公司资产管理制度大全(15篇)
公司资产管理制度范本(三篇)
公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司的资产管理工作，做到科学、合理、高效和安全运作，保护公司的资产利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司的固定资产、无形资产、债权资产等各类资产的管理。
第三条公司的资产管理工作应遵循规范、公开、公平、透明的原则，做到依法合规、责任明确、流程规范、信息准确。
第四条公司应建立健全资产管理机构和相关管理制度，明确资产管理的职责和权限，实行科学、规范、集中、统一的资产管理。
第五条公司的资产应按照目录进行登记、分类、管理，并定期进行盘点和核对。
第六条公司应建立健全资产管理信息系统，实现对资产流转情况、使用状况、价值变动等信息的及时记录和查询。
第七条公司应加强对资产的保护和维护工作，保障资产的完好和安全。
第八条公司应定期进行资产管理的检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。
第二章资产管理机构和职责第九条公司应设立资产管理部门，负责公司全体资产的管理工作。
第十条资产管理部门的主要职责包括：（一）制定资产管理制度和规范，组织实施资产管理工作；（二）负责资产的登记、分类、估值和核算工作；（三）制定资产使用与处置的程序和标准，监督资产的流转和使用；（四）建立和维护资产管理信息系统，保证资产信息的完整和准确；（五）制定资产保护和维护的措施和标准，保障资产的完好和安全；（六）定期组织资产盘点和核对，发现问题并及时处理；（七）参与资产的评估和审计工作，确保资产价值的准确反映。
第十一条公司的各部门和岗位应按照规定，配合资产管理部门完成资产管理工作，做好资产的保护和利用。
第三章资产登记和分类管理第十二条公司应建立资产登记制度，对所有的资产进行登记和档案管理。
第十三条资产的登记内容应包括：资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人、购置/取得方式、购置/取得日期、原值、净值等。
第十四条公司应对资产进行分类管理，包括固定资产、无形资产、债权资产等。
第十五条公司应制定相应的资产分类管理制度，对不同类别的资产进行统一的管理和使用。
公司资产管理制度（3篇）
公司资产管理制度是指针对公司所有资产的管理和使用的规定和程序。
它的目的是确保公司资产的安全和有效利用，防止资产损失和滥用的发生。
公司资产管理制度包括以下几个方面：1. 资产分类：对公司的资产进行分类，如固定资产、流动资产、无形资产等，便于管理和核算。
2. 资产登记和盘点：对公司所有资产进行登记，并定期进行盘点，确保资产的数量和状况与记录一致。
3. 资产使用规定：明确公司资产的使用权限和范围，规定资产的借用和归还程序，制定资产使用的责任和义务。
4. 资产维护和保养：规定公司资产的维护和保养要求，制定定期检查和维修计划，保持资产的正常运转和良好状态。
5. 资产报废和处置：规定资产报废的条件和程序，制定资产处置的规定，确保资产的合理处置和回收利用。
6. 资产保险和安全：规定公司资产的保险要求和程序，制定资产的安全保护措施，预防盗窃和损失。
7. 资产管理责任：明确资产管理的责任部门和责任人，制定资产管理的监督和考核措施，确保资产管理的有效运行。
公司资产管理制度是公司内部管理的重要组成部分，对保障公司利益和长期发展具有重要意义。
公司资产管理制度（二）公司资产管理制度一、概述公司资产是公司运营的重要组成部分，为了保护公司资产的安全和稳定运营，制定资产管理制度是必要的。
本制度旨在规范公司资产的使用、保管和处置，保障公司资产的安全、高效和合法运作。
二、资产管理责任1. 公司董事会负有资产管理的最高决策权和责任，定期审查和批准公司资产管理制度，并确保其有效执行。
2. 公司管理层负有资产管理的具体责任，包括制定和修改资产管理制度、监督执行、定期检查资产状况等。
3. 各部门负责人应根据公司资产管理制度的要求，对本部门的资产进行科学合理的管理和运营，确保资产的安全和有效利用。
三、资产使用1. 资产使用必须符合公司的业务需要，不得超出授权范围。
2. 资产的使用应注意节约和合理使用，避免浪费和滥用。
3. 借出资产必须经过授权，并有相应的借出记录和归还手续。
资产管理制度内容(范文汇总7篇)
资产管理制度内容（范文汇总7篇）资产管理制度内容篇11、目的：加强公司固定资产的管理，规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责，保障公司资产使用效率和安全、完整。
2、适用范围：适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。
3、定义：使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产(维修项目除外)。
4、管理职责：公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。
4.1财务部：4.1.1负责公司固定资产的统一核算，建立健全公司固定资产的管理帐务。
4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。
4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。
