企业物流成本控制研究--开题报告
企业物流成本核算研究的开题报告
企业物流成本核算研究的开题报告一、选题依据物流成本一直是企业的重要经营成本之一，物流成本的大小直接影响着企业的竞争力和利润。
因此，精准核算企业物流成本对企业的发展至关重要。
但目前很多企业在物流成本核算方面还存在很多问题，例如：企业在物流成本核算中存在误差、缺乏精细化管理、缺乏有效控制等。
因此，对于企业物流成本的精准核算研究呈现一定的研究意义。
二、研究目的通过对企业物流成本核算的研究，主要达到以下目的：（1）研究企业物流成本核算的基本理论和方法，探索符合企业需求的精准核算模式，明确企业各项物流成本的具体计算方式。
（2）分析影响企业物流成本的因素，提出降低物流成本的具体措施，进一步优化物流成本管理。
（3）从实践出发，将研究成果应用于企业的实际物流成本核算中，为企业经营管理提供具体的指导意见和建议。
三、研究内容本研究的主要内容包括：（1）企业物流成本核算的基本理论和方法研究：对于企业物流成本的核算方法和理论进行系统的研究，明确它的核算方法和计算标准，进一步探究如何实现物流成本的集中统一管理。
（2）企业物流成本核算的实际操作研究：针对某一企业开展现场研究，实际操作核算企业物流成本。
通过对企业物流成本的实际计算，得出相应的物流成本核算结果并进行分析，探讨该企业物流成本核算存在的问题，为企业提供物流成本管理的具体方案。
（3）企业物流成本控制策略研究：根据针对某一企业物流成本的研究结果，提出相应的物流成本控制策略。
综合采取成本控制手段，对物流成本进行常规化、精细化管理，提升企业物流成本的效益、控制风险，提高企业经济效益。
四、研究方法本研究采用以下研究方法：（1）文献研究法：对于企业物流成本核算的相关理论和方法进行系统性梳理，了解物流成本核算的基本原理、方法、流程和应用技巧。
（2）案例研究法：针对某一实际企业，开展深入的现场研究，实际操作核算和管理企业物流成本。
（3）问卷调查法：对于某一行业的多家企业进行问卷调查，了解不同企业物流成本管理的实际情况，为实际研究提供参考依据。
企业成本控制 开题报告
企业成本控制开题报告企业成本控制开题报告一、研究背景企业成本控制是现代企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业面临着越来越大的成本压力。
因此，如何有效地控制企业成本，提高企业的经济效益已成为企业管理者关注的焦点。
二、研究目的本研究旨在通过对企业成本控制的深入研究，探讨成本控制的重要性、方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案，提高企业的盈利能力和竞争力。
三、研究内容1. 成本控制的定义和意义成本控制是指企业通过采取一系列措施，合理控制和降低各项成本，以达到降低企业经营成本、提高经济效益的目的。
本节将详细阐述成本控制的定义、意义以及对企业经营的影响。
2. 成本控制的方法和策略成本控制的方法和策略是企业实施成本控制的具体手段和措施。
本节将介绍常见的成本控制方法，如标准成本法、差异分析法等，同时探讨成本控制的策略，如精细化管理、创新技术应用等。
3. 成本控制的挑战与应对成本控制在实践中面临着各种挑战，如市场竞争激烈、原材料价格波动等。
本节将分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略，如供应链管理、成本分析等。
4. 成本控制的案例分析通过对一些企业的成本控制实践案例进行深入分析，可以更好地理解成本控制的具体操作和效果。
本节将选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的成功经验和教训，为其他企业提供借鉴。
四、研究方法本研究将采用文献综述法和案例分析法相结合的方法进行研究。
