社会评价 9、深化风险分析 10、提出研究结论与建议
初步可行性研究(续)
初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性 研究之间 初步可行性研究的成果:
项目建议书
项目建议书与投资机会研究报告是有区别的
初步可行性研究报告 初步可行研究报告与项目建议书的区别
初步可行性报告内容详尽一些,项目建议书简略一些。有些重大 项目,通常是在初步可行性研究报告的基础上摘编项目建议书。
项目评估决策
项目评估 综合分析各种效益, 对可行性研究报告进 行全面审核和评估, 分析判断可行性研究 的可靠性和真实性 提出项目评估报告 为投资决策者提供最 后决策依据,决定项 目取舍和选择最佳方 案 ± 10% — —
研究要求
研究作用
作为项目投资决策的 基础和重要依据
估算精度 研究费用 (占总投资 的百分比) 时间(月)
定性预测
专家个人判断法、专家会议法、德尔菲法
定量预测
回归分析法、弹性系数法、移动平均法、指数平 滑法等
(1)德尔菲法
德尔非法(Delphi)是在许多领域广泛应用的 一种专家分析方法。他是在专家个人判断法和 专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查 法。 特点:
匿名性 反馈性 收敛性 广泛性
程序:
建立预测工作组 选择专家 设计调查表 组织调查实施
第二讲:投资项目的可行性研究 与评估
本讲的主要内容
第一节 可行性研究的概述 第二节 市场分析 第三节 财务分析 第四节 风险分析 附录:可行性研究报告的编写规范
第一节 可行性研究的概述
1.1 项目进展周期
项目周期的过程,从投资的角度又可分为 三个时期:
投资前期
可划分项目设想、项目选定、项目准备和项目评估
(1)德尔菲法(续)
应用范围:
缺乏足够的资料 做长远规划或大趋势预测 影响预测时间的因素太多 主观因素对预测事件的影响较大
(2)回归分析法
回归分析法是描述分析相关因素相互关系 的一种数理统计方法,通过建立一个或一 组自变量与相关随机变量的回归分析模 型,来预测相关随机变量的未来值。 按自变量的个数分为:
初步可行性方案研究的主要内容
1、项目建设的必要性和依据 2、市场分析与预测 3、产品方案、拟建规模和场址环境 4、生产技术和主要设备 5、主要原材料的来源和其他建设条件 6、项目建设与运营的实施方案 7、投资初步估算、资金筹措与投资使用计划初步 方案 8、财务效益和经济效益的初步分析 9、环境影响和社会效益的初步评价 10、投资风险的初步分析
n
以上方程组称为正规方程组(normal equations)。
可行性研究的内容和程序
生产什么? 用什么生产? 在何处? 什么条件? 用什么方法?
调查研究 与分析
市场
原材料
厂址
外围条件
工艺技术
选择最优 方案(综 合技术经 济研究决 定方案) 人力 编制已选定 的最优方案 人员配备与 组织机构
方 案 选 择
工厂规模 产品方案 工艺流程 生产设备 物力 物料流程 与平衡 时间 建设与投资 进度
投资时期
是指项目实施阶段
生产时期
项目投产经营和项目评估总结
项目进展周期示意图1
项目设想(形成新 的项目设想) 项目初选 (形成项目概念) 项目评价与总结 (后评估) 项目准备 (形成具体项目) 项目投产与经营 (可持续发展评估) 项目评估决策 (审查与评估前评估) 项目实施与监督 (中间评估)
项目进展周期示意图2
第二节 市场分析
2.1 市场调查
1、市场调查的目的 2、市场调查的内容
市场需求调查、市场供应调查、消费调查、竞 争者调查
3、市场调查方法
文案调查法 实地调查 问卷调查 实验调查法
2.2 市场预测
1、市场预测的意义 2、市场预测的主要内容
市场需求预测 产品出口和进口替代分析 价格预测
3、市场预测方法
投资前期
初 项 目 设 想 阶 段 机 会 研 究 项 目 选 定 阶 段 步 可 行 性 研 究 项 目 准 备 阶 段 评 可 行 性 研 究 估 和 决 策 阶 段 评 估 报 告 投 资 决 策
投资时期
(项目实施阶段)