4.2设备工程部：4.2.1负责组织固定资产的维护、维修，保证固定资产使用状况和效率;4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查，保证使用安全;4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐，采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰;4.2.4负责固定资产的统一编号工作;4.2.5参与固定资产的盘点工作;4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。
4.3办公室4.3.1负责办公用固定资产的统一管理，包括申购、调拨、报废等;4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐，从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰;4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作;4.4使用部门4.4.1建立部门固定资产使用、维护、保管等责任制度，保证使用安全、资产安全和使用效率;4.4.2建立部门固定资产台帐和设备管理标识，帐、卡、物一致;4.4.3定期进行固定资产的盘点，掌握固定资产的状况并及时上报;4.4.4协助设备工程部制定年度生产设备、设施的大修计划。
5、固定资产购置5.1申请：由使用部门提出申请;5.2审核：由部门负责人审核后，办公用固定资产交办公室专业审核，办公用以外的固定资产交设备工程部专业审核，审核其合理性、必要性和可调给性;5.3审批：由分管领导先审批，再经总经理和董事长审批;5.4采购：使用部门将审批报告按办公用固定资产交办公室，除此之外的交设备工程部，由职能部门按采购管理制度进行采购。
公司资产管理制度范本(三篇)
公司资产管理制度范本一、背景和目的公司作为一个独立的法人实体，拥有大量的资产，包括设备、设施、办公用品和财务资源等。
为了保护公司的资产，并合理、高效地管理这些资产，特制定本资产管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内的所有资产，包括但不限于设备、设施、办公用品和财务资源等。
三、资产管理职责1. 资产管理部门的职责包括但不限于以下内容：a. 负责制定和实施资产管理政策和流程。
b. 确保公司所有资产的登记、分类和归档。
c. 制定资产的采购、使用和报废流程，并进行监督。
d. 监督资产的维护和保养工作。
e. 定期进行资产盘点和评估，确保准确性和完整性。
f. 负责资产处置的相关工作。
g. 监督和协助各部门对资产进行管理。
2. 各部门的职责包括但不限于以下内容：a. 确保所负责区域内的资产安全和完好。
b. 合理使用和维护资产，防止损坏和丢失。
c. 及时向资产管理部门报告资产的变动、损坏或丢失情况。
d. 配合资产管理部门进行定期盘点和评估工作。
四、资产采购1. 资产采购应符合公司的预算和采购政策，并经过合规审批流程。
2. 资产采购应选择质量优良、性能可靠、价格合理且具备售后服务的供应商。
3. 资产采购应与供应商签订书面合同，并明确双方的权责义务。
4. 购买的资产应即时登记入库，并建立相应的数据库进行管理。
五、资产使用和保养1. 资产的使用应根据其用途和特殊要求进行，严禁私自调整或改造。
2. 资产的保养工作应按照制定的维护计划进行，并保留相关的维保记录。
3. 对于需要涉及到外部维修的资产，应及时联系并委托专业机构进行维修。
六、资产处置1. 资产到达报废期限后，应及时报废并进行处置，避免占用空间和造成安全隐患。
2. 资产的处置应按照公司制定的处置流程进行，并留存相关的处置记录。
3. 对于有价值的资产，可以通过拍卖、转让或以其他方式变现。
七、资产盘点和评估1. 定期进行全面的资产盘点，确保资产的准确性和完整性。
2. 定期对资产进行评估，主要包括价值评估和使用情况评估。
公司资产管理制度(3篇)
公司资产管理制度一、总则为规范公司资产管理行为，保护公司资产利益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、临时员工等。
三、定义1. 资产：指公司拥有的一切可以为公司创造经济利益的有形或无形财产。
2. 资产管理：指对公司资产的监管、使用、保护和处置等活动。
四、资产管理责任1. 公司高层管理人员负责全面规划、组织和监督公司的资产管理工作。
2. 各部门资产管理员负责本部门资产的管理、登记、盘点和处置等工作。
3. 公司员工在日常工作中应遵守公司资产管理制度，并对自身使用的资产负有保护和维护责任。
五、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的资产管理登记制度，对所有公司资产进行登记。
（2）登记内容包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。
（3）资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 资产使用（1）公司员工在使用公司资产时，应按照规定用途和使用方式进行使用。
（2）禁止将公司资产借、租、赠他人使用，禁止进行非法买卖或转让等行为。
3. 资产保护（1）公司员工在使用资产时应妥善保管，防止丢失、损坏或被盗。