首先，通过查阅相关文献，了解成本控制的理论基础和研究现状；其次，选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的实践经验；最后，通过对文献和案例的分析，总结出有效的成本控制方法和策略。
五、预期结果通过本研究，预期可以得出以下结果：1. 对成本控制的定义和意义进行深入解析，明确成本控制对企业经营的重要性；2. 提出一些有效的成本控制方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案；3. 分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略；4. 通过案例分析，总结出一些成功的成本控制经验，为其他企业提供借鉴。
我国服装企业物流成本核算与财务控制研究的开题报告
我国服装企业物流成本核算与财务控制研究的开题报告开题报告一、课题背景服装行业是我国的传统行业之一，在市场竞争中占据重要地位。
伴随着互联网时代的到来，服装企业的经营模式也不断变化，线上销售模式越来越受到青睐，使得物流成本成为企业经营的重要组成部分。
然而，目前我国服装企业在物流成本的核算和财务控制方面仍存在着一定的问题和困难。
因此，通过对我国服装企业物流成本核算与财务控制的研究，有助于提高企业财务管理水平，为企业的可持续发展提供支持和保障。
二、研究内容1.物流成本的概念以及分类2.我国服装企业物流成本的组成和计算方法3.现有物流成本核算体系的优缺点及改进方法4.我国服装企业物流成本的财务控制5.对我国服装企业物流成本核算与财务控制的影响因素进行探讨，并提出解决方案三、研究意义1.提高企业物流成本核算和财务控制的能力，优化财务资源的配置。
2.减少企业在物流成本方面的浪费，提高企业竞争力和盈利能力。
3.拓宽我国服装企业物流成本核算与财务控制研究的视野，为类似行业提供参考和借鉴。
4.促进企业发展，为其可持续发展提供支持。
四、研究方法1.文献资料法：收集相关文献资料，了解国内外关于服装企业物流成本核算与财务控制的研究现状和最新进展。
2.实证分析法：通过实地调研并对收集到的数据进行分析，对服装企业的物流成本进行具体分析和计算，并分析其对企业经营的影响。
3.理论分析法：采用相关经济学和管理学理论，对我国服装企业物流成本核算与财务控制的问题进行论证。
五、研究进度安排初步研究阶段（2周）1.确定研究内容和研究方向2.收集相关文献资料，了解我国服装企业物流成本核算与财务控制的研究现状和最新进展。
中间研究阶段（4周）1.深入了解我国服装企业物流成本的组成和计算方法2.分析现有物流成本核算体系的优缺点及改进方法3.对我国服装企业物流成本的财务控制进行探讨后期研究阶段（5周）1.对我国服装企业物流成本核算与财务控制的影响因素进行探讨，并提出解决方案2.针对研究成果进行总结和归纳，编写研究报告和答辩材料。
【开题报告】宁波中小物流企业成本控制研究
开题报告会计学宁波中小物流企业成本控制研究一、选题的背景与意义：（一）背景自上世纪80年代初期引入现代物流概念以来，我国的物流业快速发展，同时伴随着企业对降低成本及增强核心竞争力的迫切愿望，越来越多的企业要求对物流进行外包，中国物流市场也因此变得空前繁荣，一时间各种各样中小物流企业犹如雨后春笋般纷纷出现，一些从事仓储、运输、配送、报关等物流业务的公司也开始转型。
而成本控制对于企业来说的重要性表现在，它是是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的；是抵抗内外压力、求得生存得主要保障；是企业发展的基础。
中国的物流发展水平和物流管理水平还较低．对物流利物流成本管理的认识与发达国家相比有较大差距。
特别是中小物流企业成本核算、成本控制上存在较大问题。
（二）意义在当前物流产业快速发展的中国，物流企业仍然处于初级发展阶段，物流企业的管理还很不规范，特别是在成本分析与控制方面存在很多问题，这一系列问题在中小物流企业身上特别体现出来。
中小型物流企业的共有特点是：：数量多、规模小、竞争力弱等。