谈 判 和 签 订 合 同 阶 段 工 程 设 计 阶 段 施 工 阶 段 试 运 转 阶 段 交 工 验 收
ˆ Q = ∑ ( yi − yi ) = ∑ ( yi − a − bxi ) = 最小值
2 1 1 n n
分别对a、b求偏导数,并令其等于零,则得a、b的 估计值:
ˆ = n ∑ xi yi − ∑ xi ∑ yi b n ∑ x i2 − ( ∑ x i ) 2 ˆ a =
∑
yi
n
ˆ −b
∑
xi
项目初选 对项目作初步评 价,进行专题辅助 研究,广泛分析、 筛选方案,确定项 目初步可行性 编制初步可行性研 究报告 判定是否有必要进 行下一步详细可行 性研究,进一步判 明建设项目的生命 力 ± 20% 0.25%~1.25% 4~6
可行性研究
项目准备 对项目进行详细的技 术经济论证,重点对 项目的技术方案和经 济效益进行分析评 价,进行多方案比 选,提出结论性意见 编制可行性研究报告
可行性研究各阶段工作的目的和要求
研究阶段
研究性质 研究目的和 内容
机会研究
项目设想 鉴别投资方向, 寻求投资机会, 选择项目,提出 项目投资建议 编制项目建议书 为初步选择投资 项目提供依据, 批准后列入建设 前期工作计划, 作为国际对投资 项目的初步决策 ±30% 0.2%~1.0% 1~3
初步可行性研究
1.3 可行性研究的四个阶段
在联合国工业发展组织(UNIDO)编 写的《工业项目可行性研究手册》中, 把投资前期的可行性研究划分为四个阶 段:
投资机会研究(Opportunity Study,OS) 初步可行性研究(Pre-feasibility Study,PS) 可行性研究(Feasibility Study,FS) 项目评估决策
yi为被解释变量,xi为解释变量,a与b为待估 参数, ε 为随机干扰项 设
ˆ ˆ ˆ yi = a + bxi ˆ 其中yi为yi的估计值, ˆ a为a的估计值, ˆ b为b的估计值
OLS估计
估计方法有多种,其种最广泛使用的是普通 最小二乘法(ordinary least squares, OLS)。
阶段2:项目的初步可行性研究
初步可行性研究,也称预可行性研究,是 在机会研究的基础上,对项目方案进行初 步的技术、财务、经济分析和初步的社 会、环境评价,对项目是否可行做出初步 判断。 研究的主要目的是判断项目是否有生命 力,是否值得投入更多的人力和资金进行 可行性研究和辅助研究;并据此作出是否 进行投资的初步决策。 初步可行性研究的重点,主要是从宏观上 分析论证项目建设的必要性和可能性。
评估的重点
可行性研究报告评估的内容和重点,根据 决策者的要求确定。 通常, 政府注重从维护经济安全、合理开发利用 资源、保护生态环境、优化重大布局、保 障公共利益、防止出现垄断等方面的评估 贷款银行注重对项目财务效益和偿债能力 的评估 项目业主或投资人更注重对项目的市场分 析和长期盈利能力的评估。
评估单位的选择
有执业资格 有信誉 有实力
项目投资决策的基本程序
我国现行的投资决策程序主要包括以下四 个步骤:
提出项目建议书,上报主管部门进行初步决策 项目建议书经过批准,即为项目立项,纳入投 资前期工作计划和贷款计划,编写可行性研究 报告 对项目的可行性研究报告进行审查与评估,提 出评估报告 对项目投资做出最终决策
财力 投资与生 产成本
经 济 分 析
现金流量 与利润 有无利润?
资金筹措 计划 能否筹集到资金?
可行性研究及其报告的深度
可行性研究的成果是可行性研究报告 报告的深度要求:
1、内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,以满 足决策者定方案定项目的要求 2、选用设备的规格、参数应能满足预订货的要求 3、重大技术、财务方案,应由两个以上的方案 4、确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计 的要求 5、对建设投资和生产成本的估算应采用分项详细估算 法,其精确要求在±10%以内 6、确定的融资方案,应能满足银行等金融机构信贷决 策的需要 7、应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大 分歧及未被采纳的理由,以供决策者权衡利弊进行决策