（2）员工应定期对所使用的资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
（3）对于易丢失或易损坏的资产，应加强保护措施，例如安装报警器、加装防护罩等。
4. 资产处置（1）公司资产管理员应定期进行资产盘点，发现无效、过期或闲置的资产应及时报废或重新分配。
（2）公司对资产的处置应建立相应的流程，明确审批程序和责任人。
（3）对于需要报废的资产，应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。
5. 资产报告（1）公司应定期编制资产报告，包括资产种类、数量、使用状况、价值等信息。
（2）资产报告应提交给公司领导层，以供决策参考和资产管理评估。
六、违纪违法处罚1. 对于违反资产管理制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。
2. 对于涉及违法行为的员工，公司将移交公安机关处理，并保留追究其刑事责任的权利。
单位资产管理制度(5篇)
单位资产管理制度第一条行政事业单位的固定资产，是单位开展业务活动的物质基础，属于国有资产。
为了有效地管理好单位的固定资产，维护国有资产安全，充分发挥其使用效益，保证单位各项工作的顺利完成，根据《____壮族自治区行政事业单位国有资产管理办法》的规定，结合本单位实际，制定本办法。
第二条办公室具体负责对单位固定资产的管理。
第三条固定资产管理和使用贯彻“统一领导，分类管理，层层负责，责任到人，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则。
做到机构健全，账物相符，账账相符。
同时还要健全维修，校验等技术管理制度，使固定资产保持正常、完好的技术状态。
第四条单位的各部门要选派责任心强，具有一定业务能力的人员担任部门的固定资产管理员工作。
单位固定资产管理统一接受县财政局资产管理部门的指导。
第五条单位的固定资产，按《行政事业单位会计制度》分为六大类。
(一)房屋及建筑物。
(二)通用设备。
(三)专用设备。
(四)文物及陈列品。
(五)图书、档案。
(六)办公桌椅、电脑、照相机等。
第六条符合下列条件的可以认定为固定资产(一)固定资产是指单位持有的使用期限超过____年(不含____年)、单位价值在____元以上(其中：专用设备单位价值在____元以上)，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
(二)图书、档案；文物和陈列品不计起点单位价值。
(三)单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过____年(不含____年)的大批同类物资，应作为固定资产核算和管理。
第七条凡是自制、捐赠或调拨的财产，符合上述规定之一的都应纳入单位固定资产进行核算和管理。
第八条固定资产按原值入账，但原有的固定资产有下列情况之一的，得增减其原值。
(一)因加工改制而增加其数量或提高质量时，按所开支的成本费增加其原值。
(二)成套设备，因毁损或拆除其原有一部分时，应减少其原值。
(三)房屋和建筑物的拆除、改建应按增减固定资产分别处理有关账务。
(四)大修理、修缮和维修所开支的费用，均不增加固定资产的原值。
公司资产管理制度范文
公司资产管理制度范文第一章总则第一条为规范公司资产管理行为，提高资产利用效率，保障公司资产安全，制定本制度。
第二条公司资产管理制度适用于公司内全部资产的管理工作，包括固定资产、流动资产等。
第三条公司资产管理工作应遵循规范化、科学化、合法合规原则，加强对资产的保护和管理，保证公司资产安全。
第二章资产管理职责第四条公司董事会负责公司资产管理的决策和监督工作，确保公司资产得到正确合理的利用。
第五条公司总经理是公司资产管理的主要责任人，负责制定公司资产管理的总体规划和方针政策，落实资产管理责任制。
第六条财务部门负责公司资产的登记、折旧、变动等工作，确保资产信息的真实性和准确性。
第七条各业务部门负责公司资产的使用和保管工作，加强对资产的监管和保护，提高资产的使用效率。
第八条公司内设资产管理部门负责公司资产管理的具体实施工作，监督、检查各部门的资产管理情况。
第三章资产管理制度第九条公司应建立健全的资产管理制度，包括资产购置、使用、保管、处置等方面的规定。
第十条公司资产管理制度应当与公司的经营活动相适应，具体内容包括：（一）资产的分类与管理：包括固定资产、流动资产等的分类管理，确保公司资产清晰可控。
（二）资产的购置与报废：确保公司资产的购置符合公司规定，废弃的资产应根据规定进行合理处置。
（三）资产的使用与保管：确保公司资产的使用安全、合理，建立健全的资产管理制度。
（四）资产的盘点与折旧：定期对公司资产进行盘点，计提资产折旧，确保资产价值的准确反映。
（五）资产的维护与维修：定期进行资产的维护和维修保养工作，延长资产使用寿命。
第十一条公司应定期对资产管理制度进行检查和评估，及时根据实际情况进行修订完善。
第四章资产管理流程第十二条资产购置流程：（一）资产购置申请：各部门根据实际需要提出资产购置申请，经相关主管部门审核批准后提交财务部门。
（二）资产采购：财务部门根据购置申请进行资产采购，并与供应商签订购销合同。
（三）验收入账：各部门对购置的资产进行验收，确认数量和质量无误后，财务部门进行入账处理。
公司资产管理制度范文(2篇)
公司资产管理制度范文1目的加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率，充分发挥资产使用效能。
2范围适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。
3定义根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。
3.1固定资产。
单位价值____元以上(含____元)，或使用年限超过____年以上有形资产。
3.2低值易耗品。
单位价值在____元以下(含____元)的各种用具物品(如劳动保护用具等)和办公用品(如纸笔本夹等)，并且使用期限____年以下。
____公司资产管理细则行政部负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理，并定期____有关部门对公司资产进行盘点。
4.1购置各部门提出采购要求，报行政部审核，行政部根据现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。
如需采购，由行政部报总经理审批后，由相关行政或采购人员采购。
各部门根据工作需要，上报所需办公物品，经行政部审核汇总后，由行政部人员进行统一采购。
4.2验收采购的资产由行政部负责验收。
如发现物品与采购要求不符，或者物品质量存在明显问题，相关采购人员须立即联系并处理，否则不予入库。
对验收合格的物品开具《入库单》，记入库存。
由行政部检查商品质量，核对规格及数量，对验收合格的物品记入库存；对验收不合格的物品须进行及时调换。
4.3发放行政部发放固定资产时，领用人须分别在《出库单》和《领用明细表》中签字确认，使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，使用人须按规定赔偿。
行政部发放低值易耗品时，领用人须在《领用明细表》中签字确认。
4.4登记与转移行政部负责查核、统计各部门的固定资产，经部门领导签字确认后，填写《固定资产登记表》，明确部门看管责任。
固定资产出现遗失、损毁的，须到行政部公室备案；固定资产出现转移的，须经转出、转入部门相关人员签字确认后方可转移。
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公司资产管理制度大全（15篇） 公司发展需要在市场竞争中找到自身的竞争优势，实现持续盈利和可持续发展。随着下面这些公司总结范文的阅读，大家可以更好地了解如何撰写一份全面、准确的公司总结报告。 公司固定资产管理制度 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 公司固定资产管理制度 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写固定资产报废申请表（格式后附（6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。 某公司资产盘点管理制度 为了保证公司存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条盘点范围。 第 3 页 共 57 页
（一）存货盘点：系指原料、油料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。 （二）财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。 （三）财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。 1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 2、保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。 3、保管品：以费用购置者。 第三条盘点方式。 （一）年中、年终盘点。 1、存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 2、财务：由财务科与会计科共同盘点。 3、财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 （二）月末盘点。 每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。（经管项目500项以上时，得采取重点盘点。 （三）月份检查。 由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 第 4 页 共 57 页
第四条人员的指派与职责。 （一）总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 （二）主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。 （三）复盘人：由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管（含科长、厂长、处长），负责盘点监督之责。 （四）盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。 （五）会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 （六）协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 （七）特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。 （八）监点人：由总经理室派员担任。 第五条盘点前准备事项。 （一）盘点编组。 由财务部门主管于每次盘点前，事先依盘点种类、项目编排盘点人员编组表，呈总经理核定后，公布实施。 （二）经管部门将应行盘点的财务及盘点用具，预先准备妥当；所需盘点表格，由财务部门准备。 1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。 第 5 页 共 57 页