同时物流企业也属劳动密集型企业，随着劳动力成本的增加、资源稀缺造成成本进一步大幅度增加，近段时间的通货膨胀等影响，使这些企业的收入并未显著增加，有些企业甚至“无利可图”，因此出现了物流企业利润微薄的局面。
而物流企业现行的成本核算与成本控制体系又出现了一系列问题：1.对成本的构成认识不清；2.库存控制薄弱，物流周期较大；3.企业成本管理缺乏系统管理、系统控制的整体观念；4.成本控制缺乏以客户为导向的的综合控制观念。
致使中小物流企业利润无法得到保障。
所以，我针对现在中小型物流企业所面临的成本控制问题进行研究，望有助于其对成本核算、控制、管理有一定了解。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：（一）基本内容本文拟在简要分析总结中小物流企业现行的成本核算、控制管理，并对这两个问题进行分析，对物流企业成本核算、成本控制管理进行界定，选取中小物流企业成本控制进行分析研究，主要采用作业成本法建立控制模型。
供应链物流成本控制研究的开题报告
供应链物流成本控制研究的开题报告
一、研究背景
近年来，随着经济全球化和数字化的加速推进，供应链物流成为了企业重要的核心竞争力之一。
然而，随着全球经济的不断下行以及国内外市场的不断竞争，企业的
供应链物流成本不断增加，给企业带来了严峻的压力。
因此，如何控制企业的供应链
物流成本，提高企业竞争力和盈利能力，成为了当前供应链管理领域亟待解决的问题。
本研究将对供应链物流成本控制进行深入研究，探索有效的成本控制方法和策略，为
企业提供参考和建议。
二、研究目的
本研究的目的是在分析当前供应链物流成本存在的问题和原因的基础上，探讨合理有效的成本控制方法和策略，为企业提供有效的成本控制解决方案。
三、研究内容和重点
1. 当前供应链物流成本的状况和存在的问题分析。
2. 供应链物流成本控制的理论分析和研究现状。
3. 提出有效的供应链物流成本控制方法和策略，并对其进行实证研究和分析。
4. 基于以上研究，提出供应链物流成本控制的优化方案和建议。
四、研究方法
本研究将采用文献研究法、问卷调查法、实证研究法等方法，结合供应链物流成本控制的实际情况，深入分析其存在的问题，并提出解决方案。
五、预期成果
本研究将提出有效的成本控制方法和策略，在实证研究的基础上，为企业提供具有可操作性的指导建议，实现供应链物流成本的控制和优化。
物流公司成本管理开题报告
物流公司成本管理开题报告【开题报告】物流公司成本管理一、引言物流公司作为现代经济中不可或缺的一环，扮演着连接供应链各个环节的重要角色。
然而，随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，物流公司面临着日益增长的成本压力。
因此，如何有效管理成本，提高运营效率，成为了物流公司亟待解决的问题。
本文将探讨物流公司成本管理的重要性，并提出一些可行的管理策略。
二、物流公司成本管理的重要性1. 提高竞争力物流公司的成本直接影响其产品价格和服务质量，进而影响其在市场上的竞争力。
通过有效管理成本，物流公司能够在保证盈利的同时，提供具有竞争力的价格和服务，从而吸引更多客户，扩大市场份额。
2. 提升运营效率成本管理不仅仅是控制开支，更是提高运营效率的关键。
通过科学合理地分配资源，优化运作流程，物流公司能够降低运营成本，提高效率，实现更高的生产力和利润率。
3. 优化供应链物流公司作为供应链的重要环节，其成本管理直接影响整个供应链的效率和稳定性。
通过合理调配资源，减少物流环节中的浪费，物流公司可以协同供应链各个环节，实现供应链的优化和整合，提高整体效益。
三、物流公司成本管理的挑战1. 人力成本物流公司的人力成本往往占据较大的比例，包括员工薪酬、培训等方面。
如何合理配置人力资源，提高员工的工作效率和满意度，是物流公司成本管理的难点之一。
2. 仓储和运输成本物流公司的仓储和运输成本也是重要的开支项目。