不是所有的项目都必须进行初步可行性研究,小型 项目在选定投资机会后,可以直接进行可行性研 究。
项目建议书
项目建议书是项目前期内的最初阶段,以提出一 个轮廓设想来要求建设某一具体投资项目和做出 初步选择的建议性文件。 主要作用:
按自变量和因变量的关系可分为
线性回归 非线性回归
一元线性回归预测法
一元线性回归预测的步骤:
建立一元线性回归模型 一元线性回归模型的参 数估计 显著性检验 预测区间(置信区间)
一元线性回归模型
一元线性回归模型:只有一个解释变量
yi = a + bxi + ε i
i = 1,2,⋅ ⋅ ⋅n
可行性研究的作用
1、投资决策的依据 2、筹措资金和申请贷款的依据 3、编制初步设计文件的依据 4、与建设项目承包商、供应商签订合同、 协议的依据
可行性研究的基本要求
1、预见性 2、客观公正性 3、可靠性 4、科学性
可行性研究的主要内容
1、项目建设的必要性 2、全面深入地进行市场分析 3、深入进行项目建设方案的研究 4、在确定项目建设方案的基础上详细估算项目所 需的投资 5、在投资估算确定融资需要量的基础上,研究项 目的融资主体、资金来源的渠道和方式、资金结 构、融资成本、融资风险等,以达到优化融资方 案的目的 6、深化财务分析 7、深化经济分析 8、进行较详细的社会评价 9、深化风险分析 10、提出研究结论与建议
初步可行性研究(续)
初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性 研究之间 初步可行性研究的成果:
项目建议书
项目建议书与投资机会研究报告是有区别的
初步可行性研究报告 初步可行研究报告与项目建议书的区别
初步可行性报告内容详尽一些,项目建议书简略一些。有些重大 项目,通常是在初步可行性研究报告的基础上摘编项目建议书。
项目评估决策
项目评估 综合分析各种效益, 对可行性研究报告进 行全面审核和评估, 分析判断可行性研究 的可靠性和真实性 提出项目评估报告 为投资决策者提供最 后决策依据,决定项 目取舍和选择最佳方 案 ± 10% — —
研究要求
研究作用
作为项目投资决策的 基础和重要依据
估算精度 研究费用 (占总投资 的百分比) 时间(月)
定性预测
专家个人判断法、专家会议法、德尔菲法
定量预测
回归分析法、弹性系数法、移动平均法、指数平 滑法等
(1)德尔菲法
德尔非法(Delphi)是在许多领域广泛应用的 一种专家分析方法。他是在专家个人判断法和 专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查 法。 特点:
匿名性 反馈性 收敛性 广泛性
程序:
建立预测工作组 选择专家 设计调查表 组织调查实施
第二讲:投资项目的可行性研究 与评估
本讲的主要内容
第一节 可行性研究的概述 第二节 市场分析 第三节 财务分析 第四节 风险分析 附录:可行性研究报告的编写规范
第一节 可行性研究的概述
1.1 项目进展周期
项目周期的过程,从投资的角度又可分为 三个时期:
投资前期
可划分项目设想、项目选定、项目准备和项目评估
(1)德尔菲法(续)
应用范围:
缺乏足够的资料 做长远规划或大趋势预测 影响预测时间的因素太多 主观因素对预测事件的影响较大
(2)回归分析法
回归分析法是描述分析相关因素相互关系 的一种数理统计方法,通过建立一个或一 组自变量与相关随机变量的回归分析模 型,来预测相关随机变量的未来值。 按自变量的个数分为:
初步可行性方案研究的主要内容
1、项目建设的必要性和依据 2、市场分析与预测 3、产品方案、拟建规模和场址环境 4、生产技术和主要设备 5、主要原材料的来源和其他建设条件 6、项目建设与运营的实施方案 7、投资初步估算、资金筹措与投资使用计划初步 方案 8、财务效益和经济效益的初步分析 9、环境影响和社会效益的初步评价 10、投资风险的初步分析
n
以上方程组称为正规方程组(normal equations)。
可行性研究的内容和程序
生产什么? 用什么生产? 在何处? 什么条件? 用什么方法?