2、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。 3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 4、各项财务账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用结存调整表一式两联，将账面数调整为正确的账面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。 （三）盘点期间已收到料而未办妥入账手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。 第六条年中、年终全面盘点。 （一）财务部门应于呈报总经理，经核准后，签发盘点通知，并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。 （二）盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。 （三）年中、年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。 （四）盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财物数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。 （五）盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于盘点统计表，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联，备日后查核，若有出入者，必需再重点；盘点完毕，盘点人应将盘点统计表汇总编制盘存 第 6 页 共 57 页
表一式两联，第一联由经管部门自存，第二联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。 第七条不定期抽点。 （一）由总经理室视实际需要，随时指派人员抽点；可由财务部门填具财务抽点通知单于呈报总经理核准后办理。 （二）盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。 （三）盘点前应由会计部门利用结存调整表将账面数先行调整至盘点的确实账面结存数，再行盘点。 （四）不定期抽点，应填列盘存表。 第八条盘点报告。 （一）财务部门应依盘存表编制盘点盈亏报告表一式三联，送经管部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送经管部门，第三联转送总经理室，第二联财务部门自存作为账项调整的依据。 （二）不定期抽点，应于盘点后一星期内将盘点盈亏报告表呈报上级核示。年中、年终盘点，应由财务部门于盘点后二星期内将盘点盈亏报告表呈报上级核示。 （三）盘点盈亏金额，平时仅列入暂估科目，年终时始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的盘点亏损。 第九条现金、票据及有价证券盘点。 （一）现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外， 第 7 页 共 57 页
平时，总经理室或财务部门至少每月抽查一次。 （二）现金及票据的盘点，应于盘点当上下班未行收支前或当日下午结账后办理。 （三）盘点前应先将现金存放处封锁，并于核对账册后开启，由会点人员与经管人员共同盘点。 （四）会点人依实际盘点数详实填列现金（票据）盘点报告表一式三联经双方签认后呈核，第一联经管部门存，第二联财务部门存，第三联送总经理室。 （五）有价证券及各项所有权状等应确实核对认定，会点人依实际盘点数详实填列有价证券盘点报告表一式三联，经双方签订后呈核。第一联存经管部门，第二联存财务部门第三联送往总经理室，如有出入，应即呈报总经理批。 第十条存货盘点。 （一）存货的盘点，以当月最末一日举行为原则。 （二）存货，原则上采全面盘点，如因成本计算方式，无须全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后始得改变盘点方式。 第十一条其他项目盘点。 （一）外协加工料品：由各外协加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，其外协加工料品盘点表一式三联。应由代加工厂商签认。第一联存经管部门，第二联财务部门存查，第三联送总经理室。 （二）销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续，含验收及列