如何优化仓储布局，降低运输成本，提高货物周转率，是物流公司成本管理的关键问题。
3. 信息技术成本随着信息技术的迅速发展，物流公司在信息系统建设和维护方面的成本也逐渐增加。
如何选择适合的信息技术方案，提高物流信息化水平，降低信息技术成本，是物流公司成本管理的新挑战。
四、物流公司成本管理的策略1. 精细化管理通过建立精细化的成本管理制度和流程，物流公司能够更加准确地了解各项成本的来源和构成，掌握成本变化的趋势和原因，从而有针对性地采取措施进行成本控制。
W汽车销售公司物流成本控制问题研究的开题报告
W汽车销售公司物流成本控制问题研究的开题报告一、研究背景及选题意义物流成本控制是现代企业管理的重要组成部分，也是提高企业竞争力的关键因素之一。
尤其在汽车销售行业中，物流成本占比较高，加之近年来国内物流环境不断优化，竞争愈加激烈，因此物流成本控制显得尤为重要。
W汽车销售公司是一家汽车销售企业，其物流成本的控制情况也是该公司竞争力的关键。
因此，本文拟对W汽车销售公司的物流成本控制问题进行深入探究，以提供该公司优化物流成本的参考和助力。
二、研究目的本文旨在通过对W汽车销售公司的物流成本情况进行分析，探索降低物流成本的具体措施及其可行性，以提升公司的市场竞争力和经济效益。
具体包括以下几个方面：1.分析W公司的物流成本构成及特点，找出成本高的原因；2.探讨W公司优化物流管理的方式与途径，确认最适合公司的措施；3.协助W公司确立物流成本控制目标，并制定可行的物流成本控制计划。
三、研究内容及方法1.研究内容：（1）W公司物流成本分析（2）W公司物流成本优化方案探讨（3）W公司物流成本控制目标的制定2.研究方法：（1）文献研究：查阅相关文献，介绍国内外有关物流成本控制的研究成果和理论。
（2）实地调查：通过实地走访、问卷调查等方式，获取W公司的物流成本情况和管理情况，并进一步分析成本高的原因。
（3）数据手段：采用SPSS、Excel等数据分析软件对W公司物流成本进行数据分析，以确立优化方案。
四、预期结果及意义通过本文的研究，预期将会得出W公司物流成本高低的原因，以及对W公司优化物流措施的建议。
该研究结果对W公司的物流成本控制具有指导意义，能够协助W公司制定更科学的物流成本控制计划，提高能力和竞争力，从而实现更好的效益。
五、研究进度1. 开题：确定研究方向和问题，撰写开题报告（即本文）。
2. 调查：对W公司进行实地走访和问卷调查，以获取数据。
3. 数据采集与分析：数据采集和分析，形成数据分析报告，并提出解决方案。
4. 论文撰写：撰写论文，并对研究结果进行对比和分析，最终完成论文的撰写。
供应链视角下的企业D物流成本控制研究开题报告
供应链视角下的企业D物流成本控制研究开题报告一、研究背景和意义随着市场的竞争日趋激烈和消费者对物流服务水平的不断提高，企业D在物流方面的成本控制面临着越来越大的压力。
在理论上，物流成本主要包括进货成本、运输成本、库存成本、管理成本及损耗成本等方面，其中运输成本所占比例最高。
因此，企业D需注重运输成本的控制和优化，并实现物流成本的低廉化。
另一方面，随着全球化和供应链管理的不断普及，物流成本控制已经从单纯的企业内部成本控制向供应链的成本控制转变。
因此，企业D 需要借助供应链视角下的思路和方法，从全局的角度出发，探析物流成本控制的量化和优化方法。
本文旨在以供应链视角为主，结合企业D实际情况，研究如何实现物流成本的低廉化。
二、研究目的和内容研究目的：1.分析企业D物流成本的组成和影响因素，找出问题所在。
2.从供应链视角出发，研究物流成本的控制和优化方法。
3.结合企业D实际情况，提出相应的物流成本控制和优化建议。
研究内容：1.物流成本的概念、组成和影响因素分析。
2.供应链视角下物流成本控制和优化的理论探讨。
3.企业D的实际情况分析和物流成本控制优化建议。
三、研究方法和步骤本文采用文献资料法、案例分析法和比较分析法等研究方法，具体步骤如下：1.收集相关文献资料，包括物流成本控制的理论、相关案例和实践经验等。
2.对企业D的物流成本进行详细分析和调研，找出问题所在。
3.从供应链视角出发，探讨物流成本控制和优化的方法。
4.结合企业D的实际情况，提出物流成本控制和优化建议。
5.对建议进行比较和分析，确定最终的物流成本控制和优化方案。
四、预期结果通过本研究，我们将得到以下预期结果：1.深入掌握物流成本控制和优化的理论和方法。
2.发现企业D现有物流成本控制的问题，并提出相应的改善方案。
3.通过供应链思维，从全局角度出发，提高企业D物流成本控制和优化的水平。
4.为企业D物流成本的降低和效率提高提供可行性建议。
五、研究的局限性和难点局限性：1.数据来源的可靠性和完整性可能存在问题。
制造企业物流成本分析与控制研究的开题报告
制造企业物流成本分析与控制研究的开题报告开题报告一、选题背景和意义物流成本是一个制造企业不可避免的经营成本，它直接影响着企业经营效益。
目前，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，制造企业在物流成本方面面临着诸多挑战，如成本增加、物流效率低下等问题。
因此，对制造企业物流成本进行分析和控制，对企业的发展和长远经营至关重要。
二、研究目的和内容研究目的：1.了解制造企业物流成本的组成和特点；2.分析制造企业物流成本的影响因素和发展趋势；3.探讨制造企业物流成本控制的方法和策略。
研究内容：1.制造企业物流成本的组成和特点；2.制造企业物流成本影响因素分析；3.制造企业物流成本控制策略研究。
三、研究方法本研究将采用文献资料法和实证研究法。
具体方法如下：1.文献资料法通过查阅文献资料，了解制造企业物流成本的组成和特点、影响因素、控制方法和策略，分析国内外相关研究成果，挖掘相关问题，提高理论素养和研究思维能力。
2.实证研究法从实际案例出发，通过搜集企业物流成本相关数据，运用统计学、数据分析技术等方法，对制造企业物流成本进行数据分析，以期对制造企业物流成本控制提供科学依据。
四、研究进度计划预计研究进度如下：1. 第一阶段（1周）：确定研究题目、撰写开题报告和制定研究计划。
2. 第二阶段（2周）：调查制造企业物流成本的组成和特点。
3. 第三阶段（3周）：分析制造企业物流成本的影响因素和发展趋势。
4. 第四阶段（4周）：探讨制造企业物流成本控制的方法和策略并提出成本控制建议。
5. 第五阶段（2周）：撰写论文并进行修改、审核和修正。
五、预期研究结果研究完成后，将达到以下预期结果：1.分析制造企业物流成本的特点和组成，了解现状。
2.探究制造企业物流成本影响因素，掌握影响物流成本的关键因素。
3.对制造企业物流成本控制提出建议和策略，为制造企业节约成本提供可行的解决方案。
以上就是本人的开题报告，谢谢！。
物流企业的仓储成本控制开题报告
物流企业的仓储成本控制开题报告20102009 12,：物流企业的仓储成本控制项目来源：自选题目由于物流企业的快速发展，现在市场竞争越来越激烈，以致一些物流企业不得不开始考虑通过控制成本来提高自身效益。
本文着重对现在物流企业的仓储现状、存在问题及解决措施进行初步研究，旨在为物流企业的仓储管理和控制提供建议措施。
另外合理的仓储管理和成本控制，无形中使企业获得了巨大效益，对物流企业发展都有着深远的意义。
国外研究现状：第二次世界大战以后，世界经济得到了迅速的恢复和发展，货物的物流量越来越大，物流中的矛盾也愈加突出。
经过国外一些专门研究物流的机构的研究，发现随着商品经济的发展，商品流通费用占总成本的比例呈上升趋势，这就要求通过降低费用来提高经济效益。
至20世纪50年代美国、20世纪70年代日本便致力于仓储业的发展与研究。
国内研究现状：虽然目前我国物流业快速发展，但在成本控制方面的研究还只是停留在表面上。
大多物流企业的管理者在对其企业物流与仓储成本实行控制时，主要是借鉴国外比较成功的一些成本的控制方法加上自身对物流成本的理解而进行的，或者干脆是把生产制造企业的成本控制方法照搬过来运用到物流企业上。
由于物流企业所处的经济环境在国内外有很大的区别，再加土物流企业和一般的生产制造企业不同，因此引用的这些方法就缺乏科学性，往往会不利于企业对其物流成本的控制。
发展趋势：随着物流与仓储业竞争的加剧, 在当前情况下成本控制成为大势所趋。
随着经济全球化的发展，先进仓储管理与成本控制先进技术的引进，以及结合自身的研究磨合，物流企业将能找到适合自身发展的仓储管理与成本控制方法，为企业带来更大的经济效益，为物流企业仓储发展带来远大的前景。
1（一）仓储管理与成本的概述分析（二）制约现代物流仓储管理与成本控制的因素 1、非合理化的仓库建设2、落后的仓储管理理念3、无节制的库存量4、现有仓储设备利用率5、信息落后与人才匮乏（三）现代物流仓储管理与成本控制的相应对策 1、合理的仓库选址与布局2、引进先进的仓储管理方法----ABC分类管理法3、采用现代化库存计划技术来控制合理库存量4、合理利用并引进先进仓储设备5、建立仓储信息系统，引进高能人才第一阶段（第七学期16周）：通过学习，结合自己的兴趣，大致确定论文写作的范围第二阶段（第七学期16-18周）：广泛收集各种材料及信息，确定具体论文题目。
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毕业课题开题报告
系 别：
专 业：
姓 名：
学 号：
班 级：
指导教师：
2012年 12月 15日
2
课题开题报告
学生姓名 指导教师
课题题目：企业物流成本控制研究
3
1．选题的目的、意义，国内外研究动态
目的：在经济彭勃发展的今天，企业之间的竞争不外乎商品、服务和运输等因素。为提高
企业竞争力，必须对成本重视。只有严格控制企业的各种成本，才能从根本上提高企业的经营
管理水平。本文从物流成本控制这个方面展开研究，为企业应对同行竞争，发挥物流优势，提
升现代物流管理模式，增强企业的竞争力。
意义：随着人们物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。无论
采取什么样的物流技术与管理模式，最终的目的都不在与这种模式与技术本身，而是要通过物
流系统的整体优化，在保证一定的物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个
物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。从分析物流成本入手，进
行物流成本管理，改善企业物流，具有重要的意义。物流成本计算是物流成本管理的基础，但
在我国现行的会计制度下，难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且按照传统成
本法分摊出来的物流成本，也不能满足物流管理的需要。这种状况不仅打击企业进行物流成本
计算的积极性，更重要的是由于缺乏物流成本这一基础数据，影响了企业物流管理、物流系统
再造等决策的科学性和正确性，从而制约了企业物流管理水平的提高和企业竞争力的加强。因
此，开展企业物流成本计算研究，确定其成本构成，可以有效地降低企业成本，提高资金利用
率和提升企业竞争力。
近年，国内外物流控制成本研究动态：
（1）“黑大陆”学说，美国著名管理学权威彼得.F-德鲁克1962年在《财富》杂志上撰文指
出，流通是经济领域里的黑暗大陆，而公司在流通领域中的物流活动的模糊性尤为突出，物流
活动中包括物流成本等在内的未知事物还很多。
（2）物流成本冰山理论，日本早稻田大学的西泽修教授在研究物流成本时发现，现行的财
务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流成本的实际情况，他在《主要社会的物流战》一书
中阐述:“现在的物流费用尤如冰山，大部分潜在海底，可见费用只是露在海面的小部分。”
（3）“第三利润源”说，西泽修教授于1970年所写的《流通费用》一书，把改进物流系统称
之为尚待挖掘的 “第三利润源泉”。
（4）张令荣，杨梅（2005）提出基于价值链的作业成本法分析一体化物流成本的数学模型。
可以根据各项作业在价值增值过程中贡献比例的历史数据以及生产作业的流程分析，详细确定
各个矩阵，输入有关决策结果，以此预测或模拟成本数据，并通过有关矩阵对应的变量，求取
较优解或最优解，以便于进行物流成本控制。但此模型仅仅是理论上的假设，有待进一步的分
析和实证。。
（5）柳键，马士华（2004）从供应商缺货对购买方的影响为出发点，引入有效库存水平的
概念，构造了在供应和需求都不确定的情形下仓库和零售商的库存模型。提出了安全因子整体
优化的思路和方法。但局限于对两阶序列供应链的安全因子整体优化进行了研究，并且基于需
求和提前期都服从正态分布，且采取定期检查补货模式，待补定货在后续各期中补足的假定。
4
2．课题的理论依据、研究方法、研究内容
理论依据：利用目前普遍认同的企业物流成本计算的概念性公式为（企业物流总成本＝运
输成本＋存贷持有成本＋物流行政管理成本），为理论依据。通过这个公式在物流成本的局部
控制（运输费用控制、装卸搬运费用的控制、存货持有成本的控制、物流行政管理成本的控制、
包装费用的控制）这几个方面进行研究。
研究方法：本文将通过文献研究方法、个案研究方法和经验总结法来进行科学性的论述。
其中，文献研究方法会通过搜索得到的有关快递业和服务营销的资料，了解有关问题的一些历
史和现状，得到现实的资料和数据；而个案研究方法会专门针对联邦快递、中国邮政和顺丰快
递这三个企业，加以调查和分析，弄清其特点及其形成的过程；最后，经验总结法会结合个人
的亲身实践的具体情况，进行归纳，使之系统化、理论化。
研究内容：
(1)物流成本的概念、企业物流成本的影响因素与特征和我国企业物流成本核算的现状；
(2)企业物流成本分类及物流成本的构成和物流成本的核算范围；
(3)物流成本核算的方法和几种方法之间的差异和比较；
(4)对一下几个方面进行具体分析研究。运输费用控制、装卸搬运费用的控制、存货持有成本
的控制、物流行政管理成本的控制、包装费用的控制。
3. 创新之处及预期研究成果
创新之处：本文研究的内容是关于我国企业物流运输成本管理问题，了解整个现代物流发
展的现状，对企业物流运输成本进行分析，介绍了目前国内外有关物流成本的理论学说，通过
企业物流运输现状，分析存在哪些运输优势，在哪些方面存在遗漏，并针对我国企业物流运输
中存在的问题，提出改进的方法。
预期研究成果：通过对企业物流运输成本进行细致的分析后，提出具体改革计划，为企业
应对同行竞争，发挥物流优势，提升现代物流管理模式，增强企业的竞争力。
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4．工作准备情况及计划进度安排
（一）准备阶段（2012年12月10日—2013年1月10日）
1、阅读大量的有关书籍及报刊，并上网查询，做好材料的原始积累。
2、确定研究对象，拟定课题研究方案。与课题指导老师充分交流，探讨思路并提出的构想。
（二）实施阶段（1月10日—5月10日）
1、从收集的资料中整理出前人的基本观点，并予以归纳和提炼。
2、与课题指导老师保持经常的交流，及时汇报自己的研究动态，并听取意见。
3、围绕研究对象展开实地调查，并获取第一手资料。
（三）总结阶段（5月10日—6月1日）
1、将所有到手资料汇总，整理出论文的大致框架。
2、依照先前的计划，着手撰写毕业论文初稿，并请老师指导纠正。
5． 参考文献
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6．完成论文时间：2013年6月1日
6
指导教师意见：
指导教师：
年 月 日
系部意见
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负责人：
年 月 日
备注：