调查研究 与分析
市场
原材料
厂址
外围条件
工艺技术
选择最优 方案(综 合技术经 济研究决 定方案) 人力 编制已选定 的最优方案 人员配备与 组织机构
方 案 选 择
工厂规模 产品方案 工艺流程 生产设备 物力 物料流程 与平衡 时间 建设与投资 进度
投资时期
是指项目实施阶段
生产时期
项目投产经营和项目评估总结
项目进展周期示意图1
项目设想(形成新 的项目设想) 项目初选 (形成项目概念) 项目评价与总结 (后评估) 项目准备 (形成具体项目) 项目投产与经营 (可持续发展评估) 项目评估决策 (审查与评估前评估) 项目实施与监督 (中间评估)
项目进展周期示意图2
第二节 市场分析
2.1 市场调查
1、市场调查的目的 2、市场调查的内容
市场需求调查、市场供应调查、消费调查、竞 争者调查
3、市场调查方法
文案调查法 实地调查 问卷调查 实验调查法
2.2 市场预测
1、市场预测的意义 2、市场预测的主要内容
市场需求预测 产品出口和进口替代分析 价格预测
3、市场预测方法
投资前期
初 项 目 设 想 阶 段 机 会 研 究 项 目 选 定 阶 段 步 可 行 性 研 究 项 目 准 备 阶 段 评 可 行 性 研 究 估 和 决 策 阶 段 评 估 报 告 投 资 决 策
投资时期
(项目实施阶段)
谈 判 和 签 订 合 同 阶 段 工 程 设 计 阶 段 施 工 阶 段 试 运 转 阶 段 交 工 验 收
ˆ Q = ∑ ( yi − yi ) = ∑ ( yi − a − bxi ) = 最小值
2 1 1 n n
分别对a、b求偏导数,并令其等于零,则得a、b的 估计值:
ˆ = n ∑ xi yi − ∑ xi ∑ yi b n ∑ x i2 − ( ∑ x i ) 2 ˆ a =
∑
yi
n
ˆ −b
∑
xi
项目初选 对项目作初步评 价,进行专题辅助 研究,广泛分析、 筛选方案,确定项 目初步可行性 编制初步可行性研 究报告 判定是否有必要进 行下一步详细可行 性研究,进一步判 明建设项目的生命 力 ± 20% 0.25%~1.25% 4~6
可行性研究
项目准备 对项目进行详细的技 术经济论证,重点对 项目的技术方案和经 济效益进行分析评 价,进行多方案比 选,提出结论性意见 编制可行性研究报告
可行性研究各阶段工作的目的和要求
研究阶段
研究性质 研究目的和 内容
机会研究
项目设想 鉴别投资方向, 寻求投资机会, 选择项目,提出 项目投资建议 编制项目建议书 为初步选择投资 项目提供依据, 批准后列入建设 前期工作计划, 作为国际对投资 项目的初步决策 ±30% 0.2%~1.0% 1~3
初步可行性研究
1.3 可行性研究的四个阶段
在联合国工业发展组织(UNIDO)编 写的《工业项目可行性研究手册》中, 把投资前期的可行性研究划分为四个阶 段:
投资机会研究(Opportunity Study,OS) 初步可行性研究(Pre-feasibility Study,PS) 可行性研究(Feasibility Study,FS) 项目评估决策
yi为被解释变量,xi为解释变量,a与b为待估 参数, ε 为随机干扰项 设
ˆ ˆ ˆ yi = a + bxi ˆ 其中yi为yi的估计值, ˆ a为a的估计值, ˆ b为b的估计值
OLS估计
估计方法有多种,其种最广泛使用的是普通 最小二乘法(ordinary least squares, OLS)。
阶段2:项目的初步可行性研究
初步可行性研究,也称预可行性研究,是 在机会研究的基础上,对项目方案进行初 步的技术、财务、经济分析和初步的社 会、环境评价,对项目是否可行做出初步 判断。 研究的主要目的是判断项目是否有生命 力,是否值得投入更多的人力和资金进行 可行性研究和辅助研究;并据此作出是否 进行投资的初步决策。 初步可行性研究的重点,主要是从宏观上 分析论证项目建设的必要性和可能性。
评估的重点
可行性研究报告评估的内容和重点,根据 决策者的要求确定。 通常, 政府注重从维护经济安全、合理开发利用 资源、保护生态环境、优化重大布局、保 障公共利益、防止出现垄断等方面的评估 贷款银行注重对项目财务效益和偿债能力 的评估 项目业主或投资人更注重对项目的市场分 析和长期盈利能力的评估。
评估单位的选择
有执业资格 有信誉 有实力
项目投资决策的基本程序
我国现行的投资决策程序主要包括以下四 个步骤:
提出项目建议书,上报主管部门进行初步决策 项目建议书经过批准,即为项目立项,纳入投 资前期工作计划和贷款计划,编写可行性研究 报告 对项目的可行性研究报告进行审查与评估,提 出评估报告 对项目投资做出最终决策
财力 投资与生 产成本
经 济 分 析
现金流量 与利润 有无利润?
资金筹措 计划 能否筹集到资金?
可行性研究及其报告的深度
可行性研究的成果是可行性研究报告 报告的深度要求:
1、内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,以满 足决策者定方案定项目的要求 2、选用设备的规格、参数应能满足预订货的要求 3、重大技术、财务方案,应由两个以上的方案 4、确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计 的要求 5、对建设投资和生产成本的估算应采用分项详细估算 法,其精确要求在±10%以内 6、确定的融资方案,应能满足银行等金融机构信贷决 策的需要 7、应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大 分歧及未被采纳的理由,以供决策者权衡利弊进行决策
不是所有的项目都必须进行初步可行性研究,小型 项目在选定投资机会后,可以直接进行可行性研 究。
项目建议书
项目建议书是项目前期内的最初阶段,以提出一 个轮廓设想来要求建设某一具体投资项目和做出 初步选择的建议性文件。 主要作用: